福臨專業未上市網-最佳未上市股票資訊平台 / 安聯人壽保險產業趨勢

友站連結

首頁 » 個股名稱查詢 » 安聯人壽保險 » 個股新聞

公司新聞

標題

訊息來源

日期

銀行通路減賣壽險2月新約保費 16年同期最慘

公開資訊觀測站

2023/3/16

升息趨勢下，銀行改賣高利債券，壽險搶不到錢，據壽險公會最新統計，2月新契約保費509.08億元，同比衰退20.8％，並創下2007年以來、16年最慘的2月，及2月續期保費878億元，也是11年來單月新低，代表分期繳保費沒有成長或保戶解約，當月總保費1,387億元，為2008年11月之後的單月新低，壽險新契約、續期及總保費三項都衰退。　　升息、新台幣兌美元匯率忽升忽貶，資本市場波動劇烈，再加上2 28連假，壽險業者反應2月保費進不來，因此2月僅有509億多元，工作天數比1月春節連假時多三天，保費多收44億多元，但去年2月春節加上228僅剩15個工作日，卻有643億元業績，今年還少134多億元業績。　　分析原因，主要是資本市場動盪，升息趨勢下，客戶搶買高利債券，銀行對銷售投資型保單力道大減，2月銀行只賣近43億元的投資型保單，比去年2月少賣125億元之多，2月壽險投資型保單新契約保費 190.34億元，比去年同期衰退逾35％，同時2月投資型保單有近75％，是壽險公司業務員及傳統保經代銷售，去年同期僅占44％。　　另一重點商品即利變壽險，雖壽險業今年有拉升宣告利率，但依舊拚不過銀行優利定存，2月利變壽險新契約保費230.8億元，同比衰退 14.16％；利變年金只賣7.96億元，衰退52％以上。　　2月在固定利率的傳統壽險新契約保費有41.73億元，同比成長近1 5％，另外因為國人開始出國，傷害險（即意外險、旅平險等）單月銷售9.27億元，成長逾40％，健康險2月同比亦成長28％，有28億元的新契約保費。　　2月各銷售通路以壽險公司自家業務員貢獻最大，有227億多元，占當月新契約保費的44.6％，其次才是銀行通路貢獻200.76億元，占率 39.4％，傳統保經代則有77.5億元，占率15％。　　國泰人壽2月新契約保費近90億元，排名第一，第二名是富邦人壽的75.7億元，第三名則是中國人壽的52.9億元，第四及第五名則是南山人壽與安聯人壽。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

壽險業今年招募3萬新兵

公開資訊觀測站

2023/2/17

維持戰力，壽險公司今年要再徵約3萬名業務新血，因法定年齡由 20歲降到18歲，今年可招募面擴大，不少公司都強化財務補助、專業課程或訴求斜槓，即兼職亦可，但因市場前景不明，大型壽險公司今年預估增員人數比去年略「謹慎」，若景氣轉差，不排除縮小增員力道。　　過往新人留存率僅3成至5成之間，所以壽險業每年打出3萬招募額度，淨增加人數都約一半再少，若舊人退休、離職者多，即可能人數不增反減，今年各壽險公司預期保單業績仍是場硬戰，對增員及業務員淨增加人數，將是極大挑戰。　　今年壽險業的增員目標，如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都是喊出5,000人的目標，新光人壽及中國人壽則是開出3,000人，三商美邦人壽與遠雄人壽希望增員2,000人，台灣人壽是1,700人、安聯人壽增員1,500人、全球人壽要1,000人，加上部分中小型公司增員100人至 300人不等，整體壽險業今年約要搶業務人才約3萬人，較2019年初疫情爆發前一年的3.5萬人，已減少許多。　　壽險業為維持一定的業務動能，且不要像產險業車險「受制」於車商保代，多半會建置自己的業務部隊，而業務員佣金獎酬收入中，除了行銷保單外，亦有發展組織、增員的收入。　　目前市場上登錄業務員人數最多的公司，仍是國泰人壽，含自家內勤登錄，1月底共有6萬3,702人，去年因考核、去除無貢獻度兼職人員及自然流失，全年少掉6,238人，今年1月再少596人，今年希望增員5,000人，年底專職實動業務員能逼近2.6萬人，國壽今年亦招募兼職業務員，鼓勵各行各業開創斜槓人生。　　第二大是富邦人壽，1月底總登錄人數4萬355人，去年全年少1,21 1人，今年1月再少194人，富壽今年增員目標至少5,000人，去年富壽開出6,000人的增員目標，達成率近7成，今年亦希望增加更多。　　去年登錄業務員是淨增加的公司有南山人壽、中國人壽、台灣人壽、安聯人壽等，1月僅南山人壽增108人，其餘公司則比去年底減少。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

傳統型台幣保單買氣看旺

公開資訊觀測站

2023/1/31

金管會去年開始調高新契約責任準備利率，保費調降潮到來，從去年12月起的新保單，美元保單保費降價逾一成、台幣保單便宜約7%至8%。國內壽險業高層預估，今年整體保費收入將較去年成長，其中又以傳統型台幣保單較去年成長最明顯，業者分析主因有二。該名壽險業高層指出，今年傳統型台幣保單保費收入預估較去年成長超過15%，「別的拚不過，因為美元比不過銀行定存、投資型標的受限後賣相變差，只有傳統型台幣有成長空間。」他認為主要原因在於一、投資型保單因保險局要設限投資標的，沒有以前好賣；二、美元現在再怎麼拉高宣告利率，也差銀行利率一大截。日前傳出金管會擬管制壽險業新推出的投資型保單，包含類全委投資型保單，投資池配置「非投資等級債基金（原稱高收益債基金）」限10%，加計「新興市場債基金」限20%，最快2023年3月底就會定案，讓業者認為，這政策會大幅影響投資型保單買氣。據了解，市場承作投資型保單較多者，多以外商壽險如法國巴黎人壽、安聯人壽、安達人壽等的衝擊最大。此外，有壽險業者針對今年整體保費進行內部預測，以傳統型保單來說，新台幣保單部分將有1,200億元業績、美元保單有3,000億元銷售業績，超越去年表現，整體傳統型將帶入4,200億元保費收入；另方面，傳統型保單部分，台幣保單去年前11月只賣出2,118億元，今年整體將達到2,200億元，美元保單部分則同樣比去年成長，整體將預測有1,800億元保費收入。業者分析，去年美元保單受匯率影響，年初美元走貶，台幣升值，大家買不下手，其次，受美國升息影響，出現許多替代金融工具，比保單更具吸引力，資金從保單中流出投入其他金融工具。2023年整體相較2022年買氣會反彈，「今年保費收入會比去年好很多」。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯小小世界盃總決賽台北熱鬧開踼

公開資訊觀測站

2022/12/29

卡達世足賽精采落幕，長期支持足球運動的安聯人壽，舉辦國內最大幼兒足球賽事-2022安聯小小世界盃總決賽緊接開踢，全台各地預賽脫穎而出的頂級強隊，24日在台北爭奪冠軍。安聯人壽力挺台灣足球運動，今年來自全國U6至U15組別748支球隊，經過台北、新北、新竹、台中、高雄、花蓮等縣市精彩分區預賽後，共有85支隊伍晉級台北總決賽、爭奪冠軍金盃。安聯小小世界盃響應政府號召企業結合社會資源，由上而下推動、向下扎根與往上發展併進，長期推動足球發展不遺餘力！台灣近年踢球人口有逐年遞增趨勢，政府前瞻計畫預定2020年要有6支職業足球隊，配合政策及趨勢，安聯小小世界盃2017年開始銜接至U15層級，打造從U6開始，一直到U8、U10、U12、U15的完整比賽規模，成為國內比賽組別最完整、極具影響力的梯隊品牌。安聯小小世界盃開辦以來規模年年成長，從2014年第一屆257隊報名參賽，到2019年參賽隊伍高達1,458隊，增長率達到431%！經過9年耕耘，去年開始更增設公益列車足球體驗營，前往金門、連江、澎湖、台東、宜蘭及屏東等離島及偏遠鄉鎮，除結合迷你足球協會的力量贈送球具外，也指導在地對足球有興趣的學童，期能促進幼兒足球的發展，同時體現安聯人壽在地關懷的企業理念。為打造國際規格的高品質賽事，安聯小小世界盃總決賽仿照世界足球賽模式，除冠軍隊可在重金打造的傳承金盃鑄上球隊名稱，更另行製作冰淇淋金盃，5個組別奪冠隊伍都可把冰淇淋金盃帶回，享受奪冠榮耀的專屬獎盃，比照世界盃冠軍把金盃帶回規格，讓家長及球員都感受到安聯人壽的用心與重視。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

