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創造就業機會、添觀光新熱點 富邦高捷凹子底案 2026完工
公開資訊觀測站
2022/3/24
高雄市政府與富邦人壽23日舉行「富邦人壽高雄捷運凹子底站旁商 業區開發案」開工動土典禮,高雄市市長陳其邁、富邦金控董事長蔡 明興及富邦人壽副董事長林福星出席。 富邦人壽規劃於凹子底基地興建一座地下6層、地上48層,最高塔 樓約為240米的複合型商辦大樓,涵蓋商場、辦公、旅館、健身中心 、水族館及物流等設施。富邦將以2026年完工為目標,屆時可望為高 雄創造更多就業機會、促進南北區域經濟發展,並為北高雄再添觀光 新熱點。 蔡明興表示,本案為富邦人壽首次投入高雄市政府地上權開發案, 以實際投資行動參與市政建設,且凹子底開發案以公有土地之地上權 案結合民間投資,可望有效活化公有土地,提高公共資產收益,預期 本案開發對於城市轉型與生活品質之提昇有著關鍵的影響,期盼能進 一步帶動相關產業成長,促進周邊商業活動的熱絡。 未來,富邦人壽將持續透過各項投資行動響應地方市政建設,期望 共創多贏!凹子底基地過去為高雄市龍華國小,國小遷校後,高雄市 政府辦理「高雄市鼓山區捷運凹子底站旁商業區開發案」70年地上權 公開招標,富邦人壽於2018年3月以新台幣78億780萬元得標,後續積 極展開建築相關規劃設計作業。 建築設計部分,林福星表示,本次特別由日本三菱地所設計、李祖 原聯合建築師事務所兩家國內外頂尖建築設計團隊共同規劃,並考量 高雄較為炎熱,在景觀規劃上特別結合綠與水的元素概念,打造城市 空中綠洲,並設計了大量開放空間,預期大樓將成為北高雄熱門的觀 光景點。 富邦人壽已與柏文健康事業、南仁湖育樂公司簽定租約。柏文旗下 「健身工廠」將進駐本基地,並將打造南台灣唯一符合國際標準的滑 冰場,總租賃面積達7千餘坪;另外,南仁湖也將在本基地打造3千餘 坪、讓民眾體驗海洋豐富生態的城市水族館。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽58億買新竹國賓大樓
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2022/3/18
全球人壽17日公告,以58億元買下新竹國賓飯店大樓,賣方為國賓 飯店、新竹物流等業者。全球人壽自去年9月以近7.9億元買下遠雄建 設等手中的汐止UTOWN、10月以41億元買三重藍天電腦大樓,再加上 新竹國賓,半年來已砸下近107億元,用於投資不動產。 全球人壽進一步說明,此交易是採售後租回方式辦理,即出售大樓 後,國賓飯店繼續租用20年,租金報酬率符合壽險業資金運用要求。 加上這筆投資後,全球人壽不動產投資約占其資金比重的4%。 當資本市場波動時,壽險資金常重回商用不動產市場,尋求穩定的 租金收益率及未來增值空間,加上新竹也是壽險公司關注的不動產投 資重點地區,如新光人壽2021年初以56.4億元,買公道五路的新竹英 迪格酒店三棟大樓,亦是採售後租回,訴求投報率3.8%以上,同月 還買中華開發舊總部大樓、高雄舊總圖地上權,及10月的北士科地上 權,去年共投資196億元。 中國人壽2021年8月是以23.25億元買新竹商辦雲智匯十個樓層。國 泰人壽去年及今年主要布局桃園,如桃園瑞興、楊梅梅獅土地的倉儲 用地,桃園台茂附近的廠辦,及今年標下桃園高鐵站前地上權。 全球人壽過去即曾布局新竹不動產,這次再買國賓飯店大樓,公司 表示,主要是看重新竹都市發展前景,且新竹的產業、人口及消費力 都極具潛力,此大樓位於新竹東區主要幹道,區域位置不錯,加上承 租者國賓飯店具經營能力,標的符合即時運用且有收益的規定。 前六大壽險公司投資性不動產多以市價列帳,金額最大是國泰人壽 逾5千億元,其次是富邦人壽逾3千億元,南山人壽及新光人壽約在1 ,800~2,000億元之間,台灣人壽逾800億元。 全球人壽目前仍以成本列帳,即未將不動產增值利益反應,加上去 年底及今年3月購入的三筆不動產,全球人壽的不動產部位應有550億 元左右,可排上壽險第六大。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
希爾頓礁溪插旗 掀土洋大戰
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2022/3/17
希爾頓全球酒店集團(Hilton Worldwide Holdings Inc.)台灣拓 點再下一城。麒麟餐旅事業旗下礁溪麒麟大飯店去年7月暫停營業後 ,已拉皮整骨全面換裝,並委由希爾頓全球酒店集團全權經理管理, 以「宜蘭麒麟希爾頓逸林度假酒店」品牌於6月中旬全新開幕,這是 全台首間希爾頓品牌渡假酒店,也是礁溪第一家、宜蘭第二家「國際 牌」飯店,新酒店正式營運後除掀起礁溪地區休閒度假飯店市場「土 洋大戰」,該飯店營運策略亦備受市場同業矚目。 為增加競爭優勢並藉由常客獎勵方案爭取客源,投資興建旅館飯店 的企業集團各自引進國際連鎖酒店集團旗下品牌飯店,挾洋自重並藉 「國際牌」護體。 「宜蘭麒麟希爾頓逸林度假酒店」是繼宏國集團投資的「台北新板 希爾頓酒店」、九昱建設投資的「台北中山逸林酒店」」,以及太子 建設與富邦人壽合作開發引進「Tapestry Collection by Hilton」 品牌並以「台北時代寓所」之名進入市場之後,希爾頓全球酒店集團 在台第四個據點。 宜蘭麒麟希爾頓逸林度假酒店樓高18層,有147間客房,大床房型 有110間,並有視野良好可眺望蘇澳港、龜山島、烏石港等景點的「 全景房」,所有房間內均有泡湯池,並標榜冷、熱出水口皆是溫泉「 原湯」,「礁溪最高頂樓露天風呂」為重要賣點。飯店年均房價目標 尚未定案;惟市場推估,年均房價應從6,000元起跳。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
南山人壽提30.2億元
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2022/3/11
南山人壽昨(10)日公布2月提列俄羅斯債券預期信用損失30.2億元,總計國內持有俄債的八家壽險2月合計提列129.87億元,平均提損率約11%。 儘管不少公司2月持續處分股債挹注獲利,且2月都有不錯的匯兌利益,但在提列俄債信用損失侵蝕獲利之下,國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣等六大壽險2月合計稅後純益僅210億元,較去年同期衰退56.6%。 據各家公司公布提列情況,六大壽險加上三商美邦與全球人壽,八家壽險公司持有的俄債,2月底合計帳面價值約1,160億元,較金管會公布的1月底合計數1,382億元大幅縮水222億元。八家公司當中,三商美邦因53.8億元俄債部位全擺AC(攤銷後成本),不必按市價評價,八家公司裡最安全。 從提損率來看,國壽、富壽、中壽、全球、南山,都以高標準自我要求,提損率都是約13%,其次為新壽約11%,台壽也提約5%,八家壽險提損率介於0%到13%。 從提列金額來看,依序為新壽31.6億、南山30.2億、國壽26億、富壽22億、中壽15億、台壽5億、全球700萬元,合計提損近130億元。 提列方式,龍頭國壽成為多數同業學習的對象,富壽、新壽、中壽、全球、南山都效法國壽,同時針對債券本金與利息提列預期損失;台壽預估本金違約機率很低,先僅針對利息提列。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽深化永續轉型 締佳績 【謝奇璋】
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2022/3/11
富邦人壽以「正向力量.豐富生命」品牌理念向社會大眾展現企業 承諾,憑藉多角化通路經營、多元化商品策略、多樣化永續行動,創 造亮眼營運績效,2021全年稅後淨利突破千億元,累計全年合併初年 度保費收入達1,656億元,合併總保費收達5,072億元,穩站台灣壽險 市場領導地位。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,保險產業最關鍵的要素是「人」,在 變動時代下,唯有勇於行動與敢於創新才能突圍破框,今年公司主張 以永續連結人與環境,紮根企業營運聚焦四大策略:以精實業務組織 與分級訓練強化組織發展、推動保障與退休規劃商品著眼未來超高齡 社會、深耕ESG永續作為帶動產業鏈和社會共好、提升遠距服務及數 位競爭力聚焦客戶服務體驗,富邦人壽擁有集團的豐厚資源,提供民 眾金融保險多面向服務,秉持「取之社會、用之社會」永續初心,以 人為本持續深化保險產業價值鏈。 富邦人壽實踐綠色金融,也期待全台超過460個通訊處、2萬名業務 夥伴全力展現綠色影響力。今年將攜手業務員和保戶,與慈心有機農 業發展協會合作,目標將種下超過1萬棵樹,並以恢復自然生態為目 標選擇植樹地點,包括台中福壽山農場和台南台江國家公園,藉由植 樹造林守護水源地、保護海岸生態。 保險價值鏈以人為核心,富邦人壽由上到下、由內而外全面落實公 平待客原則,並視其為企業文化,實踐於員工日常作業中,無論業務 員或客戶櫃檯,均以此為最高作業準則。2022年富邦人壽借鏡英國金 融行為監理總署(FCA)「公平對待弱勢客戶指引」,聚焦高齡銀髮 與弱勢族群,持續洞察並依其需要,提供相對應之商品與服務,積極 創造具富邦特色的銀髮族服務,如樂齡專線、線上文字交談、微型保 險等多項金融保險友善服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
六大壽險前2月淨值掉4,700億
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2022/3/11
