友站連結
YI-DUO-BAO 益多寶
如何回答孩子3000問, 兒童知識
鴻準專業
未上市
股票網
專業未上市網在 Plurk
專業未上市股票網 | Facebook
專業未上市股票 部落格
新台灣未上市股票討論園地
未上市股票投資理財園地
安琪拉 Angela's 未上市股票部落格
嘉辰未上市股票部落格
未上市股票專業網~~Chisty部落格
讓您取得最新的未上市資訊
鴻準專業未上市交易平台
這是我David的部落格
蓁~未上市部落格
小姜未上市部落格
首頁
»
個股名稱查詢
»
安聯人壽保險
» 個股新聞
公司新聞
標題
訊息來源
日期
安聯人壽i效率APP 助攻業務
公開資訊觀測站
2020/8/6
安聯人壽4日宣布推出Allianz Perform安聯i效率APP,這不僅是亞太壽險業旗艦級數位業務管理利器,更是安聯人壽轉型數位、成為科技保險公司的重要里程。 新發表的安聯i效率再延伸到工作管理層面,不論新進或資深壽險顧問,都能很快上手,試營運3個月有近65%使用率。首創以目標導向設計的業務管理工具,結合業務員績效與顧客關係管理功能,協助壽險顧問、業務主管,掌握個人與團隊的工作進度與職涯發展規劃,並內建業務智能服務Andy,壽險顧問可直接查詢保險商品資訊、組織業績,以及製作、發送賀卡給保戶等功能。 台灣安聯人壽總經理林順才指出,安聯i效率是台灣開發的InsureTech,除台灣與泰國同步首發使用,並將在安聯人壽亞太各國印尼、馬來西亞、菲律賓與斯里蘭卡使用。 發表會上以視訊方式邀請安聯亞太壽險執行長暨台灣安聯人壽董事長艾努莎Anusha Thavarajah,與泰國安聯人壽總經理Bryan Smith共襄盛舉。<摘錄經濟-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
安聯i效率 數位業務管理利器
公開資訊觀測站
2020/8/6
安聯人壽於8月4日宣布推出亞太壽險業第一個旗艦級數位業務管理利器「AllianzPerform安聯i效率APP」,首創以「目標導向」設計的業務管理工具,結合業務員績效與顧客關係管理功能,協助新進壽險顧問,或具管理職的壽險業務主管,透過AllianzPerform安聯i效率的目標管理模式,掌握個人或團隊的工作進度與職涯發展規劃。 「全面發展數位化」一向為安聯集團力推之業務發展策略,安聯亞太壽險執行長暨台灣安聯人壽董事長艾努莎(AnushaThavarajah)表示,「守護你的未來」是安聯集團的重要使命,不只保障事業與客戶,更將業務同仁、員工、社區和環境一併納入保障範圍,為了達成目標,一大關鍵在於轉型,尤其是數位轉型。新冠肺炎危機迫使世界採納全新的數位辦公形態與生活方式,AllianzPerform安聯i效率不僅確保數位轉型順利實現,支援業務同仁推動各項壽險業務,更重要的是,AllianzPerform安聯i效率立下了良好典範,成為亞太區集體奧援業務員通路的成功案例。 安聯人壽總經理林順才表示,AllianzPerform安聯i效率的數位績效管理平台上市,除了可大幅提升業務菁英的業務能力,培訓業務員為專業、高效率的數位壽險顧問,在數位科技時代搶得先機,更希望超前部署數位發展的布局,成為最新的壽險顧問增員、留才新策略,穩定朝年底5千業務大軍的目標邁進。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
台幣強勢 衝擊外幣保單買氣
公開資訊觀測站
2020/7/22
新台幣太強勢,影響外幣保單賣相。金管會保險局昨(21)日公布今年前五月美元保單新契約保費收入61.75億美元,年減10%,人民幣新保單保費前五月比去年同期大衰退77%,整體外幣保單前五月新契約保費衰退21%。 人民幣高利率與匯率增值性風光不再,市場對於人民幣後市預期更差,連帶拖累國內人民幣計價保單的保費收入,今年前五月人民幣保單保費收入僅剩人民幣6.11億元,亦即單月賣不到人民幣5,000萬元,金管會分析主要原因,包括人民幣匯率走貶、全球市場波動引起觀望氣氛等。 受到美國對後市經濟復甦看法偏弱,同時各國陸續解封,美元避險需求轉弱,累計前五月美元新契約保單收入61.75億元,年減10% ,5月僅賣出10.88億美元,但與其他外幣保單相比,美元保單銷售下滑情形相對較沒有那麼嚴重,主要因為各家保險公司頻頻力推美元投資型保單有關。 前五月投資型美元新契約保單14.92億美元,年減6%;銷售最佳前三名分別是國泰人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽。 前五月傳統型美元新契約保單賣了46.83億美元,年減幅11%,銷售最佳前三名為南山人壽、新光人壽與國泰人壽。 其中,傳統型新保單累計前五月銷售金額折合新台幣為1,439億元,衰退17%。 傳統型主要集中在利變與終身壽險,亦即俗稱的儲蓄險,金管會宣布死亡保障門檻等新制今年7月上路,今年第1季提早反應了保費漲價、舊保單停賣效應,時至第2季,不再有停賣前搶進效應,因此保費又陷入衰退;至於跟市場連動的投資型外幣保單,衰退30%,幅度略有縮小3個百分點。 此外,澳幣保單整體1~5月僅賣2.66億澳元,年減45%,單月亦僅賣3,000萬澳幣,衰退幅度亦較美元來得多。<摘錄經濟-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
安聯攜清大 打造AI健康指數
公開資訊觀測站
2020/7/17
安聯人壽16日宣布與清華大學電機系BIIC實驗室產學合作,推出全台壽險業第一個可以預測醫療事件風險的指標─安聯AI健康指數,使用台灣全民健保資料庫中三年超過82億筆的去識別化的健保資訊,透過AI深度學習演算法,並依據三項健康相關重大事件(死亡率、住院率、癌症發病率)的風險發生率,建構出全新的健康指標。 安聯人壽指出,該指標除了可讓壽險公司用於保單銷售與客戶服務,還可以讓每個客戶了解自身居住地的健康分數,掌握健康風險,更是安聯人壽投注資源,協助台灣公衛、智慧醫療發展。 安聯人壽總經理林順才表示,安聯人壽近年來積極發展InsurTech,前年成功利用AI打造客戶服務,今年將AI技術的運用延伸到健康議題,與清華大學電機系BIIC實驗室合作,使用台灣全民健保資料庫BigData,透過AI深度學習演算法,建立全台第一個可以預測未來的健康指數,希望藉此協助保戶及民眾可以了解不同區域、年齡的健康分數,或發生哪些共同的健康風險,進而協助高風險族群也能提前做好自我健康管理。 台灣醫療衛生的軟實力舉世聞名,全球資料庫網站Numbeo資訊「2020醫療保健指數」排行榜,台灣更以86.71分拿下全球第一。依全台健康指數地圖首度公開內容,2020年全台健康指數高達90.8,其中新竹市以92.0的高分稱冠全台;其中都會區的健康指數最高,新竹市健康指數92分第一,其次為新竹縣91.7分與新北市91.7分,金門縣與連江縣為91.6分。 新冠肺炎疫情讓保險公司重新思考對客戶的價值是甚麼,林順才認為,保險公司應該轉型成提供不同價值的服務。這次推出「安聯AI健康指數」,就是希望透過健康風險指數,保護客戶的健康,讓客戶了解自己的健康指數,平時就做好身體健康管理。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
安聯打造AI健康指數
公開資訊觀測站
2020/7/17
把逾82億筆去識別化的全民健保資料,透過AI(人工智慧)技術,變成預測全台各縣市未來四年包含死亡、住院、癌症發病機率的健康指數,這項國內首見創舉,昨(16)日由台灣第一大外商壽險公司德國安聯人壽、清華大學電機系BIIC實驗室共同發表。 安聯人壽與清華大學電機系BIIC實驗室昨日舉行盛大記者會,推出全台健康指數地圖,又稱安聯AI健康指數,滿分100,全台健康指數高達90.8,其中,新竹市以92.0稱冠全台,次為新竹縣與新北市,均為91.7。 安聯人壽行銷長鄭祥琨表示,安聯AI健康指數模型,利用我國健保資料庫於2015到2017年間,合計逾82億筆數據,將死亡、住院、罹患癌症等三大影響健康因子,按50%、25%、25%的權重,加權計算得出。 負責這項研究的清華大學電機系副教授李祈均表示,把健保資料做成健康指數,且是預測未來四年,全台灣以及各個縣市居民,其死亡、住院及罹患癌症的綜合風險,為我國健保史上首例,也是國內壽險業首見。 新竹市、新竹縣與新北市,以及指數91.6的金門縣與連江縣,都比全台灣的健康指數90.8要高。台中榮總健康資料庫中心主持人林敬恒指出,都會區的健康指數明顯較高,與都會區的人口較年輕有關。例如,新竹市為全國最年輕的縣市;離島則因老人家比較健康,較少就醫,因此拉高了健康指數。 至於健康指數較低的縣市,則與人口老化有關。例如,嘉義縣及台東縣多為年輕人出外打拼,人口移動效應使得兩者的健康指數遠低於全國平均。 性別方面,女性的健康指數明顯高於男性。<摘錄經濟-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
前四月外幣保單收入衰退
公開資訊觀測站
2020/6/24