壽險大軍前11月減少萬人

公開資訊觀測站

2022/12/20

新冠疫情衝擊、法規要求變多等影響下，22家壽險業今年前11月登錄的業務員人數大減1萬853人，至21萬1,708人；儘管招募困難，台灣人壽、中國人壽、安聯人壽分別以淨增加695、603、208人，奪下壽險業增員前三強。壽險公司資深主管說，壽險業過去20幾年來招募業務員用「增員」而非徵員，因相較其他行業無嚴格面試或筆試，早年更是有意願就錄取。不過，資格要求不多的年代已經過去。除了必須通過人身保險業務員資格測驗、每年須上六小時法令遵循課程（俗稱法六），今年起還新增每年須參加高齡教育訓練課程，且與法六一樣，今年沒上完課，明年不能賣保單。法規趨嚴，加上新冠疫情下客戶不太喜歡面對面接觸、想要進行家庭財務規畫的念頭也變得保守，這些因素都讓壽險業務員飯碗變得難捧，以今年前11月為例，登錄人數減少1萬853人，為去年同期減少5,183人的2.1倍。儘管如此，還是有三家公司繳出亮眼成績，秘訣何在？根據分析，其各自在精準行銷、協助考照、數位化銷售與輔導等下了番功夫。台壽11月底業務員9,006人，較去年12月底淨增695人，因為從育才本質作了改變，把經過分析的客戶名單，包含年齡、生命周期、適合的商品等，給新進人員，以往得花70%時間尋找準客戶，如今只需花20%時間。新人有更多時間做銷售與服務，成交率提高、收入增加，自然進入良性循環。中壽11月底業務員1萬6,084人、增加603人。根據該公司最新評估，明年若能淨增加千人，將有機會超越新光人壽，躍升業務部隊第四大壽險公司。新壽11月底業務員1萬7,673人，較去年底流失1,117人。據了解，中壽花很多時間在協助新人通過資格測驗，今年前11月考照通過人數約1,100人，占該公司考照人數約七成，通過率遠高於整體壽險業不到四成。德商安聯人壽11月底業務員5,179人、淨增208人，完善的數位平台，包含銷售與輔導，幫了大忙。銷售部分，前端的客戶需求分析、解決方案選項、建議書呈現、投資標的（挑選基金）等，都在數位與社群平台進行，最後需要客戶簽名時，業務員再出門拜訪即可。輔導方面，安聯透過數位平台，即時掌控業務員的約訪率、成交率是否走低，並且給予所需協助，也降低陣亡率。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯人壽 2022失智老人募款活動起跑

公開資訊觀測站

2022/12/9

銀髮生活也可以很「霹靂」。長期關注失智長者議題的安聯人壽，日前與天主教失智老人基金會攜手，啟動第15屆失智老人募款活動，並再度與霹靂國際多媒體跨界合作，將年度活動主題定調為「憶見美好，霹靂樂齡生活」，邀請霹靂一哥素還真擔任活動代言人，向大眾推動失智症防治概念，倡導透過健康的生活方式，如走出戶外、人際互動等來預防失智症。　　新冠肺炎疫情持續蔓延，有鑑於慢性病患者如罹新冠肺炎死亡率比常人高8倍，安聯人壽結訓完成的逾40位「慢性病自我管理課程帶領人」企業種子講師，於新冠肆虐兩年半期間，透過融合實體與遠距視訊的混合互動課程（Hybrid Learning），向民眾推廣健康自主管理概念，並協助養成慢性病及大腦保健保健之習慣，緩解長新冠帶來的腦霧困擾。　　「你今天腦霧了嗎？」，全台累計新冠確診通報人口比例超過35％，都會區更逾4成，長新冠常見的腦霧現象，近期讓大腦保健議題更受大眾重視。　　依據國際失智症協會（ADI）2019年及2022年全球失智症報告，估計全球有超過5,000萬名失智者，到2050年預計將成長至1億5,200萬人，每三秒就有一人罹患失智症，其中全球75％的癡呆症患者未被診斷出來；目前失智症相關成本為每年1兆美元，且至2030年預計將增加1倍。　　安聯人壽行銷長鄭祥琨指出，人口老化而來的失智巨浪是全球議題，衛福部公布失智政策綱領2.0，希望打造2025失智友善台灣，安聯也率先呼應政府長照計畫，投入倡導相關議題，走過17個年頭，今年很開心可以與失智老人基金會再度攜手籌劃年度募款活動。感謝過去超過20,000位天使捐款人，所捐贈逾新台幣7,300萬元善款，讓每年活動都能順利達標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯人壽新推寶滿滿重大傷病險

公開資訊觀測站

2022/10/5

根據衛福部最新統計，台灣領有全民健保重大傷病證明者已突破百萬人大關，台灣投資型保險領導品牌「安聯人壽」近期鎖定國人健康保障之需求，新推出「安聯人壽寶滿滿重大傷病健康保險」，以「全民健康保險重大傷病」作為保障範圍，理賠認定標準更明確，且範圍涵蓋22類300餘項重大傷病，只要非除外或排除之項目，可立即獲得理賠。　　除重大傷病保險金外，自新投保件第2保單年度起或續保時起罹患慢性腎衰竭等6項特定重大傷病，另按保險金額的50％給付特定重大傷病保險金，且保障十年，保證續保到最高年齡70歲，以經濟實惠的保費，提供基本保障，為訴求年輕世代亦可負擔的保險。　　此外，配合政府積極照顧弱勢族群人口之政策，為經濟弱勢者提供因應特定風險基本保障的保險商品，安聯人壽也宣布將捐出「安聯人壽寶滿滿重大傷病健康保險」10月1日至12月31日止實收初年度保費的3％為微型保險保費基金，協助強化微型保險的社會安全網建構，發揮保險善的力量，為弱勢家庭提供保障需求。可長期對抗健康風險，讓年輕人以更輕鬆的方式補足保障缺口。　　欲購買「安聯人壽寶滿滿重大傷病健康保險」商品，除安聯人壽業務通路有銷售，亦可前往安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢更多「安聯人壽寶滿滿重大傷病健康保險」的相關商品資訊。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

