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富邦國泰金 爆量大漲
公開資訊觀測站
2021/2/18
壽險金控雙雄富邦金、國泰金春節前夕公布元月獲利,繳出令人驚豔成績,二家單月都較去年成長逾倍,賺超過200億元,都創史上單月新高,昨(17)日新春開紅盤,股價氣勢如虹,上演補漲行情,人氣強強滾。 富邦金盤中一度大漲逾5%至49.45元,創2019年來最高價,終場收48.9元;國泰金昨大漲3.3%重回季線之上,終場收41.95元。二檔開紅盤日勢如破竹,帶動類股漲幅達2.24%,為金牛年帶來好彩頭。 國泰金、富邦金各為台股第十與11大權值股,昨日價漲量增,富邦金爆出逾6萬張大量、國泰金亦有5.29萬張,是助攻台股大漲重要功臣之一。 富邦金元月自結稅後純益202.35億元,較2020年1月成長113%,每股純益1.98元,其中子公司富邦人壽1月稅後純益157.86億元,年成長164%,創成立來歷史單月新高。 國泰金今年1月稅後純益217.4億元,年成長115%,亦創金控成立來新高,每股純益1.65元,也創歷年新高。旗下國泰人壽貢獻最多,今年1月稅後純益186.5億元,亦是國壽成立近60年來單月獲利歷史新高,年成長182%。 富邦與國泰人壽元月均實現逾200億元的資本利得,不過扣掉兩家去年第4季及今年1月合計已實現約800億到900億元資本利得後,國壽1月底還有近1,900億元金融資產未實現利益,富邦人壽有近1,500億元,亦謂後續仍有可實現利益空間,只要資本與債券市場維持熱度,後市獲利依舊可期。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險重金補貼 培育業務精英
公開資訊觀測站
2021/2/18
2021年各壽險業的保險業務員繼續拚40萬大軍目標,新春一開工中壽率先祭出45萬元補貼的「精英躍進計劃」,其他像新壽有業界最高的主管補貼58.9萬元津貼,國泰、南山、富邦人壽則提供22萬~30萬元不等的津貼與補助獎金。 去年保險業務員增加人數最多二家是國壽2,164人與中壽1,936人,中壽成長率居冠。中壽昨(17)日宣布再推出「精英躍進計劃」培育主管養成,獨家導入LIMRA線上微學習課程,透過輕量化5分鐘時間,隨時隨地吸收即時的銷售與管理技巧,並發放LIMRA結訓證書。中壽鎖定專案身分的業務人員,鼓勵再往晉升襄理之路邁進,15個月內最高可領45萬及一台iPad。輔導有成的直屬主管,也能額外領到最高14.5萬元,達到共好目標。 大型壽險業提供最高補貼為新壽,大學以上畢業的漾主管培育計劃提供兩年財務補助計劃,每工作月財務補助金額2萬2,667元,另依個人績效表現核發育成報酬、競賽獎金、年終獎金,二年合計最高總補助金達58萬9,342元,還有深具特色的「一畝田」設計,跟新進業務員分享公司838萬件人脈。 擁有最多業務員的國壽,其「YOUNG高登計畫」中「PMA領航儲備主管專案」,提供二年培育和財務補助,首年提供最高30萬財務補助,年薪上看65萬,業務「SA新秀專案」,藉由二年行銷職能培育與一年財務補助。 南山人壽一年的「優質人才培訓計畫」,新人除銷售保單佣獎收入,還能獲一年30萬元額外專案獎金, 2019年結業新人年平均月收入5.5萬元,並提供12個月四階段合計逾200小時專業培訓課程,協助新人取得四張專業證照。 富邦壽今年推「飛耀新視界-五星級計畫」,重整打造數位活動管理系統「FBFLi定聯系統」聯絡名單推薦與追蹤協助新業務員外,提供一年「新人養成財務獎勵」,最高可額外領取22.5萬的獎勵金,亦額外提供輔導主管高額成功輔導獎勵金。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
新人留不住 從業人員下滑
公開資訊觀測站
2021/2/18
要當壽險業務員不難,但要撐過13個月「成功定著」不容易,據壽險公會資料顯示,去年七大壽險僅三家業務員人數維持「淨增加」,分別是國泰人壽、中壽與南山人壽,其餘四家負成長,全年實際只增2,339人,較前一年衰退37%。 2020年壽險業業務人員數「先盛後衰」,上半年整體淨增加8,792人,一度達39萬9,263人,但保險局要接軌國際標準,7月保險新制上路,讓高儲蓄險逐漸消失,疫情令全球利率下滑,也讓業務員適應不良、招攬難度大增,加上金管會2020年規定每位業務人員每年要上滿六小時法令遵循課程,各壽險公司加速清理「幽靈」業務員,每年6月跟12月二次考核後,業務員人數呈現明顯變動,要衝破40萬壽險業務大軍美夢也「功敗垂成」。 壽險公會統計,2020年底壽險業務員39萬6,224人,比上半年少3,039人,顯示不少業務員在這波大變動及疫情影響下退出。 2020年底業務大軍最多還是國壽6萬9,827人,年淨增加2,164人,亦是業界最高,但較前一年淨增加6,274人相比少很多。 其他業務員人數依序是富邦人壽4萬5,032人與南山人壽3萬6,421人,富邦較前一年少14人,南山也僅增156人。 積極啟動業務轉型的中壽,業務員淨增加數提升至1,936人,成長最快,總人數1萬4,341人,僅次新壽1萬9,431排名第五。 中壽新進業務員平均年齡下降,20歲到40歲業務員占比近八成,且新人13個月定著率達77%,較往年有顯著提升。 今年各大壽險公司依舊立下召募2.9萬人宏遠目標,但一般留存率約一到二成,最多不過四成,整體七大壽險年度淨增加人數目標僅4,110人,若全數達標,壽險業務大軍才有望在2021年突破40萬大關。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
牛年開紅盤國泰金、富邦金向錢衝 旗下壽險公司1月底淨值下股債未
公開資訊觀測站
2021/2/17
牛年開紅盤國泰金、富邦金向錢衝 旗下壽險公司1月底淨值下股債未實現獲利合計3,400億,2月獲利估百億起跳 環保署預計今年3月正式預告《溫室氣體減量及管理法》修法草案,未來將納入碳費機制,近290家排碳大戶首當其衝。根據企業向環保署申報資料顯示,2019年前十大排碳大戶包括台塑、中鋼、台積電等企業;勢將積極運用循環再生、大量使用綠電等策略來降低減企業排碳量。 依據現行溫管法相關規定,年排碳逾2.5萬噸的排碳大戶需每年進行盤查登錄,環保署目前揭露的最新資料至2019年,據統計,2019年排碳大戶前十名,依序為台電、台塑石化、中鋼、麥寮汽電、中龍鋼鐵、台化、台塑、中油、台積電、和平電廠。 近年來,排碳大戶的排名變化不大,多為熟面孔,未來環保署開徵碳費後,預計將會鎖定排碳大戶,排碳量大的發電業、石化業、鋼鐵業、積體電路製造業等,衝擊最大。不過環保署也已表態,徵收碳費是期待官民共同減碳,不是為了充實政府財源,若企業減碳達到一定程度,也會給予碳費減免或獎勵補助。 根據申報資料,台電2019年約排放9,127萬噸二氧化碳當量,冠居各事業,且排碳量遠遠超越其他企業,原本外界預期環保署徵收碳費後,對於電價成本衝擊大,但溫管法修正草案提供公用事業供電排碳可減除的優惠,初估台電僅約自用的一成左右需徵收碳費,影響大幅縮小。 至於同屬台塑集團的台塑石化、麥寮汽電等,排碳量也頗多,未來徵收碳費後,恐將會是衝擊最大的企業。不過近年台塑企業也積極推動循環經濟,響應綠能、減碳,包括回收過剩燃料氣取代燃煤使用量,以及將燃煤、燃油鍋爐改為燃氣鍋爐,例如台化麥寮、新港等合成酚廠、聚合廠就逐步汰換為燃氣鍋爐。 中鋼近年也積極響應減碳,並投入太陽光電、離岸風電等綠能。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
去年九張百億神單 近半停售
公開資訊觀測站
2021/2/9
2020年銷售破百億元的「神單」共九張,其中有五張是傳統保單,且除了一張為2019年六年繳新台幣固定利率還本險,停售保費遞延到2020年,其餘四張都是美元利變壽險,三張在去年7月1日後都已停售,僅中國人壽的金美好仍在銷售,但也已經調降宣告利率到2.9%。 2020年九張「神單」,以中壽的金美好美元利變終身險業績最佳,在7月1日開賣,到年底就逾217億元,也是去年單張新契約保費最高者,一推出時宣告利率2.95%,加上一些高保費折扣,在去年下半年擊退所有公司美元保單,保單雖未停售,但中壽在去年12月已調降宣告利率到2.9%,目前仍未調高。 另外四張傳統型的神單都已停售,分別是國泰人壽的「祿美鑫」六年繳費美元利變壽險,以宣告利率3.25%、保單預定利率2.2%吸金近142億元,但隨去年7月1日責任準備金利率調降,這張也已停售。 第二張是新壽的美利金鑽,有二、三及六年繳費的美元利變還本險,若不計遞延效應,新壽這張是2020年第一張銷售破百億元的保單,以宣告利率2.9%,還有年年還本金,年化配息率逾2%,去年銷售半年時間,業績達128.5億美元,但同樣去年7月停售。 第三張是台灣人壽的吉美福,是躉繳美元利變壽險,去年上半年銷售,宣告利率3.32%,且有高保費折扣,第七年開始內部報酬率逾2.6%,也是去年6月出現停售效應,保費7月進帳後,共銷售104.8億元。 第四張是富邦人壽2019年推的固定利率六年繳費還本險,在2019年就銷售近214億元,成為當年度神單之一,年底停售效應還一路遞延到2020年首季,共有106.7億元,等於這張保單共賣逾320億元。 2020年還有四張投資型保單銷售逾百億元,國泰人壽就有三張,都是年金款、類全委投資型,且都有月月配息。 但去年銷售量最高的投資型保單是台灣人壽的月月好鑫外幣年金,共賣逾187億元,同樣是類全委投資型,同樣月月配息年化約5%,但台壽主打基金淨值逾10.3美元時,每月不固定多撥回0.1美元,在銀行通路大熱賣。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦金上月大賺逾200億
公開資訊觀測站
2021/2/9
