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味全光泉搶食材供應大餅

經濟日報

2008/11/20

國內食材供應市場一年商機逾千億元，引起食品大廠競相爭食。味全考慮透過併購方式加速拓展版圖；乳品大廠光泉則透過業務拜訪、產品整合，訂出明年食材供應營收成長一倍、年營收挑戰 6億元的目標。
食材供應市場是泛指餐飲、工廠，甚至早餐店、連鎖加盟店等業務所需的原物料、調味料等，涵蓋品項相當廣泛，供應商的毛利不高，但整體需求規模大。近年國人外食成為趨勢，業界粗估，目前國內食材供應市場規模應超過2,000億元。
味全近年來在食材供應市場的營收，每年以兩位數成長，目前年營收已逼近20億元。味全董事長魏應充日前喊出五年內台灣營收挑戰200億元，其中一塊就是來自併購食材通路。味全評估，由於景氣不佳，明年上半年應是極佳的併購時機。
味全表示，經營食材供應市場，資本、人才、技術與管理是關鍵。目前國內食材供應市場百家爭鳴，但業者普遍存在資本額、營收規模小及產品線不足等問題。此外，由於企業規模較小，人才容易流失，技術、管理成本也較高。
味全的產品線涵蓋乳品、冷藏飲料、調味品，最近開始發展麵包事業以擴大產品線，並達到產品整合目的。再者，物流配送占食材供應業務的成本比重不低，味全已有物流配送體系，經營這項業務的成本也可望低於同業。
光泉過去在食材供應市場著墨不深，據了解，以往年營收還不到 3億元，相較於光泉每年營收約逾60億元，占比不到5%。今年光泉將食材供應市場列為重點業務，透過既有業務關係拓展新客戶，包括鮮芋仙使用的鮮乳、全家便利商店冰沙使用的芭芒柳汁，都是光泉的產品。此外，光泉的奶油球、果汁等產品，在餐飲通路也頗有斬獲。
光泉表示，食材供應市場以量取勝，價格敏感度高，給客戶「 TotalSolution」服務，並擴大採購量，將是努力的方向。
光泉指出，但首先要擴大產品線。光泉除了自有品牌產品外，也是代理商，未來將整合冷凍調理食品、義大利麵等相關產品以擴大產品線。明年度在開發新客戶上，已訂下營收3億元的目標，在穩固既有客戶、開發新客戶策略下，明年食材供應營收將挑戰 6億元。
【摘錄經濟】

光泉提升戰力年營收挑戰80億元

光泉食品

2006/2/16

光泉食品公司整併組織提高市場戰力，決定在業務本部下設立冷藏業務部、特販部與通路行銷部，並依據不同的職等完成工作評價制度，施行全新的薪資結構計算方式；光泉指出，經過體質調整後，今年將是光泉大幅成長的一年，營收不但會向上挑戰八十億元，獲利目標則為三億元，成長達五○％以上。
另外，為了逐步擴大食品事業的經營規模，光泉更在總經理室下，設立新事業評估小組，就食材上下游整合、增加食品種類進行市場調查，評估新事業的切入時機點。
光泉食品經營低調保守，二年前統一入股光泉三三％後，目前兩家公司已展開聯合採購，有效降低光泉的採購成本；自去年開始，光泉即委託顧問公司進行體質改造，於年底完成多項包括組織架構與薪資結構的調整。而受到內部整頓的影響，去年光泉的營收達成率只有九四％，約六十五億元，但獲利達成率卻超越目標，為二億元，而隨著新組織作戰能力發酵，光泉對今年市場發展很有信心。
在組織架構上，光泉將原本經營鮮乳的乳品部與經營冷藏飲料的食品部，共同合併為冷藏業務部；再者，光泉針對主要的銷售通路，成立專門的對口單位－特販部，一改過去以商品為主的思考模式，現在針對不同的通路客戶，會提供不同的商品服務；最後，光泉再設立全新的通路行銷部，主要做為光泉與不同通路舉辦各種促銷合作的溝通平台，藉此強化與通路的溝通合作管道。
在薪資方面，光泉導入工作評價機制，設立職等分級，每個職等都有最低薪與最高薪的限制，所的員工薪資結構全部調整，藉以確切掌握員工績效，讓每個員工的職務、薪水與績效表現可以更趨一致性。【摘錄工商A14版

