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公司新聞
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保誠人壽好照投終身壽險 滿足三重需求 公開資訊觀測站 2023/3/29
台灣邁入高齡化社會，高齡失智失能人口也隨之劇增。依台灣失智症協會之失智症流行病學調查結果，以及內政部民國110年12月底人口統計資料估算，台灣65歲以上老人約400萬人，失智症占7.64%，也就是說65歲以上的老人約13人即有1位失智者，而80歲以上的老人每5人即有1位失智者。整體台灣長期照顧需求人數推估將於2026年超過100萬人。 有鑑於此，保誠人壽和渣打國際商業銀行特別攜手推出「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」，為業界首張三年期繳台幣英式分紅保單結合長照保障，一張保單同時滿足壽險保障、長照給付以及資產累積三重需求。自保單屆滿第九周年日起，有機會年年享有保單紅利的分配，紅利滾存保額後累積保障，具長期保額增值效果，讓消費者的一筆資金照顧到多重用途，給家人安心的保障，是兼顧壽險保障和資產傳承的好選擇。 「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」同時提供長期照顧保障，因應萬一不幸因病、意外或老化造成失能或失智而進入長照狀態，少了工作收入，多了照護支出，家庭經濟陷入困境的風險。經醫院專科醫師診斷確定，符合保單約定之「長期照顧狀態」者，按「基本保險金額」的10倍給付「長期照顧一次保險金」，可以購置相關醫材或照護設備；同時按診斷確定日當時之「基本保險金額」每月給付「長期照顧分期保險金」，如之後各年屆滿一年之日且仍生存並持續符合「長期照顧狀態」時，最高給付240次，可以補償照護費用以減輕家庭的經濟負擔。只要繳費3年，即可享有終身壽險和長期照顧之保障，繳費期間內亦有豁免保險費機制，符合保單「長期照顧狀態」者，從診斷確定日之翌日起不需繳交後續保費依然享有保單之保障，讓保險更保險。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 新增6所金牌認證學校 公開資訊觀測站 2023/3/21
保誠人壽長期深耕台灣，是第一家也是業界唯一持續關注兒童保護議題的保險公司。在提升兒童理財素養方面，已推廣「CHA-CHING兒童理財教育計畫」超過10年，並自2019年開始推動3年種子學校計畫，繼去年頒發6所小學金牌學校認證，今年再新增6所認證學校。保誠人壽行銷暨數據長趙汝俊於昨（20）日出席認證典禮，攜手新北市教育局長張明文共同表揚推動兒童理財教育的學校。 研究顯示，成人時期的行為通常在兒童時期養成，於是，小學時期的教育對行為養成格外重要。因此保誠亞洲公益基金與專家學者合作設計「CHA-CHING兒童理財教育計畫」，目前於全球已有超過1萬名教師及50萬位學生受惠。保誠人壽自2012年將此計畫引進台灣，2017年擴展深耕校園，至今共培育2,409位師資，幫助4萬9,307位兒童建立正確的金錢理財觀念。 今年，獲得CHA-CHING兒童理財教育金牌認證的學校有新北市中正國小、中港國小、成功國小、忠義國小、溪洲國小，以及基隆市建德國小，6所學校皆完成CHA-CHING師資培育，並連續3年實施種子計畫，包含兒童理財課程、CHA-CHING週、教案徵選、線上測驗等，幫助孩子從小扎根正確的金錢觀。 趙汝俊表示：「理財素養是普惠金融重要的一環，不只大人需要有正確的觀念，小孩子也需要從小開始培養。保誠人壽自2012年開始在台灣推廣『CHA-CHING兒童理財教育計畫』，至今投資超過千萬，期望將兒童理財教育推廣到全台灣。很高興新北市與基隆市率先與我們合作，成為CHA-CHING兒童理財教育的示範城市，一起提供孩子們可以受用一輩子的金融知識。」 CHA-CHING在台灣由保誠人壽與瀚亞投資共同推廣，融入108課綱，發展出適合台灣學生的教案。2019年起進行校園種子計畫，目前已深耕新北、基隆以及桃園共計25所小學，計畫持續推廣至更多縣市，將理財知識傳授給更多孩子。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
CHA-CHING兒童理財 再添六金牌學校 公開資訊觀測站 2023/3/21
保誠人壽長期深耕台灣，是第一家也是業界唯一持續關注兒童保護 議題的保險公司。在提升兒童理財素養方面，已推廣「CHA─CHING兒 童理財教育計畫」超過十年，並自2019年開始推動三年種子學校計畫 ，繼去年頒發六所小學金牌學校認證，今年再新增六所認證學校，保 誠人壽行銷暨數據長趙汝俊20日出席認證典禮，攜手新北市教育局長 張明文共同表揚推動兒童理財教育的學校。 　　研究顯示，成人時期的行為通常在兒童時期養成，包含金錢觀念與 理財行為，小學時期的教育對行為養成格外重要。因此保誠亞洲公益 基金與專家學者合作設計「CHA─CHING兒童理財教育計畫」，目前於 全球已有超過1萬名教師及50萬位學生受惠。自2012年將此計畫引進 台灣，2017年擴展深耕校園，至今共培育2,409位師資，幫助4萬9,3 07位兒童建立正確的金錢理財觀念。 　　今年獲得CHA─CHING兒童理財教育金牌認證的學校，包含新北市中 正國小、中港國小、成功國小、忠義國小、溪洲國小，及基隆市建德 國小，六所學校皆完成CHA─CHING師資培育，並連續三年實施種子計 畫，包含兒童理財課程、CHA─CHING週、教案徵選、線上測驗等，幫 助孩子從小扎根正確的金錢觀。 　　保誠人壽行銷暨數據長趙汝俊表示，理財素養是普惠金融重要的一 環，不只大人需要有正確的觀念，小孩子也需要從小開始培養。保誠 人壽自2012年開始在台灣推廣「CHA─CHING兒童理財教育計畫」，至 今投資超過千萬元，期望將兒童理財教育推廣到全台灣。很高興新北 市與基隆市率先與保誠合作，成為CHA─CHING兒童理財教育的示範城 市，一起提供孩子們可以受用一輩子的金融知識。 　　CHA─CHING在台灣由保誠人壽與瀚亞投資共同推廣，融入108課綱 ，發展出適合台灣學生的教案。2019年起進行校園種子計畫，目前已 深耕新北、基隆以及桃園共計25所小學，計畫持續推廣至更多縣市， 將理財知識傳授給更多孩子。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
同時滿足三重需求 保誠推三年期台幣英式分紅保單 公開資訊觀測站 2023/3/16
最近多重宇宙成為夯名詞，金融業表示，不只宇宙要多重，資金也 要多重用途。保誠人壽和渣打國際商業銀行特別攜手推出「保誠人壽 好照投終身壽險（定期給付型）」，為業界首張三年期繳台幣英式分 紅保單結合長照保障，一張保單同時滿足壽險保障、長照給付以及資 產累積三重需求。 　　台灣邁入高齡化社會，高齡失智失能人口也隨之劇增。依衛生福利 部委託台灣失智症協會進行之失智症流行病學調查結果，以及內政部 民國110年12月底人口統計資料估算，台灣65歲以上老人約400萬人， 整體台灣長期照顧需求人數估將於2026年超過100萬人。「保誠人壽 好照投終身壽險（定期給付型）」自保單屆滿第九周年日起，有機會 年年享有保單紅利分配，紅利滾存保額後累積保障，具長期保額增值 效果，讓消費者一筆資金多重用途，是兼顧壽險保障和資產傳承的好 選擇。 　　「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」同時提供長期照顧保 障，因應萬一因病、意外或老化造成失能或失智而進入長照狀態，家 庭經濟陷入困境的風險。經醫院專科醫師診斷確定，不論因生理功能 障礙或認知功能障礙情形，符合保單約定「長期照顧狀態」者，按「 基本保險金額」10倍給付「長期照顧一次保險金」，可以購置相關醫 材或照護設備；同時按診斷確定日當時之「基本保險金額」每月給付 「長期照顧分期保險金」，如之後各年屆滿一年之日且仍生存並持續 符合「長期照顧狀態」時，最高給付240次，可以補償照護費用以減 輕家庭的經濟負擔。 　　「保誠人壽好照投終身壽險（定期給付型）」繳費三年，即可享有 終身壽險和長期照顧之保障，降低中、高齡者擔心繳費時間長，或無 法持續繳費的經濟壓力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
趙汝俊 完善生態圈 磁吸客戶 公開資訊觀測站 2023/3/10
保誠人壽近年來積極推動數位創新，並率先設立「行銷暨數據長」一職，透過數據驅動的行銷策略，建立獨特的品牌定位。保誠人壽首位行銷暨數據長趙汝俊，在亞洲的金融保險業擁有逾30年經歷，熟稔產業趨勢及脈動，他觀察到，「傳統保險業致力於保障客戶並協助分擔風險，而保誠人壽從Prevent（預防）、Postpone（延緩）、Protect（保障）3P面向著手，提供客戶更全方位的解決方案。」 數位創新 靠AI幫大忙 趙汝俊說，近年保誠人壽結合保險專業，並善用AI、大數據等資訊科技，由內而外積極推動數位創新，並透過即時的資料分析深入了解客戶需求及保障偏好，與多元通路合作提供客製化的產品與服務，創造差異性提高競爭優勢，為客戶及合作夥伴帶來全新的體驗。 保誠人壽號稱是業界「最懂三明治族」的保險公司，趙汝俊提到，保誠了解民眾在不同人生階段，因應責任變化，在經濟、時間等資源有限的狀況下，需要不斷取捨與選擇。 趙汝俊指出，「保誠透過傾聽HEAR，了解消費者在健康保障（Health）、子女教育準備（Education）、資產傳承（Asset Planning & Transferring）、退休規畫（Retirement）等面向的需求，並提出4A（Accessible多元方便、Affordable隨心選擇、Approachable貼心傾聽、Actionable自由規畫）回應，幫助三明治族在面對人生難題時能隨心選擇，陪伴大家打造專屬的幸福方程式，靈活守護每個三明治族的幸福人生。 服務加值 布建醫聯網 換句話說，保誠人壽貼心傾聽民眾在不同人生階段的需求，以多元的產品與服務讓民眾隨心選擇，將幸福人生的主動權交還消費者手中。 此外，針對年輕的Z世代族群，保誠人壽透過「保誠好麻吉」提供時下最流行的健康理財資訊；對於有保險需求的小資族，也可以進一步利用保誠人壽網路投保平台「保險購物車」的功能，依不同的生活型態和需求，以主附約組合的方式，自由搭配投保。 趙汝俊認為，透過打造完整的數位服務生態圈，成為這群數位原住民最麻吉的好夥伴。 值得一提的是，保誠人壽攜手健康照護資源共享平台「醫聯網」，提供保戶專屬健康加值服務，包含線上醫師諮詢、醫療第二意見、短期照護媒合、健康文章串流、癌症篩檢以及癌症健康管理等，並與「諾貝爾眼科」合作推出眼睛健檢禮遇，服務對象涵蓋保戶及保戶家屬。 趙汝俊強調，保誠人壽積極擁抱創新，秉持以客為本的初衷，陪伴民眾在面對人生選擇時，可以更自由靈活的應對，具體實踐「幫助人們實現人生最大的價值」之企業宗旨。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
