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富邦人壽國家企業環保獎獲肯定

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2021/11/8

行政院環保署日前舉辦第三屆「國家企業環保獎」頒獎典禮，富邦人壽2度榮獲「銅級獎」肯定。主辦單位對於富邦人壽具備系統化的環境管理政策與執行策略印象深刻，不僅節能減碳成效卓著，亦取得綠建築標章、溫室氣體盤查（ISO-14064-1）、能源管理（ISO-50001）及環境管理系統（ISO-14001）等國際認證；在綠色採購方面，連續3年累計總額高達2.62億元，並進一步發揮企業影響力，舉辦供應商CSR交流會，號召合作夥伴共同打造綠色供應鏈，接軌聯合國永續發展目標（SDGs），展現企業社會責任。　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，為打造綠色職場、落實環境永續，富邦人壽延續富邦金控ESG「Run for Green」計畫，亦響應政府2050年淨零排放目標，積極投入國際碳揭露CDP專案，導入科學基礎減碳目標（SBTi），設定溫室氣體、用電及用水等減量目標，並宣示於2025年達成營運減碳8%、太陽能發電提高45%等多項節能減碳目標，透過目標訂立擴大展開友善環境實質作為，讓行動產生正向力量，積極深化企業永續影響力。（項家麟）<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

外溢保單崛起四大壽險瓜分市場

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2021/11/4

件數成長近三倍、保費成長快四倍，外溢保單是2021年前九月成長幅度最大的保單型態，但據統計，國泰人壽、南山人壽、富邦人壽及新光人壽四家公司在件數及新契約保費就占去98％的市場，國壽以2 2.8萬張外溢保單、保費38.7億元，同時拿下前九月件數與保費的外溢王，亞軍是南山人壽的22萬件、16.2億元，兩大公司合計件數市占率就近94％。　　台灣保險市場相對成長，保費成長不易，今年前9月壽險新契約保費同比成長11.39％，投資型保單成長87％，已算罕見高成長。同時 22家壽險公司競爭激烈，單一公司市占率兩至三成就已算很高，要達到市占率98％，一般都要十家公司以上，但在外溢保單市場，目前四大壽險公司就吃掉98％的市場；另外一個是利變年金，因為有些公司不競爭此業務，前九月是五家公司吃掉98％以上市場，第一大保費市占率都逾五成。　　保險局公布今年前九月外溢保單共銷售近47.67萬張，比去年同期成長291％，新契約保費70.97億元，同比成長397％，代表這類型保單目前仍有極大成長性。　　由於外溢保單即是訴求保戶達到一定健走步數、健檢結果或複合式任務，即可回饋現金、增加保額或折減保費，以強化保戶健康、減少保險公司理賠的外溢效果，主要以健康險為主，也有壽險公司將外溢效果加在利變壽險或投資型保單上，目前共有八家保險公司推出89張保單。　　前九月外溢保單龍頭之爭，國壽在8月成功超車，重新拿回件數第一名，1到9月合計以22.8萬件，險勝南山人壽的22萬件，原本國壽外溢保單新契約保費就一路領先，前九月以38.7億元，暫居外溢保單保費第一名，而國壽的保費市占率亦近55％；南山人壽因以一年期定期險與附約為主，前九月新契約保費16.2億元，市占率約23％。　　富邦人壽及新光人壽外溢保單前九月新契約保費各約7.45億元與7 .3億元，居第三及第四名。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

三大原因改變壽險市場前九月百億神單傳統型僅一張

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2021/11/3

2021年壽險市場「很不一樣」。據統計，壽險業前九月單張銷售量破百億元的「神單」共八張，其中僅一張是傳統型保單，七張是投資型，歷年罕見。壽險業者分析主要是因三大原因，一是今年美元保單宣告利率不如去年；二是保單限額制7月1日上路；三是投資型保單熱潮，壽險公司亦刻意引導。　　今年前九月壽險新契約保費近7,824億元，比去年同期近11.4％，而八張神單銷量就逾1,376億元，占所有新契約保費的17.58％，等於囊括1/6的市場。這八張神單唯一的傳統型保單，即中國人壽的金美好美元利變終身壽險，一張就賣近256億元，但9月亦明顯「換手」，金美好單月新契約保費不到3億元，已換其他保單接棒。　　另七張是投資型保單，其中台灣人壽月月好鑫外幣計價投資型年金，賣逾328億元，是今年單一保單銷量第一名，目前仍持續吸金。　　國泰人壽有四張銷量破百億元的投資型保單，即已停售的Young飛揚，與還在銷售的月月得益外幣款與新台幣款、真月月康利新台幣款，單張銷售量102～171億元左右，是今年擁有最多神單的壽險公司。　　元大人壽的元元得益投資型年金，單張賣171億多元，是今年新台幣計價投資型保單銷量最高者，亦是唯一主要連結台股基金的保單，但目前應已停售。　　富邦人壽的鑫美一生外幣計價投資型年金，亦賣逾113億元，晉升神單之列，但目前也不是富邦人壽銷售量最大的投資型保單。　　國人愛用保單儲蓄，2019年有19張百億神單，其中18張是傳統型， 2020年新契約保費衰退28％，有九張百億神單，五張是傳統型，202 1年應是傳統型「神單張數最少」的一年。　　壽險業者分析，主要是美元保單宣告利率不如去年，熱銷款今年宣告利率多在2.9～3％左右，去年還有3.2％以上，吸引力略有下降。　　二是金管會要求每張保單要訂定銷售限額預警，即傳統型保單進行風險控管，接近預訂銷售量上限，就要開始降溫，加上各公司新契約保費收入前五大保單，要追蹤解約率，各公司也避免保單太高調。　　三是接軌IFRS17在即，壽險公司將商品重心略往投資型保單傾斜，降低財務壓力，同時今年資本市場熱，出現投資型保單銷售熱潮。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦壽視訊投保獲准開辦

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2021/10/26

疫情催生新的壽險投保管道。富邦人壽宣布已獲金管會核准，由試辦轉為正式開辦其VIP視訊保平台（VideoInsurancePlatform），這也是繼國泰人壽14日獲准正式開辦其CVX泰好保遠距平台後，第二家獲准的壽險公司，目前尚有五家產壽險公司正在或正要試辦遠距視訊投保。　　先前壽險保單投保依法必須「親晤親簽」，即保險業務人員必須親眼看到保戶本人親自在保單上簽名，才算完成投保，但在新冠肺炎5月突襲台灣之下，金管會火速同意壽險公司遠距視訊投保，但仍需後補或傳真相關紙本同意書，對保戶與業務員來說仍不方便，所以壽險公司陸續申請「完全無紙化」遠距投保平台。　　國泰人壽是6月15日第一家獲准試辦，訴求業界唯一全面試辦遠距投保、保全、理賠、生調、保費的壽險公司，強調「企圖心極大」且難度最高，所以原本預計四個半月的試辦期，最後以四個月、提早近20天的時間達到試辦指標，第一家拿到開辦核准，且平台可營運範圍亦最大。　　國壽表示其泰好保受理逾6.25萬件保單，其中有66％都是20～39歲的青壯族群，代表年輕世代很能接受新式投保管道，且國壽2.7萬名業務員中逾八成都會使用泰好保平台，協助客戶完成投保，且搶著要上視訊行銷及投保的課程，國壽認為視訊或遠距投保是未來重要的行銷投保及壽險服務管道。　　而富邦人壽是第三家獲准開辦遠距投保的公司，7月9日開辦，訂定三個月、完成3千張保單，在期限內即完成相關指標，搶先成為第二家獲准開辦的公司，富壽亦表示有64％使用者是20或30世代，且投保終身險占45％比率最高，其次是投資型保單有27％，重大傷病有12％排第三大。　　國壽是以Webex視訊系統搭配國壽APP作身分識別，富壽則是微軟Teams的視訊系統，搭配手機行動身分認證（MobileID，MID），兩大壽險系統不同、方式亦大不相同。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