光泉能否進7-Eleven 受矚目

聯合理財網

2005/3/11

統一去年年初入股光泉逾三成股權，雙方從部分原物料採購，推進到「相互代工」的策略結盟，感情進展迅速讓外界吃驚。不過，統一能否開放通路，讓光泉進入7-Eleven，應是讓人更感興趣的事。
統一的構想在於，光泉收乳量大，部分多餘產能替統一代工，可以降低自身耗損，統一也可以連帶受惠；不過若以光泉的立場分析，鮮乳都是100%生乳，重的是乳源以及畜養方式，光泉鮮乳在高價位市場占有率僅次於味全林鳳營，一般價位鮮乳市占率高居第一名，幫統一做代工，兩家業者鮮奶「系出同門」，很難維持品牌的獨立性以及價值，加上光泉鮮乳進不了統一超商，這個算盤怎麼打恐怕都不划算。
統一入股光泉後，雙方往來密切，日前統一集團嘉年華會，光泉也參與活動，並在會場設攤，統一希望與光泉成為「一家人」的想法相當明顯，值得注意的是，今年統一超商春酒，總經理徐重仁鬆口表示，未來將以更開放的態度引進新產品，是否暗示光泉有機會突破封鎖線，順利敲開7-Eleven的大門，耐人尋味。【摘錄聯合理財網】

統一光泉結盟相互代工

聯合理財網

2005/3/11

統一（1216）入股光泉後，雙方策略聯盟，並達成「相互代工」的長期發展默契，統一的鋁箔包茶飲料已經在光泉完成生產線代工測試，未來將藉由相互代工機制，降低成本並創造雙方最大利益。
統一與光泉去年下半年起展開砂糖和果糖共同採購，未來共購的範圍還可望延伸至包材以及其他原物料；此外，包括雙方生產設備零件的庫存共通也在洽談的範圍內，隨著合作範圍擴大，雙方的策略夥伴關係更趨密切。
光泉董事長汪賜發指出，光泉與統一關係友好，除業務用糖外，包括其他原物料的共同採購，以及如何利用內部的資源整合，減少資金積壓、降低成本、提高效益，是雙方努力的方向，兩家公司也展開交流、互動。
統一乳飲群總經理楊文隆表示，雖然雙方目前還在協商階段，不過相互代工的長期發展方向已經確立。除鮮乳以及調味乳等乳製品，易受到配方以及口感差異所影響，相互代工仍有困難外，其餘一般性的飲料飲料都可以談。
楊文隆表示，統一雖然入股光泉達三分之一的股權，不過統一與光泉兩家公司營運獨立，雙方的合作，要在不影響雙方市場以及品牌的前提下逐步擴充；初期以原物料共購最具明顯效益，雙方的生產設備相近，庫存零件共同使用或是換修，可行性也較高。
統一未來也考慮以雙方需求作基礎，進行設備投資或更新，多餘的產能作為對方的代工用途。利用雙方的合作關係，不但可以提升雙方的產能稼動率，擴大生產規模，也可以降低兩家公司的生產成本。
據了解，統一、光泉分別以技術群與生產本部為對口單位進行協商，統一以麥香紅茶、麥香奶茶系列鋁箔包打前鋒完成代工測試，光泉則看中統一的冷充填生產線，由於光泉本身只有熱充填線，希望能藉統一代工，將光泉的產品由熱充填轉為冷充填，擴充品項並增加產品風味。
業界分析，光泉產品線以鮮乳為強項，一年收乳量高達9萬公噸左右，僅次於味全，統一茶裡王、麥香奶茶、麥香紅茶都是年營收超過10億元以上的「MegaBrand」，遙遙領先光泉的常溫茶，雙方具有互補效益。
由於光泉鮮乳迄今仍然無法進入統一超商，雙方能否藉由這項代工合作，在乳品達成進一步協議，深受外界關注。【摘錄聯合理財網】

光泉集團組織改造　規模空前

光泉食品

2005/2/25

光泉集團為發揮人力資源效益，今年在食品與通路事業上都有大動作。光泉牧場董事長汪賜發昨（二十四）日指出，光泉正展開自成立以來，最大規模的組織與人力資源調整，不但成立評價委員會，讓員工的職等與職位相互對齊，也配合各事業部朝利潤中心制發展，考評標準以績效取代年資，希望能提升今年每位員工的營收貢獻度成長超過一○％；萊爾富便利商店則將在三月時，大舉拔擢超過十位六年級生，成為第三代區主管，做為未來前進大陸的種子部隊。
光泉集團在歷經叔姪紛爭後，致力走出新的發展方向，去年光泉牧場處分閒置資產，還出售五％全家便利商店股權，總共降低十多億元負債，不但大幅舒緩經營的壓力，透過借新償舊的財務操作，利息支出也比過去少了一半；光泉牧場去年也裁減掉不賺錢的商品與代理業務，約佔總品項數五％，讓經營體更為健全。
今年光泉牧場再從組織與人力資源下手，聘請專業顧問管理公司規劃，首先由員工自行填寫「工作說明書」，標明工作所需的技能、方式、目標等，再由公司成立「評價委員會」任務編組，就員工的工作價值展開評比，將員工的職等與職位相互對齊，再根據公司發展的目標遠景，套進正朝向利潤中心制發展的事業部組織，同時訂下目標，希望今年每位員工的營收貢獻度能成長超過一○％。
另外，萊爾富的營業部門旗下原本的五大編組再細分為八大編組，其中原業績商品組分拆為業績組與商品組，原加盟消費者組分拆為加盟與消費者組，另外再加一個經營分析組，重點在針對商圈特色，在在訂貨系統上增加「建議訂量」，協助加盟主的訂貨作業。
萊爾富也決定在三月份時，大舉拔擢十多位六年級的課長、襄理等低階幹部，成為經理、副理級的各區主管，培育為該公司營業的第三代主管，在萊爾富已展開大陸市場評估後，也將成為未來登陸發展的種子部隊。【摘錄工商15版