美國升息、全面通膨、俄烏戰爭等多箭齊發,讓2022年前兩個月資 本市場大波動,連帶使六大壽險公司淨值大量蒸發,兩個月已減少近 4,700億元,若3月沒有出現「自救式護盤」,讓股債價格回穩,則壽 險業恐出現單季最大淨值流失,金額上看5~6千億元。 南山人壽10日公告2月稅後獲利30.65億元,在六大壽險公司中排名 第三,與第二名的國泰人壽2月稅後獲利僅差1,500萬元左右,累計前 兩月南山人壽稅後已賺84.77億元,在六大壽險公司中亦排名第三名 。 前兩月稅後獲利第一名是富邦人壽313.6億元,第二則是國壽的16 8.2億元,第四名是台灣人壽的71.58億元,中國人壽以58.03億元排 名第五,新光人壽前兩月累積稅後賺5.49億元,合計六大公司為701 .67億元,同比衰退近27%。 至於獲利衰退原因有三,第一是年初至今的通膨、美國升息幅度等 問題,一直干擾資本市場,讓六大壽險公司可實現獲利大幅減少,不 能像去年初在股海債市狂賺,今年前兩月六大壽險公司實現資本利得 比去年同期少近460億元。 第二是2月打開的俄烏戰爭,讓六大壽險全數都在2月認列投資俄債 預期信用損失,國壽認26億元、富壽認22億元、新壽認31.6億元、中 壽認列15億元、台壽認4.7億元、南山人壽則認列30.25億元,合計六 家公司共認列129.55億元。 第三是六大壽險公司在新台幣貶值助攻下,雖出現280~290億元的 匯兌利益,但同時間六家公司亦增提165億元的外匯價格變動準備金 ,是五年來的單月最大提存量。 獲利沒有去年多,股票下跌、債券殖利率反彈,造成壽險公司淨值 項下的股債未實現利益大量減少,除了富壽,2月底另五家壽險淨值 下其他權益都已轉為負數,即債券評價利益大幅減少,股票未實現利 益亦減少。 六大壽險公司1月淨值少近2,800億元,2月再少逾1,900億元,雖然 都沒有2020年3月因新冠肺炎迅速蔓延時一個月掉4,880億元這麼多, 但當時市場迅速反彈,若按季來看,今年就看3月美國聯準會是否放 鷹,通膨問題是否加劇,俄烏戰事的後續,若3月繼續跌,則今年第 一季淨值蒸發的速度將超過2020年第一季少掉的4,330億元,亦比中 美貿易戰造成2018年第四季少2,680億元更多。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
俄債苦主 壽險2月認損130億
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2022/3/10
投資俄債苦主揭曉。金管會9日揭露共有八家壽險公司投資俄羅斯 債券,包括國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦及全球 人壽,但前六大壽險持有部位就占逾99%,且已有五家公布2月認列 俄債預期信用損失,合計達99.7億元,整體2月應會認損逾130億元。 金管會主委黃天牧9日亦表示,壽險公司當初投資俄羅斯債券是合 乎相關法規規範,現在是因為俄烏戰爭,三大信評公司大幅調降俄羅 斯信評,才不符合現行投資規定,要求壽險公司半年內調整,但黃天 牧坦言「半年內處理不見得最有利」,壽險公司至少先揭露資訊、認 列信用減損,半年後若仍無法處分、需要延長,金管會將視當時情況 給予一定的彈性空間,也就是不會要求壽險公司「限期出清」俄債。 因為市價波動,金管會亦更新銀行與保險2月底最新曝險金額,銀 行對俄羅斯原授信新台幣600萬元,已有略減,四家銀行投資俄羅斯 債券部位未變化,但因新台幣貶值,換算後曝險金額為新台幣51.88 億元,比1月底微增0.86億元。 壽險業則有八家公司投資俄債,其中全球人壽及三商美邦人壽金額 極小,僅0.55億元至數億元不等,主要還是集中在南山壽、新壽、國 壽、富壽、中壽及台壽等六大壽險公司手中,且到2月底因市價波動 ,總部位已降到1,149億元,比1月底的1,382億元少了233億元。 國壽2月已宣布認列俄債預期信用損失26億元,新壽認31.6億元、 富壽認22億元、中壽9日亦公告認15億元,台壽則認4.7億元,五家合 計99.3億元,另外全球人壽有0.55億元的一檔俄債,也認信用風險損 失700萬元,估計八家壽險公司2月底應會認損逾130億元。 黃天牧表示,俄羅斯政府已公告要以盧布付息,則信用違約風險下 降,轉為盧布的匯兌風險,同時俄羅斯政府應會珍惜自己的信用,不 會隨便違約違成系統性風險;另外台灣2月底合計對俄曝險降到1,78 6億元左右,約63.5億美元,連前五大國家都排不上,如義大利有25 3億美元、法國252億美元、奧地利175億美元、美國147億美元、日本 有96億美元,才是前五大國。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
四壽險俄債提損84億
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2022/3/9
新光金控核心子公司新光人壽持有俄羅斯債券部位最大,昨(8)日公布提列預期信用損失31.6億元,據悉為壽險業提列金額最大,牽動新光金2月獲利盈轉虧,稅後虧損10.4億元、年減126%,12家金控中,唯一單月呈現虧損。 隨著金控陸續發布獲利,大型壽險公司提列俄債信用損失的情況明朗,國泰人壽已宣布提列26億元、提損率13%;富邦金核心子公司富邦人壽昨日宣布提列22億元、提損率也是13%;新光人壽昨日也宣布提列31.6億元、提損率將近11%;台灣人壽前日宣布提列5億元、提損率5%,四家合計提列84.6億元。 據了解,富邦人壽1月底俄羅斯債券帳面價值212億元,帳列FVOCI(其他綜合損益按公允價值)者逾30%,每月底按市價評價下,富壽2月底擺在AC(攤銷後成本)與FVOCI的金額,帳面價值合計縮水至169億元。 四家大型壽險公司提列俄羅斯債券的方式,國泰、富邦、新光的邏輯相似,都是同時針對預期的債券本金與利息,本息一起提列損失;台灣人壽則是僅針對利息提列,預期未來一年都無法收到利息。 富邦人壽提列利息損失的期間超過一年,以更為嚴謹的風控態度因應此事。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
長假效應+戰事干擾 壽險2月新約保費 急凍
公開資訊觀測站
2022/3/8
農曆新年、228假期加上俄烏戰爭與市場波動,壽險2月新契約保費 估計僅約570~580億元,可能創18個月新低,主要是工作天數本來就 少,又因市場波動及俄烏戰爭,擾亂保戶信心,投資型保單買氣受影 響。 目前僅國泰人壽已公告其2月新契約保費約90億元,估計還是當月 第一名,但比1月減少近45.8%,亦比去年2月衰退近38%,主要是今 年2月僅15個工作日,加上資本市場波動,讓投資型保單潛在保戶「 觀望」。 國壽2月投資型保單新契約保費約54億元,占其新契約保費的60% ,與1月時的109億元、占65%相較,保費衰退約50%,占率亦有下滑 。 據了解,同時間其他壽險公司投資型保單買氣亦受市場影響,1月 大賣近125億元投資型保單的法國巴黎人壽,2月亦可能砍半;台灣人 壽則尚無接檔的強力投資型保單,2月投資型保單銷量亦不到10億元 ;富邦人壽投資型保單銷量估計較1月減少一半以上。 今年1月有四家壽險新契約保費破百億元,整體壽險新契約保費約 1,075億元,比2021年1月成長9.64%,投資型保單占率已從12月的5 1%下滑到49%多,主要就是資本市場1月波動劇烈,但銀行通路客戶 有些是去年底預定進場,有些則認為可逢低投資,所以1月投資型保 單新契約保費還有近532億元。 2月台股波動大,美股等主要指數都下跌逾3%,加上俄鳥緊張情勢 升高、24日開打,都讓市場更波動,也讓保戶暫緩進場,加上228長 假亦會影響2月保費進帳。 據各壽險戰報顯示,2月恐無壽險公司新契約保費破百億元,市場 預估2月約570~580億元,若低於580億元,可能是2020年8月後、即 18個月的單月新低,若連570億元都不到,將是九年來單月新低,前 兩月新契約保費並可能從1月的成長近10%,急轉為小幅衰退3%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
雙雄嚴控風險 提存率13%
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2022/3/7
新台幣2月對美元貶值衍生匯兌利益,搭配出售持有的股票挹注獲利,為壽險業帶來增提俄羅斯債券預期信用損失的契機。據了解,壽險業2月提存的俄債損失比率,國泰人壽、富邦人壽最高,均約13%,展現大公司因應風險的態度。 國泰金控昨(6)日公告,核心子公司國壽2月增提26億元俄羅斯債券信用損失,占國壽持有俄債帳面價值200億元比率約13%;富邦金控還沒公告數字,但據了解,富邦金增提的比率跟國壽「差不多」。 富邦金各子公司1月底合計持有俄債約212億元,據此計算2月增提金額約28億元,核心子公司富壽將占絕大多數。 壽險業持有俄羅斯債券最多的是新光金控核心子公司新光人壽,新光金副總經理李超儒昨日表示,新壽去年底持有帳面價值294億元,公債占292億元,九成以上擺在不影響損益與淨值的會計科目AC(攤銷後成本),因還沒公告獲利,不能講提列多少。外界則是推估,新壽提列比率不到10%。 中信金主要子公司台灣人壽也持有俄羅斯債券96億元,中信金財務長邱雅玲表示,實際提列情況等公告獲利時才能說明。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽營造永續未來 從護溪做起
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2022/3/4
台灣有超過100條的獨立水系,江河匯聚於大海,河川廢棄物也匯 流於汪洋,要實現永續未來的願景,就要從「河」開始替海洋止血。 長期關注環境永續議題的富邦人壽,與天下雜誌共同舉辦「永續未來 ,從護一條溪開始」烏溪流域保育研討會,集結產官學研之力共商改 善川廢的策略與作為,並節錄會中精華發布「電子河川保育白皮書」 ,盼號召全民共同關注此議題,為台灣環境盡一份心力。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,因應國際ESG浪潮興起,富邦人壽積 極落實永續經營理念,透過四大低碳策略:綠色採購、友善職場、服 務無紙化、公益環保,呼應聯合國永續發展目標SDGs,自主發表《環 境永續宣言》,積極響應金控2025年《永續願景工程》,致力實踐永 續承諾。此次跨界推動河川保育是一個善的起點,未來將持續擴大永 續影響力,為社會、環境與人創造共好的正向循環。 此次研討會由富邦人壽公關廣宣部部長陳姿瑛與天下雜誌特約創意 總顧問蕭富元共同主持,會中不僅借鏡國際河川保育永續經驗,並延 伸台中烏溪川廢快篩調查的結果,聚焦水安全、水環境與水文化三大 層面,透過八位產官學研及青年領袖專家進行交流研討。 環境永續是全民一致的課題,台中市政府水利局局長范世億指出, 促動大眾加入守護河川的行列是關鍵,市府與東海、中興、逢甲、台 中教育大學共同推動「一所大學,守護一條溪流」行動,為恢復河川 生態而努力。 「每一座偉大的城市,都有一條偉大的溪流。」而每一條溪流,都 需要你我的守護,川廢調查只是開始,減塑護溪就是永續地球的起點 ,富邦人壽將持續發揮綠色影響力,期待能號召更多人一同關注環境 的健康,一起成為永續的助力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險1,382億俄債減損 恐認在2月
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2022/3/4
