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公司新聞
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金三角 打造幸福暖實力
公開資訊觀測站
2020/11/4
為打造幸福企業的工作環境,SOGO董事長黃晴雯指出,幸福、安全的職場與安心、貼心的購物環境,是SOGO努力不懈的方向,而透過落實勞動安全、打造運動企業、鼓勵社會參與,無疑是打造幸福暖實力的金三角。 黃晴雯說,SOGO實踐職安衛文化,在今年疫情最嚴峻的時期展露無遺,從第一個新冠肺炎確診案例出現開始,館內即啟動「防疫指揮中心」系統及員工自主管理機制,這都歸因於勞安團隊對環境衛生與安全的經驗積累,才能即時對應環境改變。 而SOGO即將於5日展開周年慶,對於後疫情時代周年慶,SOGO嚴陣以待,除考量周年慶期間維持社交距離不易,除要求顧客進場、甚至在進入賣場外的排隊區域即須佩戴口罩,並由專人量測體溫;同時加強環境消毒的範圍、頻率,如美食街客席區桌面及顧客易接觸的更衣室、鏡子、桌面等,均會在每次顧客使用完畢即消毒,在防疫的同時維持高品質的服務水準。 員工照護方面,SOGO除設置勞工健康服務醫師及護理人員,不定期邀請職業安全及健康促進等專家學者進行宣導。每月亦安排亞東醫院醫師駐診;在安全環境方面,SOGO自2014年起成為台北市第一波取得「安心場所認證」的大型公共場所;2017年再規劃「AED+CPR急救訓練」課程,超過90%員工完成該訓練;另今年SOGO進行同仁與專櫃廠商急救複訓,已取得全台七店的安心場所認證。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
徐旭東:百貨出現報復性消費
公開資訊觀測站
2020/10/29
遠東SOGO百貨周年慶起跑,今年SOGO全台周年慶目標是108億元,遠東集團董事長徐旭東喊出,「台灣防疫有成,有信心達陣」。 徐旭東說明,今年因有疫情,周年慶目標的挑戰比往年大,不過因報復性消費,所以有信心達成,尤其是精品表現最好,表示台灣顧客都有儲蓄。 遠東SOGO昨(28)日舉辦周年慶造勢大會,徐旭東與SOGO董事長黃晴雯都親自出席。談到今年疫情,徐旭東認為,新冠肺炎疫情應已接近尾聲,只是施打疫苗還需一些時間,需帶著樂觀心情,而且台灣防疫有成,「我的小孩在紐約,那邊簡直不像樣,街上都沒什麼人逛街,沒有國家能像台灣這樣。」 遠東SOGO董事長黃晴雯則鼓勵員工說,業績有淡旺季,但對我們而言,沒有不景氣,只有不爭氣。壓軸時刻,SOGO準備好了。 徐旭東表示,有信心達標,疫情雖讓大家買氣延遲,不過因前面沒買夠,後來出現報復性消費,特別是精品的報復性消費最為明顯。 今年政府發放三倍券,徐旭東認為的確滿成功,消費者花1,000元拿到2,000元的補助,出去吃飯就可能會多消費,所以他也十分提倡三倍券,希望刺激人民多消費。 徐旭東表示,疫情讓零售帶來很大變化,尤其電商時代,每樣商品超過24小時送達,都算太久,因此運送要準時。分析顧客數據很重要,從中了解顧客的變化和行為,「DATA(數據)太重要,」不是每個顧客都是同樣的消費行為。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
貴婦不出國 催動買氣
公開資訊觀測站
2020/10/29
今年遭逢疫情,也讓百貨業呈現近五年難得一見的「勾型消費」!遠東SOGO百貨總經理汪郭鼎松表示,若看銷售時間動態,今年初1月尚未爆發疫情前,百貨業績都呈向上趨勢;疫情爆發後,3至5月業績直直落,直到6至9月疫情控制得宜,再度往上攀升,「曲線就像NIKE的LOGO」。 因為疫情讓大家無法出國,「這對百貨來說,反而是一大商機」,最顯而易見的是精品,歐美名品的新商品只要一生產,就往亞洲送,而最重要的市場,一個在中國大陸,另一個是台灣,貴婦無法出國,也將消費留在本地。 台灣每年都要出國觀光的購物族群,本來就有很大的消費潛力,如今全部留在台灣消費,也催出百貨的買氣。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
徐旭東:精品報復性採購可期
公開資訊觀測站
2020/10/29