15家上市櫃金控迄昨(8)日已有11家公布今年1月獲利,富邦金最為驚人,單月稅後大賺202.35億元、每股稅後純益(EPS)1.98元,雙創該公司史上單月新高紀錄;中信金稅後也大賺86.7億元、EPS為0.44元,則刷新該公司歷年同期紀錄。 11家已公布獲利的金控當中,每股稅後純益以富邦金的1.98元暫居第一,因金控單月稅後純益要賺200億元並不容易,金控圈昨日預估,1月的金控獲利王應該已經提前揭曉,由富邦金拿下雙料冠軍。 富邦金單月賺逾200億元,主因核心子公司富邦人壽1月稅後大賺157.86億元、年增163.8%,富邦壽1月大幅處分股債挹注獲利,單月稅後純益創下該公司史上新高;另家子公司富邦產險1月稅後純益8.71億元、年增23.2%,單月獲利也創下國內產險業史上新高。 中信金控1月稅後純益86.7億元、年增71.9%,EPS 0.44元,單月獲利金額創下該公司歷年同期新高,且是中信金史上單月第三高。其中,人壽子公司表現極為亮眼,台灣人壽1月稅後純益52.3億元、年增157.4%,單月獲利金額創下公司成立74年來新高。 對此,中信金財務長邱雅玲表示,中信金1月獲利佳,主要來自股債處分利得,除了台股市況好適時獲利了結;債市部分,雖然殖利率彈升、價格下跌,但投資團隊判斷精準,在跌價之前已先獲利了結。 11家已經公布獲利的金控,高達九家1月稅後純益較去年同期成長,公股部分則是獲利動能相對疲弱。 兆豐金1月稅後純益16.9億元、年減13.5%,EPS為0.12元。兆豐金表示,獲利衰退的主因利差變薄、淨利息收入減少;另外,銀行子公司在財務操作上也有所虧損。 第一金1月稅後純益14.2億元、年減6.3%,EPS為0.11元。第一金表示,主因金融商品收益不佳,加上財務操作受到低利差影響,整體獲利呈現衰退。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽推e家安心定期壽險
公開資訊觀測站
2021/2/8
根據壽險公會調查指出,2019年平均每人死亡給付金額約為58萬,若扣除喪葬費用後所剩無幾,顯見家庭的保障較為不足。有鑑於此,富邦人壽推出「e家安心網路投保一年定期壽險」,提供社會新鮮人、三明治世代兩大族群自由選擇30~300萬的身故和完全失能保障額度,依人生階段不同需求,一年一期規劃壽險保障,最長可保證續保至60歲,透過e化投保的方式,輕鬆為家庭經濟建造一個防護網。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,面對人生的風險,壽險保障是最基本的必要防護網,富邦人壽秉持著保險保障的核心價值,持續推出壽險商品,為民眾提供一份愛的延續與保障,並透過網路投保便利、快速之特色,滿足繁忙的社會步調,讓青壯族群關注壽險保障的重要性。 「e家安心」具有一年保障規劃彈性高、保障額度自由選、保證續保三大特色:特色一、保障額度自由選:民眾可依據自身的經濟狀況和家庭環境,選擇30萬至300萬身故、完全失能保障額度。 特色二、一年保障規劃彈性高:隨著結婚、生子、育兒、退休等不同人生階段的改變,所需負擔的責任也有所不同,可依自身階段性需求,彈性強化壽險保障額度。 特色三、保證續保:為讓民眾的保障沒有空窗期,讓愛與守護可以延續下去,一年保險期間屆滿時,只要持續交付保險費且免體檢,就可保證續保最久至60歲。 搭配一年定期壽險商品上市,富邦人壽要讓保戶新年有保障,還能拿好禮,自即日起至2月28日止,只要投保一年定期壽險立即享有開運占卜體驗,滿額還有機會抽Dyson空氣清淨機、PS5、小米掃地機器人。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
台壽新美元保單 衝中壽而來
公開資訊觀測站
2021/2/3
一對一捉對廝殺。台灣人壽2月將二年期繳費美元利變保單的宣告利率由2.9%拉高到2.95%,同時推出新的躉繳美元利變保單,宣告利率2.99%,市場分析都是對著中國人壽「神單」而來。先前中壽宣告2.95%,單張保費迅速衝破百億元,但目前宣告利率已先降到2.9%,在台壽挑起戰局後,3月可能又有升息趨勢。 壽險市場似乎逐漸轉變為目標明確的捉對廝殺,如國泰人壽與南山人壽在競爭外溢保單的龍頭地位;全年新契約保費近年都是國壽、富邦人壽與南山人壽三家公司在競逐,國壽雖以投資型保單為重心,但在一些傳統保單的設計或宣告利率上,亦不能不理會其他兩家,否則銷售通路亦會有意見,2020年只有這三家公司保費破千億元,且三家公司在規模、獲利、投資上亦較有可比較性。 至於中國人壽與台灣人壽則在資產規模、獲利、新契約保費上都相差不大,兩者競爭十分明顯。 2020年中壽的躉繳型美元利變壽險金美好宣告利率2.95%,從6~11月「吸金」160億元以上,是壽險市場下半年最亮眼的「神單」,全年中壽的美元傳統壽險亦約有新台幣631億元,排名市場第二,僅次於南山人壽的720億元。 至於台壽2020年全年的美元傳統型則約銷售新台幣332億元,排名市場第五,台壽是以美元投資型取勝,全年有約268億元,排名市場第二,僅次國壽的362億元,中壽的美元投資型則只有31億元。 為了增加美元傳統型保單的保費,台壽突然在2月拉高二年繳費美元利變壽險增美金的宣告利率至2.95%,且高保費折扣最高可以到4%,以對戰中壽目前的新鑫美利與達美樂,這二張也都是二年繳費,但2月宣告利率2.9%,折扣最高2.5~2.6%。 同時台壽還新推出一張躉繳美元利變壽險吉美寶,宣告利率直接拉上2.99%,投保15萬美元折扣0.9%,與中壽金美好折扣率一樣,成為2月最殺保單。若市場利率不變,3月亦可能有同業會跟進。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
台股飽賺 壽險年前搶落袋 上季整體部位增值逾2千億,各家近期忙
公開資訊觀測站
2021/1/26
台股飽賺壽險年前搶落袋上季整體部位增值逾2千億,各家近期忙實現獲利已高個股,先賺先贏 兩大原因讓壽險業開始調整股票部位。壽險業者透露,一是去年第四季台股暴漲,壽險投資台股增值利益在去年最後三個月增加1~2千億元,已相對到近期滿足點;二是由於春節長假將至,台股不開盤,無法因應外界變化,幾大壽險公司近期都在實現獲利已高的個股,強調不求紙上富貴,先賺到才是真的。 壽險業持有台股部位到2020年12月底已達1兆8,597億元,創史上新高部位,即便2020年第四季壽險公司亦實現不少台股部位,但12月底仍是比9月底時的部位增加逾2千億元,其中大部分是台股指數上衝,讓壽險公司持有的大部分個股股價也跟著水漲船高。 2020年9月底時,壽險持有的股票、股票型基金等,增值利益合計大約600億元,主要是國泰人壽、富邦人壽等大型公司擁有較多的增值利益,仍是有部分壽險公司還沒有從去年3~4月疫情風暴中完全走出來,即手中持股還很多是跌價。 但估計去年12月底時,很多壽險公司總持股部位應都已接近損益兩平,甚至有些已有大幅獲利,整體壽險業增值利益可能破千億元。 但據各大壽險公司表示,到去年底,因為台股衝上1萬4千點以上,比2019年底已上漲逾22.8%,亦比去年3月底疫情蔓延全球時台股收在9,708點,上漲了逾51.7%,壽險公司去年第二季即已調整策略,過往大家都是以追求現金股利為主,去年很多公司都是先追求資本利得,現金股利反而減少。 據透露,今年1月大型壽險公司亦在調整台股部位,降低股價獲利已高、股價波動度高、產業風險較高的持股,先落袋為安,因此有壽險公司粗估1月底壽險公司的台股部位可能無法突破新台幣2兆元。 壽險業者表示,主要是近期全球股市都是因為資金行情推升,相對獲利已高,且元月通常是壽險業實現資本利得的大月,先墊定獲利基礎;加上農曆春節假期將至,台股不開盤期間,若國際間有大事,將無法因應,為了安全起見,通常都會降低台股或風險性資產部位,以免一開工只剩下3月可因應,又屆臨首季財報結算,壓力過大。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
還本兼保意外 高CP值終身險 瞄準小資族
公開資訊觀測站
2021/1/22
明天與意外,沒有人知道誰會先到。中國人壽建議年輕小資族,可以投保兼具還本及意外保障性質的高CP值保單,年繳20年,第25年即可領回50%的保額,保單繼續有效,若發生天災、電梯事故、公共建築火災或水陸空交通意外,不幸身故,就是理賠1.5倍保額。 目前如富邦人壽、台灣人壽都有類似的保單,即保障終身,但保戶在20年或25年後可先領回一筆生存金,保單繼續有效,讓年輕小資族既可以存錢,又能有意外相關保障,即俗稱的用存款利息買意外險。 如富邦人壽鑫平安福保本終身保險,有繳費6年及20年期,保單在第20年時可以領回表定總繳保費,如30歲女性保額100萬元,20年繳費一年表定繳41,500元,但相關保費折扣後只繳41,085元,20年下來共繳82.17萬元,20年期滿時可以領回83萬元,保單繼續有效,其中海陸大眾運輸工具意外有三倍保額、空中則四倍,一般意外就一倍保額。 中壽推出的鑫如意終身險,則是訴求25年期滿時是領保額,會比總繳保費領回更多。 例如某30歲男性投保中壽這張「鑫如意」終身險,再附加意外傷害重大燒燙傷附約,保額100萬元,希望用月繳方式減輕負擔,則每月保費約2,047元,20年下來總繳了49萬1千多元,保單滿25年時,可領回50萬元,保障繼續有效,意外身故、意外失能、特定意外身故、特定意外失能、意外骨折、食物中毒、重大燒燙傷等都有理賠。 若以年繳方式,如30歲男性投保保額200萬元,年繳保費46,530元,20年下來共繳93.06萬元,第25年時就可領回保額一半,即100萬元,之後保單繼續有效,即一般意外200萬元,特定意外保障300萬元。 另外如台灣人壽亦有類似商品意享人生終身保險,20年繳費,保單25週年時可領回表定的年應繳保費總額,也就是不算折扣,100%還本後,保單繼續有效,如陸海空交通意外加倍給付,最高是三倍保額。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
九大壽險 今年要增員近2.9萬人
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2021/1/20
九大壽險公司2021年訂定的新業務員增員目標合計近2.9萬人,即 便每年淨留存率可能只有10~20%,各家公司每年仍不斷招募新血, 提供教育訓練,以維持業務成長動能。 2020年國泰人壽設定增員目標5千人,2021年則是加上電話行銷業 務員共有5,300人,但年底預估淨增加數約550~560人,即含老業務 員退休或離職,今年淨增加率只比10%高一點,但國壽2020年登錄業 務員人數(含內勤員工考照後登錄),增加2,164人,是所有壽險公 司最多,且其登錄業務員人數到2020年底達6萬9,827人,2021年即可 能超越7萬人,實際全職業務員約2萬多人。 富邦人壽2019~2021年連續三年都是設定6千人的增員目標,且年 底預估淨增加1,200人,即含舊人流失,淨增加率兩成左右,富邦人 壽去年底業務員登錄人數逾4.5萬人,與前年底相比並無太大差異, 2020年富邦人壽業務員的新契約貢獻度約493億元,排名業界第三。 南山人壽是目前六大壽險公司中唯一非金控壽險子公司,2021年業 務員增員目標是5,300人,而去年南山人壽登錄業務員人數增加156人 ,新契約業績量664億元,排名業界第二。 新光人壽今年設定增員目標2,500人,年底淨增加數是850人,等於 淨增加率要達34%,新壽業務員的新契約貢獻量,在去年近426億元 ,應是市場第四大。 中國人壽亦設定2,500人的增員量,且淨增加設定1千人,即淨增加 率要達四成,算是設定極高的留存率目標。 2020年業務員新契約貢獻量第五大是三商美邦人壽,亦是非金控壽 險公司,去年底登錄業務員人數1萬2,520人,排名第六大,三商美邦 今年設定要淨增加500位業務員,若以兩成淨增加率來算,至少要增 員2,500人。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