純網保市場外商集團搶進

公開資訊觀測站

2022/9/22

防疫險重創國內產險業者，讓金管會純網保政策，從本土保險業者比拚，轉由外商集團競逐。據透露，除目前已知中信金、外商安聯人壽仍有意願申設外，還有兩家外商集團也正積極洽詢，四家全都鎖定純網路產險公司。換言之，四家業者中，僅中信金是本土公司外，包括國際保險巨擘德國安聯集團（Allianz）、一家日商、一家澳洲商等三家全都屬外資，也顯示台灣純網保市場的新領域，已產生外溢效果，吸引外資加碼投入。金管會8月起開始接受申設純網路保險公司，10月31日截止，審查期間五個月，預計2023年4月公布許可名單，最快2023年底可望有首家純網路保險公司問世。因純網路壽險公司只能辦理保障型商品，難有獲利模式，讓業者卻步；反倒是具有創新性、平台經濟效益的純網路產險公司，讓業者躍躍欲試。據透露，原本包括富邦金、中信金、開發金、南山產、安聯人壽都積極評估純網路產險公司，但在歷經防疫險「沖刷」及國外案例仍難獲利等疑慮下，如今僅剩中信金和安聯人壽仍不放棄。另外，近期還有一家日商及澳洲背景的外商集團，也開始跟金管會洽詢純網路產險公司的相關業務，頗有後發先至的味道。金管會昨（21）日也宣布純網路保險公司審查會設置要點，有五大重點，一、審查會是任務編組，在完成審查事宜且由金管會核准純網保設立後解散。二、審查會設九到11位委員，包括金管會代表和外部專家。據了解，若依純網銀審查會模式，純網銀當時是設九位委員，金管會代表五人，包括兩位副主委、兩位局長、一位資訊處長，及四位外部專家學者。金管會官員說，目前尚未確定純網保審查委員人數，會等10月底收件並經保局初審後，才會再決定委員名單和人數。三、為避免潛在利益衝突，審查委員本人或配偶，不得與純網保申請人的發起人或關係企業或其關係企業成立非營利組織間，現有或最近三年曾有僱傭、委任或代理等實質利害關係，且接獲純網保相關資料的兩年內，也不能在純網保擔任任何具實質控制力的職務。換言之，委員加入審查會的前後五年內，都須遵守利益迴避原則，且審查委員也須盡保密義務。四、審查委員任務包括審查純網保設立案、營運模式、保險商品的規劃，及與審查過程或結果有關的建議。金管會官員說，純網保的審查重點，包括申請者財務能力、股東適格性、營運模式可行性、商品創新性、及風險管理機制等。五、審查會議由召集人召集，需有2/3委員出席且出席委員2/3以上決議通過，並將詳實記錄開會過程送交金管會。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

林順才兩大高招打天下

公開資訊觀測站

2022/9/13

「Happy staff, happy customer」（快樂員工、快樂客戶）安聯人壽總經理林順才聊到長期帶領團隊的經營管理心法，豪不猶豫地說出這句話。他強調，帶領團隊打天下最重要的莫過於「員工」和「客戶」，當然股東也很重要，但要平衡股東利益並不容易，股東要求profit（利潤），所以關鍵還是回到員工與客戶身上。凝聚共識建立企業文化林順才表示，打造一個讓員工盡情發展、勇於嘗試的企業文化特別重要。年輕員工的想法與過往不同，「他們的價值觀不像傳統的Ｘ世代只要乖乖、很努力的做、不問太多，薪水收入穩定為主；新一代員工卻不一定，錢固然重要，但若有其他『東西』，他們說不定會願意犧牲一點錢去獲得。」這裡的「東西」，就是指誘人的福利和友善的工作環境，換言之，這是留才的關鍵。至於如何與年輕員工溝通？「傾聽員工聲音、用心溝通很重要。」林順才分享，這方面對他來說難度並不高，「我經常跟我小孩溝通，試著了解他們，一周最少三天視訊，當成朋友聊天。」林順才的兩個小孩目前在英國，年紀約20初頭，恰好和年輕員工相仿，「和年輕員工溝通，我覺得要聊一些共同目標，例如服務客戶、解決客戶等問題，這才是凝聚大家的重要東西。」其次，「建立環境讓員工願意創新，有問題鼓勵他們說出來。」林順才認為，許多公司員工看見老闆會肅然起敬，他反倒不喜歡員工叫他長官，「我會鼓勵他們多去try（嘗試），問題可以拋出來討論，盡量open（敞開心胸），我們工作模式也跟過去不一樣，雖然工作型態已回歸正常，但每星期員工可申請兩天居家辦公，有更多彈性。」除了辦公時間，林順才在開會時，也經常鼓勵員工多發表言論、多講出創新想法，同時安排Q&A時間開放給員工問問題。安聯人壽還設置E-mail信箱，讓員工以匿名方式表達對公司的想法。如此組織上下發聲管道多元，跳出傳統框架，打造新的企業文化，正是林順才成功帶領團隊的重要心法。此外，他更充分授權給員工做決策，假設今天要解決客戶問題建立專案，團隊領導可以找相關部門組成小隊，想一想怎麼解決、要多少預算，讓員工有ownership（擁有權）的感覺。」唯有權力下放，員工才願意貢獻，林順才點出箇中管理訣竅。創造環境發展多元通路「一個Leader（領導者）最重要是要能夠創造環境，釋放員工潛力，如果員工有好的intention（意向）、計畫，但做出來可能客戶不喜歡，這個也OK…重要的是鼓勵大家多嘗試」他再次強調創新的重要。除了員工，另一大重點是「客戶」。員工所做的一切都是為了解決客戶問題，使客戶更滿意。林順才提到，「如果你的工作跟客戶一點關係都沒有，那就需要想一下是否需要做？」安聯人壽內部有設立五星級評等，服務客戶後會發送簡訊，內部規定在48小時內必須完成客戶提出的問題。官網上也有評等分數，提高對客戶需求的敏銳度。「我自己買很多保單，其實很夠了，主要買的是不同類型的保單…我會不定時使用自家服務，如果覺得服務不行就會立刻反應。」林順才表示，敏銳的掌握客戶的需求，企業才會有競爭力。安聯人壽為德國安聯集團的成員之一，成立於1995年，是台灣壽險市場投資型保單的領導品牌及創新者之一。擁有國際級保險經驗與豐富的集團資源，致力於多元化的通路發展，並依據客戶需求，提供廣泛的人身保險商品，包含壽險、意外險及健康險等服務。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯人壽推出線上旅平險

公開資訊觀測站

2022/9/12

跨境旅遊下半年有望開放，看準後疫情民眾對旅平險需求將大幅提高，安聯人壽推出線上旅遊平安險平台，以無紙化投保作業，提供全新的數位保險購買體驗，即日起至10月15日，透過安聯人壽網路旅平險平台投保者，就有機會抽中百貨禮券、美食券、超商購物金等獎項。暑假期間國旅大爆發、歐盟旅遊解封，報復性旅遊將帶動出國計畫，安聯人壽預估今年下半年民眾對於旅平險需求大幅提高，推出線上旅平險，24小時都可線上投保，完成投保後保障立即生效，且旅遊目的地為歐洲申根國家，另有「申根國家不加價」的保費優勢。此外，投保安聯人壽旅平險出國旅遊，可獲「世界安全護照」加值服務，享24小時全年無休的海外醫療、旅遊及法律協助專線諮詢，既省下旅遊開支，也讓出遊更安心。響應雙語政策，安聯人壽也同步推出全台首座英文版線上旅平險投保平台，提供在台的外籍人士也可透過網路購買旅遊平安險，只要旅平險的保障開始日在居留證號有效期間，都可以投保。歡慶線上旅平險開站，即日起至10月15日，只要成功透過安聯人壽官網之網路投保旅平險保戶，即可參加「歡慶開站安聯安心GO」首發好康抽獎活動，有機會獲得包括5,000元SOGO禮券、500元爭鮮美食券、以及二大超商購物金等獎項，詳細內容可參閱安聯人壽網路投保專區。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

