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公司新聞
標題 訊息來源 日期
富邦人壽護川 推川廢快篩調查 公開資訊觀測站 2022/11/24
富邦人壽攜手荒野保護協會推動「川廢快篩調查計畫」，11月22日 公布新竹頭前溪川廢快篩調查，調查區段約198.5公里，新竹頭前溪 80％川廢集中於10％河段，且熱點集中於出海口、交通／熱門觀光區 域，這些廢棄物由河川流入海洋，對整體環境、生態鏈造成極大傷害 ，因此源頭減塑刻不容緩。 　　透過實際走訪河岸、海岸有效監測廢棄物分布熱點，促進公部門優 化河川治理及資源配置，公私協力實現「乾淨的河，湛藍的海」之願 景。荒野保護協會與富邦人壽希望藉由「川廢快篩調查計畫」，將實 際數據公告周知。以期能集合政府、企業與全民的力量，用最有效率 的方式，移除廢棄物熱點，加強宣導並防止陸地的垃圾進入河川與海 洋。 　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，台灣為海島國家，水資源永續與民眾 的健康安全、生物多樣性維護密不可分，也是台灣永續發展重要關鍵 。落實企業社會責任，富邦人壽聚焦推動河川保育，攜手荒野保護協 會展開至少連續三年的「河川廢棄物快篩調查計畫」，這兩年已陸續 完成台中烏溪、新竹頭前溪調查與數據公布，獲主管機關經濟部水利 署第二河川局、第三河川局支持，公私協力清除川廢熱點，未來計畫 擴展至台灣其他重要河域執行調查，持續發揮影響力。 　　經濟部水利署第二河川局局長楊人傑表示，頭前溪為新竹地區最大 的河流，為當地民生、工業及農業用水之主要水源，今年富邦人壽及 荒野保護協會將頭前溪納入川廢調查河段，共同為新竹居民打造優質 的水環境空間盡一份心力，後續二河局將針對本次調查出的熱點研擬 相關川廢防止、清運計畫，達到公私協力的加乘效益。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦6公司 獲運動企業認證 公開資訊觀測站 2022/11/23
富邦力挺體育有成，富邦金控旗下4家子公司富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險及富邦證券，今年第三度榮獲「運動企業認證」，加上富邦金控及富邦育樂公司2020年已三度榮獲認證，總計富邦目前共有6個公司同獲認證，成為目前國內擁有最多「運動企業認證」標章的企業之一。 富邦透過對內積極推廣員工運動風氣，打造健康職場；對外贊助各項大型賽事，培育菁英選手，同時經營兩大職業球隊，具體實踐「正向力量、成就可能」品牌精神。 富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以「成為亞洲一流金融機構」為發展願景，將員工視為企業最珍貴的資產，重視員工健康持續促進職場健康安全及工作生活平衡。去年重新擘畫永續願景藍圖，擬定「 低碳、數位、激勵、影響 」四大策略，其中「激勵」策略，以「打造友善、健康之幸福職場」為願景藍圖，希望形塑多元、尊重、溝通和諧的氛圍，持續推動人才發展、吸引與留任計畫，並積極鼓勵員工參與友善、健康活動，設置員工運動中心、舉辦籃球賽、登山活動等，打造健康安全的職場環境。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽賣哈爾濱銀行持股 公開資訊觀測站 2022/11/16
富邦金昨（15）日證實，旗下的富邦人壽正逐步賣出哈爾濱銀行的持股，並透過投資銀行探詢可能的鉅額交易對象，主要是依規定無法配合哈爾濱銀行的增資計畫；金管會保險局副局長張玉煇晚間回應，富壽投資哈爾濱銀行是屬「財務性投資」，不能有增資義務，且出售持股不需要經金管會核准。 銀行局則表示，富壽投資哈爾濱銀行是否有以財務投資行參股之實，富邦金是否要負督導管理的責任，將進一步檢視。 對此，富邦金控昨日表示，依據中國大陸商業銀行股權管理暫行辦法規定，持有商業銀行股份總額達5%以上的主要股東，應當根據監管規定承諾於必要時向商業銀行補充資本。但依據金管會2018年8月22日的函令，保險業從事大陸地區證券集中市場的股票交易，不宜負有增資義務的限制。 據哈爾濱銀行財報，富壽到去年底握有哈爾濱銀行持股6.78%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽投資哈爾濱銀行 踩雷 公開資訊觀測站 2022/11/16
港股今年慘跌，牽連富邦人壽海外投資部位，其中富邦人壽2014年 以每股港幣2.9元、總計新台幣87億元認購的大陸哈爾濱銀行股票， 至今年11月15日止，因哈爾濱股價跌至港幣0.3元，股價跌幅近9成。 　　近日市場傳出哈爾濱銀行被要求增資改善財務結構，持股超過5％ 的富邦人壽也被通知參與，富邦如何處理這筆海外投資失利案受到市 場關注。富邦金控15日表示，由於法規限制，已持續賣出持股，並透 過投行探詢可能的鉅額交易對象。 　　富邦人壽在2014年哈爾濱銀行於香港掛牌上市時，以每股港幣2.9 元認購約7％的股權，總投資金額達新台幣87億元，隨今年港股重挫 以及哈爾濱銀行本身放貸品質未提升，15日哈爾濱銀行以港幣0.3元 收盤，與富邦人壽當時的認購價格相比，跌幅高達89.65％。 　　另外，由於哈爾濱銀行日前傳出被大陸官方要求增資改善財務，被 通知的對象包括持股超過5％的富邦人壽，因此富邦是否繼續該項投 資案引起市場關注。 　　富邦金控表示，依據「大陸商業銀行股權管理暫行辦法」規定，持 有商業銀行股份總額達5％以上之主要股東，應當根據監管規定承諾 於必要時向商業銀行補充資本。但依據金管會2018年8月22日發布的 函令意旨可知，保險業從事大陸地區證券集中市場的股票交易，不宜 負有增資義務的限制。 　　富邦金指出，自2020年起，因富邦無法配合大陸法規出具股東持續 增資承諾函，除已持續在公開市場上逐步賣出哈爾濱銀行股票，並已 透過投行探詢可能的鉅額交易對手；另外，此一投資案對富邦人壽今 年財報沒有影響。 　　據了解，由於哈爾濱銀行股價已經跌至港幣0.3元的歷史相對低點 ，未來市場是否有人接手富邦人壽持股，仍須視整體港股與全球股市 表現而定。至於目前富邦人壽帳上投資哈爾濱銀行的虧損近新台幣8 0億元，以富邦人壽前十月累積稅後純益823億元來看，認賠該筆投資 並非難事。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦金有無責任？金管會要檢視 公開資訊觀測站 2022/11/16
富邦人壽投資哈爾濱銀行因未能同比參與增資，可能逐步釋出實現 損失，保險局表示，該投資是財務性投資，本就不宜承諾增資，且投 資與釋出都不用經保險局核准；銀行局則表示，富壽投資哈爾濱銀行 是否有以財務投資行參股之實，富邦金是否要負督導管理的責任，金 管會將進一步檢視。 　　富邦人壽是在2014年3月認購哈爾濱銀行在香港交易所的普通股掛 牌，以每股2.9港元認購7.73億股，總交易金額22.42億港元，持股比 例7.03％，但這項投資就是依壽險財務性投資規定，即對單一個股可 投資其實收資本額的10％以內，不必向金管會事先申請核准，但亦不 能參與哈爾濱銀行的經營。 　　保險局副局長張玉煇表示，壽險業投資國外集中市場或店頭市場的 交易股票，不宜有增資義務的限制，因為是財務性投資，要考慮資金 安全性與變現性、流通性，若有增資義務與財務性投資性質不符；因 此先前富壽並沒有承諾哈爾濱銀行有增資義務，這次若要釋出股權， 亦算是財務考量，不用經金管會同意。 　　壽險業投資海外銀行，先前金管會有開放打亞洲盃，即用壽險資金 協助金控集團參股、插旗，視同保險相關事業，如國泰人壽即有投資 菲律賓中華銀行、印尼Mayapada銀行，但這部分要事先經過核准，後 來金管會亦拉高投資的資本適足率門檻，且要求同金控必須有銀行共 同出資。 　　但富壽投資哈爾濱銀行並不是循此模式，而是用一般投資股票的財 務性投資管道，先前立法院亦多次質疑此案，富邦金都強調投資並不 是因為外傳的大陸明天系，且哈爾濱銀行最大股東是哈爾濱市政府， 主要經營團隊亦是哈爾濱市政府指派。 　　外傳富壽投資哈爾濱銀行恐面臨重大損失，銀行局副局長童政彰表 示，會再檢視富邦金在管理子公司上，是否應負起相關的責任，這項 投資的評估當初是否合宜。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
大數據揭密 24％保戶無健康險 公開資訊觀測站 2022/11/15