葡萄王今年拚績增雙位數
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2021/1/19
葡萄王(1707)董事長曾盛麟昨(18)日表示,展望2021年,集團將正式走入ODM、OEM代工元年,再加上新夥伴統一企業挹注,加速葡萄王將保健食品休閒化的新願景。看好今年業績成長,今年成長動能來自台灣葡萄王及上海葡萄王,應有雙位數成長的水準。 曾盛麟表示,看好今年營收獲利表現,只要不受疫情影響,葡眾成長空間比較大,未來推出新品項目的目標,將從每年一到兩個,增加至三到五個,業績預估可望持穩向上。 至於上海葡萄王,除合作夥伴上海達爾威(TST)之外,愈來愈多國際大客戶下訂單,目前訂單能見度90天,相較於疫情期間的45天,現在已經回到90天,樂觀看待首季業績。 上海葡萄王在去年基期低、統一集團更多合作加入下,可望增加ODM品項,代工產能仍以自身為主,但未來可借由統一在大陸的通路銷售,集團內部設定今年業績目標為20~30%。 葡萄王去年底正式引進統一集團入股,統一成為葡萄王外部最大股東,擠下富邦人壽,持有8%股份。曾盛麟指出,葡萄王與統一的合作,最快將在今年下半年發酵。 曾盛麟進一步指出,台灣葡萄王今年應該也是雙位數 不比去年差,今年目標成長15~25%。今年第2季有台灣葡萄王有兩個新產品推出,將在台灣7-ELEVEn正式上架,雙方在正式入股後,合作將會更積極。 至於海外拓展業務部份,未來可透過委託統一企業海外生產工廠代工,提供信賴度高且品質優良的產品,並透過統一企業海外營業據點,攜手亞洲生活品牌龍頭統一,深耕亞洲保健品市場,加速擴展全球保健市場的版圖,比如說,統一在大陸沒有保健食品,未來統一就可攜手葡萄王攻大陸保健食品市場。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
打亞洲盃 擴大海外布局
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2021/1/19
低利率加上國內保險市場成長受限,壽險業紛紛擴大海外布局,繼上周五國泰人壽宣布大舉增資越南國壽之後,富邦人壽昨(18)日宣布大舉增資韓國子公司富邦現代人壽6,080億韓元,二大壽險業加緊在東南亞及東北亞的布局動作,引發市場側目。面對海外競爭日增,富邦人壽為打亞洲盃,也得強化越南、韓國布局。 富邦人壽2011年3月富邦人壽越南子公司「越南富邦人壽保險責任有限公司」正式開業,並與富邦產險與富邦銀行攜手提供越南當地民眾及台商完整的金融服務,逐步擴大經營規模。 東北亞方面,富邦人壽2015年入主韓國現代人壽,2018年提高持股後更名富邦現代人壽,開始深耕韓國。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽加碼南韓 籌資164億
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2021/1/19
看好韓國保險與退休市場潛力,富邦金昨(18)日代轉投資62%的富邦現代人壽公告大舉增資,經董事會決議將發行上限1,500億韓元的無擔保次順位公司債,及辦理發行總額4,580億韓元的現金增資,合計將籌資6,080億韓元(約台幣164億元)。 此次增資用途主要為強化財務結構及配合公司發展規劃,而其上限金額已高於過去富邦人壽二次增資案總額。 富邦人壽於2015年12月取得韓國現代人壽48%股權及五席董事,成為僅次於韓國現代汽車集團的第二大股東,當時是國內壽險業唯一成功進軍韓國市場個案。 2018年富邦人壽依比率再增資40億元,投入金額增至 3,640億韓元,9月提高持股至62%,增資完成後,富邦人壽累計投資現代人壽約4,537億韓元,公司更名為「富邦現代生命保險株式會社」(簡稱富邦現代人壽)。 2018年,富邦人壽董事長蔡明興曾說,韓國政府開放壽險及證券業可經營退休金資產管理業務,富邦將前進韓國開拓此新藍海業務,去年韓國擴大海外投資比重上限至五成,有利壽險業投資,目前富邦現代人壽管理約70億美元退休金資產。 富邦金昨日下午代富邦現代人壽發布二大增資重訊公告,一是經董事會決議要發行無擔保次順位公司債,上限為1,500億韓元,得採一次或分次發行,每張面額與發行價格授權總經理決定,發現期間上限10年、發行利率上限5%,募得價款用途及運用計畫是為強化財務結構及配合公司發展規劃。 富邦現代人壽預計增資金額韓元4,580億,以因應業務發展並強化財務結構。富邦人壽看好韓國壽險市場發展,將持續協助富邦現代人壽業務發展,導入精算、商品、投資等專業,逐步提升營運規模,自2018年已連三年獲利,2020年更創下總保費超越新台幣500億元,目前持股62%。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
年終獎金投保 優選投資型
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2021/1/18
每個人的一生都會面臨到這三件事,第一,身體不健康或發生事故時需要治療,其次是生病或意外失能時需要有人照顧,第三件事是大家比較常忽略的,那就是健康的退休生活也需要日常花銷。 無論是打造事業第二春或圓夢,甚至歸隱山林,這些都需要費用來支持,然而隨著國人平均壽命已提高到80.9歲,長壽風險伴隨著高齡社會同步到來,大家善用保險規劃退休時,除了風險轉嫁外,也應該兼顧退休時生活日常的相關費用。 退休就代表薪資中斷,這是每個人必然要經歷的人生階段,這種狀況就像停水一樣,沒有自來水供應生活上就必須克服重重難關,但假設我們在接到停水通知時,就先儲好水,而且儲備量足夠,一旦水停了,我們還是有能力因應,不至於讓生活陷入谷底。或許你會說「還有勞退和勞保啊」,過去確實相當仰賴勞保與勞退來度過我們的退休生活,在社會制度與環境變化下,未來這部分只能支應退休所需的一半,另一半則必須靠個人自行準備。 其實,退休、老後的生活無論健康與否,都需要保險來幫忙撐起防護傘!當我們意識到退休規劃應該趁早、及早準備後,再回頭審視手頭資金好好善用。我認為,保險規劃的大方向可以分為「不健康」和「健康」兩類;不健康所需要的保障包含醫療和意外等,這部分建議透過「固定收入」搭配「541法則」來規劃保險保障,也就是將月薪的10%用來布局醫療前中後三個階段,而且這三階段必須平衡兼顧、絕對不能顧此失彼,才能有效轉嫁不可掌控的風險,這部分是大家首要規劃的重點。 另外就是健康所需,退休後的我們即使在沒有病痛的狀況下,日常生活的花費並不會因此減少,此刻準備多寡將決定未來的退休生活品質,因此我建議,可以把年終獎金這類「非固定收入」拿來規劃退休生活所需,假如未來面臨的醫療需求過荷,這部分也能拿來彈性靈活運用。 年終獎金建議可以用來規劃投資型保險商品,其具備壽險功能,適合家中主要經濟支柱用來安排退休,在評估上可以簡單以目標保費和增額保費來安排,目標保費決定被保人的壽險額度,增額保費重點則為投資,這筆非固定收入以退休為目標,目標保費的比重上建議大於增額保費,如此不僅可以為退休先做規劃,倘若又是家中經濟主要來源者,不幸身故的話,還能留下一筆資金不至使家庭陷入經濟困頓。 這些保險規劃建議還是必須回歸個人經濟能力與狀況差異有所調整,才能真正滿足個人的退休期待。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽 全面推無紙化服務
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2021/1/14
環境永續是地球村每一份子的責任,而生活中紙張的消耗都來自於 砍伐樹木,為落實減紙護樹愛地球,富邦人壽全面推動無紙化服務, 包含電子保單、電子化條款保單、電子通知單等,主動發揮企業影響 力、展現ESG永續治理之責。 根據「國人保單健檢大調查」共回收1,000份有效樣本數,在95% 信心水準、抽樣誤差為±3.2%下發布調查結果,台灣民眾對於保單 電子化的接受度高達66.8%,其中又以20世代較其他年齡層更願意採 取行動(73%),無紙化服務能與保戶共同為環境貢獻己力,也因為 電子保單具有存證特色,再加上金管會保險局、壽險公會攜手保險業 者共同推動「電子保單存證」,民眾所投保的保單內容都有跡可循, 對於保戶定期保單健檢將是一大助力。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,秉持對人的照護、對環境的關懷,富 邦人壽身為綠色金融領導企業,從保險商品與保戶服務等本業職能出 發,雙管齊下實踐保險綠化工程,更積極參與主管機關推動「電子保 單存證」,保戶的電子簽章透過區塊鏈技術儲存於壽險公會平台,未 來配合壽險公會推動的保單存摺,即可查閱名下電子保單及其內容, 有助於民眾定期盤點保單內容、檢視保障缺口,在主管機關的整合下 ,帶動保險公司提供廣大客戶日臻完善之保險服務。 金管會保險局、壽險公會,攜手富邦人壽等多家保險業者共同搭建 「保險科技運用共享平台」,進一步將電子保單整合進此平台,初步 先以新契約保單電子化上鏈,於第三方認證機構平台進行存證,並可 記錄下投保與契約變更的歷程軌跡,日後如果消費者對保單內容有所 疑義時,壽險公會即可作為公正第三方提供相關紀錄資料進行查驗。 除此之外,民眾平均多擁有兩家以上保單,在進行定期保單健檢作 業時可能有所遺漏,未來消費者只要一鍵登入「保單存摺」,就能清 楚掌握自身所握有的投保內容,如此更可便於廣大民眾有效落實保單 健檢,進而提高全民之保險保障意識。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽:富邦金 連十年獲最佳ESG企業白金獎
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2021/1/13