2、3月烽火燒到壽險業,因信評公司將俄羅斯信評一次降5~6級, 壽險公司已啟動預期信用損失(ECL)評估,且由於2月有大量匯兌利 益且有實現資本利得,已有大型壽險公司決定將預期損失認列在2月 ,預估總體認列損失金額在50~100億元之內。 國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽等六大壽險公司,有的 已決定2月認列,有的則表示還在計算,但即便認列數億元到30億元 不等的損失,2月應還是獲利。 俄羅斯遭國際制裁、且被三大信評降評,讓壽險業投資的1,382億 元俄羅斯債券面臨半年內要「處理」的壓力。 保險局主秘蔡火炎3日表示,若是俄國公司債、金融債已非投資等 級,保險業依法已不得再投資,若是俄羅斯公債則因ESG及人權等因 素,亦不應投資,因此給壽險業半年時間「調整」,若屆期無法出脫 或擔心賣在低點,不利公司及保戶權益,須向金管會提出改善計畫、 定期追蹤。 保險局強調,因國家被制裁造成投資須處分是「史上第一次」,金 管會承諾會給「彈性」,不會限期處分、不會讓壽險公司被迫賣在低 點等,但要定期追蹤、且不可新增投資。 此外,壽險業必須先依會計準則,評估俄債的信用損失風險,壽險 業者表示,俄國2日仍有支付盧布債息,且俄國央行承諾3月16日的國 家主權債券會依約付息,只是投資人在制裁下是否拿得到,若依IFR S9等預期信用損失模型,投資較大部位的公司要認列的損失金額都以 10億元起跳。 蔡火炎則表示,1,382億元僅占壽險資金0.46%,各公司投資規模 都不算大,即便「全部損失」,都不會造成任何一家壽險公司淨值比 低於法定要求。 另外,本國銀行投資俄羅斯債券有50億元,僅規定無信評或非投資 等級部位不得逾淨值10%,銀行局副局長林志吉表示,銀行不用限期 出清,但需自行評估投資風險、是否認列損失或出脫,同時未來也因 機構投資人盡職治理守則,國銀將不再對俄國加碼投資。 國人投資國內基金到2月底有269億元的俄國部位,境外基金到1月 底則有317億元,證期局副局長蔡麗玲表示,投信現有部位應評估相 關投資風險、考量投資人最大權益後,決定如何調整部位,並在公開 說明書揭露。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦金 12度蟬聯四項特優
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2022/3/2
現代保險雜誌1日公佈2022年「全國財金保險系所畢業生就業意願 大調查」結果,並舉行2022「保險龍鳳獎」頒獎典禮,富邦金控12度 蟬聯財金保險系所應屆畢業生「最嚮往的金控公司」,並獲得金控公 司特優獎項;富邦人壽蟬聯獲「最嚮往的壽險公司-內勤組、外勤組 」二項特優;富邦產險則蟬聯「最嚮往的產險公司」特優。富邦金控 及子公司12度穩坐四項特優,顯示富邦金控永續經營與人才培育深獲 社會新鮮人一致青睞。 富邦金控董事長蔡明興指出,富邦金控致力人才發展,每年透過儲 備幹部(MA)招募計畫及聯合召募計畫,持續號召年輕潛力人才加入 富邦大家庭,共同打造兼具永續經營、國際視野、金融專業、數位發 展及創新思維的堅強團隊。 對內則善用集團、子公司人才發展資源推動多元的培育方案,包括 推動各階主管培訓及領導力精鍊計畫、基層儲主管計畫、提升全員數 據應用能力等,支持員工自我發展,以因應市場需求,提供更專業的 金融服務。 富邦金控提供全方位的員工照護,自2021年6月起更全面提升同仁 生育、育兒補助,包括優於法令的十周有薪產假、每胎新生兒補助1 0萬元、6歲以下子女每年補助育兒津貼1.5萬元、陪產假由五天增加 為七天等,截至2021年底共計投入員工生、育補助逾1億元。 同時也持續推動員工意見調查、高階主管面對面等開放溝通計畫, 致力打造友善溝通、工作生活平衡之幸福職場。在2021年疫情嚴峻期 間,富邦金控更率企業之先設立富邦篩檢站,協助雙北地區高風險同 仁進行免費快篩,另有配發家用快篩試劑、提供確診慰問金及優於法 規之有薪防疫假等措施,與社會齊心防疫。 2021年富邦集團正式成為台灣大型企業集團排名第一,而富邦金控 也以「成為亞洲一流的金融機構」為發展願景,連續13年榮登台灣金 控業每股盈餘獲利王,經營績效耀眼。未來將秉持正向力量的品牌精 神,持續提供消費者及企業最完整多元的金融產品與服務,並積極落 實企業永續經營理念。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
三種保險 去年最賣
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2022/2/21
回顧去(2021)年,壽險公司哪些保單最熱賣?以主要壽險公司而言,投資型商品、外溢保單與美元利變保單,去年銷售皆創佳績。 國泰人壽去年銷售最好的傳統型及投資型商品,分別為外溢商品及投資型變額年金商品,去年外溢商品新契約保費收入約58億、為業界最高,且為2020年銷售金額的3.7倍;投資型變額年金的銷售逼近1,400億元。 富邦人壽去年商品銷售類型以投資型商品最高,新契約保費銷售累計逾583億,而「類全委投資型保單」占近九成銷量,顯示民眾偏好委由專家代操的投資模式。富邦去年附保證投資型保單銷售達159億元、居業界之冠。 南山人壽去年銷售創佳績的商品包括傳統型美元保單、外溢保單以及長期照顧險。去年全業界傳統型美元保單的新契約保費收入達3,170億元,南山就賣出685億元,在傳統型美元保單市占率22%,排名第一,其中美元利變商品達669億元。南山去年外溢保單新契約件數達33.4萬件,投保件數為業界第一。 新光人壽去年銷售最好的為美元利變型終身壽險,「新光人壽金來美外幣利率變動型終身壽險(定期給付型)」及「新光人壽美富利外幣利率變動型終身壽險(定期給付型)」全年銷售破百億元。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽回饋保戶 送特斯拉、紅利金
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2022/2/17
為歡慶富邦集團60周年,去年富邦人壽特別推出「?Fun60特斯拉」投保抽獎活動,力邀客戶同慶,祭出豪華大禮電動車特斯拉Model 3及momo紅利金等獎項,自去年10月起連續4個月抽momo紅利金60,000元和6,000元獎項,共抽出240名客戶,送出360萬元的momo紅利金,而電動車特斯拉大獎則由透過銀行理專投保的客戶開回家。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,舉辦抽獎活動回饋保戶之際,富邦人壽秉持保險本業職能,積極協助民眾提升自我投保意識,也持續以「正向力量 豐富生命」的品牌標語,引發更多讓生命正向豐富的作為,並開創多元保險商品,提供民眾視己所需建構完整的保護網,以適時獲得完善保障,引領社會大眾一起朝向共好的方向前進。 為客戶提供最適宜的保險專業服務是富邦人壽的使命,讓每張保單成為人生持續向前的保障,富邦人壽將持續提供專業的服務品質,攜手建構完整保障迎向美好未來。(項家麟)<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽 辦抽獎回饋保戶
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2022/2/17
為歡慶富邦集團60周年,富邦人壽推出「(牛牛牛)Fun60特斯拉 」投保抽獎活動,祭出豪華大禮電動車特斯拉Model 3及momo紅利金 等獎項,110年10月起連續4個月抽momo紅利金,共送出360萬元的mo mo紅利金,而電動車特斯拉大獎則由透過銀行理專投保的客戶開回家 。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,舉辦抽獎活動回饋保戶之際,富邦人 壽秉持保險本業職能,積極協助民眾提升自我投保意識,也持續以「 正向力量.豐富生命」的品牌標語,並開創多元保險商品,提供民眾 視己所需建構完整的保護網,以適時獲得完善保障,引領社會大眾一 起朝向共好方向前進。 「(牛牛牛)Fun60特斯拉」投保抽獎活動最大獎電動車,得獎保 戶為國小老師,她透過台北富邦銀行理專協助進行保單健檢,檢視自 己目前各面向保障狀況,理專提供專業諮詢服務,為她規劃新契約的 智富豐家外幣利率變動型終身壽險,不僅補強客戶第三人生退休保障 ,更讓她幸運將電動車特斯拉開回家。另其他購物金獎項已自110年 10月起至111年1月,每月抽60名幸運兒送出momo紅利金,共240人獲 獎。 為客戶提供最適宜保險專業服務是富邦人壽的使命,讓每一張保單 成為人生持續向前的保障,富邦人壽去年慶祝與客戶共度一甲子時光 ,邀請客戶一同體現保險的價值與功能,推出「(牛牛牛)Fun60特 斯拉」投保抽獎活動,特別結合企業ESG理念,落實環保準備新世代 移動方式主流-電動車特斯拉Model 3,及月月抽網路購物金等獎項 ,將持續提供最專業的服務品質,攜手建構完整保障迎向美好未來。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
銀行賣保單 業績33個月新高
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2022/2/17
銀行賣保單,1月創造「開門紅」。壽險公會統計,1月新契約保費 1,074.8億元,其中有623.4億元由銀行通路貢獻,占率達58%,且銀 行銷售破600億元,亦是2019年4月之後的33個月新高。 美元利變壽險 買氣超旺 銀行通路創佳績原因有三,一是元月本就有年終等理財話題,且銀 行也希望創造開門紅業績;二是大型壽險公司拉高美元利變壽險宣告 利率,美元可能因升息而升值,刺激美元利變壽險的銷售,恰巧是銀 行通路的強項;三是投資型保單元月雖受資本市場波動影響,但依舊 有一定銷量,且外商壽險的投資型保單也創造新紀錄,應是去年底就 已蘊釀這波銷量。 所以元月銀行賣近315億元的投資型保單,傳統壽險及利變壽險則 有超過285億元,年金險亦近23億元。 元月銀行通路貢獻較大的壽險公司,第一名是法國巴黎人壽的122 .27億元的保費,其次是富邦人壽的104.89億元,兩家都是投資型保 單在銀行通路大賣;第三則是台灣人壽自銀行通路拿到62.37億元的 保費、第四是國泰人壽有62.18億元,第五是中國人壽有61.68億元。 傳統保經代通路1月亦貢獻98.65億元的新契約保費,較去年同期大 幅成長41.8%,比銀行成長幅度更大,主要是外商壽險加大在此通路 的行銷力度,如安聯人壽自傳統保經代拿到24億元的新契約保費,安 達人壽亦有16.87億元,全球人壽在傳統保經代亦拿到16.97億元的保 費。 壽險公司業務員1月貢獻新契約保費349.15億元,亦比去年同期微 幅成長0.5%,第一大仍是國泰人壽,有103.59億元,第二是南山人 壽的64.7億元,第三是富邦人壽的55.1億元,第四是新光人壽的33. 66億元,第五則是三商美邦人壽的31.85億元。 1月銷售量最大的保單類型依舊是投資型保單,有531.5億元的新契 約保費,其中銀行賣近315億元,占逾59%,壽險公司業務員則銷售 近170億元,占近32%,傳統保經代則銷售46.8億元。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