覺得健保就足夠或著自己存健康基金，富邦人壽14日揭露其大數據 統計，其有356萬多位有效被保險人，其中有105萬人進行保障缺口分 析，有76％投保健康險，等於有24％、即25萬人完全沒有投保，同時 有住院日額者達70％，平均日額保障3,000元，另外有投保實支實付 醫療險者僅58％，平均保額9.7萬元。 　　富邦人壽表示，隨著醫療費用不斷高漲，很多都是健保自費項目， 住院日額可彌補住院時的病房差價或無法工作的經濟損失，3千元算 是適當的額度，實支實付即憑單據理賠，每人最多可投保三張，用來 給付健保自費且有收據的項目，建議至少投保15萬元。 　　據壽險公會統計，去年國人共投保8,000多萬張健康險，等於一人 平均有二張以上健康險，但有人是買住院日額，有人買防癌險，有些 則是買實支實付，亦有是買重大傷病、失能險、長照險、手術險等， 可能有一人買好幾張，從住院日額、實支實付、手術、癌險、重大傷 病到長照都買，但也有人一張都沒有。 　　據富壽的健檢百保箱大數據分析即可看出，其356.35萬有效被保險 人中，有運用其百保箱分析的105萬人中，有24％是完全沒有健康險 ，住院日額投保比率較高，有70％，但也有30％沒有投保，實支實付 投保占58％，但亦有42％沒有投保，且實支實付平均保額不到10萬元 ，富邦人壽表示，目前有些是門診、特定處置等治療項目，可以用實 支實付來移轉相關風險。 　　富邦人壽也建議保戶可用來步驟檢視自己保障是否充足，一是善用 壽險公會的保單存摺，查詢投保情況及保；二是利用壽險公司相關系 統檢視保障缺口，如富壽的健檢百保箱即可有保障視圖、大數據保障 數值等，可讓保戶清楚看見自己的保障還缺多少；三是聆聽專業保險 業務人員分析及建議。 　　2022年即將進入尾聲，富壽建議民眾可趁年底檢視自己的健康保障 ，此外人身保障五面項，除健康外，還有壽險、意外、長照及養老， 都可即早檢視、趁早規畫。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險遇逆風 初年保費大減 公開資訊觀測站 2022/11/14
多家大型壽險公司昨（13）日不約而同指出，整體壽險業10月初年保費（FYP）收入含負債項下，延續9月低迷，年減估逾四成，單月FYP恐怕不到500億元，為今年最差月份。 22家壽險業去年10月初年保費合計837億元，衰退逾四成意謂，單月合計很難有500億元。 壽險業者指出，11月因為新契約責任準備金利率提前至12月實施，保費存在降價空間，消費者觀望氣氛濃厚，加上某些公司擔心保費降價帶來撤契潮，11月不再下高額獎勵衝刺業績，預估11月銷售動能還是低迷。 不過，12月有機會在保費降價，及年終衝一波等效應下，重拾銷售動能。 根據六大壽險公布統計，9月還有國泰、富邦兩家單月初年保費超過100億元，10月則是全部不到100億元。不過，因為有兩家公司衰退幅度縮小，六大壽險10月初年保費年減38.8%，與9月年減38.7%相比持平。 中國人壽10月初年保費47.5億元、年減22.8%，衰退幅度較9月年減29.2%縮小；南山人壽10月初年保費45億元、年減53.1%，衰退幅度也較9月67.4%改善。 其餘四大壽險，10月初年保費衰退幅度均較9月時擴大。國泰人壽10月初年保費91.5億元、年減37.8%，金額穩居市場第一，衰退幅度較9月年減36.7%略微擴大。 台灣人壽10月初年保費34億元、年減61.8%，衰退幅度較該公司9月時略微擴大。台壽9月初年保費44.8億元、年減61.0%。 六大壽險10月初年保費年增減比率，相較9月，有兩家衰退幅度較大，分別為富邦人壽與新光人壽。 富邦人壽9月初年保費105.4億元、年增7.5%，10月初年保費79.39億元、年減12.4%。儘管從單月成長變成衰退，富壽10月初年保費年減12.4%仍是六大壽險衰退幅度最小、表現最佳。 新光人壽10月初年保費約26億元、年減40.9%，新壽9月初年保費32億元、年減34.2%，10月衰退幅度較9月擴大，有望隨保險競賽月登場，12月獲致明顯改善。 六大壽險10月初年保費（FYP）含負債項下，四家年減率較9月表現要差，中國人壽、南山人壽衰退情況改善，成為焦點。據了解，中壽因在中國信託銀行開賣投資型保單，南山人壽因加碼通路獎勵，逆勢有好表現。 中壽10月初年保費47.5億元、年減22.8%，衰退幅度較9月初年保費年減29.2%縮小，根據壽險業者分析，主要有兩個原因。首先，中壽為因應投資型商品業績衰退，10月下旬在國內銀行保險最強通路中國信託銀行上架一檔投資型保單豐利月增，銷售目標30億元，10月初年保費連帶受惠。 其次，美元存款年息持續走高，壽險業者普遍為美元躉單賣不動所苦，中壽轉攻繳費2年期新台幣短單。央行雖然也升息，但幅度與速度都比不上美聯準會，台幣存款利率還是低，銀行理專相對容易勸說客戶投保。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
兩利空 三壽險賠錢 公開資訊觀測站 2022/11/11
認列產險子公司增提防疫險理賠損失、多數公司處分股債有資本利損，國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣等六大壽險，10月合計罕見呈現單月虧損，六家合計稅後淨損42.1億元。 累計數來看，六大壽險前十月合計稅後純益2,105.9億元、年減34.8%。 六大壽險10月單月有三家虧損。其中台灣人壽因增提產險子公司防疫險損失49億元，10月稅後淨損44.01億元；10月虧損第二大是南山人壽，稅後淨損19.27億元。 另一家虧損的是富邦人壽，10月稅後淨損13.04億元，因處分投資部位損失約21億元，前十月股債資本利得則超過570億元。 六大壽險10月獲利表現最好的是國泰人壽，國壽10月提列72億元外匯價格變動準備金後，單月仍然呈現匯兌利益，主因替代避險發揮功效；雖然也有股債資本利損20億至25億元，但10月單月稅後純益仍有20.3億元。 新光人壽10月稅後純益8.41億元，居六大壽險單月獲利次高，獲利主因新台幣對美元大幅貶值幫了大忙，單月呈現匯兌利益；股債處分雖也有損失，但僅數千萬元。 中國人壽10月稅後純益5.51億元，中壽單月提存20.8億元外匯價格變動準備金後仍有匯兌利益，股債處分也有資本利得，但較去年同期大幅縮水。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽攜高市府 打造國民賽事回響熱 公開資訊觀測站 2022/11/9
「2022高雄富邦馬拉松」日前登場港都，富邦人壽攜手高雄市政府倡議「綠馬拉松色」、「運動平權」，成功打造國民賽事，贏得肯定。 由高雄市政府運動發展局主辦、富邦人壽冠名贊助的「2022高雄富邦馬拉松」日前一連兩天熱鬧登場，今年首度結合萬聖節於10月舉辦，首日Fun run吸引大小朋友響應，四大趣味變裝主題，讓大小朋友同樂過萬聖。次日的正式賽，在高雄市長陳其邁、運發局局長侯尊堯、富邦人壽總經理陳俊伴等鳴槍拉開序幕，透過賽事沿線，帶領跑者感受高雄特有的「山海河港」之美。 富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽秉持「正向力量、豐富生命」的品牌精神，積極落實公平待客，重視多元族群的需求，不僅於本業持續強化友善金融服務，今年更攜手高雄市政府運動發展局，倡議運動平權、擴大公平待客推動的影響力，首度以邀請制方式增設視障組、輪椅組，及規畫相關友善設施，鼓勵身心障礙朋友參與運動，喚起大眾共同關注身心障礙運動及其運動權益。 高雄富邦馬拉松跑衣以環保材質製作，同時倡議綠色交通，不僅首度以油電車作為賽事前導車，更號召跑者搭乘大眾交通工具響應。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
要當單身貴族 壽險籲備四保障 公開資訊觀測站 2022/11/8
隨著觀念改變，現代人單身比率大幅增加，無論是不婚或失婚，壽 險業者建議單身貴族要備好四大保障，即醫療、重疾或癌險、意外失 能或長照、退休金等四大人生備援規劃充足，才能真正像貴族般，自 在又優雅的安度人生。 　　全球人壽引用內政部統計，去年國內結婚對數創新低，僅11.46萬 對，十年內減少近3萬對，不婚似乎成為一種趨勢；富邦人壽亦表示 ，去年35到49歲女性中，有37％是單身，即未婚、離婚或喪偶，這些 不結婚或單身族群，不用負擔自己家庭或子女教育金，經濟獨立的同 時，亦建議要趁早移轉生命四大風險。 　　富邦人壽建議單身者第一要規劃好健康險，無論是住院、手術、實 支實付醫療險，將生病住院或手術的成本先用保單鎖定，並可彌補生 命無法工作的經濟損失；全球人壽同樣建議要有終身醫療及實支實付 醫療，單身者可將養小孩的費用轉用在自己身上，先顧好自己的醫療 品質。 　　其次就是重疾或防癌險，癌症長年居國人十大死因之首，隨著醫療 科技進步，新式療法、基金檢測、標靶藥物等，都是自費且費用不低 ，加上治療時無法工作，建議規劃一次性給付的癌險或重大傷病險， 全球人壽亦表示，一次性給付保單可再搭配多次給付的癌險，若癌症 復發、移轉時，仍有保單可理賠。 　　富邦人壽建議第三大保障是意外險，即單身者較多時間從事戶外活 動或休閒，可能不慎跌倒、發生意外，就需要意外醫療、失能等保障 ；全球人壽則是建議要規劃長照險，即不婚者多半無子女，老年若出 現失能、失智情況，又無子女可照護時，可提早規劃失能險，移轉相 關照護成本。 　　第四就是趁年輕提早累積退休金，在退休後仍能優雅享受人生，富 邦人壽建議可考慮投資型保單或利變型保單，且可善用年金給付，創 造退休後穩定的現金流；全球人壽則是建議利變增額或利變還本壽險 ，透過時間複利累積資產，還本型可定期領取生存金直到身故。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽 保險科技化贏雙獎 公開資訊觀測站 2022/11/8