首張結合長照分紅保單問世 公開資訊觀測站 2023/2/15
壽險公司推出結合長照的第一張分紅保單問世。保誠人壽表示，此 保單可協助肩負家庭照顧責任的「三明治族」，在規劃壽險保障與兼 顧資產傳承時，可以填補長照的缺口，為自己及家人的保障多加一層 風險防護網。 　　據調查，目前若不幸發生長照需求，以一般長照中心收費標準評估 ，平均每個月大約需2.5萬至5.5萬元的費用。若以長照需求平均7.8 年計算，至少要準備約234萬至520萬元以上，才足以應對所需。 　　保誠人壽表示，肩負家庭照顧責任的「三明治族」如果不幸因為突 發的嚴重意外或疾病導致失能或失智而產生長照需求，不僅影響原先 的財務規畫，加上收入中斷以及每個月長期照護費用，嚴重者可能會 拖垮整個家庭經濟。有鑑於此，該公司以分紅保單為基礎，搭配長照 風險保障，特別推出市場唯一分紅保單結合長照保障的「保誠人壽照 扶天下終身壽險（定額給付型）」，協助三明治族在規劃壽險保障與 兼顧資產傳承時，填補長照的缺口。 　　保誠人壽說，「保誠人壽照扶天下終身壽險（定額給付型）」提供 長照保障，其屬於英式分紅保單，當保單屆滿第二保單周年日起每年 分配一次「增額分紅保額」；於屆滿第五保單周年之日開始分配「額 外分紅保額」。如果被保險人不幸發生符合長期照顧狀態，即可依據 保單條款約定領取「長期照顧一次保險金」，以「基本保險金額」的 10倍給付，並可按月領取「長期照顧分期保險金」，最高240個月， 可以分擔家人的經濟負擔。 　　另該保單提供「二至六級失能豁免保費」，如果不幸發生保單條款 所列第二級至第六級失能程度之一時，自「診斷確定日」之翌日起可 享豁免保費，保險契約繼續有效，以避免因繳不出保費導致原先規劃 的保障失效。 　　保誠人壽說，為鼓勵健康樂活，該保單特別設計「長青樂活獎勵保 險金」，當保戶保險年齡達65歲起及之後每三個保單周年日仍生存時 ，若未領過長期照顧一次保險金及長期照顧分期保險金，將可享有「 長青樂活獎勵金」，以當時「基本保險金額」的50％給付，為健康人 生添加生活中的小確幸。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
英式分紅保單夯 保誠推外幣終身壽險 公開資訊觀測站 2023/2/13
農曆新年剛過，在充滿新氣象的一年之始，許多人正準備進行年度 計畫及財務規劃，此時正是再次審視自身與家庭保障是否充足的最佳 時機。保誠人壽近期於保經代通路推出「保誠人壽紅不讓外幣終身壽 險（定額給付型）」，以美元收付並提供繳費六年即可享有終身壽險 的保障，具備分紅保單獨有的「雙分紅機制」，可協助保戶同時達到 分散風險並有機會獲得紅利分享，保戶在長期持有的情況下可以累積 保額，獲得保障之餘，還可以達到資產穩健成長傳承下一代的目標。 　　保誠人壽了解在經濟環境持續不確定的情況下，不少民眾對於投資 風險承受度越來越低，該如何妥善運用手頭上的資金，避免投資帶來 的不確定因素，以及該怎麼對抗未來風險，同時做到資產傳承，讓另 一半和孩子都可無憂面對未來，成為多數三明治族最關注的重點。 　　保誠人壽最新推出「保誠人壽紅不讓外幣終身壽險（定額給付型） 」聚焦三大特色：1、雙分紅機制，保障加倍：「保誠人壽紅不讓外 幣終身壽險（定額給付型）」屬英式分紅保單，特色是保單紅利（非 保證）以增加保額形式發放，保戶自第七保單周年日起即可享「增額 分紅保額」及「額外分紅保額」。 　　2、繳費六年，提供分期定額給付：繳費滿六年即可享有終身壽險 保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入，享有高壽險保障。 　　3、美元收付，資產多元配置：「保誠人壽紅不讓外幣終身壽險（ 定額給付型）」採美元收付機制，在全球升息和高風險情勢下，可滿 足消費者以外幣作為財富管理的需求，達到多元資產配置，以應變市 場變動所產生的風險。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險笑了...初年保費彈升 公開資訊觀測站 2023/1/12
揮別慘兮兮。國泰人壽單月重返百億、南山人壽月增率大彈70%，及台新、第一金、三商美邦、富邦、保誠等也呈現13%至47%不等的月增力道拉抬下，整體壽險業去（2022）年12月初年保費（FYP）估增15%，全年有望以約7,800億元收關。 7,800億元雖較前（2021）年的1兆零480億元，衰退約25%，卻也顯示我國壽險業者不再盲目競逐保費，而是愈來愈重視資產負債管理，及懂得為接軌兩大國際制度預作準備。展望今年，壽險業普遍認為，初年保費有機會在低基期下呈現正成長，年增率估介於15%至25%。 國內壽險市場去年因資本市場疲軟、金管會嚴管宣告利率、買保單不如存銀行等心態影響下，單月保費縮至四、五百億元，但繼11月止跌、月增率微增0.1%後，12月更在多家表現亮眼下，月增率預估可有15%，單月保費估約538億元。 其中，FYP占率第一的國壽，從11月84億元回升至12月103億元，月增23%，是21家壽險公司中唯一單月業績百億，反映其新台幣利變商品及投資型保單銷售良好。 國壽12月以新台幣年利率2.25%、美元3.5%為上限，調升166張利變保單宣告利率，另也在12月1日推出全新利變終身壽險，新台幣收付、躉繳或2年期繳的花威望，及美元收付、7年或10年期繳的萬美福，宣告利率都是一推出就是各自幣別最上限，對保戶誠意十足，連帶反映在業績上頭。 南山12月初年保費鹹魚大翻生，從11月46億大增至12月78億元，幅度高達七成，料將成為21家壽險業者12月FYP月增率最高，月增金額32億元估計也是最多。 南山12月一舉調升230張保單的宣告利率，調後現售利變壽險宣告利率，美元最高3.4％、新台幣最高2.2%；另外，南山也在12月3日推出六張全新利變終身與增額終身壽險。 其中，新台幣收付的新享多鑽、利多鑽，都是一推出宣告利率就是2.25%，比既有現售商品2.2%還高；美元收付的新美滿多福5、新多美吉，也是一推出宣告就有3.5%，比既有美元商品3.4%還高。 南山還把每年1月1日起算的上半年競賽月，罕見提前到12月23日開賽，提前一周激發鬥志。三管齊下，果真造就好成績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽攜手各界 倡議兒童保護 公開資訊觀測站 2022/12/27
保誠人壽關注兒童保護議題逾20年，自2020年起以前瞻思維領導， 展開「i寶 保護兒童 誠就未來」專案計畫，號召各界的關注和資源 挹注。3年來共投入上千萬元的經費，倡議與兒童密切相關的健康、 心理以及教育等議題，並分別與台北醫學大學、輔仁大學以及清華大 學合作發表三本白皮書，透過各種調研、問卷調查與議題發想積極關 注兒童保護；為具體追蹤台灣兒童身心發展現況，保誠人壽也在202 1年推出「保誠兒童身心健康指數」。 　　另一方面，除了持續與長期合作夥伴家扶基金會，攜手關注兒童保 護議題，保誠人壽也與關切兒童議題的NGO團體，包含用心快樂社會 企業和臺灣還我特色公園行動聯盟（簡稱「特公盟」）合作，一起用 正向、積極的方式，共同為促進台灣兒童的身心健全發展努力。 　　保誠人壽作為台灣第一家，也是業界唯一持續關注兒童健康與保障 的保險公司，自2020年透過「i寶 保護兒童 誠就未來」專案計畫擴 大關注兒童議題，該年同時也是新冠肺炎疫情席捲全球之際。兩年多 來，保誠人壽不僅關注與兒童成長相關的健康與心理議題，今年更擴 大到兒童教育議題，探討在疫情的洗禮之後，教育所面臨的挑戰與創 新發展等。根據保誠人壽與清華大學合作之「兒童教育白皮書-後疫 情時代的教育轉型與展望」註1指出，當學校受到疫情影響必須轉向 遠距學習時，孩子們失去的不只是社交互動與建立關係機會，甚至是 定期均衡的膳食和身心健康服務也跟著中斷，包含社交情緒、網路成 癮、肥胖症等情況都更加嚴重，不論是身體、心理的健康都受到巨大 影響。此外，2022年的「保誠兒童身心健康指數」為62分，較去年退 步4分，退步較多的項目皆和疫情有關，顯見疫情對身心尚未發展健 全的孩子，確實產生影響。 　　保誠人壽在2023年，更將進一步攜手特公盟，深入在地社區舉辦實 體活動並廣邀民眾參與，把「道路」暫時轉為小朋友們的遊戲場，讓 孩子徜徉其中揮灑創意、學習人際互動，用正向的方式擴散影響力， 一起為孩子打造快樂長大的生活環境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 推外幣終身險 公開資訊觀測站 2022/12/20
保誠人壽了解保障和風險分擔對於現代家庭的重要性，與渣打國際 商業銀行（以下簡稱「渣打銀行」）攜手推出「保誠人壽美利715外 幣終身保險（定期給付型）」，無論正在打拼事業還是準備退休三明 治族，都可透過這張美元收付且具備分紅機制的保單，達到多元資產 配置目標，面對未知風險時可降低家人經濟負擔。 　　身為分紅保單專家，保誠人壽鼓勵保戶可評估透過長期持有保單來 參與分享公司的經營成果。另壽險保障為保證給付，並不受投資績效 及公司營運影響，切中消費者喜好和需求而深受市場青睞與好評。透 過「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」為子女教育基 金或是退休基金等各種夢想做準備，兼顧壽險保障與財富累積，達資 金靈活運用。 　　「保誠人壽美利715外幣終身保險」具備五大特色： 　　一、美元收付的美元分紅保單，滿足消費者以外幣作為多元資產配 置的需求。 　　二、繳費三年可享終身保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入， 透過分紅保單的特色享有保障增值優勢。 　　三、自第二保單年度起，依據公司經營成果有機會年年享有紅利， 保戶可依需求選擇採用現金給付或儲存生息；自第六保單年度起，如 遇被保險人身故或完全失能，則有額外長青紅利給付。 　　四、自第七保單週年日起，每一保單週年日仍生存且未有完全失能 ，年年領取按應已繳總保險費1.5％給付的生存保險金，作為退休現 金流來源。可依自身需求選擇年給付、半年給付、季給付及月給付四 種方式彈性分期，讓資金運用更靈活。 　　五、定期給付：身故／完全失能保險金可以選擇分期給付，分期給 付金額依事先約定之「指定保險金」以及「分期定期保險金給付期間 」為基礎計算每期應給付金額，降低資產一次被動用的風險，可以提 早規劃資產的傳承。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 推出美元終身險 公開資訊觀測站 2022/12/19