五壽險金控 大陸投資驟降
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2022/2/14
隨大陸2021年中起,開始對金融科技公司、互聯網企業加大整肅下,五大壽險金控在大陸投資水位單季驟降553億元。國泰、富邦、新光三大金控大砍騰訊、阿里巴巴兩大科技巨擘股債,僅中信金、開發金在股價崩跌時、逆向操作,分別加碼阿里和騰訊數十億元。 據統計顯示,2021年底開發金握有騰訊投資餘額為187億元位居在大陸投資排行第一大,連兩季大舉加碼21億餘元;中信金握有阿里投資餘額則達76億元,名列第十大也連兩季加碼17億元,顯示在各界一片看衰騰訊、阿里前景下,兩家金控仍不離不棄。 若以整體五家壽險金控來看,2021年底對兩大科技股的整體投資餘額降到1,181.78億元、季減18.6%,又以阿里巴巴季減16%、被砍得最凶。 金控主管坦言,大陸去年下半年起,各監管機關陸續對大陸境內幾個科技巨頭進行前所未見的反壟斷及數據隱私追查行動,與大陸關係緊張的美國也祭出將陸企除牌的規定,這讓各金控對大陸投資、再度縮手。 據2021年底的最新統計,五大壽險金控在大陸投資水位,仍以國泰金3,469億元最高,富邦金3,128億元次之,中信金1,537億元、開發金728億元,最低是新光金投資餘額595億元。 整體五大壽險金控在大陸投資水位為9,457.76億元,單季驟降了553億元、季減5.53%,其中光騰訊和阿里巴巴就合計大砍103.34億元、占了近二成,顯示壽險金控對這兩大科技集團獲利前景轉趨謹慎。 為控管金控集團對同一交易對象的信用風險,金管會依「金控法」第46條明定,要求金控及所有子公司對同一人、同一關係人或同一關係企業的授信、投資等交易總餘額達30億元、或達金控淨值5%者,得按季向金管會申報且對外揭露,讓投資人知悉。 過往五大壽險金控投資大陸股債,除握有中國政府公債、中國銀行、中國工商銀行、建設銀行和交通銀行等四大外,就是最愛買騰訊、阿里巴巴這兩大科技網路股,著眼是這兩大科技集團的爆發潛力。 但在2020年大陸阻擋螞蟻金服上市後,2021年起對包括騰訊、阿里巴巴、美團、滴滴等大陸網路巨頭祭出反壟斷調查,更對阿里巴巴開出鉅額罰單,讓騰訊和阿里巴巴股價大跌。 國泰金、富邦金去年第3季起,眼見苗頭不對、率先「落跑」,其中國泰金連兩季大砍騰訊近60億元最多,富邦金連兩季降阿里巴巴33億元投資部位,跑得最快,新光金對騰訊也在第4季起,從加碼轉減碼3.65億元。 有人跑快,也有人逆風加碼。中信金連兩季加碼阿里、開發金也連兩季對騰訊站買方,不過值得一提的是,開發金雖續抱騰訊、但單季卻狂砍阿里股、債券達41億元居冠。 整體五大壽險金控去年底對阿里巴巴的投資水位降到438億元,季減16.17%,對騰訊也降到744億元、季減18.82億元。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
金融族群 虎年好彩頭
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2022/2/8
台股金虎年開紅盤,金融股受金控龍頭國泰金(2882)董事長蔡宏圖新春談話激勵,三大法人買盤同步湧入,不僅國泰金大漲3.7%,43檔上市櫃金融股幾乎全面收紅,展現金虎年升息受惠股的強大氣勢。法人認為,金融股擁高股息殖利率、升息受惠、抗通膨防禦等三大利基,後市仍有可為。 台股昨天開紅盤,由金融股、航運股、鋼鐵股等非電三雄扛起一片天。金融股開平高盤,但旋即因國泰金控董事長蔡宏圖以「轉化60年實力為資本與勇氣 發揮集團綜效開創新局」為主軸發表新春談話,強調「善用國泰在銀行、保險、資產管理的三大引擎,及國泰海內外的資源,持續擴充資產管理規模,而銀行部分則要持續善用數位的力量,立足台灣,放眼亞太。」強烈企圖心,吸引三大法人資金同步簇擁,單日合計買超8,818張,帶動股價大漲3.7%,收在65.7元。 在國泰金引航,加上美國聯準會於農曆年前釋出加快縮減購債最快將於3月開始升息訊息,農曆年間美國最新1月非農就業人口增加遠高於市場預期,促使投資圈大幅提高聯準會大幅升息擔憂,資金流向金融、景氣循環等升息受惠概念股。中信金昨天高居三大法人買超第一,合計買超張數高達2.8萬張,開發金以2.2萬張緊追在後,玉山金則以1.6萬張排名第三,國泰金則是買超第四名,上市櫃金融股逾半數在昨天都呈現法人買超。中信金、開發金、國泰金的三大法人單日買超張數均超過農曆封關前一周,可見資金動能有轉強趨勢。 法人分析,步入升息環境,銀行、壽險股都有機會受惠。假設美國聯準會升息1碼,對台灣金融業獲利提升約42.73億元,以兆豐銀行獲利提振最為顯著,約4.32億元,玉山銀行則約3.37億元,第一銀行2.73億元、台北富邦銀行2.73億元、國泰世華銀行2.34億元、永豐銀行2.05億元。壽險股方面,台灣壽險業去年股票、債券收益都大有斬獲,國泰人壽、富邦人壽金融資產為實現獲利均突破千億元,並創歷史新高,獲利配息能力轉強。 法人表示,據金管會統計,金融三業(銀行、保險及證券業)2021年稅前盈餘合計9,365.97億元,較2020年的6,752.64億元成長38.7%,改寫新高;看好金融股配息能力,高股息殖利率題材有機會在第1季發酵。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽單一價防疫險 3大保障
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2022/1/27
產險單一保費防疫險賣到翻,壽險也跟進。富邦人壽26日主打無論 性別、年齡,一年保費一律999元的一年期健康險,訴求三大保障, 一是接種新冠肺炎疫苗後不良反應住院及重症風險、二是打疫苗後半 年內還確診住院及肺部纖維化的風險、三是因法定傳染病身故的風險 。 富壽引述衛福部統計,國內新冠肺炎疫苗接種後不良事件通報件數 ,已超過3.2萬件,為協助保戶安心接種疫苗,推出「享安打」一年 期健康險,強調保障接種疫苗後不良反應、接種後仍確診及法定傳染 病身故等2+1三重保障,除針對疫苗接種不良事件提供日額型住院診 療補償,還有涵蓋急性心肌梗塞(重度)或腦中風後障礙(重度)等 特定副作用的補償及身故關懷保險金,另外施打疫苗後180天內如果 確診住院、肺部纖維化,保單亦將啟動理賠。 富邦人壽強調其「享安打」不分性別、年齡單一費率,均為年繳保 費新台幣999元,換算下來每日不到3元;且投保年齡橫跨3至75歲, 協助符合接種資格民眾,轉嫁不同年紀對疫苗反應不良的風險機率; 此外,保單沒有等待期,投保後立即享有保障,富壽強調希望在低保 費負擔前提下,提供保戶更多的保障。 這張保單也鼓勵全家一起投保,富壽舉例,50歲父親投保「享安打 」,與17歲就學的小孩保費相同,施打疫苗當日起28天內發生疫苗接 種不良事件必須住院診療,每日將有2千元住院醫療日額補償保險金 ,最高給付60天,且若接種後罹患急性心肌梗塞(重度),將再提供 一筆特定副作用補償保險金15萬元。 若接種後180天內確診新冠肺炎住院,住院醫療日額補償保險金每 日2千元,最高也是60天,經診斷因罹患新冠肺炎導致肺部纖維化, 另有特定併發症補償保險金3萬元;且無論因疫苗接種後28日內因接 種不良事件身故、或因法定傳染病而身故者,都有身故關懷保險金3 0萬元。 也就是說若保戶打疫苗後28天內出現腦中風或心肌梗塞住院了60天 ,出院後半年內又不幸確診新冠肺炎,且肺部纖維化,又再住院60天 ,最後仍身故,最高可領到72萬元,但此保單每一被保險人限投保一 件且不保證續保。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
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日期
富邦人壽:本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以
其他
2022/12/21
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 (補充111/12/15公告) 1.改變業務計劃之項目、原因:配合子公司富邦現代人壽高階管理階層決議擬變更金融 資產經營模式,重分類債務工具金融資產,本公司合併報表因應採用一致之財務報表 表達,本案於今日提報本公司董事會備查。 2.改變業務計劃之日期:NA 3.對公司財務、業務之影響:若以111年9月30日會計師核閱數擬制推算,重分類後對 本公司合併權益增加約新台幣10億元,個體淨值比由原4.99%增加至5.01%;對金控 母公司合併權益增加約新台幣10億元,個體淨值比約由原79.84%增加至79.86%。 實際影響數將依112年1月1日重分類日之實際情況衡量並揭露於111年度合併財務報告。 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變, 經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式,並於111年12月15日經本公司高階 管理階層核決後,依IFRS 9規定,以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。 本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後,合併財務報表 之表達將與子公司採用一致會計分類,以112年1月1日為合併財務報表金融資產 重分類日。本公司業依證券交易法第36條第3項第2款規定於111年12月15日辦理 公告,並於111年12月21日提報董事會備查,後續將依金管會相關規定辦理。 註1:本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第8款所定對公司財務或 業務有重大影響者。 註2:補充111/12/15依證券交易法施行細則第7條第9款公告。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽:本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以
其他
2022/12/15
