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TCSA台灣企業永續獎南山人壽勇奪三大獎

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2022/11/18

南山人壽深耕台灣有成。第15屆TCSA台灣企業永續獎日前頒獎，南山人壽在綜合績效類中，首度獲「台灣100大永續典範企業」，另外在單項績效類，拿下「永續報告獎-第一類-銀級」、「社會共融領袖獎」及「資訊安全領袖獎」等三項大獎，彰顯推動企業永續獲各界一致肯定，南山人壽董事長尹崇堯亦出席受獎。　　尹崇堯表示，南山人壽財務穩健、經營績效優異，深耕台灣近60年，長期致力於推動企業永續經營，為持續精進環境、社會與公司治理各面向作為，以「用心付出，行動守護」（H.E.A.R.T.）為永續策略主軸，從「健康促進、地球守護、關懷行動、信賴承諾、人才賦能」，緊密扣合核心職能，擴大社會影響力，在追求企業穩健經營成長時，亦重視環境與社會永續發展。　　南山人壽強調其秉持保險業「公益服務」的使命，將踐行數十年的企業永續經營之道，化為具體的永續策略主軸，連續九年獲頒「永續報告獎」，為持續提升永續報告書揭露品質，除遵循GRI及SASB準則，亦設置多元溝通管道，揭露各項重大永續議題之願景目標、管理機制及相關數據績效，更積極回應11項聯合國永續發展目標（SDGs），並通過第三方機構查證，取得獨立保證聲明書，提供各利害關係人更完整、透明的永續資訊。　　面對高齡化及少子化衝擊，南山人壽早在2014年開始，延續既有的長照關懷理念、推廣相關長照商品，賦予保險創新價值，從財務補償，提升為全方位「保險商品與服務賦能」健康照護服務，2021年度投入新台幣約4,000萬元、逾6,400人次之人力，協助逾112萬人次受益，獲得評審團的高度肯定，獲「社會共融領袖獎」。　　南山人壽近年來積極運用數位科技，創新金融業務，內化資安監理思維，形塑資安文化落實在日常工作中。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

15家金控10月僅賺87億

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2022/11/11

美台股價大跌、美債殖利率彈升、防疫險提列鉅額損失，三朵烏雲籠罩下，15家上市櫃金控合計10月稅後純益僅87.3億元、年減69.1%，富邦金、中信金單月虧損。累計獲利來看，15家金控前十月稅後純益3,297.5億元、年減37.5%。 15家金控10月單月獲利最高為台新金37.6億元，其次為國泰金29.1億元；累計獲利前十月最高者為富邦金783億元，次為國泰金570.9億元；累計每股稅後純益（EPS）仍以富邦金6.07元最高，次為國泰金4.03元。國泰金10月稅後純益29.1億元、年減49.5%，前十月稅後純益570.9億元、年減55.4%，主要子公司除了國泰產險10月稅後淨損14.9億元，其餘都呈現獲利，其中國泰世華銀單月賺24.7億元、年增19.3%，金額高居國內整體銀行業單月獲利第一。國泰金表示，國泰世華獲利亮眼，主因放款本業成長及受惠升息效益。該行10月底放款餘額近2兆元，年增2,420億元。10月淨利差（NIM）1.47%，較去年同期走高0.24個百分點。國泰產險10月稅後淨損14.9億元，10月單月防疫險簽單理賠14.9億元，其中自留賠款14.7億元；前十月簽單賠款180.9億元，扣除再保分出後，自留賠款150.2億元，10月底提撥賠款準備餘額30.7億元。富邦金因產險、人壽、證券三家主要子公司10月都虧損，10月稅後淨損54.1億元、年減196.6%；前十月稅後純益783億元、年減42.3%，EPS為6.07元。多家子公司獲利欠佳之際，富邦金銀行子公司台北富邦銀10月稅後純益17.4億元、年增29.2%，主因金融商品收益增加，10月淨利息收入（NII）也年增7%；財富管理淨手續費收入則是年減25%。前十月稅後純益204.9億元、年增29.1%，北富銀累計獲利已賺贏該公司去年全年。富邦產10月稅後淨損59.2億元，10月防疫險簽單賠款130.0億元，其中自留賠款97.5億元，核賠28萬件，10月底自留賠款提撥準備餘額40億元。累計前十月簽單賠款520.3億元，其中自留賠款333.7億元，件數114.7萬件。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰產險智能客服新增道路救援服務

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2022/11/11

國泰產險與全鋒事業合作推出產險業界首創24小時全年無休的「智能客服申請道路救援」服務，即日起只要民眾愛車臨時需要道路救援，就可以透過「國泰產險智能客服阿發」，獲得最即時便利的道路救援服務。凡投保國泰產險甲、乙、丙式車體險，即可享有100公里免費道路救援服務，相關道路救援服務項目，可上國泰產險官網查詢保戶服務並選擇道路救援相關服務。國泰產險新推「智能客服阿發–道路救援服務」，線上免登入會員，只要透過手機輸入車牌號碼、行動電話、姓名3項資料，便能即時發送需求給客服，此時只要保持電話暢通，客服會在5至10分鐘內回電，確認完地點、需救援的車款後，即安排拖吊車前往服務，除拖吊外，代送油、加水、更換備胎、接電啟動服務，都可透過阿發呼叫服務，且能即時查詢救援進度，遇路況不再驚慌。國泰產險指出，智能客服阿發新增道路救援服務，主要是希望提供跨域、跨業、跨場景的數位服務管道，以及多樣化的加值服務，尤其阿發具有即時互動性的特質，以即時簡易的對話提供客戶明確的訊息與操作方式，提升使用體驗，同時滿足客戶多元需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰產險5大創新數位贏家

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2022/11/8

國泰產險推動保險科技創新，除充分發揮優勢通路價值，亦優化提升客戶體驗。國泰產險五大創新服務包括業界首創「BeSafe享出門」電商式投保平台、SmartPay新繳費平台及eACH即時付款，與集團合作產險聯盟區塊鏈、智能客服「阿發」。　　國泰產險更在第二屆工商時報「數位金融獎」中，一舉囊括「數位創新獎」、「數位業務優化獎」及「數位資訊安全獎」三金肯定，顯示國泰產險近年數位轉型翻轉業務，致力提供民眾更創新便捷的保險服務。　　在金融科技的發展及COVID-19疫情下，加速各產業的數位轉型進程，為產險業帶來新變革及新商機。國泰產險從2018年起，除持續專注保險本業的發展，也積極為數位轉型投注資源，首先成立董事長辦公室，研擬數位策略目標並統籌跨部室專案，2021年更成立轉型辦公室及戰情室小組，以敏捷專案方式加速創新及翻轉業務與技術架構。　　國泰產險全力展現「創新」與「安全」雙軌並重精神，致力於發展各種客戶服務，透過高效安全的資訊系統架構，搭配各項行動科技及數據驅動能力，並以「方便」操作及各種使用場景的客戶角度出發，提供客戶快速輕鬆體驗各項服務。　　國泰產險數位五大創新，首推為打造客戶全新數位保險體驗應運而生，也是業界首創的「BeSafe享出門」電商式投保平台，讓客戶可依照生活中不同場景需求，選購合適的保險加添保障；值得注意的是， BeSafe平台除了讓客戶買保險就像在網路購物一樣簡單外，也開發具備組裝彈性與效率的中台架構，藉由產品工廠管理後台快速上架保險商品，滿足客戶所需的保障。　　而在數位業務創新上，以SmartPay新繳費平台為例，該平台可提供天天不間斷、時時不打烊全方位多元繳費服務，主要就是積極導入中台微服務技術架構，依據人流峰值動態分配系統資源，提供安全穩定的環境。　　國泰產險也觀察到，為了縮短客戶申請理賠後的等待時間，國泰產險在保險理賠支付面上導入eACH即時付款，結合理賠風險模型與自動理賠規則將符合條件的理賠案件快速處理，並導入自動化作業、HSM 簽章加密及國泰世華API的服務，立即將賠付款項轉入保戶帳戶。如此一來，不僅大幅減少客戶等待時間，也減少公司給付流程作業。　　國泰產險亦積極推展「科技賦能」，導入創新數位作業模式讓傳統作業流程轉向數位化，提升公司經營管理的效率，國泰產險智能客服「阿發」2020年九月上線後，提供24小時不間斷自助服務，隨時滿足客戶基本需求，以提升客戶服務體驗。　　因應後疫情時代的金融市場數位科技需求，由保險局指導、產險公會召集國內14家產險同業將區塊鏈應用延伸至產險實務作業，首創全台第一個「產險聯盟區塊鏈」。此聯盟區塊鏈透過國泰產險借助國泰金控所創立的國內首個區塊鏈團隊，運用區塊鏈特性，讓聯盟成員能在鏈上安全無虞傳遞數位資料，加速資訊共享與保險服務數位化發展，創造政府、產險公司及保戶三贏局面。　　國泰產險即將邁入30周年，秉持突破現有框架精神，善用金融科技打造卓越的客戶及員工體驗，盼以顧客價值為中心，帶給客戶更細緻、有溫度的保險服務，並實現綠色金融及永續發展目標，致力成為以用戶為中心的數位創新組織，展現數位創新新思維，打造全新金融保險服務模式。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