大數據分析找到速配方案

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2021/10/25

台灣晚婚現象相當普遍，考量婚後或未來育兒所需，壽險業建議即早布局安家五大保障，此外，壽險公司也貼心運用大數據技術，利用居住地、年齡、婚育狀態進行智能分析，讓姐妹們在線上就能輕鬆完成檢測試算，幫助民眾掌握相似人生背景同齡者的投保輪廓，並以專業角度即時提供保障額度建議。讓台灣女性深感共鳴的寫實成長故事《俗女養成記2》，以笑中帶淚的劇情迎來大結局，「俗女陳嘉玲」邁入40歲不惑之年後卻更加迷惘，面臨了定居家鄉、獨立買房、突然懷孕、結婚抉擇等各種難題，除了保有不屈不撓的韌性，富邦人壽建議晚婚女性應布局「重疾、失能、醫療、壽險、意外」安家五大保障，才能因應人生不同階段的發展，迎接不俗的人生下半場。此外，富邦人壽也建議民眾還可以透過最新的線上保障檢測平台「人生保障檢測+」，以People like me為概念，利用居住地、年齡、婚育狀態等大數據智能分析，即時獲得相似背景的同齡層投保輪廓做為參考，快速幫助自己在投保時做出最佳決策。以41歲的台南女性「俗女陳嘉玲」為例，透過「人生保障檢測+」比較與她相似背景的同齡層，「婚前無子」和「婚後育一子」前後保障額度變化，分析結果建議，因為所肩負的家庭責任提高，每月保險預算配置至少增加600元，提高意外（含身故或完全失能）保障額度至200萬元，失能、重疾和壽險保障方面，也建議基本保障額度皆需拉高到100萬元，以增進轉嫁各類風險能力；民眾如有進一步洽詢專業顧問意見需求，亦可線上點選「預約專屬保險服務員」功能，享有兼顧防疫的遠距諮詢服務，安心又便利地打造專屬投保方案。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

公教人員投保分二大類規劃

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2021/10/18

提到公教人員，一般民眾的第一印象不外乎安逸、穩定、鐵飯碗，而且福利又好，時至今日，社會上對於公教族群還是存在著這樣的既有印象，不少社會新鮮人對報考公職還是趨之若鶩；不過事實上，公教族群的薪資福利、晉升調薪等，都已和過去大相逕庭。早期在1958年制訂的「特別優惠利息18%」的優惠利率保障下限，軍公教退撫基金潛藏的負債高達18兆，也因為如此，必須推動年金改革制度。其中，最關鍵也是影響最大的時間點是2018年，受到公教年金改革影響，最大變革在於18%優存利率與所得替代率，支領月退休金者，18%優存利率從2018年7月1日至2020年底，調整為9%，2021年起年歸零；而領取一次退休金者，18%優存則分六年調降，2018年7月起降為12%，2021年降為10%，2023年降為8%，2025年起只剩下6%。不但如此也提高退休後的年齡，改變退休金計算方式。整體來看，過去人人稱羨的公教族群，也因為政策調整，需要著手準備起自己的退休生活。 2007年我開始從事保險工作，服務的客戶中，公教族群比例最高，經歷年金改革，我看到公教人員對於退休準備的態度，變得有所不同，相較於過去穩定的年代轉為積極，當公教人員意識到提前準備退休金的重要性時，在財務規劃的配置上也就更願意投入。然與一般上班族相比來看，公教族的性格多屬於安逸、穩定且精打細算，這也反映在他們的退休準備上，偏好具有月提解、年金給付、或身故保證等特色的保險商品。大致上可以將公教族群，分為剛考上公職的年輕類型，以及屆退階段的資深類型；這兩大類的公教人員，正巧處在年金改革前後兩個不同背景的大時空之下，無論在意識或行動上，都很不一樣。資深公教打拚大半輩子、進入屆退階段，其所累積一筆財富，建議可以適合自己的幣別、選擇變額年金險規劃被動式收益，若保險商品具備最低身故保險金機制，則更受到青睞；而年輕公教剛進入職場，受到年金改革消息，以及資深前輩分享等因素影響，更具危機意識，也更願意提前準備，建議可以選擇具有還本特色的醫療險，兼顧醫療保障，如經濟條件充裕，再進一步規劃變額萬能壽險等強化。最後，和大家分享「幸福美滿皆規劃、順其自然段捨離」，人生下半場的生活過得如何，取決於我們的預先準備，一但離開職場、薪水中斷，但生活花銷還是持續著，這時必須靠穩定的現金流，才能支撐每一天，行有餘力的準備，還能協助公教人員圓夢與傳承。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽MID 線上服務免等候

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2021/10/15

新冠肺炎疫情嚴重影響各行各業生計，許多民眾面臨失業和無薪假的困境，頓失經濟來源，急需短期資金進行紓困，雖然富邦人壽日前所推出「保單借款紓困方案」，雖然已於9月30日截止申辦，但「安心貸」保單借款2％的優惠利率活動，申辦時間仍將持續至10月31日截止，若有此服務需要的富邦人壽保戶，可善用Mobile ID行動身分識別（MID）方式申請加入富邦人壽線上交易會員，即可登入保戶會員專區申辦，期盼助廣大保戶減緩經濟壓力、解決燃眉之急。　　為緩解保戶經濟壓力，富邦人壽日前推出兩大保單借款服務，包括「保單借款紓困方案」與「安心貸」，保戶申辦踴躍，兩方案合計借款總額截至9月底已超過60億元，協助超過4萬名保戶紓解經濟困局。其中，響應政府紓困政策之「保單借款紓困方案」於9月30日截止申辦，總計借款金額逾18億元，以保險業務員協助送件申請管道為主占 34.2％，其次為保戶親自臨櫃申請為30.9％；另「安心貸」貸款總額亦超過53億元，並持續提供保戶申辦至10月底。　　富邦人壽保戶如欲申請保單借款，或其他保險相關服務，皆可選擇 Mobile ID行動身分識別（MID）方式，透過手機成為富邦人壽線上交易專區會員，滑滑手機、動動手指就可以完成申辦「安心貸」保單借款優惠利率活動。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

2021財訊金融獎富邦人壽、富邦證三大獎肯定

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2021/10/15

2021「財訊金融獎」14日頒獎，富邦金控旗下子公司奪下三項大獎，富邦人壽獲「最佳壽險客戶推薦優質獎」、「最佳壽險服務優質獎」；富邦證券連續兩年榮獲「最佳券商服務優質獎」，顯示富邦金控暨子公司持續加強深化服務品質的努力，為客戶打造優質體驗與有感服務，獲評審團及社會大眾肯定。　　富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控持續朝「成為亞洲一流的金融機構」邁進，旗下主要子公司擁有最完整多元的金融產品與服務，位居市場領導地位。　　富邦金各子公司積極投入創新、提供多樣化數位金融服務，為消費者提供安心保障與高品質服務。富邦人壽以數位科技結合核心職能，疫情期間提供安全便利的核保流程；富邦證券持續打造零接觸服務環境，保障客戶安全同時亦不忘持續開發新商品，客戶信賴理財夥伴。　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，感謝民眾長期對富邦人壽的支持與肯定，今年疫情期間積極發揮保險核心價值，推出全台首張防疫健康險，亦於多項客戶服務流程中，導入保險科技應用，以科學化方法協助民眾強化保障缺口，同時也應用數位科技、以社群圈層化為運作核心，協助客戶及人脈關係經營，使保險業務工作推動更聰明且系統化，將科技能量注入每個服務環節。　　富邦證券總經理郭永宜表示，長期以客戶需求出發，不斷提供有品質的商品及服務。疫情期間為保障客戶安全，領先同業停止現場開戶服務，鼓勵客戶使用「零接觸」線上服務，截至今年8月，整體電子交易比率高達83％，居同業領先地位，並已啟用24小時不打烊的智能客服，提升有效服務量能3.5倍。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

壽險新契約保費拚重返兆元

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2021/10/14

六大壽險自行結算9月合併新契約保費收入合計近632億元，較7、8月持續成長，其中仍以國泰人壽的176億元最高，南山人壽僅以1億元之差，拿下第二，單月有三家業績破百億元，依此進度來看，整體壽險業今年新契約保費挑戰重返兆元大關，仍有相當希望。今年受惠投資型保單大賣，壽險業新契約保費較去年谷底區有顯著成長，但5月本土疫情擴散後國內進入三級警戒，保險業務員無法面對面，一度在6月造成保費「懸崖」，不過，7、8月緩步回升。國壽9月初年度保費176億元，較8月170億元持續成長，穩居業界單月新保單收入的第一，南山人壽8月及9月連二個月新契約銷售突破百億元，受惠匯率及台幣利率低檔，南山人壽９月業績銷售動能以傳統型美元利變型保單為主，並輔以傳統型台幣保單商品，9月合併新契約保費為新台幣116億元，年增119%，連續二個月都倍數成長。台灣人壽9月單月新契約保費115億元，排名第三，累計1月到9月初年度保費亦已達843億元，在六大壽險中排名第三。富邦人壽9月初年度保費收入98.1億元，較去年同期成長14%，成長動能主要來自利變型商品。若加計中壽與新光人壽，六大壽險9月單月新契約保費收入達631.7億元。在累計前九月新契約保費方面，國壽約近1,554億元，仍居冠軍，第二名富邦人壽前九月初年度保費1,332億元，兩家壽險業累計新契約保費突破千億元，拉開與其他保險公司差距。疫情爆發後，國內壽險業新契約保費收入在去年創下11年新低紀錄，一整年僅達9167.9億元，是2010年以來首度跌破兆元整數大關，今年雖然本土疫情爆發及三級警戒，讓壽險業新契約保費收入再受衝擊，不過金管會開放免親晤親簽後，各家努力朝數位遠距略見成效，加上7、8月後壽險業全力衝刺，同時前五月投資型與美元利變保單銷售不俗，以9月前六大壽險銷售逾631億元來看，今年仍有機會再重返兆元以上。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽用金融科技落實ESG