富邦金控暨子公司深耕ESG領域,持續獲得國內外大獎肯定,國際知名財經媒體TheAsset(財資)最新揭曉2020TheAssetESGCorporateAwards獲獎名單,富邦金控創下國內金融業者唯一連續十年榮獲「最佳ESG企業白金獎」紀錄,旗下子公司富邦人壽也以關懷社會高齡議題,強化失智友善共好圈等實際作為,獲得「最佳社會責任獎」,雙雙肯定富邦長期落實企業永續經營的理念與成果。 富邦金控董事長蔡明興表示,富邦金控自2015年推動「永續經營(ESG)願景工程」,面對氣候變遷影響全球環境、生態,富邦展現了金融業的當責使命,簽署加入赤道原則,並導入氣候相關財務揭露(TaskForceonClimate-relatedFinancialDisclosures,TCFD)框架並成為TCFD支持者,同時也發行永續保險原則報告書,積極接軌國際,更透過加入世界經濟論壇組織參與國際事務。 蔡明興指出,金控旗下子公司更深化作為,將ESG落實在營運業務上,包括台北富邦銀行投入離岸風電的授信業務,市佔率位居台資銀行之冠;富邦產險也以行動支持潔淨能源,在太陽能光電與離岸風電產業的保險市占也拿下業界第一;富邦證券積極協助再生能源業者籌措營運所需資金;富邦投信更在2020年8月發行台灣永續高股息基金,驅動市場責任投資風氣。 同時,富邦人壽長期從「預防、協尋、支持、知識傳遞」四大面向實踐失智關懷行動,連續五年與老盟於全台百間醫院推動「醫生確診送手鍊」服務,第一時間啟動預防走失協尋服務,累計共幫助超過萬名病友,佩戴上尋獲率近100%的協尋手鍊,2020年更有台北、台中、苗栗、澎湖、金門等五縣市政府加入支持此服務,並與台灣失智症協會共同推廣失智教育動畫片,培養全台近百萬學童建立正確的失智識能,為友善失智社會發展立下正向基礎等。 富邦人壽積極連結產、官、學、醫界,持續強化失智友善共好圈,提升大眾對失智症的認識及友善態度,為社會打造更綿密的守護網絡,這些成果也獲得TheAsset頒發「最佳社會責任獎」肯定。<摘錄工商>
創紀錄 金控去年大賺3,790億
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2021/1/12
金控公司2020年獲利昨(11)日出爐,15家上市櫃金控合計稅後純益3,790億元,創下歷史新高,富邦金控並以單月破百億、累計賺破900億元、每股稅後純益(EPS)8.59元,拿下三冠王。 國泰金累計全年稅後賺758億元、EPS 5.39元居次,兩大金控獲利都創下歷史新高,是推升整體金控獲利成長的主力。 2020年因為新冠肺炎疫情衝擊,第1季在全球股災下金控多獲利慘淡,但在資本市場回穩後,金控陸續在投資操作建功下獲利漸入佳境,8月整體金控獲利逆轉為正成長後,11月底整體金控獲利超越去年全年,12月雖然銀行端有增提備抵呆帳或投資評價損益影響,使得多家金控單月獲利較前月退步,但在富邦金單月暴賺104億元加持下,12月單月整體金控獲利246.37億元,與11月相當,比前年同期大增84%,也使得金控2020全年獲利持續攀高,來到3,790億元,年成長8.2%。 富邦金12月稅後純益104.81億元締新猷,累計全年稅後純益908.57億元,成為史上首家獲利突破900億元的金控,也較2019年期大幅成長55%,獲利年增率居金控最高,全年EPS 8.59元為連續第12年蟬聯EPS冠軍寶座。 富邦金12月大賺主因富邦人壽貢獻82.27億元,12月富邦人壽積極實現投資利益高達116億元,累計全年稅後純益610.42億元,較2019年同期大幅成長130%,富邦人壽、富邦產險、富邦證券、富邦華一銀行2020獲利都創各自新高紀錄。 國泰金12月稅後純益35.7億元,全年累計稅後純益758億元,EPS 5.39元,創下歷史新高,年成長18.8%。子公司國壽去年因認列轉投資印尼銀行踩雷損失,以及處分股債投資維持穩健,並未積極實現,全年獲利525.4億元創新高。國泰世華銀累計全年賺223.1億元,與上年度相當。 開發金12月稅後純益11.39億元,累計全年獲利125.48億元,EPS 0.86元。子公司中以凱基證券全年獲利87.08億元,年增44%。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
去年壽險、建商瘋搶地,市場狂飆 十大交易 六筆刷新區域天價
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2021/1/12
台北市南京東路地標建築「中華開發大樓」即將在今(12)日公開標售,為2021年以來第一筆大型不動產標售案。根據統計,2020年經歷金融壽險、建商追逐搶地後,土地行情狂飆,十大土地交易案就有六筆刷新區域天價;市場預期,依該標案的潛在投資人備標狀況來研判,決標價有機會再改寫區域新高價。 戴德梁行董事總經理顏炳立表示,央行限縮建商購地貸款成數,土地市場將洗牌,大型不動產交易案的潛在買家,可能口袋不多夠深的小建商會被淘汰掉,甚至獨厚不必仰賴銀行融資的金融壽險業。在低利、資金行情推升下,今年土地市場多方依舊大勝,預料仍高燒不退,「中華開發大樓」脫標成功機率相當高。 戴德梁行不動產估價師事務所所長楊長達表示,最近一年來土地市場可謂燒燙燙、強強滾,全年成交量突破3,049億元,為歷年第二大量;不過2020年最精彩的,不是在於成交量大爆發、而是在成交單價屢創新高。 楊長達指出,在全台十大土地交易案之中,每坪成交單價就有六筆是刷新區域歷史新高,包括南山人壽標下北市信義計畫區「世貿三館」地上權案,每坪得標價達644萬元,富邦人壽得標「大南港土地」,每坪達376萬元,全球人壽得標松山國泰營區地上權,每坪達328萬元,長虹建設買下土城工業土地,每坪達64萬元,超越往年該公司「超過60萬一坪,不會碰」的天花板。 另外,亞昕國際、新潤興業和海悅國際三家合資買下興富發的台北市南港住三土地,每坪達322萬元,創區域最高,興富發建設買下台中七期新四土地,每坪達350萬元,也改寫新高。 上述六筆改寫區域天價的土地交易案,其中金融壽險業、大型建商,各囊括五成。 此外,2020年還有幾筆大型土地交易案,雖然並未刷新區域土地最高單價,但也創下區域同類型土地的最高單價紀錄。包括北市南港玉成段工三每坪206萬元,桃園中路一段單價107萬元,台中北屯碧柳段單價176萬元,台中水湳文商段單價240萬元,台南中西區星鑽段單價108萬元等。 展望2021年土地行情的走勢,楊長達表示,儘管央行祭出緊縮營建、餘屋貸款成數等政策,可望抑制建商囤地、囤房行為;不過面對土地及營建成本的不斷推升,未來房價居高不下,仍勢所難免。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
解套說滿天飛 富邦澄清
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2021/1/7
金管會核准富邦金 「金金併」日盛金後,外界不斷質疑幫中資解套,指稱富邦金用13元收購日盛金,價格還太高,不應拿台灣人錢幫中資解套,富邦金自宣布公開收購當晚起,已多次對外澄清,此次公開收購案與中資解套沒有關係。 富邦金併日盛金消息傳出,到正式公告非合意收購,市場經常影射富邦金與明天系集團創辦人肖建華關係交好,也暗指日盛金第二大股東香港建群投資負責人陳銘達是肖建華「代理人」,前立委段宜康表示,日盛金由富邦金「出高價收購」,賣方待價而沽,或者被查出日盛大股東背後有中資被迫市場賣出,其行情當然大不同,金管會不能為解決燙手山芋就讓「中資」解套。 富邦金日前強調,子公司富邦人壽投資之哈爾濱銀行,最大股東為哈爾濱市政府,主要經營團隊是由哈爾濱市政府指派;富邦金投資的廈門銀行,最大股東是廈門市政府,主要經營團隊也由廈門市政府指派。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題
公告類別
日期
富邦人壽:本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以
其他
2022/12/21
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 (補充111/12/15公告) 1.改變業務計劃之項目、原因:配合子公司富邦現代人壽高階管理階層決議擬變更金融 資產經營模式,重分類債務工具金融資產,本公司合併報表因應採用一致之財務報表 表達,本案於今日提報本公司董事會備查。 2.改變業務計劃之日期:NA 3.對公司財務、業務之影響:若以111年9月30日會計師核閱數擬制推算,重分類後對 本公司合併權益增加約新台幣10億元,個體淨值比由原4.99%增加至5.01%;對金控 母公司合併權益增加約新台幣10億元,個體淨值比約由原79.84%增加至79.86%。 實際影響數將依112年1月1日重分類日之實際情況衡量並揭露於111年度合併財務報告。 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變, 經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式,並於111年12月15日經本公司高階 管理階層核決後,依IFRS 9規定,以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。 本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後,合併財務報表 之表達將與子公司採用一致會計分類,以112年1月1日為合併財務報表金融資產 重分類日。本公司業依證券交易法第36條第3項第2款規定於111年12月15日辦理 公告,並於111年12月21日提報董事會備查,後續將依金管會相關規定辦理。 註1:本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第8款所定對公司財務或 業務有重大影響者。 註2:補充111/12/15依證券交易法施行細則第7條第9款公告。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽:本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以
其他
2022/12/15
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 1.事實發生日:111/12/15 2.發生緣由:配合子公司富邦現代人壽債務工具金融資產重分類,本公司合併報表 因應採用一致之財務報表表達。 3.因應措施:不適用 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變,經該 公司高階管理階層決議擬變更經營模式,並於今日經本公司高階管理階層核決後 ,依IFRS 9規定,以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管 理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後,合併財務報表之表達將與子公司 採用一致會計分類,以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司依 證券交易法第36條第3項第2款規定公告,並擬於111年12月21日提報董事會備查, 重分類相關影響數將揭露於111年度合併財務報告,後續將依金管會相關規定辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