富邦人壽身為國民品牌，秉持ESG企業永續發展的理念，致力帶動 台灣共好循環，不僅發揮金融保險專業整合保險科技，持續推出各項 創新商品及服務、擴大服務觸角，像是疫情期間，迅速推出「視訊投 保」減少保戶接觸染疫風險，同時致力於全方位資安軟硬體整合，提 供保戶最完整的資安防護服務。並因此榮獲第二屆《工商時報數位金 融獎》「數位資訊安全-金質獎」及「數位創新-優質獎」雙項榮耀。 　　此外，富邦人壽並持續強化企業營運與資安韌性，並取得多項國際 認證，保障客戶權益；落實公平待客原則，聚焦銀髮高齡與弱勢族群 持續優化各項服務，例如客戶服務櫃台提供多國語言即時翻譯服務及 高齡族群所需輔具等；提供多元數位工具支援，如FBFLi客群關係聯 繫系統、線上保單健檢等，打造專業、高效的業務團隊，提供保戶全 面完善的保險規劃。 　　同時，透過推動保險服務走向無紙E化，響應環境永續，並結合全 台服務據點落實社會公益關懷，積極實踐「正向力量 豐富生命」的 品牌精神，朝ESG綠色永續金融品牌邁進。 　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，面對新興與數位創新趨勢，富邦人壽 採取積極的數位策略，致力擴大金融服務的應用場域，讓數位生態圈 持續進化，創造「生活即金融，金融即生活」願景。並持續以公平待 客精神深耕普惠金融，全面透過作業流程優化與企業文化形塑，將消 費者權益視為業務推動的關鍵指標，全面提升保險服務價值，成為每 一位客戶最堅實的依靠。 　　持續精進資安韌性 　　面對數位金融服務不斷推陳出新，富邦人壽不斷精進資訊安全治理 與防護能力，持續以國際規格優化資訊安全及營運持續管理系統，並 完善風險管理、個資防護等各項機制。不僅遵循法令於總經理轄下設 立副總經理職級之「資安長」，綜理公司資訊安全之發展方針、督導 各項資訊專案之落實、推動資訊安全技術研究及確保整體資訊安全機 制有效運作外，並創立「資安促進主管制度（USO）」，由各部門協 助資訊安全作業推動，持續提升全體員工資安意識，建立可信賴的資 訊安全作業環境，保障客戶權益及公司穩健運行。此外，為減緩駭客 攻擊造成的損失與危害，富邦人壽規劃並投保資安險，建立資安保全 及資安風險的最後一道防線。富邦人壽在多年前即已通過ISO 27001 國際驗證，為增進營運持續管理能量，更於2022年8月通過國際認證 標準ISO 22301營運持續管理系統，藉此不斷強化經營韌性，達成永 續經營之目標。 　　全面導入保險科技運用 　　富邦人壽以客戶為中心，透過InsurTech的運用，持續推出多元數 位服務、擴大服務觸角，如疫情期間，迅速推出以「視訊生調」啟動 「體檢替代方案」，減少保戶出入醫療院所降低感染風險；推出「視 訊投保」，提供即時且迅速的零接觸視訊投保服務，妥善顧及保戶及 業務員的健康安全；自建「FBFLi智能業務管理系統」協助業務同仁 與客戶創造良好互動體驗、陪伴客戶生活與成長，適時提供保險專業 服務；打造保單健檢智能系統-「健檢百保箱」，協助業務員科學化 分析民眾保障缺口，提供精準、完善保障規劃。每一項服務都展現富 邦人壽設身處地、為保戶著想，並透過數位化作業與保戶共同實踐E SG綠色永續。 　　同時，因應聯合國永續發展指標（SDGs）減少不平等，積極落實「 公平待客原則」，例如設置免付費保戶樂齡專線，提供國、台、客語 專人諮詢服務，並打造高齡化保險專區等，積極發揮保險本業職能， 讓全民生活保障更周延。 　　致力經營數位客群生態圈 　　風險意識提升和保險保障普及有助於社會安全網強化，除透過廣大 且專業的保險業務員提供服務外，富邦人壽也積極拓展數位網路管道 、經營數位潛在客群生態圈，以期發揮品牌影響力，將數位創意擴張 至全渠道服務客戶，並不斷翻新各項數位產品，諸如推出具活動揪團 社群功能的「Fun group 放個鹿APP」，結合與人身風險管理相關之 議題，如健康、運動、旅遊等，舉辦線上互動任務活動號召大眾參與 ，以此達到社群與實務結合之保險教育目的。 　　同時，首創「虛擬保險館平台」以數位原生世代熟悉的語言，將保 險知識轉化為有趣的互動遊戲體驗，讓年輕人從社群遊戲中以寓教於 樂方式認識保險。透過趣味有梗化的虛構保險商品遊戲設計創造話題 與共鳴，有效加深民眾對於保險的認知，提升全民風險意識。 　　並持續精進O2O客戶體驗旅程，打造「人生保障檢測+」數位保障檢 測平台，利用大數據智能技術，協助民眾掌握「同齡層」的保障輪廓 ，輔助民眾達成投保最佳決策。民眾完成檢測後，更可於線上使用「 預約專屬保險服務員」功能，透過智能推薦，依據民眾事先勾選之諮 詢需求、所在地區及個人資訊等多樣條件，優先媒合出個人專屬的保 險顧問，提供最為全面、適當之保險規劃建議。 　　數位科技持續引導變革，但科技只是輔助的工具，企業與客戶間的 關懷與信賴是無可取代的，富邦人壽擁抱創新，是為持續提供即時、 暖心的專業與服務。展望未來，富邦人壽也將持續秉持客戶導向策略 ，靈活因應市場環境變化、提供全方位金融保險服務，滿足客戶多元 的需求；同時，承諾持續發揮企業領導與串聯各界影響力，透過ESG 多面向倡議與行動，為國人創造永續共好的社會環境與生活。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
台幣兌美元10月貶破32元，單月避險獲利逾600億 壽險外匯 公開資訊觀測站 2022/11/7
台幣兌美元10月貶破32元，單月避險獲利逾600億 壽險外匯準備金 衝破3,000億 新台幣兌美元10月貶破32元，壽險業兌換利益扣掉避險契約評價後 ，單月避險獲利應逾600億元，估計壽險業10月底外匯準備金應已破 3,000億元大關，創史上新高紀錄，可貢獻壽險業的資本適足率（RB C），亦可作為未來新台幣若急速升值，壽險公司獲利的「避震器」 。 　　今年壽險業累積外匯準備金速度「史上首見」，前十月應增提逾2 ,600億元，還能創造稅前盈餘逾3,000億元，創壽險歷年同期次高紀 錄，新台幣貶值是最大助攻員。 　　但壽險公司已在擔心若新台幣明年急升，則外匯準備金基期已高， 一不小心就會觸及前一年底餘額20％的警戒線，即不得再用外匯準備 金沖抵匯損，且若低於20％情況持續三個月，提存外匯準備金比率要 從匯兌利益的50％拉高到60％，明年匯率可能是壽險獲利一大風險。 　　10月台股回檔3.54％，但美股卻回升3％～14％，美債殖利率又再 反彈20到40個基本點，美國10年期及30年期公債利率已分別站上4.0 5％及4.16％，投資等級債券更已在5.8％到6.4％之間，新錢投資獲 利增加，但舊有股債部分卻面臨跌價，且幾乎沒有可實現資本利得的 空間，壽險業近來獲利幾乎都靠「匯兌利益」支撐。 　　新台幣兌美元10月繼續貶值，最終收在32.21元，單月貶幅約1.47 ％，新台幣從去年底27.69元，到10月底累計已貶4.52元，累計貶幅 逾16.3％。 　　不計避險工具及增提外匯準備金的成本，兌換利益扣掉避險評價， 貢獻壽險業逾4,500億元的獲利，彌補今年減少的股債資本利得。 　　國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等前六大壽險公司，9月底 合計外匯準備金餘額有2,112億元，各公司都創其歷史新高，估計10 月再增提250億～300億元之間，即仍有可觀的匯兌利益，整體壽險估 計增提逾300億元，累計外匯準備金餘額破3,000億元大關。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
健保財務吃緊 推商保補漏 公開資訊觀測站 2022/11/7
健保財務狀況吃緊，安全準備金恐不足1個月，為了讓健保資源更 有效利用，不只推動部分負擔新制上路，健保署更與商業保險業者合 作，希望透過「商保補位健保」方式提供給民眾更全面保障。健保署 並在網站規劃專區宣導，提供民眾挑選保險應優先選擇實支實付型等 4項建議。 　　健保採總額計算，今（111）年度已突破8,000億元，每年新藥支付 預算僅約20多億元。隨著生技發展，不少價格昂貴癌症新藥及高額血 友病與罕病用藥給付都爭取納健保，但考量健保財務涵蓋範圍有限， 病人壓力沈重。 　　健保署指出，我國壽險業保險滲透率世界排名第2、投保人口涵蓋 率超過7成。健保署表示，多數國人在健保制度下，仍有購買商業健 康保險需求，建議民眾善用商業保險，分擔醫療風險，同時期盼保險 公司針對健保未給付部分設計民眾需要保單內容。 　　健保署長李伯璋坦言，健保有總額運用限制，若要追求更完善保障 ，需商業保險一起合作。有鑒於商保與健保給付項目及範圍容易混淆 ，健保署整理自費醫療特材等項目並規劃專區揭露資訊，讓民眾及業 者查詢。 　　健保署指出，10月已函請產壽險公會轉知各會員，歡迎保險業者響 應商保補位健保，目前已完成資訊揭露整理的業者有富邦產險、富邦 人壽及南山人壽，後續有望陸續加入其他保險業者。 　　健保署在專區公布挑選商業保險的四大重點，包括一，優先選擇「 實支實付型」住院醫療險，可涵蓋自費手術、醫材、住院期間藥物或 治療；二，加強補充癌症健康險，因一般療程健保多有給付，應補充 健保尚未給付的標靶藥物、自體免疫細胞治療或基因檢測等。 　　三，注意保單條款手術定義範圍，建議優先選擇「概括式」，涵蓋 住院期間所發生必要手術，而非侷限特定列舉之手術，以免發生自費 手術項目不符給付條款情形。四，民眾要定期檢視保單，補足保障缺 口，尤其隨著人口老化及新藥、新科技發展，將推升醫療需求及費用 ，民眾應定期檢視保障期間、給付項目或額度等內容，補足保障缺口 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