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 1.事實發生日:111/12/15 2.發生緣由:配合子公司富邦現代人壽債務工具金融資產重分類,本公司合併報表 因應採用一致之財務報表表達。 3.因應措施:不適用 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變,經該 公司高階管理階層決議擬變更經營模式,並於今日經本公司高階管理階層核決後 ,依IFRS 9規定,以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管 理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後,合併財務報表之表達將與子公司 採用一致會計分類,以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司依 證券交易法第36條第3項第2款規定公告,並擬於111年12月21日提報董事會備查, 重分類相關影響數將揭露於111年度合併財務報告,後續將依金管會相關規定辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
現金增資
2012/5/25
公告序號:1
主旨:富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
公告內容:
一、本公司民國101年增資新台幣5,000,000,000元,發行新股100,000,000股,業經行政院金融監督管理委員會中
華民國101年4月17日金管證發字第1010012703號函申報生效再案,並奉經濟部101年5月24日經授商字10101093260
號函核准變更登記在案。
二、茲將增資新股發行有關事項公告如后:
1.本次增資發行新股股票:普通股100,000,000股,每股面額壹拾元,每股溢價肆拾元,共計新臺幣5,000,000,000
元整。
2.預定增資新股股票發放日期:101年6月20日。
產業趨勢(保險業)
標題
訊息來源
日期
壽險資金「出國」 擋不住
經濟葉慧心
2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡,金融海嘯後,資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後,增發長期公債似乎有望,業者建議將壽險資金引導到公共建設上,否則外流趨勢仍是擋不住。
不過,新台幣今年以來升值壓力大,壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示,下半年新台幣若能回貶,將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。
金管會主委陳冲今(17)日升任行政院副閣揆新職,日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話,讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。
壽險高層分析,台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金,現在20年期公債殖利率不及2%,政府若能積極發債、推動公共建設,相信業者一定搶著買。
利率一路下滑,國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計,整體壽險業國外投資自2006年起,占資金運用總額持續掛在30%以上,今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。
國外投資近年有增無減,金融海嘯過後,在投資收益性考量下,每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。
富邦金控總經理龔天行指出,富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的,例如以美元計價的歐美金融債或公司債等,但不會去碰風險性偏高的高收益債券。
國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%,國壽副總經理林昭廷表示,現階段會先拉高到40%,估計未來還有1,300多億元加碼空間。
林昭廷分析,目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看,美元計價的債券商品,不論在種類或數量上,皆會提供業者較多的選擇空間。
包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失,國壽4月受新台幣升值衝擊,壓抑整體獲利。業者指出,觀察過去新台幣走勢,在一整年中,匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後,回貶力道也相對較大。
壽險業獵地 「錢」進新竹
經濟李淑慧
2010/5/14
壽險業最近不動產交易動作不少,中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管,且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一,美亞出售大樓給中壽,與併購大都會國際人壽資金有關。
中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元,購進新竹不動產後,還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓,但消息人士指出,漢諾威大樓租金報酬率略低,中壽是否出手,還不得而知。
中國人壽表示,買進大樓主要是評估收益,像美亞大樓因為已經有現成租戶,買下後可立即有租金收入,且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。
新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區,除中國人壽,國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發,全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛
經濟邱金蘭
2010/5/13
金管會與陸委會等部會達成共識,將開放保險業投資大陸有價證券,經濟部修改相關法規後,最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的,將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先,私募有價證券暫不納入。
保險業可投資大陸股票上限,考慮訂為國外投資總額的10%,以目前來看,可投資空間約三、四千億元。
目前保險資金約10兆元,立法院財委會昨(12)日審查保險法修正案,立委關切保險業資金運用,金管會主委陳冲表示,金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮,也已與相關單位溝通,初步沒有看到太多反對意見,但很多事情要到最後才能確定。
陳冲進一步指出,保險業需要長期穩定的投資標的,財政部已發行30年期公債,但依新加坡的作法,政府就算沒有財政目的也可以發債,以協助建立利率指標,財政部可以思考這個方向。
陳冲會後表示,有關投資大陸有價證券,陸委會基本上沒有什麼反對意見,但因跟經濟部對外投資法規有關,正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部,在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍,因為有程序要走,預計最快第二季底才有機會放行。
根據金管會規劃,未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額,可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎;若以海外投資額度計算,上限可能考慮訂為10%。
官員表示,每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同,平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看,若以10%計算,可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。
官員表示,依大陸規定,未來保險公司若要投資大陸股票,必須先取得QFII(境外合格機構投資人)資格;至於保險業能否投資大陸地區不動產,包括自用及非自用部分,因問題相對複雜,金管會還在洽陸委會等單位意見,尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局
經濟葉慧心、邱金蘭
2010/5/11
國華人壽標售案出現新變化,上月遞件參與競標的三組投資人,經保險安定基金及主管機關初步審核後,全被認定不符資格而遭淘汰出局,主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。
國華人壽招標案4月21日截止收件,當時共有三組投資人遞件,包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司,及一家香港私募基金。
經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查,三組投標人都不合資格。
據了解,香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用,形同棄權;另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉,這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。
由於三位「候選人」統統出局,金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍,為了避免拖延處置時間,推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格,仍然必須是財務健全的企業,且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率(RBC)。
國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元,以儘速穩定國華人壽財業務經營,但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口,必須辦理第二階段引資或合併計畫。