統一光泉結親外資關切

光泉食品

2004/3/3

統一企業前天宣布買下光泉三成股權後，卻忙壞了促成此案的關鍵人物—統一執行副總經理羅智先。羅智先昨（2）日下午5時多在台北統一大樓14樓辦公室，忙著接十多位國外基金經理人的電話，最後乾脆使用多方通話功能，來了一場「電話法人說明會」，一次答覆。
這些外國基金經理人都希望在第一時間瞭解統一的「下一步」，以及未來的展望。去年12月31日，外資投資統一的持股比率為 11.83%；本月1日已累計增加到14.58%。統一投資光泉這一案，難怪引起眾多外資投資人的關切。
上個月，荷銀證券曾針對統一企業做一份研究報告，標題是「統一開始不一樣了！」其中提到統一處分非核心事業資產，例如萬通銀行等，正式啟開統一企業真正的核心價值。
去年第一季，統一只有一場海外法人說明會；今年第一季則有六場邀約。包括高盛在內，羅智先率領經營團隊赴上海、香港、歐洲和美國等地。而不少外資已提出邀請，希望統一在第二、三季到海外巡迴說明，羅智先目前還在排定時間。
統一股價從農曆年後約15元的價位開始一路上揚，昨天收盤價為 21.5元，上漲1.3元，總成交量約4萬張，其中，美林、花旗、英商瑞銀、摩根大通等外資都有買進，三周以來的漲幅超過三成。
統一集團去年總營收2,400億元，統一企業本身是380億元。羅智先多次感概指出，統一企業轉投資很多子、孫公司，但這些轉投資的獲利，在統一企業的財報內卻未必會顯現出來。他曾說過：「連自己人都不一定看得懂公司的報表，更何況是外資法人？」
不僅是他，財務出身的統一企業總經理林隆義也說：「若說統一是食品公司，不如說統一是投資公司。」統一的食品本業只占 35%，轉投資事業占65%，外人自然就不容易看懂統一的財務報表，外資更是「霧煞煞」。
羅智先出任執行副總後，大力推動「透明化」。他認為，只有透明化，股東、投資人（含外資法人）才會對統一有信心。因此，前天他親自到證交所說明統一投資光泉三成股權的事；昨天上午更對十多家電子媒體詳細說明。
法人指出，統一很像法國食品大廠達能（Donnon）。以前達能是什麼都投資，最後發現不對，花了六年時間進行企業組織重整。完成後，淨值減少了18%，但市值卻成長一倍。
統一也是一樣，被法人認為沒有「聚焦」。但從統一賣掉萬通銀行後，統一股逐漸到投資人的青睞。統一高層說：「統一是中概股，也是傳產（食品業）龍頭，加上景氣好轉，法人看好也是應該的。」
上個月，羅智先到上海舉辦說法人說明會，他很想知道現在外資對統一的看法，只要他們想知道的訊息，羅智先都願意坦誠告知。
【摘錄聯合理財網