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2021/10/14

為應對數位經濟的挑戰和機會，富邦人壽持續打造金融科技服務，並緊扣「永續」經營的核心精神，運用金融科技落實企業ESG承諾，從環境（E）、社會（S）與公司治理（G）三大構面，進行全面性商品及服務的策略性規劃。包含，導入服務無紙化及行動化專案，降低服務流程的碳排放量，協助環境永續發展；結合行動APP、物聯網等 FinTech技術，發展新型態數位保險商品，如全台首張網路投保外溢保單，突破傳統商品損害填補角色，轉為事前預防，同時以電子化及行動化提升金融服務的效率與普及率，協助全民強化保障，發揮保險業穩定社會之責；公司治理部分則持續精進整體資訊安全韌性，強化風險管理機制，保障客戶隱私權益，打造兼顧服務效率及安全保護的環境。　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，隨著企業規模逐步擴大，富邦人壽深切體認企業追求獲利目標與承擔社會責任的相對性。「永續」是富邦人壽穩健經營的核心之一，從風險管理、保險商品、客戶服務到社會關懷，期許透過本業核心能力創造長期價值與社會的正向循環。同時，面對新興數位與創新趨勢，富邦人壽採取積極的數位策略，持續聚焦InsureTech、大數據等構面，並整合外部資源，透過跨業合作及業務創造，打造新生態系，朝向生活即金融與客製化服務邁進，包含打造一站式線上保險服務、建置智能業務管理系統，協助業務員深化客戶關係、及時提供專業服務，以及推出保障檢測智能平台與線上預約專屬保險顧問服務，創造零斷點投保體驗等，致力提供更貼近客戶的服務。　　打造『視訊投保VIP平台』推進數位保險新常態　　富邦人壽以保戶為中心，積極發展數位化投保，實踐服務零距離的理想，同時賦能一線業務提供創新投保體驗，於疫情期間持續拓展業務服務，更加快速完成投保流程。透過結合Microsoft Teams系統，並導入電子簽名技術、行動身分識別方式（Mobile ID,MID）、行動繳費、電子化轉帳授權等機制，富邦人壽打造『視訊保VIP平台（Vi deo Insurance Platform）』，全面擴充行動投效能，提供客戶一條龍式即時又安全的投保與延伸金融服務，客戶無需另外註冊會員，只要透過電腦或行動裝置之微軟線上視訊平台Teams以手機號碼完成驗證，即可進行投保，完成後視訊影像和已簽署之要保文件等相關資料，將自動加密回傳至公司系統，無須擔心個資安全問題。保戶從投保簽約到保費繳納等作業，均可線上輕鬆完成，核保完成後也能直接線上簽收電子保單，讓保戶享有零接觸、零落地、零紙本全方位遠距服務。　　建置FBFLi智能業務管理系統翻轉業務大軍服務力　　富邦人壽總經理陳俊伴強調「無論科技如何發展到極致，保留對人的尊重與溫度」才是最重要的價值。富邦人壽領先同業，連結民眾高使用頻率之Facebook、LINE與Instagram三大社群平台，推出「FBFL i智能業務管理系統」，讓業務同仁能即時記錄下自己與客戶的聯繫進度與細節，並透過系統自動演算機制，適度提醒聯繫、約訪，藉此深化客戶關係；其中系統內建功能，運用智能演算法的「本日推薦」，更獲得經濟部智慧財產局新型專利肯定，除每日提供業務員客戶聯繫推薦名單外，也結合社群媒體圈粉概念，提供業務員與客戶互動的建議話題，透過主動關心、建立良好的雙向溝通默契，有助充分了解客戶的需求，才能提供更專業的服務、協助其完善保險保障規劃。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

People like me概念創造零斷點投保體驗

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2021/10/14

為幫助民眾快速找出自己最佳的投保方案，富邦人壽於官網上建置「人生保障檢測+」線上保障檢測平台，以People like me為概念，利用大數據智能技術，協助民眾掌握與自己相似人生背景「同齡層」的保障輪廓。民眾只要輸入生活背景等基本資料，檢測平台即可依據相似人生背景同齡層保障輪廓資料作為參考值，提供客戶不同預算之保障方案。　　民眾完成線上自我保障檢測後，可以於線上使用「預約專屬保險服務員」功能，透過智能推薦的方式，依據民眾事先勾選之諮詢需求、消費者所在地區及個人資訊等多樣條件，優先媒合出個人專屬的保險顧問，並會依據「人生保障檢測+」所產出的投保建議，搭配線上保單健檢系統「健檢百保箱」，利用淺顯易懂的圓餅視覺圖示，從壽險、意外、醫療、長照、養老等五大保障面向，檢視保障是否有缺口，再透過保險業務員專業的保險規劃建議，輔助民眾於投保時做出最佳決策。　　數位科技持續引導變革，但對以人為本的保險業來說，科技只是輔助的工具，企業與客戶間的關懷與信賴是無可取代的，富邦人壽擁抱創新，是為持續提供即時、暖心的專業與服務。展望未來，富邦人壽在追求企業發展的同時，將謹守對客戶、投資人和台灣社會所肩負的責任與使命，持續帶給全民完善的保險服務、展現保障的功能與價值，並將企業社會責任結合保險本業，為企業、社會及環境的永續發展而努力。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

高齡俗女投保首重五大保障

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2021/10/13

晚婚、懷孕、背房貸，高齡俗女該如何投保？富邦人壽12日近期熱播台劇「俗女養成記2」為例，建議晚婚女性應重視「重疾、失能、醫療、壽險、意外」五大安家保障，且可先透過大數據的「人生保障檢測+」，看看鄰近同年齡層同類人如何投保。　　此外，南山人壽12日亦指出，依據世界衛生組織（WHO）統計，20 20年全球新增約230萬起乳癌病例，占所有新增癌症病例近12％，擠下肺癌成為全球最常見的癌症；在台灣乳癌也高居國內女性癌症發生率第一位，據衛福部統計，2018年平均每37分鐘就有一名女性罹患乳癌，平均每天有六名女性因乳癌身故。　　南山人壽表示，10月是國際乳癌防治月，除呼籲女性定期乳房篩檢，也宣布攜手「HOPE癌症希望基金會」展開三年合作計畫，全面升級抗癌關懷服務，以實際行動，陪伴癌友走過抗癌之路。　　以富邦人壽的人生保障檢測+的數據來看，若住新北市41歲已婚、已有一名小孩的熟女，以人生保障檢測算出來，40～44歲若年收入1 36.7萬元，則可在此年齡層排上前10％，且63％已婚，約2.6萬人背有房貸，住在新北市平均每月花費近2.3萬元，平均每人擁有0.81台機車或汽車。　　在此地區的同齡人，可能會選擇投保保額100萬元的重大疾病險、 100萬元的失能險，醫療保障部分，住院日額3千元，住院實支實付每次10.2萬元，住院手術每次最高6萬元，重大器官移植最高45萬元，壽險保額約100.5萬元，意外身故或完全失能保額200.5萬元，意外醫療實支實付每次5萬元，這樣每個月要負擔保費3,700元。　　富邦人壽指出，癌症已連續40年穩居國人第一死因，而乳癌、大腸癌、肺癌則是女性好發癌症，應此除了良好飲食與運動習慣外，建議女性可用重大疾病強化癌症的保障，搭配一次性給付的失能險，在治療過程才能減輕經濟負擔。　　至於醫療、壽險、意外醫療及意外險等，都是在疾病及意外發生時，能對家庭經濟有些補助，不致於雪上加霜；而台灣女性有晚婚趨勢，第一胎生育年齡推遲到31歲，35歲以上高齡產婦占23.5％，因此富邦人壽強調，五大保障更形重要，即重疾、失能、醫療、壽險及意外，能安定家庭，亦安定媽媽的心。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