4大核心戰略資安防護再升級

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2022/11/8

近年受疫情影響，連帶考驗企業營運韌性，國泰產險今年導入營運持續管理驗證，確保遭逢重大事件公司業務能迅速復原，營運不中斷，讓客戶更安心。同時，國泰產險亦持續精進資安防護，致力提供客戶安全便利的金融服務，此次再度摘下工商時報數位金融獎「數位資訊安全獎」金質獎，連續第二年拿下金質獎。　　鑒於資安威脅日益嚴峻，金融資安防護的思維亦須更快速的調整，金管會2020年8月公布「金融資安行動方案」，以四大推動策略及三十六項執行措施，帶領金融業者建立重視資安的組織文化，提升業者整體資安治理水準。國泰產險遵循「金融資安行動方案」指引，依據四大核心戰略發展資安制度。　　首先，在完備資安制度上，國泰產險已成立資安專責單位，負責全公司資安事務，確保各項新興科技服務之適法性與安全性。資安相關單位人數編制高於業界平均，資安事務及成員招攬受到組織支持與重視。為了讓資訊安全概念普及至全公司，國泰產險定期提供全體員工資安教育訓練與新知，增進同仁資安意識。　　其次，深化資安治理，國泰產險積極接軌國際ISO標準，自2017年起先後取得「ISO 27001:2013 資訊安全管理系統」證書及「BS 100 12 個人資料管理系統」證書，打造符合國際標準的個資管理制度，提供客戶資料最安全的保證。　　第三，國泰產險亦積極強化營運韌性，隨著稽核制度改變，金融業逐漸聚焦風險辨識與管理，面對重大風險應變，本公司於今年七月取得「ISO 22301營運持續管理標準」證書，提升企業形象，確保遭遇重大緊急事件時能降低損害，快速恢復營運量能；即使因重大事件致原辦公地點無法繼續辦公下，關鍵業務流程可於異地辦公室恢復運作，持續提供客戶服務，保障客戶權益。　　最後，疫情為企業帶來許多影響與轉變，資安問題也是其一，因此需透過資安聯防強化綜效，尤其近來資安攻擊事件層出不窮，駭客手法變化多端，國泰產險透過多元的情資蒐集管道，以及申請加入情資組織，達成聯合防禦優勢並可強化防護部署，降低駭客攻擊風險，發揮金控集團、金融產業聯防綜效，國泰集團亦共同建置資安監控中心（SOC），即時監控資安事件，強化資安聯合防禦，提升資安防護能量。　　資安制度的維護與經營面向多元且環環相扣，需要整體組織共同的投入維護。國泰產險的資安維運機制已經行之有年，未來國泰產險將持續精進自身資訊安全防護強度，致力於全方位資安軟硬體整合，提供保戶完整的資安防護以及安心信賴的服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

攜手異業夥伴創造三贏

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2022/11/8

國泰產險BeSafe平台以生活場景為基礎設計商品，利用場景化保險與異業夥伴共築服務生態圈，透過金融服務與場景的結合，突破現有銷售方式，接觸不同的客群。同時，透過與異業夥伴的合作模式吸引其他潛在夥伴，傳遞國泰產險的豐富資源及團隊力量共同打造出符合夥伴及客戶需求的創新產品及服務，帶來國泰、夥伴、客戶三贏的局面。　　2020年12月國泰產險推出全台灣第一個電商式保險投保平台「BeS afe享出門」，將保險商品與服務碎片化，時時刻刻提供社會大眾所需的完善保障。BeSafe電商式投保平台更為台灣產險業中第一個從無到有、自建完成的微服務中台系統，採用創新數位數據技術及系統應用方式，真正滿足碎片化商品組合機制，及時滿足多元市場需求。　　國泰產險BeSafe 平台也透過電商網購模式，民眾只要把所需保險進購物車，就能一次結帳，目前平台提供多達40種保險商品作為選擇，包括約會投保、出外通勤及戶外活動等，涵蓋日常生活多種場景， BeSafe平台亦透過異業數據合作，在BeSafe平台上推出「高速公路碰撞險」，讓客戶走多少、用多少即保多少，滿足通勤者上國道的需求。　　值得注意的是，針對各類可能發生的風險情境，國泰產險BeSafe平台亦包裝相對應的保險套裝商品，並針對客戶當下所購買的旅遊行程，結合數據分析推薦合適的保險套裝商品，提供客戶最適該行程的專屬保障，目前已與旅遊服務整合平台KKday及旅遊休閒娛樂電商平台 Klook合作，讓民眾出門遊玩更安心。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

BeSafe享出門貼近民眾需求

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2022/11/8

數位轉型浪潮來襲，再加上政府積極推動節能減碳政策，國泰超前部署數位、數據工具，結合數位技術，讓消費者能更簡單直覺地滿足所有保險需求，為此更打造出業界首創電商式投保平台「BeSafe享出門」，以「友善客戶體驗」為目標，依照不同場景，提供符合需求的各式保險商品，讓民眾加添保障更便利。　　國泰產險的專業團隊運用金融創新科技，以客戶服務為宗旨，打造「BeSafe享出門」，並持續洞察市場趨勢、掌握客戶保障需求，設計出更貼近民眾的系統及商品，國泰產險表示，「BeSafe享出門」具有五大特色，將金融科技新思維融入金融商品中，致力提供保戶更便捷完善的新保險服務。這五大特色分述如下：　　1.導入碎片化概念　　BeSafe採用碎片化、短天期等新興概念，是共享經濟時代下的市場新趨勢，同時也增加數位通路所需的商品彈性，更可滿足異業合作不同情境的需求。以ETC保險為例，不但是台灣首張高速公路專屬保險，更導入帳戶式及碎片化概念，讓保險可以達到「開多少，扣多少」的新思維。　　2.融入場景化需求　　從各單位問卷調查結果，如何讓使用者從各式異業場景，自然地聯想到保險需求，是數位通路保險銷售的重點。BeSafe即是採行這樣的商業模式，例如讓高速公路使用者透過App推播、導引投保ETC保險；或是從旅遊平台購買行程，會同步推薦客戶相對應的旅遊險商品等，都可以讓客戶意識到保險的重要性。　　3.保險中台新架構　　數位金融時代下，具有資訊傳遞量暴增、傳輸速度需即時等特性，若新流程仍架構在既有的系統設備下，勢必會影響處理效能。有鑑於此，BeSafe將流程、服務、運算及應用等移到新增設的中台系統下進行處理，提升商品架構靈活性，讓原本系統穩定作業。　　4.場景化包裝商品　　傳統的網路投保，僅簡單分類車險、傷害險，險種名稱太專業又不直覺，對於一般民眾而言太複雜。以週末出遊為例，會遇到跨險別的保險需求，須分別至車險、傷害險投保，可能會不小心遺漏。BeSaf e打破以往險別的框架，將不同險種間的商品組合成專案銷售，客戶只要填寫基本資料及出遊天數，即可完成跨險別投保，一次滿足所有保險需求。　　5.電商式頁面呈現　　BeSafe網頁設計以現下最流行的電商購物平台方式呈現，具有購物車、個人化推薦以及加購選項等功能，並以牌卡式、情境式說明商品，引導消費者產生共鳴，更容易理解保險商品的特色。　　未來透過BeSafe平台，國泰產險將不斷與異業合作，進行橫向的業務擴張或是縱向的合作深化，建立起一個新的循環商業體系，讓各種保險商品透過情境融入日常場景當中，讓保險不再冷冰生硬且有距離，而是在生活中溫暖且處處為客戶著想的金融服務，更突顯出國泰的品牌價值。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

