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公司新聞
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外溢保單去年吸金百億
公開資訊觀測站
2022/1/25
近兩年疫情罩頂,國人更注重健康,讓運動或以健檢結果,就可抵減保費或提高保額的外溢保單業績長紅。 據金管會最新統計,2021年外溢保單熱銷66.8萬件、新契約保費收入首度衝破百億元達109.16億元,又以健走型保單保費收入占比近六成最大,件數和金額聯袂創新高,年增率各達2.25倍及3.78倍,成為疫情下另類大吸金保單。 外溢保單業績前三大是國泰人壽、南山人壽和富邦人壽,又以國泰和南山兩大龍頭在銷售件數、和保費收入,互別苗頭最受市場矚目。 外溢保單區分四大類,一是健走型保單、二是健檢型保單、三是給付健檢或長照服務的實務給付型,四是包括兩種外溢功能的複合式保單,如以定期險或附約居多。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽暖冬送餐 關懷長者
公開資訊觀測站
2022/1/21
富邦人壽長期投入地區關懷行動,攜手積極投入USR(大學社會責 任)的玄奘大學、吳鳳科技大學以及南臺科技大學,提升送愛關懷力 道,今年以「暖冬送餐」為主軸關懷逾千名高齡長者,富邦人壽聯手 三校將舉辦送餐系列活動,並結合綠色環保理念,首創「愛心保溫餐 盒」,可供送餐活動使用外也直接贈送給關懷的長者,希望每一位長 者都能享有熱騰騰的膳食,並減少使用一次性免洗餐具,在地同仁偕 同師生及社區公益團體,超過百人加入送餐行列,並陪伴社區高齡長 者們用餐,為他們的美味餐點再添一份人情味。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,致力關懷地方、實踐企業社會責任, 一直是企業的重要使命,面對高齡社會,企業必須展現影響力,富邦 人壽不僅長期關注伴隨高齡而來的失智議題,也期盼透過年節關懷行 動,陪伴高齡與弱勢長者過好年。 富邦人壽積極響應教育部推動USR,藉由統整企業資源與教育能量 ,建立CSR × USR產學合作模式,與學校師生攜手投入「樂齡關懷」 倡議活動,關懷社區所需、緩解當地問題,期待建立更美好的社會環 境。 富邦人壽竹冠、嘉恩以及南鯨通訊處同仁們參與新竹、嘉義、台南 等地區送餐關懷行動,與三校師生們一起將熱騰騰的飯菜與愛心保溫 餐盒親送到弱勢長者住所,另各地區亦有社區公益單位共同響應本次 的暖冬送餐活動,不僅協力執行更提供據點讓長者們閒話家常,互相 陪伴溫馨又不孤寂。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
放大年終 兩壽險推必買保單
公開資訊觀測站
2022/1/19
距離領到年終獎金的日子越來越近,為了讓年終獎金可以「發光發 熱」、放大倍數,富邦人壽建議只能用20%犒賞自己或過年發紅包、 現金支出,剩下40%可以考慮用網路投保利變年金,目前宣告利率1 .9%,且未來可分期領、保證20年年金給付,可作為退休規劃,另外 40%可檢視保障缺口,轉嫁人生風險。 南山人壽則是建議可考慮美元固定利率還本險,六年期繳費,前五 年是基本保額還本率1~5%,第六年開始每年還本6%,其滿鑫美利 2保單預定利率2.2%,算是相對有競爭力的固定利率保單,且可以零 歲就投保,即過去訴求的三代保單,爸爸替剛出生的小孩投保,每年 的滿本金自益或作為小孩教育基金,滿期金可作為資產傳承到第三代 ,加上美元保單目前保單利率比新台幣高、又是主流貨幣,數十年後 估計依舊流通性高。 富邦人壽表示,其網路投保利變年金,有75%是辦公室內勤人員投 保,且年齡主要在35~54歲,這些上班族訴求無痛規劃退休金,即每 月小額扣款,慢慢累積,網路投保可以用轉帳、刷卡,還可以用月繳 、季繳、半年繳及年繳、躉繳或彈性繳方式,投保門檻也較低、附加 費用也很低廉,目前約1.2~2.95%,依保單及繳費金額不同。 雖然網路投保目前只能是新台幣計價的利變年金,宣告利率1.9% ,有些民眾仍希望以新台幣方式存退休金,不用承擔匯率風險,富邦 建議可用年終的40%來規劃退休金。 至於年終獎金另外40%可強化保障的部分,富邦人壽亦建議可以考 慮網路投保的定期壽險或小額終老保險,用較少的保費換較高的保障 。 南山人壽表示,有很多民眾仍是想尋找固定利率型的保單,累積資 產等較為確定,因此推薦美元固定利率還本險,讓民眾可以用年終獎 金規劃一個未來具現金流量、資產增值的理財工具,由於年年還本亦 可以作為退休金的規劃。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
三家健康險 業績亮眼
公開資訊觀測站
2022/1/18
壽險公會昨(17)日公布統計,整體壽險業的健康險初年保費去年達379億元、年減11.5%,優於業者原先認為疫情影響面對面銷售,可能衰退兩三成的預期。國泰人壽、台灣人壽都有一年賣出11萬件的保單;富邦人壽的人氣保單也賣出5.5萬件、且單件保費最高,表現相當亮眼。 龍頭國泰人壽去年銷售件數最多的保單為,實全心意住院醫療健康保險附約,這是一張1年期住院醫療實支實付型保單,新契約銷售件數約11萬件,初年保費約5.4億元。 實全心意住院醫療附約熱銷,除了國人醫療自費占比漸增,醫療負擔增加導致實支實付保障需求上升的大環境基本面因素之外,新冠疫情讓民眾健康意識增加,也有投保上的推波助瀾效果。 台灣人壽的新住院醫療保險附約,去年也賣出11萬件,初年保費約4.8億元,是市售健康險當中,少數無等待期的醫療實支實付險,除了住院病房費用、雜費以外,門診手術也在理賠範圍。 富邦人壽去年主打健康牌,它的享安心住院醫療定額健康保險附約,去年新契約件數逾5.5萬件,初年保費約4.7億,平均每件年繳保費約8,500元,高居市售熱銷健康險單件保費之冠。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦金徵逾6,800人,首度招永續MA
公開資訊觀測站
2022/1/18
富邦金控今年度聯合徵才計畫維持近年來合計招募需求逾6,800人 的水準,同時招募50位儲備幹部(MA),招募組別達20組,人才需求 多元,並首度招募企業永續組MA,足見永續題材的熱潮也反映在金融 業的人力需求。 根據統計,富邦金控近五年來與旗下子公司年度合計招募需求都維 持在至少6,800人的水位,且逐年提高招募組別因應市場多元的變化 。今年富邦金期待吸引企業永續經營、數位創新與行銷、數據科學、 金融科技、風險控管、金融商品、資本市場、基金投資、法人金融與 個人金融等相關領域的優秀人才加入,17日宣布啟動今年徵才計畫。 富邦金控今年度以「What’s your hashtag」為招募主軸,廣招多 元人才。富邦金控暨各子公司今年徵才對象包含資訊科技、數據分析 、業務發展、風險精算、通路營業、核保理賠等多元領域專業人才; 並持續提供大專院校學生暑期及學期間實習機會,即日起至3月底開 放履歷收件。 富邦金控及台北富邦銀行今年均首度招募「企業永續經營」ESG領 域的MA,金控以國際ESG趨勢研究及導入推動、ESG倡議及議題方案規 劃為人才主要發展方向;台北富邦銀行則以ESG策略布局建置、完備 銀行永續風險控管架構、參與綠色金融商品之規劃與設計為其重點發 展目標,為公司投注ESG、持續培育組織發展需求的人才,台北富邦 銀行MA招募組別創歷年新高。 今年度富邦人壽除了持續推動「遇見未來、富邦實習」計畫外,更 首度舉辦內勤聯合招募計畫,廣徵具IT資訊科技相關背景人才、不限 於保險領域,以完善整體價值鏈數位化、推動保險科技創新應用,現 正募集核保理賠審核人員、核保作業規劃人員、理賠系統規劃暨測試 人員、系統開發工程師等、App軟體開發工程師、數據工程師等多元 內勤職缺。 富邦強調,富邦MA計畫除提供遠優於一般行業新鮮人的平均起薪, 各組別更依據其產業及職務特性,規劃全方位培訓藍圖,藉此強化金 融專業知識,並提供銀行、證券、保險等跨領域的整合性資源,期待 吸引具發展潛力的優質人才加入,今年預計擇優錄取50位。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽 力挺川廢快篩調查
公開資訊觀測站
2022/1/12
新年開始,宏泰人壽不僅全方位、全力推動公平待客,一口氣推出「宏泰人壽美利鑫富美元利率變動型終身保險(ITP)」及「宏泰人壽金添利利率變動型終身保險(ITO)」兩款商品,以多樣化的商品,提供保戶切合需求的保險保障。 宏泰人壽表示,這次推出的兩款利率變動型終身保險商品,最大特色就是保障與傳承兼顧,其中保險金分期定期給付的設計有別於以往保險金信託,投保時約定即可,不需另外簽訂信託契約,也不需要繳納相關的手續費及管理費,相較於繁瑣的信託流程,辦理程序相對簡單。「宏泰人壽美利鑫富美元利率變動型終身保險(ITP)」以美元收付,藉由配置美元資產,兼顧多元保障與資產傳承,保戶可以透過這款高保額壽險,創造倍數保障。 因應「宏泰人壽美利鑫富美元利率變動型終身保險(ITP)」及「宏泰人壽金添利利率變動型終身保險(ITO)」的推出,宏泰人壽加強業務同仁教育訓練,持續宣導公平待客九大原則必要性;本著公平合理、平等互惠及誠信原則,透過KYC及KYP的各項措施,優先評估商品適合度,以獨有的「六心級」專業服務,讓保戶放心滿意。(賴俊明)<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
金控雙雄 2021年大豐收 國泰金全年賺進1,405.7億元
公開資訊觀測站
2022/1/11
受惠子公司富邦人壽去年股債市大豐收,富邦金控2021年稅後淨利 1,446.06億元,較2020年同期大幅成長60%,每股稅後盈餘(EPS) 12.49元,累計2021年全年稅前淨利、稅後淨利及每股盈餘皆創下歷 史新高,連續13年蟬聯金控每股獲利王。 富邦金子公司包括富邦人壽、富邦產險、富邦證券累計2021全年稅 後淨利皆創下年度新高;富邦人壽全年稅後淨利更首度突破千億元大 關。富邦金控12月底淨值約9,500億元,普通股每股淨值72.36元。截 至2021年12月31日,富邦金控已取得日盛金控58.39%股權,而富邦 金於12月認列日盛金投資收益1.2億元。 富邦人壽去年12月持續維持彈性操作並持續實現投資獲利,債市方 面在匯兌損益與避險成本上也操控優異,累計2021年全年稅後淨利突 破千億達1,019.34億元,較2020年同期成長68%,成為拉升整體金控 獲利動能的大功臣。 台北富邦銀行2021年以來各項業務動能皆有提升,存放款餘額較去 年同期分別成長16%及12%,帶動總資產年成長14%;財管業務受惠 基金股權商品及投資型保單銷售成長,帶動財管商品銷量較去年同期 成長14%,J卡及momo卡帶動信用卡有效卡數及簽帳金額雙位數成長 ,全年簽帳金額更首度突破3千億元。 富邦產險2021年12月稅後淨損0.61億元,主因總公司大樓規劃重建 ,產生一次性報廢損失;累計2021年全年稅後淨利68.45億元,較20 20年同期成長21%,全年度簽單保費508.7億元,突破500億,成長高 達12.9%,市占24.6%,較2020年增加0.5%,連續40年居市場龍頭 。另外,富邦證券2021年全年稅後淨利70.77億元,較2020年同期成 長68%。 富邦金2021年暌違九年後再度配發股票股利,日前富邦金也鬆口表 示,今年考量整體財務狀況下,也不排除繼續發放股票股利。隨著市 場預期升息有利銀行收益,加上高配息的期待,去年獲利居冠的富邦 金股價表現,將成為金融股觀盤重要指標。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