每年台北百貨周年慶壓軸的SOGO即將於11月5日登場,遠東集團大 家長徐旭東循例帶隊誓師打氣,徐旭東強調,COVID-19衝擊零售業「 大大改變」,但從大數據看到大家沒空就上網買、有空還是逛街,尤 其疫情悶太久,精品報復性採購可期,有信心突破108億元目標。 徐旭東為呼應今年SOGO百貨周年慶來店禮HELLO KITTY聯名,穿上 從不穿的粉紅色T恤為SOGO站台打氣,他表示「2020是非常挑戰的一 年」,此時在防疫得當的台灣,相對最需要Happy Together!逛街不 花錢也可以,如果買一點更HAPPY! 徐旭東一早誓師前特別巡視最近封館35天重開幕的SOGO忠孝地下一 樓美食街,為迎來周年慶逛街採購潮,美食街更擴大增加櫃位,他說 ,雖然疫情帶來壓力,但他個人認為疫情將進尾聲,遲早會過去!但 要每個人打到疫苗,恐怕還要一段時間,在還沒全部打到疫苗前,大 家還是把口罩戴好。 而對於2020周年慶,徐旭東強調是蠻挑戰的一年,但他對SOGO很有 信心,挑戰部分除了上半年因疫情使得第一季購物人潮與業績相對下 滑,但也因此買氣遞延,這波遞延也在下半年周年慶轉化成報復性採 購,前面沒買的,特別是精品部分在周年慶更具報復性,加上台灣民 眾儲蓄力驚人,經濟一回復就出來採購,全台七店全檔期有望突破1 08億元。 而面對電商挑戰,他認為各行各業加速數位化,但根據遠東內部調 查發現大家還是喜歡逛街,「在家裡關不住,總是要出來跑跑」,他 認為平時沒空就上網買,有空就來逛逛採購是很自然的事,帶著家人 來就到餐廳吃飯,百貨就是要照顧顧客一切需求,百貨電商與實體是 可以同步進行的。 至於美國總統大選進入倒數,徐旭東指出「美國大選已經選好了, 已經猜中了」至於是誰過幾天再說。會不會對台灣有衝擊?他強調「 誰當選對台灣都沒影響」,不過以美國角度來講,當選者未來是走向 左走向右?跟台灣很有關係。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
SOGO周年慶 尬三大電商
公開資訊觀測站
2020/10/21
遠東SOGO周年慶劍指雙11。董事長黃晴雯昨(20)日表示,今年向三大電商宣戰,首度祭出「超越電商,買貴退差價」策略,全台七店周年慶預估業績目標108億元,希望力拚超越去年的佳績。 業績方面,黃晴雯說,去年新竹站前店在周年慶前閉店,但因有做預購,因此算入去年全年業績中,若不扣除新竹站前店因素,今年業績估有望成長1.6%。 台北店將在11月5日至16日舉辦周年慶,今年有四個「首次」,化妝品首見「雙胞胎組合」(等同買一送一);復興館精品首次貨量最多;首次推「電商買貴退差價」;此次更端出12輛台鈴機車抽獎,為十年來首見。 黃晴雯提到,SOGO從今年母親節起業績就持續往上,疫情把消費都留在台灣,讓國內精品業績大爆發,以SOGO復興館為例,7、8月精品業績成長30%,且尚有三成消費券還未使用,對今年業績樂觀看待。 今年SOGO周年慶有四大亮點,第一,忠孝館首度推出指定彩妝、香水、香氛滿3,000折300,更首次推出「雙胞胎組合」。SOGO副總經理吳素吟說,化妝品受疫情影響,在歐、日本市場賣不動,廠商寄望於台灣,所以今年SOGO全台獨家商品數是歷年最高。 第二,復興館今年因疫情關係,精品貨量最多,也是周年慶亮點。SOGO總經理汪郭鼎松表示,很多人不能出國,因此「只要精品有貨,業績就會好」。 第三,周年慶首度推出「店長嚴選」的「超越電商,買貴退差價」專區,周年慶時期,在momo、PChome24h購物、Yahoo奇摩超級商城發現同型商品價格比SOGO低,保證退差價。第四,首次以春節福袋規格,推出台鈴智慧雙輪電動車,周年慶天天抽,共有12輛。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
印名品專刊 拉攏高端客
公開資訊觀測站
2020/10/21
SOGO百貨忠孝館雖主打全客層,但在國際名品助攻下,貴婦買氣仍可期。SOGO忠孝館店長李景銘昨(20)日表示,今年周年慶將動員「更具有消費力」的VIP貴婦客層,DM第一次加印「LUXURY名品專刊」,列出館中所有名品,僅提供給年消費30萬元以上VIP,希望催出高端買氣。 李景銘說,疫情期間,忠孝館因攻的是全客層,業績恢復力道沒辦法像復興館快,因復興館主要衝高單價的精品。不過,隨著後疫情時期,消費力逐漸回來,尤以進口品牌消費力道強,為催出頂級客人買氣,今年周年慶DM第一次加印「LUXURY名品專刊」,只發給年消費30萬元的頂級VIP,共印製5萬份。 專刊中羅列忠孝館所有名品品牌,包括頂級保養品如香奈兒、海洋拉娜(La Mer)、迪奧;鑽石和高級珠寶品牌如周大福;名品服飾有BOSS、BALLY、英國經典格紋品牌DAKS;頂級高爾夫球竿品牌Honma,還有頂級童裝品牌如KENZO、頂級寢具有20萬元的丹普床墊,其中以服裝和化妝品及頂級寢具詢問度最高。 李景銘表示,以往這些名品的商品,在周年慶分散在一般DM,消費者很難聚焦,今年周年慶全館名品透過專刊呈現,客人可以一目瞭然,明年在重大檔期都會以此形式推出專刊。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