前九月六大壽險賣股債 4千億入袋

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2021/10/13

百年一遇的股債大多頭，六大壽險拚命實現。國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等六大壽險公司前九月已實現逾4千億元股債資本利得，合計稅後獲利近3,122億元，較去年同期成長逾83％，國壽前九月稅後獲利已破千億元，富邦人壽亦近952億元，南山人壽545億元，中壽逾259億、台壽近226億、新壽近139億元，都創六家公司成立以來的全年獲利新高。六大壽險獲利約占整體壽險獲利93％，推估整體壽險業今年前九月稅後獲利已逾3,330億元，同樣是台灣壽險史上的獲利新高。六大壽險公司前九月拿到近700億元現金股利，第四季估計約還有70～80億元股利進帳，大部分公司第四季不會再大量實現資本利得，除非市場有重大變化，須降風險部位，否則應會進入今年獲利「平淡期」，應是獲利金額最少的一季。 9月六大壽險合計稅後獲利189億元，僅比5月疫情最嚴重時獲利175億元略佳，是今年單月次低獲利金額，實現資本利得僅216億元則是今年單月實現最少的一個月。主因應是9月六大壽險公司合計有70億元左右現金股利進帳，新台幣對美元又貶值，部分公司出現較大匯兌利益，因此未積極實現資本利得；9月六家公司合計增提34億元外匯價格變動準備金，餘額回到265億元以上，但第四季不排除有公司會一次大量增提外匯準備金。 9月底股債價格雙跌，亦造成壽險淨值減少，六大壽險公司因新壽有增資金額82億元到位，淨值沒有太大波動，其他公司淨值減少100～400多億元，主要是淨值項下金融資產未實現利益合計少逾1,500億元，到9月底淨值下金融資產未實現利益，以富邦人壽1,470億元最高，合計六大壽險淨值項下約還有3,500億元股債、基金等未實現利益，尚不含攤銷後成本項下的債券，如果要實現，仍有極大空間。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

估六大壽險前九月賺3,100億

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2021/10/12

金控與六大壽險9月獲利不弱。富邦金控與國泰金控預計12日公布獲利，市場預估兩家金控獲利應各在80億元以上，富邦金將挑戰連續第十個月獲利破百億元，累計稅後獲利破1,300億元；國泰金前九月稅後獲利應可破1,200億元，估15家金控前9月稅後獲利篤定可破5千億元，較去年同期成長65％左右。　　由於9月最後幾天資本市場才出現亂流，大型壽險9月有部分現金股利進帳，亦有依各自的市場判斷實現股債利得，目前已公告9月獲利的大型壽險公司中，以南山人壽9月稅後獲利41.02億元最高，國泰人壽與富邦人壽12日才要公告，估計可能介於50～90億元，六大壽險公司累計前九月稅後獲利應可順利破3,100億元，創台灣壽險史近一甲子以來的獲利新高。　　9月雖有現金股利進帳，但相較8月金額較少，不過9月新台幣對美元貶值，壽險匯兌壓力減輕，部分壽險公司趁殖利率反彈前有處分老債券，亦有趁股市高點獲利了結。如南山人壽9月獲利41億元，比8月的要高，但新光人壽、中國人壽及台灣人壽則是9月略比8月低，主要看各家實現股債資本利得的強度。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽提升數位力獲三大獎

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2021/10/8

隨著數位金融、保險科技不斷創新，富邦人壽始終站在客戶的角度積極導入各項保險科技、致力提升專業的品質與效率，除了持續提升業務人員的「數位力」、強化服務效率，更針對客戶投保歷程的各階段進行作業效能優化，從資安防護與風險管理、到行動化服務及網路投保持續優化，確保保戶權益獲得更完善的保障。　　繼榮獲國際專業媒體-《數位銀行家The Digital Banker》評選為「最佳數位客戶體驗保險公司」，本次更勇奪工商時報數位金融獎「數位資訊安全金質獎」，以及「數位資訊服務優質獎」、「網路投保服務優質獎」三項大獎，正是對富邦人壽於積極落實保險科技、深入體察並回應客戶需求等面向投入成果的高度肯定。　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽重視公平待客原則，藉由全面推動數位轉型，致力提升客戶服務質量，體現卓越客戶服務的領導品牌價值。為提供客戶最完善的保障與優質的服務，富邦人壽持續精進整體資訊安全韌性，不僅設立資安專責單位、建構完善的風險管理機制、積極培育資安人才，並定期辦理營運演練，強化員工整體資安意識，打造兼顧服務效率及安全保護的環境。　　此外，富邦人壽積極導入保險科技，藉由整合使用者的數位足跡，進行大數據的比對與分析，掌握網路投保保戶的消費習慣，持續優化客戶網路投保體驗，並領先業界，首創線上『虛擬保險館』，將保險知識化為有趣互動體驗的社群遊戲，建立年輕世代的保險意識。同時，積極以科技型塑創新體驗，如開辦保全/理賠聯盟鏈，利用單一申請、文件共通的保險科技，縮短理賠及保全服務申請時間；推動視訊生調、視訊理賠等服務，實踐保戶關懷零距離；領先同業推出各項行動繳費機制，讓保戶享有更高的繳費自由度，且數位化資訊透明，利於保戶即時掌握繳費進度。　　同時，針對不同族群提供各項金融友善服務，如持續強化官網無障礙網頁功能，為身心障礙者打造友善溝通管道，獲得無障礙網路空間最高等級認證AAA標章，致力讓數位轉型不取代人的價值，而是更提升服務的廣度與溫度。　　獲獎是對富邦人壽深耕數位金融服務的肯定，未來富邦人壽也將持續秉持客戶導向策略，靈活因應市場環境變化、提供全方位金融保險服務，以滿足客戶多元的需求。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽落實ESG 打造永續領導品牌

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2021/10/4

富邦人壽總經理陳俊伴表示，結合ESG經營策略，富邦人壽全面接軌聯合國永續發展目標（SDGs），涵蓋健康與福祉的促進、環境保護、永續企業經營三大面向，屢獲國內外獎項肯定，在新冠肺炎疫情衝擊經濟及國人健康安全之際，富邦人壽亦持續發揮本業職能、善盡企業社會責任，未來將持續秉持「正向力量豐富生命」的品牌精神，致力打造永續金融領導品牌。對於企業永續營運，風險管理、資訊安全控管以及人才訓練與養成均為關鍵。富邦人壽在風險管理上，富邦人壽建置且精進公司資產內部模型，同步導入氣候變遷風險壓力測試，以及早提出因應策略，榮獲「風險管理專案企畫卓越獎」金質獎。另在資訊安全推展上，不僅落實資安治理，亦不斷強化資安管理及相關人員訓練，獲ISO27001資訊安全管理制度，及BS10012個人資料管理制度認證，摘下「資訊安全推展卓越獎」，並致力以「培育系統、教練機制、智能科技、產學合作、法遵教育」五大主軸，展開養成與訓練行動，奪得「人才培訓卓越獎」。富邦人壽長期關注「就醫可近性」議題，多年來與台灣癌症基金會合作，執行「銀髮偏鄉就醫無礙」專案，提供偏鄉高齡癌友就醫交通補助金，投入實質資源解決問題，發揮企業社會影響力，迄今已有逾千名癌友受惠，就醫路程超過41萬公里，榮獲「公益關懷專案企畫卓越獎」實至名歸。在保險服務方面，全面從客服便利性與需求面出發，積極推動金融友善服務，如預約臨櫃專人導引、聽語障網路文字交談，將公平待客文化化為客戶有感的實際作為，並導入各項保險科技、致力專業的品質與效率提升，榮獲「保戶服務卓越獎」。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