新業務平台重塑數位工作體驗

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2022/11/8

國泰人壽致力以科技賦能員工，在原有業務部隊高度行動化基礎上持續創新，以國際領先保險同業為標竿，2021年提出打造「新業務平台（New Agent Platform）」的前瞻性計畫，從業務員的日常工作所需進行全方位整合，大幅提升業務員工作效率，不僅在疫情期間支援業務員居家辦公，更提供客戶安心、即時的服務體驗，展現國泰人壽數位業務優化的決心與成效。　　「新業務平台」已於2022年3月開放國壽全體業務員使用，單月登入人次逾40萬，具95％高滿意度，平台以業務員角度端到端梳理現行各項數位工具，串聯業務所需的10項模組，透過功能整合的方式，減少現有App及網站數量，達成單一平台目標，並提供個人化彈性功能，讓業務員可以直覺操作、服務客戶更得心應手。　　「CVX泰好保」平台占台灣遠距保險市占率68％，業界最高，疫情期間國泰人壽快速迭代推出4.0版，採用國外專業視訊廠商技術，以及自行研發的「新業務平台」、「國泰人壽App」串接整合遠距視訊流程，業務員與客戶在遠距服務過程只需單一App就能完整涵蓋投保與保單售後服務，便利性大大加分。「新業務平台」新增業務員話稿功能，確保服務過程完整、合規，同時也新增同步瀏覽功能，讓業務員更容易協助客戶進行簽名以及確認文件流程，帶來業界最完善的零距離服務。　　除了體驗升級，遠距視訊影片全程不落地，直接存放公司資料庫，完整保障資訊安全，有口皆碑的遠距服務在升級後依然高達9成使用者滿意度，顯示疫後業務員數位能力不僅持續提升，也深受客戶肯定。　　為提升國人全方位保障，國泰人壽傾力發展數位輔銷工具，協助業務員精準掌握客戶保障缺口，並依客戶需求提供最適保障方案，打造以客戶為中心的需求導向銷售模式，服務近160萬名客戶，促成新契約近25萬件。今年更攜手國泰產險，借鏡壽險輔銷功能成功經驗，推出車險保障分析功能，將車險保障依對象及損傷主體整合為七大類並結合視覺化設計，由系統智能推薦或依業務員專業自行組合，提供符合客戶需求的車險保障方案，快速進行投保。經觀察，若使用本功能，近8成車險保障不足的客戶可成功提升保障。藉由整合性工具的發展，除升級國壽業務員全方位（壽險+產險）保障的銷售專業度及便利度，同時也帶給客戶更好的投保體驗。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

理賠攀升產險規劃三度增資

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2022/11/4

防疫險理賠海嘯，讓產險業增資額將逼近千億元。據統計，六大銷售防疫險的產險業者已完成、或進行中的現金增資規模已達882億元，在後續產險業者理賠額持續攀升下，市場預料，產險增資額恐將逼近千億元關卡。金管會主委黃天牧昨（3）日坦言，已有產險業者規劃第三度增資。保險局長施瓊華則補充，第三度增資者可能是因當初增資額度評估較少，將依確診率到何種程度，視需要三度啟動增資。目前正在規劃或已完成第二度增資者，包括中信產、新安東京產、國泰世紀產及兆豐產，其中僅中信產一家已完成二度增資，若要啟動第三度增資，以中信產可能性最大。據統計，金管會已核准六家產險業共增資707億元，包括富邦產增資150億元、國泰世紀產100億元、中信產90億元（已二度增資完成）、和泰200億元、新安東京產147億元，兆豐產20億元。再加上已對外公告，規劃增資額度者，二度增資者包括新安東京產75億元、國泰世紀產100億元，合計已達882億元。其餘兆豐產、及可能第三度增資的中信產，這波產險業增資潮恐將上探千億元大關。一家產險業者坦言，事實上，防疫險的理賠率早就打敗「大盤」（指全台確診率），主因是一個人防疫險理賠包括隔離、確診、居家照護給付，甚至是一個人買了多家防疫險，自然理賠率會遠高於全台確診率。據金管會到10月底止統計，廣義的防疫保單（防疫險+疫苗險）承保件數729萬件、理賠361萬件，件數理賠率49.5%，等於防疫險的出險比率已近半數；理賠金額1,441億元，平均每件理賠金額3萬9,922元，理賠占保費收入（防疫險+疫苗險保費收入55.2億元）達26倍。防疫險海嘯未停，竟還有網拍「確診快篩盤」供民眾出差、請假或居家隔離使用，驚動金管會和衛福部，黃天牧說，金管會通報檢察官後，已抓到了銷售商家做偵查，但他也坦言「的確已經賣出了一些」。立委曾銘宗也問，網路上有賣確診快篩盤，有沒有保戶買來申請保險金？黃天牧說，過去有傳聞，這次檢調單位有去查，金管會也已發新聞稿呼籲消費者要注意這件事情。依規定，民眾若使用造假檢體做詐保，將涉及五年以下有期徒刑或併科50萬元以下罰金。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰產大轉型連年稱冠業界

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2022/11/4

第二屆《工商時報數位金融獎》3日盛大舉辦頒獎典禮，國泰金控在70家金融機構中脫穎而出，囊括12個獎項，其中國泰產險勇奪三項金質獎，分別為「數位創新獎」、「數位資訊安全獎」及「數位業務優化獎」，為產險業的大贏家，優異的表現比去年更好，連續二年居產險業之冠，顯示國泰產險近年在數位轉型的成果有目共睹。　　頒獎當天由國泰產險兩位督導陳信良、吳香妮出席領獎。國泰產險督導吳香妮表示，國泰產險近年轉型有成，積極投入資源以創新商品及服務，致力提供消費者創新性、方便性及安全性的優質保險服務，優化客戶體驗，進而催生業界第一個專門為數位客群所打造的「BeS afe享出門-全新電商式投保平台」，讓客戶依照親身需求自由選擇需要的保障方案，滿足生活中的保險所需。　　此次國泰產險首次參加「數位創新獎」就拿下金質獎的好成績，國泰產險從客戶的角度出發，運用科技與數位方式打造的服務模式及價值，將保險服務融入電商場景，客戶可透過購物車方式一站式選購所需的保障內容，並針對生活中的情境，場景化設計創新商品，例如出門旅遊、登山、露營及開車上高速公路等，均可客製化保險商品，滿足客戶不同的保險需求。　　除了貼近客戶需求，BeSafe平台除了讓客戶買保險就像網路購物一樣簡單外，也開發具備組裝彈性與效率的中台架構，「BeSafe享出門」僅需十天的時間即可快速上架保險商品套餐，滿足客戶所需的保障，有助打造更多異業的場景化保險保障，創造保險市場新藍海。　　值得一提的是，國泰產險亦連續二年拿下「數位資訊安全獎」金質獎，國泰產險督導陳信良表示，資訊安全是國泰產險極為重視的一環，國泰產險已成立資安專責單位負責全公司的資安事務，積極建立重視資訊安全的組織文化，由金控規劃共同建置資訊安全監控中心（S OC），即時監控與回應事件，強化公司資安防護。國泰產險保險科技團隊以發展數據驅動保險實務運用，盼以顧客價值為中心，帶給客戶更細緻、有溫度的保險服務。　　今年新增的獎項「數位業務優化獎」，國泰產險亦拿下金質獎，主要有三大主軸，首先是提升服務的創新性，為了縮短服務上線時間、提高商品組合彈性等關鍵要求，導入中台技術架構支撐創新業務發展，再者則是推動保單電子化、條款無紙化，讓客戶隨手可得保單內容。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

開車加買兩種險拉高保障

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2022/10/24

買車民眾依規定皆需投保「強制車險」，未來將擴大舉發，只要駕駛人有違規，如違規停車、超速等被抓，監理站開單時也會一起查車主是否有投保強制險，一旦發現沒投保就開罰。產險業者表示，強制車險僅提供最基本的保障，若發生意外事故，建議加強投保「第三人責任險、車體損失險」拉高保障更妥。富邦產險指出，現行法規要求汽車所有人均需投保強制險，但強制險僅提供最基本保障，且不保他人財損，建議民眾可加保「第三人責任險」拉高保障；「車體損失險」則建議車主依據車齡、廠牌、車輛用途、停車場所、對車輛外觀損傷在意程度，及個人預算選擇適合之車體險；若是針對新車且無固定安全的停車位，建議可再加保「竊盜損失險」。多數民眾觀念是，投保強制險就夠了，但富邦產險主管表示，強制險的給付額度，按照現今社會氛圍，保障絕對不足，且受害者對求償的金額，也逐年水漲船高。因此任意險重要性不容小覷，民眾購買保險前，一定要先評估自己對於風險的承擔程度，尤其是發生意外事故造成第三人的傷亡時，往往應負擔的賠償金額遠超過強制險的保障。而責任險又分為強制險和任意第三人責任險，兩者影響保費的主要因素皆為「年齡」、「性別」、「肇事紀錄」；車體險影響保費的判斷標準除了上述之「從人因素」，還外加一個「從車因素」，即汽車製造年度及費率代號係數。現行投保強制險可直接委託保險業務員協助處理，亦可到保險公司臨櫃辦理或於網路投保，建議民眾可選擇服務據點多、財務穩健的產險公司投保，保費並非為唯一考量因素。國泰產險也指出，法令規定投保的「強制險」，是保障交通事故中對方人員傷亡風險，但保額固定且不包含交通事故中所產生對方的財物損失，建議客戶適度加保「第三人責任險」，如交通事故時須賠償對方體傷和財損能獲得保障，如果客戶擔心與滿街跑的超跑發生擦撞，還可透過「超額責任險」再次升級對第三人責任的保障額度。此外，若要提升駕駛人自我保護力、完善規劃保障，則可透過「駕駛人傷害險」轉嫁風險，自己車輛毀損的部分則可透過「車體險」來分擔事故發生時所產生車輛修護費用。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰金啟動史上最大現增