美國聯準會偏鴿派,避險需求減弱,法人對美元後市看法偏弱,影響美元保單賣相,今年前四月美元保單新契約保費收入僅50.87億美元,年減11%,受疫情影響,澳幣、人民幣保單衰退更多,讓整體外幣保單收入前四月衰退21%。 今年首季美元保單銷售表現「一枝獨秀」,一度呈現正成長,主要因為避險基金湧入美元,加上美元利變保單的宣告利率仍超過3%,吸引想要「匯率」、「利率」兩頭賺的保戶,還有一定買氣,一度還有15%~16%以上的成長幅度。 不過,受到美國對後市經濟復甦看法偏弱,各國陸續解封,美元避險需求轉弱,累計前四月美元新契約保單收入50.87億元,較去年同期56.99億元衰退11%。 其中投資型美元保單占12.24億美元,年減11%;銷售最佳前三名分別是國泰人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽;傳統型美元保單賣了38.63億美元,減幅跟投資型一樣,銷售最佳前三名為南山人壽、新光人壽與國泰人壽。 根據保險局統計,整體前四月外幣保單新契約保費收入折合新台幣約1,602.9億元,年衰退21%,傳統型新保單銷售1,182億元,衰退15%。傳統型主要集中在利變與終身壽險,即俗稱的儲蓄險,顯示今年7月死亡門檻上路等保費漲價、舊保單停賣效應,已提早在第1季反應;而跟市場連動的投資型外幣保單,則衰退了33%。 市場預期人民幣、澳幣表現將更差,連帶拖累國內人民幣與澳幣計價保單的保費收入,今年人民幣前四月繼續呈現下跌趨勢、跌幅加深至77%,今年前四月保費收入僅剩5.62億人民幣,金管會分析主要原因,包括人民幣匯率走貶、全球市場波動引起觀望氣氛等。澳幣保單整體1~4月僅賣2.3億澳元,年減42%,衰退幅度亦較美元來得多。<摘錄經濟>
善用投資型保單 為自己加薪
公開資訊觀測站
2020/6/19
新冠肺炎疫情使新鮮人的薪資下修,社會新鮮人平均薪資倒退嚕,面對社會新鮮人的薪資困境,安聯人壽提醒甫踏出校園的準就業生,在打拚事業的同時,不要忘了善用投資型保單的定期定額財務規劃功能,避免薪水被通膨侵蝕,提早為自己的理想做準備。 就業市場受到新冠肺炎襲擊,也造成今年要進入就業市場的新鮮人求職難度提高,安聯人壽行銷長鄭祥琨表示,初入社會的年輕人開始肩負起經濟自主壓力,不論第一份薪水有多少,最好都要做好風險規劃,才能在意外發生或有急需時多一份人身保障與急難救助。以25歲的社會新鮮人為例,小時候爸媽大多有幫忙買基本的壽險和終身醫療險,防癌、意外、失能也有基礎的保障,但很容易忽略重症保障且須加強壽險保障。 許多人在為自己規劃第一份保單時,常會碰到眾說紛紜而不知該如何下手之狀況,安聯人壽亦提供簡單三步驟為社會新鮮人之參考:一、保單健診檢視保障缺口:先詢問父母是否曾為自己投保壽險,並透過保單健診確認需求及保險缺口。二、確認未來5~10年內之人生逐夢計畫。三、掌握「雙十加乘,幸福百分百原則」規劃保單。 台灣保險密度高居全球之冠,人身保險概念深植人心,但保障額度仍顯普遍不足,鄭祥琨認為,社會新鮮人為自己規劃的第一份保單最好以填補保障缺口為出發點,如果再能兼具投資風險分散之特色,更適合年輕族群追求人生不同階段夢想之需求,因此可具定期定額繳付保費以投入連結投資標的功能之投資型壽險保單,最適合初就業人士之選項之一。 安聯人壽提醒社會新鮮人,在投保前除先了解自己保障缺口、保費支付能力之課題外,更要了解自己對風險的承受度有多高,才能做好完善的保險規劃,找出真正適合自己的保單,也讓自己的逐夢計畫贏在起跑點。<摘錄工商>
安聯人壽加碼福利 留才留財
公開資訊觀測站
2020/5/28
曾連續二年獲得「HR Asia最佳企業雇主獎」的安聯人壽為提供員 工更優質的退休保障,以壽險業優勢規劃特色福利,只要安聯員工投 保特定員工專案年金險,月繳3,000元以上,完成「數位體驗日」挑 戰,如透過安聯e網通操作投資標的轉換或單筆追加,公司將定額補 助3,000元;員工若申請電子對帳單、及線上申請轉換標的或部分提 領,更可進一步豁免保單管理及相關費用。透過加碼協助員工規劃退 休,積極留下人才持續為公司打拚、共創雙贏。 幸福企業的養成首重透明、雙向的員工內部溝通。安聯集團每年會 對全球所有員工統一進行公司認同度的大調查,台灣安聯人壽員工的 調查結果,在多項指標均連續四年摘冠,去年更以90%蟬聯第一。安 聯人壽總經理林順才表示,其實歐美企業早就把退休金福利視為人才 薪酬包裹的一環,身為德商的安聯在台灣扎根,也將此觀念帶進台灣 ,安聯不只保障在職福利,更關心員工退休生活,因此精選優質保險 商品並訂定補助方案,鼓勵員工提早作退休規劃。 安聯員工投保特定員工專案變額年金保險,月繳3,000元以上,並 參加「數位體驗日」,透過安聯e網通進行投資標的轉換或單筆追加 ,則可獲得參加獎勵金3,000元,藉由定期定額投入,長期累積退休 金,樂享無憂老後。 安聯人壽除鼓勵內部同仁投保,藉由時間複利的效果,達成足夠的 退休報酬,也呼籲民眾趁年輕開始自儲退休金,加速退休金帳戶累積 ,持續投資、持續成長,提前達成財富自由、提早退休目標。<摘錄工商>
安聯人壽加碼退休保障留才
公開資訊觀測站
2020/5/28
安聯人壽為積極留才,祭出定額補助員工專案年金險的方式,透過 加碼協助員工規劃退休來積極留才。安聯人壽為提供員工更優質的退 休保障,以壽險業優勢規劃特色福利,只要安聯員工投保特定員工專 案年金險,月繳3千元以上,完成「數位體驗日」挑戰,如透過安聯 e網通操作投資標的轉換或單筆追加,公司將定額補助3千元。 安聯人壽指出,員工除了運用勞退提撥機制增加自提部分外,雇主 也可再加碼提撥為員工強化退休資源,亦是一種留才的方式。安聯人 壽補助員工3千元參加特定員工專案變額年金保險的方案,除帶動同 事的投保率,更大的意涵在實際讓同仁感受公司對員工的重視與加深 公司認同感。 安聯人壽除鼓勵內部同仁投保,藉由時間複利的效果,達成足夠的 退休報酬,也呼籲民眾趁年輕開始自儲退休金,加速退休金帳戶累積 ,持續投資、持續成長,提前達成財富自由、提早退休目標。 安聯人壽總經理林順才表示,其實歐美企業早就把退休金福利視為 人才薪酬包裹的一環,身為德商的安聯在台灣扎根,也將此觀念帶進 台灣,安聯不僅保障在職福利,更關心員工退休生活,因此精選優質 保險商品並訂定補助方案,鼓勵員工提早作退休規劃。 安聯員工投保特定員工專案變額年金保險,月繳3千元以上,並參 加「數位體驗日」,透過安聯e網通進行投資標的轉換或單筆追加, 則可獲得參加獎勵金3千元,藉由定期定額投入,長期累積退休金。<摘錄工商>
安聯新契約保費 首季逆勢增長23%
公開資訊觀測站
2020/5/20
今年首季壽險初年度保費約2,535億元,衰退近35%,為史上同期最大衰退幅度,但安聯人壽首季新契約保費逆勢成長23%,3月更創下24%高成長率,受惠商品組合及擴展業務版圖策略奏效,第一季以逾新台幣146億元的成績,穩坐外商壽險公司銷售「投資型保險商品」總保費全年累計第一名。 保險業各項新措施上路,加上疫情衝擊,壽險業首季保費收入出現「保費懸崖」。根據壽險公會統計,相較於壽險業今年首季初年度保費收入減幅高達35%,安聯人壽的初年度保費收入逆勢勁揚23%,總保費收入同步成長18%,領先市場10%的平均衰退率。 安聯人壽表示,回顧第一季的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜,才能突破重圍締造亮眼的銷售佳績。拓展業務版圖部分也有亮眼的表現,首季業務菁英人數持續成長,較去年同期大幅成長逾24%,穩定朝2020年5千名業務大軍的增員目標邁進。 綜觀新年度保險產業新展望,安聯人壽認為,疫情讓當前市場不穩定,民眾傾向於以相對穩定的方式規劃資產,因此新概念、強調保障的保險理財商品將成為市場之主流,並預期在商品架構創新、附加功能增多,以及低費率的比拚下,投資型保單市場將愈來愈競爭。 今年安聯人壽將持續提供創新及領導市場之概念型商品,以完整多元的銷售通路,便利客戶達成保險理財之需求,並輔以客制化且全方位的服務品質,達成完善之售後服務。 安聯人壽除積極響應「打造數位化金融環境」政策,將「全面發展數位化」納入重要營運策略,持續專注於「數位轉型」,也將推動多項客戶滿意改善計畫,強化服務品質與效率,建構完整數位生態系統,提供可滿足客戶需求的高成本效益保險商品。<摘錄工商>
安聯投資型保單獻禮 讓媽媽享福又享富
公開資訊觀測站
2020/5/8
現代母親家庭、職場蠟燭兩頭燒。安聯人壽建議,不論是新手媽媽 還是已經升格為阿嬤的銀髮媽媽,可依照自己人生各階段的保障需求 ,善用不同類型的投資型保單,增加壽險保障,實現自我財務規劃, 以及分散風險的資產配置方式,成為不同「年資」媽媽們享福又享富 的聰明選擇。 調查顯示,現代媽媽對退休準備的期待較高,有高達43%的媽媽認 為要準備2,000萬元以上才能安心退休。「安聯人壽智聯人生(外幣) 變額年金保險」聯結委託安聯投信代操之美元計價全權委託帳戶,於 年金累積期間內除了由專業投資團隊進行投資配置之外,還具有身故 美元保費保本特性的保險商品,在每年依約繳付身故保證費用後增加 了最低身故保障,身故保障金額為所繳美元保費與全委帳戶價值的1 .06倍,兩者取其高,並加上未領取的停泊帳戶價值,兼具提供客戶 現金流與傳承資產的需求。 安聯人壽建議,不同年資的媽媽們皆可依階段性需求、長期理財目 標及風險來進行保單規劃,且伴隨著生活型態改變、責任演進及收入 增減,定時檢視調整保單內容。其中安聯人壽退休規劃平台具有四大 優勢:一、參與全球投資市場機會。二、客戶需求探索。三、連結數 百檔投資標的。四、完整數位服務生態系統,可減低媽媽們身兼多元 角色與沉重負擔的忙碌指數,為母親們做好風險規劃,補足保障缺口 。<摘錄工商>
安聯人壽暖心包 助員工防疫
公開資訊觀測站
2020/4/20