黃晴雯:「百貨業最壞時間已過」 SOGO樂觀 周年慶業績拚108億
公開資訊觀測站
2020/10/21
百貨一級戰區信義區周年慶即將開戰,台北東區指標SOGO百貨則預計11月5日登場,一如過往堅持12天強打獨家、最高回饋。SOGO百貨董事長黃晴雯20日指出,疫情衝擊百貨業最壞時間已過去,8月整體景氣轉綠燈、百貨回復成長軌道,估計在新增istore、線上APP獨家商品力強勁帶動下,全檔周慶業績上看108億元,較去年同期成長1.6%。 黃晴雯強調,今年33周年慶定調與商圈、逾千家廠商同步共榮;SOGO百貨更首度加碼下載SOGOAPP即享3,000元電子折價券,上萬組化妝品獨家線上促銷,更規劃超越電商「買貴退價差」特惠商品,最高折扣高達1.1折起,黃晴雯樂觀周慶業績達標,且全年業績目標460億亦有望達成。 SOGO營業總經理汪郭鼎松則指出,今年周年慶有別以往是DM全上線、APP上線額外加碼送折價券,以及istore線上商品擴至逾萬項。 他說,SOGO電商不是傳統電商,主要著眼於商品力展現與服務,疫情前SOGOAPP約12萬人次,後疫時期至今則爆增超過60萬人次,櫃哥櫃姐不僅導入APP,亦鼓勵消費者下載APP可獲得更多加碼回饋,並啟動主顧客系統的品牌服務,今年周年慶首度加碼APP上線送3000元折價券,預期有望拉升APP線上再增20萬人次。 有「化妝品天后宮」之名的SOGO忠孝店,一直是全台化妝品坪效最高店,今年周慶化妝品促銷首度指定彩妝、香水、香氛滿3000送300,而化妝品、保養品、香氛單日單櫃6000送800,回饋率創新高達23%。 SOGO營業副總吳素吟指出,目前為止SOGO忠孝化妝品業績仍有些許差距,其中因疫情影響彩妝銷售稍顯疲弱,但高價保養品仍成長,此次周慶除打出上萬組線上購,更推出「買一送一」包括雅詩蘭黛眼霜等,與六大品牌大容量限量銷售,強調折扣「打到骨折」力拚全檔12億,全年上看30億元。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
HAPPY GO攻周年慶 放大點數商機
公開資訊觀測站
2020/10/20
全台百貨周年慶陸續鳴槍開跑,HAPPYGO即日起推出「放大你的無現生活,快樂多一點」活動,替今年不能出國的千萬卡友解悶,搶攻後疫情時代百貨周年慶的商機,也祭出HAPPYGOPay指定百貨通路周年慶檔期首四天消費單筆滿100元即抽萬點的機會,更攜手集團二家百貨在周慶預購期間就搶推超殺優惠的「點點成金」紅利兌換專案。 包括遠東SOGO推史上最優惠的1.5:1兌換比,用300點兌換200元購物金,還加贈200元美食優惠券乙張;遠東百貨也推出2:1的紅利回饋,持HAPPYGOPay單日單筆消費滿額再贈200元抵用券。 10月下旬HAPPYGO也會在HAPPYGOApp不定時推出VIP專屬的1點放大你的無「現」生活快閃活動,卡友有機會可用點數1點就兌換到百貨100元即享券、咖啡兌換券、品牌潮流T恤和歌舞冰上入場券。 HAPPYGO活動即日起開跑,HAPPPYGO為傳遞不讓疫情限制生活想像的快樂精神,也搭上偽出國熱潮,自10月19日起一連三周釋出三支品牌影片,並邀請氣質女星宇宙林思宇擔任女主角。三支影片中,透過點數體驗如同在韓國購物血拚、日本大啖日式料理、巴黎左岸享受著香濃咖啡的日子。活動期間凡觀看影片即可輕鬆獲得點數獎勵,參加粉絲團活動還有機會獲得HAPPYGO千點點數及萬元旅遊金。 為助攻周年慶買氣,HAPPYGOPay也特別祭出200萬點回饋卡友,指定百貨通路周年慶首四日消費滿100元即享抽1萬點資格;另外,凡於遠東SOGO、遠東百貨、BigCity遠東巨城購物中心和TheMall遠企購物中心的周年慶期間消費滿3萬元,還有機會獲得最大獎3萬點HAPPYGO點數。 今年受疫情影響,百貨紛紛祭出史上最優惠活動,也讓今年周年慶比起往年更有亮點,遠東SOGO三館即日起至11月1日祭出1.5:1史上最超值的兌換比率,主打用HAPPYGO點數300點兌換200元周年慶購物金,再加碼贈送「200元美食優惠券」乙張;遠東百貨推出2:1「點點成金紅利回饋」活動,卡友可憑HAPPYGO200點兌換100元紅利券,周年慶期間持HAPPYGOPay單日單筆消費滿5千元即加贈點數500點,再享200元抵用券。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
gonna EXPRESS 雄獅餐飲新品牌 插旗忠孝SOGO
公開資訊觀測站
2020/10/20
