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公司新聞
標題 訊息來源 日期
2018網投總保費 富邦人壽穩居龍頭 公開資訊觀測站 2019/1/29
去（2018）年1至12月富邦人壽網路投保總保費收入超過新台幣6.64億元，其中又以年金險最熱賣，去年網投年金險累積保費收入即高達新台幣6億元，年成長60.7%，富邦人壽網路投保穩坐業界雙料之冠。 進一步觀察富邦人壽年度熱銷商品，分別是：以轉帳支付保費的「富邦人壽e桶金網路投保利率變動型年金保險（甲型）」，以及可刷超過30家信用卡的「富邦人壽豪開鑫網路投保利率變動型年金保險（甲型）」，兩檔年金險商品即占總保費收入九成。富邦人壽分析，網投年金險具有持續金流保障、穩健累積資產，且透過網路平台即可購買，已深受許多民眾青睞，成為保險理財的重要管道。 農曆新年倒數計時中，伴隨春節9天連續假期，無論是返鄉或出國旅遊，都可利用「出發前1小時都可投保」的網路管道，投保旅平險獲取保障。喜迎金豬之際，民眾無不期待年終獎金落袋，富邦人壽提醒，年終大紅包不管是「存起來」、「投資理財」、「出國犒賞自己」、「帶家人出去玩」，都別忘了最重要的財務風險規畫。 民眾不妨趁手上資金較充裕的階段，進一步檢視自己的保障是否足夠，善用年終獎金補足缺口，透過網路投保年金險簡單方便。富邦人壽網路投保年金險也特別因應農曆春節，推出「鑫鑫相惜迎鑫春」感恩抽獎活動，只要保費滿額就有機會把全聯或新光三越禮券帶回家，若累計網路投保年金險保費達百萬的保戶只要中獎，獎金自動加倍。 而每月最早透過網路管道投保且保費滿額的保戶，有50%的機會獲得限量早鳥大禮，可望和好友或另一半享用夏慕尼法式雙人套餐。活動期間，網路投保富邦人壽任一年金險商品，累計投入保費達前15名，再從中抽出10名幸運兒，贈送總值超過10萬元的旅遊金大獎。 富邦人壽網路投保全年無休，2月2日至10日年假期間上網買年金險，時尚家電、萬元紅包加碼大放送，富邦人壽免費服務電話（0809）000-550，網址：www.fubon.com。 <摘錄經濟>
利變年金理財 生肖排名揭露 公開資訊觀測站 2019/1/24
哪些生肖最愛用利變年金理財？2018年網路投保第一名的富邦人壽 23日表示，若以投保件數來看，前三名分別是龍、羊、馬；若以保費 貢獻度來看，則以豬、羊、鼠最為大戶。 　　以年齡層來看，30歲左右的男性以屬豬者為購買主力，透過網路投 保利變年金，逐步踏實地存錢；40歲左右則是屬虎的女性會積極上網 投保利變年金，用來累積教育基金、旅遊金或是退休資產。 　　2018年壽險網路投保保費達18.95億元，較前年成長226％，是高度 成長的新通路。富邦人壽去年網路投保總保費收入逾6.64億元，穩坐 業界第一名，保費中以年金險最熱賣，累積保費達6億元，年成長60 .7％，銷售量也是壽險業第一名。 　　富邦人壽表示，若進一步觀察網路投保的年度熱銷商品，分別是以 轉帳支付保費的「e桶金」利變年金，及可用超過30家信用卡刷卡繳 保費的「豪開鑫」利變年金，兩檔年金保單就佔總保費收入9成。 　　2019年元月富邦人壽的豪開鑫宣告利率是2.76％，單張保單最高可 投保75萬元，同一保戶最高可投保750萬元，可搭配信用卡的回饋， 刷卡繳保費再賺現金或紅利回饋；若是用轉帳投保e桶金，元月則是 宣告2.55％，但是附加費用就會比較低，約1.2～1.3％，適合小資族 用轉帳繳保費。 　　富邦人壽分析2018年網路投保利變年金的客戶投保件數較多的前三 名生肖分別是龍、羊、馬；就保費貢獻度來看，前三名則是豬、羊、 鼠。 　　若再搭配年齡分析，在保費貢獻度上，30歲以上屬豬男性及40歲以 上屬虎的女性為購買主力。屬豬男性理財屬務實型，一步一步走向3 0而立的人生階段，踏實築夢；生肖屬虎的女性，理財屬於精算型， 為防備未來所有可能發生的風險，積極準備教育金、夢想金、退休金 。 　　富邦人壽表示，網路投保自主性佳、沒有時間以及地點的限制，是 不少自主理財族的新選擇，在年終獎金到手之後，不少人可以再上網 來規劃金豬年的理財計畫。 <摘錄工商>
遇瘋狗浪 三商壽14年來首虧 公開資訊觀測站 2019/1/24
2018年風浪實在太大。三商美邦人壽23日公布去年全年自結獲利，受到避險成本過高、中美貿易戰造成全球股市回檔等負面因素衝擊，2018年稅後虧損3.1億元，是三商美邦人壽14年來首度虧損。 　　三商美邦人壽公布，到去年底總資產已達1兆1,442億元，穩居國內資產第七大壽險公司，2018年三商美邦人壽新契約保費366億元，應是業界第九名，年成長14％，即業績仍維持一定的成長動能，其中成長最多是投資型保單，去年全年新契約保費有234億元，年成長66％，有效降低傳統保單的初年度成本。 　　獲利一向穩健的三商美邦人壽，從2013年開始，每年稅後獲利都逾20億元，即便在2008年金融海嘯時都能維持獲利，從2005～2017年，維持連續13年獲利的紀錄，但去年因為下半年全球資本市場起風浪，全年稅後虧損3.1億元，出現14年來首度虧損。 　　國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽等前六大壽險公司，去年12月也出現獲利急凍、甚至虧損的情況，去年第四季六大公司合計稅後虧損213億元，加上三商美邦人壽之後，應是虧220億元左右，獲利大回吐。 　　三商美邦人壽去年12月法說會時也揭露獲利衰退的兩大原因，一是避險成本大增，去年前三季的匯兌成本即達88億元，第四季也持續增加。 　　二是中美貿易戰造成全球資本市場波動，造成三商美邦人壽投資的國外股票部位出現虧損，到去年9月底股票未實現損失有72億元，沒有太大的可實現獲利的空間。 　　去年6月底三商美邦人壽稅後獲利還有23.51億元，但是下半年即出現獲利回吐，去年第三季稅後虧19.59億元、第四季估計再虧7億元左右，造成全年稅後虧損3.1億元。 　　三商美邦人壽表示，鑑於中美貿易情勢持續動盪，避險成本今年依舊居高不下，今年將更加嚴格控管股票投資與適度降低國外投資部位，且隨著新台幣匯率波動，適時調整避險比例。在保單銷售上，也將持續增加投資型保單及美元保單銷售，以穩定手續費收入、減輕避險成本壓力。<摘錄工商>
業者：希望政府多多興利 公開資訊觀測站 2019/1/23
金管會保險局同意提高外匯價格變動準備金的提存比率，但不同意動用其他準備金作為第二桶金，不願具名的大型壽險公司高階主管昨（22）日表示，「不意外，學精算的都知道保險局不會准，但老闆總要試試」。 「老闆總要試試」意指，多家大型壽險公司高層原本想一起拜會金管會主委顧立雄，遊說他同意動用保險公司的其他準備金，作為外匯價格變動準備金的第二桶金，但被顧立雄拒絕。 該名高階主管說，「說老實話，準備金是保戶的錢，以後要付給保戶的，謹慎一點比較好，所有壽險專業人員都了解這點」。 他表示，只要金管會不把從盈餘自願增提準備金的路給封了，就還可以接受。例如，富邦人壽為因應風險，去年12月，從盈餘中一次提列30億元作為外匯價格變動準備金。 不過，各家壽險公司的獲利能力與財務情況不一，也有大型壽險公司主管說，希望政府能夠幫壽險業者一點忙，多興點利。<摘錄經濟>
顧立雄：金融業賺錢 都應加薪 公開資訊觀測站 2019/1/23