現金增資
2012/5/25
公告序號:1
主旨:富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
公告內容:
一、本公司民國101年增資新台幣5,000,000,000元,發行新股100,000,000股,業經行政院金融監督管理委員會中
華民國101年4月17日金管證發字第1010012703號函申報生效再案,並奉經濟部101年5月24日經授商字10101093260
號函核准變更登記在案。
二、茲將增資新股發行有關事項公告如后:
1.本次增資發行新股股票:普通股100,000,000股,每股面額壹拾元,每股溢價肆拾元,共計新臺幣5,000,000,000
元整。
2.預定增資新股股票發放日期:101年6月20日。
產業趨勢(保險業)
標題
訊息來源
日期
壽險資金「出國」 擋不住
經濟葉慧心
2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡,金融海嘯後,資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後,增發長期公債似乎有望,業者建議將壽險資金引導到公共建設上,否則外流趨勢仍是擋不住。
不過,新台幣今年以來升值壓力大,壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示,下半年新台幣若能回貶,將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。
金管會主委陳冲今(17)日升任行政院副閣揆新職,日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話,讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。
壽險高層分析,台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金,現在20年期公債殖利率不及2%,政府若能積極發債、推動公共建設,相信業者一定搶著買。
利率一路下滑,國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計,整體壽險業國外投資自2006年起,占資金運用總額持續掛在30%以上,今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。
國外投資近年有增無減,金融海嘯過後,在投資收益性考量下,每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。
富邦金控總經理龔天行指出,富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的,例如以美元計價的歐美金融債或公司債等,但不會去碰風險性偏高的高收益債券。
國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%,國壽副總經理林昭廷表示,現階段會先拉高到40%,估計未來還有1,300多億元加碼空間。
林昭廷分析,目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看,美元計價的債券商品,不論在種類或數量上,皆會提供業者較多的選擇空間。
包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失,國壽4月受新台幣升值衝擊,壓抑整體獲利。業者指出,觀察過去新台幣走勢,在一整年中,匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後,回貶力道也相對較大。
壽險業獵地 「錢」進新竹
經濟李淑慧
2010/5/14
壽險業最近不動產交易動作不少,中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管,且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一,美亞出售大樓給中壽,與併購大都會國際人壽資金有關。
中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元,購進新竹不動產後,還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓,但消息人士指出,漢諾威大樓租金報酬率略低,中壽是否出手,還不得而知。
中國人壽表示,買進大樓主要是評估收益,像美亞大樓因為已經有現成租戶,買下後可立即有租金收入,且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。
新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區,除中國人壽,國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發,全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛
經濟邱金蘭
2010/5/13
金管會與陸委會等部會達成共識,將開放保險業投資大陸有價證券,經濟部修改相關法規後,最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的,將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先,私募有價證券暫不納入。
保險業可投資大陸股票上限,考慮訂為國外投資總額的10%,以目前來看,可投資空間約三、四千億元。
目前保險資金約10兆元,立法院財委會昨(12)日審查保險法修正案,立委關切保險業資金運用,金管會主委陳冲表示,金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮,也已與相關單位溝通,初步沒有看到太多反對意見,但很多事情要到最後才能確定。
陳冲進一步指出,保險業需要長期穩定的投資標的,財政部已發行30年期公債,但依新加坡的作法,政府就算沒有財政目的也可以發債,以協助建立利率指標,財政部可以思考這個方向。
陳冲會後表示,有關投資大陸有價證券,陸委會基本上沒有什麼反對意見,但因跟經濟部對外投資法規有關,正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部,在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍,因為有程序要走,預計最快第二季底才有機會放行。
根據金管會規劃,未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額,可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎;若以海外投資額度計算,上限可能考慮訂為10%。
官員表示,每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同,平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看,若以10%計算,可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。
官員表示,依大陸規定,未來保險公司若要投資大陸股票,必須先取得QFII(境外合格機構投資人)資格;至於保險業能否投資大陸地區不動產,包括自用及非自用部分,因問題相對複雜,金管會還在洽陸委會等單位意見,尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局
經濟葉慧心、邱金蘭
2010/5/11
國華人壽標售案出現新變化,上月遞件參與競標的三組投資人,經保險安定基金及主管機關初步審核後,全被認定不符資格而遭淘汰出局,主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。
國華人壽招標案4月21日截止收件,當時共有三組投資人遞件,包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司,及一家香港私募基金。
經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查,三組投標人都不合資格。
據了解,香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用,形同棄權;另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉,這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。
由於三位「候選人」統統出局,金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍,為了避免拖延處置時間,推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格,仍然必須是財務健全的企業,且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率(RBC)。
國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元,以儘速穩定國華人壽財業務經營,但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口,必須辦理第二階段引資或合併計畫。
國華人壽去年底的淨值是負600多億元,資本適足率(RBC)負640%,保險安定基金評估,新買家要有足夠的財力,才能扭轉國華人壽的財務狀況。
為利接管人繼續辦理引資事宜,金管會日前也將接管時間再延長九個月,從原本的5月3日延到明年2月3日,仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停,由保險安定基金代理行使。