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2022/10/21

抵禦未知的風險，國泰金控20日宣布，將辦理上限15億股的現金增資，發行價格介於26元～40元之間，預計要募資450億元，應是國泰金成立21年來普通股募資股數及金額最大的一次，主要是評估未來市場變化難測，資金「先搶先贏」，因此率先啟動現增，預計年底前完成募資。　　國泰金現增的目的是將增資兩大子公司，一是認購國泰人壽私募股票5億股，以每股70元，增資350億元；另一是認購國泰產險私募股票 2億股，以每股50元，增資100億元；合計兩家子公司增資金額達450 億元，預計年底前完成注資。　　國壽在金融資產重分類及增資350億元後，資本額將達635億元，淨值比可望從9月底的2.63％拉高到6.22％，資本適足率（RBC）則會拉上350％的相對高水準；國泰產險的RBC則會在增資後拉上400％以上。　　國泰金在2008年金融海嘯、2013年、2016年、2018年及2019年都曾發行公司債、特別股及普通股募資，用來認購國泰人壽的私募普通股或無到期日非累積次順位公司債，大多是強化資本適足率，同時也增加國壽投資海外能力，其中以2018年認購國壽私募普通股增資420億元的規模最大，當時是為了強化資本結構，同時也轉投資亞洲銀行。　　國泰金最近一次普通股現增是2019年，當時現增6.06億股，以每股 35元，共募資212.1億元，當時是增資國泰世華銀行100億元、增資國壽100億元，並增資國泰證券12億元。　　今年則是因為國泰產險防疫保單理賠金額已逾百億元，且確診的被保險人仍在持續增加，必須進行第二度增資，同時間，因為美國聯準會已快速升息12碼（1碼等於0.25百分點），造成債券價格大幅下跌，加上俄烏戰事未平、全球通膨問題嚴峻、疫情亦未消減等，股市亦大幅回檔，造成國壽淨值減少，為強化兩大子公司財務強度，及面對未來可能繼續升息及疫情變化，國泰金宣布啟動新一輪增資行動。　　此時股市波動，投資人欠缺信心，國泰金20日收盤價37.85元，現增恐造成股價承壓，但國泰金表示，若不趁早先籌措資金，強身健體，未來市場變化加劇時，將來不及因應。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰金敲定在本季增資

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2022/10/13

勇敢面對漫天飛舞的黑天鵝。國泰金控決定採取更積極策略，加速強化子公司國泰人壽的資本強度，原訂明、後年才要分階段因應接軌 IFRS17與ICS的增資計畫，將提早到今年第四季進行，內部已加速計算增資金額及方案，將儘速提報董事會，以因應今年市場及經營環境的劇烈變化。　　據了解，國壽這次是「超前部署」的全套強化資本結構及接軌方案，包括增資、調整商品結構與投資策略、提升資產負債管理能力，金融資產重分類亦是方案一環，都將在董事會通過後對外揭露。　　由於國壽及國泰產險都規劃在第四季增資，市場預估，國泰金第四季勢必要啟動現金增資。而國泰金上一次現增是2019年第四季，6.0 6億股募資212.1億元。　　國泰金控董事長蔡宏圖非常在意國泰金各子公司因應市場變化的能力與韌性，已指示經營團隊用最積極、穩健的態度，評估及規劃國壽與國泰產險增資計畫。　　壽險業在2026年要正式接軌負債會計公報IFRS17與新清償能力指標 ICS，現行美式資本適足率（RBC）是計算20年發生一次風暴需要的資本，但ICS是計算200年才可能發生一次的極端情境需要的資本，即更為嚴苛，各大型壽險公司原本都有規劃相關資本強化或商品利潤填補計畫。　　國壽原訂是2023年及2024年視市場變化，可能要分階段增資，以強化接軌能力，但因今年資本市場變化過於激烈，已呈報金管會，將提早啟動增資計畫，以因應未來市場波動及接軌的需求。　　國壽將「多管齊下」，除了第四季會由國泰金增資外，國壽高階經營層9月底已決定經營模式改變，即10月1日將進行金融資產重分類，將其他綜合損益（OCI）項下大部分債券，改分入攤銷後成本（AC），以期在接軌IFRS17前，給投資人及保戶更允當表達的財報結構。　　同時，國壽也會積極調整投資策略、保單結構等，提早因應相關接軌需求，以穩定投資收益與保單利潤，並強化資產負債管理能力等，即在報最近一次董事會後，國壽即將啟動超前部署的接軌行動。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰金挺住 9月小賺11億

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2022/10/12

防疫保單及資本市場波動，衝擊金控獲利。國泰金控11日公告，子公司國泰產險的防疫險累計已賠付165.9億元，9月稅後虧損34.7億元，連累國泰金9月稅後僅賺11.2億元，若不計2020年回溯認列印尼投資損失，則9月是國泰金45個月來的單月獲利新低。　　同時，6月底國泰金已先增資國泰產險100億元，當時是用國人確診率30％推估，到年底應都算足夠，不料投保防疫險民眾的確診率遠高於國人確診率，國泰金已評估要二度增資國泰產險。　　國泰金累計前九月稅後純益541.8億元，在15家上市櫃金控中仍排名第二，但較去年同期減少55.66％，每股稅後純益（EPS）3.81元亦排名第二。　　去年因股債市百年一遇的多頭行情，國泰金全年稅後大賺1,405.7 億元，EPS達10.32元，創歷史新高；今年則是因為通膨、俄烏戰事及疫情未解，股債市都大幅回檔，資本利得明顯不如去年，加上國內防疫政策由清零轉共存，產險業的防疫險大失血，有大型壽險子公司，且產險承作較多防疫險的金控，今年獲利都受影響。　　個人險市場一般在前二名的國泰產險，今年防疫險理賠金額持續增加，已賠付金額逾165億元，前九月國泰產稅後累計虧損111.6億元，創史上虧損最多的紀錄，且還有已發生但仍未賠付的部分，因此國泰金已在評估年底前對國泰產啟動二度增資。　　同時間，國泰人壽因資本市場波動，今年可實現資本利得大量減少，且預期美國年底前仍會繼續升息、英國減稅方案造成英鎊拋售，國壽持續投資部位的「汰弱留強」，近月實現約百億元的投資虧損，但也加碼未來看好的部位，預備明年獲利動能。　　9月國壽因外匯避險有獲利，單月稅後賺23億元，累計前九月稅後純益467.6億元，仍是歷史次高紀錄，但比去年同期獲利減少逾53％。　　國泰世華銀9月稅後獲利24.4億元，在金控旗下銀行中僅次中信銀 9月單月稅後獲利55.3億元，國泰世華銀前九月累計稅後獲利209.1億元，史上獲利新高。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

防疫險理賠不再從寬處理

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2022/10/3

國泰金控子公司國泰世紀產險表示，國泰產的防疫險居家照護比照住院日額理賠，10月1日起，必須提出服用抗病毒藥物等醫療行為證明文件，才會予以理賠；中信金控孫公司中國信託產險也表示，將會跟進，防疫險保戶必須出示抗病毒藥物證明，才會理賠住院日額保險金。兆豐金控子公司兆豐產險高層則是指出，兆豐產是公股，必須遵守金管會的政策，是否跟進需要再討論。至於富邦金控子公司富邦產險及和泰產險，一開始就是要求保戶必須出示抗病毒藥物證明，居家照護才能比照住院日額理賠。國泰產險解釋，居家照護比照住院日額理賠，並非保單條款規定，先前考量疫情嚴重，予以融通給付，但國泰產也因此，這部分需要多額外承擔20億元理賠，預期到明年4、5月保單結束，可能還需要承擔15億至16億元，合計約35億元。目前隨疫情演變且仍然輕症居多（無症狀、輕症達99.5%以上），且醫療量能已恢復常態水準（專責+負壓病床的空床率有53.3%），政府政策也日趨開放，例如開放國門，同時參酌各家同業融通措施，本月起起受理的賠案，依確診者提出的醫療行為證明文件，如用藥內容（是否為抗病毒藥物)，由國泰產依照申請內容審核判斷是否比照住院日額來融通給付。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