2018年銀行獲利創新高，但壽險業則是五年來首次獲利無法破千億元，證券業獲利更出現衰退，但金管會主委顧立雄22日表示，金融業去年整體仍有獲利，只要有獲利，相信金融業本身「都願意照顧員工」。即只要獲利，今年都應加薪。 　　壽險業去年前11月稅前獲利仍有1,087億元，稅後則有1,166億元，原本有機會挑戰2017年全年稅後獲利1,234.5億元的新高，但去年12月全球資本市場波動，無法實現資本利得，再加上避險成本居高不下，五大金控下壽險子公司如國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽及中國人壽，全數單月虧損。 　　顧立雄說保險業最終全年稅前獲利僅剩下990億元，若是產壽險合計，則去年12月整體壽險業單月稅前虧損將近250億元。壽險業去年全年稅後獲利恐不到千億元，也創下五年來最差的成績。 　　國銀去年前11月稅前獲利已有3,180億元，全年確定可突破3,201億元的新高，顧立雄表示，全年銀行獲利是創下歷史新高，加計外銀等整體銀行業獲利應有3,600億元左右，應也是獲利新高。 　　但證券業則因去年第四季股市交易量縮小，大戶減少，最終獲利未能超越前年，整體證券業全年稅前應不到500億元。等於整體金融業2018年稅前獲利應在5千億元左右，略低於2017年的水準。 　　主要金控由銀行子公司獲利有微幅成長，但如壽險子公司獲利則多數是衰退，今年的員工加薪帳度及現金股利可能都會被去年底的亂流影響，但顧立雄表示，整體來說，金融業仍是有獲利，相信金融機構願意照顧基層員工，即獲利會回饋給員工。<摘錄工商>
太子建設 再拓觀光飯店版圖 公開資訊觀測站 2019/1/23
太子建設布局觀光飯店產業再下一城，為擴大飯店事業版圖，太子建設已與富邦人壽簽約，承租富邦人壽在北市林森南路投資興建的旅館，而為廣拓國際客源行銷通路，太子計畫掛上國際連鎖酒店品牌，目標於2020年開幕營運。屆時，台北市中正區將繼台北喜來登飯店之後，出現第二家國際連鎖酒店。 　　同時，太子建設也將成為繼旗下有台北喜來登飯店與寒舍艾美酒店的寒舍餐旅集團，兼有高雄英迪格酒店與台中李方艾美店的李方酒店集團，以及子樂投資之後，旗下在台兼有2家國際酒店品牌的企業集團。據調查，為提高在台飯店市場市占，包括萬豪國際集團、IHG洲際酒店集團，以及希爾頓酒店集團均積極向太子爭取該案，希望掛上旗下飯店品牌，惟目前太子仍在審慎評核中，預估農曆年後會明朗。 　　富邦人壽的北市林森南路旅館案，是富邦於2013年4月以26.08億標下國防部與北市府合作開發的「台北市立成功高中旁國有土地設定地上權案」後投資開發。據了解，富邦人壽當年在競標前有意尋找詢寒舍餐旅集團共同合作，如今則確定由太子建設承租，而這也是太子建設繼台北W飯店後，在台北市投資經營的第二家飯店。 　　富邦人壽台北市林森南路新建旅館，請到大元建築師事務所負責建築與外觀，整棟建築地下3層、地下14層，太子建設承租後斥資館內裝潢，客房數約在180間至200間。為求投資效益極大化，加上鄰近的台北喜來登飯店有很多餐廳可以選擇，目前規畫是館內不設餐廳。 　　目前台北市中正區內有寒舍餐旅集團經營的台北喜來登大飯店，國泰商旅集團旗下自創品牌HotelCozzi和逸飯店忠孝館，年平均房價住房率在台北市飯店居前段班。太子建設插旗該商圈，因量體不大，且會掛上國際酒店品牌，業界預估平均房價不會低於6,000元。<摘錄工商>
上市櫃募資轉投資 去年首度破千億 公開資訊觀測站 2019/1/23
冬天來臨前先儲糧。金管會22日公布，2018年公開發行公司募資金額共7,490.64億元，創近三年新高，其中募資用途是「轉投資」者，共達1,119.5億元，是證期局公布相關統計以來，首度突破千億規模，且主要是因為兩大金控公司國泰金控與富邦金控籌資。 　　2018年公發公司募資用於轉投資共達1,119.5億元，至少是證期局公布2009年以來新高，占募資金額的18.71％，證期局副局長蔡麗玲表示，主要是國泰金募資420億元，全數用來轉投資子公司國泰人壽；另外富邦金控募資400億元，其中有200億元用於轉投資子公司富邦人壽，其餘則用在償還債款及充實營運資金。 　　金管會昨日公布，2018年公開發行公司國內募資案共287件，募資金額5,795.71億元，海外募資則有5件，金額515.4億元，合計較2017年時件數增加5.04％，金額則增加6.76％，主要是大型募資案較多。 　　2018年的私募案共95件，金額1,179.53億元，比前一年件數減少3件，但金額增加近253億元，同樣是因為大型私募案增加，如國泰人壽及富邦人壽的增資案，都是私募案。 　　去年全年公開發行公司共有387件募資案，募資金額共7,490.64億元，比前一年的件數增加2.9％，金額則增加逾9.5％，募資金額也算是2016年以來的三年新高。 　　而公開發行公司募資的用途，最大宗仍是償還債款、即借新還舊，以降低資金成本，2018年籌資用於還債的共有2,871.21億元，占47.99％，金額略高於前一年，但比重則下降；同時募資用於轉投資的金額1,119.5億元，是首次成為第二大用途，之前2016及2017年的第二大用途都是「充實營運資金」，占率各有37％與25％左右。 　　2018年募資用於充實營運資金有1,035.2億元，占第三大目標，占率17.3％；擴充廠房設備則有714億元，占11.9％，金額比前一年的1,025.99億元減少逾三成。<摘錄工商>
富邦金搶攻大陸再保商機 創新商業模式 規劃由旗下產、壽險出面參 公開資訊觀測站 2019/1/22
富邦金搶攻大陸再保商機 創新商業模式 規劃由旗下產、壽險出面參與新設公司 預計投資23億 持股24.9% 　　富邦金控揮軍大陸保險市場，商業模式將有重大創新。消息人士指出，因應大陸監理趨嚴，及拓點成本高、時間慢等現實問題，富邦金規劃由兩家核心子公司出面參與新設再保險公司，合計持股24.9%，金額約新台幣23億元。 　　據了解，負責此案的富邦金有關人員已向兩岸監管當局展開溝通，台灣金管會方面，去年12月31日退休的保險局前局長吳桂茂已聽過此案，因局長改由施瓊華出任，外界好奇富邦金是否需要再到金管會簡報一次。 　　金管會保險局高層昨(21)日表示，如果保險局的同仁都已經聽過，不見得要再講一次。該高層提醒，重點是，送審的文件要很清楚，要符合兩岸保險業務往來及投資許可管理辦法等規定。「金管會同意後，再去跟對岸申請，我們這邊依規定審查，那邊自己努力」。 　　大陸的再保險公司分成三種：專門承接壽險公司業務的人壽再保險公司、專門承接產險公司業務的非人壽再保險公司、壽險公司與產險公司的業務都可承接的綜合再保險公司。 　　據了解，富邦金規劃參與的是綜合再保險公司，為一全新的全國性執照，股本人民幣20億元，擬由富邦人壽與富邦產險共同出資，持股24.9%為大陸規定外資持股再保險公司的上限。 　　富邦金每股稅後純益已連續十年稱霸台灣的金控業，核心子公司之一的富邦產險，更是擁有58年歷史的老字號品牌，無論獲利能力或各項業務市占率，均數十年穩居台灣產險業第一。 　　消息人士表示，該張再保執照的發起股東中，富邦金是唯一具備保險背景者，其餘全是大陸非保險領域的民間企業，陸資股東們願意共襄盛舉，因看中富邦金在保險領域的優異經營能力。<摘錄經濟>
壽險盼活用準備金 碰軟釘子 公開資訊觀測站 2019/1/18
匯損重傷壽險業獲利，傳壽險業「五王一后」密會討論希望促主管機關允許動用其他準備金，作為外匯準備「第二桶金」。金管會主委顧立雄昨（17）日表示，各項準備金都有其必要性，不宜隨意挪用、要審慎，尤其保險公司即將因應IFRS 17號公報上路，現階段應先「廣積糧」。 　　此舉意味，壽險大老建議還沒提出，似已碰了主管機關軟釘子。 　　壽險業去年前11月匯損逾2,000億元，侵蝕獲利與淨值，傳聞包括富邦人壽董事長蔡明興、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、新光人壽副董李紀珠、國泰人壽董事長黃調貴及中信金控總經理吳一揆等「五王一后」將在農曆年前面見金管會主委顧立雄，為外匯準備金爭取第二桶金。 　　顧立雄昨日陪同行政院長蘇貞昌視察合庫銀行總行後表示，要見面可以，但要依循壽險公會正常管道提出建言。 至於挪用準備金作「第二桶金」，顧立雄說，目前看來只有超過3,000億元的死利差互抵準備金，較可能因應壽險業的匯損。 　　但他強調，每個準備金都有提存目的及必要性，死差益3,000億元是用來因應IFRS 17（保險會計17號公報，負債須以市價列帳）上路必要的「安全存糧」，還要「廣積糧」，他已向壽險公會表達相關意見。 　　顧立雄解釋，法令見解是死利差互抵準備金須具公益性，不可挪做一次性支出，至於其他如不動產增值準備金等，由於金額不大，挪做外匯價格變動準備金的功效也不大。 　　保險局副局長王麗惠昨天補充，保險公司各種法定各項責任金，都有特定提存目的，近年為逐步接軌IFRS 17，2012年開始要求各壽險公司每年要對有效契約附帶公允價值做提撥。<摘錄經濟>