三連霸安聯人壽奪最佳壽險業雇主獎

公開資訊觀測站

2022/9/2

長期致力打造全方位幸福職場的安聯人壽，一直在人才培育、員工福利和提升友善工作環境等各方面不遺餘力，9月再度獲得外界和員工的高度認可，三度蟬聯Insurance Business Asia「2022最佳壽險業雇主獎」，更是台灣唯一獲獎的壽險業業者。　　除了「廣納菁英人才」的企業文化，安聯人壽近年更積極投入人才永續的行動，加強人才培育與發展計畫，為提升台灣人才競爭力而努力。　　疫情改變許多人的工作型態及生活步調，台灣投資型保險領導品牌安聯人壽於此期間連續三年榮獲「最佳壽險業雇主獎」肯定，更彰顯此次獲獎意義非凡。安聯人壽總經理林順才表示，台灣安聯人壽始終秉持以人為本的承諾，積極落實安聯集團的員工價值主張We care f or tomorrow，這個主張除了代表安聯「積極促進人才發展與包容多元背景」的人力資源政策外，更說明了安聯對員工身心健康與職場安全的重視。　　安聯人壽人力資源部副總經理林惠真表示，安聯除了重視人才永續的人資政策外，更將員工幸福度納入經營重點，規劃的員工福利涵跨各種類型，如有全員一日的志工假，鼓勵員工參與積極社會服務，與企業一起實踐回饋社會的理念。另外也會不定時地舉辦健康活動並給予健康假，及提供心理諮商專線，全面照顧員工身心健康；更有福團保險、及進修假、進修補助等。近期更實施優於法規的員工育兒福利，如有薪產假從原有的法定8周增加至4個月等，今年度更新增給薪陪產檢及陪產假加倍提供，由法定7日增加至14日，凌駕業界，形成一股在工作與家庭之間平衡默默支持的力量。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯人壽總座林順才：企業留才要重視員工幸福感連四年獲亞

公開資訊觀測站

2022/8/8

安聯人壽總座林順才：企業留才要重視員工幸福感連四年獲亞洲最佳企業雇主獎，打造人才磁吸力企業如何在獲利與人才之間取得平衡，似乎是每個老闆要面對的挑戰。安聯人壽總經理林順才認為，「會賺錢」已不是人才青睞企業唯一原因，如今企業更需重視員工「幸福感」，所以在企業營運上如何讓員工感到幸福，才是留才的根本之道。　　林順才認為，「企業獲利數字漂亮，已不再是吸引人才上門的關鍵，現今員工重視的是發展機會、幸福人生。」因此企業想獲利，更需要人才磁吸力！但企業若只有漂亮的獲利數字，對爭取優秀人才加分就有限。　　從基本的企業文化做起　　精算師出身的林順才，做事重視效率，行事風格習慣「做最有把握的決定」，接任安聯人壽後以本身的專業衝刺業務，在追求高效率團隊的同時，他意識到「企業留才」也是提高經營績效的重要指標，於是開始重視員工福利與留才方式，更從基本的企業文化開始做起，從重視員工家人到個人職涯發展，幾年下來讓安聯人壽成為金融業中的幸福企業，林順才則連續四年拿下亞洲最佳企業雇主獎的殊榮。　　林順才認為，員工幸福感來源必須將心比心，不能單以薪資水準來看。企業主如何透過優質工作環境和正向企業文化，讓員工安心在企業不斷發展與成長，讓員工真正感覺在這裡上班好幸福，應是每個企業主努力的方向。　　安聯人壽得以留才並連續四年獲亞洲權威性人力資源雜誌《HR As ia》「亞洲最佳企業雇主獎」（Best Companies to Work for in A sia 2021），主要就是員工感受到滿滿幸福感。去年亞洲最佳企業雇主獎其中員工評價最高的題目涵括有「公司允許彈性工時安排」、「公司鼓勵員工不斷地自我增值及學習」、「我很清楚自己的工作職責」，以及「我們願意幫助有需求的同事」。　　林順才將員工視為公司重要資產，重視國際人才培育與流動，員工可透過參與跨國專案，與其他國家交流與相互學習。　　林順才說，「安聯人壽在台深耕26年，深切了解員工是公司最珍貴的資產，而家庭則是員工最重要的後盾。」安聯集團自1999年進入台灣市場以來，年資超過十年的員工占了超過4成。　　疫情期間提供特殊津貼　　去年新冠肺炎為台灣帶來許多混亂，許多家庭面臨嚴峻挑戰，安聯人壽提供特殊津貼、通勤補助等措施，協助員工無後顧之憂地兼顧家庭和生活。三級警戒期間，高達95％員工採居家工作，將染疫風險降至最低，讓員工安心無虞兼顧家庭和工作。去年安聯更創國內壽險業之先，延長給薪產假至四個月，促進友善職場環境，推動多元與包容（Diversity ＆ Inclusion）的文化及價值觀，讓公司成為員工生育後盾。　　員工的幸福感不僅來自福利面，安聯對員工領導才能的培訓不遺餘力，不斷透過培訓及輔導計畫協助員工發展、提升他們的能力。在台灣安聯人壽，100％員工每年皆參與教育訓練課程，此外，還有豐富多元的數位課程，透過行動網路科技，提供員工全年24小時學習無疆界、無時差的自主學習環境。　　安聯人壽近年積極落實顧客導向與數位化轉型兩大策略，同時創造出創新、高績效文化與孕育創業家精神的優質工作環境。林順才說，「從員工回饋得知我們一直走在對的方向，台灣安聯人壽在安聯集團年度員工調查，以高達9成認同度名列全球第一。」 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

拚2025年業務大軍達萬人百萬領袖創業計畫開跑

公開資訊觀測站

2022/8/8

安聯人壽近年來積極徵才，重視員工幸福感的招牌，吸引許多年輕人，整體業務大軍也有年輕化的趨勢。今年持續打出尋找勇於創夢、創業的保險事業夥伴，推出兼具扎實訓練及優渥獎勵制度的「百萬領袖創業計畫」，提供專屬36個月國際培訓課程、百萬成處創業基金，以及24個月專案津貼，將大舉徵才持續搶占在台灣保險業務菁英的市占率，穩健朝2025年業務大軍增至1萬人之目標邁進！　　安聯人壽總經理林順才表示，安聯人壽在2015年起啟動組織發展增員計畫，以年增幅逾24％的擴編成效領先業界，並順利在2020年突破 5,000人業務大軍第一階段目標，展望第二階段增員策略，將延續升遷管道透明、扎實教育訓練制度的企業文化優勢，推出領先就業市場的「百萬領袖創業計畫」。　　林順才認為，金融保險業具國際化、風險多樣化及重人際與服務層面等特性，特別適合企圖心強、時事洞察敏銳、抗壓性高的年輕人挑戰，而「安聯人壽」所屬全球金融保險鉅子德國「安聯集團」，不但能提供從業人員深具國際宏觀之金融保險專業資訊外，更重視人才之培訓與管理。　　今年國內勞動力市場及就業環境，因疫情而受到如海嘯般的衝擊，從校園畢業的職場新鮮人，求職上面臨嚴峻考驗，也有許多職場工作者因所屬行業受疫情影響導致收入減少，引發轉職需求，安聯人壽期望以優質健全的培育計畫及獎勵機制，提供有志於金融保險業的年輕人，開拓個人職涯發展最寬廣的機會與舞台，實現自己的成就與夢想。　　林順才認為，台灣保險滲透率高居世界第一，但國人平均風險保障額度偏低是不爭的事實，所以台灣市場還有很大的發展潛力，在市場契機及擴大業務服務範疇雙重考量下，決定加速增員、增才腳步，安聯將持續以數位化工具推動轉型，透過平台掌握培訓狀況，目標在2 025年將業務大軍規模擴編至1萬人。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯人壽獲穆迪A1評級