外溢保單銷售 四壽險市占98％ 公開資訊觀測站 2022/10/26
金管會25日公布，今年前九月外溢保單銷售近89.5萬件，比去年同 期成長88％，新契約保費收入110.8億元，同比成長56％，在同期間 壽險新契約保費衰退逾20％的情況下，外溢保單是目前成長幅度最大 的保單類型，全年應可賣破100萬件、新契約保費上看150億元，創歷 史新高。 　　前九月外溢保單主要是國泰人壽、南山人壽、富邦人壽及新光人壽 四強撐盤，四家公司就占去逾98％的市場，前九月國泰人壽外溢保單 以新契約保費52.9億元、市占率48％，拿下外溢保費王，其次是南山 人壽的30.7億元，接著是富邦人壽的13.9億元，新壽則以10.6億元排 名第四。 　　但若外溢保單件數，前九月則是南山人壽以88萬件、市占率52％， 拿下外溢件數王，其次才是國壽的68萬件，第三名是新壽的7萬件， 富邦人壽則是2.7萬件排名第四。 　　且各公司主打外溢保單大不同，國壽主打健走保單，即依健走步數 折保費或增加保額；南山人壽主打體況或運動加體況的複合式保單， 即腰圍、血壓、血糖等值符合標準，就折保費或增保額。 　　前九月健走保單保費52.57億元，是外溢保單銷售量最大的類型， 但若看件數則是複合式保單，即可能有健走、運動加體況或健檢結果 等，賣52.7萬張，是銷售件數最大的外溢保單。 　　至於實物給付保單則是兩樣情，給付健檢機會的保單，已連續八季 「掛零」，成為「名存實亡」的實物給付保單；給付塔位或生前契約 的殯葬保單，今年第三季亦只賣出10萬張，保費19萬元，比前一季減 少42％，前九月也只賣出51張，衰退近18％，保費則是89萬元，衰退 19％，亦算是「小眾」保單。 　　僅剩下給付長照或是醫療服務的實物給付保單，前九有賣16.7萬張 ，保費24.6億元，因為基期低，同比件數成長10.76倍，保費成長11 .76倍。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
國壽重分類 淨值增逾2,400億 公開資訊觀測站 2022/10/21
國泰人壽20日宣布，9月底公司管理階層及簽證會計師已共同考量 合理性，決定變更經營模式，自10月1日起辦理金融資產重分類，20 日報董事會確定，將其他損益（OCI）項下部分債券改列到攤銷後成 本（AC），重分類後淨值將比9月底增加2,426億元，淨值比亦從2.6 3％拉高到5.78％。 　　但因通膨問題越來越嚴重，美國聯準會年底前恐怕不止再升息5碼 （1碼等於0.25百分點），股市若再大幅回檔，壽險淨值比恐再陷危 機，壽險公會20日亦緊急討論「第二波自救計畫」，即負債面部分市 價法，簡單來說就是選擇與OCI及PL（公允價值進損益）項下固定收 益資產「同向變動的保單準備金」，指定後亦採「市價法」，即升息 時負債就減少，降息時負債就增加。 　　22家壽險公司中，兩家表示沒意見、一家不反對，其他19家表示支 持，將由壽險公會向金管會提議，以行政函令方式，允許負債面部分 市價法，且從今年第四季開始，讓資產及負債同向變化，以緩解繼續 升息及股市下跌造成淨值蒸發問題，否則今年底還是可能出現多家淨 值比不足3％。 　　金管會對此表示，目前仍未看見提案，必須考慮是否符合會計公報 精神、是否有辦法明確指定負債、未來降息是否再出現問題等，目前 無法表態是否同意。 　　國壽重分類後，其AC占比從69％拉高到87％，多是高投資等級、信 用風險低，以持有到期為目的之債券；而13％的債券及債券ETF等， 仍在放PL指定覆蓋或OCI項下，以維持較高流動性及變現性，重分類 後淨值增2,426億元，淨值比拉上5.78％，年底前國泰金增資350億元 到位，淨值比會再拉高到6.22％，但這未考慮美國再大幅升息及股市 波動。 　　國壽是繼南山人壽後，第二家宣布辦理金融資產重分類的壽險公司 ，據了解，如中國人壽、保誠人壽亦在10月1日重分類，新光人壽、 台灣人壽亦評估跟進，富邦人壽亦可能因比較性問題，調整資產分類 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
僅近563億元，創15年同期新低 壽險9月新契約保費 年減4 公開資訊觀測站 2022/10/15
美國快速升息衝擊資本市場，影響所及，壽險9月新契約保費僅近 563億元，較去年同期衰退逾41％，是2007年之後、即15年來業績最 慘的9月，主要是美元大幅升值加上美國升息12碼（3個百分點），造 成保戶觀望，利變壽險保單銷量9月僅214億元，創15個月新低。 　　同時，前九月壽險新契約保費6,257億元，年減逾20％，加上過去 熱銷的儲蓄險繳費期滿或到期，前九月續期保費1兆1,453億元，亦較 去年同期衰退20.1％，新約保費與續約保費雙衰，壽險業前九月總收 保費1兆7,710億元，比去年同期少逾4,446億元，減少金額史上最大 。 　　保險業者表示，除非第四季壽險新契約保費大幅成長，否則，今年 全年恐9,000億元都不到，總保費亦可能創九年新低。 　　今年5月開始，壽險就受到疫情、資本市場波動、升息及金管會檢 視宣告利率等因素衝擊，每月新契約保費都不到600億元，是2007年 以來最慘。往年都有「神單」、「停售」等話題，搭配業績競賽，拉 高單月新契約保費，連續多月業績無法突破600億元，為十多年來罕 見。 　　美國聯準會預計年底前還會升息，金管會坦言，明年美元保單責任 準備金利率一定會調高，即保費會變便宜，更讓保戶觀望，同時，1 0月只有國泰人壽調高宣告利率，已有壽險公司反應，10月以來業績 幾乎推不動；加上10月股市大回檔，市場瀰漫悲觀氛圍，投資型保單 買氣亦受衝擊。 　　加上10月初傳出七家壽險公司淨值比低於3％，保戶信心大受影響 ，詢問壽險公司是否會出問題的電話爆增，影響保單行銷。 　　9月僅國泰人壽及富邦人壽新契約保費破百億元，國壽111.4億元中 ，有65.9億元是投資型保單；富邦人壽有105.4億元，其中有67億元 是投資型保單。至於中國人壽、台灣人壽、南山人壽及新光人壽，單 月業績都在32億～55億元間，美元利變壽險買氣明顯被影響。多家壽 險公司都規劃10月中下旬推出新的美元利變保單，拉高買氣。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
六大壽險純益 少了14% 公開資訊觀測站 2022/10/12
匯兌利益不敵股債處分空間大幅縮水，國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣等六大壽險，9月合計稅後純益161.8億元、年減14.5%，前九月稅後純益2,148.5億元、年減31.2%。 每股稅後純益（EPS）方面，國泰人壽前九月EPS為7.93元，穩居第一。國壽9月稅後純益23億元、年減59.2%，前九月稅後純益467.6億元、年減53.3%。 國泰人壽執行副總林昭廷昨（11）日表示，國壽9月獲利主要來自新台幣對美元大幅貶值的匯兌利益所貢獻，包含增提的97億元外匯價格變動準備金之成本因素，國壽9月仍有高達近200億元匯兌利益，前九月也呈現匯兌利益，且金額蠻大的。 國壽9月另有國內外現金股息11億至12億元，全年現金股息收入預估超過200億元，比去年還多。資本利得方面，則是股債都實現虧損，合計損失40億元。 前九月稅後純益部分，由富邦人壽以836.7億元穩居第一。 富壽9月考量避險成本及外匯變動準備金的匯兌利益約87億元，創歷年單月最高紀錄；前九月考量避險成本及外匯變動準備金的匯兌利益約淨183億元，也創歷年同期最高。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
南山人壽資產重分類 淨值比轉正 公開資訊觀測站 2022/10/12