蔡明興獲北醫名譽醫學博士
公開資訊觀測站
2022/1/10
富邦金控董事長蔡明興於上周五(7日)獲台北醫學大學頒發名譽醫學博士學位,肯定蔡明興自1990年起推動台灣生技醫療產業發展的成果與貢獻,這是蔡明興繼2020年獲頒天主教輔仁大學名譽商學博士後,再一次受到學術圈肯定頒發名譽博士殊榮。 台北醫大在當天並舉行名譽醫學博士頒授典禮,由北醫大董事會董事長張文昌、校長林建煌率北醫主管及師生參加,並邀請中研院院士、國家生技醫療產業策進會(生策會)副會長楊泮池蒞臨致詞。富邦集團蔡家成員,除了蔡明興本人出席接受名譽醫學博士學位頒授,夫人富邦藝術基金會執行長蔡翁美慧陪同之外,蔡明興的母親、富邦集團總裁夫人蔡楊湘薰,以及兄、嫂富邦集團董事長蔡明忠及陳藹玲夫妻,也和其他多位家族成員齊聚出席觀禮,一同見證此一榮耀時刻。 北醫大校長林建煌指出,蔡明興是一位具前瞻與創新思維的領導人,更是一位傑出成功的國際級企業家,隨著大健康時代來臨,再生醫療、精準醫療、數位醫療備受關注,北醫期待未來能與富邦集團有更深入合作,共同為台灣精準健康產業開創新局。 富邦金控及蔡明興長期關注生技醫療,近20年來,富邦金控旗下子公司包含富邦人壽、富邦產險及富邦金控創投等,累計投入生技醫療產業的資金,已經超過139億元,對生醫產業進行策略性投資布局,大力支持生技產業的育成與培植。 蔡明興本人更付出心力捐助、參與多個重要生醫組織。2014年蔡明興以個人名義與鑽石生技投資公司捐贈共新台幣1.5億元,成立「台大鑽石種子基金」,期盼鼓勵創新研發,打造良好創業環境;蔡明興也是台灣生技醫藥發展基金會(TBF)的捐資者,並於2021年起擔任國家生技醫療產業策進會(生策會)顧問,蔡明興可說一路走來超過30年長期力挺台灣生醫產業發展。 蔡明興在獲頒北醫大名譽醫學博士榮銜後表示,希望能夠盡一己之力,與生醫界先進共同幫助台灣的生醫產業成長茁壯、突破挑戰,台灣有非常優秀的生醫人才,相信生醫產業有機會成為另一座台灣的護國神山。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽擴大招募 資訊科技占七成
公開資訊觀測站
2022/1/6
根據國家發展委員會發布報告顯示,台灣2021至2023年,保險業金 融科技人才平均每年新增130~158人,足見市場對於保險科技人才之 需要。富邦人壽擴大2022年度招募計畫,開出近百職缺即日起啟動招 募,人才需求領域以資訊科技為主,占整體職缺比例達七成,其次依 序為核保理賠、保險精算等,歡迎跨領域社會新鮮人與準畢業生加入 富邦人壽,共同推動有溫度的保險科技服務。 人才是企業發展的重要因子,富邦人壽總經理陳俊伴表示,惟有實 踐「人才永續」才能創造「企業永續」,富邦人壽長期專注人才育成 ,持續開辦創新且多元的專業課程,並加強實務訓練、營造風險控管 與公平待客之工作意識,陪伴同仁締造不同職涯階段的每次成功。同 時,也關心員工健康與安全,從工作與生活兩面向不斷支持員工邁前 ,實踐「正向力量.豐富生命」之品牌願景。 富邦人壽2022年度招募計畫廣徵具IT資訊科技相關背景人才、不限 於保險領域,以完善整體價值鏈數位化、推動保險科技創新應用,提 供社會大眾更貼近需求、且嶄新的保險服務體驗。 隨著時代演進、大勢所趨,新興科技在金融領域的應用日益蓬勃發 展,以人為本的金融保險產業擁有更大的空間揮灑數位科技,並落地 於日常生活,富邦人壽兼顧溫度與科技兩大核心,全面推動保險科技 ,致力於各保險服務環節流程中導入其應用,亦強化資訊管理機制, 注重資訊安全並嚴密保護客戶資料,讓數位科技工具發揮極大效益, 亦解決保險服務痛點。 2022年度富邦人壽人才招募活動涵蓋「內勤全職工作」與「實習生 計畫」,人才專業領域有金融科技、保險行政(核保理賠)、精算領 域等,收件期間自即日起至1月21日止,預計2月11日至12日進行面試 ,詳情可至富邦人壽人才招募活動網站。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽獲Buying Power首獎
公開資訊觀測站
2021/12/30
ESG(環境保護、社會責任、公司治理)已成為全球新顯學,富邦 人壽多年來推動四大低碳策略「綠色採購、友善職場、服務無紙化、 公益環保」,力行綠色營運管理,全面落實節能與永續,近期獲得多 項政府大獎肯定,包括連續四年獲經濟部「Buying Power社會創新產 品及服務採購獎勵機制」首獎殊榮、行政院環保署「綠色採購績優單 位」認證,並六度榮獲台北市環保局「綠色採購績優單位」認證。 富邦人壽落實綠色採購策略,將符合環境保護標章、節能與節水標 章等環保產品列為優先採購項目,並號召合作供應商響應環保加入綠 色採購行列,共創企業綠色典範。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽已訂定各項環境永續節能減 碳目標,宣示於2025年達成營運減碳8%、用電量減量8%、影印用紙 減量20%、太陽能發電提高45%等多項目標,以實踐企業永續經營願 景,持續接軌聯合國永續發展(SDGs)理念,同時積極響應政府205 0年淨零排放目標,並呼應金控「Run for Green奔向綠色」ESG永續 經營主軸,發揮企業當責,展現永續承諾。 富邦人壽今年再次榮獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務 採購獎勵機制首獎」,成為全台唯一連續四年獲得首獎之金融保險業 。富邦人壽積極推廣「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機 制」,舉辦「2021年ESG環境永續暨綠色採購交流大會」,並進一步 協助輔導合作供應商取得經濟部認證之社會創新組織(社企廠商), 目前已累積12家供應商成功申請成為社企廠商。 為達成環境永續節能減碳目標,富邦人壽在採購過程中,優先選購 節能、環保及綠建材三大標章認證之產品,並與符合環境友善與社會 創新之企業產品或服務合作,輔導合作供應商參與FSC等環保項目認 證,使用回收紙等再生能源材質,達成減量、重複使用、降低資源消 耗,近六年累積綠色採購金額達4.27億元。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險年節滿期金 罕見不到百億
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2021/12/23
過年提早了,還是保單錢變少了?壽險業每年都會在農曆年關前, 提早給付春節前後要到期的滿期金、生存還本金、年金等,協助保戶 度過年關的錢關,2022年1月將提早給付的滿期生存金等,目前大約 64~70億元之間,罕見未破百億元,創至少近八年的新低。 國泰人壽22日率先公布,針對明年1月24日到2月6日期間要給付的 滿期金、年金,將在1月24日提早給付,共有6.5萬件,金額26.8億元 。 另外,如南山人壽有4.4萬件保單,共有8.8億元將在1月26日提早 給付,富邦人壽亦有2.2萬件、金額共7.57億元,亦是會在1月26日提 早給付。 新光人壽則在明年1月28日提早給付2.3萬件保單的滿期或生存金, 共7.9億元;台壽有3.7億元、中壽有2.42億元會在明年1月提早給付 ,三商美邦人壽明年1月25日將陸續提早給付1.4萬張保單,共3.2億 元的滿期金或還本金,全球人壽亦列出2.55億元生存金或還本金提早 給付,加上元大人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等,11家保險公司共逾6 4億元,會在農曆年前一周或過年前匯到保戶帳戶、亦或給付支票, 讓保戶可有資金調度過年需求。 但從2016年開始,前幾大壽險公司每年農曆年前提早給付的金額都 在110~216億元之間,2022年的年關前提早給付的滿期金、年金、生 存還本金等,罕見的未破百億元,且離百億元「頗有一段距離」。 壽險業者分析可能有三大原因,一是在金管會引導下,壽險業者多 年來逐步降低短年期儲蓄險或還本險保單的比重,商品結構已大不相 同;二是這幾年的保單停售潮可能不在農曆年前後;三是近年熱銷的 是月月配息類全委投資型保單,某種程度也取代年年還本的傳統保單 ,因此2022年提早給付金額就不到百億元,未來也可能都會是此趨勢 。 壽險業者為協助保戶過年關,除了會提早給付滿期金、還本金外, 國壽亦有彈性調整農曆春節期間要繳保險費者,1月31日轉帳或信用 卡扣款者會延到2月7日再扣,1月24日到2月11日要自行繳費者,則一 律延長到2月28日。且1月29日到2月6日對房貸客戶啟動繳息寬限,房 貸客戶依規定寬限日期收息,不計延滯息與違約金。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險雙雄持股15大 錢景俏
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2021/12/20
公投結果出籠,股市回歸基本面,國際股市近期籠罩在升息、通膨 及變種病毒疫情等雜音而波動劇烈,尤其美股大漲大跌,牽動台股投 資人情緒。 17日台股雖然守穩在17,800點之上,但重量級熱門股回檔修正幅度 頗深,考量台股的高現金殖利率、半導體產業熱絡的題材支撐,長線 壽險資金護體的個股為台股明燈。 台股、美股今年為多頭年,手握大筆資金的國內壽險業者今年在台 股及海外投資部位報酬率都相當優異,其中國泰人壽投資團隊在台股 部位達4,860億元,今年前三季台股投資報酬率高達24.5%,投資占 比為6.8%,報酬率表現優於美股的12.7%,整體前三季股市實現利 益為982億元,債券實現利益為542億元,股債總計實現獲利1,524億 元,為去年整年股債獲利並創歷史紀錄,推升國泰金前三季每股獲利 (EPS)大躍進、8.98元。 由於壽險的台股部位動見觀瞻,隨台股進入整理階段,同時國泰人 壽稱尚有2,300多億元銀彈可進場,若市場波動加劇,有超值股票出 現時,就會積極進場布局。台新投顧副總黃文清表示,建議投資人可 按壽險偏愛的個股進行逢低布局及長線投資。 依據資料顯示,國泰人壽持有台股張數前15大有兆豐金、中信金、 國建、遠傳、中華電、台灣大、台灣高鐵、統一、台泥、日月光投控 、廣達、長榮航、中壽、旺宏、元太等。若依持股比率排序的前十大 有國建、元大期、遠傳、台郡、台光電、智伸科、和大、台灣大、國 建、川湖等。 德信證券自營部副總吳文彬表示,全球進入高通膨年代,股市是抗 通膨的投資工具,要怎樣在升息階段選對個股,首要為挑選高現金殖 利率個股,再者可參考國內壽險業的布局方向,尤其近期全球股市因 美國恐提前升息而劇烈波動下,股價重挫之際,現金殖利率的水位自 然就上揚,長線的投資人可趁波動進場布局。 同時,根據統計,富邦人壽持有台股張數前15大中信金、台新金、 友達、兆豐金、台積電、聯電、第一金、台灣大、台玻、大聯大、日 月光投控、台化、台泥、仁寶、國建。至於持股比率排序的前十大鈺 齊-KY、國喬、中天、長科*、至興、豐祥-KY、廣隆、中鼎、百和、 大聯大,顯示偏愛傳產股、高配息個股為主。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽攜荒野保護協會 為河川把脈