分紅保單專家保誠人壽與渣打國際商業銀行（以下簡稱「渣打銀行」）攜手推出「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」，美元收付且具備分紅機制的保單，可協助無論是正在打拚事業還是準備退休的三明治族，達到多元資產配置的目標，在面對未知風險時降低家人經濟負擔。 分紅保單的「分擔風險、紅利共享」機制，可以達到風險轉移、退休樂活以及資產增長等多重目標。分紅保單資產為獨立之帳戶，其資產配置與投資績效由保險公司專業團隊管理，與保險公司其他資產完全區隔，紅利分配反映所屬分紅帳戶績效；另外，壽險保障為保證給付，並不受投資績效及公司營運影響，切中消費者的喜好和需求而深受市場青睞與好評。身處不同人生階段三明治族，都可以透過「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」為子女的教育基金或是退休基金等各種夢想做準備。 「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」具備五大特色： 一、美元收付的分紅保單，滿足消費者以外幣作為多元資產配置的需求。 二、繳費3年即可享有終身保障，鼓勵有需求的消費者可以及早投入，透過分紅保單的特色享有保障增值優勢。 三、自第二保單年度起，依據公司經營成果有機會年年享有紅利，保戶可依需求選擇採用現金給付或儲存生息；自第六保單年度起，如遇被保險人身故或完全失能，則有額外的長青紅利給付。 四、自第七保單周年日起，每一保單周年日仍生存且未有完全失能，可年年領取按應已繳總保險費1.5%給付的生存保險金，作為退休現金流來源。可依自身需求選擇年給付、半年給付、季給付及月給付4種方式彈性分期，讓資金運用更靈活。 五、定期給付：「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」的身故/完全失能保險金可以選擇分期給付，分期給付金額依事先約定之「指定保險金」及「分期定期保險金給付期間」為基礎，計算每期應給付金額，可以降低資產一次被動用的風險，提早有效的規畫資產傳承。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠、渣打 合推外幣分紅保單 公開資訊觀測站 2022/12/19
分紅保單專家保誠人壽與渣打國際商業銀行攜手推出「保誠人壽美 利715外幣終身保險（定期給付型）」，美元收付且具備分紅機制的 保單，協助無論是打拚事業還是準備退休的三明治族，達到多元資產 配置目標，在面對未知風險時降低家人經濟負擔。 　　分紅保單的「分擔風險、紅利共享」機制，可以達到風險轉移、退 休樂活以及資產增長等多重目標。分紅保單資產為獨立之帳戶，其資 產配置與投資績效由保險公司專業團隊管理，與保險公司其他資產完 全區隔，紅利分配反映所屬分紅帳戶績效。 　　另外，壽險保障為保證給付，並不受投資績效及公司營運影響，切 中消費者的喜好和需求而深受市場青睞與好評。身處不同人生階段三 明治族，都可以透過「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型 ）」為子女教育基金或退休基金等各種夢想準備。 　　「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型）」具備五大特色 ：一、美元收付的分紅保單，滿足消費者以外幣作為多元資產配置的 需求。二、繳費三年即可享有終身保障，鼓勵有需求的消費者可以及 早投入，透過分紅保單的特色享有保障增值優勢。 　　三、自第二保單年度起，依公司經營成果有機會年年享有紅利，保 戶可依需求選擇採用現金給付或儲存生息；自第六保單年度起，如遇 被保險人身故或完全失能，則有額外的長青紅利給付。 　　四、自第七保單周年日起，每一保單周年日仍生存且未有完全失能 ，可年年領取按應已繳總保險費1.5％給付的生存保險金，作為退休 現金流來源。可依自身需求選擇年給付、半年給付、季給付及月給付 四種方式彈性分期，讓資金運用更靈活。 　　五、定期給付。「保誠人壽美利715外幣終身保險（定期給付型） 」的身故／完全失能保險金可以選擇分期給付，分期給付金額依事先 約定之「指定保險金」及「分期定期保險金給付期間」為基礎計算每 期應給付金額，可以降低資產一次被動用的風險，提早有效規劃資產 傳承。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦壽重分類 淨值增數百億 公開資訊觀測站 2022/12/16
富邦金控核心子公司富邦人壽昨（15）日公告，配合富壽子公司、韓國富邦現代人壽進行金融資產重分類，富壽將按IFRS 9規定，以明年1月1日為重分類日，為國內22家壽險公司中，公告重分類的第九家。 據了解，若按今年9月底財務資料試算，富壽金融資產重分類之後，明年1月1日的股東權益，預估將較今年12月31日增加「不到1,000億元」，為淨值因為重分類，增加第三多的公司，僅次南山人壽3,265億元、國泰人壽2,426億元。 包含富壽在內，九家重分類公司，淨值合計增加將近8,000億元。其餘第四至第九名依序為：新光人壽386億元、台灣人壽337億元、中國人壽324億元、保誠人壽100億元、三商美邦人壽60億元、第一金人壽25億元。 富邦金重訊，富壽的子公司、韓國富邦現代人壽，因當地資本計提法規監理制度改變，經公司高階管理階層決議，擬變更經營模式，並於昨日經台灣母公司高階管理階層核決，依IFRS 9規定，以明年年1月1日為債務工具金融資產重分類日。 富壽高階管理階層及簽證會計師共同考量後，以明年1月1日為合併財務報表金融資產重分類日，擬於今年12月21日提報董事會備查。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽遠距投保業務 服務一次到位 公開資訊觀測站 2022/12/14
向來強調以客為本的保誠人壽，持續透過數位創新優化客戶服務體驗，為保險業界首間獲准開始試辦「專門為保經代通路提供遠距投保業務」的保險公司。 保誠人壽遠距投保試辦業務，共合作8間保經代公司與銀行，服務對象涵蓋全年齡，即使是14歲以下無身分證的未成年人，亦可在法定代理人的陪同下進行投保；無論要保人與被保險人是否為同一人，皆可透過遠距方式完成投保的相關簽名，為消費者帶來更多元方便的服務。 該公司遠距投保運用生物識別智能技術「刷臉即可投保」，讓客戶透過臉部辨識完成遠端身分驗證，不僅優化消費者使用經驗；對合作的保經代公司業務夥伴而言，亦可加速投保流程，提高效率。 此外，保誠人壽遠距投保透過網頁模式操作，在使用上不需特別下載APP，「跨行動裝置」皆可使用，真正為消費者提供好方便的服務。在使用遠距投保服務時，該公司更藉由嚴謹的個資保護措施，以及全程錄影過程確保消費者權益，讓消費者於投保過程更安心。另一方面，對保誠的合作保經代公司業務夥伴而言，突破地緣限制，在業務推展及提供服務上也更具效率。 在強調「快速」與「便利」的消費者需求下，保誠人壽持續以創新數位科技，作為合作保經代公司最佳的支持與後盾，攜手為消費者帶來多元且方便（Accessible）的保險服務體驗。遠距投保不僅呼應金管會積極推動金融科技，並保險公司、客戶、合作夥伴創造多贏的局面。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽、臺企銀推分紅保單 公開資訊觀測站 2022/12/8
隨著國人平均餘命延長，加上整體經濟環境的不確定性，提早準備 退休生活及穩定地進行資產傳承規劃變成熱門話題。保誠人壽與臺灣 企銀攜手推出一系列不同幣別、不同繳費年期的分紅終身壽險保單， 提供消費者因應守護家庭、退休規劃及資產傳承等多元需求，達成同 時擁有保險保障與進行財務規劃的想望。 　　分紅保單專家保誠人壽是目前台灣市場上唯一持續推廣分紅保單的 保險公司，此次與臺灣企銀共同推出的「滿福保」專案，包含以美元 及台幣的多元化商品提供消費者彈性選擇，以因應各種保障與理財的 需求，即日起可至臺灣企銀通路購買。 　　對消費者而言，因人生階段的不同及家庭成員的年齡及狀況，所需 要的保障規劃也不同。本系列商品從消費者需求出發，提供多元選擇 ：想要擁有高壽險保障的消費者，可以選擇「世代」系列商品，透過 英式分紅的保單紅利分配方式，其「增額分紅保額」在保單條款約定 的週年日起有機會每年分配一次，併入原有壽險保障，讓保障加值； 以及「額外分紅保額」，在保單條款約定的週年日起，若不幸身故/ 完全失能/解約/或達保險期間屆滿日仍生存時也有機會一次給付。藉 由雙重紅利回饋，有機會讓資產增值，作為資產傳承的規劃之一。 　　想要透過分紅保單獨特的商品設計，明確的平穩性機制，同時享有 壽險保障及保單紅利，也可以選擇「雙享」系列商品，透過雙重紅利 讓保障和財富一起增值，提早為退休準備。若在壽險保障之餘想同時 有穩定金流收入，可以因應己身的資產配置搭配選擇「雙盈」系列商 品，享有雙重紅利分配，在保單條款約定的週年日起，年年領取保單 紅利及生存保險金，在資產累積的過程中同時保有資金的彈性運用。 除此之外，「滿福保」專案的保險商品皆可享有高保費折扣，在保額 符合相關保單條款約定之金額以上，可享最高1.5％的保費折扣。 　　本系列分紅保單商品都是自０歲起即可投保，同時保險金可以選擇 分期給付，提早規劃資產傳承。保誠人壽與合作夥伴持續因應消費者 需求推出適切的商品與服務，陪伴消費者建構獨一無二的幸福方程式 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 試辦遠距投保 公開資訊觀測站 2022/12/7