統一買下光泉三成股權

光泉食品

2004/3/2

統一企業昨（1）日以10.5億元買下光泉集團三家公司三成的股權，躍居光泉三大股東之一。這是統一成立近37年來首次投資食品製造同業，統一與光泉結為親家，將改寫乳品市場多年來三分天下的局面，更引起銷售通路市場的大地震。
統一是以每股32.01元買下光泉牧場3,003.8萬股，交易金額為9.61 億元。日後統一將再以每股10元面額，買下光泉牧場銷售通路光泉食品2.24萬股，以及子公司萊爾富超商660萬股，合計金額 8,844萬元。屆時統一持有光泉三家關係企業的股份皆為31.25%，累計總成交金額達10.5億元。
統一與光泉結合後，雙方乳品在市場的占有率，合計將超過五成。過去統一、光泉、味全三強鼎立的市場生態將會瓦解，並威脅味全乳品在市場的地位。此外，統一集團旗下關係企業7-Eleven 獨霸國內市場多年，此次將藉由吸納第三大便利超商系統萊爾富，進一步擴大在超商市場的版圖。
統一股價從2月5日的15.4元開始一路上揚，昨天收盤價為20.2元，上漲0.6元，美林、花旗、瑞士信貸、野村等外資共買進1,600 張，總成交量達2.68萬張，三周以來的漲幅超過三成。
統一執行副總羅智先昨天強調，此次合作案的成功，是基於兩家公司擁有「共同的理念」，未來統一企業將經由過去10年在國際市場的布局，提供做為光泉牧場進軍海外市場的平台，統一國際化的進程，也因光泉牧場的加入而力量倍增，此外主要是著眼於大中華市場。
羅智先僅表示，未來資源整合是必然，不過短時間內品牌不會做整併，因為光泉和統一都是很好的品牌。近期會拜會光泉董事長汪賜發及總經理汪林祥，商討合作細節。
味全母公司頂新集團高層昨天聽到統一買下光泉近三成股權，十分驚訝，頂新高層甚至表示，「我以為公平交易委員會不會同意」。羅智先對此回應，統一現在持有光泉股權僅31.25%，未超過三分之一，因此沒有違反公平交易法。
昨天統一對外發布這項新聞時，汪林祥才獲悉，雖然事後知情，但他對統一和光泉合作案持正面態度，認為日後雙方在經營後應該有加乘效益。【摘錄聯合理財網

統一光泉結親撼動食品、通路業

光泉食品

2004/3/2

統一企業副總經理羅智先昨天宣布，統一以新台幣十億五千萬元，從前任光泉總裁汪圳泉手中買下他個人所有光泉事業股權，統一與光泉從競爭對手變成「一家人」，對味全、泰山等食品業者，以及全家、ＯＫ、福客多等通路業都造成極大震撼。
光泉集團三分之一股權落入統一集團手中，光泉汪氏家族多數成員事前並不知情，因此，未來汪家是否與統一「密切合作」，仍有變數；光泉牧場總經理兼萊爾富董事長汪林祥表示，已經與員工懇談過這件事，他一定會尊重股東的意見，等到交易結束，光泉經營團隊不排除拜會統一高層主管。
光泉汪氏家族去年六月爆發家族內部不合，三房叔叔汪圳泉因為不滿大房子姪輩汪賜發（現任光泉牧場董事長）、汪裕豐（現任萊爾富總經理）以及二房汪林祥等人的經營理念，因此向台北地方法院聲請萊爾富破產。雙方法律訴訟將近一年後，汪圳泉將手中所有光泉相關事業股權都賣給統一，正式脫離光泉經營層。
統一企業昨天公告，這筆股票交易總金額十億五千萬元，包括買進光泉牧場三成一的股權、約三千萬多股，每股三十二點零一一七元，交易金額九億六千一百多萬元，另外，約定光泉食品與萊爾富辦理增資時，統一將依持股比率分別認購二萬二千四百四十股與萊爾富六百六十萬股。
光泉食品去年營業額六十多億元，淨利約一億元，旗下的萊爾富超商在過去兩年已經獲利，今年擴店數量目標為一千一百六十六店，通路優勢逐步浮現，部分通路、食品業者聽到統一買下光泉三成股權只花了十億五千萬元，直呼便宜。
統一、光泉與味全都是國內知名的乳品、飲料業者，目前乳品市場以味全略占上風，統一與光泉都以味全林鳳營鮮乳為最大對手，飲料方面則以統一較具優勢，味全所屬的康師傅集團正計畫生產低價茶飲料，和統一、光泉競爭。
統一與光泉結成親家後，食品市場勢必產生重大變化，味全主管指出，統一加光泉，在通路及產品的市占率超過五成，將衝擊市場生態，特別在味全具備優勢的乳品方面，目前三家市占率分別為味全三成五、統一二成三、光泉二成九，兩家合作後，在行銷及價格上都好談，帶給味全沈重壓力。
全家超商董事長潘進丁表示，若兩家從上游食品製造到下游通路都合作，不只對通路，對食品產業衝擊也很大，包括味全在內，業界對兩家企業的合作正密切注意。
【摘錄聯合理財網