首檔配息ETN 元大上櫃ESG高息N今掛牌連結特選上櫃ES

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2022/10/3

首檔配息ETN 元大上櫃ESG高息N今掛牌連結特選上櫃ESG永續高股息報酬指數，投資策略訴求價差、股息兩頭賺全市場首檔配息ETN「元大上櫃ESG高息N」（020035）3日正式掛牌交易。　　發行價格為每單位5元，發行五年期，專注投資上櫃ESG評分高及兼具高股息的企業，除息基準日訂為每年10月第3個營業日，將成份股配息收益配發給投資人，讓投資人除了有機會可賺投資價差外，也能享有成股股息現金入袋的實質好處。是小資族及存股族，在當前市場震盪下，對抗通膨的新選擇。　　「元大上櫃ESG高息N」連結的「特選上櫃ESG永續高股息報酬指數」，前六大成分股為元太、環球晶、中美晶、世界、群聯及頎邦，囊括具代表性上櫃半導體業及光電業的績優股。　　根據歷史資料回測，過去五年「特選上櫃ESG永續高股息報酬指數」的累積報酬率高達182％，平均年化報酬率28％，平均現金殖利率超過6％，不論是績效或是股息表現，均優於同期間上櫃及上市大盤指數，顯示「特選上櫃ESG永續高股息報酬指數」投資策略可有效提升投資組合績效。　　為滿足更多喜歡存股收息的投資人需求，此次元大證券與臺灣指數公司、櫃檯買賣中心合作，推出首檔具年配息特色的ETN，由於每單位發行價5元，入手門檻低，小錢就能參與15檔高股息股票的漲跌，並有機會年年收領高股息，股利、價差兩頭賺，值得投資人納入資產配置參考。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

金管會救產險業兩招出手

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2022/9/21

金管會昨（20）日宣布兩大措施拯救產險業，一、將「遞延所得稅資產」從逐年認列，放寬得全額一次認列計入自有資本，此舉可拉高業者資本適足率（RBC），降增資壓力，二、8月起，居家照護比照住院的融通理賠額，可減計提撥安定基金，減少營業費用支出，減輕虧損。此兩大措施中，以第一項助益較大，若以過去十年12家有銷售防疫險的產險業稅前盈餘估1,228億元，來推估未來十年獲利打五~八折估計，約可賺614億~982億元，再以邊際稅率20%計算，約可認列122億~196億元遞延所得稅資產。一家產險業者認為，此舉對RBC較低的富邦產、國泰世紀產可減緩增資壓力，可避免二次增資，但一些中小型產險業者是「現金流量」問題，此政策效果有限。依現行所得稅法規定，若公司當年度虧損、可在未來十年內，從當期純益中扣除後，再課營所稅；目前計算RBC規定是「逐年認列」，這次金管會鬆綁因防疫保單虧損產生的遞延所得稅資產，可全額一次認列。例如業者今年因防疫險虧了100億元免繳稅，明年賺200億元、依所得稅邊際稅率20%估算，本來要繳40億元稅款（200×0.2=40），但可以扣今年虧100億元，因此只需繳100億元的20億元稅款，等於省了20億元的稅。金管會考量所得稅法規定可在未來十年內與盈餘互抵，若經會計師簽證其遞延所得稅資產可在未來十年實現，在具未來經濟效益下，以未來十年遞延所得稅資產，可提前全額一次認列RBC。例如F公司防疫險虧400億元，那除非F公司未來十年可以賺到400億元，才能「認滿」80億元（400×0.2=80）；但事實上未來十年可能只能賺200億元，頂多只能認40億元（200×0.2=40），且若後續「高估」了獲利，少賺就只能少抵。其次，金管會也宣布，8月起產險業者居家照護比照一般住院融通理賠額，可減少提撥安定基金費用，從目前以保費收入提撥千分之1.8~2.3繳付安定基金費用，最低可降到千分之1。例如A公司本來提撥千分之2，8月起最低可少一半，減少營業費用支出、增加盈餘，可減緩虧損壓力。據金管會統計，去年產險業提撥安定基金是3.84億元，若是少了一半，全體產險業可多1.74億元盈餘收入。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

金控8月賺315億大減45%

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2022/9/13

防疫險損失金額增加、股債疲軟資本利得空間變小等影響下，15家上市櫃金控合計8月稅後純益315.42億、年減45.3%，前八月稅後純益3,083.33億元、年減53.5%，累計每股稅後純益（EPS）由富邦金以7.29元居冠，國泰金以3.72元居次。單月獲利成長力道來看，僅兆豐金、永豐金、第一金呈現正成長，分別年增15.8%、4.8%、2.3%；累計獲利僅永豐金一家正成長。富邦金昨（12）日公布，8月稅後純益56.47億、年減65.1%，前八月稅後純益890.98億、年減27.2%，累計EPS為7.29元。單月獲利、累計獲利、累計每股純益，均居金控業第一。富邦金主要子公司台北富邦銀行8月稅後純益22.3億、年增7.2%，前八月稅後純益137.7億、年增28.9%，金額均創歷年同期新高，且是富邦金的四家主要子公司當中，唯一單月與累計獲利均呈現成長者。富邦金表示，北富銀受惠升息帶動利息淨收益（NII）持續成長，8月及前八月NII，年增率都超過10%；自家銀行財務操作，前八月金融商品評價收益也年增近兩成；財富管理淨手續費收入，8月及前八月則是都年減5~10%，主要反映投資市場震盪，投資人轉趨保守。富邦產險8月防疫險含再保之直接賠款109.6億、自留占66.7億；前八月直接賠款249.5億、自留占132.7億，8月底提存之賠款準備餘額66億。富邦產8月底防疫險有效件數「不減反增」，新增15.8萬件至約170.8萬件，因照會件經客戶補齊相關資料後簽發保單。國泰金昨也公布獲利自結數，8月稅後純益13.6億、年減87.5%，前八月稅後純益530.6億、年減53.5%，累計EPS為3.72元，金控業次高。國泰金主要子公司國泰世華銀行8月稅後純益25億、年增5.9%，前八月稅後純益184.7億、年增10.6%，為國泰金之五家主要子公司當中，唯一單月與累計獲利均呈現成長者。升息帶動國泰世華銀行的淨利差（NIM）走高，8月NIM為1.45%，較去年12月增加0.23個百分點；NII方面，8月年增31%、前八月年增21%，均呈現雙位數成長。國泰世紀產險8月防疫險直接賠款63.2億、自留占54.8億；前八月直接賠款124.9億、自留占95.3億，8月底提存之賠款準備餘額30.6億，有效保單減至68.6萬件。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

15家金控7月賺473億元

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2022/8/11

15家上市櫃金控7月獲利自結數昨（10）日全部出爐，現金股息收入挹注、淨利息收入增加、股債資產評價回升等支撐下，7月合計稅後純益473.21億元、年減12.5%，且有八家呈現正成長，單月獲利衰退情況改善，且呈現成長家數都明顯優於6月。累計獲利方面，15家上市櫃前七月稅後純益2,767.88億元，年減35.9%，衰退幅度並未較前六月年減32.8%改善，永豐金控累計獲利呈現成長，擺脫前六月15家全部衰退的局面。富邦金7月稅後純益140.5億元、年減24.4%，前七月稅後純益834.5億元、年減21.4%，累計每股稅後純益6.81元，單月與累計獲利、每股純益等三項指標全部拿下第一；國泰金也以每股純益3.61元穩居第二。個別最受矚目動態方面，富邦金昨日首次在獲利新聞稿說明中提到，規劃第3季前對子公司富邦產險完成增資。富邦產7月防疫險理賠金額91億元、約20.8萬件，前七月賠款139.8億元、約33.3萬件，7月底已提存理賠準備餘額83.7億元，目前有效保單約160萬件。因確診人數仍居高不下，每日以「萬」人計，據了解，富邦產已有心理準備，防疫險理賠將超過400億元，另外，多家產險業高層不約而同指出，整體理賠金額肯定突破1,000億元。所幸富邦產體質良好，需要母金控注資金額僅約100多億元。富邦金另家子公司台北富邦銀行7月稅後純益34.2億元、年增69.3%，其餘銀行中，中國信託銀行為31.9億元、國泰世華銀行的25.1億元，前七月北豐銀稅後純益151.3億元，國泰世華則為159.7億元。富邦金表示，北富銀7月獲利亮眼，主因金融商品收益增加。前七月稅後純益年增32.6%，主因今年2月認列轉投資南韓信用卡公司之廉價購買利益、次因資產規模穩定成長且升息。國泰金7月稅後純益26.3億元、年減77.6%，前七月稅後純益516.9億元、年減49.9%，累計每股純益3.61元穩居金控業次高。國泰金子公司國泰世紀產險7月防疫險理賠金額40.7億元、約11.5萬件，前七月賠款61.7億元、約20.2萬件，7月底已提存理賠準備餘額38.4億元，目前有效保單約70.5萬件。國泰金已於6月對國泰產增資100億元，國泰金表示，以前七月理賠情況來看還算可控，尚無二度現增需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