壽險5王1后求見 顧立雄給軟釘子 公開資訊觀測站 2019/1/18
壽險業五王一后希望在農曆年前拜訪金管會主委顧立雄，為外匯準備金爭取借用第二桶金，其中建議借逾新台幣3千億元的死利差互抵準備金，顧立雄17日給出兩項回應，一是請循壽險公會正常管道提出建言，二是死利差準備金是用來因應17號公報，應留在帳上「廣積糧」。 　　亦即顧立雄願意會見五王一后，但會面必須透過既有的壽險公會管道安排，代表整體壽險業一起表達意見；其次是會同意壽險公會提案增提外匯準備金，但恐怕不會同意動用死利差準備金。 　　據了解，壽險公會的提案是當換匯（CS）成本破2％時，外匯準備金月提存比率，由國外投資未避險部位的萬分之5提高為萬分之6，年提存由0.6％拉高為0.72％，但同時間有匯損的沖抵比重，則由50％拉高為60％，即更有效降低損益的波動。 　　另則是建議20％的警戒水位設天花板，即約以全壽險外匯準備金達700億元左右作標準，否則累積快速、金額大的業者將形同被懲罰。 　　壽險業高達新台幣16兆元的國外投資，在台美利差擴大下，避險成本大增，去年全年恐有逾新台幣2,200億元的避險成本，在富邦人壽董事長蔡明興號召下，南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、新光人壽副董李紀珠原訂四人要求見顧立雄，後國泰金控董事長蔡宏圖要求下，增加國泰人壽董事長黃調貴及代表台灣人壽的中信金控總經理吳一揆，五王一后相約一起去見顧立雄。 　　五王一后打算建議借用的第二桶金包括不動產增值準備金、併購利益準備金、保單復效準備金及死利差互抵準備金。 　　保險局表示，不動產增值準備金約100～200億元，放在去年11月底約有543億元的特別準備金項下；另外死利差準備金、復效準備金等都是責任準備金，去年11月底共近22.3兆元。 　　顧立雄表示，整體壽險業死利差準備金逾3千億元，這是為未來接軌IFRS17（即保險會計，負債須以市價列帳）時準備，必須要在帳上「廣積糧」，即要多提準備金，先前已向壽險公會表達此態度，且在法院判例上，死利差互抵準備金必須具公益性，不可以隨便動用。 　　另外不動產增值準備金金額不大，一年匯損2千多億元，顧立雄表示，沒有多大作用，不如同意壽險公會提案，增提外匯準備金，加速累積。<摘錄工商>
淨值縮水 壽險業吸收損失能力弱化 公開資訊觀測站 2019/1/17
股市波動、債券價格不穩定，加上避險成本大增，壽險業2018年淨值比前一年底消失近2,500億元，據保發中心最新公布的統計，到去年11月底壽險業淨值為1兆1,191億元，負債占業主權益的槓桿倍數已拉高到22.5倍，創七年最高，也代表吸收損失的能力大幅降低。 　　六大壽險公司已公告2018年全年獲利，其中去年12月如國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽都出現單月稅後虧損，六家壽險公司去年12月稅後共虧損近150億元，且淨值應比去年11月底時更低，2018年整體壽險業稅後獲利極可能不到1,050億元，即可能創近五年新低。 　　金管會表示，近期即會了解各壽險公司去年淨值減少的原因，同時今年會討論將「負債淨值槓桿比」列為監理指標，在一些申請案上附加槓桿倍數的要求，最快的將是保險業申請登錄興櫃、上市櫃就會用淨值占比作為門檻。 　　展望2019年，主要壽險業者都表示全球不確定因素太多，如中美貿易戰、英國脫歐及全球經濟走緩等，更重要的是避險成本可能會超過3％、朝3.5％逼近，將嚴重影響今年的獲利及淨值變化。 　　隨壽險業規模持續擴大，壽險業的負債，即對保戶的承諾部分也持續擴大，且速度明顯超過壽險公司淨值成長的幅度，加上去年資本市場波動，股票紛紛出現未實現損失，債券價格又下跌，造成壽險業淨值從年初開帳時的1.6兆多元降到1.1兆元，少了逾4,800億元。 　　若以前一年底的1.36兆元來看，去年壽險業淨值則是少了2,456億元，對於負債的槓桿倍數，也從2017年底的16.9倍，拉高到22.5倍，而保險業槓桿倍數最危急時是2008年底的41.8倍，當時淨值爆減到2,141億元，隨著十年來的增資、調整體值，去年11月淨值則已是2008年時的五倍多，但在資本市場波動下，壽險業吸收損失的能力，去年確實在弱化。<摘錄工商>
壽險2018新契約保費 1.38 兆 創新高 總保費全年亦有3.5兆元，同 公開資訊觀測站 2019/1/16
台灣高資產族錢多多。2018年台灣大戶錢湧進壽險保單，全年新契約保費近1.38兆元，創壽險業成立55年來的史上新高；總保費一年亦有3.5兆元，同樣創新高。 　　此外，去年近1.38兆元的新契約保費中，有9,233億元是一次躉繳保費，多是利變壽險、利變年金及投資型保單，即保戶一次就拿出數十萬元到數百萬元不等的保費，如去年熱賣的目標到期基金投資型保單、月月配息的類全委保單，及高宣告利率的美元利變壽險與利變年金，都是高資產族的最愛。 　　保險局15日公布，2018年壽險業網路投保保費達18.95億元，比2017年成長226％，且大幅超車產險業網路投保，原本一路領先的產險網路投保去年保費9.7億元，雖然年成長也有57.7％，但僅是壽險網路投保的一半。 　　壽險業網路投保業績能超車產險業，主要還是銷售利變年金，且主要壽險公司的宣告利率都已拉高到2.76％，去年靠網路投保利變年金就有17.5億元的保費，占網路投保業績的92％以上，是去年壽險業網路投保業績成長的主力。 　　去年利變壽險新契約保費達6,958億元，較前年成長11.96％，同時利變年金保費580億元，等於靠宣告利率的保單去年一年就銷售逾7,500億元，占壽險新契約保費的55％。 　　利變壽險去年銷售第一名是富邦人壽1,381億元，第二名是中國人壽的1,184億元，第三名是新光人壽的1,167億元。 　　另外有36％的資金則是湧向投資型保單，去年共有5,034億元，同樣超越2007年時的4,650億元，創投資型保單歷年新高紀錄。但去年第四季，國內投資型保單銷售龍頭國泰人壽略有「降溫」、踩煞車的情況，全年國壽投資型保單僅銷售1,201億元，仍是壽險業第一名，但比前年銷售量減少22％。 　　2018年前六大壽險公司新契約保費全部破1,200億元，第一名是國壽2,116億元，第二名是南山人壽1,974億元，第三名是富邦人壽1,904億元，第四是中國人壽1,503億元，台灣人壽以1,343億元排名第五，第六則是新壽的1,267億元。<摘錄工商>
助青年返鄉工作 富邦5年開133個新據點 公開資訊觀測站 2019/1/14
比高雄市長韓國瑜更早提出讓青年返鄉就近工作，富邦人壽從2014年推出大無疆專案，到去年底共在全台68個鄉鎮或行政區，開出133個新服務據點，其中有66個達到通訊處規模，即單位至少有30～40人以上。 　　富邦人壽也表示，在大無疆之前，富邦人壽在全台只有近60個行政區有據點，但在號召青年返鄉工作後，目前富邦人壽在全台107個行政區鄉鎮，共有545個服務據點，讓青年能在離家近的地方工作，就近照顧家人的計畫，富邦人壽強調仍是會繼續推動，讓更多年輕人有工作、賺得到錢，又能在熟悉的地方照顧雙親。 　　富邦人壽強調要服務全台超過400萬個家庭，因此要徵召許多敢拚、敢夢的有志青年加入「青年回鄉創業」，落實在地化服務，截至2018年12月富邦人壽在全台68個行政區／鄉鎮新設立133個分處據點，並有66個據點已發展成通訊處規模，業務專職人力突破2.3萬人。 　　壽險業號稱有30萬業務大軍，可深入各鄉鎮服務保戶，如國泰人壽即強調如蘭嶼、金門、馬祖等離島，都能看見國泰人壽業務員的身影。 　　國壽也表示，其他全台151個鄉鎮市區，共有324個營業據點，另外在全台105個鄉鎮市區，共有122個服務中心，業務專職人力已突破2.6萬人，同樣也積極徵求有創業精神、想要有彈性工作時間的年輕人加入。 　　除了增加業務人力、保有服務的溫度，富邦人壽也強調「關懷零距離」的理想，結合保險科技（Insurtech）推出「視訊理賠」，富邦人壽的保戶只要在條款約定給付日仍生存者，使用行動裝置與富邦人壽醫護團隊人員進行視訊關懷，從過往理賠結案平均需耗時40多天，現在只需五分鐘即可完成，最快當日即可收到理賠金。<摘錄工商>