隨著科技日新月異，民眾對於數位工具的使用度也越來越高，在講 求時間與效率的年代，消費者對於消費與服務的需求，更在意即時性 與方便性；而受到疫情催化影響，更加速數位科技進程，減少面對面 接觸。過往必須與保險業務員面對面親晤親簽的投保行為，也隨著數 位創新讓消費者可以藉由「遠距投保」跨越時間與空間的限制，運用 手中的行動裝置「彈指之間」就能即時完成。向來強調以客為本的保 誠人壽，持續透過數位創新優化客戶服務體驗，為保險業界首間獲准 開始試辦「專門為保經代通路提供遠距投保業務」的保險公司。 　　保誠人壽遠距投保試辦業務，共合作8間保經代公司與銀行，完整 考量消費者需求及各種情境，服務對象涵蓋全年齡，即使14歲以下無 身分證未成年人，亦可在法定代理人陪同下進行投保；無論要保人與 被保險人是否為同一人，皆可透過遠距方式完成投保相關簽名，為消 費者帶來更多元方便服務。 　　消費者在使用數位工具時，最不喜歡的是繁瑣資料輸入。保誠人壽 遠距投保運用生物識別智能技術「刷臉即可投保」，讓客戶透過臉部 辨識完成遠端身分驗證，不僅順應數位潮流，優化消費者使用經驗； 對合作保經代公司業務夥伴而言，亦可加速投保流程，提高效率。 　　此外，保誠人壽遠距投保透過網頁模式操作，使用上不需特別下載 APP，「跨行動裝置」皆可使用，真正為消費者提供好方便的服務。 透過遠距投保，消費者不需另外與業務員特別約定見面地點，隨時隨 地都可投保，跨越空間限制更加即時便利。而在使用遠距投保服務時 ，保誠人壽更藉由嚴謹的個資保護措施，及全程錄影過程確保消費者 權益，讓消費者於投保過程更安心。另一方面，對保誠的合作保經代 公司業務夥伴而言，突破地緣限制，在業務推展及提供服務上也更具 效率。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
終身型眼睛保險 守護孩童 公開資訊觀測站 2022/12/5
根據眼科醫學會於2019全台護眼趨勢調查，國人每日使用3C產品逾10小時，眼睛疾病也愈來愈年輕化，特別是學齡兒童度數增加快，容易引發高度近視，面對無法避免科技產品融入生活，磊山保經特別與保誠人壽共同規畫「睛元保」終身健康保險，多方位提供眼睛保障。 磊山保經業務總經理林世德表示，近年第一線業務夥伴在進行保戶服務時，發現家有學齡兒童的家長們，都會談到3C世代孩童眼睛健康的問題，而台灣並沒有一張針對學齡期孩童「靈魂視窗」做保障的保險，可偏偏此族群的視力發展最為關鍵時期。據國民健康局每五年對全國6歲至18歲學生屈光狀況的公開統計發現，高度近視逐年比例增加，其中近視比率高、度數深與發生年齡提早等三大視力問題提早浮現，是不可忽視的文明病議題，因此特別與保誠人壽共同研議開發了針對學齡孩童而設計的眼睛保單，為擁有學齡孩童的家長們，多增添一個保障。 磊山保經與保誠人壽共同開發的「睛元保」終身健康保險，滿周歲即可投保，保障範圍包含：眼睛手術保險金、眼睛處置保險金、眼睛手術住院保險金、特定眼睛手術療養保險金、雙目完全失明保險金等五大項目，提供罹患眼疾所需的手術、處置、住院及手術療養或完全失明的保障，並提供特定手術或完全失明另有五倍或30倍給付之金額、體況達標給付增值至1.1倍，累計給付總額最高250倍的三大重點設計，讓家長能夠為孩童眼睛及早規劃保障，因應現代密切使用3C的生活模式。 自疫情以來，學童在學習模式上有了重大轉變，許多家長關心孩童在課業需求上所要擔憂藍光帶給孩子眼睛傷害，卻又知這是無法避免孩童使用3C產品的趨勢，在長時間或是近距離使用都會加速眼睛的間接病變，像是乾眼、早發型白內障與黃斑部病變等問題，林世德也提醒，孩童視力保健相關議題逐漸被家長重視，眼科相關手術治療項目日新月異，建議家長除了要多注意家中孩童使用3C的情形，也可將「靈魂視窗」健康保險一併納入規劃，避免未來眼睛文明病所產生醫療處置相關費用而造成負擔。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
王慰慈 ibon理賠 優化體驗 公開資訊觀測站 2022/12/1
保誠人壽在台首位女性總經理王慰慈，秉持著「Don’t Prove, Improve」的精神，2017年上任後，不滿足於現狀，持續精進，以正面、積極、樂觀的態度迎向各種挑戰。 王慰慈坦言，加入保險業的初心，是希望可以為更多人帶來實質幫助，她一路走來貫徹保險業以人為本的信念，帶領保誠人壽深耕台灣，以行動實踐ESG企業永續，發揮正向影響力，期望能為更多人成就想望。 推動數位轉型 展現人性管理 自2017年接任總經理職務後，王慰慈善用女性主管剛柔並濟的特質，展現多元包容與人性化的一面，積極主導「推動數位轉型」、提倡「D&I多元融合文化與培育人才」，以及「落實企業永續」，以更具有彈性及創意的方式解決問題。 電腦懂得運算，人腦懂得關懷。保險是助人的事業，王慰慈在各式場合不斷地提醒同仁，要持續以人性化的角度創新，關心家人與周遭朋友所面臨的問題，這些都有可能成為提升人們福祉的改變契機。這些年來，保誠人壽善用AI、大數據等資訊科技，結合保險專業，陸續推出符合客戶需求的數位化服務，期望以數位創新，帶給合作夥伴與客戶快速便捷的感受與服務，包含智能客服──保寶、網路投保保險購物車，加入「理賠聯盟鏈」等。 此外，今年6月也獲得金管會核准試辦「遠距投保」業務；並推出「保誠理賠門」，客戶可以透過ibon進行理賠申請服務，為目前外商壽險公司中率先與便利商店合作提供理賠申請的保險公司，從投保到理賠，讓客戶更具彈性地選擇適合自己的服務方式，大幅優化客戶體驗流程。 多元融合精神 關注兒童保護 多元融合與人才培育是王慰慈相當重視的一環，她鼓勵同仁跨越年齡、層級、部門的溝通障礙，廣納不同的意見，發揮Diversity & Inclusion多元融合的精神。 王慰慈也鼓勵經營管理團隊透過各類方式與同仁進行雙向的溝通，透過傾聽員工的聲音，了解員工的想法，持續優化團隊的運作，建立保誠人壽成為更好的職場環境。 硬體方面，保誠人壽同時提供擁有彈性、多元與混合型態兼具的辦公環境，幫助同仁尋找更好的工作模式，激發創意與活力，展現對員工福祉的重視。 透過各方面的推動，保誠人壽成為唯一獲得2022年勞動部「工作生活平衡獎_彈性工作組」獎項肯定的保險公司。 王慰慈上任後，率先提供每一位同仁們每年12天的志工假，鼓勵同仁們用實際行動回饋社會。 作為台灣第一個關注兒童保護的保險公司，保誠人壽於2020年啟動Thought Leadership「i寶 保護兒童，誠就未來」計畫，以思維領導倡議兒童保護，關注面向從兒童健康、心理，延伸到教育，盼能持續發揮企業的影響力，為社會帶來正面的回饋。 多年來，王慰慈帶領保誠人壽締造許多亮麗的成績單，自身也曾獲頒英僑商會的「Business Leader of the Year」最佳企業領袖獎優選殊榮。 接下來，王慰慈將繼續帶領保誠人壽以行動力，持續創新及成長，成為創造員工、客戶、企業及社會共贏的保險領導品牌，具體實踐深耕台灣的承諾。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 發表後疫時代教育白皮書 公開資訊觀測站 2022/12/1
保誠人壽自2020年起透過「i寶 保護兒童 誠就未來」倡議，從兒童健康、心理等議題，開啟公眾對話，今年更關注兒童教育議題，攜手清華大學教授曾文志，發表台灣第一本探討後疫情時代教育轉型與展望的「兒童教育白皮書」，並持續與輔仁大學合作發布2022年「保誠兒童身心健康指數」，追蹤台灣兒童身心健康的變化，呼籲社會大眾一起保護兒童的現在，成就他們美好的未來。 保誠人壽總經理王慰慈表示，公司關注兒童保護議題已超過20年，面對不可測的未來，唯有培養孩子從挫折中復原的韌性，才是幫助他們自信駕馭世界變化的關鍵。公司也將每年11月訂為「兒童保護月」，期望能透過多元的推廣與行動倡議，喚醒各界對於兒童議題的重視。 保誠人壽今年首度與清華大學教授曾文志合作，發表「兒童教育白皮書-後疫情時代的教育轉型與展望」。他表示，社會環境變化莫測非人為可掌控，期許這本「兒童教育白皮書」可以提供家長、教育工作者以及社會各界一些指引，用更多元的方式培養孩子面對困境的韌性。 為持續追蹤台灣兒童身心健康的變化，保誠人壽自去年起與輔仁大學合作「保誠兒童身心健康指數，根據最新調查結果，今年的保誠兒童身心健康總指數為62分，較去年退步4分，分析退步的項目，皆和疫情影響有關，顯見疫情對台灣兒童身心健康狀況的影響不容小覷。 保誠人壽除了與家扶和用心快樂的合作持續進行外，展望明年，更將攜手還我特色公園行動聯盟，將健康遊戲觀念帶入社區，為孩子打造快樂長大的環境。保誠人壽將持續透過社群平台進行觀念推廣，並於11月舉辦親子工作坊，獲得參與者的熱烈回響。 保誠人壽秉持「幫助人們實現人生最大的價值」的企業宗旨，未來也將持續發揮兒童保護領域思維領導者的影響力，以實際行動全方位關懷孩子的身心發展。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保誠人壽 全台首發兒童教育白皮書 公開資訊觀測站 2022/12/1
保誠人壽作為台灣首家關注兒童保護的保險公司，自2020年起以前 瞻性思維領導，透過「i寶 保護兒童 誠就未來」倡議，從兒童健康 、心理等議題開啟公眾對話，今年更關注兒童教育議題，攜手清華大 學曾文志教授，發表台灣第一本探討後疫情時代教育轉型與展望的「 兒童教育白皮書」，並持續與輔仁大學合作發布2022年「保誠兒童身 心健康指數」，追蹤台灣兒童身心健康之變化，呼籲社會大眾一起保 護兒童的現在，成就他們美好的未來。 　　保誠人壽總經理王慰慈表示，新冠疫情影響社會甚鉅，連成年人都 不知如何應變，對於身心尚在發展的兒童，其影響程度更是不容忽視 。保誠人壽關注兒童保護議題已超過20年，希望從各個面向幫助下一 代，以「正向」的方式健康成長。突如其來的疫情，剛好提醒我們， 面對不可測的未來，唯有培養孩子從挫折中復原的韌性，才是幫助他 們自信駕馭世界變化的關鍵。保誠人壽也將每年的11月訂為「兒童保 護月」，期望能透過多元的推廣與行動倡議，喚醒各界對於兒童議題 的重視。 　　保誠人壽今年首度與清華大學曾文志教授合作，發表「兒童教育白 皮書－後疫情時代的教育轉型與展望」。曾文志教授表示，社會環境 變化莫測非人為可掌控，期許這本白皮書可提供各界一些指引，用更 多元的方式培養孩子面對困境的韌性。 　　為持續追蹤台灣兒童身心健康之變化，保誠人壽自去年與輔仁大學 合作「保誠兒童身心健康指數」。根據最新調查結果，2022年的保誠 兒童身心健康總指數為62分，較去年退步4分，分析退步的項目，皆 和疫情影響有關。顯見疫情對台灣兒童身心健康狀況的影響不容小覷 。 　　保誠人壽自2020年起攜手家扶基金會推動「真材食學食育計畫」， 累積受惠人數超過800人；2021年也與用心快樂社會企業成為夥伴， 透過藝術創作引導孩子認識情緒與適當紓壓。除了與家扶和用心快樂 的合作持續進行，明年將攜手還我特色公園行動聯盟，將健康遊戲觀 念帶入社區。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題 公告類別 日期
　