重要公告

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產業趨勢（食品業）

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原物料行情全看疫情臉色

聯合林超熙

2009/5/1

第二季原物料走勢，在H1N1新型流感干擾下，出現諸多變數，黃豆等豬飼料穀物價格受豬肉需求下降而暴跌，油價也因觀光、航空業的看淡下，也告重挫；鋼鐵、水泥業在國際市場仍呈供過於求，以及全球經濟復甦腳步仍未確定下，短期內尚無大漲條件，投資人不妨多觀察H1N1新流感疫情的後續發展，以及是否衝擊全球經濟復甦走向，以作為進場布局原物料股的依歸。

世界衛生組織 (WHO)對源於墨西哥的H1N1新型流感疫情，發出全球警告，商品期貨價格與股市應聲下挫，中國政府與泰國、菲律賓和印尼，日前更禁止墨西哥與美國南部疫區的豬肉進口，豬飼料與其他農產品需求可能驟減的氣氛，直接衝擊農產品市場，也衝擊原油、金屬等其他商品價格。不過，國內食品股似乎受到的影響不大，大宗物資產業在首季的營運中，多半走出去年第4季穀物腰斬的窘境，大統益(1232)第一季繳出1.03元EPS的亮麗成績單，統一(1216)EPS 也有0.55元佳績；愛之味EPS0.25元，也脫離連虧二季的陰影。

李瑞河台灣茶大膽西進

經濟胡蓬生

2009/4/28

大陸茶葉產量2006年已超越印度，成為世界第一大產茶國，但大陸13億人口每年人均飲茶量仍偏低，內銷市場空間大。天仁、天福集團總裁李瑞河昨（27）日呼籲台灣製茶產業「大膽西進」，以台灣茶優勢搶占大陸內需市場「現在正是時候！」。
「台灣烏龍茶品質優異，大陸每人一年喝一杯三公克的台灣烏龍茶，就要4,000公噸，每人年喝五杯，就把台灣烏龍茶喝光光了！」李瑞河認為，要突破台灣茶發展瓶頸，務必搶占大陸烏龍茶內需市場，且大陸三年前已開放外資經營零售業，可開設茶行。

天仁集團昨天在苗栗縣竹南鎮天仁茶廠舉辦「台灣茶業發展論壇」，邀請國內茶業公司、茶業同業公會、茶商公會、農會、茶業改良場等業界人士，探討國內茶葉發展。

李瑞河指出，大陸最近23年間，茶葉產量從43萬噸增為124萬噸，平均年增產率為8.3%，是世界的2.8倍，可見大陸經濟發展，茶產業也水漲船高。

他說，大陸除茶葉產量躍居世界第一，前兩年內銷量突破80萬噸，成為世界第一大茶葉消費市場，但大陸人口多達13億，每年人平均飲茶量仍偏低。以去年為例，內銷94萬噸，人均飲茶量才0.7公斤，台灣是1.5公斤，換言之大陸內銷茶發展空間很大，內需市場既廣且深。

李瑞河強調，台灣有特色、知名的茶很多，包括文山包種、竹苗的椪風茶、台中的梨山茶、大禹嶺茶與南投的凍頂烏龍、日月潭紅茶、嘉義的阿里山茶，還有很多名茶，都有優勢，用「台灣」到大陸推銷茶，絕對容易銷售，搶占大陸茶葉內需市場「現在是大好時機！」陸客來台灣，也喜歡買台灣茶當伴手禮，像天仁在日月潭門市，業績翻了兩倍。

李瑞河說，他鼓勵大家去大陸賣茶，並非要大家去種茶，而是必須搶占大陸內需市場，他建議政府鼓勵茶農變茶商，輔導各茶區茶葉產銷班、農會、生產合作社等茶農組織到大陸設點行銷台灣各地特色茶，假設一個行銷點每年銷1,000台斤台灣烏龍茶，一萬個行銷點每年就可銷6,000噸，將是突破台茶困境的良方。

旺旺TDR 法人搶翻

經濟謝柏宏、邱馨儀

2009/4/22

中國旺旺台灣存託憑證（TDR）訂本月28日掛牌，該公司昨（21）日完成定價，每股為15.5元，市場超額認購近九倍；法人預期，在香港擁有24倍本益比的中國旺旺將帶動味全、大成、統一等三家具中概題材的食品股比價效應。

中國旺旺2008年營收超過15.5億美元，年增率42%，稅後純益為2.62億美元，年成長也超過三成，市值超過新台幣2,000億元，超過多家香港恆生成份股，依照中國旺旺昨天在港收盤價港幣3.71元估計，本益比逾24倍。