匯損傷很大 壽險業找顧立雄求援 六大業者農曆年前向金管會爭取外 公開資訊觀測站 2019/1/14
匯損傷很大壽險業找顧立雄求援六大業者農曆年前向金管會爭取外匯準備金的「第二桶金」 　　匯兌成本節節升高、傷及壽險業「根本」，在富邦人壽董事長蔡明興登高一呼下，壽險業「五王一后」將在農曆年前面見金管會主委顧立雄，為外匯準備金爭取「第二桶金」，建議先借用不動產增值準備金、醫療險停效準備金、併購壽險準備金及死利差互抵準備金，盼金管會給壽險公司一條活路。 　　「五王一后」包括蔡明興、國泰人壽董事長黃調貴、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、中信金控總經理吳一揆與新光人壽副董事長李紀珠，在顧立雄確定留任金管會後，希望爭取在農曆年前能會面，即早敲定未來方向。 　　近年新台幣匯率變化愈來愈大，加上台美利差擴大，造成年化避險成本逼近3％，擁有新台幣逾16兆元海外投資部位的壽險業，面臨新台幣「升值也痛、貶值也痛」的窘境，去年前11月壽險業避險成本高達2,008億元，估計全年至少2,200億元以上，且每年花出去的避險成本「一去不回頭」，不會因新台幣回貶就能沖回。 　　富邦人壽去年底增提外匯準備金30億元，但預估今年避險成本會更高，因此蔡明興在10日中午緊急約集王銘陽、杜英宗、李紀珠等人，商討如何向金管會爭取擴大外匯準備金規模，才能彈性降低避險比重，將每年避險成本控制在1,500～1,700億元以下。 　　新光人壽主張用當年投資性不動產用市價開帳後，保留20％增值利益作為不動產增值特別準備金，「借」來擴大外匯準備金，這部分如新壽約有50多億元，國壽有上百億元，富邦及南山、中壽等則各有數億元到數十億元。 　　中壽及南山等建議可多增加來源，例如動用醫療險停效準備金，即保戶未繳保費、保單已停效，但保險公司仍舊提列的準備金；二是併購壽險公司時，會提列在帳上的併購利益準備金；三是死差與利差互抵後的死利差特別準備金，這三項中以死利差準備金額最大，各公司有數百億元到上千億元。 　　五王一后將代表壽險業向顧立雄爭取此「紓困」措施，即借資金來擴大外匯準備金，以暫時度過這段台美利差過大、匯兌成本過高的特殊期間，避免過多的匯損會傷及壽險業體質。（相關新聞見A3）<摘錄工商>
匯率動盪 保險業狂喜狂悲 公開資訊觀測站 2019/1/14
壽險業爭取對外匯價格變動準備金再借第二桶金，據透露，最積極主張借第二桶金的是中壽董事長王銘陽與南山董事長杜英宗，目前壽險公會理事長、國壽董事長黃調貴去年就曾陪同中壽等代表去保險局爭取，但被狠狠「洗臉」拒絕，主要是保險局認為這些是保戶的錢，不適宜過度借用來穩定壽險獲利。 　　因台美利差持續擴大，壽險業每月有上百億到數百億元避險成本持續流失，為降低避險成本，及考慮2019年經營表現，富邦金控董事長、富邦人壽董事長蔡明興10日邀集王銘陽、杜英宗及新壽副董事長李紀珠會面，會中達成共識，由曾任金管會副主委、處理過外匯價格變動準備金的李紀珠出面邀約顧立雄，期盼首季爭取再借第二桶金。 　　消息人士透露，國泰金控董事長蔡宏圖得到消息後，主動打給蔡明興，表達願派代表一同前往金管會，國壽加入後，即改由黃調貴以壽險公會理事長身分領軍爭取，台壽也表示不會缺席，聯盟確定擴大為六大壽險公司，且形成五王一后的陣容。 　　外匯準備金是在2012年第一季上路，這項政策也是爭取多年，在壽險業獲利不斷因新台幣匯率「狂喜狂悲」後，金管會才終於點頭，當時是用壽險業重大事故及危險變動準備金的50％作為第一桶金，約新台幣280億元左右，若壽險公司當月因匯兌有損失，可在損失金額50％以內用外匯準備金沖抵，避免壽險業獲利因匯率上下而劇烈波動。 　　到去年11月底，整體壽險外匯準備金約537億元，因有少數公司增提，年底估計約可增至550億元，但在匯率波動較大時，有時一個月準備金就會用掉130億元，若各公司外匯準備金降至前一年底的20％就不得再動用，若持續惡化則要增提，屆時將形成更大的財務壓力。<摘錄工商>
富邦人壽 關懷失智家庭 公開資訊觀測站 2019/1/10
為響應政府2025年失智友善台灣的願景，富邦人壽首次打造「關懷新手失智家庭分享會」，關懷失智患者與照護者的身心靈，從「朋友作伴」個案經驗分享，走出沉重的心理負荷，藉由醫師的「專業作伴」，提升民眾對失智症的病識感，並教導大腦保健操及療育課程，讓新手照護者能「暖心暖身」，給予他們專業知識與支持能量。 　　富邦人壽日前舉行台北場活動，邀請台灣失智症協會理事長賴德仁、林口長庚醫院失智症科主任徐文俊、永和耕莘醫院運動治療師吳孟恬、及具有失智症照護經驗的財經作家王鈞出席分享。 　　富邦人壽長期關注高齡失智議題，啟動「全台最大失智防護網」，不僅號召企業內部3萬多名同仁透過線上課程培訓，成為守護天使，關心身旁的親朋好友，也把全台400多個服務據點，打造成友善好鄰居，藉此站在第一線關懷在地社區。（項家麟）<摘錄經濟>
外幣保單火 銷售增26% 公開資訊觀測站 2019/1/9
金管會昨（8）日公布外幣保單最新銷售情況，去年前11月已賣新台幣5,782億元，比前年同期增加26%，其中人民幣保單暴增9.52倍，成長最驚人，外幣保單中最大宗的美元保單也持續熱賣近新台幣5,000億元，增加21%。 　　金管會保險局表示，去年前11個月全體外幣保單新契約保費收入，折合新台幣有5,782億元，比前年同期增加26%，其中投資型有2,263億元，成長61%。 　　若以銷售量來看，賣最多的還是美元保單，去年前11月已銷售160.49億美元，以昨天收盤30.8兌1美元來估算，約新台幣4,943億元。 　　在各幣別方面，去年前11月，人民幣保單新契約保費收入人民幣96.08億元，比前年同期大增9.52倍。其中大部分都是投資型，有人民幣92.54億元，增加11.19倍。銷售最多的前三大保險公司，分別是台灣人壽、南山人壽與法國巴黎人壽。 　　人民幣傳統型保單，則有人民幣3.54億元，年成長130%。賣最多的是國泰人壽、台灣人壽及新光人壽。 　　至於美元保單也一樣賣熱，去年前11月新契約保費收入160.49億美元，比前年同期增加21%，受新台幣貶值影響，增幅逐步下降。其中投資型有52.16億美元，增幅45%。 　　銷售美元保單最多的前三大保險公司，分別是國泰人壽、法國巴黎人壽及安聯人壽。傳統型有88.27億美元，成長11%。賣最多前三大保險公司，是南山人壽、富邦人壽及南山人壽。 　　澳幣保單持續衰退，去年前11個月新契約保費收入澳幣5.86億元，比前年同期大減41%。澳幣保單投資型銷售最多的前三大壽險公司，包括國泰人壽、安聯人壽及法國巴黎人壽；傳統型賣最多的是新光人壽、富邦人壽及國泰人壽。<摘錄經濟>
富邦富利豐收 利變還本創金流 公開資訊觀測站 2019/1/3
富邦人壽聯手永豐銀行，銷售4年期繳費、保障終身的「富邦人壽富利豐收利率變動型增額還本終身保險」，日前於永豐全省逾120家分行首度開賣，具備「第一保單年度屆滿起年年還本」加上「三大加值意外保障」的商品特色，協助小資族、中產階級及高資產族群聰明創造穩健金流。 　　定期旅遊不只帶來快樂，更帶來不少好處，像是紓壓不快、減少冠心病發作風險，且旅途上的挑戰與遊歷也有助於銀髮族活用大腦，兼顧身心健康。 　　既然國人熱愛旅遊，旅遊金的準備也可以跳脫既有方式，建議可以藉由「現金流」的聰明概念，創造每年出遊的旅遊金。 　　「富利豐收」自第一保單年度屆滿起，即可每年領取「生存保險金」至終身，並有機會享有「增值回饋分享金」，輕鬆創造雙金流，這筆穩健的雙金流可做為小資族的旅遊金，或中產階級、高資產族群用來退休的資產配置工具之一，若能透過並善用金流商品，就能打造無憂的樂活人生。<摘錄經濟>