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2021/12/17
長期關注環境永續議題的富邦人壽,率全台企業之先連續三年支持 「川廢快篩調查計畫」,攜手荒野保護協會首年前進台中為烏溪把脈 。於12月16日根據荒野保護協會公布今年「台中烏溪流域川廢快篩調 查」顯示,此次調查區段(河岸及海岸約215.5公里)垃圾總量約11 0萬公升,大量廢棄物將從河流入海洋,造成嚴重汙染。共同呼籲大 眾落實日常減塑與資源回收,期待集結相關政府單位、NGO及企業之 力,共同推動河川保育,實現「乾淨的河,湛藍的海」之願景。 荒野保護協會理事長劉月梅表示,淨灘並不是唯一潔淨海洋的解方 ,山林、河川、海洋是串聯在一起的,唯有解決陸地廢棄物的問題, 才能真正減少垃圾進入海洋。藉由「川廢快篩調查計畫」,公布調查 數據,集結政府、企業與全民的力量,以最有效的方式清除河川垃圾 ,阻止陸地垃圾進入海洋。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,因應國際ESG浪潮興起,富邦人壽積 極響應、落實永續經營理念,透過四大低碳策略:綠色採購、友善職 場、服務無紙化、公益環保,呼應聯合國永續發展目標SDGs,自主發 表《環境永續宣言》,積極響應金控2025年《永續願景工程》,致力 實踐永續承諾,塑造綠色金融典範,並率全台之先,支持荒野保護協 會「河川廢棄物快篩調查計畫」,今年完成台中烏溪川廢調查,明年 將前進新竹科技城,為頭前溪把脈。 富邦人壽執行副總陳世岳表示,荒野保護協會與企業推動ESG「治 本」之精神不謀而合,富邦人壽號召在地同仁、公私協力完成今年的 「台中烏溪川廢快篩調查」,全面實踐取之於社會、用之於社會的理 念,亦培訓近3萬名同仁為「環境友善大使」,讓每位同仁都發揮綠 色影響力,共同打造一個河川與全民共生的生活環境。 此次調查110萬公升川廢中,塑膠製品超過七成,分別為塑膠袋( 含食品包裝袋)約28.6%、塑膠瓶罐容器約23%、一次性塑膠製品( 如飲料杯/吸管/免洗餐具)約21.3%,此三類廢棄物也廣泛出現於海 岸,再次證實川廢是海廢主要來源之一。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
理賠聯盟催動醫保新模式
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2021/12/15
所謂理賠聯盟,其正式名稱是「保全╱理賠聯盟鏈」。若保戶同時持有多家保險公司的商品時,在申請理賠與保全服務時,對首家保險公司提出申請,且同意透過共享平台,將個人資料通知其他公司,便可同步更新與申請。在金管會與壽險公會的整合下,此項制度於2021年1月1日開始啟動。依據壽險公會的統計,有16家壽險公司與二家產險公司加入,每月大約轉送2,700件保全業務,以及3,100件理賠業務。此項新政策,彰顯電子科技已經大幅改變保險產業服務的流程,也會帶動相關產業的運作,本文希望針對這部分,提供更進一步的探討。 首先也是最重要的部分,會大幅改變保險產業與醫療產業的互動模式。對保險產業而言,可以利用區塊鏈技術,與醫療產業達成策略聯盟,將醫療保險的理賠,由原來現有的現金給付,改變為實物給付。並通過大數據的分析,找出客戶的行為模式,藉以優化商品設計,並提升理賠效率。另一方面,從醫療機構角度來看,可以找出利基市場,並開發具有效益的醫療服務。富邦人壽近日攜手台北醫學大學附設醫院,利用區塊鏈技術的加密傳輸,啟動快速理賠機制,這便是明顯的例證。 其次,當愈來愈多的商業保險公司,利用實物給給付來理賠醫療項目,便會牽動全民健保的機制設計。眾所周知,因應人口結構快速變化,全民健保於十年前引進美國的診斷關係群(DRG)制度,並增加醫療自費項目。此舉引發商業保險公司開發各類醫療保單,廣受保戶歡迎。一時之間,自費項目與商業保險之間的關係,便成為各方關注的焦點。然而,受限於商業保險主要以現金給付方式理賠,研究人員難以找出其關連。隨著理賠聯與區塊鏈的引入,未來商業保險理賠也會逐步轉化為實物給付。而自費項目與商業保險的關連,也會慢慢更加清楚,這將優化健保資源的運用。 最後,理賠聯盟也會改變保險公司與行銷通路之關係。理論上來說,保險是一連串服務的結合,包含前段的定價與商品設計,中段的行銷與核保,以及後段的保全與理賠。理賠聯盟的導入,會大幅改造後端保險服務。接下來,透過後端服務流程的改善,優化前端的保險定價與商品設計。 在前後兩段服務流程的改善,勢必會改變中段的行銷與核保的運作模式,這將改變保險公司與保險中介機構的互動模式。亦即,在保險行銷中將大幅引進金融科技。因而,要注意兩個議題。第一,保險經紀人公司與代理人公司應提升保險科技之投資,以及業務人員的教育訓練。此舉,也會推升這個產業的大型化與專業化。第二,在此動盪之際,監理機關應該更加關注保險公司與中介機構的互動。必要時,提供保險中介機構足夠的支持,以協助這個產業進行有序的調整,以便適應未來的保險生態。 科技對金融產業的衝擊,從短期來看,對銀行業衝擊較大。然而,從中長期的角度來看,衝擊最大的恐怕是保險業,保險服務的每個流程,都會受到衝擊,而且會波及其他產業。以理賠聯盟為例,醫療保險產業的各類利害關係人,包括醫療機構、保險公司、健保署、保戶、保險中介機構、甚至監理機關,都會受到不同程度的影響。在電子科技快速發展的大環境下,唯有改變自己的思維,才能永續發展。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽增提30億外匯準備
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2021/12/15
新台幣匯率太強,富邦金昨(14)日率先公告旗下富邦人壽已獲金管會准許增提30億元獲利至外匯準備金,可能影響12月單月獲利表現,不過以富邦人壽前11月稅後純益已賺逾千億元來看,提列後全年依舊是史上最佳成績,後續其他壽險是否跟進申請備受關注。 台灣經濟成長亮眼,出口成長一路長紅,出口商滿手美元隨時等著進場拋匯,新台幣11月續升值,超過韓元,堪稱最強亞幣,但因壽險業高達3.8兆元在海外,匯兌成本風險高,各壽險業也趁獲利史上高峰,展開預防式措施,從獲利中增提一部分到外匯準備金池中。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽都已在法說會表示,積極評估增提外匯準備金的可能性,富邦人壽開第一槍,其他壽險是否跟進備受關注。 保發中心董事長桂先農日前表示,國內壽險業總資產未避險部位仍高達3.8兆元,若新台幣升值1%,其影響約380億元,截至今年9月底的外匯價值變動準備金為340億元。若台幣持續走高,目前準備金不足承受未避險部位的匯率波動,未來保險公司將適時增加外匯價格準備金或增加避險比例。 六大壽險11月除南山外,多是收回(動用)外匯準備金,11月底六家公司外匯準備金餘額降到301億元左右,跟去年底396億元比,減幅近24%,各家壽險可能趁月底前增提準備金或明年初再申請一次性12月補增提。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
投資型保單熱賣 前11月飆5,260億新高
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2021/12/14
擋不住保戶投資的熱情,11月投資型保單新契約保費估計有430億 元,占當月新契約保費的50%上下,累計前11月投資型保單新契約保 費已逾5,260億元,創投資型保單在台推出20年來的全年新高,估計 12月就會破5,600億元。 11月壽險新契約保費約850~870億元間,較去年同期成長近17%, 今年下半年每月新契約保費都在800億元以上,卻沒有單一月分突破 千億元,但因為去年下半年有最低死亡保障門檻的新制上路,除去年 7月有停售遞延效應,其餘各月基期較低,因此今年8~11月都比去年 同期成長。 即便2021年有新冠肺炎疫情第三級警戒的阻撓,累計前11月新契約 保費已達9,521億元左右,同比成長14%以上,12月只要大型壽險公 司年底競賽月業績持續拉升,全年新契約保費應可篤定破兆元,比2 020年成長一成以上。 由於資本市場持續多頭行情,加上新台幣匯率強勢,2021年投資型 保單是業績撐盤要角,尤其是躉繳保費、月月配息率年化5%的類全 委投資型保單,甚至有額外配息機制者,保戶想要有月月撥回的現金 流量,且只要淨值高於10美元,等於現在撥回的都是賺的,加上許多 保戶用美元計價,未來若美元升值,兌換回新台幣,還有匯差可賺。 部分壽險公司因為擔心其投資型保單過度熱賣,集中度太高,所以 11月降溫銷量、改衝利變保單,另外大型壽險公司競賽月開始,傳統 保單銷量亦被推升,但因為保戶需求旺盛,投資型依舊熱賣,如國泰 人壽的投資型保單11月依舊銷售破百億元,另外如法國巴黎人壽、安 聯人壽、安達人壽單月都有50~80多億元。 前11月新契約保費排名前十強有三家破千億元,國泰人壽1,857億 元排名第一,其中投資型保單占約76%;富邦人壽以1,141億元排第 二,投資型占約44%;台灣人壽有1,007億元,投資型占近63%。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
六壽險租金收益 不夠犀利
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2021/12/13