其餘在香港掛牌的台資食品業昨天也全數公告去年獲利，康師傅的本益比逾26倍，統一中國本益比更接近30倍，僅有大成食品本益比約九倍。

印度產量驟減國際糖價飆！

聯合編譯朱小明

2009/4/16

印度糖產量下跌，宣布暫時取消60%的白糖進口關稅，以補供應量的缺口，帶動白糖價格在14日漲至7個月新高。

印度是全球最大的糖消費國，也是第二大產國，預估印度糖產量今年將降至1450公噸，比去年的2630公噸少了45%，寫下四年來最低產量紀錄。印度在今年2月已取消原糖（粗糖）進口關稅，貿易部宣布，未來四個月內，一公噸以內的白糖（精糖）也將免關稅。

印度糖產量的變化，使該國在糖出口國和進口國之間擺盪，而左右國際糖價的漲跌。分析師指出，在印度產量暴減，而巴基斯坦、伊朗和歐盟的產量也下降的情況下，預料將把市場供需情形由過剩轉為不足。印度年消費量達2250公噸，產量嚴重不足之下，市場很難維持熊市。

印度媒體報導，印度在今年9月之前可能需要進口300萬公噸糖，儘管政府多方努力，國內糖價仍漲至三年來最高價，比去年10月上漲35%，預料未來五個月可能還要漲兩成。

股市耳語》食品鋼鐵中概可布局

經濟綜合報導

2009/4/13

全球股市氣氛良好，激勵台股上周飆漲571點，指數逼近5,800點，期指更已領先突破5,830點，加上台股成交量能控制得宜，最大量能落在1,600億元附近，並未失控，預料本周指數仍將高檔震盪，選股方向仍以食品、鋼鐵、記憶體相關、中概股及季報成長股為重點。

旺旺TDR將於23日掛牌，由於本益比高達25倍、且超額認購1.5倍，業內、主力、法人已各自鎖定食品個股上演熱身比價行情，其中又以大成（1210）、卜蜂（1215）、佳格（122 ）、統一（1226）、黑松（1234）最具人氣。

相較於大成、統一較獲法人青睞，佳格、卜蜂則受到主力與業內的鎖碼，大成傳出首季每股獲利1元、創新高，佳格首季獲利亦有上看1.5元的消息傳出，穩居食品股獲利王，後續比價效應不容小覷。

另外，卜蜂除了本業出現轉機，亦傳出有資產題材即將發酵，吸引主力進場拉抬，近一個月漲幅高達五成以上，為類股多頭指標。

具中概題材的聯強（2347）、藍天（2362）、大聯大（3702）等，主力本周將持續點火，玻陶股冠軍（1806）、台玻（1802）則是後起之秀；另外，塑化股挾基本面回春，華夏（1305）、台苯（1310）、國喬（1312）、信昌（4725）等首季財報亮麗，成為業內資金最愛。

鋼鐵股上周五爆量轉強，主要是受惠政府重大公共工程預算三讀通過，鋼鐵股今年以來漲幅相對較小，在有題材及鋼價止跌回穩下，業內又開始進場卡位，本周仍是資金短打標的，指標股中鋼（2001）、中鴻（2014）、燁輝（2023）與春雨（2012）。其中春雨傳出中國軌道螺帽開始出貨，激勵上周連拉四根漲停。

Flash概念股本周可望成為電子多頭人氣指標，挾蘋果掃貨效應，傳出法人已準備進場認養Flash概念股，創見（2451）、群聯（8299）等是法人認養重點。

至於遊戲族群、晶電（2448）、勝華（2383）、台船（2208）、愛地雅（8933）、義隆電（2458）、威盛（2388）、矽統（2363）等，法人等仍持續護航，預期在季報行情未結束前，股價仍有高點可期。

另外，本周四鴻海集團將舉行股東常會，鴻海股東會行情是左右大盤多空的重要指標，包括鴻海（2317）、群創（3481）、建漢（3062）、廣宇（2328）、鴻準（2354）等，投資人須密切觀察上半周股價走勢。

陸委會：傳產ㄟ擱發

聯合邱詩文

2009/4/11

為化解產業對「ㄟ擱發」（ECFA台語諧音）的憂慮，陸委會主委賴幸媛昨天邀請製鞋、毛巾、皮件、陶瓷、茶業、農業、內衣、織襪、寢具等十大產業代表餐敘，宣導「兩岸經濟合作架構協議」（ECFA），並接受業者陳情。

雲林縣毛巾產業協會理事長周清源表示，大陸隨便一個省的個別產業一個月產量，可能就超過全台灣一年的產量，台灣企業卻必須符合美國高標準的智財權保護、土地、環保等要求，都使台灣的產品難與大陸競爭。