為迎合都會人外食取向並加速展店擴市占,雄獅集團餐飲事業再創新品牌「gonnaEXPRESS」,以外帶櫃業態與店型開設的首店搶進北市忠孝SOGOB1美食街,主打「好肉好菜、快速便利」,平均客單價300元。 雄獅集團品牌策略總經理游國珍表示,新冠肺炎改變不少都會人餐飲習慣,並擴大外送外帶餐飲市場胃納,為此雄獅集團決定加速成立新品牌「gonnaEXPRESS」,鎖定客流量大的車站、捷運站、辦公大樓等都會型機能性商圈,主推外帶式店型。 雄獅集團近年來已從旅遊產業轉型為生活休閒產業集團,並透過社群經營、打造美學共享場域等多元樣貌,自2017年投資餐飲事業「欣食旅」,並創「gonna共樂遊」餐飲品牌,陸續在內湖雄獅集團總部、台北仁愛路圓環及南港中國信託園區開出3家門市,游國珍表示,「gonna共樂遊」自5月以來累績營業額較去年逆勢成長30%,三家店的總營收今年可望突破1.2億元。 2020年疫情重擊觀光產業,雄獅集團啟動集團轉型因應,「欣食旅」今年初耗資千萬於內湖總部成立中央廚房,提高半成品準備量,簡化門市工作及操作流程,游國珍表示,新品牌「gonnaEXPRESS」菜單上主要商品是取「gonna共樂遊」熱賣招牌品項,簡化生產作業流程,平均一分鐘製作完成餐點。而因應疫後餐飲市場改變,外送服務比例亦從從15%提高到40%。 游國珍表示,因應集團轉型,雄獅致力於人力整編,餐飲的服務同仁有八成是來自雄獅旅遊門市銷售業務轉調,過去販售旅遊商品,如今挽起衣袖服務客人,達到集團人力橫向發展的目標。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
南科加持 消費潛力大
公開資訊觀測站
2020/10/16
微風百貨目前店數共有十家,不過全集中在台北市,如今傳出微風將攜手南山,跨出濁水溪到台南開店,且是東帝士百貨舊址。百貨界人士說,台南現有台積電、南科等創新產業聚落,磁吸中產階級靠攏,消費力逐漸向上,應是微風搶進台南的重要考量。 當地百貨業者分析,該址鄰近台南市永康地區,是永康進台南市中心必經之路,若未來百貨開出來,未來也將瓜分周邊鄰近南紡購物中心的客群。 業者表示,東帝士百貨舊址鄰近永康地區,永康因人口密集,為台南第一大區,並有工業區聚落,擁有龐大的潛在消費力;該址距離南紡購物中心僅近五公里,未來一旦開幕,有一部分客群勢必會被微風瓜分。 相較新光三越、遠百、SOGO店舖遍及全台,微風加上去年1月開幕的微風南山,共有十家店,但是全部集中在台北市,並未跨出其他縣市,如今傳出微風將可能走出台北市,跨入南部市場,將成為微風壯大營運規模的試金石。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
遠東SOGO報捷 獲CSR菁英獎肯定
公開資訊觀測站
2020/9/30
遠東SOGO百貨深耕企業永續再傳佳績。繼領先全台百貨,摘下亞洲企業社會責任獎(AREA)綠色領導獎、人力投資獎兩項大獎後,SOGO在日前公布SGS 2020 CSR Awards中二度榮獲CSR菁英獎,顯示SOGO在企業永續的成果,屢受國內外官方、民間單位肯定。 SOGO董事長黃晴雯指出,希望發揮百貨零售業大平台精神,讓永續的精神與概念植入每位利害關係人心中。 SOGO自2015年的CSR元年起就持續深耕「永續關鍵六力」,納入環境、社會及公司治理(ESG)因子,針對不同利害關係人在意的議題,歸納出創新經營力、優質商品力、感動服務力、幸福職場力、關懷平台力、永續環境力等六大面向,希望面面俱到,由內而外打造永續、優質企業。 永續環境是SOGO長期關注的議題之一。SOGO以「綠色行銷」、「環境教育」與「能資源整合」為主,打造「亞洲第一綠色百貨」。針對顧客、員工、供應商與社會大眾等不同利害關係人,在日常營運中,將環保意識內化,除推動內部能源政策、供應商與專櫃廠商永續政策外,更積極推動餐飲與超市減塑、減廢,加上每年舉辦超過百場的環保公益活動,讓百貨變身為低碳教育的場域。 此外,SOGO也將營運重心延伸至周邊商圈,帶動商圈共好,以位於台北市東區的SOGO台北店為例,不僅積極規劃商圈共同行銷活動,去年更將百貨周年慶擴大成為「東區商圈周年慶」,將SOGO年度盛事的人潮與消費動能導流至周遭商圈,為東區注入活水,發揮領頭羊的角色,促進地方經濟繁榮。 黃晴雯認為,提供夢想、生活提案與幸福感的百貨公司,是溫馨、以人為本的產業。因此,除了顧客之外,SOGO最在乎的就是員工,將員工視為重要資產,因此積極落實幸福職場作為,並與時俱進增添不同面向的員工福利措施,包含協助員工進行健康管理、情緒紓壓,以補助、有薪志工假等方式鼓勵員工參與。 在百貨業競爭白熱化的時代,加上今年有新冠肺炎疫情干擾,如何走出自己的路,在消費者心中占有一席之地是相當重要的工作。對SOGO來說,最重要的就是落實CSR概念。黃晴雯表示,SOGO同仁的工作日常,就是發揮CSR精神,結合百貨零售業以人為本的特性,以「做社會最好的企業,做對社會最好的企業」為目標,自我期許。 黃晴雯也勉勵同仁,把每一份肯定化作成長前進的動力,繼續透過CSR將SOGO打造為不一樣的百貨公司。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