金管會11日宣布會基會已回覆金融資產重分類指引，南山人壽晚間 隨即率先宣布，從10月1日起進行金融資產重分類，淨值比將從9月底 自結的-0.59％，直接拉上5％以上。估計淨值回升遠逾3,000億元， 暫解淨值危機。 　　南山人壽也公布9月稅後純益58.83億元，創其同期新高，並拿下壽 險業9月獲利第一名，累計前九月稅後純益508.82億元，則創其同期 獲利次高，亦是壽險業前九月獲利金額第二名，僅次富邦人壽。 　　9月新台幣兌美元眨值1.3角，國泰、富邦、南山、新光、中國及台 灣等六大壽險公司，單月匯兌利益扣避險評價後逾千億元，因此9月 合計增提近520億元的外匯準備金，創單月增提數新高，六家公司合 計外匯準備金餘額2,112億元，如國壽、南山都已逾500億元，富壽4 39億元，新壽有341億元，中壽及台壽各有165億元及149億元，都創 下歷史新高。 　　且六家公司今年以來已增提近1,755億元的外匯準備金，同時還獲 利2,149億元，如富壽前九月稅後賺近837億元、南山是近509億元、 國壽賺近468億元、中壽賺近182億元，台壽則因受子公司中信產險的 防疫險拖累，前九月稅後僅賺100億元。 　　但因9月股債雙跌，六大公司單月淨值少了近5,000億元，創單月淨 值減少最大金額，今年以來六大公司淨值已少近1.75兆元，主要就是 股票及淨值下債券評價減損，六大公司到9月底，淨值下未實現損失 近1.46兆元，亦創史上「最慘」，即幾乎已沒有資本利得可以實現。 　　六大壽險公司9月幾乎都在進行汰弱留強、實現資本損失，即將短 期內回覆無望的股債停損，將資金移往更有機會的標的，調整投資組 合，9月估計六家公司實現虧損近130億元，也是近年罕見。若六大壽 險資產都進行重分類，估計淨值可回升逾兆元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
防疫險拖累 富邦金9月虧40.69億 公開資訊觀測站 2022/10/12
受防疫保單理賠影響，富邦金控9月稅後淨損40.69億元，是繼201 8年12月（當月虧損50.6億元）以來表現最差的一個月。但若排除產 險防疫保單的保費收入、自留損失及相關準備等影響後，富邦金控2 022年9月擬制性稅前淨利69.8億元、稅後純益53.7億元，累計前九月 稅後純益則有1,064.7億元。 　　富邦金自結，前九月稅後純益850.30億元，每股稅後純益（EPS） 6.62元，仍是歷年同期次高紀錄，其中，台北富邦銀行前九月稅後純 益，更創歷年同期新高。 　　富邦金表示，富邦產險9月稅後虧損97.74億元，9月防疫險相關直 接賠款金額為140.9億，自留賠款金額為103.5億，累計前九月直接賠 款合計達390.4億元，件數為86.7萬件，自留賠款已達236.3億元，同 時截至9月底，對於已發生但未報或未決案件已提存自留賠款準備餘 額66.0億元（若不考慮再保因素之直接賠款及準備則近490億元）， 以及保費不足準備餘額約25.4億元，保費不足準備是考量後續損失發 展趨勢而增加估列相關準備。 　　富邦金表示，富邦金控子公司台北富邦銀行前九月累計稅後純益則 創歷年同期新高；富邦人壽前九月累計稅後純益也是歷年同期次高。 　　台北富邦銀行9月稅後純益13.8億元，較8月減少，主要是受到資本 市場波動加劇影響，使得金融資產評價收益減少，但累計前九月稅後 純益187.47億元，較去年同期成長29％。 　　富邦金強調，9月除金融資產評價收益減少，其他銀行各項業務規 模都穩定提升，包括存放款餘額成長，財管AUM（資產管理規模）上 升以及信用卡有效卡數，都較去年同期雙位數成長。 　　至於富邦人壽因美元兌新台幣升值4.3％，9月單月匯兌利得大增， 9月合併稅後純益為45.56億元，累計前九月稅後純益836.66億元，是 歷史同期次高獲利水準，9月底富邦人壽RBC超過300％，資本水準維 持良好，淨值比遠高於法定最低要求3％以上。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
《金融理財》富邦壽推智能定位錶 守護失智長輩 創建「i協尋」 公開資訊觀測站 2022/10/11
《金融理財》富邦壽推智能定位錶 守護失智長輩 創建「i協尋」，於新北「不老長智村」發表會展示亮相，獲市長侯友宜親頒感謝狀給予肯定 富邦人壽率保險業之先，去年於新北偏鄉地區導入協尋科技化概念 ，讓百位失智者或有走失之虞長輩藉由獲得智能定位手錶守護，安心 外出享有尊嚴的健康生活，同時家屬照護壓力更獲得減輕，相關公益 行動成果10月7日於新北「不老長智村」發表會展示亮相，並獲新北 市市長侯友宜親頒感謝狀給予肯定。 　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，面對國內失智人口及長期照護挑戰增 長，富邦人壽近年積極投入走失預防協尋領域，除已連續7年贊助預 防走失愛的手鍊、持續於全台醫療院所推動醫師確診送手鍊，隨著科 技日新月異發展，更積極跨入數位科技協尋照護，發展「安全防護、 社群守護、健康照護」鐵三角支持機制，與新北市政府、台灣大哥大 合作的「公益智能定位手錶專案」作為首件應用實例，獲得新北市偏 鄉地區照護家庭們的熱烈回響，期待藉此樹立執行模式，扮演推動失 智友善環境的關鍵影響力。 　　同時，富邦人壽並與新北市政府緊密合作，串聯區公所及衛生所、 在地商家、友善團體、社區里民等創建「i協尋」數位服務圈，當失 智長輩發生走失時，照護家人透過手機就可發送協尋需求，並立即獲 得在地社群協尋網絡支持。 　　富邦人壽公關廣宣部部長陳姿瑛表示，富邦人壽除持續攜手中華民 國老人福利聯盟推廣「醫師確診送手鍊」服務，並致力強化民眾的失 智識能教育，包含響應國際失智症月號召年輕朋友Run for Dementi a關懷失智，以及推廣失智教育動畫片、邀請日本失智症權威長谷川 嘉哉醫師線上分享預防失智觀點等，期盼發揮正向影響力，實現失智 友善台灣願景。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題 公告類別 日期
富邦人壽：本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以 其他 2022/12/21
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 (補充111/12/15公告) 1.改變業務計劃之項目、原因:配合子公司富邦現代人壽高階管理階層決議擬變更金融 資產經營模式，重分類債務工具金融資產，本公司合併報表因應採用一致之財務報表 表達，本案於今日提報本公司董事會備查。 2.改變業務計劃之日期:NA 3.對公司財務、業務之影響:若以111年9月30日會計師核閱數擬制推算，重分類後對 本公司合併權益增加約新台幣10億元，個體淨值比由原4.99%增加至5.01%；對金控 母公司合併權益增加約新台幣10億元，個體淨值比約由原79.84%增加至79.86%。 實際影響數將依112年1月1日重分類日之實際情況衡量並揭露於111年度合併財務報告。 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變， 經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式，並於111年12月15日經本公司高階 管理階層核決後，依IFRS 9規定，以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。 本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後，合併財務報表 之表達將與子公司採用一致會計分類，以112年1月1日為合併財務報表金融資產 重分類日。本公司業依證券交易法第36條第3項第2款規定於111年12月15日辦理 公告，並於111年12月21日提報董事會備查，後續將依金管會相關規定辦理。 註1：本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第8款所定對公司財務或 業務有重大影響者。 註2：補充111/12/15依證券交易法施行細則第7條第9款公告。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽：本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以 其他 2022/12/15
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式，以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 1.事實發生日:111/12/15 2.發生緣由:配合子公司富邦現代人壽債務工具金融資產重分類，本公司合併報表 因應採用一致之財務報表表達。 3.因應措施:不適用 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變，經該 公司高階管理階層決議擬變更經營模式，並於今日經本公司高階管理階層核決後 ，依IFRS 9規定，以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管 理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後，合併財務報表之表達將與子公司 採用一致會計分類，以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司依 證券交易法第36條第3項第2款規定公告，並擬於111年12月21日提報董事會備查， 重分類相關影響數將揭露於111年度合併財務報告，後續將依金管會相關規定辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告 現金增資 2012/5/25