產業趨勢（保險業）
標題 訊息來源 日期
壽險股 後市有利可圖 經濟葉慧心 2009/8/8
歐洲及英國央行決定利率維持不動，壽險業者表示，美國和日本降息空間也已所剩無幾，全球利率有止跌跡象，預期壽險業利差損問題不致再擴大，且全球利率未來上揚機率遠大於下降，壽險業利差損惡化的情況可望紓緩。

如果利差損問題可解決 ，壽險類股包括中壽（2832）、台壽保（2833），及旗下壽險收入占盈收比重高的國泰金（2882）、富邦金（2881）和新光金（2888）也會因而受惠。

近幾年壽險公司經營一直因利率走低而受困於利差損的財務包袱，去年金融海嘯爆發後，全球各國央行拚命降息，更讓壽險業利差損問題雪上加霜。

根據保險事業發展中心統計，整體壽險業5月底止的可運用資金達8兆4,276億餘元，其中與利率相關的資產包括銀行定存、債券、公司債；大部分國外投資部位也以債券為主，合計與利率商品相關投資金額達5兆多元，占可運用資金的六成多。

大型壽險公司財務及投資高層主管表示，壽險公司國外投資以美國債券為最大宗，持有歐洲債券的比重不高，但只要利率不再走低，對壽險業都是好事。

大型壽險公司主管分析，低利率環境對壽險業不利，央行停止降息是好消息，但現階段還很難預測利率何時會回升，因為通貨膨脹情況還不明顯、全球景氣仍弱，預期利率還會在低檔維持一些時間 ，只能說未來「利率往上走的機率，將遠大於往下降」。

壽險業近年資金運用相當艱苦，銀行存款比率更逐年升高，5月底全體壽險公司存在銀行的金額達6,257億餘元，占所有可運用資金的7.42%。
淨值負數 3壽險如臨大敵 聯合孫中英 2009/8/8
金管會保險局接管國華人壽後，要求其他淨值為負數的3家壽險公司，每天向保險局回報財務狀況，及是否出現保戶異常解約現象。

據了解，在國華人壽被接管後，其他3家淨值為負的壽險公司如臨大敵，除因應金管會的要求外，各公司高層也開會模擬突發狀況，甚至已有公司在計算，如果有保戶出現異常解約情況，公司要準備多少現金因應。

但金管會保險局近期再接管其他壽險公司的機率，其實不高，因為未來9個月，要全力整頓國華人壽。保險局已要求安定基金找財顧公司進國華做查核，確定國華人壽在被接管時，公司的「真正價值」還有多少？並要算出國華的減增資金額，以規畫引資金額，希望幫國華找到一個可靠的新東家。
投資保單 連結境外中國基金 經濟蔡靜紋 2009/8/5
看準大陸投資熱，壽險公司投資型保單引進中國概念基金，大都會國際人壽今年第四季將開放保單連結境外中國概念基金。曾有民眾為投資陸股跑到香港買保單，壽險業者表示，以後在台灣就可參與陸股上漲投資機會。

根據統計，今年截至8月4日，全球股票市場漲幅第一名是秘魯的107%，其次為上海證交所指數90.65%，台股同期間漲幅則為51.5%。

大都會國際人壽第四季將首度為投資型保單引進一至三檔的境外中國概念基金，大都會國際人壽總經理孟子文說，提供給投資型保單連結的標的均須通過總部評估，目前僅48檔基金，均集中投資歐美市場；最近投資市場改變，總部認為有足夠的經驗值可判斷中國概念基金適合本地保戶投資，因此決定開放大都會國際人壽新增中國概念基金到投資型保單連結標的。

目前香港大都會人壽的投資型保單連結標的均為投資大陸的基金，孟子文表示，因為香港可投資陸股工具較多，很多人去香港買保單，但香港與台灣的投保定不同，在香港簽名投保就可以投保，不一定得是香港居民才能投保。

不僅大都會國際人壽有意新增陸股概念基金，已提供JF等三檔中國概念基金給保戶的法國巴黎人壽表示，近期將再引進艾德蒙得洛希爾資產管理公司的「聖榮中國基金」，未來還會增加其他適合的中國概念基金。

滙豐中國動力基金經理人許倍禎認為，下半年歐美景氣可望逐漸回穩，大陸出口有機會逐漸改善，加上去年底大陸政府推出人民幣4兆元（新台幣20兆元）振興方案後，固定資產投資今年已成長33%，大陸經濟在投資及內需消費帶動下，可望穩健成長，對大陸中長期展望持續看好。
6月底止 4家壽險淨值負數 聯合陸倩瑤 2009/8/1
國華人壽增資失利，演出「董座換人」戲碼。資料顯示，到6月底為止，除了國華之外，國寶、興農、幸福與保誠等四家壽險公司淨值為負數，金管會行政處分隨時可能揮向這些公司。