百貨第一 遠東SOGO奪AREA兩大獎
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2020/9/24
遠東SOGO百貨(以下簡稱SOGO)再創CSR新猷!最新公布的「亞洲企業社會責任獎」中,SOGO以「新食器時代4.0,減塑減廢永保安康」、「守護員工與社區健康,打造幸福職場」兩項計畫,勇奪綠色領導與人力投資大獎,成為百貨唯一雙喜臨門大贏家!SOGO第三度參加素有「永續諾貝爾獎」之稱的「亞洲企業社會責任獎」甄選,累計拿下五獎座,顯見深耕CSR受國際肯定。 SOGO董事長黃晴雯得知再度榮獲國際評審青睞,隨即表示這是對全體同仁莫大的鼓勵。她認為販售夢想與幸福感的百貨公司,是個溫馨、以人為本的產業,SOGO關注的重中之重,就是同仁、顧客與環境。現SOGO在深耕綠色百貨、攜手利害關係人打造幸福職場的成績被國際看見,也讓黃晴雯堅信「我們走在正確的永續道路上」。 對內打造幸福、安全的職場,對外打造安心、貼心的購物環境,是SOGO努力不懈的方向。2020年SOGO榮獲的「人力投資獎」即以「Ensuringthewell-beingofemployeesandthecommunitytocreateahappyworkplace」專案為題,說明百貨如何運用零售業的平台力,結合社區與同仁等利害關係人,型塑幸福安全與安心貼心的環境。 SOGO以循序漸進方式,從福利、照顧健康、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充,也隨著社會轉變、同仁需求調查,持續增加不同內容。SOGO除設置勞工健康服務醫師及護理人員,提供健康護理服務的醫務室,不定期邀請職業安全及健康促進之專家學者,加以宣導。每月亦安排亞東醫院醫師駐診,提供預防保健、健康管理、健康檢查諮詢、常見疾病問診、慢性病控制管理、旅遊醫學諮詢等服務。此外,針對不同年齡、職務內容的同仁,亦提供優於法規、每年一次的健康檢查,相關專案並擴及至同仁家屬、退休同仁皆可參與。 在「綠色領導獎」部分,SOGO今年以「NewEraofTableware」新食器時代4.0專案,獲得評審青睞。此專案延續SOGO一貫的「打造亞洲第一綠色百貨」精神,從消費者日常使用的免洗餐具著手,邀顧客共同減塑減廢愛地球。 黃晴雯表示,推動綠色營運文化,打造綠色賣場,是SOGO的責任也是使命,將持續努力,希望拋磚引玉,帶動產業一起朝綠色百貨的方向邁進。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
亞洲最綠百貨 獲36環保獎項肯定
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2020/9/24
環境永續是SOGO長期關注的議題,SOGO以「能資源整合」、「綠色行銷」與「環境教育」三大面向為柱,實踐「亞洲第一綠色百貨」目標。對內透過專責人員滾動式管理,持續汰換節能設備,節能績效有目共睹;對外則超前部署減碳、減廢,形塑綠色營運文化,對消費者、同仁、合作廠商等利害關係人發揮正面影響力。繼天母店頂樓太陽能發電設備後,2019年新竹店也釋出頂樓空間,建造全新太陽能發電系統;忠孝館則於超市推動包裝減量,累積減塑近4公噸。 SOGO董事長黃晴雯指出,SOGO以系統化、科學化的管理,落實內部能源管控,每月檢討耗能狀況。透過能源管理與監督,SOGO亦找出現階段能源使用可改善之處,近年投入7,000萬元經費陸續更新設備,獲得良好成效。此外,SOGO也分段規畫不同期程的節能減碳目標,並投入再生能源利用。 針對顧客,SOGO亦推各種活動,把環境教育搬到百貨內「圈粉」。光是2019年,就舉辦超過百場綠色公益活動、市集,超過8萬人次參與,盼寓教於樂,將綠色文化融入顧客生活。多年耕耘,讓SOGO綠色百貨績效受國內外肯定,2015年起累計獲頒36座環保類獎項。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
落實運動企業、鼓勵社會參與 打造幸福職場暖實力
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2020/9/24