公開資訊觀測站

2022/7/14

國際信用評等機構穆迪（Moody’s）首次確認台灣安聯人壽A1保險財務實力評級（IFSR），評等及展望為「穩定」，此為穆迪第一次授予安聯人壽信用評級。穆迪指出，安聯人壽的A1保險財務實力評級（ IFSR），主要為反映其投資型保單為台灣壽險市場的領導品牌、低風險的商品組合、健全的資本適足率，以及從控股股東－安聯集團（I FSR Aa3，穩定）所獲得的支持，預期未來的12～18個月安聯人壽將維持穩定營運以及強健資本水準。　　穆迪表示，以2021年總保費而言，安聯人壽是台灣三大投資型保險業者之一（Aa3展望正向）。身為安聯集團的一份子，安聯人壽受益於集團的雄厚資產管理專業知識及技術能力，以及提供保戶穩健投資標的之選擇。近年來投資型保單的強勁增長也鞏固了其做為台灣外資壽險龍頭的地位。　　另一方面，安聯人壽的健全資本適足率，歸功於其投資型保單的低資本消耗以及來自安聯集團的資本支持。截至2021年底，資本適足率（RBC ratio）高於700％。穆迪預測，在未來12～18個月，安聯人壽的穩健獲利以及當地嚴格的境外資金匯回法規條例，將化成有力的清償緩衝能力，支持其遠高於規範的200％。　　疫情尚未見遏止之勢，根據壽險公會統計，安聯人壽前5個月不畏疫情維持初年度保費、總保費收入穩居外資壽險第一。安聯以逾330 億元的總保費收入穩站國內最大外資壽險，也擠進國內前10大壽險公司之列；初年度保費收入市占率也持續上升，自去年12月底之5％上升至今年5月的7.2％，穩定朝未來3年拚初年度保費躋身業界五強的目標邁進。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

土洋業者搶人要招3萬大軍

公開資訊觀測站

2022/7/7

今年在後疫情時期邁向生活正常化之下，壽險公司除放寬業務員考核機制、提供額外獎勵方案等方式，逐漸恢復業務員的銷售動能，另一方面也以更好的招募條件吸引新血加入，希望能延攬並留住業務員，今年國內壽險業正展開土、洋搶人大作戰，整體壽險業合計將招募近3萬名業務大軍。中國人壽是去年少數業務員登錄人數有正成長的壽險公司，且業務員第13個月定著率達86.7%，等於每100位新進業務員，僅13位脫落淘汰，相較其他壽險公司，留才比率相當高；今年中壽不僅鎖定社會新鮮人，同時也針對有工作年資的轉職者，或壽險同業的業務好手，祭出新秀、精英、千大、領航四大增員專案，提供不同金額的財務補助。去年業務員13個月定著率達83.23%的台灣人壽，今年也將廣招逾2,000名跨界菁英，並針對保險顧問更提供「新人3年全戰力」整合訓練，以完善的激勵晉升方案，透過在地輔導、數位工具輔助及榮耀制度，鼓勵更多轉職者及社會新鮮人投入保險服務。安聯人壽則推出兼具紮實訓練及優渥獎勵制度的「百萬領袖創業計畫」，提供專屬36個月國際培訓課程、百萬成處創業基金，以及24個月專案津貼，將大舉徵才持續搶占在台灣保險業務菁英的市占率。安聯人壽總經理林順才表示，在市場契機及擴大業務服務範疇雙重考量下，也促使安聯決定加速增員、增才的腳步，同時持續以數位化工具推動有效轉型，透過平台掌握培訓狀況，目標在2025年將業務大軍規模擴編至1萬人。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯豐延長深化合作夥伴關係

公開資訊觀測站

2022/6/30

安聯集團亞太總部與豐控股旗下之香港上海豐銀行宣布將會延長在亞洲幾個主要市場的15年獨家銷售協議。　　自2012年起，安聯集團與豐集團在亞太區的策略合作夥伴關係，已建構出跨區域的強韌銀行保險業務。不論是業務面的實質成長，或長期合作的默契，在亞太及各主要市場都得到良好的驗證，雙方決議在這個基礎下將獨家銷售協議展延至2036年。　　安聯集團亞太區執行長艾努莎（Anusha Thavarajah）表示，很榮幸能擴大並進一步加強與豐銀行的合作夥伴關係。在過去十年中，成功建立了全球銀行保險合作夥伴關係，在業務量和價值方面雙雙締造了指數型成長。透過將合作夥伴關係展延15年，再次肯定了合作夥伴結盟的成功，及豐銀行與安聯集團分別為銀行和保險業之全球領導品牌，在亞洲實現可持成增長的承諾。　　安聯人壽總經理林順才表示，銀行保險在台灣向來為接觸大眾較廣的強勢通路，將持續專注於提供全方位的保險商品解決方案，更期待此次合作能進一步見證安聯和匯豐銀行大力投資於新的銀行保險模式，將為產業帶來一番新的局面。　　在台灣，安聯人壽除了與豐持續強化數位銷售工具的功能，量身打造業務績效數位管理工具，更積極深化合作夥伴關係，進入升級版「銀行保險合作計畫2.0」，攜手創立首座「銀行保險訓練學院」，透過完整分階段之課程設計，強化系統性、全面化，傳授銀行客戶關係經理商品銷售與業務競爭所需之技能，改善以往駐點訓練之不足。　　依2021年度總保費收入計算，安聯人壽為台灣第一大外資壽險公司。自1995年進入台灣市場以來，一直為投資型保險市場的領導品牌之一。　　展望未來，安聯人壽承諾持續深耕台灣壽險市場，並更將以先進的科技與國際視野，持續投資於金融保險相關科技領域，全力發展數位化，以提供保戶完整的保險保障方案，及優質服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

二機制減壓壽險增資壓力降 RBC逆景氣循環，股市係數下降

公開資訊觀測站

2022/6/27

二機制減壓壽險增資壓力降 RBC逆景氣循環，股市係數下降、利率上揚致負債減少，多數公司半年報可過關 6月債券殖利率續揚、全球股市大回檔，加上要上繳現金股利，壽險6月淨值恐「不好看」，但有二大紓壓機制，估計多數壽險公司半年報應可過關，一是RBC（保險資本適足率）的股市逆景氣循環係數，目前算起來比去年底減少22％～40％不等；二是利率上揚造成負債減少幅度大於資產蒸發。　　全球股市今年以來已回檔逾10％以上，甚至有的已逾20％，RBC已實施逆景氣循環措施，據壽險業試算，台股上市股票係數會從去年底的30.15％約降到23％，上櫃則由38.5％降到29.8％，美股則從28.5 9％約降到16.7％，以壽險2.5兆元股票部位來看，「紓壓」不少，至於債券跌價本就不太影響RBC，因此半年報RBC雖會比去年少，但變動數並不算太大，壽險公司甚至還有「逢低加碼股市」的空間。　　其次是金管會表示，6月底的確可能出現部分壽險公司淨值比不到 3％，但若公司能以IFRS17試算出負債因升息減少的幅度，證明淨值「不減反增」，即可不必急著提增資或改善計畫。　　例如國泰人壽已算出到6月中旬的淨值可比去年9月還多986億元， RBC也還在350％以上，即升息對其是短期帳面淨值減少，但新錢投資收益率增加，且接軌IFRS17的壓力可降低。　　部分歐系外商壽險因母公司已採取新會計制度，如保誠人壽、安聯人壽的攤銷後成本（AC）都未放資產，債券都列在其他綜合損益（F VOCI），債券殖利率今年以來上揚逾150個基本點（1點是0.01百分點），造成其淨值大量減少，如保誠人壽6月淨值比可能不到3％，因此壽險公會27日即要討論保誠人壽的提案，是否建議金管會淨值比監理可採暫行措施，一是債券全部採成本列帳，二是負債用IFRS17計算。　　金管會對此表示，此項討論「根本沒有必要」，若壽險公司因升息造成淨值比低於3％，各家公司可提出說明，若是因負債未依利率計算公允價值，造成數字未允當表達，且影響數為正向者，就根本不用擔心，但若是因為投資失利，真的造成淨值比下降者，才需要提改善計畫及增資。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