公告序號：1
主旨：富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
公告內容：
一、本公司民國101年增資新台幣5,000,000,000元，發行新股100,000,000股，業經行政院金融監督管理委員會中
華民國101年4月17日金管證發字第1010012703號函申報生效再案，並奉經濟部101年5月24日經授商字10101093260
號函核准變更登記在案。
二、茲將增資新股發行有關事項公告如后：
1.本次增資發行新股股票：普通股100,000,000股，每股面額壹拾元，每股溢價肆拾元，共計新臺幣5,000,000,000
元整。
2.預定增資新股股票發放日期：101年6月20日。
　

產業趨勢（保險業）
標題 訊息來源 日期
壽險資金「出國」 擋不住 經濟葉慧心 2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡，金融海嘯後，資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後，增發長期公債似乎有望，業者建議將壽險資金引導到公共建設上，否則外流趨勢仍是擋不住。

不過，新台幣今年以來升值壓力大，壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示，下半年新台幣若能回貶，將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。

金管會主委陳冲今（17）日升任行政院副閣揆新職，日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話，讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。

壽險高層分析，台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金，現在20年期公債殖利率不及2%，政府若能積極發債、推動公共建設，相信業者一定搶著買。

利率一路下滑，國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計，整體壽險業國外投資自2006年起，占資金運用總額持續掛在30%以上，今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。

國外投資近年有增無減，金融海嘯過後，在投資收益性考量下，每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。

富邦金控總經理龔天行指出，富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的，例如以美元計價的歐美金融債或公司債等，但不會去碰風險性偏高的高收益債券。

國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%，國壽副總經理林昭廷表示，現階段會先拉高到40%，估計未來還有1,300多億元加碼空間。

林昭廷分析，目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看，美元計價的債券商品，不論在種類或數量上，皆會提供業者較多的選擇空間。

包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失，國壽4月受新台幣升值衝擊，壓抑整體獲利。業者指出，觀察過去新台幣走勢，在一整年中，匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後，回貶力道也相對較大。

壽險業獵地 「錢」進新竹 經濟李淑慧 2010/5/14

壽險業最近不動產交易動作不少，中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管，且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一，美亞出售大樓給中壽，與併購大都會國際人壽資金有關。

中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元，購進新竹不動產後，還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓，但消息人士指出，漢諾威大樓租金報酬率略低，中壽是否出手，還不得而知。

中國人壽表示，買進大樓主要是評估收益，像美亞大樓因為已經有現成租戶，買下後可立即有租金收入，且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。

新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區，除中國人壽，國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發，全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛 經濟邱金蘭 2010/5/13

金管會與陸委會等部會達成共識，將開放保險業投資大陸有價證券，經濟部修改相關法規後，最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的，將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先，私募有價證券暫不納入。


保險業可投資大陸股票上限，考慮訂為國外投資總額的10%，以目前來看，可投資空間約三、四千億元。

目前保險資金約10兆元，立法院財委會昨（12）日審查保險法修正案，立委關切保險業資金運用，金管會主委陳冲表示，金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮，也已與相關單位溝通，初步沒有看到太多反對意見，但很多事情要到最後才能確定。

陳冲進一步指出，保險業需要長期穩定的投資標的，財政部已發行30年期公債，但依新加坡的作法，政府就算沒有財政目的也可以發債，以協助建立利率指標，財政部可以思考這個方向。

陳冲會後表示，有關投資大陸有價證券，陸委會基本上沒有什麼反對意見，但因跟經濟部對外投資法規有關，正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部，在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍，因為有程序要走，預計最快第二季底才有機會放行。

根據金管會規劃，未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額，可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎；若以海外投資額度計算，上限可能考慮訂為10%。

官員表示，每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同，平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看，若以10%計算，可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。

官員表示，依大陸規定，未來保險公司若要投資大陸股票，必須先取得QFII（境外合格機構投資人）資格；至於保險業能否投資大陸地區不動產，包括自用及非自用部分，因問題相對複雜，金管會還在洽陸委會等單位意見，尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局 經濟葉慧心、邱金蘭 2010/5/11

國華人壽標售案出現新變化，上月遞件參與競標的三組投資人，經保險安定基金及主管機關初步審核後，全被認定不符資格而遭淘汰出局，主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。


國華人壽招標案4月21日截止收件，當時共有三組投資人遞件，包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司，及一家香港私募基金。

經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查，三組投標人都不合資格。

據了解，香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用，形同棄權；另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉，這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。

由於三位「候選人」統統出局，金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍，為了避免拖延處置時間，推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格，仍然必須是財務健全的企業，且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率（RBC）。

國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元，以儘速穩定國華人壽財業務經營，但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口，必須辦理第二階段引資或合併計畫。

國華人壽去年底的淨值是負600多億元，資本適足率（RBC）負640%，保險安定基金評估，新買家要有足夠的財力，才能扭轉國華人壽的財務狀況。

為利接管人繼續辦理引資事宜，金管會日前也將接管時間再延長九個月，從原本的5月3日延到明年2月3日，仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停，由保險安定基金代理行使。

為提高競標者的出價意願，保險局也決定給新買家多項監理寬容措施，包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分，和放寬國華人壽在增資或合併後，資本適足率達到法定標準（200%以上）所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案 經濟邱金蘭 2010/5/9
立法院財委會本周三（12日）將審查保險法修正案，這次修正主要是增訂大股東適格性規範，未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件，一旦完成立法，備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。

根據行政院送審的修正案，未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准；持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中，這項修法案的審查進度，格外引人關注。

金管會官員表示，這項法案一旦完成立法，除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外，已經是保險公司的大股東，也須補辦申報，甚至有股權動變時，也須通過大股東適格性關卡的審核。

大股東適格性審核重點，包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。

根據修正案，在新規定施行前，同一人及同一關係人持股10%以上者，應自施行日起六個月內向主管機關申報。

金管會初估有七家以上保險公司須補申報，包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。

大股東在補辦申報後，第一次打算增減持股比率，且增減後持股比率超過15%者，也應事先向主管機關申請核准。

舉例來說，某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%，新保險法規定上路後，就必須向金管會辦理申報。