房市預售屋炒翻天,台商回流帶動商辦需求大增,國內最大「包租公」、「包租婆」壽險業也開始「蠢蠢欲動」,南山人壽、國壽11月上旬連袂公告投資不動產,主要是新冠疫情爆發二年來,各家壽險公司配合政策降租或寬限緩繳,國壽、南山今年租金收益恐出現罕見負成長,可能需擴大投資以彌平缺口,整體來看,六大壽險租金收益2021全年挑戰258億元,年增約2.5%,恐創至少十年新低。 國泰一號REITs(不動產投資證券信託)將於本周三(12月15日)召開實體受益人大會,有小股東質疑國壽對旗下不動產商辦給予客戶如誠品或是喜來登飯店太厚道的租金條件,以致侵害REITs投資人的權益。而國內壽險業2020年爆發新冠疫情之初,金管會立即繫所有壽產險業者,希望提供租金緩繳、展延、降租等措施幫企業撐過疫情難關,影響壽險業近二年租金收益。 從各家壽險公司公布今年前三季不動產租金情形,目前仍以國壽收租77.08億元最高,依此進度,今年雖依舊有百億、約102億元水準,不過若跟去年、前年相比,恐怕會出現負成長。 國壽去年在疫情下租金不減反增,主要是受惠信義計畫區三棟大樓租金上漲,但今年5月疫情爆發導致國內進入三級警戒,嚴重衝擊餐飲、百貨、飯店業,也讓今年前三季國壽租金收益較前一年更形減少。 同樣可能會負成長的是南山人壽,今年前三季不動產租金收益僅30餘億元,今年頂多跟去年41餘億元持平。不過南山在信義區擁有總部及微風南山,另2019年開始陸續標下信義行政中心與世貿三館預計四、五年完工,受惠信義區A級商辦租金上漲,加上投資積極,未來幾年有機會問鼎前三名。 富邦人壽今年受惠「遼寧大樓」完工入帳效應,渣打銀行一口氣承租4,400坪,讓前三季租金收入攀高至35.63億元,全年估有47.5億元水準,可望較去年增一成,幅度可望居六家之冠。 新壽依目前進度來看,今年跟去年差不多,近三年不動產租金收益差不多都維持在41億~43億元。台壽與中壽不動產較少,今年租金收益約在25億元左右。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
逾500億超級神單 十年共六款
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2021/12/7
單張賣逾100億元的「神單」已不夠看,一年內可賣超過500億元的 「超級神單」近十年內共六款,其中國泰人壽有四張,富邦人壽一張 ,台灣人壽在今年則出現一款;最厲害的保單六個月內就吸金破千億 元。 六款超級神單,有四款是投資型保單,條件與投資標的一樣,只是 有些還分外幣及新台幣、年金與壽險,二或四張合計算一款,國壽就 有三款,包括2012年國壽銷售連結月配息型基金的富利多外幣投資型 保單,單年銷售668億元,2013年還是富利多,有644億元;2017年國 壽連結月撥回類全委基金的月月有利外幣投資型保單,單年銷售1,0 15億元,創投資型保單單款業績的「天花板」,隔年還銷售了477億 元。 第四張是2021年台灣人壽的月月好鑫,同樣是月撥回類全委投資型 保單,分為外幣、新台幣、年金與壽險共四張,銷售最佳是外幣年金 款,到11月已賣382億元,四張合計為一款到11月已破500億元,是近 四年唯一一款賣破500億元者。 國壽的投資型保單今年熱賣,11月估計已破1,400億元,但銷售最 佳的月月得益等合計約300多億元,尚未破500億元。 因為資本市場表現佳、新台幣強勢、壽險公司及銀行通路力推等因 素,帶動投資型保單大熱賣,今年前十月單張銷售破百億元的神單共 十張,其中有八張是投資型保單,且都是月撥回類全委投資型保單; 另外兩張則是美元利變壽險。 六款破賣500億元的超級神單,還有二張是儲蓄型或稱理財型保單 ,一張是富邦人壽在2011到2012年銷售的躉繳七年期養老險「豐年」 ,最厲害的是2012年只賣到7月1日,當年新契約保費1,042億元,亦 創養老險單張最佳銷售量。 另一張儲蓄型超級神單則是國泰人壽在2015年銷售六年期繳費終身 還本險「好事年年」,單張賣近525億元。 隨著利率下降、金管會政策引導、要求各保單必須設銷售上限,以 及壽險公司要接軌IFRS17,儲蓄型保單單張要賣破500億元恐再難見 ,今年銷售最佳的中國人壽金美好美元利變壽險前十月銷售近258億 元,已經算是理財型保單中銷量最佳者。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
財富規劃 善用631法則
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2021/12/6
成家不再是年輕世代的人生必修課,台灣七年級生有近半數依然未婚,據內政部戶政司2020年人口統計,30~39歲未婚人口約有158萬,占該年齡層的45%,現實經濟問題更是讓許多七年級生對婚姻卻步的主因,富邦人壽建議未婚七年級生們,善用「631法則」完整部署生活開銷、財富規劃以及進階醫療保障,即使目前薪水尚未達到可結婚的自我期待,也能實現個人生活品質追求,且同時擁有堅實保障依靠,讓單身生活更加自在無憂。 富邦人壽總經理陳俊伴表示,面對國內物價上升、房價飆漲等生活經濟壓力,造就愈來愈多的台灣七年級生在婚姻課題上選擇晚婚、甚至不婚,然而在單身狀態下,除了享受沒有另一半及子女的自由自在,也應確保現在與未來能「獨」有所依,因此鼓勵未婚七年級生們,可從把月薪劃分成三份開始,逐步完善準備,每月只要保留六成薪水給日常生活消費需求,剩餘三成薪水即可投入財富規劃,趁年輕時期積極累積創造財富,而最後一成薪水則應用於癌症風險規畫,強化轉嫁能力。 30歲是追求財富成長的最佳積極投資期,因此富邦人壽建議未婚七年級生們,可善加運用每月三成薪水,挑選適合自己風險屬性的金融商品,開拓固定薪水以外的金流來源,其中「類全委保單」廣受歡迎。 此外,富邦人壽亦提醒,紮實的醫療保障地圖,是打造一人份幸福的根本要素,透過每月固定撥出至少一成薪水,趁年輕身體狀況佳,醫療保費也相對便宜時積極規劃,繼完善實支實付型、日額型與手術險等基本醫療保障之後,及早納入「防癌險」,同時可搭配「重大傷病險」的一次性給付即時援助效果,從容應對驟增的財務壓力。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
五大壽險金控 股市大換手
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2021/12/6
富邦金、國泰金、新光金、中信金及開發金等五大壽險金控,今年第3季台股投資策略大換手,除富邦金外,國泰金、中信金、新光金、開發金等四家壽險金控全數加碼科技股,電信股反向全砍,金融股則僅剩中信金站買方。 科技股中,國泰金、中信金和新光金最愛台積電和鴻海兩大權值股,新光金和中信金單季各加碼台積電、鴻海超過百億元最多,富邦金卻逆風全站賣方。 五大壽險金控第3季光抱台積電股票及其公司債合計達3,503.9億元、季增7.2%,占五大金控投資部位1.3兆元更攀升到27%,超過1/4強,這也意味了台積電股價漲跌、對金控投資損益具關鍵影響力。 投顧業者說,台股第3季由科技股重回領軍,主因是台積電8月宣布代工漲價,加上元宇宙、低軌道衛星、電動車等題材大熱,資金開始擁抱科技股;電信股多屬防守標的,科技股轉強後、資金自然從避難所撤離。 為控管金控集團對同一交易對象的信用風險,金管會依「金控法」第46條明定,要求金控及所有子公司對同一人、同一關係人或同一關係企業的授信、投資等交易總餘額達30億元、或達金控淨值5%者,得按季向金管會申報且對外揭露,讓投資人知悉。 據各金控揭露,今年第3季富邦金持股部位達4,415.4億元居五金控之冠、季減17.6%最大,國泰金投資部位(股+債)達3,154億元次之,新光金2,683億元居第三,都各季增1.4%左右。 而子壽險規模較小的中信金、開發金投資部位則各為1,595.5億元、及1,151.7億元,以中信金季增超過三成最高,合計五大金控上半年投資部位近1.3兆元、季減37%,主因是壽險業趁台股高點,積極賣股、落袋為安。 金控業者解釋,因這僅是金控集團對同一交易對象、揭露「大額」(超過30億元)交易金額,若加上其他低於30億元的交易額,整體投資部位將會遠超過上述金額,如富邦人壽揭露第3季台股部位為5,537億元。 這五大壽險金控投資標的,主要集中在科技、傳產、金融和電信股等四大類股,選股策略則以權值股、高現金殖利率、股利多配現金、獲利或展望穩健個股為主。 若與第2季相較,國泰金、中信金、新光金、開發金全加碼科技股,以新光金單季加碼科技股達189億元最多,國泰金167億元次之,富邦金則反向減碼462億元,意味富邦金在第3季單季積極逢高賣股、賺取資本利得。金融股僅中信金一枝獨秀,單季加碼208億元、季增逼近五成,其餘四家金控全數減碼,季減幅約落在2.88~7.5%;至於電信股,五大壽險金控全砍,季減幅約落在2~8%之間。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
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公告類別
日期
富邦人壽:本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以
其他
2022/12/21
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 (補充111/12/15公告) 1.改變業務計劃之項目、原因:配合子公司富邦現代人壽高階管理階層決議擬變更金融 資產經營模式,重分類債務工具金融資產,本公司合併報表因應採用一致之財務報表 表達,本案於今日提報本公司董事會備查。 2.改變業務計劃之日期:NA 3.對公司財務、業務之影響:若以111年9月30日會計師核閱數擬制推算,重分類後對 本公司合併權益增加約新台幣10億元,個體淨值比由原4.99%增加至5.01%;對金控 母公司合併權益增加約新台幣10億元,個體淨值比約由原79.84%增加至79.86%。 實際影響數將依112年1月1日重分類日之實際情況衡量並揭露於111年度合併財務報告。 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變, 經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式,並於111年12月15日經本公司高階 管理階層核決後,依IFRS 9規定,以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。 本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後,合併財務報表 之表達將與子公司採用一致會計分類,以112年1月1日為合併財務報表金融資產 重分類日。本公司業依證券交易法第36條第3項第2款規定於111年12月15日辦理 公告,並於111年12月21日提報董事會備查,後續將依金管會相關規定辦理。 註1:本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第8款所定對公司財務或 業務有重大影響者。 註2:補充111/12/15依證券交易法施行細則第7條第9款公告。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽:本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以