壽險業務員面臨38萬保衛戰

公開資訊觀測站

2022/6/22

疫情確診無法到場考試、公司清理未上課人力，加上業績不佳的自然流失，2022年前五個月壽險登錄業務員人數月月減少，累計已少7 ,781人，總登錄人數降到38萬186人，6月將面臨38萬保衛戰。　　至於壽險公司登錄業務員前五月少6,104人，人數降到21.6萬人，亦創下45個月低點。　　去年同樣因為本土疫情升溫、業績不佳等因素，前五月壽險登錄業務員人數少8,161人，總人數跌破39萬人次，即便下半年壽險公司拚命增員，但全年整體業務員少8,257人，創十年來首見人數衰退，其中壽險公司業務員人數是少4,797人，打斷連續七年登錄人數持續成長的趨勢。　　今年壽險公司同樣雄心壯志，年初打出要增員3萬人以上的目標，但前五月壽險公司登錄業務員人數不增反減，少了6,104人，比去年同期少5,948人還更多。　　壽險公會及壽險業者分析三大原因，一是去年及今年都有本土疫情升溫的問題，但今年是「考生確診」，即原訂要參加業務員證照考試者，因確診臨時缺考，造成到考人數減少，登錄人數亦跟著減少。　　二是去年是低利率持續，利變壽險難推，但仍有投資型保單及美元利變保單撐盤，今年投資型保單因資本市場回檔出現大幅衰退，美元利變保單亦因新台幣貶值、升息幅度不確定，出現保戶觀望，前五月新契約保費衰退12％，業績不佳，所以壽險公司、保險經紀人及代理人登錄人數同時衰退，保經登錄人數減19人、保代減1,658人。　　三是清理未依規定上課者，即法規要求的6小時法遵課程，另外還有外幣保單等課程，若業務員未依規定上足時數，各壽險公司就會先清掉，以免違規。　　前五月國泰、富邦及南山等前三大壽險公司登錄人數都少逾千人，新光人壽亦少885人，遠雄人壽少615人、三商美邦人壽少470人，幾乎大部分壽險公司人數都減少，僅台灣人壽反向增233人、安聯人壽增34人。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯人壽徵才推百萬領袖創業計畫

公開資訊觀測站

2022/6/22

安聯人壽是台灣投資型保險領導品牌，現正徵才推出訓練扎實及獎勵優渥的「百萬領袖創業計畫」，持續大舉搶占在台灣保險業務菁英的市占率，朝2025年業務大軍增至1萬人目標邁進。台灣是安聯集團極重視的主要壽險市場之一，1995年成立，積極投入台灣市場，台灣安聯人壽的初年度保費收入及新契約價值，去年在全球30個國家和地區中，同時穩居集團前5名。安聯人壽總經理林順才表示，台灣保險滲透率居世界第一，但國人平均風險保障額度偏低是不爭的事實，台灣市場還有很大的發展潛力。在市場契機及擴大業務服務範疇雙重考量下，決定加速增員、增才腳步，積極延攬各界人才，持續以數位化工具推動有效轉型，透過平台掌握培訓狀況，目標在2025年將業務大軍規模擴編至1萬人。安聯人壽2015年起啟動組織發展增員計畫，以年增幅逾24%的擴編成效，2020年突破5,000人業務大軍。安聯業務長劉育群指出，安聯延續升遷管道透明、扎實教育訓練制度的企業文化優勢，嶄新百萬領袖創業計畫，提供新進業務同仁專屬36個月國際培訓課程、百萬成處創業基金、24個月專案津貼，以及晉升獎金等專案內容，幫助對創業有理想有想法、有企圖心的求職者，強化戰勝風險的能力，勇敢向前實踐創業理想，無論是微型創業家、斜槓族，或是想要發掘人生新路創業小萌新、二度創業者，都是安聯人壽尋找的保險事業夥伴。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

安聯中壽逆勢推投資保單

公開資訊觀測站

2022/6/7

證交所公布「110年度第八屆公司治理評鑑」結果，第一金控從913家受評上市公司中脫穎而出，七度榮獲「上市組排名前5%」，於四大評鑑構面79項指標均取得佳績，公司治理績效再獲肯定。為引導各子公司重視ESG（環境、社會、公司治理）及中長期發展，第一金參酌2022年ESG目標與執行方案訂定各子公司ESG績效考核的基礎項目，每季追蹤檢討執行成效，以深化ESG政策的落實及執行。為強化氣候治理能力，第一金自2021年將氣候變遷風險評估結果及其抵減措施與執行情形提報董事會，亦邀請獨立董事至風險管理委員會指導，由上而下督導各項氣候治理作為，且以違約距離分析三個授信產業別（鋼鐵、石化及半導體業）的違約損失預期金額，以量化氣候變遷對公司的財務衝擊，並發布TCFD報告書獲英國標準協會（BSI）「LEVEL-5+」最高等級認證，為金融業首例。為配合國家淨零排放政策，第一金以升溫控制在遠低於2℃（WB2℃）訂定科學基礎減量目標（SBT），即2022至2050年類別一及二的總碳排量，每年須較前一年減量2.5%，並透過四項持續性減碳行動，包含自有營運據點取得綠建築標章、自有行舍大樓屋頂設置太陽能發電系統、擴大對綠電採購比重，以及持續推行內部碳定價機制至銀行外子公司，不斷精進集團的氣候治理。第一銀行亦推出「永續績效連結授信專案」，針對環境績效指標較前一年度改善的企業提供優惠貸款利率，截至2022年4月底已核准33戶，核准總金額近600億元，且募集管理6.82億元綠能基金，並投資3億元興建發電容量約56.5MW的太陽能電廠，合計每年約當於145座大安森林公園年吸碳量，截至2021年底綠色融資業務累計核准金額1,697億元，中小企業放款餘額8,665億元，市占率連續12年居國銀首位，更針對高汙染、高耗能產業訂定投融資比重限額，研訂符合國際趨勢的脫碳政策，為環境及社會把關。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

第一頁　最末頁

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 下一頁

重要公告

標題

公告類別

日期

產業趨勢（保險業）

標題

訊息來源

日期

壽險股今年獲利可期

經濟葉慧心

2009/5/4

壽險類股今年獲利改善，包括台灣人壽（2833）首季業績大逆轉，以每股稅後純益1.11元再展雄風。法人認為，壽險股投資部位及回沖利益可期，有助提升今年獲利及淨值，不過新台幣匯價波動對避險成本仍具負面威脅。

國泰金（2882）本周三（6日）舉行第一季法說會，去（97）年首度虧損的國泰人壽，今年投資操作實績表現，預料將成法人觀察壽險業營運重點指標。

以五家壽險股族群首季獲利表現來看，去年每股稅後虧損7.93元的台壽保轉虧為盈，再度拿下每股冠軍寶座；中國人壽（2823）也持盈保泰，以每股稅後純益0.91元居次；國泰人壽則有0.68元，另外，富邦金（2881）旗下富邦人壽為0.02元、新光金（2888）旗下新光人壽則虧損約0.24元。

法人分析，近期資本市場回溫，壽險公司投資部位普遍有回沖利益可期；央行降息動作暫告一段落，壽險利差損擴大的疑慮，可望因停息而減緩。

壽險資本適足率七家不及格

經濟李淑慧

2009/5/1

全球金融海嘯衝擊壽險公司資本適足率，依據各壽險公司網站，共有七家壽險資本適足率（RBC）不及格；與上一年度相較，除國華、國寶、幸福和興農等四家淨值為負的公司，還新增了遠雄、宏泰和台灣人壽三家。