為提高競標者的出價意願,保險局也決定給新買家多項監理寬容措施,包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分,和放寬國華人壽在增資或合併後,資本適足率達到法定標準(200%以上)所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案
經濟邱金蘭
2010/5/9
立法院財委會本周三(12日)將審查保險法修正案,這次修正主要是增訂大股東適格性規範,未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件,一旦完成立法,備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。
根據行政院送審的修正案,未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准;持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中,這項修法案的審查進度,格外引人關注。
金管會官員表示,這項法案一旦完成立法,除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外,已經是保險公司的大股東,也須補辦申報,甚至有股權動變時,也須通過大股東適格性關卡的審核。
大股東適格性審核重點,包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。
根據修正案,在新規定施行前,同一人及同一關係人持股10%以上者,應自施行日起六個月內向主管機關申報。
金管會初估有七家以上保險公司須補申報,包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。
大股東在補辦申報後,第一次打算增減持股比率,且增減後持股比率超過15%者,也應事先向主管機關申請核准。
舉例來說,某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%,新保險法規定上路後,就必須向金管會辦理申報。
在申報後,這家大股東因逢董監改選大戰,加碼持股到16%,因為超過15%,就必須依新標準向金管會申請核准。
這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外,持股25%或50%以上,也必須申請核准;原則上大股東適格性的審核標準,隨持股比率愈高,也會愈來愈嚴格。
大股東違反規定,未向主管機關申報或經核准而持有股份者,其超過部分無表決權,並由主管機關命令在限期內處分。
修正案中並明確定義,同一人及同一關係人的範圍,參考銀行、金控規定,明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目,如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等,都可不計入。
壽險業海外投資 飆破3兆
經濟邱金蘭
2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高,根據保發中心統計,到今年2月底,壽險海外投資金額3兆425億元,首度突破3兆元,壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度,以減輕匯兌避險成本。
根據現行保險法,保險業海外投資上限最高45%,但實際上經金管會核准的投資上限,目前最高只有40%;由於國內投資管道有限,己有壽險公司申請將上限提高到45%,金管會正在審核。
從保發中心的統計,可看出海外投資是壽險業主要投資項目,且隨保險資金累積,壽險業投資海外金額也持續擴大,只有2008年因全球金融海嘯影響,壽險海外投資金額成長有限,占資金運用比重也首度下滑。
去年開始,壽險業海外投資金額及比重再度攀升,今年2月底投資金額更首度突破3兆元,投資比重32.31%也是歷來新高。
台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億
經濟蔡靜紋
2010/4/28
根據保發中心最新統計,整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關,降至3,921億元;今年初以來,壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元,累計虧損更突破百億元。
壽險業者指出,1、2月淨值減少,主因台股下跌,使業者產生的有價證券未實現評價損失增加;雖然近期台股回漲,新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力,淨值恐進一步下跌。
壽險業者表示,今年初以來,新台幣已升值2%左右,以國內壽險業整體資產超過10兆元來看,壽險業的損失慘重。
假設壽險資金平均有30%投資海外,等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下;如果這些資金沒避險,產生的匯損預估600億元;若全數避險,由於避險成本至少1.5%,「至少有450億元要給外國人賺走」。
壽險業者表示,國內債券市場胃納量小,投資台股波動又大,壽險業只能去海外投資固定收益商品,但固定收益商品的獲利不易大幅提升,今年又遇到新台幣大幅升值,壽險業只能一方面拉高避險部位,同時追求更高的收益。
多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長,尤以利變型年金、養老險為大宗,連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出,1月因台股重挫,國壽大舉減碼股票部位,轉進海外;富邦人壽則加碼公債及國庫券;僅新光人壽元月逆勢加碼台股。
受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響,壽險業指出,多數資金流向零風險的銀行存款;2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款,這讓壽險業的利差損問題有增無減。
保發中心統計,截至2月底,壽險業淨值為負者有四家,分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。
壽險業 房產價逾5,000億
經濟葉慧心
2010/4/21
外資法人為掌握保險公司不動產價值,近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值,但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時,才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。
以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例,法人預估,由於台北市土地近年大漲,國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元,以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算,不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。
法人表示,主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來,初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會
經濟李淑慧、蔡靜紋
2010/4/20
國票金控昨(19)日宣布以1.125億美元,折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權,國票金董事長洪三雄對此交易表示:「相當便宜、相當划算」,他預估最快四年就可獲利。
國票金總資產2,000億元,加上大都會人壽800億元之後,總資產規模提升到2,800億元,在15家金控中,將超越日盛金。
洪三雄表示,國票金原本是最小的金控,希望從小孩子「轉大人」,併購大都會人壽之後,接下來計劃併購銀行及證券,有好的對象都會去評估。
大都會人壽淨值70億元,賣價打了五折,顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示,國票金只有票券及證券領域,缺乏銀行與保險,若一味保持現狀,可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案,現在是購買大都會是最佳時機。
國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上,中間曾傳出不少競爭者,但國票金始終沒放棄,昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案,並隨即與美商大都會人壽集團簽約,下午召開記者會宣布此事。
洪三雄表示,此交易案將儘快送金管會審查,在主管機關通過後,會宣布董事長人選及新公司名稱。
據了解,國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。
大都會國際人壽整體保單平均成本約4%,外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應,只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢,以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。
洪三雄說,國票金的獲利能力佳,去年每股稅後純益1.26元,等於報酬率有12%以上,打對折也有6%。
大都會人壽目前可運用資金約750億元,可投資海外上限為40%,現已有三成多資金在海外。
總經理孟子文表示,在加入國票金後,將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產,計劃先買進自用不動產。
根據大都會總部與國票金的交易合約,大都會國際人壽賣給國票金後,將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」,因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。