挑適合保單三訣竅

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2021/10/4

選保險商品讓保戶眼花撩亂，輕鬆方法簡易化選擇適合自己保單障礙，第一，可以選擇保經公司，針對自身的條件，獲得組合保單；第二，可以選擇保險平台簡易挑選商品；第三，可以定時找自己的保險業務員檢核保單內容。保險業者指出，定時尋找專業保險人員，檢視手中自己的保單，以利與自己的年齡、工作收入、婚姻或子女狀況，做出最新的調整，另外，也可以定時吸取最新壽險保單的新規則，以利讓自己手中的保單，可以追上最新的醫療技術發展等等方向。保險平台上，例如基富通證券上的好好退休準備平台上路，結合九間保險公司，提供小額終老保險、定期壽險、重大疾病健康保險的保險，九間保險公司包括中國人壽、元大人壽、台灣人壽、宏泰人壽、南山人壽、國泰人壽、第一金人壽、富邦人壽以及新光人壽。以南山人壽為例，想要投保重大疾病健康保險，保戶可以選擇平台上南山人壽Full樂無憂重大疾病定期健康保險等保單，涵蓋七大類重度重大疾病保障，最高保額70萬元，一次性保險金給付，20歲女性投保50萬元保額初次投保，1年期年繳保費最低僅180元。壽險業者指出，根據國家發展委員會報告，2025年台灣每五人將會有一位是65歲以上老人，根據國家衛生研究院與衛生福利部國民健康署的調查資料顯示，65歲以上老人有近85%罹患一項以上的慢性疾病。按照此資料，民眾必須要提早透過保險保單，轉嫁老年生病風險。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦優質專業勇奪保卓獎14項大獎

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2021/10/4

由金管會及行政院消保處指導、財團法人保險事業發展中心主辦，被譽為保險業界奧斯卡獎「第九屆臺灣保險卓越獎」，10月1日舉辦頒獎典禮，富邦金控旗下子公司富邦產險、富邦人壽共獲頒14項大獎，包括七項金質獎、七項銀質獎，專業且優質的服務與表現深獲評審的肯定，穩居業界大贏家寶座。　　富邦產險於本屆勇奪「公益關懷卓越獎」、「人才培訓卓越獎」、「商品創新專案企畫卓越獎」、「保戶服務卓越獎」、「風險管理卓越獎」、「新興風險保障商品推展卓越獎」等六項金質獎，「資訊應用卓越獎」、「資訊安全推展卓越獎」與「強制汽車保險推展卓越獎」等三項銀質獎，總計九項大獎，再度蟬聯產險業最大贏家。　　此外，富邦產險也因優化使用者介面（UI）與體驗（UX），重視客戶體驗，並持續攜手異業夥伴，拓展多元保險服務生態圈，塑造獨一無二的保險服務體驗，於近期榮獲全球銀行與金融獎《GLOBAL BANK ING ＆ FINANCE AWARDS》之2021台灣保險類最佳客戶滿意度獎「Ge neral Insurance Customer Satisfaction ＆ Happiness Taiwan 2 021」大獎肯定。　　富邦人壽以ESG永續經營不斷深耕，保險專業、服務與關懷推動成果榮獲本屆保卓獎五項大獎，包括「風險管理專案企畫卓越獎」金質獎，以及「公益關懷專案企畫卓越獎」、「保戶服務卓越獎」、「人才培訓卓越獎」、「資訊安全推展卓越獎」等四項銀質獎，成績受到肯定。　　富邦人壽積極將環境、社會及公司治理（ESG）導入經營策略，疫情期間更積極以保險專業投入臺灣防疫工程，充分發揮保險業安定社會之角色，十度勇奪國際財經媒體《世界金融雜誌》（World Finan ce）評比為「臺灣最佳保險公司」；亦二度蟬聯《保險信望愛獎》「年度最佳壽險公司」最高殊榮，連續11年蟬聯《保險龍鳳獎》最嚮往的壽險公司冠軍，廣獲國內外知名專業機構肯定。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽結合ESG 精實風險控管、永續經營

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2021/10/4

富邦人壽總經理陳俊伴表示，結合ESG經營策略，富邦人壽全面接軌聯合國永續發展目標（SDGs），涵蓋健康與福祉的促進、環境保護、永續企業經營三大面向，屢獲國內外獎項肯定，在新冠肺炎疫情衝擊經濟及國人健康安全之際，富邦人壽亦持續發揮本業職能、善盡企業社會責任，未來將持續秉持「正向力量豐富生命」的品牌精神，致力打造永續金融領導品牌。　　對於企業永續營運，風險管理、資訊安全控管，以及人才訓練與養成均為關鍵。富邦人壽在風險管理上，建置且精進公司資產內部模型，同步導入氣候變遷風險壓力測試，以及早提出因應策略，榮獲「風險管理專案企畫卓越獎」金質獎，另資訊安全推展上，不僅落實資安治理，亦不斷強化資安管理及相關人員訓練，獲得ISO 27001資訊安全管理制度，以及BS 10012個人資料管理制度認證，摘下「資訊安全推展卓越獎」，並致力以「培育系統、教練機制、智能科技、產學合作、法遵教育」五大主軸，展開養成與訓練行動，奪得「人才培訓卓越獎」。　　富邦人壽長期關注「就醫可近性」議題，多年來與臺灣癌症基金會合作，執行「銀髮偏鄉就醫無礙」專案，提供偏鄉高齡癌友就醫交通補助金，投入實質資源解決問題，發揮企業社會影響力，迄今已有逾千名癌友受惠，就醫路程超過41萬公里，榮獲「公益關懷專案企畫卓越獎」實至名歸。　　在保險服務方面，全面從客服便利性與需求面出發，積極推動金融友善服務，如預約臨櫃專人導引、聽語障網路文字交談，將公平待客文化化為客戶有感的實際作為，並導入各項保險科技、致力專業的品質與效率提升，榮獲「保戶服務卓越獎」。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽3萬員工守護河川

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2021/10/1

為了促進國際共同關懷河川，聯合國訂定每年9月第四個周日為「世界河川日」。　　富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽長期關注水資源議題，積極落實聯合國永續發展目標（SDGs）第六項「讓人人享有乾淨、可負擔的水資源」、第14項「保育及永續利用海洋與海洋資源」之願景，率先全台企業支持荒野保護協會「河川廢棄物快篩調查」，推廣河川保育理念。　　此外，為了響應「世界河川日」，富邦人壽更號召全台近3萬名員工一同化身「環境友善大使」，每位同仁發揮綠色影響力，一起為台灣環境永續發展盡一份心。　　根據行政院環保署2021年統計，國內塑膠袋使用量約10.5萬噸，大量被棄置的塑膠，在環境中流竄，透過2020年荒野保護協會「淡水河河川廢棄物快篩調查」顯示，川廢有90％為塑膠一次性製品，且川廢組成與海廢相似，證實這些大量廢棄物從河川，逐步流入到海洋，造成嚴重污染。　　河川是大海的源頭，也是人類文明的發源地，守護河川是捍衛水資源、家園的第一道防線。　　荒野保護協會理事長劉月梅指出，海廢約有80％來自河流，這兩年荒野保護協會積極推動川廢快篩調查，倡議從較前端的河流就先攔截，以達成乾淨水資源的願景。　　劉月梅也表示，這項計畫在富邦人壽的努力與拋磚引玉支持下，讓非政府組織及企業兩股力量發揮加乘的效益，再加上公部門三方協力，讓更多人關注河川保育的重要性。　　富邦人壽除了致力推動全員「環境友善大使培訓課程」，另推出「趣味環教動畫」，以耳熟能詳的「金斧頭銀斧頭故事」，改編為現代 ESG版本，積極向大眾推廣，且於富邦人壽近500個通訊處早會播放，號召同仁將影片分享給身邊的親友、客戶，累積觀看人次破百萬。　　2021年富邦人壽培育出第一批守護河川的尖兵「富邦人壽川廢快篩調查公民科學家」，前進台中烏溪進行調查，歷時近五個月的實地調查，富邦人壽與荒野保護協會預計於2021年底發布全台第二份「台中烏溪川廢快篩調查報告」，除了提供政府相關單位參考，更有效分配河川清理資源、做為未來河川整治之重要依據。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

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重要公告

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公告類別

日期

富邦人壽：本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之經營模式，以

其他

2022/12/21

本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之經營模式，以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 (補充111/12/15公告) 1.改變業務計劃之項目、原因:配合子公司富邦現代人壽高階管理階層決議擬變更金融資產經營模式，重分類債務工具金融資產，本公司合併報表因應採用一致之財務報表表達，本案於今日提報本公司董事會備查。 2.改變業務計劃之日期:NA 3.對公司財務、業務之影響:若以111年9月30日會計師核閱數擬制推算，重分類後對本公司合併權益增加約新台幣10億元，個體淨值比由原4.99%增加至5.01%；對金控母公司合併權益增加約新台幣10億元，個體淨值比約由原79.84%增加至79.86%。實際影響數將依112年1月1日重分類日之實際情況衡量並揭露於111年度合併財務報告。 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變，經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式，並於111年12月15日經本公司高階管理階層核決後，依IFRS 9規定，以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後，合併財務報表之表達將與子公司採用一致會計分類，以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司業依證券交易法第36條第3項第2款規定於111年12月15日辦理公告，並於111年12月21日提報董事會備查，後續將依金管會相關規定辦理。註1：本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第8款所定對公司財務或業務有重大影響者。註2：補充111/12/15依證券交易法施行細則第7條第9款公告。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽：本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之經營模式，以