其他
2022/12/15
本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之 經營模式,以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 1.事實發生日:111/12/15 2.發生緣由:配合子公司富邦現代人壽債務工具金融資產重分類,本公司合併報表 因應採用一致之財務報表表達。 3.因應措施:不適用 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變,經該 公司高階管理階層決議擬變更經營模式,並於今日經本公司高階管理階層核決後 ,依IFRS 9規定,以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管 理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後,合併財務報表之表達將與子公司 採用一致會計分類,以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司依 證券交易法第36條第3項第2款規定公告,並擬於111年12月21日提報董事會備查, 重分類相關影響數將揭露於111年度合併財務報告,後續將依金管會相關規定辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
現金增資
2012/5/25
公告序號:1
主旨:富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
公告內容:
一、本公司民國101年增資新台幣5,000,000,000元,發行新股100,000,000股,業經行政院金融監督管理委員會中
華民國101年4月17日金管證發字第1010012703號函申報生效再案,並奉經濟部101年5月24日經授商字10101093260
號函核准變更登記在案。
二、茲將增資新股發行有關事項公告如后:
1.本次增資發行新股股票:普通股100,000,000股,每股面額壹拾元,每股溢價肆拾元,共計新臺幣5,000,000,000
元整。
2.預定增資新股股票發放日期:101年6月20日。
產業趨勢(保險業)
標題
訊息來源
日期
壽險資金「出國」 擋不住
經濟葉慧心
2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡,金融海嘯後,資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後,增發長期公債似乎有望,業者建議將壽險資金引導到公共建設上,否則外流趨勢仍是擋不住。
不過,新台幣今年以來升值壓力大,壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示,下半年新台幣若能回貶,將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。
金管會主委陳冲今(17)日升任行政院副閣揆新職,日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話,讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。
壽險高層分析,台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金,現在20年期公債殖利率不及2%,政府若能積極發債、推動公共建設,相信業者一定搶著買。
利率一路下滑,國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計,整體壽險業國外投資自2006年起,占資金運用總額持續掛在30%以上,今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。
國外投資近年有增無減,金融海嘯過後,在投資收益性考量下,每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。
富邦金控總經理龔天行指出,富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的,例如以美元計價的歐美金融債或公司債等,但不會去碰風險性偏高的高收益債券。
國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%,國壽副總經理林昭廷表示,現階段會先拉高到40%,估計未來還有1,300多億元加碼空間。
林昭廷分析,目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看,美元計價的債券商品,不論在種類或數量上,皆會提供業者較多的選擇空間。
包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失,國壽4月受新台幣升值衝擊,壓抑整體獲利。業者指出,觀察過去新台幣走勢,在一整年中,匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後,回貶力道也相對較大。
壽險業獵地 「錢」進新竹
經濟李淑慧
2010/5/14
壽險業最近不動產交易動作不少,中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管,且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一,美亞出售大樓給中壽,與併購大都會國際人壽資金有關。
中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元,購進新竹不動產後,還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓,但消息人士指出,漢諾威大樓租金報酬率略低,中壽是否出手,還不得而知。
中國人壽表示,買進大樓主要是評估收益,像美亞大樓因為已經有現成租戶,買下後可立即有租金收入,且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。
新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區,除中國人壽,國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發,全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛
經濟邱金蘭
2010/5/13
金管會與陸委會等部會達成共識,將開放保險業投資大陸有價證券,經濟部修改相關法規後,最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的,將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先,私募有價證券暫不納入。
保險業可投資大陸股票上限,考慮訂為國外投資總額的10%,以目前來看,可投資空間約三、四千億元。
目前保險資金約10兆元,立法院財委會昨(12)日審查保險法修正案,立委關切保險業資金運用,金管會主委陳冲表示,金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮,也已與相關單位溝通,初步沒有看到太多反對意見,但很多事情要到最後才能確定。
陳冲進一步指出,保險業需要長期穩定的投資標的,財政部已發行30年期公債,但依新加坡的作法,政府就算沒有財政目的也可以發債,以協助建立利率指標,財政部可以思考這個方向。
陳冲會後表示,有關投資大陸有價證券,陸委會基本上沒有什麼反對意見,但因跟經濟部對外投資法規有關,正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部,在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍,因為有程序要走,預計最快第二季底才有機會放行。
根據金管會規劃,未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額,可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎;若以海外投資額度計算,上限可能考慮訂為10%。
官員表示,每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同,平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看,若以10%計算,可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。
官員表示,依大陸規定,未來保險公司若要投資大陸股票,必須先取得QFII(境外合格機構投資人)資格;至於保險業能否投資大陸地區不動產,包括自用及非自用部分,因問題相對複雜,金管會還在洽陸委會等單位意見,尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局
經濟葉慧心、邱金蘭
2010/5/11
國華人壽標售案出現新變化,上月遞件參與競標的三組投資人,經保險安定基金及主管機關初步審核後,全被認定不符資格而遭淘汰出局,主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。
國華人壽招標案4月21日截止收件,當時共有三組投資人遞件,包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司,及一家香港私募基金。
經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查,三組投標人都不合資格。
據了解,香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用,形同棄權;另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉,這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。
由於三位「候選人」統統出局,金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍,為了避免拖延處置時間,推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格,仍然必須是財務健全的企業,且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率(RBC)。