在申報後，這家大股東因逢董監改選大戰，加碼持股到16%，因為超過15%，就必須依新標準向金管會申請核准。

這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外，持股25%或50%以上，也必須申請核准；原則上大股東適格性的審核標準，隨持股比率愈高，也會愈來愈嚴格。

大股東違反規定，未向主管機關申報或經核准而持有股份者，其超過部分無表決權，並由主管機關命令在限期內處分。

修正案中並明確定義，同一人及同一關係人的範圍，參考銀行、金控規定，明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目，如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等，都可不計入。

壽險業海外投資 飆破3兆 經濟邱金蘭 2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高，根據保發中心統計，到今年2月底，壽險海外投資金額3兆425億元，首度突破3兆元，壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度，以減輕匯兌避險成本。

根據現行保險法，保險業海外投資上限最高45%，但實際上經金管會核准的投資上限，目前最高只有40%；由於國內投資管道有限，己有壽險公司申請將上限提高到45%，金管會正在審核。

從保發中心的統計，可看出海外投資是壽險業主要投資項目，且隨保險資金累積，壽險業投資海外金額也持續擴大，只有2008年因全球金融海嘯影響，壽險海外投資金額成長有限，占資金運用比重也首度下滑。

去年開始，壽險業海外投資金額及比重再度攀升，今年2月底投資金額更首度突破3兆元，投資比重32.31%也是歷來新高。

台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億 經濟蔡靜紋 2010/4/28

根據保發中心最新統計，整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關，降至3,921億元；今年初以來，壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元，累計虧損更突破百億元。

壽險業者指出，1、2月淨值減少，主因台股下跌，使業者產生的有價證券未實現評價損失增加；雖然近期台股回漲，新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力，淨值恐進一步下跌。

壽險業者表示，今年初以來，新台幣已升值2%左右，以國內壽險業整體資產超過10兆元來看，壽險業的損失慘重。

假設壽險資金平均有30%投資海外，等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下；如果這些資金沒避險，產生的匯損預估600億元；若全數避險，由於避險成本至少1.5%，「至少有450億元要給外國人賺走」。

壽險業者表示，國內債券市場胃納量小，投資台股波動又大，壽險業只能去海外投資固定收益商品，但固定收益商品的獲利不易大幅提升，今年又遇到新台幣大幅升值，壽險業只能一方面拉高避險部位，同時追求更高的收益。

多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長，尤以利變型年金、養老險為大宗，連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出，1月因台股重挫，國壽大舉減碼股票部位，轉進海外；富邦人壽則加碼公債及國庫券；僅新光人壽元月逆勢加碼台股。

受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響，壽險業指出，多數資金流向零風險的銀行存款；2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款，這讓壽險業的利差損問題有增無減。

保發中心統計，截至2月底，壽險業淨值為負者有四家，分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。


壽險業 房產價逾5,000億 經濟葉慧心 2010/4/21

外資法人為掌握保險公司不動產價值，近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值，但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時，才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。

以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例，法人預估，由於台北市土地近年大漲，國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元，以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算，不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。

法人表示，主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來，初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會 經濟李淑慧、蔡靜紋 2010/4/20

國票金控昨（19）日宣布以1.125億美元，折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權，國票金董事長洪三雄對此交易表示：「相當便宜、相當划算」，他預估最快四年就可獲利。

國票金總資產2,000億元，加上大都會人壽800億元之後，總資產規模提升到2,800億元，在15家金控中，將超越日盛金。

洪三雄表示，國票金原本是最小的金控，希望從小孩子「轉大人」，併購大都會人壽之後，接下來計劃併購銀行及證券，有好的對象都會去評估。

大都會人壽淨值70億元，賣價打了五折，顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示，國票金只有票券及證券領域，缺乏銀行與保險，若一味保持現狀，可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案，現在是購買大都會是最佳時機。

國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上，中間曾傳出不少競爭者，但國票金始終沒放棄，昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案，並隨即與美商大都會人壽集團簽約，下午召開記者會宣布此事。

洪三雄表示，此交易案將儘快送金管會審查，在主管機關通過後，會宣布董事長人選及新公司名稱。

據了解，國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。

大都會國際人壽整體保單平均成本約4%，外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應，只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢，以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。

洪三雄說，國票金的獲利能力佳，去年每股稅後純益1.26元，等於報酬率有12%以上，打對折也有6%。

大都會人壽目前可運用資金約750億元，可投資海外上限為40%，現已有三成多資金在海外。

總經理孟子文表示，在加入國票金後，將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產，計劃先買進自用不動產。

根據大都會總部與國票金的交易合約，大都會國際人壽賣給國票金後，將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」，因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。

洪三雄表示，在併購大都會後，633名員工全部留用，不會優退或資遣，並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。

孟子文則指出，大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變，也將以銀行保險及電話行銷為主。


金管會：陸保險業 尚未准來台 經濟李淑慧、邱金蘭 2010/4/20

財政部長李述德昨（19）日表示，台北市國有地停售政策包括軍方土地，短期內台北市軍方土地應不會出售；至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房，金管會主委陳冲表示，目前尚未核准大陸保險業來台設公司。

金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法，立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地，李述德表示，軍方有此意見，想要支應眷改資金，但須等行政院審議才能決定。

李述德表示，短期內台北市國有地不標售，基本上，軍方土地也不應用標售方式處理。

李述德會後進一步表示，眷改基金資金需求沒有那麼急迫，上次在行政院國家資產活化小組會議，國防部曾口頭提及賣地一事，但當時行政院副院長朱立倫就表示：「何必那麼急」，並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。

國票金併大都會人壽 拍板 經濟李淑慧 2010/4/14

國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案，國票金計劃下周一（19日）召開臨時董事會通過此案，並於當天與大都會人壽簽約。

納入大都會人壽後，國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元，超過日盛金，不再是最小的金控，並可望進一步挑戰開發金的規模。

國票金旗下有票券、證券、投顧子公司，納入壽險業後，產業線將更完整。據了解，國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。

對此，國票金發言人蔡佳晉相當低調，僅表示，對進行中的個案不予評論。

國票金將以現金收購大都會人壽，先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元（新台幣36億元），據了解，最終定價與此價格差不多。

為了籌措併購資金，國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元；另外，國票處分原址「台北金融中心大樓」，有8億元進帳，加起來手上銀彈已有21億元。

據了解，考量目前利率水準偏低，國票金有意向銀行辦理長期借款25億元，除了償還先前利率較高的貸款，部分將用於收購大都會人壽。

由於國票金並沒有經營壽險的專業，國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長，原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任，未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。

依據金管會的資料，去年底國票金總資產為1,856億元，在15家金控排名最後；但加入大都會人壽約822億元的資產後，國票金資產規模將達2,678億元，可望超越日盛金，成為金控第14名，且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者：人民幣升值 通膨壓力減 經濟紀麗君 2010/4/10

北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出，人民幣若能適當升值，中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低，同時可以幫助中國減輕通膨壓力。

肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示，新華網昨（9）日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式，傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整，如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息，似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。

儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容，但肖耿指出，匯率問題肯定是一個很重要的問題。

肖耿說，美國已非常清楚，在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定，因為對中國施壓會起副作用。不過，大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申，中國將維持現行的匯率政策不變，並期待寶森發揮影響力，持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。

據中新社報導，寶森也善意回應說，美相當重視對中國的出口貿易，但另方面，美從中國進口低價貨品，有助美方維持低通膨率，且擴大消費者的選擇權，對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4％收益 經濟蔡靜紋 2010/4/3
壽險業投資國外，鎖定收益3.5%至4%的工具。

壽險業者指出，海外一些固定收益商品，例如符合主管機關要求債信等級的公司債等，目前收益都還有5%，扣除避險成本後，應該也有近4%的報酬率，屆時會選擇好的標的買入。

特別是金融海嘯逐漸平息後，海外股市已經回穩，債券投資收益又高於國內，壽險業者指出，多數公司現在都在等4月財簽出來，便可重新向金管會申請國外投資額度，消化手中的多餘資金。

各家壽險公司目前投資海外的額度，是以去年第三季為基礎來計算，壽險業者指出，去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣，第四季進來的現金不少，但這些新增資金都無法再加碼海外；業者必須等4月底，會計師簽證財報出來，才能向金管會重新申請額度。

壽險公司指出，投資國內商用不動產的租金收益不差，目前也有3.5%至4%，原本可化解壽險業眼前資金過多的問題；但因政府最近關切房市過熱，壽險業也不太敢投入重金在不動產，免得被指是炒房兇手，多數公司因而決定加碼國外市場。