其他

2022/12/15

本公司配合子公司富邦現代人壽改變管理金融資產之經營模式，以112年1月1日為合併報表金融資產重分類日 1.事實發生日:111/12/15 2.發生緣由:配合子公司富邦現代人壽債務工具金融資產重分類，本公司合併報表因應採用一致之財務報表表達。 3.因應措施:不適用 4.其他應敘明事項:子公司富邦現代人壽因當地資本計提法規監理制度改變，經該公司高階管理階層決議擬變更經營模式，並於今日經本公司高階管理階層核決後，依IFRS 9規定，以112年1月1日為債務工具金融資產重分類日。本公司經高階管理階層及簽證會計師共同考量相關事證合理性後，合併財務報表之表達將與子公司採用一致會計分類，以112年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日。本公司依證券交易法第36條第3項第2款規定公告，並擬於111年12月21日提報董事會備查，重分類相關影響數將揭露於111年度合併財務報告，後續將依金管會相關規定辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告

現金增資

2012/5/25

公告序號：1
主旨：富邦人壽保險股份有限公司公告一○一現金增資發行新股發放日期公告
公告內容：
一、本公司民國101年增資新台幣5,000,000,000元，發行新股100,000,000股，業經行政院金融監督管理委員會中
華民國101年4月17日金管證發字第1010012703號函申報生效再案，並奉經濟部101年5月24日經授商字10101093260
號函核准變更登記在案。
二、茲將增資新股發行有關事項公告如后：
1.本次增資發行新股股票：普通股100,000,000股，每股面額壹拾元，每股溢價肆拾元，共計新臺幣5,000,000,000
元整。
2.預定增資新股股票發放日期：101年6月20日。

產業趨勢（保險業）

標題

訊息來源

日期

壽險資金「出國」擋不住

經濟葉慧心

2010/5/17

壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡，金融海嘯後，資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後，增發長期公債似乎有望，業者建議將壽險資金引導到公共建設上，否則外流趨勢仍是擋不住。

不過，新台幣今年以來升值壓力大，壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示，下半年新台幣若能回貶，將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。

金管會主委陳冲今（17）日升任行政院副閣揆新職，日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話，讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。

壽險高層分析，台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金，現在20年期公債殖利率不及2%，政府若能積極發債、推動公共建設，相信業者一定搶著買。

利率一路下滑，國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計，整體壽險業國外投資自2006年起，占資金運用總額持續掛在30%以上，今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。

國外投資近年有增無減，金融海嘯過後，在投資收益性考量下，每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。

富邦金控總經理龔天行指出，富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的，例如以美元計價的歐美金融債或公司債等，但不會去碰風險性偏高的高收益債券。

國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%，國壽副總經理林昭廷表示，現階段會先拉高到40%，估計未來還有1,300多億元加碼空間。

林昭廷分析，目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看，美元計價的債券商品，不論在種類或數量上，皆會提供業者較多的選擇空間。

包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失，國壽4月受新台幣升值衝擊，壓抑整體獲利。業者指出，觀察過去新台幣走勢，在一整年中，匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後，回貶力道也相對較大。

壽險業獵地「錢」進新竹

經濟李淑慧

2010/5/14

壽險業最近不動產交易動作不少，中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管，且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一，美亞出售大樓給中壽，與併購大都會國際人壽資金有關。

中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元，購進新竹不動產後，還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓，但消息人士指出，漢諾威大樓租金報酬率略低，中壽是否出手，還不得而知。

中國人壽表示，買進大樓主要是評估收益，像美亞大樓因為已經有現成租戶，買下後可立即有租金收入，且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。

新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區，除中國人壽，國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發，全球人壽則購進新竹好市多。

開放保險業買陸股 4,000億上膛

經濟邱金蘭

2010/5/13

金管會與陸委會等部會達成共識，將開放保險業投資大陸有價證券，經濟部修改相關法規後，最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的，將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先，私募有價證券暫不納入。

保險業可投資大陸股票上限，考慮訂為國外投資總額的10%，以目前來看，可投資空間約三、四千億元。

目前保險資金約10兆元，立法院財委會昨（12）日審查保險法修正案，立委關切保險業資金運用，金管會主委陳冲表示，金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮，也已與相關單位溝通，初步沒有看到太多反對意見，但很多事情要到最後才能確定。

陳冲進一步指出，保險業需要長期穩定的投資標的，財政部已發行30年期公債，但依新加坡的作法，政府就算沒有財政目的也可以發債，以協助建立利率指標，財政部可以思考這個方向。

陳冲會後表示，有關投資大陸有價證券，陸委會基本上沒有什麼反對意見，但因跟經濟部對外投資法規有關，正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部，在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍，因為有程序要走，預計最快第二季底才有機會放行。

根據金管會規劃，未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額，可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎；若以海外投資額度計算，上限可能考慮訂為10%。

官員表示，每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同，平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看，若以10%計算，可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。

官員表示，依大陸規定，未來保險公司若要投資大陸股票，必須先取得QFII（境外合格機構投資人）資格；至於保險業能否投資大陸地區不動產，包括自用及非自用部分，因問題相對複雜，金管會還在洽陸委會等單位意見，尚未明朗。

競標國華三組人馬全出局

經濟葉慧心、邱金蘭

2010/5/11

國華人壽標售案出現新變化，上月遞件參與競標的三組投資人，經保險安定基金及主管機關初步審核後，全被認定不符資格而遭淘汰出局，主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。

國華人壽招標案4月21日截止收件，當時共有三組投資人遞件，包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司，及一家香港私募基金。

經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查，三組投標人都不合資格。

據了解，香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用，形同棄權；另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉，這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。

由於三位「候選人」統統出局，金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍，為了避免拖延處置時間，推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格，仍然必須是財務健全的企業，且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率（RBC）。

國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元，以儘速穩定國華人壽財業務經營，但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口，必須辦理第二階段引資或合併計畫。

國華人壽去年底的淨值是負600多億元，資本適足率（RBC）負640%，保險安定基金評估，新買家要有足夠的財力，才能扭轉國華人壽的財務狀況。

為利接管人繼續辦理引資事宜，金管會日前也將接管時間再延長九個月，從原本的5月3日延到明年2月3日，仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停，由保險安定基金代理行使。

為提高競標者的出價意願，保險局也決定給新買家多項監理寬容措施，包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分，和放寬國華人壽在增資或合併後，資本適足率達到法定標準（200%以上）所需的年限。

立院審保險法牽動南山案

經濟邱金蘭

2010/5/9

立法院財委會本周三（12日）將審查保險法修正案，這次修正主要是增訂大股東適格性規範，未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件，一旦完成立法，備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。

根據行政院送審的修正案，未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准；持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中，這項修法案的審查進度，格外引人關注。

金管會官員表示，這項法案一旦完成立法，除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外，已經是保險公司的大股東，也須補辦申報，甚至有股權動變時，也須通過大股東適格性關卡的審核。

大股東適格性審核重點，包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。

根據修正案，在新規定施行前，同一人及同一關係人持股10%以上者，應自施行日起六個月內向主管機關申報。

金管會初估有七家以上保險公司須補申報，包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。

大股東在補辦申報後，第一次打算增減持股比率，且增減後持股比率超過15%者，也應事先向主管機關申請核准。

舉例來說，某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%，新保險法規定上路後，就必須向金管會辦理申報。

在申報後，這家大股東因逢董監改選大戰，加碼持股到16%，因為超過15%，就必須依新標準向金管會申請核准。

這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外，持股25%或50%以上，也必須申請核准；原則上大股東適格性的審核標準，隨持股比率愈高，也會愈來愈嚴格。

大股東違反規定，未向主管機關申報或經核准而持有股份者，其超過部分無表決權，並由主管機關命令在限期內處分。

修正案中並明確定義，同一人及同一關係人的範圍，參考銀行、金控規定，明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目，如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等，都可不計入。

壽險業海外投資飆破3兆

經濟邱金蘭

2010/5/7

壽險業海外投資金額再創新高，根據保發中心統計，到今年2月底，壽險海外投資金額3兆425億元，首度突破3兆元，壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度，以減輕匯兌避險成本。