國華人壽去年底的淨值是負600多億元,資本適足率(RBC)負640%,保險安定基金評估,新買家要有足夠的財力,才能扭轉國華人壽的財務狀況。
為利接管人繼續辦理引資事宜,金管會日前也將接管時間再延長九個月,從原本的5月3日延到明年2月3日,仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停,由保險安定基金代理行使。
為提高競標者的出價意願,保險局也決定給新買家多項監理寬容措施,包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分,和放寬國華人壽在增資或合併後,資本適足率達到法定標準(200%以上)所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案
經濟邱金蘭
2010/5/9
立法院財委會本周三(12日)將審查保險法修正案,這次修正主要是增訂大股東適格性規範,未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件,一旦完成立法,備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。
根據行政院送審的修正案,未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准;持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中,這項修法案的審查進度,格外引人關注。
金管會官員表示,這項法案一旦完成立法,除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外,已經是保險公司的大股東,也須補辦申報,甚至有股權動變時,也須通過大股東適格性關卡的審核。
大股東適格性審核重點,包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。
根據修正案,在新規定施行前,同一人及同一關係人持股10%以上者,應自施行日起六個月內向主管機關申報。
金管會初估有七家以上保險公司須補申報,包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。
大股東在補辦申報後,第一次打算增減持股比率,且增減後持股比率超過15%者,也應事先向主管機關申請核准。
舉例來說,某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%,新保險法規定上路後,就必須向金管會辦理申報。
在申報後,這家大股東因逢董監改選大戰,加碼持股到16%,因為超過15%,就必須依新標準向金管會申請核准。
這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外,持股25%或50%以上,也必須申請核准;原則上大股東適格性的審核標準,隨持股比率愈高,也會愈來愈嚴格。
大股東違反規定,未向主管機關申報或經核准而持有股份者,其超過部分無表決權,並由主管機關命令在限期內處分。
修正案中並明確定義,同一人及同一關係人的範圍,參考銀行、金控規定,明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目,如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等,都可不計入。
壽險業海外投資 飆破3兆
經濟邱金蘭
2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高,根據保發中心統計,到今年2月底,壽險海外投資金額3兆425億元,首度突破3兆元,壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度,以減輕匯兌避險成本。
根據現行保險法,保險業海外投資上限最高45%,但實際上經金管會核准的投資上限,目前最高只有40%;由於國內投資管道有限,己有壽險公司申請將上限提高到45%,金管會正在審核。
從保發中心的統計,可看出海外投資是壽險業主要投資項目,且隨保險資金累積,壽險業投資海外金額也持續擴大,只有2008年因全球金融海嘯影響,壽險海外投資金額成長有限,占資金運用比重也首度下滑。
去年開始,壽險業海外投資金額及比重再度攀升,今年2月底投資金額更首度突破3兆元,投資比重32.31%也是歷來新高。
台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億
經濟蔡靜紋
2010/4/28
根據保發中心最新統計,整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關,降至3,921億元;今年初以來,壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元,累計虧損更突破百億元。
壽險業者指出,1、2月淨值減少,主因台股下跌,使業者產生的有價證券未實現評價損失增加;雖然近期台股回漲,新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力,淨值恐進一步下跌。
壽險業者表示,今年初以來,新台幣已升值2%左右,以國內壽險業整體資產超過10兆元來看,壽險業的損失慘重。
假設壽險資金平均有30%投資海外,等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下;如果這些資金沒避險,產生的匯損預估600億元;若全數避險,由於避險成本至少1.5%,「至少有450億元要給外國人賺走」。
壽險業者表示,國內債券市場胃納量小,投資台股波動又大,壽險業只能去海外投資固定收益商品,但固定收益商品的獲利不易大幅提升,今年又遇到新台幣大幅升值,壽險業只能一方面拉高避險部位,同時追求更高的收益。
多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長,尤以利變型年金、養老險為大宗,連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出,1月因台股重挫,國壽大舉減碼股票部位,轉進海外;富邦人壽則加碼公債及國庫券;僅新光人壽元月逆勢加碼台股。
受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響,壽險業指出,多數資金流向零風險的銀行存款;2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款,這讓壽險業的利差損問題有增無減。
保發中心統計,截至2月底,壽險業淨值為負者有四家,分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。
壽險業 房產價逾5,000億
經濟葉慧心
2010/4/21
外資法人為掌握保險公司不動產價值,近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值,但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時,才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。
以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例,法人預估,由於台北市土地近年大漲,國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元,以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算,不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。
法人表示,主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來,初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會
經濟李淑慧、蔡靜紋
2010/4/20
國票金控昨(19)日宣布以1.125億美元,折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權,國票金董事長洪三雄對此交易表示:「相當便宜、相當划算」,他預估最快四年就可獲利。
國票金總資產2,000億元,加上大都會人壽800億元之後,總資產規模提升到2,800億元,在15家金控中,將超越日盛金。
洪三雄表示,國票金原本是最小的金控,希望從小孩子「轉大人」,併購大都會人壽之後,接下來計劃併購銀行及證券,有好的對象都會去評估。
大都會人壽淨值70億元,賣價打了五折,顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示,國票金只有票券及證券領域,缺乏銀行與保險,若一味保持現狀,可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案,現在是購買大都會是最佳時機。
國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上,中間曾傳出不少競爭者,但國票金始終沒放棄,昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案,並隨即與美商大都會人壽集團簽約,下午召開記者會宣布此事。
洪三雄表示,此交易案將儘快送金管會審查,在主管機關通過後,會宣布董事長人選及新公司名稱。
據了解,國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。
大都會國際人壽整體保單平均成本約4%,外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應,只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢,以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。
洪三雄說,國票金的獲利能力佳,去年每股稅後純益1.26元,等於報酬率有12%以上,打對折也有6%。
大都會人壽目前可運用資金約750億元,可投資海外上限為40%,現已有三成多資金在海外。
總經理孟子文表示,在加入國票金後,將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產,計劃先買進自用不動產。