國泰世華綜合績效國際按讚

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2022/7/27

國際權威媒體《銀行家雜誌》（The Banker）日前公布最新全球千大銀行排名，國泰世華銀行於台灣銀行整體綜合績效評比中，各項經營指標皆領先同業，連兩年獲台灣銀行業第一名榮耀；去年在本土肺炎疫情衝擊下，國泰世華銀行依然創下稅後淨利238億元的歷史新高紀錄，各項業務皆穩健成長，優異表現深受國際肯定。國泰世華銀行總經理李偉正表示，「國泰世華銀行持續進行數位化投資與基礎建設升級，去年疫情警戒期間發揮卓著效果，不僅營收未衰退，財管、授信等業務都穩定成長。在金融科技力助攻下，國泰世華銀行經營績效大幅成長，獲利續創新高，資產品質維持穩健，這是全體員工共同努力的成果。面對充滿挑戰的疫後新時代，國泰世華銀行除堅持數位轉型，也將持續深耕國內外市場，以穩健步伐尋找新商機，並為客戶打造具前瞻性的全方位金融服務」。因應數位化趨勢，國泰世華銀行擁抱創新技術，以「Mobile First」為發展策略，打造國泰世華網銀App成為集團金融服務數位大門，領先同業推出網銀App即可30分鐘內開立證券戶、運用SSO（Single Sign-On）機制讓網銀App客戶直接申購國泰產險防疫險等，都是國內銀行首例。截至今年6月底，國泰世華銀行數位用戶已逾620萬，為國銀之冠。在永續金融方面，國泰世華銀行不僅是台灣首家簽署國際「赤道原則（EP）」與首家遵循「責任銀行原則（PRB）」，同時也是台灣首創太陽能與離岸風電融資的銀行業者，此外，國泰世華銀行在拓展更全面的永續主題式授信/投資，皆取得顯著成果。適逢集團60周年，國泰世華銀行以永續發展為目標，將致力守護國人在人生各階段的財務安全與保障，為安心社會挹注穩定與正向的力量，落實普惠金融，善盡企業社會責任。追求成長的同時，也為社會做出貢獻，深化身為台灣銀行業領頭羊的影響力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

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重要公告

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產業趨勢（保險業）

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壽險資金「出國」擋不住

經濟葉慧心

2010/5/17

壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡，金融海嘯後，資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後，增發長期公債似乎有望，業者建議將壽險資金引導到公共建設上，否則外流趨勢仍是擋不住。

不過，新台幣今年以來升值壓力大，壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示，下半年新台幣若能回貶，將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。

金管會主委陳冲今（17）日升任行政院副閣揆新職，日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話，讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。

壽險高層分析，台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金，現在20年期公債殖利率不及2%，政府若能積極發債、推動公共建設，相信業者一定搶著買。

利率一路下滑，國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計，整體壽險業國外投資自2006年起，占資金運用總額持續掛在30%以上，今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。

國外投資近年有增無減，金融海嘯過後，在投資收益性考量下，每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。

富邦金控總經理龔天行指出，富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的，例如以美元計價的歐美金融債或公司債等，但不會去碰風險性偏高的高收益債券。

國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%，國壽副總經理林昭廷表示，現階段會先拉高到40%，估計未來還有1,300多億元加碼空間。

林昭廷分析，目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看，美元計價的債券商品，不論在種類或數量上，皆會提供業者較多的選擇空間。

包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失，國壽4月受新台幣升值衝擊，壓抑整體獲利。業者指出，觀察過去新台幣走勢，在一整年中，匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後，回貶力道也相對較大。

壽險業獵地「錢」進新竹

經濟李淑慧

2010/5/14

壽險業最近不動產交易動作不少，中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管，且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一，美亞出售大樓給中壽，與併購大都會國際人壽資金有關。

中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元，購進新竹不動產後，還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓，但消息人士指出，漢諾威大樓租金報酬率略低，中壽是否出手，還不得而知。

中國人壽表示，買進大樓主要是評估收益，像美亞大樓因為已經有現成租戶，買下後可立即有租金收入，且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。

新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區，除中國人壽，國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發，全球人壽則購進新竹好市多。

開放保險業買陸股 4,000億上膛

經濟邱金蘭

2010/5/13

金管會與陸委會等部會達成共識，將開放保險業投資大陸有價證券，經濟部修改相關法規後，最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的，將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先，私募有價證券暫不納入。

保險業可投資大陸股票上限，考慮訂為國外投資總額的10%，以目前來看，可投資空間約三、四千億元。

目前保險資金約10兆元，立法院財委會昨（12）日審查保險法修正案，立委關切保險業資金運用，金管會主委陳冲表示，金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮，也已與相關單位溝通，初步沒有看到太多反對意見，但很多事情要到最後才能確定。

陳冲進一步指出，保險業需要長期穩定的投資標的，財政部已發行30年期公債，但依新加坡的作法，政府就算沒有財政目的也可以發債，以協助建立利率指標，財政部可以思考這個方向。

陳冲會後表示，有關投資大陸有價證券，陸委會基本上沒有什麼反對意見，但因跟經濟部對外投資法規有關，正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部，在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍，因為有程序要走，預計最快第二季底才有機會放行。

根據金管會規劃，未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額，可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎；若以海外投資額度計算，上限可能考慮訂為10%。

官員表示，每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同，平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看，若以10%計算，可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。

官員表示，依大陸規定，未來保險公司若要投資大陸股票，必須先取得QFII（境外合格機構投資人）資格；至於保險業能否投資大陸地區不動產，包括自用及非自用部分，因問題相對複雜，金管會還在洽陸委會等單位意見，尚未明朗。

競標國華三組人馬全出局

經濟葉慧心、邱金蘭

2010/5/11

國華人壽標售案出現新變化，上月遞件參與競標的三組投資人，經保險安定基金及主管機關初步審核後，全被認定不符資格而遭淘汰出局，主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。

國華人壽招標案4月21日截止收件，當時共有三組投資人遞件，包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司，及一家香港私募基金。

經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查，三組投標人都不合資格。

據了解，香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用，形同棄權；另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉，這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。

由於三位「候選人」統統出局，金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍，為了避免拖延處置時間，推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格，仍然必須是財務健全的企業，且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率（RBC）。

國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元，以儘速穩定國華人壽財業務經營，但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口，必須辦理第二階段引資或合併計畫。

國華人壽去年底的淨值是負600多億元，資本適足率（RBC）負640%，保險安定基金評估，新買家要有足夠的財力，才能扭轉國華人壽的財務狀況。

為利接管人繼續辦理引資事宜，金管會日前也將接管時間再延長九個月，從原本的5月3日延到明年2月3日，仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停，由保險安定基金代理行使。

為提高競標者的出價意願，保險局也決定給新買家多項監理寬容措施，包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分，和放寬國華人壽在增資或合併後，資本適足率達到法定標準（200%以上）所需的年限。

立院審保險法牽動南山案

經濟邱金蘭

2010/5/9

立法院財委會本周三（12日）將審查保險法修正案，這次修正主要是增訂大股東適格性規範，未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件，一旦完成立法，備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。

根據行政院送審的修正案，未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准；持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中，這項修法案的審查進度，格外引人關注。

金管會官員表示，這項法案一旦完成立法，除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外，已經是保險公司的大股東，也須補辦申報，甚至有股權動變時，也須通過大股東適格性關卡的審核。

大股東適格性審核重點，包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。

根據修正案，在新規定施行前，同一人及同一關係人持股10%以上者，應自施行日起六個月內向主管機關申報。

金管會初估有七家以上保險公司須補申報，包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。

大股東在補辦申報後，第一次打算增減持股比率，且增減後持股比率超過15%者，也應事先向主管機關申請核准。

舉例來說，某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%，新保險法規定上路後，就必須向金管會辦理申報。

在申報後，這家大股東因逢董監改選大戰，加碼持股到16%，因為超過15%，就必須依新標準向金管會申請核准。

這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外，持股25%或50%以上，也必須申請核准；原則上大股東適格性的審核標準，隨持股比率愈高，也會愈來愈嚴格。