台灣人壽今年積極辦理增資以改善財務狀況，並在3月底完成增資，資本適足率已回復法令要求最低的200%以上。

保險局官員表示，今年初已請各公司回報資本適足率情況，並要求七家資本適足率未達標準的公司儘快增資。

除了台灣人壽已經完成增資，宏泰人壽將以私募增資的方式引進日本資金，遠雄、國華、國寶、興農以及幸福等五家公司，則沒有具體進度。

保險局官員指出，對資本適足率不夠又不願意增資的公司，將會採取該有的處置，不會放任這些公司的財務情況繼續惡化下去。

金管會要求，壽險業者必須在每年4月底公布前一年底的資本適足率，分「300%以上」、「200%至300%」和「200%以下」三個級距。

據了解，各公司幾乎都是在昨天才在網站上公布，從資料看來，外商壽險公司的財務狀況，普遍比本土壽險公司還好。

金管會已研議，等計算保險業資本適足率的係數更穩定，將要求各公司揭露具體的資本適足率，不再採取較模糊的級距揭露。

去年上半年資本適足率不及格的名單，包括多家外商保險公司，如南山、保誠和全球，本土的富邦人壽也在榜上。

這些公司去年下半年均大舉增資，資本適足率已全部回復200%以上，全球人壽甚至高於300%。

保險業錢進大陸有望鬆綁

經濟李淑慧

2009/5/1

金管會正研議開放台灣保險業可以「錢」進大陸股、債及不動產市場，投資額度初步設計以海外投資額度的10%為限，但也不排除把對大陸投資金額一併納入海外投資額度的可能。

依據保險事業發展中心的統計，去年底保險業資金總額為8.3兆元，國外投資的法定上限額度為保險業資金的45%。投資大陸市場額度若以國外投資額度的10%計算，相當於保險業資金約有3,700億元額度可投資大陸市場。

如果是把投資大陸額度納入海外投資額度一併計算，則以目前壽險海外投資金額2.5兆元左右來看，壽險業最多還有1兆元額度可投資大陸。

經建會昨（30）日邀請金管會、陸委會等政府部會討論財經法案鬆綁議題，其中包括開放保險業投資大陸市場、放寬銀行業國際金融業務分行（OBU）放款給台商限額等。

據了解，陸委會對金管會提出開放保險業投資大陸市場，在開放方向上並無特別意見，但對開放項目則較保守，因而昨天並未達成結論。

金管會官員認為，台灣保險公司早就可以投資海外市場，但卻禁止投資大陸。由於近幾年大陸證券市場相當活躍，保險業海外投資應適度開放大陸市場，對台灣保險業較有利。

據了解，金管會提出可開放保險業投資的項目，包括大陸各式有價證券，如股票、基金、公債、公司債，以及不動產市場；此外，大陸企業在海外掛牌的紅籌股、國企股（H股）、全球存託憑證（GDR）、美國存託憑證（ADR），及大陸企業發行的海外債券也都在投資範圍。

至於投資比重，金管會擬不對個別投資項目作限制，而是採總額控管。方法一是不超過海外投資比重10%，方法二則是合併納入投資海外額度計算。由於各保險公司被核准的國外投資比重不一，以最高者為保險業資金的40%，採方法一的話，投資大陸市場限額就是4%；採方法二，則要看該公司原本投資海外金額占額度比重多高，如已用了35%額度，投資大陸市場限度就是5%。

【記者李淑慧、洪凱音／台北報導】金管會副主委李紀珠昨（30）日表示，金管會未來與大陸保監會談市場准入時，將爭取突破保險50%合資比率上限，或中資合資方可不限一家。如獲兩岸主管機關放寬，國壽在大陸轉投資的上海國泰人壽可望成適用首例。

陳冲：壽險業引陸資可考慮

經濟邱金蘭、雷盈、李淑慧

2009/4/24

金融海嘯衝擊壽險業投資，讓六家國內壽險公司資本適足率（RBC）低於200%法定標準，面臨增資問題。金管會主委陳冲昨（23）日表示，可研究引進陸資投資國內壽險公司，改善壽險業體質。

立法院財政委員會昨天至金管會視察業務，立委建議可引進陸資投資國內資本適足率不夠的壽險公司，改善壽險市場問題；陳冲則回應說，可以研究。

陳冲表示，如果陸資是以合格機構投資人（QDII）投資保險公司，因為屬於財務投資，不能介入公司經營，也不能擔任被投資公司董、監事；如果是按照兩岸人民關係條例第73條直接投資，就可介入經營並擁有董監席次。但陸資持股若超過10%，必須先取得經濟部許可。

據了解，金管會內部已成立專案小組，討論陸資來台投資銀行、保險、證券業等議題，但對陸資投資比重的上限還沒有結論。

保險局長黃天牧透露，去年底RBC未達200%的保險公司有國華、國寶、興農、幸福等四家，都是資本適足率長期不足的壽險公司；但去年金融海嘯衝擊，在這四家之外，又多了一、二家壽險公司的RBC不符規定。

立委康世儒對此表示，國內有些壽險公司資本適足率很低，且一直沒辦法完成增資，保險局應密切注意，避免保險公司倒閉影響國內金融市場安定。他並建議，金管會應開放陸資投資保險業特別股，因為特別股沒有投票權，不會影響保險公司經營。

陳冲回應，馬英九當選總統以來，就希望引進大陸資金投資愛台12項建設、民間重要投資，經濟部擬定的兩岸人民關係條例第73條便是陸資來台投資相關辦法，但有些敏感行業經濟部將另外規定。

陳冲表示，未來若開放陸資投資台灣保險業，若投資的保險公司屬於上市公司，陸資可以透過QDII購買保險公司股票；如果陸資想要參與保險公司經營，則必須先向經濟部申請，由經濟部依兩岸人民關係條例第73條審核。

出售台灣全球人壽 AEGON認列174億損失

經濟蔡靜紋、洪凱音

2009/4/23

荷蘭全球集團（AEGON）出售台灣全球人壽，據了解，該集團將於第二季帳上認列4億歐元損失，折合新台幣約174億元。至於與台新金合資籌設「台新全球人壽」一案，全球人壽總經理劉先覺昨（22）日表示，依然保持高度興趣。

台新金則表示，雙方合資壽險公司的意願、方向沒有改變，只是遇上全球金融海嘯，必須等待「適當時機」，才能確定雙方合作的進度。

台新金強調，合組台新全球人壽及釋出彰化銀行2.5%股權，台新都直接與位於荷蘭總部的全球集團接洽，因此，台灣的全球人壽出售，與全球集團總部與台新金合資壽險公司，是兩碼子事，不能混為一談。

AEGON集團此次出售給中瑋一公司的在台資產，除全球人壽外，還有全球亞太證券投顧，該公司的營業項目主要是為全球人壽研究及篩選投資型保單連結標的，以提供保戶相關投資建議，員工約十名。

AEGON集團在1993年進入台灣市場，累計為全球人壽增資新台幣271億元，這回雖以30億元代價出售全球人壽及全球亞太證券投顧，但還是無法回收先前投資。不過，AEGON集團仍投資台新金控2.5%股權，且計劃合組壽險公司。

穆迪信評報告》台灣壽險業評等負向

經濟林巧雁

2009/4/22

穆迪信評昨（21）日發表報告指出，台灣的人壽保險業展望為負面；中華信評日前發布對台灣的壽險業評等展望也是「負向」。

被中華信評置入評等展望「負向」的保險業包含國泰集團、新光集團、友邦產險與台壽等，原因是保險業去年投資海外虧損，獲利大幅下降。

穆迪助理副總裁／分析師兼該報告作者嚴溢敏表示，穆迪預期投資市場波動、保險公司的投資組合具有高風險，獲利能力和資本的負面壓力未來12-18個月仍將持續。

穆迪信評指出，台灣壽險公司預計將發行新債以增強資產負債表，加上其資本水平轉弱，導致財務槓桿上升，台灣壽險的財務靈活性已轉弱，集資的能力也受到考驗。

嚴溢敏表示，雖然2007年台灣壽險業因投資收益而獲利豐厚，使2007年底資本處於高峰水平，但其後下跌的幅度，導致台灣保險業的資本與全球同業相比處於極度疲弱的水平。

穆迪認為，由於穆迪向上修訂多種資產擔保證券的累計預期損失率，因此保險公司可能需要對其外匯結構產品組合進行額外減值。此外，即使新台幣可能貶值（因為出口前景疲弱），但由於投資風險龐大，加上外匯匯率走勢波動，因此外匯損失仍可能浮現。