國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元,以儘速穩定國華人壽財業務經營,但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口,必須辦理第二階段引資或合併計畫。
國華人壽去年底的淨值是負600多億元,資本適足率(RBC)負640%,保險安定基金評估,新買家要有足夠的財力,才能扭轉國華人壽的財務狀況。
為利接管人繼續辦理引資事宜,金管會日前也將接管時間再延長九個月,從原本的5月3日延到明年2月3日,仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停,由保險安定基金代理行使。
為提高競標者的出價意願,保險局也決定給新買家多項監理寬容措施,包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分,和放寬國華人壽在增資或合併後,資本適足率達到法定標準(200%以上)所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案
經濟邱金蘭
2010/5/9
立法院財委會本周三(12日)將審查保險法修正案,這次修正主要是增訂大股東適格性規範,未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件,一旦完成立法,備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。
根據行政院送審的修正案,未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准;持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中,這項修法案的審查進度,格外引人關注。
金管會官員表示,這項法案一旦完成立法,除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外,已經是保險公司的大股東,也須補辦申報,甚至有股權動變時,也須通過大股東適格性關卡的審核。
大股東適格性審核重點,包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。
根據修正案,在新規定施行前,同一人及同一關係人持股10%以上者,應自施行日起六個月內向主管機關申報。
金管會初估有七家以上保險公司須補申報,包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。
大股東在補辦申報後,第一次打算增減持股比率,且增減後持股比率超過15%者,也應事先向主管機關申請核准。
舉例來說,某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%,新保險法規定上路後,就必須向金管會辦理申報。
在申報後,這家大股東因逢董監改選大戰,加碼持股到16%,因為超過15%,就必須依新標準向金管會申請核准。
這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外,持股25%或50%以上,也必須申請核准;原則上大股東適格性的審核標準,隨持股比率愈高,也會愈來愈嚴格。
大股東違反規定,未向主管機關申報或經核准而持有股份者,其超過部分無表決權,並由主管機關命令在限期內處分。
修正案中並明確定義,同一人及同一關係人的範圍,參考銀行、金控規定,明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目,如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等,都可不計入。
壽險業海外投資 飆破3兆
經濟邱金蘭
2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高,根據保發中心統計,到今年2月底,壽險海外投資金額3兆425億元,首度突破3兆元,壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度,以減輕匯兌避險成本。
根據現行保險法,保險業海外投資上限最高45%,但實際上經金管會核准的投資上限,目前最高只有40%;由於國內投資管道有限,己有壽險公司申請將上限提高到45%,金管會正在審核。
從保發中心的統計,可看出海外投資是壽險業主要投資項目,且隨保險資金累積,壽險業投資海外金額也持續擴大,只有2008年因全球金融海嘯影響,壽險海外投資金額成長有限,占資金運用比重也首度下滑。
去年開始,壽險業海外投資金額及比重再度攀升,今年2月底投資金額更首度突破3兆元,投資比重32.31%也是歷來新高。
台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億
經濟蔡靜紋
2010/4/28
根據保發中心最新統計,整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關,降至3,921億元;今年初以來,壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元,累計虧損更突破百億元。
壽險業者指出,1、2月淨值減少,主因台股下跌,使業者產生的有價證券未實現評價損失增加;雖然近期台股回漲,新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力,淨值恐進一步下跌。
壽險業者表示,今年初以來,新台幣已升值2%左右,以國內壽險業整體資產超過10兆元來看,壽險業的損失慘重。
假設壽險資金平均有30%投資海外,等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下;如果這些資金沒避險,產生的匯損預估600億元;若全數避險,由於避險成本至少1.5%,「至少有450億元要給外國人賺走」。
壽險業者表示,國內債券市場胃納量小,投資台股波動又大,壽險業只能去海外投資固定收益商品,但固定收益商品的獲利不易大幅提升,今年又遇到新台幣大幅升值,壽險業只能一方面拉高避險部位,同時追求更高的收益。
多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長,尤以利變型年金、養老險為大宗,連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出,1月因台股重挫,國壽大舉減碼股票部位,轉進海外;富邦人壽則加碼公債及國庫券;僅新光人壽元月逆勢加碼台股。
受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響,壽險業指出,多數資金流向零風險的銀行存款;2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款,這讓壽險業的利差損問題有增無減。
保發中心統計,截至2月底,壽險業淨值為負者有四家,分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。
壽險業 房產價逾5,000億
經濟葉慧心
2010/4/21
外資法人為掌握保險公司不動產價值,近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值,但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時,才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。
以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例,法人預估,由於台北市土地近年大漲,國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元,以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算,不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。
法人表示,主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來,初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會
經濟李淑慧、蔡靜紋
2010/4/20
國票金控昨(19)日宣布以1.125億美元,折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權,國票金董事長洪三雄對此交易表示:「相當便宜、相當划算」,他預估最快四年就可獲利。
國票金總資產2,000億元,加上大都會人壽800億元之後,總資產規模提升到2,800億元,在15家金控中,將超越日盛金。
洪三雄表示,國票金原本是最小的金控,希望從小孩子「轉大人」,併購大都會人壽之後,接下來計劃併購銀行及證券,有好的對象都會去評估。
大都會人壽淨值70億元,賣價打了五折,顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示,國票金只有票券及證券領域,缺乏銀行與保險,若一味保持現狀,可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案,現在是購買大都會是最佳時機。
國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上,中間曾傳出不少競爭者,但國票金始終沒放棄,昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案,並隨即與美商大都會人壽集團簽約,下午召開記者會宣布此事。
洪三雄表示,此交易案將儘快送金管會審查,在主管機關通過後,會宣布董事長人選及新公司名稱。
據了解,國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。
大都會國際人壽整體保單平均成本約4%,外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應,只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢,以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。
洪三雄說,國票金的獲利能力佳,去年每股稅後純益1.26元,等於報酬率有12%以上,打對折也有6%。