根據現行保險法，保險業海外投資上限最高45%，但實際上經金管會核准的投資上限，目前最高只有40%；由於國內投資管道有限，己有壽險公司申請將上限提高到45%，金管會正在審核。

從保發中心的統計，可看出海外投資是壽險業主要投資項目，且隨保險資金累積，壽險業投資海外金額也持續擴大，只有2008年因全球金融海嘯影響，壽險海外投資金額成長有限，占資金運用比重也首度下滑。

去年開始，壽險業海外投資金額及比重再度攀升，今年2月底投資金額更首度突破3兆元，投資比重32.31%也是歷來新高。

台股下跌惹禍壽險淨值兩月蒸發438億

經濟蔡靜紋

2010/4/28

根據保發中心最新統計，整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關，降至3,921億元；今年初以來，壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元，累計虧損更突破百億元。

壽險業者指出，1、2月淨值減少，主因台股下跌，使業者產生的有價證券未實現評價損失增加；雖然近期台股回漲，新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力，淨值恐進一步下跌。

壽險業者表示，今年初以來，新台幣已升值2%左右，以國內壽險業整體資產超過10兆元來看，壽險業的損失慘重。

假設壽險資金平均有30%投資海外，等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下；如果這些資金沒避險，產生的匯損預估600億元；若全數避險，由於避險成本至少1.5%，「至少有450億元要給外國人賺走」。

壽險業者表示，國內債券市場胃納量小，投資台股波動又大，壽險業只能去海外投資固定收益商品，但固定收益商品的獲利不易大幅提升，今年又遇到新台幣大幅升值，壽險業只能一方面拉高避險部位，同時追求更高的收益。

多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長，尤以利變型年金、養老險為大宗，連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出，1月因台股重挫，國壽大舉減碼股票部位，轉進海外；富邦人壽則加碼公債及國庫券；僅新光人壽元月逆勢加碼台股。

受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響，壽險業指出，多數資金流向零風險的銀行存款；2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款，這讓壽險業的利差損問題有增無減。

保發中心統計，截至2月底，壽險業淨值為負者有四家，分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。

壽險業房產價逾5,000億

經濟葉慧心

2010/4/21

外資法人為掌握保險公司不動產價值，近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值，但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時，才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。

以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例，法人預估，由於台北市土地近年大漲，國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元，以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算，不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。

法人表示，主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來，初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。

國票金「轉大人」 35億併大都會

經濟李淑慧、蔡靜紋

2010/4/20

國票金控昨（19）日宣布以1.125億美元，折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權，國票金董事長洪三雄對此交易表示：「相當便宜、相當划算」，他預估最快四年就可獲利。

國票金總資產2,000億元，加上大都會人壽800億元之後，總資產規模提升到2,800億元，在15家金控中，將超越日盛金。

洪三雄表示，國票金原本是最小的金控，希望從小孩子「轉大人」，併購大都會人壽之後，接下來計劃併購銀行及證券，有好的對象都會去評估。

大都會人壽淨值70億元，賣價打了五折，顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示，國票金只有票券及證券領域，缺乏銀行與保險，若一味保持現狀，可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案，現在是購買大都會是最佳時機。

國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上，中間曾傳出不少競爭者，但國票金始終沒放棄，昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案，並隨即與美商大都會人壽集團簽約，下午召開記者會宣布此事。

洪三雄表示，此交易案將儘快送金管會審查，在主管機關通過後，會宣布董事長人選及新公司名稱。

據了解，國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。

大都會國際人壽整體保單平均成本約4%，外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應，只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢，以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。

洪三雄說，國票金的獲利能力佳，去年每股稅後純益1.26元，等於報酬率有12%以上，打對折也有6%。

大都會人壽目前可運用資金約750億元，可投資海外上限為40%，現已有三成多資金在海外。

總經理孟子文表示，在加入國票金後，將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產，計劃先買進自用不動產。

根據大都會總部與國票金的交易合約，大都會國際人壽賣給國票金後，將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」，因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。

洪三雄表示，在併購大都會後，633名員工全部留用，不會優退或資遣，並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。

孟子文則指出，大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變，也將以銀行保險及電話行銷為主。

金管會：陸保險業尚未准來台

經濟李淑慧、邱金蘭

2010/4/20

財政部長李述德昨（19）日表示，台北市國有地停售政策包括軍方土地，短期內台北市軍方土地應不會出售；至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房，金管會主委陳冲表示，目前尚未核准大陸保險業來台設公司。

金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法，立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地，李述德表示，軍方有此意見，想要支應眷改資金，但須等行政院審議才能決定。

李述德表示，短期內台北市國有地不標售，基本上，軍方土地也不應用標售方式處理。

李述德會後進一步表示，眷改基金資金需求沒有那麼急迫，上次在行政院國家資產活化小組會議，國防部曾口頭提及賣地一事，但當時行政院副院長朱立倫就表示：「何必那麼急」，並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。

國票金併大都會人壽拍板

經濟李淑慧

2010/4/14

國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案，國票金計劃下周一（19日）召開臨時董事會通過此案，並於當天與大都會人壽簽約。

納入大都會人壽後，國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元，超過日盛金，不再是最小的金控，並可望進一步挑戰開發金的規模。

國票金旗下有票券、證券、投顧子公司，納入壽險業後，產業線將更完整。據了解，國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。

對此，國票金發言人蔡佳晉相當低調，僅表示，對進行中的個案不予評論。

國票金將以現金收購大都會人壽，先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元（新台幣36億元），據了解，最終定價與此價格差不多。

為了籌措併購資金，國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元；另外，國票處分原址「台北金融中心大樓」，有8億元進帳，加起來手上銀彈已有21億元。

據了解，考量目前利率水準偏低，國票金有意向銀行辦理長期借款25億元，除了償還先前利率較高的貸款，部分將用於收購大都會人壽。

由於國票金並沒有經營壽險的專業，國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長，原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任，未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。

依據金管會的資料，去年底國票金總資產為1,856億元，在15家金控排名最後；但加入大都會人壽約822億元的資產後，國票金資產規模將達2,678億元，可望超越日盛金，成為金控第14名，且直逼開發金的2,943億元。

新華網訪學者：人民幣升值通膨壓力減

經濟紀麗君

2010/4/10

北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出，人民幣若能適當升值，中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低，同時可以幫助中國減輕通膨壓力。

肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示，新華網昨（9）日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式，傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整，如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息，似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。

儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容，但肖耿指出，匯率問題肯定是一個很重要的問題。

肖耿說，美國已非常清楚，在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定，因為對中國施壓會起副作用。不過，大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申，中國將維持現行的匯率政策不變，並期待寶森發揮影響力，持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。

據中新社報導，寶森也善意回應說，美相當重視對中國的出口貿易，但另方面，美從中國進口低價貨品，有助美方維持低通膨率，且擴大消費者的選擇權，對美國也十分有利。

壽險投資海外鎖定4％收益

經濟蔡靜紋

2010/4/3

壽險業投資國外，鎖定收益3.5%至4%的工具。

壽險業者指出，海外一些固定收益商品，例如符合主管機關要求債信等級的公司債等，目前收益都還有5%，扣除避險成本後，應該也有近4%的報酬率，屆時會選擇好的標的買入。

特別是金融海嘯逐漸平息後，海外股市已經回穩，債券投資收益又高於國內，壽險業者指出，多數公司現在都在等4月財簽出來，便可重新向金管會申請國外投資額度，消化手中的多餘資金。

各家壽險公司目前投資海外的額度，是以去年第三季為基礎來計算，壽險業者指出，去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣，第四季進來的現金不少，但這些新增資金都無法再加碼海外；業者必須等4月底，會計師簽證財報出來，才能向金管會重新申請額度。

壽險公司指出，投資國內商用不動產的租金收益不差，目前也有3.5%至4%，原本可化解壽險業眼前資金過多的問題；但因政府最近關切房市過熱，壽險業也不太敢投入重金在不動產，免得被指是炒房兇手，多數公司因而決定加碼國外市場。

壽險業表示，根據保發中心資料顯示，去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元，其中1,000億元統統流向銀行存款，合計12月底，國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。

壽險界人士表示，股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下，壽險資金更是無處可投資，銀行存款水位只能一路往上增加。

過去一年因新台幣利率太低，銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」，帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長；新增的現金部位，也讓壽險公司為了消化資金而傷神。