根據統計，到上半年為止，國華人壽淨值缺口已擴大到負559億元。

排名第二的是幸福人壽淨值負160億元，國寶淨值負80億元，興農人壽負15億元，保誠人壽為負5億元。

金管會保險局已下令，除了國華以外，國寶、興農與幸福等3家公司應於8月底提出財務改善計畫案，並且「有具體作為」，保誠人壽則應盡速改善財務。

金管會官員強調，保險公司改善財務以「大股東自救」為原則，官方會不會祭出強硬措施，將視大股東增資誠意，以計畫落實執行程度而定。

據了解，國寶與幸福6月股東會都已通過增資計畫，不過受到金融風暴影響，兩家壽險公司增資案能否成功有待觀察。
AIG將出售美國人壽 聯合孫中英 2009/7/12
根據金融時報報導，美國國際集團（AIG ）正與大都會人壽（MetLife）談判，打算將旗下的Alico（美國人壽）子公司出售，這次買賣若談成，AIG可進帳150億美元。

美國人壽在全球50個國家都有投資，最大營收是來自日本。台灣的美國人壽在AIG出事後，已經採「營業讓與」方式，改到AIA（友邦人壽）事業體，現在也改名為台灣友邦人壽。因此，這次出售，不會包括台灣市場。

外電指出，AIG先前就曾經與大都會人壽談判，要將美國人壽賣給大都會人壽，但雙方對價格沒有共識，導致談判破裂，此次重上談判桌，美國人壽不排除會切割出售。不過，兩大集團發言人，對這個交易案都不予置評。

為償還美國政府的紓困貸款，AIG自今年6月下旬以來，不斷出售旗下事業體，包括出售墨西哥消費金融事業，出售子公司俄羅斯銀行給Banque PSA Finance，出售友邦國際信用卡資產給台灣遠東國際商業銀行，還有出售哥倫比亞消費金融事業，以及將21世紀保險公司，賣給蘇黎世金融服務集團。

AIG在兩岸三地，也將出售台灣的南山人壽，還有在香港將AIA（友邦人壽）上市，南山人壽喊價20億美元，友邦人壽做IPO則預期可募資200億美元，AIG在大陸投資10多家壽險公司，都在AIA旗下，可說是AIG在亞洲最值錢的投資。
國華淨值負571億 金管會進駐 聯合孫中英、彭慧明 2009/7/11

針對財務狀況惡化的壽險公司，金管會祭出大動作。金管會保險局正式派員進駐國華人壽，針對每筆超過一百萬元資金支出或投資做財務監控，已形同「監管」。

國華人壽到今年第一季淨值負數達五百七十一億多元，但遲未完成增資，金管會限國華人壽七月底前開股東臨時會，完成增資。

國華人壽成立四十六年，是老字號保險公司，華隆翁家是最大股東，目前翁家四兄弟持股超過百分之六十。國華人壽今年初還聘請前監察院長陳履安出任董事長，新黨主席郁慕明任董事。

國華人壽長年虧損，前年累積虧損已超過三百億元，去年又因為金融海嘯大虧三百多億元，公司淨值負數擴大到五百八十九億元，今年首季雖有部分獲利回沖，淨值仍為負五百七十一億多元。

金管會六月廿九日由保險局組長王麗惠帶隊，正式進駐國華人壽。

金管會前一次派員進駐公司，是力霸風暴時進駐並監控友聯產物（現為旺旺友聯產險）財務。更早之前接管華山產物及國華產物前，也派出保險局人力進駐。

金管會保險局副局長吳崇權說，國華人壽淨值未見改善，金管會原要求國華六月底前增資到位，國華沒做到，金管會才決定派員進駐，監控每筆超過百萬元的資金進出及財務投資狀況。吳崇權說，保險局人員進駐以一個月為期，不排除再延一個月。

吳崇權說，依保險法規定，若保險業財務出現顯著惡化時，金管會可做處分，包括監管、接管等，現在對國華是「進駐就地管理」，不到監管階段，也沒有啟動保險安定基金機制，保戶權益不受影響。

國華人壽有保戶一百廿萬人，有效保單近一百七十萬件。國華副總兼發言人陳金福昨天說，國華在七月底前一定會開股東臨時會，大股東已決定先減資廿億、再增資四十億元。
保險業投資不動產 大鬆綁 經濟李淑慧 2009/7/10
金管會昨（9）日公告，保險業投資單一不動產限額，從淨值為計算基礎，改以金額更大的「可運用資金」為計算基礎。以壽險業共8.6兆元的資金計算，投資單一不動產最大額度將可達1,292億元，比原來增加一倍，大幅增加約650億元。

在這項規定放寬之後，投資單一不動產的額度也明顯放寬。預期將引導更多保險業資金流往不動產。

依據各公司第一季季報，因這項政策而可以提高投資單一不動產限額者有15家壽險公司。其中資本適足率高於200%者有七家，包括：國壽、新壽、富邦、中壽、中華郵政、三商美邦、保誠等。

國壽、新壽的單一不動產投資額度增加最多，國壽從222.4億元提高到336.3億元；新壽從84.4億元提高到188.9億元，增加逾百億元的投資額度。未來不論是多大的不動產標案，國壽、新壽都將更有投資實力。

至於資本適足率低於200%者，共有八家壽險公司，全都因為此政策而受惠。原本法令規定，保險業投資單一不動產，最高限額為淨值的35%。新規定是改以可運用資金來看，資本適足率高於200%者，投資單一不動產限額改為「可運用資金的1.5%」；資本適足率低於200%者，投資單一不動產限額改為「可運用資金的1%」。
壽險業銀行存款暴增 經濟李淑慧 2009/7/7
保險業投資轉為保守，依據保險事業發展中心統計，壽險業銀行存款餘額已突破6,000億元，較去年底暴增1,000億元。

由於銀行大額存款收益率極低，年息還不到1%，但壽險業平均的長期資金成本至少2%，壽險業把資金放在銀行存款只是躺著賠錢，可能讓利差損問題更惡化。

由於銀行存款收益太低，過去幾年壽險業都努力降低銀行存款比重，但從2005年以來，壽險資金放在銀行存款占可運用資金的比重卻不斷提升，從2005年的3.25%提高到今年4月底的7.35%，占可運用資金比重還高於投資股票、不動產和公司債。

壽險業資金配置主管表示，全球景氣與金融市場復甦情況不確定，各壽險公司對投資市場仍有疑慮，投資也相對保守，保費進來後便先放在銀行存款，等好的投資標的出現。

業者解釋，如果把這6,000億元的銀行存款都拿去買台股、不動產，首當其衝的就是資本適足率（RBC）將大幅下滑。

況且台股現在正在盤整，不動產可投資的個案也久久才有一件，現階段不可能大幅提高台股與不動產比重。

壽險業表示，台灣的低利率環境讓壽險業吃盡苦頭，不止銀行存款，包括公債、公司債、受益憑證（基金）等的收益率均低於壽險業資金成本，壽險業買進上述標的都是賠本投資。

國壽6月新保單 大賣220億 經濟蔡靜紋 2009/7/7
國內保險市場歷經幾番大洗牌後，壽險業新契約保費排名格外受矚目。最新統計結果出爐，國泰人壽6月新契約保費收入（FYP）衝高至220億元，創下今年單月新高，並穩居市場龍頭。

富邦人壽和新光人壽6月新契約保費收入則各以156.6億元和99.2億元分居二、三名。

比較特別的是，6月利變型年金成為壽險公司一級戰區，國泰人壽單月利變年金業績達86億元，富邦人壽也有80億元，新光人壽則是66億元，合計三大壽險公司利變年金6月便吸金逾232億元。

保險業者指出，利變型年金保單熱賣，主要是銀行新台幣存款利率實在太低，還不到1%；相較之下，各保險公司利變年金保單的宣告利率至少還有1.15%，不少定存族因而把資金轉入利變型年金保單取代存款。

國壽今年業績目標是搶攻三成市占率、新契約保費收入要達2,000億元，4、5月市占率都已突破三成，6月更以保障型商品以及連結連動債的投資型保單及利變型年金為主力，合計爭取到220.2億元新契約保費收入，較5月業績大幅成長55%。

富邦人壽與安泰人壽6月1日正式合併後，今年原訂1,200億元的新契約保費收入目標上修至1,700億元。

富邦人壽原本在銀行通路的主力商品是養老險，6月則轉主攻利變型年金，合計6月全通路新契約保費收入達156.6億元。

新光人壽6月也重新推出利變型年金商品，新契約保費收入因而拉高至99.2億元，重回單月新契約保費收入前三名之列。

根據初步統計，6月新契約收入第四名應是安聯人壽的59億元；中國人壽6月合併保誠人壽業務員通路後，新契約保費收入38億元，排名第五。

另一家以銀行保險為主的法國巴黎人壽，單月新契約收入約26億元。

近期股權可能異動消息不斷的南山人壽，6月業績並未因此滑落，單月新契約保費收入約24億元，維持今年以來單月平均水準。
保險業加碼股市、房市 聯合孫中英 2009/7/5
保險業積極加碼股市、房市，保險事業發展中心最新統計，今年前4月，保險業（包括壽險及產險業）投入股市金額已比去年底淨增千億元；若再加上不動產投資，保險業合計在股市、房市投資，比去年底增淨加1,206億元。

去年受金融風暴影響，壽險業整體大虧千億元，淨值更是大倒退；但拜行情回溫，今年前4月壽險業已經賺回1.3億元，雖然獲利仍差強人意，但在台股和房市持續上演資金行情下，保險業再度扮演股市、房市大金主。

保發中心統計，今年前4月，光是壽險業投資台股資金，就比去年底淨增加983.39億元；產險業資金規模較小，但同期間淨增加台股也有54.43億多元，保險業總計加碼台股達1,037億元。