新冠肺炎疫情快速變化,安聯人壽響應「洗手舞」風潮,大跳「內外夾弓大立腕」街舞。為宣導勤洗手的正確防疫觀念,曾連續2年獲得「HR Asia最佳企業雇主獎」的安聯人壽,邀請公司主管拍攝勤洗手宣導影片,並設計互動遊戲、小獎勵,號召員工一起拍攝及分享「洗手舞」影片,以軟性宣導配合數位行動的方式,凝聚員工向心力,並舒緩逾2個月的抗疫緊張氛圍。 防疫期間,安聯人壽發放「防疫暖心包」予員工及業務同仁,取消超級業務員的「大地飛鷹」獎勵旅遊,自行吸收所有預付的費用及違約金等相關成本,將獎金全數轉發予業務同仁,超前部署保護內外勤員工健康。 此外,安聯人壽也於3月初陸續啟動異地辦公備援計畫,以及員工輪流居家上班,雙軌並行,確保各項業務持續正常運作,防止保戶服務受到疫情波及造成營運中斷。(孫震宇)<摘錄經濟>
安聯人壽 響應洗手舞風潮
公開資訊觀測站
2020/4/16
新冠肺炎疫情快速變化,安聯人壽響應「洗手舞」風潮,大跳「內 外夾弓大立腕」街舞。為了宣導勤洗手的正確防疫觀念,曾連續二年 獲得「HR Asia最佳企業雇主獎」的安聯人壽邀請公司主管拍攝勤洗 手宣導影片,並設計互動遊戲、小獎勵,號召員工一起拍攝及分享「 洗手舞」影片,以軟性宣導配合數位行動的方式凝聚員工向心力,並 舒緩逾二個月的抗疫緊張氛圍。 防疫期間,安聯人壽也發放「防疫暖心包」予員工及業務同仁,且 取消超級業務員的「大地飛鷹」獎勵旅遊,自行吸收所有預付的費用 及違約金等相關成本,將獎金全數轉發予業務同仁,超前部署保護內 外勤員工健康:此外,也於3月初陸續啟動異地辦公備援計畫以及員 工輪流居家上班,雙軌並行,確保各項業務持續正常運作,防止保戶 服務受到疫情波及造成營運中斷。 安聯人壽由人力資源部副總經理林惠真等一級主管親自示範「洗手 舞」,將洗手七字訣「內、外、夾、弓、大、立、腕」拍成短片,希 望藉由這段影片提醒員工正確洗手方式,並帶著滿滿正能量維持身心 健康,同時也利用小獎勵讓員工響應加入「洗手舞」自拍影片拍攝行 列。 安聯人壽一向重視營運持續管理,平日即已建置完整的「營運持續 計畫(BCM)」機制,為確保不影響保戶服務,安聯人壽早在3月起便 啟動人員區隔與備援辦公機制;4月中開始則進一步視業務性質,啟 動員工輪流居家上班,使得部門不至於因為疫情擴散或人員隔離而無 法運作、影響保戶服務。<摘錄工商>
林順才用新點子引領轉型
公開資訊觀測站
2020/2/24
德國安聯集團在台灣的壽險市場發展良好,為外商壽險撤出悲歌不斷上演的台灣注入強心針,1965年次、55歲的安聯人壽總經理林順才功不可沒。安聯逆勢站穩腳步後,下階段,他要帶領安聯轉型成為一家保險科技公司,且是客戶、業務員都感到「WOW!」的公司。 台灣的壽險市場成熟、競爭激烈,本土大型壽險公司在母金控資源力挺下,瓜分掉絕大多數市占率,外商經營得很辛苦。安聯不但沒賣掉業務員部隊,還從2014年的1,000多人成長至目前4,000人,策略也從單核心變雙核心,令人刮目相看。 安聯人壽的成功,數位化轉型是關鍵因素。為了在差異化中尋求發展,增員對象以剛出社會的年輕人為主,且以生活花費不若台北高昂的中部為大本營,由於數位銷售工具酷炫,對吸引年輕人加入帶來很大幫助。 數位化浪潮來襲,國內保險公司莫不絞盡腦汁因應。安聯能穩定領先,除了德國母集團的資源挹注,另外就是林順才總是像發電機一樣,不斷汲取新點子,他會逛與新創公司有關的論壇、喜歡上YouTube看短片學習新知,去年還在新加坡區域總部安排下,到矽谷參觀。 對他來講,公司的轉型,猶如TOM PETERS的書名《The Pursuit of WOW!》,希望業務員或客戶給的回饋,都是「WOW!」的感受。唯有不斷嘗試與努力,安聯人壽才有機會在艱困的市場中,開創永續經營的機會。 總統蔡英文上周三(19日)接見國家品牌玉山獎得主,安聯人壽首次參賽,林順才就拿下「傑出企業領導人」全國首獎。精算背景出身的他,重視團隊、在乎客戶感受,安聯朝保險科技公司轉型之路,「WOW!」聲連連,可以期待。<摘錄經濟>
安聯減法出擊 重塑保單價值
公開資訊觀測站
2020/2/24
國內投資型保單領導品牌德國安聯人壽商品策略大轉變,將改用「減法」出擊,以因應日趨激烈的市場競爭。安聯人壽總經理林順才說,「我們會簡化、聚焦」,強調平台角色,重塑投資型保單對客戶的價值。 整體壽險業投資型保單去(2019)年初年保費(FYP)收入較前年衰退17.5%,但就險種占比來講,去年占整體初年保費收入32.6%、仍逾三成,僅較前年減少3.9個百分點,對多數公司尤其外商而言,主力商品線的地位依舊。 安聯人壽是國內外商壽險龍頭,該公司總保費收入76.7%來自投資型保單,商品策略轉向備受同業關注。 林順才說,投資型保單多年發展下來,商品型態多樣、名字也都取得吉利,客戶卻是愈來愈困惑,搞不清楚這張保單跟那張到底有什麼差別。「現在已經沒人在講,投資型商品到底帶給客戶什麼價值」? 未來一段時間,安聯人壽會拍一些影片,重塑投資型商品對客戶的價值。例如,其角色非僅僅是商品,而是功能強大的平台,「我幫你建構一個平台,讓你隨時隨地可以掌握到全球的投資機會」。 落實上述想法,需要輔以強大的數位工具。林順才說,安聯的投資型保單可連結的共同基金,多達上千檔,「我們會幫客戶建立智能篩選」,且是可以一次設定多個篩選指標,而不是像現在,客戶每次只能設定一個指標。 除了申購基金時,要回歸投資型保單的基本價值:讓客戶隨時隨地掌握投資全世界的機會;另在基金轉換、部分解約等面向,也要讓客戶感受到,「這是很powerful的平台」。 林順才說,安聯人壽在商品發展上,已確立「雙核心」的發展路線,除了投資型保單,也要積極發展健康險,且策略迥異於壽險同業,將推出組合型的銷售模式。 安聯人壽已有20檔左右的健康險附約,「你知道20個附約可以產生多少的組合嗎?超過100萬個」。安聯將透過數位化銷售工具,讓業務員和客戶,邊互動、邊玩的同時,當場就組合出客戶需要的健康險套餐。<摘錄經濟>
安聯人壽去年獲利 估增逾50%
公開資訊觀測站
2020/2/24
安聯人壽前(2018)年5月出售傳統高預定利率保單給中國人壽後,公司獲利狀況明顯變好。因德國母集團還未公布去(2019)年財報,安聯人壽總經理林順才表示,他無法透露金額,但安聯人壽去年獲利成長蠻多的、年增率超過50%。 安聯人壽是德國安聯(Allianz)集團在台灣的子公司,2015年以來,總保費(GWP)、年化新契約保費(ANP)、新契約價值(NBV),連年高居集團在亞太九個市場的第一名,成為另類台灣之光。不過,獲利則是表現較差,但此一局面去年起已經改寫。 林順才說,台灣安聯去年在IFRS國際會計準則下的獲利金額,在亞太市場當中,排名第三,僅次泰國、印尼,且前三名差距不大。 他指出,「NBV做得好,profit會一直出來」,雖然去年台灣的投資型保單市場,市況較為低迷,公司的業務量跟著下降,但安聯人壽整體的NBV是成長的。 他解釋,NBV成長主因,公司在一些高利潤業務,表現很好,尤其是健康險。安聯人壽去年健康險的ANP成長36%,推升整體商品的利潤率變佳。 安聯集團是國際知名的投資型保單領導品牌,在台灣市場原本也是專注這項業務。 不過,隨著台灣安聯卸下傳統高預定利率保單的包袱,商品策略也大幅轉型,從過往依賴投資型保單的單核心路線,朝投資型與健康險並重的雙核心發展。 林順才指出,健康險要發展成功,有兩項關鍵,一是通路要對、二是商品要能夠差異化。 通路方面,健康險的單件佣金較低、可能需要體檢、理賠較為複雜,銀行理專銷售意願不高,因而需要靠自家公司的業務員部隊來推廣。 安聯人壽目前有4,000名業務員,今年底目標5,000人,2025年時要成長到1萬人,為健康險銷售帶來有利支撐。 商品差異化方面,安聯人壽除了以健康險附約搶市,還積極建構健康險生態圈。 林順才說,今年5月將推出祕密武器,與大學資工系合作,推出健保大數據的應用,預估這項創意對安聯人壽整個健康品牌會有很大的幫助。<摘錄經濟>
安聯總座獲頒傑出企業領導人
公開資訊觀測站
2020/2/20
總統蔡英文2月19日日接見「第21屆國家建築金質獎暨第16屆國家品牌玉山獎」得獎人,安聯人壽首次參賽就由總經理林順才拿下「傑出企業領導人」全國首獎榮耀,卓越的領導能力受高度肯定,接受總統受獎。 安聯人壽總經理林順才以其精算背景、重視團隊等人格特質,帶領台灣安聯人壽多次寫下新契約價值(NBV)、年化新契約保費(ANP)、總保費(GWP)等三項業務指標亞太第一,因此林順才首度參賽即獲獎。除了強化企業競爭力,另一方面,林順才更重新定義壽險業「以客戶為先」的經營理念,強調「無論科技如何發展到極致,保留對人的尊重與溫度」才是最重要的價值; 在他的領導下,安聯人壽首創互動介面的旗艦級數位銷售工具「安聯i探索」及智能客服機器人「Allie艾莉」,他鼓勵同仁們透過換位思考-以客戶的角度出發,無論是開發數位行銷工具或是改造作業流程,才能符合客戶心目中數位化的真正需求。 當透過數位化讓服務更便利,資訊更透明完整時,也才能真正打造最有溫度的有感保險體驗。 林順才表示,獲獎不僅是對安聯人壽,更是對個人的一大鼓舞,將驅使安聯人壽不斷前進,持續做好經營策略兼顧質與量並進,深耕市場研究,關注民眾保障及財務規劃需求,不斷挑戰創新概念保險商品之開發,並順應FinTech數位化浪潮,為顧客積極開發更優質的數位服務平台,同時亦公益關懷社會老化問題,實現深耕台灣之承諾。<摘錄工商>
保德信人壽喊賣 震撼業界
公開資訊觀測站
2020/2/17