他建議，政府應要求對岸針對台灣較弱勢產業及市場容量較有限的產品，全面限制出口，在商談ECFA時，更應該把「貿易救濟措施」及「過渡性防衛措施」納入協議。

台灣寢具產業團結聯盟理事長黃光藝指出，台灣寢具業以內銷為主，ECFA簽署後，開放大陸製品進口，可能使台灣產業受害。他認為，政府在談判時應該爭取至少十年、甚至十五年的緩衝期，給台灣業者充分時間技術升級。

茶農自救會執行長陳聰鑑則表示，台灣的茶葉不怕競爭，但標明產地標識的政策沒有落實，很多是用大陸茶冒充台灣茶；另外，民進黨執政時代，曾答應灌溉用水、製茶用油、用電等多項補助，希望不要因為改朝換代就不兌現了。

賴幸媛回應，ECFA不是全面性的開放市場，所以不會開放陸勞來台。另外，民進黨執政時開放了一千多項大陸農產品進口，但馬政府從去年五二○至今，並未開放剩餘的八百多項中任何一項，接下來也不會再開放大陸農產品進口。

賴幸媛指出，保護傳產主要關鍵在有無相關措施，與ECFA毫無關係。她說，台灣是世界貿易組織（WTO）的會員國，在WTO的機制下，有「進口救濟」、「反傾銷」和「平衡稅」等三項措施可以用來保護業者。

黃豆飆漲食品股興奮

經濟邱馨儀

2009/4/10

國際黃豆價格大漲，為反映成本，國內沙拉油、豆粉價格開始蠢動，指標廠商大統益（1232）近期18公升裝沙拉油出廠價達620元，創今年新高；豆粉每公斤也達13.7元，業界預期4月底前有機會突破14元。

大宗物資業者受到高價庫存虧損，已在去年第四季提列，市場預期利空出盡，加上國內游資浮濫，部分資金轉進食品族群，帶動相關業者的股價表現。昨（9）日大成（1210）股價高掛漲停，卜蜂（1215）、統一（1216）、泰山（1218）、福壽（1219）、福懋油（1225）等個股股價全面收紅。

業者表示，第二季國內大宗物資相關產品的走勢偏多，主因國際黃豆、玉米的波段漲幅都已超過兩成，業者逐漸感受成本壓力。

本周三黃豆收盤價每英斗已突破1,000美分，玉米收盤價397美分，波段漲幅超過兩成，在各種利多激勵下，第二季並不看淡。

根據美國農業部的耕作面積報告，黃豆耕作面積7,600萬英畝，低於預期的7,900萬英畝；玉米、小麥的耕作面積都較去年減少。此外，阿根廷黃豆產量僅3,800萬噸，比預期減少500萬噸。加上G20會議中，各國領袖提出振興經濟方案，寬鬆的貨幣政策帶動資金流往商品市場。

業者表示，黃豆價格近期已大漲逾兩成，但看好後市，相關業者近期擴大採購規模，包括大成、泰山的庫存都已降至一個月以內，近期採購動作明顯積極；而福壽更將6月底前的黃豆下單完畢，顯示也長期看多。

旺旺TDR 啟動食品股比價

經濟邱馨儀

2009/4/4

旺旺TDR月底即將掛牌，本益比高達25倍以上，掀起國內食品族群比價空間，包括統一（1216）、大成（1210）等龍頭已見法人積極搶進卡位。預定比價的效應可蔓延整個族群。

除大成、統一外，卜蜂（1215）今年第一季每股稅後純益可望突破去年同期0.53元，再創新高；黑松（1234）兼具陸客來台、資產題材；宏亞（1236）兩岸獲利穩健；泰山（1218）則有全家便利商店的獲利支撐，都具有聯想空間。

據統計，截至昨（3）日止的一周內，外資、投信買超大成逾5,300餘張，外資連續兩天買超統一高達1萬8,000餘張，讓兩家上市公司股價，重新站上30元。

法人表示，全球景氣開始出現復甦，其中又以大陸受傷最輕，復甦的力道也最被看好，加以近期國內募集數十億元的大中華基金，都鎖定大陸市場，中國旺旺這次回台發行TDR，將成為大中華基金鎖碼的焦點。

中國旺旺TDR中旬即將定價，預期每股發行價格介於港幣3.5元左右，換算本益比超過25倍，遠比國內食品類股本益比普遍落在10到15倍，高出一大截。

去年第四季國際黃豆、玉米等大宗物資價格腰斬，造成相關大宗物業者去年第四季單季獲利不理想，不過卜蜂因採購得宜，去年第四季單季仍有獲利，市場預估去年全年每股稅後純益介於0.95至1元，現金股利分派至少超過0.7元，兼具低本益比與高殖利率題材。