大都會人壽目前可運用資金約750億元,可投資海外上限為40%,現已有三成多資金在海外。
總經理孟子文表示,在加入國票金後,將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產,計劃先買進自用不動產。
根據大都會總部與國票金的交易合約,大都會國際人壽賣給國票金後,將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」,因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。
洪三雄表示,在併購大都會後,633名員工全部留用,不會優退或資遣,並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。
孟子文則指出,大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變,也將以銀行保險及電話行銷為主。
金管會:陸保險業 尚未准來台
經濟李淑慧、邱金蘭
2010/4/20
財政部長李述德昨(19)日表示,台北市國有地停售政策包括軍方土地,短期內台北市軍方土地應不會出售;至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房,金管會主委陳冲表示,目前尚未核准大陸保險業來台設公司。
金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法,立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地,李述德表示,軍方有此意見,想要支應眷改資金,但須等行政院審議才能決定。
李述德表示,短期內台北市國有地不標售,基本上,軍方土地也不應用標售方式處理。
李述德會後進一步表示,眷改基金資金需求沒有那麼急迫,上次在行政院國家資產活化小組會議,國防部曾口頭提及賣地一事,但當時行政院副院長朱立倫就表示:「何必那麼急」,並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。
國票金併大都會人壽 拍板
經濟李淑慧
2010/4/14
國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案,國票金計劃下周一(19日)召開臨時董事會通過此案,並於當天與大都會人壽簽約。
納入大都會人壽後,國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元,超過日盛金,不再是最小的金控,並可望進一步挑戰開發金的規模。
國票金旗下有票券、證券、投顧子公司,納入壽險業後,產業線將更完整。據了解,國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。
對此,國票金發言人蔡佳晉相當低調,僅表示,對進行中的個案不予評論。
國票金將以現金收購大都會人壽,先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元(新台幣36億元),據了解,最終定價與此價格差不多。
為了籌措併購資金,國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元;另外,國票處分原址「台北金融中心大樓」,有8億元進帳,加起來手上銀彈已有21億元。
據了解,考量目前利率水準偏低,國票金有意向銀行辦理長期借款25億元,除了償還先前利率較高的貸款,部分將用於收購大都會人壽。
由於國票金並沒有經營壽險的專業,國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長,原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任,未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。
依據金管會的資料,去年底國票金總資產為1,856億元,在15家金控排名最後;但加入大都會人壽約822億元的資產後,國票金資產規模將達2,678億元,可望超越日盛金,成為金控第14名,且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者:人民幣升值 通膨壓力減
經濟紀麗君
2010/4/10
北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出,人民幣若能適當升值,中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低,同時可以幫助中國減輕通膨壓力。
肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示,新華網昨(9)日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式,傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整,如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息,似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。
儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容,但肖耿指出,匯率問題肯定是一個很重要的問題。
肖耿說,美國已非常清楚,在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定,因為對中國施壓會起副作用。不過,大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申,中國將維持現行的匯率政策不變,並期待寶森發揮影響力,持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。
據中新社報導,寶森也善意回應說,美相當重視對中國的出口貿易,但另方面,美從中國進口低價貨品,有助美方維持低通膨率,且擴大消費者的選擇權,對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4%收益
經濟蔡靜紋
2010/4/3
壽險業投資國外,鎖定收益3.5%至4%的工具。
壽險業者指出,海外一些固定收益商品,例如符合主管機關要求債信等級的公司債等,目前收益都還有5%,扣除避險成本後,應該也有近4%的報酬率,屆時會選擇好的標的買入。
特別是金融海嘯逐漸平息後,海外股市已經回穩,債券投資收益又高於國內,壽險業者指出,多數公司現在都在等4月財簽出來,便可重新向金管會申請國外投資額度,消化手中的多餘資金。
各家壽險公司目前投資海外的額度,是以去年第三季為基礎來計算,壽險業者指出,去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣,第四季進來的現金不少,但這些新增資金都無法再加碼海外;業者必須等4月底,會計師簽證財報出來,才能向金管會重新申請額度。
壽險公司指出,投資國內商用不動產的租金收益不差,目前也有3.5%至4%,原本可化解壽險業眼前資金過多的問題;但因政府最近關切房市過熱,壽險業也不太敢投入重金在不動產,免得被指是炒房兇手,多數公司因而決定加碼國外市場。
壽險業表示,根據保發中心資料顯示,去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元,其中1,000億元統統流向銀行存款,合計12月底,國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。
壽險界人士表示,股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下,壽險資金更是無處可投資,銀行存款水位只能一路往上增加。
過去一年因新台幣利率太低,銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」,帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長;新增的現金部位,也讓壽險公司為了消化資金而傷神。
壽險業者表示,考量資本市場行情不容易掌握,國內債券籌碼又嚴重不足,多數壽險公司除了加碼國外市場之外,錢也只能先放在現金部位,使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險
經濟蔡靜紋
2010/4/3
低利環境結束,讓壽險公司身價再度看漲,包括國票金、元大金、中信金等金控業者,更把旗下要新增壽險子公司,列為今年重點發展策略,金控兼營壽險業務形成新熱潮。
國內15家金控公司旗下已有壽險公司的,包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控,分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。
鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力,2005年至2007年間,國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮,包括第一金控率先與英商英傑華(AVIVA)人壽攜手,成立第一英傑華人壽,第一年便創造銷售百億元的成績。
台新金原本打算循第一金模式,與荷蘭全球集團(AEGON)合組台新全球人壽,但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守,目前計畫已暫時停擺;合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽,則預計4月下旬成立。
對於經營壽險公司,台新金控總經理林克孝表示:「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前,進場收購壽險公司的買家,都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌,但台新金不會去賭,要先等會計制度明確,再調整策略。
林克孝說,台新金目前將維持掌握銷售端的策略,透過保代公司銷售保險商品。
至於中信金、國票金和元大金,則積極準備跨足壽險,中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權,但結果要看主管機關審查南山案進度而定;國票金則是相中大都會國際人壽,合併案近期便可望定案。
銀聯卡 最快下月初可ATM提款
聯合孫中英
2010/3/22