利變壽險 掀停售潮 公開資訊觀測站 2019/1/2
壽險業避險成本攀升對新台幣利變壽險的衝擊，新年營業首日從躉繳型擴至2年期。南山人壽今（2）日起將停賣繳費2年期的新台幣利變壽險，台灣人壽則是停發銷售獎金，富邦人壽也評估跟進停售或變成非核心商品。 　　南山人壽高階主管表示，南山的新台幣利變壽險，躉繳與2年期均為停售；台灣人壽高層也說，預估繳費5年期以內的新台幣利變壽險，未來將會慢慢消失。 　　這也是台灣人壽2018年7、8月間率壽險同業之先，針對躉繳型利變壽險，先後在業務員、保經代、銀行等三大通路祭出停售令，南山人壽去年第4季跟進停售後，首見商品衝擊從躉繳型擴至2年期。 　　壽險公司主管指出，美國持續升息，今年預估還會升一到兩次，中央銀行文風不動，台美利差料將持續擴大，壽險業避險成本含避險與未避險部位、新台幣與外幣一併計算，估將從去年平均約1.5%增至1.7%~1.8%。 　　主流避險工具換匯、NDF（無本金遠期外匯）的平均避險成本，也將走高至3.5%左右。 　　壽險業為了停損，只好「停短留長」，因繳費年期愈長的保單，儲蓄成分愈低，可有多一點的死差益與費差益，來彌補避險成本攀升導致的利差損。 　　其中，近年在銀行通路熱銷的躉繳型利變壽險，成了主要壽險公司率先開刀對象。台灣人壽、南山人壽等去年已經停售；新光人壽、富邦人壽則是預計本月初停售。<摘錄經濟>
壽險愛債券ETF 金管會踩煞車 公開資訊觀測站 2019/1/2
上有政策、下有對策。金管會擔心壽險業匯兌風險過高，2018年開始限縮國外投資加計國際板債券額度，壽險業開始大量投資新台幣計價的外幣債券ETF（指數型債券基金），短期內即冒出近2,400億元的投資，遭金管會口頭警告「勿太over」，否則將祭出新的管理措施。 　　2018年國內外幣債券ETF規模急速增加到新台幣3,000億元，大部分是壽險業資金，如國泰人壽、三商美邦人壽均表示，會強化這部分的投資，來降低匯兌成本；南山人壽先前已投資700～800億元，富邦人壽、新光人壽亦投資不少。 　　壽險業者表示，外幣債券ETF具有一定的流通性，且主要是投資美國債券，投資報酬率也都在3％以上，甚至更高，再加上是以新台幣計價，算國內投資，又不用進行避險，算是極不錯的投資標的。 　　據了解，目前壽險業投資新台幣計價外國債券ETF，在計算資本適足率時只算8.1％的風險係數，金管會警告各公司若投資太過集中，將要加計提匯率風險，即增加6.1％的風險係數，簡單來說，投資新台幣1,000億元，計提的資本將從81億元增加到142億元，增幅75％，投資太多的公司資本適足率將「馬上掛點」。 　　依法規，保險業投資這類ETF商品，最高可占其可運用資金的10％，依目前壽險業24兆元的資金，即有2.4兆元的投資額度，但金管會認為，壽險業大量投資國內發行的外國債券ETF，雖然都是以新台幣計價，實際上都是投資國外債券，依舊有匯率風險，同時這部分算在國內投資，壽險業有「假國內、真國外」投資，規避國外投資限額控管的嫌疑。 　　據金管會蒐集的資料顯示，大型壽險公司投資外幣債券ETF的投資金額從上百億元到數百億元不等，尚無公司破千億元，同時也沒有公司「敢叫」投信為其量身訂作單檔外幣債券ETF，但金管會有發現，部分外幣債券ETF有逾五成的資金來自某一壽險公司。 　　ETF投資算是「其他經主管機關核准」的商品，不是算在基金受益憑證，也因此2018年壽險業對受益憑證的投資前10月減少了157億元，但證券化加計其他經主管機關投資的部位，10個月用增加逾2千億元，餘額已首度超越一般基金投資。 　　金管會表示，已先進行「口頭警告」，表示監理機關已注意到這一現象，若投資太過份，將祭出進一步的措施，即會加算匯率風險係數，至於「勿太over」是否有畫出明確的紅線？金管會表示，仍會持續觀察，目前整體壽險業投資尚不到可運用資金的1％，仍願意給壽險資金一定的去化空間，不會馬上限縮。<摘錄工商>
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重要公告
標題 公告類別 日期
富邦人壽：本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以 其他 2022/12/21
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 (補充111/12/15公告) 1.改變業務計劃之項目、原因:配合子公司富邦現代人壽高階管理階層決議擬變更金融 資產經營模式，重分類債務工具金融資產，本公司合併報表因應採用一致之財務報表 表達，本案於今日提報本公司董事會備查。 2.改變業務計劃之日期:NA 3.對公司財務、業務之影響:若以111年9月30日會計師核閱數擬制推算，重分類後對 本公司合併權益增加約新台幣10億元，個體淨值比由原4.99%增加至5.01%；對金控 母公司合併權益增加約新台幣10億元，個體淨值比約由原79.84%增加至79.86%。 實際影響數將依112年1月1日重分類日之實際情況衡量並揭露於111年度合併財務報告。 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變， 經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式，並於111年12月15日經本公司高階 管理階層核決後，依IFRS 9規定，以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。 本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後，合併財務報表 之表達將與子公司採用一致會計分類，以112年1月1日為合併財務報表金融資產 重分類日。本公司業依證券交易法第36條第3項第2款規定於111年12月15日辦理 公告，並於111年12月21日提報董事會備查，後續將依金管會相關規定辦理。 註1：本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第8款所定對公司財務或 業務有重大影響者。 註2：補充111/12/15依證券交易法施行細則第7條第9款公告。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽：本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以 其他 2022/12/15
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 1.事實發生日:111/12/15 2.發生緣由:配合子公司富邦現代人壽債務工具金融資產重分類，本公司合併報表 因應採用一致之財務報表表達。 3.因應措施:不適用 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變，經該 公司高階管理階層決議擬變更經營模式，並於今日經本公司高階管理階層核決後 ，依IFRS 9規定，以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管 理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後，合併財務報表之表達將與子公司 採用一致會計分類，以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司依 證券交易法第36條第3項第2款規定公告，並擬於111年12月21日提報董事會備查， 重分類相關影響數將揭露於111年度合併財務報告，後續將依金管會相關規定辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告 現金增資 2012/5/25