勞動安全是企業永續發展的根基,對SOGO而言,全員參與、職災預防、符合法令以及持續改善是最基本的標準,近年SOGO更進一步,致力為同仁打造幸福感十足的工作環境。包含落實運動企業精神,聘用專責教練,為同仁進行健康管理;加碼社團與志工服務補助,鼓勵同仁社會參與;同時在教育訓練中,增強心靈成長與紓壓類課程,幫助同仁排解家庭、教養、婚姻等壓力。 SOGO百貨董事長黃晴雯表示,SOGO將職安衛的責任範圍擴大,把同仁的幸福感、健康與安全都視為重要責任,因為「員工是企業最重要的資產」。並由黃晴雯簽署「職業安全衛生政策」,從上而下落實安全衛生願景及承諾。同時以循序漸進方式、PDCA的精神,從福利、照顧健康、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充,也隨著社會轉變、同仁需求調查,持續增加多元內容。 鑒於同仁提出運動習慣難以養成、希望有專業人員指導飲食、健檢中三高狀況待改善等問題,SOGO由職福會、勞安室,專責規劃運動與健康促進活動與課程,強化運動風氣;其中SOGO高雄店亦參與體育署計畫,成為全台唯一有專責運動指導員的百貨,為同仁量身打造運動課表。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
統一時代百貨南北聯手 周年慶衝業績
公開資訊觀測站
2020/9/18
高雄百貨業周年慶活動17日在夢時代率先舉行員工誓師大會下,提前點燃戰火!過去一年來客數曾達到1,800萬人次的高雄夢時代購物中心、統一時代百貨高雄店及台北店,首度聯手推出的「2020超強周年慶」活動,將於9月24日起盛大登場,希望能衝出年增二成的業績目標。 繼夢時代後,緊接著包括大魯閣購物中心、新光三越三多店、漢神巨蛋購物廣場、大遠百、高雄太平洋SOGO、新光三越左營店、漢神百貨及義大購物廣場等各大百貨周年慶也將陸續登場。 夢時代「2020超強周年慶」活動17日下午,假購物中心大門口舉行誓師大會,夢時代主管表示,今年首度整合夢時代、統一時代百貨的共有品牌資源,且南北聯手同慶,搶先將周年慶以最好的商品組合,並以「低門檻、高回饋」的方式,及早回饋給消費者。 夢時代指出,超強周年慶提前至9月24日登場,這是今年高雄首家舉辦周年慶,並祭出許多好康優惠的百貨商場,為期共21天,不僅降低活動門檻,且回饋再提升,搭配年度最強聯名卡滿額回饋禮及銀行滿額禮,回饋率上看22%。 夢時代表示,因疫情因素,上半年整體市場皆受到影響,但自6月以後,集團採資源整合創新的模式舉辦「超給利」活動後,就開始帶動消費者回流,且7月舉辦「7-ELEVENDAY」活動,業績也有兩位數成長,這波動能延續到9月舉辦周年慶,期望帶動整體業績比去年同期提升二成。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
新竹SOGO最大改裝 今年業績拚54億新高
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2020/9/15
新竹SOGO投入開業九年來最大規模改裝,並於14日開幕。此次改裝範圍達300坪,並引進八個新品牌,預期改裝區可望創造3.5億、年增一成效益,全館年度業績有機會挑戰九年來最高的54億元。 雖然百貨業普遍受疫情衝擊,不過新竹SOGO在5月疫情趨緩後業績回升,包含家電、健身用品、運動品牌業種業績成長,加上去年SOGO新竹站前館熄燈後,部分化妝品品牌服務人員移至巨城館,也帶動死忠客戶挪移,使化妝品業績成長。新竹SOGO表示,今年至9月13日全館業績累積達32億、年增5%,預期在改裝及櫃位調整效益下,可帶動今年業績提升。 新竹SOGO此次改裝包含內睡衣、少女裝及飾品配件區,調整品牌共36家,以「繆思女神秘境」和「輕世代市集」兩大主題做為發想,並在此次的改裝計畫中特別設計了「輕世代市集」,以時下最夯的文創市集概念出發,採用木造的設計理念,清新美學再搭上個性化陳列,販售的商品以雜貨配件為主。 新竹SOGO此次更引進九家全新櫃位,包含兩家內衣品牌Sloggi、Lofan後,內衣品牌數多達19家;此外,還有美國休閒鞋Keds和胡椒包-PEPPER’S,以及MODALuxury、冉冉、Sayu和Face四家各具風格的飾品品牌進駐。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
蟬連八年 遠東SOGO 獲北市勞動安全獎
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2020/9/4