壽險業者表示，考量資本市場行情不容易掌握，國內債券籌碼又嚴重不足，多數壽險公司除了加碼國外市場之外，錢也只能先放在現金部位，使得去年壽險業現金水位大幅攀升。

國票金、中信金跨足保險

經濟蔡靜紋

2010/4/3

低利環境結束，讓壽險公司身價再度看漲，包括國票金、元大金、中信金等金控業者，更把旗下要新增壽險子公司，列為今年重點發展策略，金控兼營壽險業務形成新熱潮。

國內15家金控公司旗下已有壽險公司的，包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控，分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。

鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力，2005年至2007年間，國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮，包括第一金控率先與英商英傑華（AVIVA）人壽攜手，成立第一英傑華人壽，第一年便創造銷售百億元的成績。

台新金原本打算循第一金模式，與荷蘭全球集團（AEGON）合組台新全球人壽，但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守，目前計畫已暫時停擺；合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽，則預計4月下旬成立。

對於經營壽險公司，台新金控總經理林克孝表示：「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前，進場收購壽險公司的買家，都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌，但台新金不會去賭，要先等會計制度明確，再調整策略。

林克孝說，台新金目前將維持掌握銷售端的策略，透過保代公司銷售保險商品。

至於中信金、國票金和元大金，則積極準備跨足壽險，中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權，但結果要看主管機關審查南山案進度而定；國票金則是相中大都會國際人壽，合併案近期便可望定案。

銀聯卡最快下月初可ATM提款

聯合孫中英

2010/3/22

中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機（ＡＴＭ）最快在下月初可以提款了。

包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書，中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫，已進行全國ＡＴＭ連線測試。據規定，銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣（約合五萬元新台幣）。

財金公司表示，銀聯卡在台灣屬「跨行」提款，一次最多只能提領新台幣兩萬元，若一天要提滿一萬人民幣，可能要在ＡＴＭ上連續提款三次；提款手續費每筆一美元（約新台幣卅二元）。

銀行主管說，未來大陸客在台消費，除在ＡＴＭ提款外，還可到銀行櫃台兌換新台幣（兌換上限每天二萬元人民幣，約合十萬元新台幣），每天等於有三萬元人民幣（近新台幣十五萬元）的額度使用，應該夠用。

銀行公會透露，若各銀行連線測試順利，目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。

壽險7,000億資金閒置銀行

經濟邱金蘭

2010/3/19

據保險事業發展中心最新統計，壽險業資金存放銀行金額近7,000億元，占全體壽險業資金運用比重的7.35%，創下歷史新高紀錄，代表有大量壽險資金閒置，欠缺投資管道。

據保發中心統計，去年底全體壽險業資金累積9.4兆元，其中放在銀行存款的金額有6,798億元，占全體資金運用比重的7.35%，金額和占比都是歷年最高水準。

目前銀行1年期定存利率僅0.89%，遠低於壽險保單預定利率（即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準）至少4%的水準，壽險業把錢放在銀行，等於是在倒貼利息。

壽險業者便表示，銀行存款利率偏低，近7,000億元資金閒置在銀行存款，大筆資金沒有去路，除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳，也可能使保險業利差損的問題雪上加霜，不是好現象；政府要解決壽險資金閒置問題，應多開放投資工具。

保險業者指出，前年受全球金融海嘯影響，壽險業資金運用相對保守，銀行存款金額攀高至5,192億元，占比也提高到6.53%；去年下半年景氣逐步回穩，市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市，但到去年底止，壽險資金用於銀行存款的金額及比重，仍續創歷年新高。

相對於銀行存款，壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐，去年底止只有247億元，比重更僅0.27%。金管會官員對此表示，金管會已函請經建會，在政府推動公共建設案件時，可以向壽險業舉行說明會，將龐大的壽險資金導入公共建設。

金管會官員說，經過全球金融海嘯洗禮，壽險業對國外投資較過去謹慎，不再像以前一直衝；至於國內沒有合適的長期投資工具，壽險業如果大量買入債券，未來如果利率走升，壽險業債券部位可能也會有損失風險，業者或許因而把資金暫時放在銀行，等待投資機會。

金管會官員強調，相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議，主管單位除可再放寬壽險海外投資比重，對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產，也應及早納入考量。

南山案／經部：送件資料未發現陸資

經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭

2010/3/12

經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案，經濟部昨（11）日在立法院表示，從目前博智南山送件資料來看，並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調，金管會會持續和香港證監會保持聯繫，了解中策相關股東結構和資金來源。

立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案，由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調，以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊，背後是否有中資。

經濟部次長黃重球表示，從博智南山1月12日送的書面資料來看，中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍，沒有大陸籍，初步認定是港資而非陸資；但為進一步確認，經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資，兩周內將可確定。

經濟部投審會執行秘書范良棟也說，目前並未發現陸資，但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。

內外兼顧保險業人力大解凍

經濟蔡靜紋

2010/3/12

金融保險業今年徵才計劃大解凍，金融業求才人數超過1,200人，保險業不僅開始回補內勤人力，今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員，合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。

儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點，富邦金將從海內外招募20-25名，國泰金旗下的國泰世華銀行約30名，台新金約40名、中信金50名，合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會，對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。

除儲備幹部外，各大銀行也有全面性的招募新人計劃，以中國信託為例，2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員，以協助因應市場景氣回春後業務需求。

新光金控今年也計劃擴大徵才，新壽的內、外勤都有人力需求，除計劃淨增加3,000名業務員外，內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員，及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行，今年準備招募100名以上的新血；此外，因應去年挖角賴進淵出任總經理，將大舉進攻法金市場，法金部門近期招募45人。

老行庫也摩拳擦掌，華南銀行計劃徵才250人最多，職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主，預計5、6月招考甄選；一銀則釋出約100個徵才名額，職務以儲備菁英、業務行員居多；兆豐銀行計劃在秋天對外招考，預計徵才80至120人。除銀行外，創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門，準備大舉招募保險業務員及電銷人員，國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。

政府嚴審南山案博智嗆聲

聯合陸倩瑤

2010/3/10

立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案，金管會書面報告強調，將比照新設立保險公司的標準，審查南山案買家的資格，同時依據5大原則嚴格審本案。

金管會說，審查南山案的5大原則包括：買方承諾保障保戶與員工權益，資金來源符合我國法令規定，除此之外，買方也要有專業能力經營保險業，承諾長期經營南山人壽，並且具備足夠的財力因應未來增資需求。

博智金融董事長麥睿彬昨天說，如果台灣政府不核准這件交易案，美國政府就無法還錢給納稅人，「美國政府會很生氣」。但金管會官員說，「那是他（麥睿彬）個人說法，不予回應」。

麥睿彬不滿地說，「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」，官方審查拖這麼久，對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。

中策集團（博智香港母公司）副主席柯清輝強調，博智已對官方承諾，入主之後將修改公司章程，7年之內不會移轉股權、不賣股票。

不過，博智承諾7年不賣股票，並不代表中策與中信金換股案吹了，柯清輝強調，中策與中信金的換股備忘錄仍然有效，前提是「金管會同意換股」，只要官方核准，公司章程可以再改一次。

據了解，博智金融集團疑與中資有關，使得南山案懸而未決，而博智已經出局，AIG計畫重新招標，尋找新買主的耳語也很多。對此，麥睿彬斬釘截鐵說，「AIG沒有替代方案」，博智是唯一買家，而如果本案被退回，美方將會很生氣。

壽險憂國外匯損衝高

經濟李淑慧

2010/3/9

新台幣昨（8）日一度勁升近1.8角，讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出，以全體業界國外投資2.98兆元來計算，若沒避險，光是昨天一天新台幣終場升值1.3角，業者國外投資匯兌損失高達122億元。

今年1月，國壽、新壽都因為匯兌因素，意外出現虧損，2月的財報尚未出爐，3月才剛開始，新台幣又強勁升值，讓壽險業壓力沈重。

壽險業海外投資部位龐大，受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價，為避免財報損益表大幅波動，壽險業不得不付出昂貴的避險成本。

壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險，不過，官員指出，此案金管會討論許久，因為爭議太大，加上會計發展基金會持反對意見，已經暫時擱置。壽險業希望落空。

壽險業者表示，因為傳統避險方法，如換匯換率、遠期外匯等，因為成本很貴，且會吃掉國外投資的獲利，因此不少公司都採用一籃子貨幣避險，希望以不同幣別的配置，來降低匯兌風險。

業者指出，今年以來，一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳，不僅沒有避險效果，反而加重匯兌損失，不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。

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