公告序號：1
主旨：富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
公告內容：
一、本公司民國101年增資新台幣5,000,000,000元，發行新股100,000,000股，業經行政院金融監督管理委員會中
華民國101年4月17日金管證發字第1010012703號函申報生效再案，並奉經濟部101年5月24日經授商字10101093260
號函核准變更登記在案。
二、茲將增資新股發行有關事項公告如后：
1.本次增資發行新股股票：普通股100,000,000股，每股面額壹拾元，每股溢價肆拾元，共計新臺幣5,000,000,000
元整。
2.預定增資新股股票發放日期：101年6月20日。
　

產業趨勢（保險業）
標題 訊息來源 日期
壽險資金「出國」 擋不住 經濟葉慧心 2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡，金融海嘯後，資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後，增發長期公債似乎有望，業者建議將壽險資金引導到公共建設上，否則外流趨勢仍是擋不住。

不過，新台幣今年以來升值壓力大，壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示，下半年新台幣若能回貶，將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。

金管會主委陳冲今（17）日升任行政院副閣揆新職，日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話，讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。

壽險高層分析，台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金，現在20年期公債殖利率不及2%，政府若能積極發債、推動公共建設，相信業者一定搶著買。

利率一路下滑，國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計，整體壽險業國外投資自2006年起，占資金運用總額持續掛在30%以上，今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。

國外投資近年有增無減，金融海嘯過後，在投資收益性考量下，每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。

富邦金控總經理龔天行指出，富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的，例如以美元計價的歐美金融債或公司債等，但不會去碰風險性偏高的高收益債券。

國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%，國壽副總經理林昭廷表示，現階段會先拉高到40%，估計未來還有1,300多億元加碼空間。

林昭廷分析，目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看，美元計價的債券商品，不論在種類或數量上，皆會提供業者較多的選擇空間。

包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失，國壽4月受新台幣升值衝擊，壓抑整體獲利。業者指出，觀察過去新台幣走勢，在一整年中，匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後，回貶力道也相對較大。

壽險業獵地 「錢」進新竹 經濟李淑慧 2010/5/14

壽險業最近不動產交易動作不少，中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管，且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一，美亞出售大樓給中壽，與併購大都會國際人壽資金有關。

中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元，購進新竹不動產後，還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓，但消息人士指出，漢諾威大樓租金報酬率略低，中壽是否出手，還不得而知。

中國人壽表示，買進大樓主要是評估收益，像美亞大樓因為已經有現成租戶，買下後可立即有租金收入，且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。

新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區，除中國人壽，國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發，全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛 經濟邱金蘭 2010/5/13

金管會與陸委會等部會達成共識，將開放保險業投資大陸有價證券，經濟部修改相關法規後，最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的，將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先，私募有價證券暫不納入。


保險業可投資大陸股票上限，考慮訂為國外投資總額的10%，以目前來看，可投資空間約三、四千億元。

目前保險資金約10兆元，立法院財委會昨（12）日審查保險法修正案，立委關切保險業資金運用，金管會主委陳冲表示，金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮，也已與相關單位溝通，初步沒有看到太多反對意見，但很多事情要到最後才能確定。

陳冲進一步指出，保險業需要長期穩定的投資標的，財政部已發行30年期公債，但依新加坡的作法，政府就算沒有財政目的也可以發債，以協助建立利率指標，財政部可以思考這個方向。

陳冲會後表示，有關投資大陸有價證券，陸委會基本上沒有什麼反對意見，但因跟經濟部對外投資法規有關，正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部，在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍，因為有程序要走，預計最快第二季底才有機會放行。

根據金管會規劃，未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額，可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎；若以海外投資額度計算，上限可能考慮訂為10%。

官員表示，每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同，平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看，若以10%計算，可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。

官員表示，依大陸規定，未來保險公司若要投資大陸股票，必須先取得QFII（境外合格機構投資人）資格；至於保險業能否投資大陸地區不動產，包括自用及非自用部分，因問題相對複雜，金管會還在洽陸委會等單位意見，尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局 經濟葉慧心、邱金蘭 2010/5/11

國華人壽標售案出現新變化，上月遞件參與競標的三組投資人，經保險安定基金及主管機關初步審核後，全被認定不符資格而遭淘汰出局，主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。


國華人壽招標案4月21日截止收件，當時共有三組投資人遞件，包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司，及一家香港私募基金。

經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查，三組投標人都不合資格。

據了解，香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用，形同棄權；另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉，這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。

由於三位「候選人」統統出局，金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍，為了避免拖延處置時間，推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格，仍然必須是財務健全的企業，且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率（RBC）。

國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元，以儘速穩定國華人壽財業務經營，但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口，必須辦理第二階段引資或合併計畫。

國華人壽去年底的淨值是負600多億元，資本適足率（RBC）負640%，保險安定基金評估，新買家要有足夠的財力，才能扭轉國華人壽的財務狀況。

為利接管人繼續辦理引資事宜，金管會日前也將接管時間再延長九個月，從原本的5月3日延到明年2月3日，仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停，由保險安定基金代理行使。

為提高競標者的出價意願，保險局也決定給新買家多項監理寬容措施，包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分，和放寬國華人壽在增資或合併後，資本適足率達到法定標準（200%以上）所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案 經濟邱金蘭 2010/5/9
立法院財委會本周三（12日）將審查保險法修正案，這次修正主要是增訂大股東適格性規範，未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件，一旦完成立法，備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。

根據行政院送審的修正案，未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准；持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中，這項修法案的審查進度，格外引人關注。

金管會官員表示，這項法案一旦完成立法，除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外，已經是保險公司的大股東，也須補辦申報，甚至有股權動變時，也須通過大股東適格性關卡的審核。

大股東適格性審核重點，包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。

根據修正案，在新規定施行前，同一人及同一關係人持股10%以上者，應自施行日起六個月內向主管機關申報。

金管會初估有七家以上保險公司須補申報，包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。

大股東在補辦申報後，第一次打算增減持股比率，且增減後持股比率超過15%者，也應事先向主管機關申請核准。

舉例來說，某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%，新保險法規定上路後，就必須向金管會辦理申報。

在申報後，這家大股東因逢董監改選大戰，加碼持股到16%，因為超過15%，就必須依新標準向金管會申請核准。

這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外，持股25%或50%以上，也必須申請核准；原則上大股東適格性的審核標準，隨持股比率愈高，也會愈來愈嚴格。

大股東違反規定，未向主管機關申報或經核准而持有股份者，其超過部分無表決權，並由主管機關命令在限期內處分。

修正案中並明確定義，同一人及同一關係人的範圍，參考銀行、金控規定，明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目，如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等，都可不計入。

壽險業海外投資 飆破3兆 經濟邱金蘭 2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高，根據保發中心統計，到今年2月底，壽險海外投資金額3兆425億元，首度突破3兆元，壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度，以減輕匯兌避險成本。