至於下半年投資市場，富邦投顧總經理蕭乾祥指出，台股大盤指數進入中期整理格局，整理時間將到第3季上半季，高點可能落在7,000點上下，且隨兩岸簽訂金融監理備忘錄（MOU）、第4次江陳會議題發酵、以及選前政策面再度偏多，台股攻勢可望再度展開，合理高點將落在7,800上下200點區間，若資金行情力道再現，不排除指數站穩8000點後，進一步往8400點挺升。

在不動產方面，由於有台商資金回流及陸資來台議題，行情也看悄，更激發發大型壽險業先搶先贏心態。光是前4月，壽險業對不動產加碼超過168億元，包括富邦、南山人壽、新光人壽，都有搶進商辦大樓及國有土地動作。

保險業者還指出，金管會正在討論，是否放寬保險業單筆不動產交易的資金運用額度，也就是現行是用「淨值」計算投資比例，但未來考慮改成「可運用資金」為基礎，可望大幅增加投資銀彈。管會最後結論雖未出爐，但市場認為，放寬方向應該沒變，保險業資金未來投資房市還可更躍進。
保險業投資不動產鬆綁 生變 經濟李淑慧 2009/7/3
金管會研議提高保險業投資單一不動產限額一波三折，昨（2）日委員會討論，為了資本適足率未達200%的業者如何開放，仍有相當大的歧見，沒有共識，只決定開放保險業投資不動產應審慎保守，下周委員會再議。

官員表示，資本適足率未達200%的業者，必須同時提出增資計畫為配套。但要增資成功後才准業者提高單一不動產投資額度？還是只要提增資計畫，就可以准許提高額度？除了增資計畫之外，還有沒有其他配套措施？昨天委員討論半天，仍然沒有達成共識。

相關官員指出，最近不地產市場炒得很熱，很多保險公司都希望能提高不動產投資。不過，保險業不僅投資不動產，放款給企業時也以不動產作為擔保品，如果投資部位放得太大，或者交易對象太集中，公司將面臨很大的風險。

金管會委員會已請保險局再去研議，希望能提出更完善的配套。預期下周一提金管會業務會報，下周四委員會再來決定

相關官員表示，原則上同意保險業投資單一不動產的限額計算，從「淨值」為基礎，改為「可運用資金」為基礎，如此一來，將可大幅提高保險業投資單一不動產的限額。但淨值為負、或資本適足率不到法定最低要求200%的業者，必須另外設限。

根據現行規定，保險業對同一人、同一關係人或同一關係企業從事不動產交易，單一交易金額不得超過保險業淨值的35%，交易總餘額不得超過淨值的70%。

去年保險公司經金融海嘯後，淨值大幅縮水，造成保險業投資不動產時，單一交易金額大受限制。因此，保險業者建議，希望能改採「可運用資金」作為投資單一不動產的計算基礎，不要再以淨值為計算基礎。

金管會基本上同意此方向，但又不放心全面開放。據了解，昨天委員會討論時，將保險公司分成三類。第一種是淨值為正數、資本適足率也符合法定標準的正常保險公司，投資單一不動產限額，可以改以「可運用資金」作為計算標準，投資限額為可運用資金的1.5%。這部分委員會已經沒有太大意見。
中信金鬆口 要搶南山人壽 經濟蔡靜紋、林巧雁 2009/6/27
中信金控昨（26）日首度鬆口將出手搶標南山人壽。中信銀董事長羅聯福指出，中信金以銀行為主體，合併南山人壽沒有資源重疊問題；且南山人壽96%業務來自業務員，結合中信的銀行保險通路「是很好的搭配」。

南山人壽在台經營46年，總資產規模1.5兆元，市場排名第二，僅次國泰人壽的2.43兆元。

由於中信金董事長辜濂松出國，羅聯福昨代理主持中信金股東會。他表示，現在併購是很好的機會，若無金融海嘯，市場也沒有這麼多機會；但併購要看價格及條件，中信金對南山確實是「有興趣」。中信金投資執行長吳一揆說，7月3日將開會，決定是否出價。

南山人壽標售引起多方人馬角逐，據傳已至少十組人馬有意投標，包括中信金、國泰金、第一金和富邦金等國內金控，還有國際知名私募基金如KKR、凱雷、MBK、Trimus等，潤泰集團總裁尹衍樑也可能與私人銀行聯手投標。

南山人壽本次是委託黑石與摩根士丹利擔任財顧，7月3日為第一階段繳交意向書收件日，買家需繳交財務規劃計劃書，詳列資金來源、籌資方式和初步出價；價格符合底價者可進入第二階段實地查核，最後投標日則可能在8月中。

市場認為，由於南山人壽出售金額太高，主管機關又不願意南山人壽賣給單純的私募基金，預期第二階段實地查核、出價時，競標者可能合縱連橫，互組團隊競標，例如部分金控與私募基金可能合作出手。

投銀便指出，花旗前亞太執行長 Robert Moore年初跳槽Concept Capital ，負責全球交易與研究業務，市場傳聞富邦金蔡萬才家族投資該公司旗下一檔投資亞太的避險基金Trimus達1億美元（新台幣33億元），且富邦金可能和Rober Moore這組團隊合作競標南山人壽。 富邦金控總經理龔天行昨天對是否出手標南山人壽表示，不予置評。
Fed 23日開會 將澆熄升息臆測 經濟編譯紀迺良 2009/6/21
美國聯準會（Fed）將在23日至24日召開貨幣政策會議，預料決策小組聯邦公開市場操作委員會（FOMC）將維持現行超低利率不變，並可能利用會後聲明澆熄今年可能升息的臆測。

摩根大通經濟學家費羅里預期，聯準會可在24日的聲明強調，就業市場和美國製造業持續萎縮，會降低通膨率、削弱復甦力道，必須維持夠低的借款利率方能促進持久復甦。

Wrightson ICAP公司首席經濟學家克蘭道爾也表示：「有許多種方法可以強調他們預期低利率，又無須過度承諾。」

太平洋投資管理公司（Pimco）經理人麥考利（Paul McCulley）更斷言，聯準會規劃的金融危機退場機制中，將不會包括升息，且2011年以前都不太可能升息。他甚至表示，對今年聯準會可能升息的臆測「很蠢」。

由於外界預期聯準會的決政小組將維持現行的0%至0.25%低利率不變，並有意願購買1.75兆美元的公債、不動產抵押證券等，因此投資人更想知道的是，FOMC對經濟的評估以及公債殖利率飆升的看法。

巴隆金融周刊指出，央行應該不太可能加速購買證券，以迫使長期利率下降，尤其是過去一個月來已大幅攀升的貸款利率。費羅里認為，聯準會可以更有彈性地調整其債券組合，以「有效促進民間信用市場的整體狀況」。

市場想知道的是聯準會的最後手段，但聯準會可能不會透露。在柏南克等聯準會官員表示，他們預測超低利率將維持一段長時間的同時，金融期貨市場卻已經開始預期升息。

分析師馬爾他在報告中寫道：「我們預期聯準會將利用本周的聲明表示，市場價位反映出投資人太高估聯準會升息的機率（今年12月升息的可能性被估為48.8%，明年4月升息機率為99.5%）。」

當政府準備花大錢時，成為政府的承包商是件好事。現在隨著政府借款節節上升到無法想像的地步，美國公債承銷業務成為華爾街少數成長的產業。

上周Jefferies公司加入成為標售美國公債的承銷商之一，這是三年來第一次增加，使得承銷商數目增至17家。

由於90年代末期預算盈餘，因此公債業務萎縮，主要承銷商的數目近年來已經減半。但現在政府借款爆炸，意味將有無窮盡的公債標售，也給承銷商機會從中獲利。

美國公債價格19日反彈，使上周殖利率水準變動不大。10年期公債殖利率收3.79%，30年期公債殖利率收4.52%。本周美國將再發行1,040億美元的公債，金額再創紀錄。
外匯避險 壽險長線看多 經濟陳盈羽 2009/6/18
高盛證券金融分析師張進森表示，外匯準備金取代避險契約，可望使壽險業者降低成本、提高獲利，預估避險成本減少10個基本點，對國泰金（2882）、新光金（2888）富邦金（2881）等壽險公司的盈餘可望有所貢獻。

壽險公會今年向金管會建議，希望透過提存外匯準備金，取代購買避險契約，並可望在6月底就通過。張進森認為，這對壽險業將增加很多操作彈性空間，且也可望降低成本。

他進一步表示，台灣主要壽險公司為了尋求更高的收益率，海外資產占總投資的30%到35%，但是主要都是持有新台幣，因此過去的避險成本都高達100到350個基本點，一旦外匯準備金通過，壽險業者的盈餘將會改善，也可以讓業者的現金做更好的運用。

根據張進森計算，若避險成本降低10個基本點，對國泰金、新光金和富邦金的盈餘貢獻度將是2.6%、4.1%和1.0%，壽險公司不但可望逐漸增加海外投資部位，也可望減少負利差的幅度，重申國泰金、富邦金的買進評等，目標價分別為58元、34元。

除了外匯避險之外，因兩岸經貿持續開放，壽險業資產價值提升，且金管會宣布有利於壽險業的政策，都使台灣壽險業股價長線看多。在金融股的操作策略上，近期首選貝塔值較高的股票，長線則看好兩岸發展較具優勢的公司。
保險業登陸 盼合資鬆綁 經濟李淑慧、邱金蘭 2009/6/4
金管會將向大陸爭取放寬台灣壽險業到大陸成立合資公司規定，官員指出，主要是合資對象不限一家的方向努力，以利國泰人壽等保險業者拓展大陸市場。

金管會昨（3）日向立法院財委會專案報告金融機構重建情況，金管會副主委李紀珠答覆立委質詢時表示，為了協助台灣保險公司開拓大陸市場，金管會將向對岸主管機關爭取，讓台灣壽險業到大陸成立合資公司的合資對象可不限於一家公司。