中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機(ATM)最快在下月初可以提款了。
包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書,中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫,已進行全國ATM連線測試。據規定,銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣(約合五萬元新台幣)。
財金公司表示,銀聯卡在台灣屬「跨行」提款,一次最多只能提領新台幣兩萬元,若一天要提滿一萬人民幣,可能要在ATM上連續提款三次;提款手續費每筆一美元(約新台幣卅二元)。
銀行主管說,未來大陸客在台消費,除在ATM提款外,還可到銀行櫃台兌換新台幣(兌換上限每天二萬元人民幣,約合十萬元新台幣),每天等於有三萬元人民幣(近新台幣十五萬元)的額度使用,應該夠用。
銀行公會透露,若各銀行連線測試順利,目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行
經濟邱金蘭
2010/3/19
據保險事業發展中心最新統計,壽險業資金存放銀行金額近7,000億元,占全體壽險業資金運用比重的7.35%,創下歷史新高紀錄,代表有大量壽險資金閒置,欠缺投資管道。
據保發中心統計,去年底全體壽險業資金累積9.4兆元,其中放在銀行存款的金額有6,798億元,占全體資金運用比重的7.35%,金額和占比都是歷年最高水準。
目前銀行1年期定存利率僅0.89%,遠低於壽險保單預定利率(即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準)至少4%的水準,壽險業把錢放在銀行,等於是在倒貼利息。
壽險業者便表示,銀行存款利率偏低,近7,000億元資金閒置在銀行存款,大筆資金沒有去路,除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳,也可能使保險業利差損的問題雪上加霜,不是好現象;政府要解決壽險資金閒置問題,應多開放投資工具。
保險業者指出,前年受全球金融海嘯影響,壽險業資金運用相對保守,銀行存款金額攀高至5,192億元,占比也提高到6.53%;去年下半年景氣逐步回穩,市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市,但到去年底止,壽險資金用於銀行存款的金額及比重,仍續創歷年新高。
相對於銀行存款,壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐,去年底止只有247億元,比重更僅0.27%。金管會官員對此表示,金管會已函請經建會,在政府推動公共建設案件時,可以向壽險業舉行說明會,將龐大的壽險資金導入公共建設。
金管會官員說,經過全球金融海嘯洗禮,壽險業對國外投資較過去謹慎,不再像以前一直衝;至於國內沒有合適的長期投資工具,壽險業如果大量買入債券,未來如果利率走升,壽險業債券部位可能也會有損失風險,業者或許因而把資金暫時放在銀行,等待投資機會。
金管會官員強調,相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議,主管單位除可再放寬壽險海外投資比重,對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產,也應及早納入考量。
南山案/經部:送件資料未發現陸資
經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭
2010/3/12
經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案,經濟部昨(11)日在立法院表示,從目前博智南山送件資料來看,並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調,金管會會持續和香港證監會保持聯繫,了解中策相關股東結構和資金來源。
立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案,由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調,以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊,背後是否有中資。
經濟部次長黃重球表示,從博智南山1月12日送的書面資料來看,中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍,沒有大陸籍,初步認定是港資而非陸資;但為進一步確認,經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資,兩周內將可確定。
經濟部投審會執行秘書范良棟也說,目前並未發現陸資,但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。
內外兼顧 保險業人力大解凍
經濟蔡靜紋
2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍,金融業求才人數超過1,200人,保險業不僅開始回補內勤人力,今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員,合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。
儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點,富邦金將從海內外招募20-25名,國泰金旗下的國泰世華銀行約30名,台新金約40名、中信金50名,合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會,對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。
除儲備幹部外,各大銀行也有全面性的招募新人計劃,以中國信託為例,2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員,以協助因應市場景氣回春後業務需求。
新光金控今年也計劃擴大徵才,新壽的內、外勤都有人力需求,除計劃淨增加3,000名業務員外,內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員,及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行,今年準備招募100名以上的新血;此外,因應去年挖角賴進淵出任總經理,將大舉進攻法金市場,法金部門近期招募45人。
老行庫也摩拳擦掌,華南銀行計劃徵才250人最多,職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主,預計5、6月招考甄選;一銀則釋出約100個徵才名額,職務以儲備菁英、業務行員居多;兆豐銀行計劃在秋天對外招考,預計徵才80至120人。除銀行外,創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門,準備大舉招募保險業務員及電銷人員,國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲
聯合陸倩瑤
2010/3/10
立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案,金管會書面報告強調,將比照新設立保險公司的標準,審查南山案買家的資格,同時依據5大原則嚴格審本案。
金管會說,審查南山案的5大原則包括:買方承諾保障保戶與員工權益,資金來源符合我國法令規定,除此之外,買方也要有專業能力經營保險業,承諾長期經營南山人壽,並且具備足夠的財力因應未來增資需求。
博智金融董事長麥睿彬昨天說,如果台灣政府不核准這件交易案,美國政府就無法還錢給納稅人,「美國政府會很生氣」。但金管會官員說,「那是他(麥睿彬)個人說法,不予回應」。
麥睿彬不滿地說,「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」,官方審查拖這麼久,對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。
中策集團(博智香港母公司)副主席柯清輝強調,博智已對官方承諾,入主之後將修改公司章程,7年之內不會移轉股權、不賣股票。
不過,博智承諾7年不賣股票,並不代表中策與中信金換股案吹了,柯清輝強調,中策與中信金的換股備忘錄仍然有效,前提是「金管會同意換股」,只要官方核准,公司章程可以再改一次。
據了解,博智金融集團疑與中資有關,使得南山案懸而未決,而博智已經出局,AIG計畫重新招標,尋找新買主的耳語也很多。對此,麥睿彬斬釘截鐵說,「AIG沒有替代方案」,博智是唯一買家,而如果本案被退回,美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高
經濟李淑慧
2010/3/9
新台幣昨(8)日一度勁升近1.8角,讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出,以全體業界國外投資2.98兆元來計算,若沒避險,光是昨天一天新台幣終場升值1.3角,業者國外投資匯兌損失高達122億元。
今年1月,國壽、新壽都因為匯兌因素,意外出現虧損,2月的財報尚未出爐,3月才剛開始,新台幣又強勁升值,讓壽險業壓力沈重。
壽險業海外投資部位龐大,受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價,為避免財報損益表大幅波動,壽險業不得不付出昂貴的避險成本。
壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險,不過,官員指出,此案金管會討論許久,因為爭議太大,加上會計發展基金會持反對意見,已經暫時擱置。壽險業希望落空。
壽險業者表示,因為傳統避險方法,如換匯換率、遠期外匯等,因為成本很貴,且會吃掉國外投資的獲利,因此不少公司都採用一籃子貨幣避險,希望以不同幣別的配置,來降低匯兌風險。
業者指出,今年以來,一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳,不僅沒有避險效果,反而加重匯兌損失,不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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