保德信國際人壽昨(14)日晚間傳出要出售,已經與金管會溝通,並接觸潛在買家。對此,保德信昨日深夜回應,保德信金融集團正在研議台灣壽險業務的策略計劃,包含出售的選項。依照公司政策,對於潛在的交易內容細節不予評論,等於間接承認要出售的謠言。 已在台30年的保德信國際人壽打算出售,業界甚至傳出包括玉山金、台新金、元大金、兆豐金等為潛在買家,但玉山金晚間已否認,主管機關金管會官員不願證實,表示「不能回應」,不便替業者回答,還是請保德信人壽公司自己對外發布。 據了解,因應保德信集團調整全球經營策略,研擬從已開發市場、轉入新興國家市場,保險信國際人壽將包裹出售,已先與金管會溝通,並開始接觸潛在買家,規劃今年底前完成出售,可能打算賣給本國金控或壽險業。 保德信多年前就曾經傳出要出售消息,許多金控曾經躍躍欲試,但近年因為接軌IFRS17影響,壽險業對金控吸引力不再像從前。市場估計,這一波併購有可能循安聯人壽出售傳統保單方式,但也不排除壽險子公司規模不大的金控願意出手買進。 台灣保德信國際人壽為美國保德信金融集團所屬的子公司。截至2019年9月30日為止,旗下管理資產超過1兆美元,在美國、亞洲、歐洲及拉丁美洲都有營業據點。 根據保德信國際人壽官網揭露,統計至去年第3季,保德信國際人壽資產合計1,777.15億元,每股純益為1.65元,是少數在台灣賺錢的外商壽險,市場評估,賣相算是不錯。 玉山金過去雖然曾經表態長線考慮併購壽險,但去年玉山金總經理黃男州指出,尚未有併購計畫。玉山金現階段獲利主要來自核心子公司玉山銀。此外,中信金如果想要壯大旗下中信人壽,也不排除有出手併購的可能性。 昨日晚間傳出保德信國際人壽要出售消息後,公司方面以統一聲明稿作為回覆,態度相對低調,並不完全否認消息,讓這次的外商壽險出走可能性攀高。<摘錄經濟>
保德信人壽喊賣 震撼業界
公開資訊觀測站
2020/2/15
保德信國際人壽昨(14)日晚間傳出要出售,已經與金管會溝通,並接觸潛在買家。對此,保德信昨日深夜回應,保德信金融集團正在研議台灣壽險業務的策略計劃,包含出售的選項。依照公司政策,對於潛在的交易內容細節不予評論,等於間接承認要出售的謠言。 已在台30年的保德信國際人壽打算出售,業界甚至傳出包括玉山金、台新金、元大金、兆豐金等為潛在買家,但玉山金晚間已否認,主管機關金管會官員不願證實,表示「不能回應」,不便替業者回答,還是請保德信人壽公司自己對外發布。 據了解,因應保德信集團調整全球經營策略,研擬從已開發市場、轉入新興國家市場,保險信國際人壽將包裹出售,已先與金管會溝通,並開始接觸潛在買家,規劃今年底前完成出售,可能打算賣給本國金控或壽險業。 保德信多年前就曾經傳出要出售消息,許多金控曾經躍躍欲試,但近年因為接軌IFRS17影響,壽險業對金控吸引力不再像從前。市場估計,這一波併購有可能循安聯人壽出售傳統保單方式,但也不排除壽險子公司規模不大的金控願意出手買進。 台灣保德信國際人壽為美國保德信金融集團所屬的子公司。截至2019年9月30日為止,旗下管理資產超過1兆美元,在美國、亞洲、歐洲及拉丁美洲都有營業據點。 根據保德信國際人壽官網揭露,統計至去年第3季,保德信國際人壽資產合計1,777.15億元,每股純益為1.65元,是少數在台灣賺錢的外商壽險,市場評估,賣相算是不錯。 玉山金過去雖然曾經表態長線考慮併購壽險,但去年玉山金總經理黃男州指出,尚未有併購計畫。玉山金現階段獲利主要來自核心子公司玉山銀。此外,中信金如果想要壯大旗下中信人壽,也不排除有出手併購的可能性。 昨日晚間傳出保德信國際人壽要出售消息後,公司方面以統一聲明稿作為回覆,態度相對低調,並不完全否認消息,讓這次的外商壽險出走可能性攀高。<摘錄經濟>
安聯人壽豐收得利 瞄準長期收益
公開資訊觀測站
2020/2/13
看準投資人尋求專業資產管理需求,台灣投資型保險領導品牌安聯人壽,推出由永豐銀行獨賣的安聯人壽豐收得利系列商品,繼提供聯博代操的全權委託帳戶後,台幣保單系列近期再推出由復華投信操盤的全權委託帳戶,兩個投資帳戶都以長期收益增長為目標,搭配多元資產以分散風險且各具特色。 安聯人壽豐收得利系列商品包含安聯人壽豐收得利變額萬能壽險/安聯人壽豐收得利外幣變額萬能壽險,及安聯人壽豐收得利變額年金保險/安聯人壽豐收得利外幣變額年金保險。 安聯人壽總經理林順才表示,投資型保單的優點在於透明、彈性且能規劃符合效益之人身保障方式,加上投資人重視風險管理,有專業團隊代操管理、又能結合保障與財務規劃的投資型保險商品,在各種財務規劃工具中逐漸脫穎而出。 安聯人壽銀行保險部資深副總經理楊承清表示,連結委託聯博投信代操之全權委託帳戶,透過全球多元資產布局,獨特的DAA動態資產配置策略,結合量化分析與基本面研究,靈活調整股債資產組合,平衡風險與報酬,達到長期穩健之投資成果;復華投信投資帳戶採債券為主、股票為輔的多重資產配置,以高透明、高效率及低成本的指數型基金作為核心標的,穩健追求最佳收益,並依獨家開發CIS模型,以專業判斷、相信數據分析,捕捉市場過度悲觀/樂觀情緒反映,進一步掌握反向買入/賣出契機,完成帳戶最佳配置。 兩個全權委託帳戶都提供階梯式月資產撥回機制,依照基準日帳戶淨值表現提供不同資產撥回金額,讓保戶資金規劃更便利,客戶只要投入最低新台幣10萬元(或3,300美元),即可獲得專業投資團隊的服務,且壽險投保年齡最高可接受至80歲,讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。(孫震宇)<摘錄經濟>
第一頁
最末頁
上一頁
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
下一頁
重要公告
標題
公告類別
日期
產業趨勢(保險業)
標題
訊息來源
日期
壽險資金「出國」 擋不住
經濟葉慧心
2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡,金融海嘯後,資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後,增發長期公債似乎有望,業者建議將壽險資金引導到公共建設上,否則外流趨勢仍是擋不住。
不過,新台幣今年以來升值壓力大,壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示,下半年新台幣若能回貶,將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。
金管會主委陳冲今(17)日升任行政院副閣揆新職,日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話,讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。
壽險高層分析,台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金,現在20年期公債殖利率不及2%,政府若能積極發債、推動公共建設,相信業者一定搶著買。
利率一路下滑,國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計,整體壽險業國外投資自2006年起,占資金運用總額持續掛在30%以上,今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。
國外投資近年有增無減,金融海嘯過後,在投資收益性考量下,每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。
富邦金控總經理龔天行指出,富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的,例如以美元計價的歐美金融債或公司債等,但不會去碰風險性偏高的高收益債券。
國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%,國壽副總經理林昭廷表示,現階段會先拉高到40%,估計未來還有1,300多億元加碼空間。
林昭廷分析,目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看,美元計價的債券商品,不論在種類或數量上,皆會提供業者較多的選擇空間。
包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失,國壽4月受新台幣升值衝擊,壓抑整體獲利。業者指出,觀察過去新台幣走勢,在一整年中,匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後,回貶力道也相對較大。
壽險業獵地 「錢」進新竹
經濟李淑慧
2010/5/14
壽險業最近不動產交易動作不少,中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管,且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一,美亞出售大樓給中壽,與併購大都會國際人壽資金有關。
中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元,購進新竹不動產後,還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓,但消息人士指出,漢諾威大樓租金報酬率略低,中壽是否出手,還不得而知。
中國人壽表示,買進大樓主要是評估收益,像美亞大樓因為已經有現成租戶,買下後可立即有租金收入,且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。