洪三雄表示,在併購大都會後,633名員工全部留用,不會優退或資遣,並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。
孟子文則指出,大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變,也將以銀行保險及電話行銷為主。
金管會:陸保險業 尚未准來台
經濟李淑慧、邱金蘭
2010/4/20
財政部長李述德昨(19)日表示,台北市國有地停售政策包括軍方土地,短期內台北市軍方土地應不會出售;至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房,金管會主委陳冲表示,目前尚未核准大陸保險業來台設公司。
金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法,立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地,李述德表示,軍方有此意見,想要支應眷改資金,但須等行政院審議才能決定。
李述德表示,短期內台北市國有地不標售,基本上,軍方土地也不應用標售方式處理。
李述德會後進一步表示,眷改基金資金需求沒有那麼急迫,上次在行政院國家資產活化小組會議,國防部曾口頭提及賣地一事,但當時行政院副院長朱立倫就表示:「何必那麼急」,並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。
國票金併大都會人壽 拍板
經濟李淑慧
2010/4/14
國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案,國票金計劃下周一(19日)召開臨時董事會通過此案,並於當天與大都會人壽簽約。
納入大都會人壽後,國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元,超過日盛金,不再是最小的金控,並可望進一步挑戰開發金的規模。
國票金旗下有票券、證券、投顧子公司,納入壽險業後,產業線將更完整。據了解,國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。
對此,國票金發言人蔡佳晉相當低調,僅表示,對進行中的個案不予評論。
國票金將以現金收購大都會人壽,先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元(新台幣36億元),據了解,最終定價與此價格差不多。
為了籌措併購資金,國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元;另外,國票處分原址「台北金融中心大樓」,有8億元進帳,加起來手上銀彈已有21億元。
據了解,考量目前利率水準偏低,國票金有意向銀行辦理長期借款25億元,除了償還先前利率較高的貸款,部分將用於收購大都會人壽。
由於國票金並沒有經營壽險的專業,國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長,原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任,未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。
依據金管會的資料,去年底國票金總資產為1,856億元,在15家金控排名最後;但加入大都會人壽約822億元的資產後,國票金資產規模將達2,678億元,可望超越日盛金,成為金控第14名,且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者:人民幣升值 通膨壓力減
經濟紀麗君
2010/4/10
北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出,人民幣若能適當升值,中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低,同時可以幫助中國減輕通膨壓力。
肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示,新華網昨(9)日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式,傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整,如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息,似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。
儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容,但肖耿指出,匯率問題肯定是一個很重要的問題。
肖耿說,美國已非常清楚,在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定,因為對中國施壓會起副作用。不過,大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申,中國將維持現行的匯率政策不變,並期待寶森發揮影響力,持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。
據中新社報導,寶森也善意回應說,美相當重視對中國的出口貿易,但另方面,美從中國進口低價貨品,有助美方維持低通膨率,且擴大消費者的選擇權,對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4%收益
經濟蔡靜紋
2010/4/3
壽險業投資國外,鎖定收益3.5%至4%的工具。
壽險業者指出,海外一些固定收益商品,例如符合主管機關要求債信等級的公司債等,目前收益都還有5%,扣除避險成本後,應該也有近4%的報酬率,屆時會選擇好的標的買入。
特別是金融海嘯逐漸平息後,海外股市已經回穩,債券投資收益又高於國內,壽險業者指出,多數公司現在都在等4月財簽出來,便可重新向金管會申請國外投資額度,消化手中的多餘資金。
各家壽險公司目前投資海外的額度,是以去年第三季為基礎來計算,壽險業者指出,去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣,第四季進來的現金不少,但這些新增資金都無法再加碼海外;業者必須等4月底,會計師簽證財報出來,才能向金管會重新申請額度。
壽險公司指出,投資國內商用不動產的租金收益不差,目前也有3.5%至4%,原本可化解壽險業眼前資金過多的問題;但因政府最近關切房市過熱,壽險業也不太敢投入重金在不動產,免得被指是炒房兇手,多數公司因而決定加碼國外市場。
壽險業表示,根據保發中心資料顯示,去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元,其中1,000億元統統流向銀行存款,合計12月底,國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。
壽險界人士表示,股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下,壽險資金更是無處可投資,銀行存款水位只能一路往上增加。
過去一年因新台幣利率太低,銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」,帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長;新增的現金部位,也讓壽險公司為了消化資金而傷神。
壽險業者表示,考量資本市場行情不容易掌握,國內債券籌碼又嚴重不足,多數壽險公司除了加碼國外市場之外,錢也只能先放在現金部位,使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險
經濟蔡靜紋
2010/4/3
低利環境結束,讓壽險公司身價再度看漲,包括國票金、元大金、中信金等金控業者,更把旗下要新增壽險子公司,列為今年重點發展策略,金控兼營壽險業務形成新熱潮。
國內15家金控公司旗下已有壽險公司的,包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控,分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。
鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力,2005年至2007年間,國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮,包括第一金控率先與英商英傑華(AVIVA)人壽攜手,成立第一英傑華人壽,第一年便創造銷售百億元的成績。
台新金原本打算循第一金模式,與荷蘭全球集團(AEGON)合組台新全球人壽,但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守,目前計畫已暫時停擺;合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽,則預計4月下旬成立。
對於經營壽險公司,台新金控總經理林克孝表示:「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前,進場收購壽險公司的買家,都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌,但台新金不會去賭,要先等會計制度明確,再調整策略。
林克孝說,台新金目前將維持掌握銷售端的策略,透過保代公司銷售保險商品。
至於中信金、國票金和元大金,則積極準備跨足壽險,中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權,但結果要看主管機關審查南山案進度而定;國票金則是相中大都會國際人壽,合併案近期便可望定案。
銀聯卡 最快下月初可ATM提款
聯合孫中英
2010/3/22
中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機(ATM)最快在下月初可以提款了。