大股東違反規定，未向主管機關申報或經核准而持有股份者，其超過部分無表決權，並由主管機關命令在限期內處分。

修正案中並明確定義，同一人及同一關係人的範圍，參考銀行、金控規定，明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目，如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等，都可不計入。

壽險業海外投資飆破3兆

經濟邱金蘭

2010/5/7

壽險業海外投資金額再創新高，根據保發中心統計，到今年2月底，壽險海外投資金額3兆425億元，首度突破3兆元，壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度，以減輕匯兌避險成本。

根據現行保險法，保險業海外投資上限最高45%，但實際上經金管會核准的投資上限，目前最高只有40%；由於國內投資管道有限，己有壽險公司申請將上限提高到45%，金管會正在審核。

從保發中心的統計，可看出海外投資是壽險業主要投資項目，且隨保險資金累積，壽險業投資海外金額也持續擴大，只有2008年因全球金融海嘯影響，壽險海外投資金額成長有限，占資金運用比重也首度下滑。

去年開始，壽險業海外投資金額及比重再度攀升，今年2月底投資金額更首度突破3兆元，投資比重32.31%也是歷來新高。

台股下跌惹禍壽險淨值兩月蒸發438億

經濟蔡靜紋

2010/4/28

根據保發中心最新統計，整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關，降至3,921億元；今年初以來，壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元，累計虧損更突破百億元。

壽險業者指出，1、2月淨值減少，主因台股下跌，使業者產生的有價證券未實現評價損失增加；雖然近期台股回漲，新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力，淨值恐進一步下跌。

壽險業者表示，今年初以來，新台幣已升值2%左右，以國內壽險業整體資產超過10兆元來看，壽險業的損失慘重。

假設壽險資金平均有30%投資海外，等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下；如果這些資金沒避險，產生的匯損預估600億元；若全數避險，由於避險成本至少1.5%，「至少有450億元要給外國人賺走」。

壽險業者表示，國內債券市場胃納量小，投資台股波動又大，壽險業只能去海外投資固定收益商品，但固定收益商品的獲利不易大幅提升，今年又遇到新台幣大幅升值，壽險業只能一方面拉高避險部位，同時追求更高的收益。

多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長，尤以利變型年金、養老險為大宗，連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出，1月因台股重挫，國壽大舉減碼股票部位，轉進海外；富邦人壽則加碼公債及國庫券；僅新光人壽元月逆勢加碼台股。

受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響，壽險業指出，多數資金流向零風險的銀行存款；2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款，這讓壽險業的利差損問題有增無減。

保發中心統計，截至2月底，壽險業淨值為負者有四家，分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。

壽險業房產價逾5,000億

經濟葉慧心

2010/4/21

外資法人為掌握保險公司不動產價值，近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值，但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時，才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。

以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例，法人預估，由於台北市土地近年大漲，國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元，以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算，不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。

法人表示，主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來，初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。

國票金「轉大人」 35億併大都會

經濟李淑慧、蔡靜紋

2010/4/20

國票金控昨（19）日宣布以1.125億美元，折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權，國票金董事長洪三雄對此交易表示：「相當便宜、相當划算」，他預估最快四年就可獲利。

國票金總資產2,000億元，加上大都會人壽800億元之後，總資產規模提升到2,800億元，在15家金控中，將超越日盛金。

洪三雄表示，國票金原本是最小的金控，希望從小孩子「轉大人」，併購大都會人壽之後，接下來計劃併購銀行及證券，有好的對象都會去評估。

大都會人壽淨值70億元，賣價打了五折，顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示，國票金只有票券及證券領域，缺乏銀行與保險，若一味保持現狀，可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案，現在是購買大都會是最佳時機。

國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上，中間曾傳出不少競爭者，但國票金始終沒放棄，昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案，並隨即與美商大都會人壽集團簽約，下午召開記者會宣布此事。

洪三雄表示，此交易案將儘快送金管會審查，在主管機關通過後，會宣布董事長人選及新公司名稱。

據了解，國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。

大都會國際人壽整體保單平均成本約4%，外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應，只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢，以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。

洪三雄說，國票金的獲利能力佳，去年每股稅後純益1.26元，等於報酬率有12%以上，打對折也有6%。

大都會人壽目前可運用資金約750億元，可投資海外上限為40%，現已有三成多資金在海外。

總經理孟子文表示，在加入國票金後，將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產，計劃先買進自用不動產。

根據大都會總部與國票金的交易合約，大都會國際人壽賣給國票金後，將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」，因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。

洪三雄表示，在併購大都會後，633名員工全部留用，不會優退或資遣，並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。

孟子文則指出，大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變，也將以銀行保險及電話行銷為主。

金管會：陸保險業尚未准來台

經濟李淑慧、邱金蘭

2010/4/20

財政部長李述德昨（19）日表示，台北市國有地停售政策包括軍方土地，短期內台北市軍方土地應不會出售；至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房，金管會主委陳冲表示，目前尚未核准大陸保險業來台設公司。

金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法，立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地，李述德表示，軍方有此意見，想要支應眷改資金，但須等行政院審議才能決定。

李述德表示，短期內台北市國有地不標售，基本上，軍方土地也不應用標售方式處理。

李述德會後進一步表示，眷改基金資金需求沒有那麼急迫，上次在行政院國家資產活化小組會議，國防部曾口頭提及賣地一事，但當時行政院副院長朱立倫就表示：「何必那麼急」，並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。

國票金併大都會人壽拍板

經濟李淑慧

2010/4/14

國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案，國票金計劃下周一（19日）召開臨時董事會通過此案，並於當天與大都會人壽簽約。

納入大都會人壽後，國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元，超過日盛金，不再是最小的金控，並可望進一步挑戰開發金的規模。

國票金旗下有票券、證券、投顧子公司，納入壽險業後，產業線將更完整。據了解，國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。

對此，國票金發言人蔡佳晉相當低調，僅表示，對進行中的個案不予評論。

國票金將以現金收購大都會人壽，先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元（新台幣36億元），據了解，最終定價與此價格差不多。

為了籌措併購資金，國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元；另外，國票處分原址「台北金融中心大樓」，有8億元進帳，加起來手上銀彈已有21億元。

據了解，考量目前利率水準偏低，國票金有意向銀行辦理長期借款25億元，除了償還先前利率較高的貸款，部分將用於收購大都會人壽。

由於國票金並沒有經營壽險的專業，國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長，原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任，未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。

依據金管會的資料，去年底國票金總資產為1,856億元，在15家金控排名最後；但加入大都會人壽約822億元的資產後，國票金資產規模將達2,678億元，可望超越日盛金，成為金控第14名，且直逼開發金的2,943億元。

新華網訪學者：人民幣升值通膨壓力減

經濟紀麗君

2010/4/10

北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出，人民幣若能適當升值，中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低，同時可以幫助中國減輕通膨壓力。

肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示，新華網昨（9）日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式，傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整，如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息，似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。

儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容，但肖耿指出，匯率問題肯定是一個很重要的問題。

肖耿說，美國已非常清楚，在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定，因為對中國施壓會起副作用。不過，大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申，中國將維持現行的匯率政策不變，並期待寶森發揮影響力，持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。

據中新社報導，寶森也善意回應說，美相當重視對中國的出口貿易，但另方面，美從中國進口低價貨品，有助美方維持低通膨率，且擴大消費者的選擇權，對美國也十分有利。

壽險投資海外鎖定4％收益

經濟蔡靜紋

2010/4/3

壽險業投資國外，鎖定收益3.5%至4%的工具。

壽險業者指出，海外一些固定收益商品，例如符合主管機關要求債信等級的公司債等，目前收益都還有5%，扣除避險成本後，應該也有近4%的報酬率，屆時會選擇好的標的買入。

特別是金融海嘯逐漸平息後，海外股市已經回穩，債券投資收益又高於國內，壽險業者指出，多數公司現在都在等4月財簽出來，便可重新向金管會申請國外投資額度，消化手中的多餘資金。

各家壽險公司目前投資海外的額度，是以去年第三季為基礎來計算，壽險業者指出，去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣，第四季進來的現金不少，但這些新增資金都無法再加碼海外；業者必須等4月底，會計師簽證財報出來，才能向金管會重新申請額度。

壽險公司指出，投資國內商用不動產的租金收益不差，目前也有3.5%至4%，原本可化解壽險業眼前資金過多的問題；但因政府最近關切房市過熱，壽險業也不太敢投入重金在不動產，免得被指是炒房兇手，多數公司因而決定加碼國外市場。

壽險業表示，根據保發中心資料顯示，去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元，其中1,000億元統統流向銀行存款，合計12月底，國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。

壽險界人士表示，股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下，壽險資金更是無處可投資，銀行存款水位只能一路往上增加。