台北市政府最新「勞動安全獎」獲獎名單3日出爐,遠東SOGO百貨 (以下簡稱SOGO)再度蟬連殊榮,獲得「績優健康職場」、「優良人 員」兩大獎項肯定,這也是SOGO連續第八年獲獎,累計已拿下15座獎 項,領先全台百貨零售業! SOGO董事長黃晴雯表示,對內打造幸福、安全的職場,對外打造安 心、貼心的購物環境,是SOGO努力不懈的方向,將持續善盡企業責任 ,在職安衛的執行上更加努力。 SOGO在黃晴雯簽署「職業安全衛生政策」,從上而下落實安全衛生 願景及承諾下,成立組織內部職業安全衛生最高決策單位-職業安全 衛生委員會,委員每三個月召開一次會議,達成近年全體工作者無發 生法定重大職業災害,且失能傷害嚴重率、失能傷害頻率統計皆低於 業界的成績;而為打造安心賣場,SOGO百貨2019年巡檢總時數達2,8 14小時,已連續三年遞增。 黃晴雯指出,勞動安全是企業永續發展的根基,對SOGO而言,全員 參與、職災預防、符合法令及持續改善是最基本的標準,SOGO不僅要 做好,更要在職安衛上超前部署,為同仁打造幸福感十足的工作環境 。 SOGO多年來深耕職安衛,以循序漸進方式,從福利、照顧健康、心 靈成長、職場安全等面向逐漸擴充,也隨著社會轉變、同仁需求調查 ,持續增加不同內容;除設置勞工健康服務醫師及護理人員,提供健 康護理服務的醫務室,更不定期邀請職業安全及健康促進的專家學者 加以宣導。每月亦安排亞東醫院醫師駐診,提供預防保健、健康管理 、健康檢查諮詢、常見疾病問診、慢性病控制管理、旅遊醫學諮詢等 服務。 此外,駐診醫師並依健檢分析結果,規劃年度健康促進宣導課程及 活動,包括菸害防治、心血管疾病、健康飲食、防癌講座、心靈舒壓 、健康減重等,皆廣受好評。值得一提的是,除了每年員工旅遊等, 因應同仁心理健康需求,近來更持續開設烘焙、戶外踏青等紓壓課程 。 黃晴雯強調,SOGO屬大型且人潮眾多的公共場所,為善盡企業對於 顧客與員工的安全照護承諾,自2014年起成為台北市第一波取得「安 心場所認證」的大型公共場所;2017年再次規劃「AED+CPR急救訓練 」課程,超過90%員工完成該訓練,更邀集廠商一同受訓。今年SOG O展延該項計畫,進行同仁與專櫃廠商急救複訓,希望持續取得全台 七店的安心場所認證。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
SOGO攻年輕客 搶深夜商機
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2020/9/3
遠東SOGO百貨總經理汪郭鼎松表示,今年隨著寶雅和NET進駐在台北東區商圈,市政府也首度將捷運街舞移師東區地下街,展現年輕化風貌,今年下半年轉型策略,將是升級SOGO忠孝館,首度打造餐飲與年輕客層結合一起的混合式賣場,更將推出宵夜時段,大搶深夜商機。 汪郭鼎松昨(2)日出席SOGO復興館的台隆手創館重新開幕記者會,他說,今年東區多了寶雅和NET,明年也有建案開賣,未來還有不少商店將進駐於此,配合這些變化,今天將改裝開幕的復興館台隆手創館,加入不少體驗內容,要外界看到東區商圈年輕化的潛力。 外界好奇,居SOGO全台坪效王的忠孝館,下半年轉型策略要如何規劃,汪郭鼎松表示,那就是要讓忠孝館「更高級化」,並擁抱年輕客群,開創餐飲與年輕客層結合在一起的混合式賣場。 他解釋,東區是少數擁許多24小時營業的餐飲的地區,因此SOGO將會加強餐飲彈性營業時段,共分五時區,首度開創「新食文化區 荷李活茶街」,除了有原先的早午中晚餐和下午茶外,更首度推出宵夜時段,營業到晚間11點半,與捷運時間配合,將在10月中旬開幕。 SOGO復興館明年也將有大改變。店長許淑賢說,明年將會把四樓仕女服飾內衣樓層,與五樓綜合少女和少淑女裝,進行商品區隔;四樓將匯集歐美設計師品牌,五樓則是國內設計師品牌,將匯集十家國內設計師品牌,再加入原有的夏姿SHIATZY CHEN,將有11個品牌,屆時會是全台國內設計師品牌最齊全的商場之一,要以少淑女為主力客層。 另外則是希望擴展三樓國際精品。她說,因一樓二樓要進駐國際精品的面積不夠,明年初期目標希望能有五至六國際精品品牌,新舊品牌都會有。<摘錄經濟-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
復興館台隆概念店開幕
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2020/9/3