根據大都會總部與國票金的交易合約,大都會國際人壽賣給國票金後,將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」,因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。
洪三雄表示,在併購大都會後,633名員工全部留用,不會優退或資遣,並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。
孟子文則指出,大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變,也將以銀行保險及電話行銷為主。
金管會:陸保險業 尚未准來台
經濟李淑慧、邱金蘭
2010/4/20
財政部長李述德昨(19)日表示,台北市國有地停售政策包括軍方土地,短期內台北市軍方土地應不會出售;至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房,金管會主委陳冲表示,目前尚未核准大陸保險業來台設公司。
金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法,立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地,李述德表示,軍方有此意見,想要支應眷改資金,但須等行政院審議才能決定。
李述德表示,短期內台北市國有地不標售,基本上,軍方土地也不應用標售方式處理。
李述德會後進一步表示,眷改基金資金需求沒有那麼急迫,上次在行政院國家資產活化小組會議,國防部曾口頭提及賣地一事,但當時行政院副院長朱立倫就表示:「何必那麼急」,並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。
國票金併大都會人壽 拍板
經濟李淑慧
2010/4/14
國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案,國票金計劃下周一(19日)召開臨時董事會通過此案,並於當天與大都會人壽簽約。
納入大都會人壽後,國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元,超過日盛金,不再是最小的金控,並可望進一步挑戰開發金的規模。
國票金旗下有票券、證券、投顧子公司,納入壽險業後,產業線將更完整。據了解,國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。
對此,國票金發言人蔡佳晉相當低調,僅表示,對進行中的個案不予評論。
國票金將以現金收購大都會人壽,先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元(新台幣36億元),據了解,最終定價與此價格差不多。
為了籌措併購資金,國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元;另外,國票處分原址「台北金融中心大樓」,有8億元進帳,加起來手上銀彈已有21億元。
據了解,考量目前利率水準偏低,國票金有意向銀行辦理長期借款25億元,除了償還先前利率較高的貸款,部分將用於收購大都會人壽。
由於國票金並沒有經營壽險的專業,國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長,原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任,未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。
依據金管會的資料,去年底國票金總資產為1,856億元,在15家金控排名最後;但加入大都會人壽約822億元的資產後,國票金資產規模將達2,678億元,可望超越日盛金,成為金控第14名,且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者:人民幣升值 通膨壓力減
經濟紀麗君
2010/4/10
北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出,人民幣若能適當升值,中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低,同時可以幫助中國減輕通膨壓力。
肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示,新華網昨(9)日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式,傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整,如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息,似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。
儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容,但肖耿指出,匯率問題肯定是一個很重要的問題。
肖耿說,美國已非常清楚,在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定,因為對中國施壓會起副作用。不過,大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申,中國將維持現行的匯率政策不變,並期待寶森發揮影響力,持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。
據中新社報導,寶森也善意回應說,美相當重視對中國的出口貿易,但另方面,美從中國進口低價貨品,有助美方維持低通膨率,且擴大消費者的選擇權,對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4%收益
經濟蔡靜紋
2010/4/3
壽險業投資國外,鎖定收益3.5%至4%的工具。
壽險業者指出,海外一些固定收益商品,例如符合主管機關要求債信等級的公司債等,目前收益都還有5%,扣除避險成本後,應該也有近4%的報酬率,屆時會選擇好的標的買入。
特別是金融海嘯逐漸平息後,海外股市已經回穩,債券投資收益又高於國內,壽險業者指出,多數公司現在都在等4月財簽出來,便可重新向金管會申請國外投資額度,消化手中的多餘資金。
各家壽險公司目前投資海外的額度,是以去年第三季為基礎來計算,壽險業者指出,去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣,第四季進來的現金不少,但這些新增資金都無法再加碼海外;業者必須等4月底,會計師簽證財報出來,才能向金管會重新申請額度。
壽險公司指出,投資國內商用不動產的租金收益不差,目前也有3.5%至4%,原本可化解壽險業眼前資金過多的問題;但因政府最近關切房市過熱,壽險業也不太敢投入重金在不動產,免得被指是炒房兇手,多數公司因而決定加碼國外市場。
壽險業表示,根據保發中心資料顯示,去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元,其中1,000億元統統流向銀行存款,合計12月底,國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。
壽險界人士表示,股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下,壽險資金更是無處可投資,銀行存款水位只能一路往上增加。
過去一年因新台幣利率太低,銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」,帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長;新增的現金部位,也讓壽險公司為了消化資金而傷神。
壽險業者表示,考量資本市場行情不容易掌握,國內債券籌碼又嚴重不足,多數壽險公司除了加碼國外市場之外,錢也只能先放在現金部位,使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險
經濟蔡靜紋
2010/4/3
低利環境結束,讓壽險公司身價再度看漲,包括國票金、元大金、中信金等金控業者,更把旗下要新增壽險子公司,列為今年重點發展策略,金控兼營壽險業務形成新熱潮。
國內15家金控公司旗下已有壽險公司的,包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控,分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。
鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力,2005年至2007年間,國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮,包括第一金控率先與英商英傑華(AVIVA)人壽攜手,成立第一英傑華人壽,第一年便創造銷售百億元的成績。
台新金原本打算循第一金模式,與荷蘭全球集團(AEGON)合組台新全球人壽,但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守,目前計畫已暫時停擺;合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽,則預計4月下旬成立。
對於經營壽險公司,台新金控總經理林克孝表示:「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前,進場收購壽險公司的買家,都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌,但台新金不會去賭,要先等會計制度明確,再調整策略。
林克孝說,台新金目前將維持掌握銷售端的策略,透過保代公司銷售保險商品。
至於中信金、國票金和元大金,則積極準備跨足壽險,中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權,但結果要看主管機關審查南山案進度而定;國票金則是相中大都會國際人壽,合併案近期便可望定案。
銀聯卡 最快下月初可ATM提款
聯合孫中英
2010/3/22
中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機(ATM)最快在下月初可以提款了。