根據現行保險法，保險業海外投資上限最高45%，但實際上經金管會核准的投資上限，目前最高只有40%；由於國內投資管道有限，己有壽險公司申請將上限提高到45%，金管會正在審核。

從保發中心的統計，可看出海外投資是壽險業主要投資項目，且隨保險資金累積，壽險業投資海外金額也持續擴大，只有2008年因全球金融海嘯影響，壽險海外投資金額成長有限，占資金運用比重也首度下滑。

去年開始，壽險業海外投資金額及比重再度攀升，今年2月底投資金額更首度突破3兆元，投資比重32.31%也是歷來新高。

台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億 經濟蔡靜紋 2010/4/28

根據保發中心最新統計，整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關，降至3,921億元；今年初以來，壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元，累計虧損更突破百億元。

壽險業者指出，1、2月淨值減少，主因台股下跌，使業者產生的有價證券未實現評價損失增加；雖然近期台股回漲，新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力，淨值恐進一步下跌。

壽險業者表示，今年初以來，新台幣已升值2%左右，以國內壽險業整體資產超過10兆元來看，壽險業的損失慘重。

假設壽險資金平均有30%投資海外，等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下；如果這些資金沒避險，產生的匯損預估600億元；若全數避險，由於避險成本至少1.5%，「至少有450億元要給外國人賺走」。

壽險業者表示，國內債券市場胃納量小，投資台股波動又大，壽險業只能去海外投資固定收益商品，但固定收益商品的獲利不易大幅提升，今年又遇到新台幣大幅升值，壽險業只能一方面拉高避險部位，同時追求更高的收益。

多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長，尤以利變型年金、養老險為大宗，連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出，1月因台股重挫，國壽大舉減碼股票部位，轉進海外；富邦人壽則加碼公債及國庫券；僅新光人壽元月逆勢加碼台股。

受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響，壽險業指出，多數資金流向零風險的銀行存款；2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款，這讓壽險業的利差損問題有增無減。

保發中心統計，截至2月底，壽險業淨值為負者有四家，分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。


壽險業 房產價逾5,000億 經濟葉慧心 2010/4/21

外資法人為掌握保險公司不動產價值，近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值，但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時，才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。

以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例，法人預估，由於台北市土地近年大漲，國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元，以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算，不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。

法人表示，主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來，初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會 經濟李淑慧、蔡靜紋 2010/4/20

國票金控昨（19）日宣布以1.125億美元，折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權，國票金董事長洪三雄對此交易表示：「相當便宜、相當划算」，他預估最快四年就可獲利。

國票金總資產2,000億元，加上大都會人壽800億元之後，總資產規模提升到2,800億元，在15家金控中，將超越日盛金。

洪三雄表示，國票金原本是最小的金控，希望從小孩子「轉大人」，併購大都會人壽之後，接下來計劃併購銀行及證券，有好的對象都會去評估。

大都會人壽淨值70億元，賣價打了五折，顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示，國票金只有票券及證券領域，缺乏銀行與保險，若一味保持現狀，可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案，現在是購買大都會是最佳時機。

國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上，中間曾傳出不少競爭者，但國票金始終沒放棄，昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案，並隨即與美商大都會人壽集團簽約，下午召開記者會宣布此事。

洪三雄表示，此交易案將儘快送金管會審查，在主管機關通過後，會宣布董事長人選及新公司名稱。

據了解，國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。

大都會國際人壽整體保單平均成本約4%，外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應，只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢，以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。

洪三雄說，國票金的獲利能力佳，去年每股稅後純益1.26元，等於報酬率有12%以上，打對折也有6%。

大都會人壽目前可運用資金約750億元，可投資海外上限為40%，現已有三成多資金在海外。

總經理孟子文表示，在加入國票金後，將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產，計劃先買進自用不動產。

根據大都會總部與國票金的交易合約，大都會國際人壽賣給國票金後，將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」，因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。

洪三雄表示，在併購大都會後，633名員工全部留用，不會優退或資遣，並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。

孟子文則指出，大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變，也將以銀行保險及電話行銷為主。


金管會：陸保險業 尚未准來台 經濟李淑慧、邱金蘭 2010/4/20

財政部長李述德昨（19）日表示，台北市國有地停售政策包括軍方土地，短期內台北市軍方土地應不會出售；至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房，金管會主委陳冲表示，目前尚未核准大陸保險業來台設公司。

金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法，立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地，李述德表示，軍方有此意見，想要支應眷改資金，但須等行政院審議才能決定。

李述德表示，短期內台北市國有地不標售，基本上，軍方土地也不應用標售方式處理。

李述德會後進一步表示，眷改基金資金需求沒有那麼急迫，上次在行政院國家資產活化小組會議，國防部曾口頭提及賣地一事，但當時行政院副院長朱立倫就表示：「何必那麼急」，並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。

國票金併大都會人壽 拍板 經濟李淑慧 2010/4/14

國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案，國票金計劃下周一（19日）召開臨時董事會通過此案，並於當天與大都會人壽簽約。

納入大都會人壽後，國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元，超過日盛金，不再是最小的金控，並可望進一步挑戰開發金的規模。

國票金旗下有票券、證券、投顧子公司，納入壽險業後，產業線將更完整。據了解，國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。

對此，國票金發言人蔡佳晉相當低調，僅表示，對進行中的個案不予評論。

國票金將以現金收購大都會人壽，先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元（新台幣36億元），據了解，最終定價與此價格差不多。

為了籌措併購資金，國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元；另外，國票處分原址「台北金融中心大樓」，有8億元進帳，加起來手上銀彈已有21億元。

據了解，考量目前利率水準偏低，國票金有意向銀行辦理長期借款25億元，除了償還先前利率較高的貸款，部分將用於收購大都會人壽。

由於國票金並沒有經營壽險的專業，國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長，原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任，未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。

依據金管會的資料，去年底國票金總資產為1,856億元，在15家金控排名最後；但加入大都會人壽約822億元的資產後，國票金資產規模將達2,678億元，可望超越日盛金，成為金控第14名，且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者：人民幣升值 通膨壓力減 經濟紀麗君 2010/4/10

北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出，人民幣若能適當升值，中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低，同時可以幫助中國減輕通膨壓力。

肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示，新華網昨（9）日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式，傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整，如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息，似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。

儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容，但肖耿指出，匯率問題肯定是一個很重要的問題。

肖耿說，美國已非常清楚，在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定，因為對中國施壓會起副作用。不過，大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申，中國將維持現行的匯率政策不變，並期待寶森發揮影響力，持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。

據中新社報導，寶森也善意回應說，美相當重視對中國的出口貿易，但另方面，美從中國進口低價貨品，有助美方維持低通膨率，且擴大消費者的選擇權，對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4％收益 經濟蔡靜紋 2010/4/3
壽險業投資國外，鎖定收益3.5%至4%的工具。

壽險業者指出，海外一些固定收益商品，例如符合主管機關要求債信等級的公司債等，目前收益都還有5%，扣除避險成本後，應該也有近4%的報酬率，屆時會選擇好的標的買入。

特別是金融海嘯逐漸平息後，海外股市已經回穩，債券投資收益又高於國內，壽險業者指出，多數公司現在都在等4月財簽出來，便可重新向金管會申請國外投資額度，消化手中的多餘資金。

各家壽險公司目前投資海外的額度，是以去年第三季為基礎來計算，壽險業者指出，去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣，第四季進來的現金不少，但這些新增資金都無法再加碼海外；業者必須等4月底，會計師簽證財報出來，才能向金管會重新申請額度。

壽險公司指出，投資國內商用不動產的租金收益不差，目前也有3.5%至4%，原本可化解壽險業眼前資金過多的問題；但因政府最近關切房市過熱，壽險業也不太敢投入重金在不動產，免得被指是炒房兇手，多數公司因而決定加碼國外市場。

壽險業表示，根據保發中心資料顯示，去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元，其中1,000億元統統流向銀行存款，合計12月底，國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。

壽險界人士表示，股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下，壽險資金更是無處可投資，銀行存款水位只能一路往上增加。

過去一年因新台幣利率太低，銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」，帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長；新增的現金部位，也讓壽險公司為了消化資金而傷神。