壽險業表示，根據保發中心資料顯示，去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元，其中1,000億元統統流向銀行存款，合計12月底，國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。

壽險界人士表示，股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下，壽險資金更是無處可投資，銀行存款水位只能一路往上增加。

過去一年因新台幣利率太低，銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」，帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長；新增的現金部位，也讓壽險公司為了消化資金而傷神。

壽險業者表示，考量資本市場行情不容易掌握，國內債券籌碼又嚴重不足，多數壽險公司除了加碼國外市場之外，錢也只能先放在現金部位，使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險 經濟蔡靜紋 2010/4/3
低利環境結束，讓壽險公司身價再度看漲，包括國票金、元大金、中信金等金控業者，更把旗下要新增壽險子公司，列為今年重點發展策略，金控兼營壽險業務形成新熱潮。

國內15家金控公司旗下已有壽險公司的，包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控，分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。

鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力，2005年至2007年間，國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮，包括第一金控率先與英商英傑華（AVIVA）人壽攜手，成立第一英傑華人壽，第一年便創造銷售百億元的成績。

台新金原本打算循第一金模式，與荷蘭全球集團（AEGON）合組台新全球人壽，但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守，目前計畫已暫時停擺；合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽，則預計4月下旬成立。

對於經營壽險公司，台新金控總經理林克孝表示：「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前，進場收購壽險公司的買家，都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌，但台新金不會去賭，要先等會計制度明確，再調整策略。

林克孝說，台新金目前將維持掌握銷售端的策略，透過保代公司銷售保險商品。

至於中信金、國票金和元大金，則積極準備跨足壽險，中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權，但結果要看主管機關審查南山案進度而定；國票金則是相中大都會國際人壽，合併案近期便可望定案。

銀聯卡 最快下月初可ATM提款 聯合孫中英 2010/3/22

中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機（ＡＴＭ）最快在下月初可以提款了。

包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書，中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫，已進行全國ＡＴＭ連線測試。據規定，銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣（約合五萬元新台幣）。

財金公司表示，銀聯卡在台灣屬「跨行」提款，一次最多只能提領新台幣兩萬元，若一天要提滿一萬人民幣，可能要在ＡＴＭ上連續提款三次；提款手續費每筆一美元（約新台幣卅二元）。

銀行主管說，未來大陸客在台消費，除在ＡＴＭ提款外，還可到銀行櫃台兌換新台幣（兌換上限每天二萬元人民幣，約合十萬元新台幣），每天等於有三萬元人民幣（近新台幣十五萬元）的額度使用，應該夠用。

銀行公會透露，若各銀行連線測試順利，目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行 經濟邱金蘭 2010/3/19

據保險事業發展中心最新統計，壽險業資金存放銀行金額近7,000億元，占全體壽險業資金運用比重的7.35%，創下歷史新高紀錄，代表有大量壽險資金閒置，欠缺投資管道。

據保發中心統計，去年底全體壽險業資金累積9.4兆元，其中放在銀行存款的金額有6,798億元，占全體資金運用比重的7.35%，金額和占比都是歷年最高水準。

目前銀行1年期定存利率僅0.89%，遠低於壽險保單預定利率（即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準）至少4%的水準，壽險業把錢放在銀行，等於是在倒貼利息。

壽險業者便表示，銀行存款利率偏低，近7,000億元資金閒置在銀行存款，大筆資金沒有去路，除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳，也可能使保險業利差損的問題雪上加霜，不是好現象；政府要解決壽險資金閒置問題，應多開放投資工具。

保險業者指出，前年受全球金融海嘯影響，壽險業資金運用相對保守，銀行存款金額攀高至5,192億元，占比也提高到6.53%；去年下半年景氣逐步回穩，市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市，但到去年底止，壽險資金用於銀行存款的金額及比重，仍續創歷年新高。

相對於銀行存款，壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐，去年底止只有247億元，比重更僅0.27%。金管會官員對此表示，金管會已函請經建會，在政府推動公共建設案件時，可以向壽險業舉行說明會，將龐大的壽險資金導入公共建設。

金管會官員說，經過全球金融海嘯洗禮，壽險業對國外投資較過去謹慎，不再像以前一直衝；至於國內沒有合適的長期投資工具，壽險業如果大量買入債券，未來如果利率走升，壽險業債券部位可能也會有損失風險，業者或許因而把資金暫時放在銀行，等待投資機會。

金管會官員強調，相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議，主管單位除可再放寬壽險海外投資比重，對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產，也應及早納入考量。
南山案／經部：送件資料未發現陸資 經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭 2010/3/12

經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案，經濟部昨（11）日在立法院表示，從目前博智南山送件資料來看，並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調，金管會會持續和香港證監會保持聯繫，了解中策相關股東結構和資金來源。

立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案，由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調，以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊，背後是否有中資。

經濟部次長黃重球表示，從博智南山1月12日送的書面資料來看，中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍，沒有大陸籍，初步認定是港資而非陸資；但為進一步確認，經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資，兩周內將可確定。

經濟部投審會執行秘書范良棟也說，目前並未發現陸資，但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。


內外兼顧 保險業人力大解凍 經濟蔡靜紋 2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍，金融業求才人數超過1,200人，保險業不僅開始回補內勤人力，今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員，合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。

儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點，富邦金將從海內外招募20-25名，國泰金旗下的國泰世華銀行約30名，台新金約40名、中信金50名，合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會，對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。

除儲備幹部外，各大銀行也有全面性的招募新人計劃，以中國信託為例，2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員，以協助因應市場景氣回春後業務需求。

新光金控今年也計劃擴大徵才，新壽的內、外勤都有人力需求，除計劃淨增加3,000名業務員外，內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員，及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行，今年準備招募100名以上的新血；此外，因應去年挖角賴進淵出任總經理，將大舉進攻法金市場，法金部門近期招募45人。

老行庫也摩拳擦掌，華南銀行計劃徵才250人最多，職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主，預計5、6月招考甄選；一銀則釋出約100個徵才名額，職務以儲備菁英、業務行員居多；兆豐銀行計劃在秋天對外招考，預計徵才80至120人。除銀行外，創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門，準備大舉招募保險業務員及電銷人員，國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲 聯合陸倩瑤 2010/3/10

立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案，金管會書面報告強調，將比照新設立保險公司的標準，審查南山案買家的資格，同時依據5大原則嚴格審本案。

金管會說，審查南山案的5大原則包括：買方承諾保障保戶與員工權益，資金來源符合我國法令規定，除此之外，買方也要有專業能力經營保險業，承諾長期經營南山人壽，並且具備足夠的財力因應未來增資需求。

博智金融董事長麥睿彬昨天說，如果台灣政府不核准這件交易案，美國政府就無法還錢給納稅人，「美國政府會很生氣」。但金管會官員說，「那是他（麥睿彬）個人說法，不予回應」。

麥睿彬不滿地說，「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」，官方審查拖這麼久，對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。

中策集團（博智香港母公司）副主席柯清輝強調，博智已對官方承諾，入主之後將修改公司章程，7年之內不會移轉股權、不賣股票。

不過，博智承諾7年不賣股票，並不代表中策與中信金換股案吹了，柯清輝強調，中策與中信金的換股備忘錄仍然有效，前提是「金管會同意換股」，只要官方核准，公司章程可以再改一次。

據了解，博智金融集團疑與中資有關，使得南山案懸而未決，而博智已經出局，AIG計畫重新招標，尋找新買主的耳語也很多。對此，麥睿彬斬釘截鐵說，「AIG沒有替代方案」，博智是唯一買家，而如果本案被退回，美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高 經濟李淑慧 2010/3/9
新台幣昨（8）日一度勁升近1.8角，讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出，以全體業界國外投資2.98兆元來計算，若沒避險，光是昨天一天新台幣終場升值1.3角，業者國外投資匯兌損失高達122億元。

今年1月，國壽、新壽都因為匯兌因素，意外出現虧損，2月的財報尚未出爐，3月才剛開始，新台幣又強勁升值，讓壽險業壓力沈重。

壽險業海外投資部位龐大，受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價，為避免財報損益表大幅波動，壽險業不得不付出昂貴的避險成本。

壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險，不過，官員指出，此案金管會討論許久，因為爭議太大，加上會計發展基金會持反對意見，已經暫時擱置。壽險業希望落空。

壽險業者表示，因為傳統避險方法，如換匯換率、遠期外匯等，因為成本很貴，且會吃掉國外投資的獲利，因此不少公司都採用一籃子貨幣避險，希望以不同幣別的配置，來降低匯兌風險。

業者指出，今年以來，一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳，不僅沒有避險效果，反而加重匯兌損失，不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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