穆迪信評認為，由於普通股資本變得更昂貴和難以獲得，可能會有更多保險公司需要發債來補充其資本基礎。因此，財務槓桿可能會上升，穆迪認為這是一項信用負面因素。

傳不動產投資鬆綁中型保險股受惠

聯合葉憶如

2009/4/14

政府振興房市不遺餘力，今日傳出保險業不動產投資法規將大鬆綁，不僅房市可獲資金奧援外，對一些中型及投資地產概念較濃的壽險產業來說，也是好消息，未來可加入競標、收購大型土地行列提高資產運用效率，因此早盤包括第一保（2852）與旺旺保（2826）攻上漲停板，台壽保（2833）亦噴出勁揚逾4%表態，金融股一度攻上指數新高的660點，不過因漲多多空交戰激烈，今日呈現上沖下洗劇烈震盪走勢。

政院擬放寬保險業與同一人、同一關係人不動產交易限額案，確定本周四排入金管會作最後討論，市場認為此案若順利過關，中型壽險亦可競標、收購大型土地或拿出增值幅度高的大樓、不動產出售，以實現獲利。另外淨值不高的壽險公司投資單一土地，也可望從1億元提高至最高40億，不必受去年財報淨值限制，有利資金運用及提高資產報酬率。

市場解讀，此法令鬆綁對一些中型壽險公司，如台壽保、全球、中壽、三商美邦、保誠人壽等影響也不低，開放後，可加入競標50億元以上的大型商辦或豪宅用地。對淨值為負數的遠雄人壽、幸福人壽、興農人壽等也可解套，可大幅提高投資動能，而擁有大型商辦或豪宅的「地主」亦有獲利了結入袋。

台灣人壽目前可運用資金約2200億元，不動產投資部位僅75 億元，占可運用資金3.4%，日前透露距離上限加碼空間近600億元，台壽表示，由於目前包括土地及建物都有投資機會，經董事會授權，未來將積極尋找標的。

另外第一保以台股與不動產投資為主要獲利來源，過去土地投資金額約在10 億元左右，未來可望受惠投資上限提升而增加獲利率，而台股今年來急漲衝高亦有助投資收益入帳。

美政府要金援壽險業激勵類股早盤大漲

經濟編譯陳家齊

2009/4/9

美國華爾街日報報導，繼銀行與汽車業後，美國財政部也將注資救援人壽保險業者，激勵美國壽險類股8日早盤大漲。

華爾街日報引述的消息來源說，美國財政部長蓋納將在「數日內」發表計畫，把壽險業者也納入問題資產救助計畫（TARP）的適用範圍。

美國人壽保險業者的股價今年來已經重挫逾40%，投資人憂慮這些業者銷售的金融產品風險太大。信評機構陸續調降壽險業者的評等，信用市場乾涸，使保險公司籌資更為困難，政府注資可說是及時雨。

華爾街日報報導，這將是繼銀行與汽車業之後，第三個直接收受美國政府紓困金的產業。儘管美國政府對保險巨擘美國國際集團（AIG）已傾注千億美元資金，AIG並不是保險部門出了問題，而是金融產品部門出問題，被當成投資銀行拯救。

報導說，這項紓困計畫只適用於經營存放款業務的保險業者。保德信（Prudencial）與大都會人壽（MetLife）都符合這個資格，保德信表示已經申請TARP紓困資金，大都會則未表示意見。Hartford、Genworth與林肯國家公司等多家壽險業者，則是在去年秋季買進銀行存款或貸款，因此也有資格申請。

這些壽險業者將可申請TARP之中一筆2,500億美元的增資基金，接受政府注資以強化資本。

接受政府紓困金的壽險業者也將受到政府的嚴格規範，例如執行長薪酬的限制。

拯救壽險業者有助於穩定金融局勢，因為壽險業是股市、債市、房地產市場的投資大戶。一旦壽險業局勢不穩，遭到保戶「擠兌」，迫使業者拋售資產求現將使市場更為惡化。

美國壽險類股8日應聲大漲，道瓊壽險股指數一度勁揚12.7% ，Hartfort飆漲逾30%，保德信金融公司與大都會人壽公司各有逾10%漲幅。

不過，也有分析師質疑此舉的成效。

瑞士銀行（UBS）的研究報告說：「TARP是筆相對便宜的資本，但對大多數人壽業者而言不是那麼關鍵。這可以暫時激勵投資人信心，但是TARP資金並無法解除廣泛的資本與流動性壓力。」瑞銀指出，TARP資金對已經收受的銀行來說也不是萬靈丹。

金管會緊盯》保單利率恐再探底

經濟李淑慧

2009/4/8

新台幣利率停留低點，讓金管會不斷要求壽險公司保單利率應符合投資能力，保單利率高於2.75%的壽險保單因而在3月全部停售，據了解，金管會關切目標已轉移到「2.5%」的保單，保單預定利率可能再探底。

為阻止壽險業在低利時代以高利保單吸金、埋下日後財務風險，金管會去年底就要求壽險公司停售利率3%以上的保單；壽險公司2.75%以上保單也在3月底全面停售。

銀行1年期定儲利率已跌破1%，但保險公司目前保單利率都還高於2.5%，對民眾具有相當的吸引力，也使得去年下半年以來，壽險業新契約保費收入不斷創新高。

保險局官員表示，並未以絕對數字切割、要求保險公司保單利率多少就要停售，而是保險公司應先檢視本身投資實力是否能支撐目前的保單利率，如果沒有能耐，就不要銷售高利率保單。

保險局官員表示，各公司投資報酬率、保單利率都不一樣，因此金管會目前是每一家都檢視並個別處理，對每一家的標準也都不一樣。

官員指出，就算是宣告利率較高的利率變動型商品，宣告利率也應該要依照區隔資產的報酬率來決定，因此保險公司決定宣告利率時，要先證明區隔資產報酬率可以高於宣告利率，否則就應該調降宣告利率。

保險業者表示，雖然主管機關並無明確要求2.75%的保單不能賣，但是，只要保單預定利率在2.75%以上，就會不時被保險局「關切」，甚至還會被叫去金管會報告決定該利率水準的理由，業者因而乾脆停售保單。沒想到，最近主管機關又開始關心2.5%利率的保單。

保單利率與保費是呈現反向關係，利率愈低表示保費愈高，保險公司停售較高利率的保單，改推較低利率保單，表示保費愈來愈貴，較不利業務推展。

但是官員認為，低利率時代，保險公司要提高業績很容易，因為只要賣高利率保單，立刻就會有一堆資金進來，然而這樣可能為日後財務埋下風險。

股市漲壽險業淨值胖

經濟李淑慧

2009/4/3

台股漲勢驚人，對財務面臨困境的壽險業有如吃下大補丸。依據統計，整體壽險業1月淨值大減636億元，但2、3月股市回升，官員透露，「一家公司一個月淨值可回沖好幾十億元」，預料2、3月壽險業淨值可望止跌回升。

昨天台股大漲159.33點，壽險類股包括國泰金、新光金、富邦金、台壽保都紅光滿面，股市好轉也可望讓壽險淨值大幅提高。

依據保險事業發展中心最新資料，1月底壽險業淨值（業主權益）為1,583.03億元，比去年底的2219.54億元狂減636億元，單月減少幅度高達三成。

去年因為台股狂跌加上全球金融風暴，壽險公司的淨值從4,330億元降到2,219億元，減少幅度達五成。這還沒將整體壽險公司去年增資逾1,000億元算在內，換句話說，壽險業增資前，整體壽險公司淨值衰退幅度高達七成。

第一頁　最末頁

上一頁 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6

訪客留言─安聯人壽保險

更多訪客留言回覆，請前往討論區查詢

如果您對安聯人壽保險股票資訊有任何相關的投資問題、感想或建言，歡迎留言！

	最新權值公告　個股名稱查詢　排行榜　新聞搜尋　其他連結　討論區　會員服務　聯絡我們　立即登入　回首頁　　 ▲top
	福臨專業未上市股票網未上市　版權所有　本站訊息僅供參考，會員自行評估　2010.06.30 系統更新