包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書,中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫,已進行全國ATM連線測試。據規定,銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣(約合五萬元新台幣)。
財金公司表示,銀聯卡在台灣屬「跨行」提款,一次最多只能提領新台幣兩萬元,若一天要提滿一萬人民幣,可能要在ATM上連續提款三次;提款手續費每筆一美元(約新台幣卅二元)。
銀行主管說,未來大陸客在台消費,除在ATM提款外,還可到銀行櫃台兌換新台幣(兌換上限每天二萬元人民幣,約合十萬元新台幣),每天等於有三萬元人民幣(近新台幣十五萬元)的額度使用,應該夠用。
銀行公會透露,若各銀行連線測試順利,目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行
經濟邱金蘭
2010/3/19
據保險事業發展中心最新統計,壽險業資金存放銀行金額近7,000億元,占全體壽險業資金運用比重的7.35%,創下歷史新高紀錄,代表有大量壽險資金閒置,欠缺投資管道。
據保發中心統計,去年底全體壽險業資金累積9.4兆元,其中放在銀行存款的金額有6,798億元,占全體資金運用比重的7.35%,金額和占比都是歷年最高水準。
目前銀行1年期定存利率僅0.89%,遠低於壽險保單預定利率(即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準)至少4%的水準,壽險業把錢放在銀行,等於是在倒貼利息。
壽險業者便表示,銀行存款利率偏低,近7,000億元資金閒置在銀行存款,大筆資金沒有去路,除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳,也可能使保險業利差損的問題雪上加霜,不是好現象;政府要解決壽險資金閒置問題,應多開放投資工具。
保險業者指出,前年受全球金融海嘯影響,壽險業資金運用相對保守,銀行存款金額攀高至5,192億元,占比也提高到6.53%;去年下半年景氣逐步回穩,市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市,但到去年底止,壽險資金用於銀行存款的金額及比重,仍續創歷年新高。
相對於銀行存款,壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐,去年底止只有247億元,比重更僅0.27%。金管會官員對此表示,金管會已函請經建會,在政府推動公共建設案件時,可以向壽險業舉行說明會,將龐大的壽險資金導入公共建設。
金管會官員說,經過全球金融海嘯洗禮,壽險業對國外投資較過去謹慎,不再像以前一直衝;至於國內沒有合適的長期投資工具,壽險業如果大量買入債券,未來如果利率走升,壽險業債券部位可能也會有損失風險,業者或許因而把資金暫時放在銀行,等待投資機會。
金管會官員強調,相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議,主管單位除可再放寬壽險海外投資比重,對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產,也應及早納入考量。
南山案/經部:送件資料未發現陸資
經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭
2010/3/12
經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案,經濟部昨(11)日在立法院表示,從目前博智南山送件資料來看,並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調,金管會會持續和香港證監會保持聯繫,了解中策相關股東結構和資金來源。
立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案,由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調,以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊,背後是否有中資。
經濟部次長黃重球表示,從博智南山1月12日送的書面資料來看,中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍,沒有大陸籍,初步認定是港資而非陸資;但為進一步確認,經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資,兩周內將可確定。
經濟部投審會執行秘書范良棟也說,目前並未發現陸資,但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。
內外兼顧 保險業人力大解凍
經濟蔡靜紋
2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍,金融業求才人數超過1,200人,保險業不僅開始回補內勤人力,今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員,合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。
儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點,富邦金將從海內外招募20-25名,國泰金旗下的國泰世華銀行約30名,台新金約40名、中信金50名,合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會,對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。
除儲備幹部外,各大銀行也有全面性的招募新人計劃,以中國信託為例,2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員,以協助因應市場景氣回春後業務需求。
新光金控今年也計劃擴大徵才,新壽的內、外勤都有人力需求,除計劃淨增加3,000名業務員外,內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員,及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行,今年準備招募100名以上的新血;此外,因應去年挖角賴進淵出任總經理,將大舉進攻法金市場,法金部門近期招募45人。
老行庫也摩拳擦掌,華南銀行計劃徵才250人最多,職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主,預計5、6月招考甄選;一銀則釋出約100個徵才名額,職務以儲備菁英、業務行員居多;兆豐銀行計劃在秋天對外招考,預計徵才80至120人。除銀行外,創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門,準備大舉招募保險業務員及電銷人員,國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲
聯合陸倩瑤
2010/3/10
立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案,金管會書面報告強調,將比照新設立保險公司的標準,審查南山案買家的資格,同時依據5大原則嚴格審本案。
金管會說,審查南山案的5大原則包括:買方承諾保障保戶與員工權益,資金來源符合我國法令規定,除此之外,買方也要有專業能力經營保險業,承諾長期經營南山人壽,並且具備足夠的財力因應未來增資需求。
博智金融董事長麥睿彬昨天說,如果台灣政府不核准這件交易案,美國政府就無法還錢給納稅人,「美國政府會很生氣」。但金管會官員說,「那是他(麥睿彬)個人說法,不予回應」。
麥睿彬不滿地說,「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」,官方審查拖這麼久,對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。
中策集團(博智香港母公司)副主席柯清輝強調,博智已對官方承諾,入主之後將修改公司章程,7年之內不會移轉股權、不賣股票。
不過,博智承諾7年不賣股票,並不代表中策與中信金換股案吹了,柯清輝強調,中策與中信金的換股備忘錄仍然有效,前提是「金管會同意換股」,只要官方核准,公司章程可以再改一次。
據了解,博智金融集團疑與中資有關,使得南山案懸而未決,而博智已經出局,AIG計畫重新招標,尋找新買主的耳語也很多。對此,麥睿彬斬釘截鐵說,「AIG沒有替代方案」,博智是唯一買家,而如果本案被退回,美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高
經濟李淑慧
2010/3/9
新台幣昨(8)日一度勁升近1.8角,讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出,以全體業界國外投資2.98兆元來計算,若沒避險,光是昨天一天新台幣終場升值1.3角,業者國外投資匯兌損失高達122億元。
今年1月,國壽、新壽都因為匯兌因素,意外出現虧損,2月的財報尚未出爐,3月才剛開始,新台幣又強勁升值,讓壽險業壓力沈重。
壽險業海外投資部位龐大,受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價,為避免財報損益表大幅波動,壽險業不得不付出昂貴的避險成本。
壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險,不過,官員指出,此案金管會討論許久,因為爭議太大,加上會計發展基金會持反對意見,已經暫時擱置。壽險業希望落空。
壽險業者表示,因為傳統避險方法,如換匯換率、遠期外匯等,因為成本很貴,且會吃掉國外投資的獲利,因此不少公司都採用一籃子貨幣避險,希望以不同幣別的配置,來降低匯兌風險。
業者指出,今年以來,一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳,不僅沒有避險效果,反而加重匯兌損失,不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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