新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區,除中國人壽,國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發,全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛
經濟邱金蘭
2010/5/13
金管會與陸委會等部會達成共識,將開放保險業投資大陸有價證券,經濟部修改相關法規後,最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的,將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先,私募有價證券暫不納入。
保險業可投資大陸股票上限,考慮訂為國外投資總額的10%,以目前來看,可投資空間約三、四千億元。
目前保險資金約10兆元,立法院財委會昨(12)日審查保險法修正案,立委關切保險業資金運用,金管會主委陳冲表示,金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮,也已與相關單位溝通,初步沒有看到太多反對意見,但很多事情要到最後才能確定。
陳冲進一步指出,保險業需要長期穩定的投資標的,財政部已發行30年期公債,但依新加坡的作法,政府就算沒有財政目的也可以發債,以協助建立利率指標,財政部可以思考這個方向。
陳冲會後表示,有關投資大陸有價證券,陸委會基本上沒有什麼反對意見,但因跟經濟部對外投資法規有關,正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部,在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍,因為有程序要走,預計最快第二季底才有機會放行。
根據金管會規劃,未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額,可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎;若以海外投資額度計算,上限可能考慮訂為10%。
官員表示,每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同,平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看,若以10%計算,可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。
官員表示,依大陸規定,未來保險公司若要投資大陸股票,必須先取得QFII(境外合格機構投資人)資格;至於保險業能否投資大陸地區不動產,包括自用及非自用部分,因問題相對複雜,金管會還在洽陸委會等單位意見,尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局
經濟葉慧心、邱金蘭
2010/5/11
國華人壽標售案出現新變化,上月遞件參與競標的三組投資人,經保險安定基金及主管機關初步審核後,全被認定不符資格而遭淘汰出局,主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。
國華人壽招標案4月21日截止收件,當時共有三組投資人遞件,包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司,及一家香港私募基金。
經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查,三組投標人都不合資格。
據了解,香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用,形同棄權;另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉,這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。
由於三位「候選人」統統出局,金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍,為了避免拖延處置時間,推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格,仍然必須是財務健全的企業,且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率(RBC)。
國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元,以儘速穩定國華人壽財業務經營,但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口,必須辦理第二階段引資或合併計畫。
國華人壽去年底的淨值是負600多億元,資本適足率(RBC)負640%,保險安定基金評估,新買家要有足夠的財力,才能扭轉國華人壽的財務狀況。
為利接管人繼續辦理引資事宜,金管會日前也將接管時間再延長九個月,從原本的5月3日延到明年2月3日,仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停,由保險安定基金代理行使。
為提高競標者的出價意願,保險局也決定給新買家多項監理寬容措施,包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分,和放寬國華人壽在增資或合併後,資本適足率達到法定標準(200%以上)所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案
經濟邱金蘭
2010/5/9
立法院財委會本周三(12日)將審查保險法修正案,這次修正主要是增訂大股東適格性規範,未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件,一旦完成立法,備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。
根據行政院送審的修正案,未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准;持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中,這項修法案的審查進度,格外引人關注。
金管會官員表示,這項法案一旦完成立法,除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外,已經是保險公司的大股東,也須補辦申報,甚至有股權動變時,也須通過大股東適格性關卡的審核。
大股東適格性審核重點,包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。
根據修正案,在新規定施行前,同一人及同一關係人持股10%以上者,應自施行日起六個月內向主管機關申報。
金管會初估有七家以上保險公司須補申報,包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。
大股東在補辦申報後,第一次打算增減持股比率,且增減後持股比率超過15%者,也應事先向主管機關申請核准。
舉例來說,某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%,新保險法規定上路後,就必須向金管會辦理申報。
在申報後,這家大股東因逢董監改選大戰,加碼持股到16%,因為超過15%,就必須依新標準向金管會申請核准。
這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外,持股25%或50%以上,也必須申請核准;原則上大股東適格性的審核標準,隨持股比率愈高,也會愈來愈嚴格。
大股東違反規定,未向主管機關申報或經核准而持有股份者,其超過部分無表決權,並由主管機關命令在限期內處分。
修正案中並明確定義,同一人及同一關係人的範圍,參考銀行、金控規定,明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目,如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等,都可不計入。
壽險業海外投資 飆破3兆
經濟邱金蘭
2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高,根據保發中心統計,到今年2月底,壽險海外投資金額3兆425億元,首度突破3兆元,壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度,以減輕匯兌避險成本。
根據現行保險法,保險業海外投資上限最高45%,但實際上經金管會核准的投資上限,目前最高只有40%;由於國內投資管道有限,己有壽險公司申請將上限提高到45%,金管會正在審核。
從保發中心的統計,可看出海外投資是壽險業主要投資項目,且隨保險資金累積,壽險業投資海外金額也持續擴大,只有2008年因全球金融海嘯影響,壽險海外投資金額成長有限,占資金運用比重也首度下滑。
去年開始,壽險業海外投資金額及比重再度攀升,今年2月底投資金額更首度突破3兆元,投資比重32.31%也是歷來新高。
台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億
經濟蔡靜紋
2010/4/28