包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書,中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫,已進行全國ATM連線測試。據規定,銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣(約合五萬元新台幣)。
財金公司表示,銀聯卡在台灣屬「跨行」提款,一次最多只能提領新台幣兩萬元,若一天要提滿一萬人民幣,可能要在ATM上連續提款三次;提款手續費每筆一美元(約新台幣卅二元)。
銀行主管說,未來大陸客在台消費,除在ATM提款外,還可到銀行櫃台兌換新台幣(兌換上限每天二萬元人民幣,約合十萬元新台幣),每天等於有三萬元人民幣(近新台幣十五萬元)的額度使用,應該夠用。
銀行公會透露,若各銀行連線測試順利,目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行
經濟邱金蘭
2010/3/19
據保險事業發展中心最新統計,壽險業資金存放銀行金額近7,000億元,占全體壽險業資金運用比重的7.35%,創下歷史新高紀錄,代表有大量壽險資金閒置,欠缺投資管道。
據保發中心統計,去年底全體壽險業資金累積9.4兆元,其中放在銀行存款的金額有6,798億元,占全體資金運用比重的7.35%,金額和占比都是歷年最高水準。
目前銀行1年期定存利率僅0.89%,遠低於壽險保單預定利率(即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準)至少4%的水準,壽險業把錢放在銀行,等於是在倒貼利息。
壽險業者便表示,銀行存款利率偏低,近7,000億元資金閒置在銀行存款,大筆資金沒有去路,除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳,也可能使保險業利差損的問題雪上加霜,不是好現象;政府要解決壽險資金閒置問題,應多開放投資工具。
保險業者指出,前年受全球金融海嘯影響,壽險業資金運用相對保守,銀行存款金額攀高至5,192億元,占比也提高到6.53%;去年下半年景氣逐步回穩,市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市,但到去年底止,壽險資金用於銀行存款的金額及比重,仍續創歷年新高。
相對於銀行存款,壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐,去年底止只有247億元,比重更僅0.27%。金管會官員對此表示,金管會已函請經建會,在政府推動公共建設案件時,可以向壽險業舉行說明會,將龐大的壽險資金導入公共建設。
金管會官員說,經過全球金融海嘯洗禮,壽險業對國外投資較過去謹慎,不再像以前一直衝;至於國內沒有合適的長期投資工具,壽險業如果大量買入債券,未來如果利率走升,壽險業債券部位可能也會有損失風險,業者或許因而把資金暫時放在銀行,等待投資機會。
金管會官員強調,相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議,主管單位除可再放寬壽險海外投資比重,對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產,也應及早納入考量。
南山案/經部:送件資料未發現陸資
經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭
2010/3/12
經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案,經濟部昨(11)日在立法院表示,從目前博智南山送件資料來看,並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調,金管會會持續和香港證監會保持聯繫,了解中策相關股東結構和資金來源。
立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案,由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調,以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊,背後是否有中資。
經濟部次長黃重球表示,從博智南山1月12日送的書面資料來看,中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍,沒有大陸籍,初步認定是港資而非陸資;但為進一步確認,經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資,兩周內將可確定。
經濟部投審會執行秘書范良棟也說,目前並未發現陸資,但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。
內外兼顧 保險業人力大解凍
經濟蔡靜紋
2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍,金融業求才人數超過1,200人,保險業不僅開始回補內勤人力,今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員,合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。
儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點,富邦金將從海內外招募20-25名,國泰金旗下的國泰世華銀行約30名,台新金約40名、中信金50名,合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會,對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。
除儲備幹部外,各大銀行也有全面性的招募新人計劃,以中國信託為例,2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員,以協助因應市場景氣回春後業務需求。
新光金控今年也計劃擴大徵才,新壽的內、外勤都有人力需求,除計劃淨增加3,000名業務員外,內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員,及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行,今年準備招募100名以上的新血;此外,因應去年挖角賴進淵出任總經理,將大舉進攻法金市場,法金部門近期招募45人。
老行庫也摩拳擦掌,華南銀行計劃徵才250人最多,職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主,預計5、6月招考甄選;一銀則釋出約100個徵才名額,職務以儲備菁英、業務行員居多;兆豐銀行計劃在秋天對外招考,預計徵才80至120人。除銀行外,創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門,準備大舉招募保險業務員及電銷人員,國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲
聯合陸倩瑤
2010/3/10
立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案,金管會書面報告強調,將比照新設立保險公司的標準,審查南山案買家的資格,同時依據5大原則嚴格審本案。
金管會說,審查南山案的5大原則包括:買方承諾保障保戶與員工權益,資金來源符合我國法令規定,除此之外,買方也要有專業能力經營保險業,承諾長期經營南山人壽,並且具備足夠的財力因應未來增資需求。
博智金融董事長麥睿彬昨天說,如果台灣政府不核准這件交易案,美國政府就無法還錢給納稅人,「美國政府會很生氣」。但金管會官員說,「那是他(麥睿彬)個人說法,不予回應」。
麥睿彬不滿地說,「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」,官方審查拖這麼久,對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。
中策集團(博智香港母公司)副主席柯清輝強調,博智已對官方承諾,入主之後將修改公司章程,7年之內不會移轉股權、不賣股票。
不過,博智承諾7年不賣股票,並不代表中策與中信金換股案吹了,柯清輝強調,中策與中信金的換股備忘錄仍然有效,前提是「金管會同意換股」,只要官方核准,公司章程可以再改一次。
據了解,博智金融集團疑與中資有關,使得南山案懸而未決,而博智已經出局,AIG計畫重新招標,尋找新買主的耳語也很多。對此,麥睿彬斬釘截鐵說,「AIG沒有替代方案」,博智是唯一買家,而如果本案被退回,美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高
經濟李淑慧
2010/3/9
新台幣昨(8)日一度勁升近1.8角,讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出,以全體業界國外投資2.98兆元來計算,若沒避險,光是昨天一天新台幣終場升值1.3角,業者國外投資匯兌損失高達122億元。
今年1月,國壽、新壽都因為匯兌因素,意外出現虧損,2月的財報尚未出爐,3月才剛開始,新台幣又強勁升值,讓壽險業壓力沈重。
壽險業海外投資部位龐大,受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價,為避免財報損益表大幅波動,壽險業不得不付出昂貴的避險成本。
壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險,不過,官員指出,此案金管會討論許久,因為爭議太大,加上會計發展基金會持反對意見,已經暫時擱置。壽險業希望落空。
壽險業者表示,因為傳統避險方法,如換匯換率、遠期外匯等,因為成本很貴,且會吃掉國外投資的獲利,因此不少公司都採用一籃子貨幣避險,希望以不同幣別的配置,來降低匯兌風險。
業者指出,今年以來,一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳,不僅沒有避險效果,反而加重匯兌損失,不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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