遠東SOGO百貨台北復興館內的台隆手創館全新概念店,今(3)日正式開幕,這家分店是台隆坪效最高的,全新的概念店走道變寬,貨架體積縮小,更增加體驗區,今天將舉辦近20場體驗活動,包括指甲彩繪和染髮等,不論動線規劃、商品和活動,都符合SOGO今年下半年的年輕化策略之一。 台隆集團董事長黃教漳昨天首度與女兒黃筱涵連袂出席,黃筱涵目前也擔任台隆董事長特助,協助提供店鋪的創意想法,以及視覺設計的美感意見,並且參與電商經營。 台隆手創館目前全台有11家店鋪,是日本生活雜貨通路在台市占率第一名。黃教漳說,20年前台隆因看好日本「TOKYU HANDS」東急手創館,當時在日本零售市場市占第一,提供一站購足、達人諮詢式服務和體驗等,在日本,TOKYU HANDS都是一整棟多層式的立體賣場。<摘錄經濟-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
大同案經濟部不得不為
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2020/8/21
經濟部12日核准大同市場派申請召集臨時股東會案,大同林家百年基業的經營權易手恐迫在眼前。不過,經濟部商業司以「特例」作出的處分,論述大同公司董事會不為召集或不能召集股東會的解釋,連日來引發學界批評是「以惡制惡」,認為政府首開惡例。其實,經濟部使出撒手(金間)是不得不為、仍需承擔法院檢驗的法律風險。 媒體圈開玩笑說:大同案可以寫一本論文了!這種說法並不為過,大同案經濟部二次的行政處分,不但法界、學界見解不一,公司派、市場派互不相讓,對陸資指控的紛紛擾擾,更令人丈二金剛。 然而,是誰開下惡例?不辯自明。大同董事長林郭文艷為保住家族基業,在6月30日「自我解釋」市場派違反兩岸人民關係條例及企業併購法,剔除約53%股東表決權,其濫權違法亂紀,種下公開發行公司有史來經營權爭奪戰之惡例,明顯站不住腳。 外界以為政府會當「縮頭烏龜」,一切交由法院作出判決,但此案對上市櫃公司影響太大,倘若金管會和經濟部消極不作為,恐怕明年6月底前股東會,讓搶奪經營權的有心人士如法泡製,有樣學樣,豈不天下大亂! 公司派明顯違法、違背公司治理原則、侵害股東權益,經濟部率先「硬起來」,打定主意要駁回公司派變更董監事登記的申請,以儆效尤。接著第二波處分,針對市場派啟動公司法173條第4項申請自行召開股臨會,經長王美花站在風口上,做出勇敢承擔的決定,實屬不易。 據悉,經濟部商業司數周前的確陷入天人交戰,因過去173條第4項罕見有核准案例,對條文解釋也趨嚴,因此被第4項的要件拘束,但試探金管會態度不希望駁回後,經濟部有了盟友支持為後盾,雙方決速戰速決,經濟部自此轉向「特例」思考,勇於擴大解釋。 在金管會窮盡證交法特別背信罪移送大同負責人,收回自辦股務等各種處分的行政手段後,若經濟部坐視大同案亂象不管,讓林郭持續主持公司治理,駁回市場派申請,爭議不但無解,且會歹戲拖棚大半年以上,造成股市動盪,行政首長更會芒刺在背。 從經濟部這次處分書可見,考量不只有尊重金管會的公司治理、股東權益,更基於捍衛公司法179條、198條的一股一權,及累積投票制的精神,希望以大同案為示範,貫徹「股東平等行使權利」精神。 即便經濟部是擴權解釋,並不意味解釋是錯的。大同案的准駁,「行政部門有不得不為的時間壓力」,經濟部本就可針對公司法條文進行法律解釋的權利,更需接受法院的檢驗,SOGO案就是法院與經濟部法律不同見解的例證。 SOGO案前車之鑑歷歷在目,凡事都交由法院判決,纏訟多年並無法解決經營權爭議,行政部門若怠惰不作為,徒只助漲違法亂紀的企業為所欲為,結果恐怕是政府、股東投資人、公司三輸,以後外資還敢投資台灣股市? 從SOGO案纏訟17年漫長歲月,還有大同公司106年股東會決議是否有效,迄今最高法院仍無下文案例可知,上市櫃企業禁不起司法牛步化讓經營陷入不確定風險。倘若如學者論調,凡事都走訴訟途徑,行政部門就可關門大吉了。政府去年催生商業法院,即使開張運作了,也難寄望公司經營權爭議短期可快速獲得司法正義的判決。 學界對經濟部擴權解釋憂心忡忡,擔心未來案例恐層出不窮,大開方便之門。其實,經濟部以「特例」解釋,就不致開方便之門,且得承擔法院推翻原處分風險。惟為杜悠悠之口,是否要檢討公司法,明訂173條第4項「特例」要件,增訂「大同條款」,經濟部不妨可藉機集思廣益。 經濟部的核准處分,只是讓市場派取得召開股臨會的入門票,後續能否開得成?兩路市場派人馬能否整合?仍待觀察;而公司派是否再出招,各界也瞪大眼睛在看。這次,市場派、公司派都是摸著石頭過河,未來雙方皆面臨諸多不確定變數,鹿死誰手,大同案尚未走到最終局,後續演變且讓我們看下去。<摘錄工商-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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