根據保發中心最新統計,整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關,降至3,921億元;今年初以來,壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元,累計虧損更突破百億元。
壽險業者指出,1、2月淨值減少,主因台股下跌,使業者產生的有價證券未實現評價損失增加;雖然近期台股回漲,新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力,淨值恐進一步下跌。
壽險業者表示,今年初以來,新台幣已升值2%左右,以國內壽險業整體資產超過10兆元來看,壽險業的損失慘重。
假設壽險資金平均有30%投資海外,等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下;如果這些資金沒避險,產生的匯損預估600億元;若全數避險,由於避險成本至少1.5%,「至少有450億元要給外國人賺走」。
壽險業者表示,國內債券市場胃納量小,投資台股波動又大,壽險業只能去海外投資固定收益商品,但固定收益商品的獲利不易大幅提升,今年又遇到新台幣大幅升值,壽險業只能一方面拉高避險部位,同時追求更高的收益。
多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長,尤以利變型年金、養老險為大宗,連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出,1月因台股重挫,國壽大舉減碼股票部位,轉進海外;富邦人壽則加碼公債及國庫券;僅新光人壽元月逆勢加碼台股。
受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響,壽險業指出,多數資金流向零風險的銀行存款;2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款,這讓壽險業的利差損問題有增無減。
保發中心統計,截至2月底,壽險業淨值為負者有四家,分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。
壽險業 房產價逾5,000億
經濟葉慧心
2010/4/21
外資法人為掌握保險公司不動產價值,近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值,但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時,才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。
以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例,法人預估,由於台北市土地近年大漲,國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元,以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算,不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。
法人表示,主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來,初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會
經濟李淑慧、蔡靜紋
2010/4/20
國票金控昨(19)日宣布以1.125億美元,折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權,國票金董事長洪三雄對此交易表示:「相當便宜、相當划算」,他預估最快四年就可獲利。
國票金總資產2,000億元,加上大都會人壽800億元之後,總資產規模提升到2,800億元,在15家金控中,將超越日盛金。
洪三雄表示,國票金原本是最小的金控,希望從小孩子「轉大人」,併購大都會人壽之後,接下來計劃併購銀行及證券,有好的對象都會去評估。
大都會人壽淨值70億元,賣價打了五折,顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示,國票金只有票券及證券領域,缺乏銀行與保險,若一味保持現狀,可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案,現在是購買大都會是最佳時機。
國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上,中間曾傳出不少競爭者,但國票金始終沒放棄,昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案,並隨即與美商大都會人壽集團簽約,下午召開記者會宣布此事。
洪三雄表示,此交易案將儘快送金管會審查,在主管機關通過後,會宣布董事長人選及新公司名稱。
據了解,國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。
大都會國際人壽整體保單平均成本約4%,外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應,只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢,以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。
洪三雄說,國票金的獲利能力佳,去年每股稅後純益1.26元,等於報酬率有12%以上,打對折也有6%。
大都會人壽目前可運用資金約750億元,可投資海外上限為40%,現已有三成多資金在海外。
總經理孟子文表示,在加入國票金後,將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產,計劃先買進自用不動產。
根據大都會總部與國票金的交易合約,大都會國際人壽賣給國票金後,將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」,因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。
洪三雄表示,在併購大都會後,633名員工全部留用,不會優退或資遣,並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。
孟子文則指出,大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變,也將以銀行保險及電話行銷為主。
金管會:陸保險業 尚未准來台
經濟李淑慧、邱金蘭
2010/4/20
財政部長李述德昨(19)日表示,台北市國有地停售政策包括軍方土地,短期內台北市軍方土地應不會出售;至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房,金管會主委陳冲表示,目前尚未核准大陸保險業來台設公司。
金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法,立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地,李述德表示,軍方有此意見,想要支應眷改資金,但須等行政院審議才能決定。
李述德表示,短期內台北市國有地不標售,基本上,軍方土地也不應用標售方式處理。
李述德會後進一步表示,眷改基金資金需求沒有那麼急迫,上次在行政院國家資產活化小組會議,國防部曾口頭提及賣地一事,但當時行政院副院長朱立倫就表示:「何必那麼急」,並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。
國票金併大都會人壽 拍板
經濟李淑慧
2010/4/14
國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案,國票金計劃下周一(19日)召開臨時董事會通過此案,並於當天與大都會人壽簽約。
納入大都會人壽後,國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元,超過日盛金,不再是最小的金控,並可望進一步挑戰開發金的規模。
國票金旗下有票券、證券、投顧子公司,納入壽險業後,產業線將更完整。據了解,國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。
對此,國票金發言人蔡佳晉相當低調,僅表示,對進行中的個案不予評論。
國票金將以現金收購大都會人壽,先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元(新台幣36億元),據了解,最終定價與此價格差不多。
為了籌措併購資金,國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元;另外,國票處分原址「台北金融中心大樓」,有8億元進帳,加起來手上銀彈已有21億元。
據了解,考量目前利率水準偏低,國票金有意向銀行辦理長期借款25億元,除了償還先前利率較高的貸款,部分將用於收購大都會人壽。