過去一年因新台幣利率太低，銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」，帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長；新增的現金部位，也讓壽險公司為了消化資金而傷神。

壽險業者表示，考量資本市場行情不容易掌握，國內債券籌碼又嚴重不足，多數壽險公司除了加碼國外市場之外，錢也只能先放在現金部位，使得去年壽險業現金水位大幅攀升。

國票金、中信金跨足保險

經濟蔡靜紋

2010/4/3

低利環境結束，讓壽險公司身價再度看漲，包括國票金、元大金、中信金等金控業者，更把旗下要新增壽險子公司，列為今年重點發展策略，金控兼營壽險業務形成新熱潮。

國內15家金控公司旗下已有壽險公司的，包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控，分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。

鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力，2005年至2007年間，國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮，包括第一金控率先與英商英傑華（AVIVA）人壽攜手，成立第一英傑華人壽，第一年便創造銷售百億元的成績。

台新金原本打算循第一金模式，與荷蘭全球集團（AEGON）合組台新全球人壽，但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守，目前計畫已暫時停擺；合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽，則預計4月下旬成立。

對於經營壽險公司，台新金控總經理林克孝表示：「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前，進場收購壽險公司的買家，都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌，但台新金不會去賭，要先等會計制度明確，再調整策略。

林克孝說，台新金目前將維持掌握銷售端的策略，透過保代公司銷售保險商品。

至於中信金、國票金和元大金，則積極準備跨足壽險，中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權，但結果要看主管機關審查南山案進度而定；國票金則是相中大都會國際人壽，合併案近期便可望定案。

銀聯卡最快下月初可ATM提款

聯合孫中英

2010/3/22

中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機（ＡＴＭ）最快在下月初可以提款了。

包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書，中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫，已進行全國ＡＴＭ連線測試。據規定，銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣（約合五萬元新台幣）。

財金公司表示，銀聯卡在台灣屬「跨行」提款，一次最多只能提領新台幣兩萬元，若一天要提滿一萬人民幣，可能要在ＡＴＭ上連續提款三次；提款手續費每筆一美元（約新台幣卅二元）。

銀行主管說，未來大陸客在台消費，除在ＡＴＭ提款外，還可到銀行櫃台兌換新台幣（兌換上限每天二萬元人民幣，約合十萬元新台幣），每天等於有三萬元人民幣（近新台幣十五萬元）的額度使用，應該夠用。

銀行公會透露，若各銀行連線測試順利，目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。

壽險7,000億資金閒置銀行

經濟邱金蘭

2010/3/19

據保險事業發展中心最新統計，壽險業資金存放銀行金額近7,000億元，占全體壽險業資金運用比重的7.35%，創下歷史新高紀錄，代表有大量壽險資金閒置，欠缺投資管道。

據保發中心統計，去年底全體壽險業資金累積9.4兆元，其中放在銀行存款的金額有6,798億元，占全體資金運用比重的7.35%，金額和占比都是歷年最高水準。

目前銀行1年期定存利率僅0.89%，遠低於壽險保單預定利率（即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準）至少4%的水準，壽險業把錢放在銀行，等於是在倒貼利息。

壽險業者便表示，銀行存款利率偏低，近7,000億元資金閒置在銀行存款，大筆資金沒有去路，除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳，也可能使保險業利差損的問題雪上加霜，不是好現象；政府要解決壽險資金閒置問題，應多開放投資工具。

保險業者指出，前年受全球金融海嘯影響，壽險業資金運用相對保守，銀行存款金額攀高至5,192億元，占比也提高到6.53%；去年下半年景氣逐步回穩，市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市，但到去年底止，壽險資金用於銀行存款的金額及比重，仍續創歷年新高。

相對於銀行存款，壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐，去年底止只有247億元，比重更僅0.27%。金管會官員對此表示，金管會已函請經建會，在政府推動公共建設案件時，可以向壽險業舉行說明會，將龐大的壽險資金導入公共建設。

金管會官員說，經過全球金融海嘯洗禮，壽險業對國外投資較過去謹慎，不再像以前一直衝；至於國內沒有合適的長期投資工具，壽險業如果大量買入債券，未來如果利率走升，壽險業債券部位可能也會有損失風險，業者或許因而把資金暫時放在銀行，等待投資機會。

金管會官員強調，相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議，主管單位除可再放寬壽險海外投資比重，對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產，也應及早納入考量。

南山案／經部：送件資料未發現陸資

經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭

2010/3/12

經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案，經濟部昨（11）日在立法院表示，從目前博智南山送件資料來看，並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調，金管會會持續和香港證監會保持聯繫，了解中策相關股東結構和資金來源。

立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案，由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調，以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊，背後是否有中資。

經濟部次長黃重球表示，從博智南山1月12日送的書面資料來看，中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍，沒有大陸籍，初步認定是港資而非陸資；但為進一步確認，經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資，兩周內將可確定。

經濟部投審會執行秘書范良棟也說，目前並未發現陸資，但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。

內外兼顧保險業人力大解凍

經濟蔡靜紋

2010/3/12

金融保險業今年徵才計劃大解凍，金融業求才人數超過1,200人，保險業不僅開始回補內勤人力，今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員，合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。

儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點，富邦金將從海內外招募20-25名，國泰金旗下的國泰世華銀行約30名，台新金約40名、中信金50名，合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會，對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。

除儲備幹部外，各大銀行也有全面性的招募新人計劃，以中國信託為例，2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員，以協助因應市場景氣回春後業務需求。

新光金控今年也計劃擴大徵才，新壽的內、外勤都有人力需求，除計劃淨增加3,000名業務員外，內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員，及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行，今年準備招募100名以上的新血；此外，因應去年挖角賴進淵出任總經理，將大舉進攻法金市場，法金部門近期招募45人。

老行庫也摩拳擦掌，華南銀行計劃徵才250人最多，職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主，預計5、6月招考甄選；一銀則釋出約100個徵才名額，職務以儲備菁英、業務行員居多；兆豐銀行計劃在秋天對外招考，預計徵才80至120人。除銀行外，創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門，準備大舉招募保險業務員及電銷人員，國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。

政府嚴審南山案博智嗆聲

聯合陸倩瑤

2010/3/10

立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案，金管會書面報告強調，將比照新設立保險公司的標準，審查南山案買家的資格，同時依據5大原則嚴格審本案。

金管會說，審查南山案的5大原則包括：買方承諾保障保戶與員工權益，資金來源符合我國法令規定，除此之外，買方也要有專業能力經營保險業，承諾長期經營南山人壽，並且具備足夠的財力因應未來增資需求。

博智金融董事長麥睿彬昨天說，如果台灣政府不核准這件交易案，美國政府就無法還錢給納稅人，「美國政府會很生氣」。但金管會官員說，「那是他（麥睿彬）個人說法，不予回應」。

麥睿彬不滿地說，「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」，官方審查拖這麼久，對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。

中策集團（博智香港母公司）副主席柯清輝強調，博智已對官方承諾，入主之後將修改公司章程，7年之內不會移轉股權、不賣股票。

不過，博智承諾7年不賣股票，並不代表中策與中信金換股案吹了，柯清輝強調，中策與中信金的換股備忘錄仍然有效，前提是「金管會同意換股」，只要官方核准，公司章程可以再改一次。

據了解，博智金融集團疑與中資有關，使得南山案懸而未決，而博智已經出局，AIG計畫重新招標，尋找新買主的耳語也很多。對此，麥睿彬斬釘截鐵說，「AIG沒有替代方案」，博智是唯一買家，而如果本案被退回，美方將會很生氣。

壽險憂國外匯損衝高

經濟李淑慧

2010/3/9

新台幣昨（8）日一度勁升近1.8角，讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出，以全體業界國外投資2.98兆元來計算，若沒避險，光是昨天一天新台幣終場升值1.3角，業者國外投資匯兌損失高達122億元。

今年1月，國壽、新壽都因為匯兌因素，意外出現虧損，2月的財報尚未出爐，3月才剛開始，新台幣又強勁升值，讓壽險業壓力沈重。

壽險業海外投資部位龐大，受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價，為避免財報損益表大幅波動，壽險業不得不付出昂貴的避險成本。

壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險，不過，官員指出，此案金管會討論許久，因為爭議太大，加上會計發展基金會持反對意見，已經暫時擱置。壽險業希望落空。

壽險業者表示，因為傳統避險方法，如換匯換率、遠期外匯等，因為成本很貴，且會吃掉國外投資的獲利，因此不少公司都採用一籃子貨幣避險，希望以不同幣別的配置，來降低匯兌風險。

業者指出，今年以來，一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳，不僅沒有避險效果，反而加重匯兌損失，不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。

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