金管會的作法被外界視為替國泰人壽解套。國泰人壽與大陸東方航空合資成立「上海國泰人壽」已經三年多，國壽去年就想為上海國壽增資，但東航因為財務狀況不佳而不願意增資，加上受限大陸法令規定合資雙方各自只能持股50%，讓國壽遲遲無法為上海國壽增資。

李紀珠表示，合資雙方各自持股50%，是大陸法令明文規定，較難改變。不過，我方可以爭取合資對象不限於一家，這是大陸方面的內規，比較有可能性。

這麼一來，如果原本的合資對象不想增資、或無力增資，就可以找大陸其他有興趣的股東進來；大陸方面的股東增加後，台灣壽險業相對也可再提高資本，解決增資的問題。
保險業捧7,000億 要買股買房 經濟葉慧心、蔡靜紋、邱金蘭 2009/5/29
台股行情升溫、景氣底部漸浮現，龐大保險資金蠢蠢欲動，手上擁有5,000億元現金部位的壽險業已有多家表態將加碼台股，為台股續添動能；且保險業投入不動產金額也至少增加逾2,000億元，可望為房市增添利多。


去年受金融海嘯衝擊，保險業大幅降低投資台股部位，今年2月底壽險資金配置股票的部位僅剩4.49%，創下新低。壽險業多數錢更只敢放在銀行，壽險資金存放銀行存款的金額達5,366億元，比重6.57%更創下歷來最高水準。

保發中心每季都會向保險局報告保險業資金動向，根據最新觀察，由於保險公司銷售商品仍以高獲利的短期養老險為主，未來資金運用可能會以追逐高報酬的股市、房市為主。

國泰金日前法說會更表示希望台股上萬點；新光人壽更有信心大盤可上看7,500點，表態將繼續加碼台股。新壽總經理潘柏錚說，景氣復甦加快，兩岸關係愈來愈密切，新壽現金部位已達1,300億元，「應該在國內股市多著墨」。

一家大型壽險公司操盤人表示，股市投資報酬率高，但台股畢竟已經漲了一大段，所以國泰、新光、富邦等大型壽險業現在多採取「短期進出」策略，波段操作。

房產地市場方面，最近國壽、新壽等多家壽險業，先後提高不動產投資空間，單是國壽未來可加碼的空間就有900億元，台壽保日前也表示還有近600億元加碼空間。

國泰、新壽及台壽保三家壽險公司，未來計劃可投入不動產的額度逼近2,000億元。

國壽資金規模達2.2兆元，其中放在銀行定存或短票的部位有2,600多億元，國泰金控總經理陳祖培說，國壽流動性資產相當充沛，只要有適當標的出現，隨時可進場投資。一般預期，國壽仍將在房地產市場扮演潛在「超級大買家」。

以82億元買進民生金融大樓的南山人壽，接下來不動產投資動作也會更積極。至於中國人壽併購保誠人壽後，可用資金規模約4,500億元，中壽高階主管說，只要是好標的、投資報酬率4%以上，都可以考慮。
壽險保費看漲 將掀搶購潮 經濟李淑慧、雷盈 2009/5/28
金管會昨（27）日宣布，8月1日起調降新台幣及美元保單責任準備金利率1碼（0.25個百分點）到3碼。責任準備金利率調降表示保費將調漲，預估終身壽險保費將因此調漲一至兩成。

壽險保費即將調升，預期6、7月將出現漲價前的保單搶購熱潮，金管會主秘盧廷劼表示，民眾應檢視自己的保險需求，勿盲目搶購保單。

金管會過去每年調整責任準備金提存利率，今年則打破慣例，共調整兩次，主要是金融海嘯讓各國紛紛降息，市場利率急速下滑，保險局今年因而首度在年中宣布調整責任準備金提存利率。

金管會表示，未來將改為每半年檢討利率水準，讓保單利率不至過度偏離市場利率。

壽險責任準備金提存利率是以台灣公債走勢作為主要參考標的，金融海嘯讓公債殖利率持續走低，迫使責任準備金提存利率不得不調降。以新台幣保單來看，保單年期在10年以下的責任準備金提存利率不變；保單年期在10年以上的責任準備金利率將調降1至2碼。

保險局副局長吳崇權表示，責任準備金利率調降後，保費將因而調升。以35歲男性購買終身壽險來看，保費將提高12.2%至17.1%；如果是終身還本壽險，保費將提高約7.8%。以35歲男性購買終身壽險，投保10萬元，繳費十年計算，每年要繳的保費將從4,970元提高到5,820元。

至於美元保單的保單年期在六年以下、以及10年至20年的新契約責任準備金利率，將調降1至3碼。其他年期的美元保單責任準備金利率維持不變。

吳崇權說，同樣以35歲男性購買美元終身壽險為例，養老保險保費將調漲2.5%，定期壽險保費調漲3.4%。

壽險業者表示，8月以後的壽險保單一定會比較貴，但各險種差異會很大，以現在熱門的分紅保單來說，保費調幅不會太高，因為分紅保單的利率原本就較低；至於不分紅保單的保費調漲幅度可能很大，不排除達兩成。

至於長期健康險也會受利率影響，但是因為影響健康險保費的因素主要是損失率，其次才是利率，因此健康險的保費漲幅應該不像壽險這麼明顯。
兩大壽險隱含價值 今年可望回升 經濟蔡靜紋 2009/5/20
金融海嘯衝擊大環境，讓國泰、新光兩大壽險公司公布的隱含價值（EV）都縮水。新光人壽昨（19）日公布2008年底隱含價值比2007年底減少近三成，但今年至4月底的股東權益已增加60億元，有助今年隱含價值回升。

新光金財務長容覺生指出，新光金2007年底資產淨值為898億元，因去年虧損197億元，加上備供出售資產未實現損益虧損282億元，使得2008年年底調整後的資產淨值下滑至702億元。為增強新壽財務結構，本次股東常會將討論增資案，增資規模以20億股為上限。

若以新光金昨天收盤價15.35元估算，20億股初估將可募集逾300億元資金。

容覺生表示，何時增資、增資規模多少，目前都還未定案，必須等到下半年視市場狀況及資金需求再決定實際發行工具及股數。

鑑於對未來景氣展望不同，各壽險公司估算隱含價值的基礎也不同。
保險業登陸買樓 還得等 經濟李淑慧 2009/5/15
金管會打算開放保險業可以財務投資大陸的有價證券與不動產，但日前跨部會溝通時，其他部會有不同看法。

據了解，相關部會認為現階段先開放保險業投資有價證券即可，不動產沒有必要跟著開放。

此項決議可能讓保險業者相當失望。包括國泰、新光、台壽、國泰世紀產險等，在大陸均已經成立合資子公司或子公司，也有十幾家保險公司在大陸有辦事處。這些大陸分支機構的房舍全都是租的，業者一直希望能購置不動產，讓大陸員工有安身立命之處。

今年初金管會邀請業者討論大陸投資相關事宜時，業者就反映希望能購置大陸不動產，金管會也表示可以理解。

日前行政院召開跨部會會議討論鬆綁相關財經法案，就討論到開放保險業投資大陸市場的議題。由於目前投信業所募集的資金，已經可以在資產10%的額度內投資大陸有價證券，因此政府對開放保險業資金投資大陸有價證券沒有太多意見。

然而，對於保險業投資大陸不動產的部分，雖然金管會贊成，其他部會態度卻保留。相關部會認為，政府目前並未開放任何行業投資大陸不動產，為何要獨厚保險業，且為了控制保險業風險，剛開放投資大陸市場的投資項目不宜開放太多。
保險業投資不動產 暫緩鬆綁 經濟邱金蘭 2009/5/6
受幸福人壽投資不動產連續違規案影響，金管會研擬鬆綁保險業投資單一不動產案受波及而暫緩，金管會高層主管指出，將等幸福人壽違規案處理底定，再進一步敲定放寬保險業投資單一不動產。

據了解，這項鬆綁政策可能因而延後至5月底後。

金管會高層表示，由於幸福人壽是違反保險業投資同一人、同一關係人不動產規定，因此未來規範如何放寬，有必要等幸福人壽違規案釐清、敲定再決定。

根據現行規定，保險業對同一人、同一關係人或同一關係企業從事不動產交易，單一交易金額不得超過保險業淨值的35%，交易總餘額不得超過淨值的70%。

先前因金融海嘯衝擊，保險業淨值大幅滑落，業者因而建議金管會放寬相關限制。根據金管會保險局初步規劃，未來保險業投資不動產的門檻不只看淨值，還要看保險業資本適足率（RBC）等指標。

原則上，如果RBC大於200%，可改採保險業資金為投資上限計算基礎，但淨值負數者的投資比率仍會低一點；至於RBC小於200%，但淨值仍是正數的公司，也可以保險業資金為投資上限，但投資比重會更小；至於淨值為負數者，傾向維持現狀。

金管會主委陳冲先前答覆立委質詢時曾提出，淨值負數的公司因風險相對高，投資限額可考慮以責任準備金為基礎，據了解，金管會內部也因此再度開會研商。

官員說，放寬後的上限，究竟以保險業資金還是責任準備金為計算基礎，目前還在研議。

保險業資金等於責任準備金加上淨值，因此淨值最小，再來是責任準備金，但責任準備金跟保險業資金相差不大，只要不以淨值為計算基礎，保險業可投資不動產的空間都會增加。

官員透露，幸福人壽違規案拖累保險業投資不動產案鬆綁進度，到目前為止，尚未確定何時能排入委員會。

幸福人壽4月16日不顧金管會的規定，標下信義計畫區D3土地，被金管會認定屬於新的不動產投資違規。昨天幸福人壽已向金管會提出陳述意見。

官員說，依程序，金管會看完幸福人壽陳述意見後，接著還須召開裁罰會議，才能提業務會報、送委員會。依行政程序法，必須經過相關程序，否則一旦被罰業者提起訴願，主管機關可能在程序上站不住腳，因此還不會這麼快決定對幸福人壽的裁罰。
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