由於國票金並沒有經營壽險的專業,國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長,原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任,未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。
依據金管會的資料,去年底國票金總資產為1,856億元,在15家金控排名最後;但加入大都會人壽約822億元的資產後,國票金資產規模將達2,678億元,可望超越日盛金,成為金控第14名,且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者:人民幣升值 通膨壓力減
經濟紀麗君
2010/4/10
北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出,人民幣若能適當升值,中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低,同時可以幫助中國減輕通膨壓力。
肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示,新華網昨(9)日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式,傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整,如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息,似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。
儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容,但肖耿指出,匯率問題肯定是一個很重要的問題。
肖耿說,美國已非常清楚,在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定,因為對中國施壓會起副作用。不過,大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申,中國將維持現行的匯率政策不變,並期待寶森發揮影響力,持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。
據中新社報導,寶森也善意回應說,美相當重視對中國的出口貿易,但另方面,美從中國進口低價貨品,有助美方維持低通膨率,且擴大消費者的選擇權,對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4%收益
經濟蔡靜紋
2010/4/3
壽險業投資國外,鎖定收益3.5%至4%的工具。
壽險業者指出,海外一些固定收益商品,例如符合主管機關要求債信等級的公司債等,目前收益都還有5%,扣除避險成本後,應該也有近4%的報酬率,屆時會選擇好的標的買入。
特別是金融海嘯逐漸平息後,海外股市已經回穩,債券投資收益又高於國內,壽險業者指出,多數公司現在都在等4月財簽出來,便可重新向金管會申請國外投資額度,消化手中的多餘資金。
各家壽險公司目前投資海外的額度,是以去年第三季為基礎來計算,壽險業者指出,去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣,第四季進來的現金不少,但這些新增資金都無法再加碼海外;業者必須等4月底,會計師簽證財報出來,才能向金管會重新申請額度。
壽險公司指出,投資國內商用不動產的租金收益不差,目前也有3.5%至4%,原本可化解壽險業眼前資金過多的問題;但因政府最近關切房市過熱,壽險業也不太敢投入重金在不動產,免得被指是炒房兇手,多數公司因而決定加碼國外市場。
壽險業表示,根據保發中心資料顯示,去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元,其中1,000億元統統流向銀行存款,合計12月底,國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。
壽險界人士表示,股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下,壽險資金更是無處可投資,銀行存款水位只能一路往上增加。
過去一年因新台幣利率太低,銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」,帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長;新增的現金部位,也讓壽險公司為了消化資金而傷神。
壽險業者表示,考量資本市場行情不容易掌握,國內債券籌碼又嚴重不足,多數壽險公司除了加碼國外市場之外,錢也只能先放在現金部位,使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險
經濟蔡靜紋
2010/4/3
低利環境結束,讓壽險公司身價再度看漲,包括國票金、元大金、中信金等金控業者,更把旗下要新增壽險子公司,列為今年重點發展策略,金控兼營壽險業務形成新熱潮。
國內15家金控公司旗下已有壽險公司的,包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控,分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。
鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力,2005年至2007年間,國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮,包括第一金控率先與英商英傑華(AVIVA)人壽攜手,成立第一英傑華人壽,第一年便創造銷售百億元的成績。
台新金原本打算循第一金模式,與荷蘭全球集團(AEGON)合組台新全球人壽,但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守,目前計畫已暫時停擺;合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽,則預計4月下旬成立。
對於經營壽險公司,台新金控總經理林克孝表示:「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前,進場收購壽險公司的買家,都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌,但台新金不會去賭,要先等會計制度明確,再調整策略。
林克孝說,台新金目前將維持掌握銷售端的策略,透過保代公司銷售保險商品。
至於中信金、國票金和元大金,則積極準備跨足壽險,中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權,但結果要看主管機關審查南山案進度而定;國票金則是相中大都會國際人壽,合併案近期便可望定案。
銀聯卡 最快下月初可ATM提款
聯合孫中英
2010/3/22
中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機(ATM)最快在下月初可以提款了。
包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書,中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫,已進行全國ATM連線測試。據規定,銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣(約合五萬元新台幣)。
財金公司表示,銀聯卡在台灣屬「跨行」提款,一次最多只能提領新台幣兩萬元,若一天要提滿一萬人民幣,可能要在ATM上連續提款三次;提款手續費每筆一美元(約新台幣卅二元)。
銀行主管說,未來大陸客在台消費,除在ATM提款外,還可到銀行櫃台兌換新台幣(兌換上限每天二萬元人民幣,約合十萬元新台幣),每天等於有三萬元人民幣(近新台幣十五萬元)的額度使用,應該夠用。
銀行公會透露,若各銀行連線測試順利,目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行
經濟邱金蘭
2010/3/19
據保險事業發展中心最新統計,壽險業資金存放銀行金額近7,000億元,占全體壽險業資金運用比重的7.35%,創下歷史新高紀錄,代表有大量壽險資金閒置,欠缺投資管道。
據保發中心統計,去年底全體壽險業資金累積9.4兆元,其中放在銀行存款的金額有6,798億元,占全體資金運用比重的7.35%,金額和占比都是歷年最高水準。
目前銀行1年期定存利率僅0.89%,遠低於壽險保單預定利率(即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準)至少4%的水準,壽險業把錢放在銀行,等於是在倒貼利息。
壽險業者便表示,銀行存款利率偏低,近7,000億元資金閒置在銀行存款,大筆資金沒有去路,除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳,也可能使保險業利差損的問題雪上加霜,不是好現象;政府要解決壽險資金閒置問題,應多開放投資工具。