黑松的飲料本業近年表現平平，支撐獲利的主力來自微風廣場的租金收益與獲利認列。去年國內景氣冷颼颼，走高檔精品路線的微風業績也受到衝擊，黑松累計去年前三季稅後純益1.99億元，每股純益0.37元，並不出色。

紅酒價格恐陷泡沫化危機

經濟編譯游宜樺

2009/4/1

攸關每年法國葡萄酒期貨（期酒）價格高低的波爾多年度品酒大會在本周登場，但今年由於國外酒商要求降價的幅度與酒莊出現極大落差，組團與反應比往年冷淡許多，反映出吹捧了好幾年的紅酒價格出現泡沫化危機。

1970年代初期起，全球大酒商與品酒人士每年此時都會群聚法國波爾多品酒，酒莊會根據品酒大會的反應來決定當年的紅酒期貨價格。

這種期貨交易制度，對酒莊而言相當有利，因為在紅酒還在木桶尚未裝瓶前，現金已先入袋，投資人與消費者也可以預先買到他們認為後市看漲的酒。

投機客退場期酒價跌

葡萄酒期貨價格長期以來依年份及品質而有不同，但自2005年酒價狂飆以來價格走勢似乎大為改觀，2006與2007年份的酒雖然品質一般，但因新富客層不斷進場，期酒價格居高不下。

隨著金融危機爆發，許多投機炒作客紛紛退場，喜歡品酒的華爾街銀行家也因為紅利縮水跟著縮手，期酒高價已經撐不起來，一些海外酒商今年也取消品酒之旅，原因是酒莊的態度強硬，降價幅度不切實際。

英國酒商史塔波斯透露，酒商與酒莊對今年期酒售價的落差，是他近20年來看過最大的一次。

法國一級酒莊已經同意降價15%，但是史塔波斯說：「最少應該要降50%至60%。英鎊兌歐元在過去12個月貶值14%，即使降價15%，等於是回到去年水準。」英國酒商是葡萄酒的最大買家，占三分之一市場。

隨著金融泡沫愈吹愈大，全球頂級紅酒售價也跟著水漲船高。若以美元計算，追蹤紅酒交易的倫敦國際釀酒交易所（Liv-Ex）100指數，在2005至2008年漲近兩倍，但此後迄今已回挫43%。

史塔波斯舉波爾多一級酒莊Chateau Lafite Rothschild為例，2002年期酒一打只要675英鎊（955美元），到了2005 年狂飆至4,000英鎊。他估計，這家酒莊生產一瓶紅酒的成本平均只有10歐元（9.3英鎊）。

紅酒指數跌回挫43%

美國酒評帕克（Robert Parker）悲觀表示：「葡萄酒價雖然沒像不動產、藝術品或股市一樣崩盤，但未來六個月價格肯定會持續探底。」紐約高級葡萄酒商蘇克林則警告，倘若酒莊大砍2008年期酒價格，2007年期酒價格也會跟著崩盤，手中握有過去兩年份期酒的酒商與投資人，將因價格暴跌而遍體鱗傷。

旱災肆虐茶價飆歷史高點

聯合編譯范振光

2009/4/1

聯合國糧農組織 (FAO)和部分業界主管預測，全球多個主要茶葉出口國茶葉生產同時遭遇旱災後，茶葉價格勢將漲至歷史高點。

英國《金融時報》報導，羅馬的聯合國糧農組織 (FAO)茶葉專家常愷松 (Kaison Chang)表示，乾旱導致印度、肯亞和斯里蘭卡茶葉產量減少，「價格應會上揚」。

上述三個國家的茶產量占世界茶出口量的一半，其產量減少將使去年茶葉供應短缺現象惡化。

根據聯合國糧農組織的初步估算，去年全球茶葉消費量成長4.8%到385萬噸，但產量只增加1.2%到378萬噸。2007年，茶葉市場的供應則有盈餘。

美國茶葉協會的數據顯示，茶葉消耗量最大的國家是人口多達13億的中國，其次依序是印度、俄羅斯、土耳其、日本、英國、美國。

就美國而言，去年進口量從前年的1億零900萬噸增至1億1700萬噸，主因是綠茶的保健功效促使喝茶人口增加。雖然經濟不景氣，預料美國喝茶人口還會繼續增加。茶飲料也日漸在美國風行，飲料業者和包裝水業者開始合作，推出茶飲料搶食商機。

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訪客留言─光泉食品

財務管理的相關問題

你好!我是企管系的學生,因為報告想要介紹光泉公司,但網路上都找不到關於你們財務管理跟行銷管理的資訊,在公開資訊觀測站也找不到你們公司,所以在這提問,希望能告訴我能在哪邊找這些資訊謝謝

2014-12-17 22:34

簡筠臻

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