壽險業者表示，考量資本市場行情不容易掌握，國內債券籌碼又嚴重不足，多數壽險公司除了加碼國外市場之外，錢也只能先放在現金部位，使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險 經濟蔡靜紋 2010/4/3
低利環境結束，讓壽險公司身價再度看漲，包括國票金、元大金、中信金等金控業者，更把旗下要新增壽險子公司，列為今年重點發展策略，金控兼營壽險業務形成新熱潮。

國內15家金控公司旗下已有壽險公司的，包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控，分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。

鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力，2005年至2007年間，國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮，包括第一金控率先與英商英傑華（AVIVA）人壽攜手，成立第一英傑華人壽，第一年便創造銷售百億元的成績。

台新金原本打算循第一金模式，與荷蘭全球集團（AEGON）合組台新全球人壽，但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守，目前計畫已暫時停擺；合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽，則預計4月下旬成立。

對於經營壽險公司，台新金控總經理林克孝表示：「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前，進場收購壽險公司的買家，都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌，但台新金不會去賭，要先等會計制度明確，再調整策略。

林克孝說，台新金目前將維持掌握銷售端的策略，透過保代公司銷售保險商品。

至於中信金、國票金和元大金，則積極準備跨足壽險，中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權，但結果要看主管機關審查南山案進度而定；國票金則是相中大都會國際人壽，合併案近期便可望定案。

銀聯卡 最快下月初可ATM提款 聯合孫中英 2010/3/22

中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機（ＡＴＭ）最快在下月初可以提款了。

包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書，中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫，已進行全國ＡＴＭ連線測試。據規定，銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣（約合五萬元新台幣）。

財金公司表示，銀聯卡在台灣屬「跨行」提款，一次最多只能提領新台幣兩萬元，若一天要提滿一萬人民幣，可能要在ＡＴＭ上連續提款三次；提款手續費每筆一美元（約新台幣卅二元）。

銀行主管說，未來大陸客在台消費，除在ＡＴＭ提款外，還可到銀行櫃台兌換新台幣（兌換上限每天二萬元人民幣，約合十萬元新台幣），每天等於有三萬元人民幣（近新台幣十五萬元）的額度使用，應該夠用。

銀行公會透露，若各銀行連線測試順利，目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行 經濟邱金蘭 2010/3/19

據保險事業發展中心最新統計，壽險業資金存放銀行金額近7,000億元，占全體壽險業資金運用比重的7.35%，創下歷史新高紀錄，代表有大量壽險資金閒置，欠缺投資管道。

據保發中心統計，去年底全體壽險業資金累積9.4兆元，其中放在銀行存款的金額有6,798億元，占全體資金運用比重的7.35%，金額和占比都是歷年最高水準。

目前銀行1年期定存利率僅0.89%，遠低於壽險保單預定利率（即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準）至少4%的水準，壽險業把錢放在銀行，等於是在倒貼利息。

壽險業者便表示，銀行存款利率偏低，近7,000億元資金閒置在銀行存款，大筆資金沒有去路，除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳，也可能使保險業利差損的問題雪上加霜，不是好現象；政府要解決壽險資金閒置問題，應多開放投資工具。

保險業者指出，前年受全球金融海嘯影響，壽險業資金運用相對保守，銀行存款金額攀高至5,192億元，占比也提高到6.53%；去年下半年景氣逐步回穩，市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市，但到去年底止，壽險資金用於銀行存款的金額及比重，仍續創歷年新高。

相對於銀行存款，壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐，去年底止只有247億元，比重更僅0.27%。金管會官員對此表示，金管會已函請經建會，在政府推動公共建設案件時，可以向壽險業舉行說明會，將龐大的壽險資金導入公共建設。

金管會官員說，經過全球金融海嘯洗禮，壽險業對國外投資較過去謹慎，不再像以前一直衝；至於國內沒有合適的長期投資工具，壽險業如果大量買入債券，未來如果利率走升，壽險業債券部位可能也會有損失風險，業者或許因而把資金暫時放在銀行，等待投資機會。

金管會官員強調，相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議，主管單位除可再放寬壽險海外投資比重，對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產，也應及早納入考量。
南山案／經部：送件資料未發現陸資 經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭 2010/3/12

經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案，經濟部昨（11）日在立法院表示，從目前博智南山送件資料來看，並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調，金管會會持續和香港證監會保持聯繫，了解中策相關股東結構和資金來源。

立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案，由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調，以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊，背後是否有中資。

經濟部次長黃重球表示，從博智南山1月12日送的書面資料來看，中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍，沒有大陸籍，初步認定是港資而非陸資；但為進一步確認，經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資，兩周內將可確定。

經濟部投審會執行秘書范良棟也說，目前並未發現陸資，但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。


內外兼顧 保險業人力大解凍 經濟蔡靜紋 2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍，金融業求才人數超過1,200人，保險業不僅開始回補內勤人力，今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員，合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。

儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點，富邦金將從海內外招募20-25名，國泰金旗下的國泰世華銀行約30名，台新金約40名、中信金50名，合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會，對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。

除儲備幹部外，各大銀行也有全面性的招募新人計劃，以中國信託為例，2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員，以協助因應市場景氣回春後業務需求。

新光金控今年也計劃擴大徵才，新壽的內、外勤都有人力需求，除計劃淨增加3,000名業務員外，內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員，及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行，今年準備招募100名以上的新血；此外，因應去年挖角賴進淵出任總經理，將大舉進攻法金市場，法金部門近期招募45人。

老行庫也摩拳擦掌，華南銀行計劃徵才250人最多，職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主，預計5、6月招考甄選；一銀則釋出約100個徵才名額，職務以儲備菁英、業務行員居多；兆豐銀行計劃在秋天對外招考，預計徵才80至120人。除銀行外，創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門，準備大舉招募保險業務員及電銷人員，國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲 聯合陸倩瑤 2010/3/10

立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案，金管會書面報告強調，將比照新設立保險公司的標準，審查南山案買家的資格，同時依據5大原則嚴格審本案。

金管會說，審查南山案的5大原則包括：買方承諾保障保戶與員工權益，資金來源符合我國法令規定，除此之外，買方也要有專業能力經營保險業，承諾長期經營南山人壽，並且具備足夠的財力因應未來增資需求。

博智金融董事長麥睿彬昨天說，如果台灣政府不核准這件交易案，美國政府就無法還錢給納稅人，「美國政府會很生氣」。但金管會官員說，「那是他（麥睿彬）個人說法，不予回應」。

麥睿彬不滿地說，「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」，官方審查拖這麼久，對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。

中策集團（博智香港母公司）副主席柯清輝強調，博智已對官方承諾，入主之後將修改公司章程，7年之內不會移轉股權、不賣股票。

不過，博智承諾7年不賣股票，並不代表中策與中信金換股案吹了，柯清輝強調，中策與中信金的換股備忘錄仍然有效，前提是「金管會同意換股」，只要官方核准，公司章程可以再改一次。

據了解，博智金融集團疑與中資有關，使得南山案懸而未決，而博智已經出局，AIG計畫重新招標，尋找新買主的耳語也很多。對此，麥睿彬斬釘截鐵說，「AIG沒有替代方案」，博智是唯一買家，而如果本案被退回，美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高 經濟李淑慧 2010/3/9
新台幣昨（8）日一度勁升近1.8角，讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出，以全體業界國外投資2.98兆元來計算，若沒避險，光是昨天一天新台幣終場升值1.3角，業者國外投資匯兌損失高達122億元。

今年1月，國壽、新壽都因為匯兌因素，意外出現虧損，2月的財報尚未出爐，3月才剛開始，新台幣又強勁升值，讓壽險業壓力沈重。

壽險業海外投資部位龐大，受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價，為避免財報損益表大幅波動，壽險業不得不付出昂貴的避險成本。

壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險，不過，官員指出，此案金管會討論許久，因為爭議太大，加上會計發展基金會持反對意見，已經暫時擱置。壽險業希望落空。

壽險業者表示，因為傳統避險方法，如換匯換率、遠期外匯等，因為成本很貴，且會吃掉國外投資的獲利，因此不少公司都採用一籃子貨幣避險，希望以不同幣別的配置，來降低匯兌風險。

業者指出，今年以來，一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳，不僅沒有避險效果，反而加重匯兌損失，不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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