保險業者指出,前年受全球金融海嘯影響,壽險業資金運用相對保守,銀行存款金額攀高至5,192億元,占比也提高到6.53%;去年下半年景氣逐步回穩,市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市,但到去年底止,壽險資金用於銀行存款的金額及比重,仍續創歷年新高。
相對於銀行存款,壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐,去年底止只有247億元,比重更僅0.27%。金管會官員對此表示,金管會已函請經建會,在政府推動公共建設案件時,可以向壽險業舉行說明會,將龐大的壽險資金導入公共建設。
金管會官員說,經過全球金融海嘯洗禮,壽險業對國外投資較過去謹慎,不再像以前一直衝;至於國內沒有合適的長期投資工具,壽險業如果大量買入債券,未來如果利率走升,壽險業債券部位可能也會有損失風險,業者或許因而把資金暫時放在銀行,等待投資機會。
金管會官員強調,相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議,主管單位除可再放寬壽險海外投資比重,對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產,也應及早納入考量。
南山案/經部:送件資料未發現陸資
經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭
2010/3/12
經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案,經濟部昨(11)日在立法院表示,從目前博智南山送件資料來看,並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調,金管會會持續和香港證監會保持聯繫,了解中策相關股東結構和資金來源。
立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案,由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調,以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊,背後是否有中資。
經濟部次長黃重球表示,從博智南山1月12日送的書面資料來看,中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍,沒有大陸籍,初步認定是港資而非陸資;但為進一步確認,經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資,兩周內將可確定。
經濟部投審會執行秘書范良棟也說,目前並未發現陸資,但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。
內外兼顧 保險業人力大解凍
經濟蔡靜紋
2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍,金融業求才人數超過1,200人,保險業不僅開始回補內勤人力,今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員,合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。
儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點,富邦金將從海內外招募20-25名,國泰金旗下的國泰世華銀行約30名,台新金約40名、中信金50名,合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會,對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。
除儲備幹部外,各大銀行也有全面性的招募新人計劃,以中國信託為例,2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員,以協助因應市場景氣回春後業務需求。
新光金控今年也計劃擴大徵才,新壽的內、外勤都有人力需求,除計劃淨增加3,000名業務員外,內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員,及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行,今年準備招募100名以上的新血;此外,因應去年挖角賴進淵出任總經理,將大舉進攻法金市場,法金部門近期招募45人。
老行庫也摩拳擦掌,華南銀行計劃徵才250人最多,職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主,預計5、6月招考甄選;一銀則釋出約100個徵才名額,職務以儲備菁英、業務行員居多;兆豐銀行計劃在秋天對外招考,預計徵才80至120人。除銀行外,創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門,準備大舉招募保險業務員及電銷人員,國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲
聯合陸倩瑤
2010/3/10
立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案,金管會書面報告強調,將比照新設立保險公司的標準,審查南山案買家的資格,同時依據5大原則嚴格審本案。
金管會說,審查南山案的5大原則包括:買方承諾保障保戶與員工權益,資金來源符合我國法令規定,除此之外,買方也要有專業能力經營保險業,承諾長期經營南山人壽,並且具備足夠的財力因應未來增資需求。
博智金融董事長麥睿彬昨天說,如果台灣政府不核准這件交易案,美國政府就無法還錢給納稅人,「美國政府會很生氣」。但金管會官員說,「那是他(麥睿彬)個人說法,不予回應」。
麥睿彬不滿地說,「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」,官方審查拖這麼久,對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。
中策集團(博智香港母公司)副主席柯清輝強調,博智已對官方承諾,入主之後將修改公司章程,7年之內不會移轉股權、不賣股票。
不過,博智承諾7年不賣股票,並不代表中策與中信金換股案吹了,柯清輝強調,中策與中信金的換股備忘錄仍然有效,前提是「金管會同意換股」,只要官方核准,公司章程可以再改一次。
據了解,博智金融集團疑與中資有關,使得南山案懸而未決,而博智已經出局,AIG計畫重新招標,尋找新買主的耳語也很多。對此,麥睿彬斬釘截鐵說,「AIG沒有替代方案」,博智是唯一買家,而如果本案被退回,美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高
經濟李淑慧
2010/3/9
新台幣昨(8)日一度勁升近1.8角,讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出,以全體業界國外投資2.98兆元來計算,若沒避險,光是昨天一天新台幣終場升值1.3角,業者國外投資匯兌損失高達122億元。
今年1月,國壽、新壽都因為匯兌因素,意外出現虧損,2月的財報尚未出爐,3月才剛開始,新台幣又強勁升值,讓壽險業壓力沈重。
壽險業海外投資部位龐大,受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價,為避免財報損益表大幅波動,壽險業不得不付出昂貴的避險成本。
壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險,不過,官員指出,此案金管會討論許久,因為爭議太大,加上會計發展基金會持反對意見,已經暫時擱置。壽險業希望落空。
壽險業者表示,因為傳統避險方法,如換匯換率、遠期外匯等,因為成本很貴,且會吃掉國外投資的獲利,因此不少公司都採用一籃子貨幣避險,希望以不同幣別的配置,來降低匯兌風險。
業者指出,今年以來,一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳,不僅沒有避險效果,反而加重匯兌損失,不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
第一頁
最末頁
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
下一頁
訪客留言─安聯人壽保險
更多訪客留言回覆,請前往
討論區
查詢
如果您對安聯人壽保險股票資訊有任何相關的投資問題、感想或建言,歡迎留言!
打
*
者為必填欄位!驗證碼有大小寫分別請仔細觀看^^
*
留言標題
公開
悄悄話
*
姓名/暱稱
*
市內/行動
*
Email
您的網站
*
留言內容
不支援HTML語法,謝絕廣告
*
驗證碼
重新產生
最新權值公告
個股名稱查詢
排行榜
新聞搜尋
其他連結
討論區
會員服務
聯絡我們
立即登入
回首頁
▲top
福臨專業未上市股票網
未上市
版權所有 本站訊息僅供參考,會員自行評估 2010.06.30 系統更新