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公司新聞
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家樂福楊梅大倉失火
公開資訊觀測站
2022/3/15
量販龍頭家樂福位於桃園楊梅的旗艦級物流中心「楊梅大倉」去年第3季落成啟用,昨(14)日上午發生火警,火勢猛烈,倉庫二分之一結構塌陷。家樂福表示,楊梅大倉占地約4萬坪,此次受損範圍控制在乾貨倉區域約2萬餘坪。有關起火原因,倉庫貨物、財務受損狀況,待配合消防單位調查及保險公司評估。 楊梅大倉是台灣家樂福斥資百億元打造,號稱亞洲最先進的物流中心,主要放置乾貨、百貨及家電,昨天因火勢一發不可收拾,兩層鐵皮倉儲幾乎遭大火吞噬。家樂福表示,第一時間即疏散百餘位員工,消防局就近成立緊急指揮中心控制現場狀況。 家樂福立刻以三項策略因應,以確保門市、電商供貨無虞,包括立即啟動桃園大園、高雄岡山兩大倉庫改為24小時運作;開放廠商直送到店,以避免物流中斷;線上購物則由全台68個量販門市支援出貨。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
家樂福旗艦大倉起火 桃市下令倉儲總體檢
公開資訊觀測站
2022/3/15
桃園近日「火」氣很大,繼日前桃園觀音永光化學廠火災後,位於 蘆竹區的美福倉儲也發生悶燒狀況,14日再度發生家樂福位於楊梅的 旗艦級大倉發生大火,一度火勢驚人濃煙蔽天。桃園市長鄭文燦表示 ,由於桃園倉儲物流業數量相當多,市府將由經發局、消防局、環保 局、建管處等單位組成「大型倉儲防災輔導專案小組」,進行總體檢 ,加強轄區內倉儲物流業者在防災、安檢及救災的準備工作。 家樂福指出,楊梅大倉占地4萬坪,倉庫兩棟計有2.6萬坪,分為乾 貨倉棟與冷凍冷藏倉,14日大火發生後,消防局就近成立緊急指揮中 心控制現場狀況,受損範圍控制在起火的乾貨倉區域約2萬餘坪,而 另一冷棟冷藏棟倉不受影響,且起火前所有配貨出貨車已出。至於起 火原因,倉庫貨物、財務受損狀況,待後續配合消防單位調查及保險 公司評估。 環保局表示,業者因管理不善導致火警,致明顯粒狀污染物及異味 污染物散佈於空氣造成空氣污染,已違反空氣污染防制法第32條第1 項規定,故依法告發並處10萬元以上500萬元以下罰鍰。 家樂福目前在台擁有桃園楊梅、大園及高雄岡山倉庫,為了楊梅倉 大火可能造成線上配貨出貨吃緊,家樂福祭出三策略,包括三大倉庫 可互為支援倉儲,且因應特殊狀況啟動桃園大園、高雄岡山改為24小 時運作,最重要是開放廠商直送到店,全台量販及超市共317門市營 業並未受到影響。 家樂福楊梅大倉是家樂福去年第三季啟用的物流中心,主要係供應 家樂福乾貨、冷凍冷藏及生鮮等綜合性多溫層物流倉儲,土地與建物 均是向中華電信等業主承租,除了線上購物有機器人撿貨之外,倉庫 亦啟用機器人搬運理貨,而全台三大倉除了儲備乾貨、冷凍冷藏品外 ,多數生鮮蔬果有雲林西螺等合約直採中心配貨,對全台300多家門 市供貨不影響。 惟此場大火亦引來業界關注,是否加速法商家樂福出售台灣業務時 程。據悉,台灣家樂福3月確實進行部分內部組織改變,包括把行銷 業務與CSR等業務分開。台灣家樂福則受惠併購頂好超市等業績挹注 ,去年營收成長16.7%,但受疫情影響並未達標900億元,且因整頓 轉型為家樂福超市支出增加,以致營業利益下滑至約25億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
大型化VS.複合化 超市、超商策略轉型
公開資訊觀測站
2022/2/16
儘管受到疫情影響,超市龍頭全聯仍靠著生鮮外送、線上購物布局 與大店型拓點等新策略,於去年創造出業績新高紀錄,超市大型化的 做法不僅發生在全聯,量販出身的家樂福併購頂好超市後的轉型計畫 ,也走向大型化,去年龜山即開出千坪超市。相對而言,社區型超市 美廉社則選擇與外送平台、電商平台進行跨業合作,不只取退貨,還 能回收電商外包裝,逐步朝向超商化邁進。 全聯去年收購大潤發前,即著手布局大店化,朝向以500坪以上大 型店拓點,南港旗艦店打造出複合式商場型態,引進無印良品立即升 級空間,年前更於台東開出東台灣最大店,全棟樓合計1,500坪,一 樣引進無印良品特色店,全聯總坪680坪、超市面積占地385坪,除了 一樓主打生鮮、烘焙熟食、冷凍品等品項,二樓販售休閒食品、五金 等商品,其中五金居家用品成了滿足在地生活日常一站購足需求。 全聯總經理蔡篤昌強調,全聯走大型化的用意,在於滿足消費者更 多的需求,除了生鮮、烘焙熟食、冷凍品與食品、生活用品等超市基 本供應商品外,近年新引進的暢銷品,還包括了保健食品、美妝小物 、五金居家與寵物用品等,且大型店標配的還有停車場,與小時達、 外送撿貨空間,最重要的,是提供休閒空間設立麵包坊、咖啡香等附 加的消費模式。 全台逾800家店的美廉社,繼與蝦皮合作開出店到店取貨台之後, 近期亦攜手電商龍頭momo購物平台,加入電商回收站陣營。 美廉社指出,momo電商銷售品的外包裝本體,可至美廉社全台門市 進行回收,讓消費者有理由進美廉社店內,也進一步可隨機消費,未 來還會持續擴展實體店新功能,與隨處可見的超商店可以繳費取貨的 功能一樣。 近年超商設立大型店及複合店,突破傳統超商礙於坪數小、品項少 的界線,並導入生鮮、鮮食與低溫食品販售,使超商與超市產業銷售 品類界線模糊化;而量販店則藉由開設中型社區超市,打破量販及超 市產業的認知界線,超市業當然也要以大型化、便利化予以還擊。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
玉山家樂福卡續約 有變數
公開資訊觀測站
2022/2/14
法商零售巨擘家樂福(Carrefour)擬出售台灣子公司股權案,讓玉山銀的「護山神卡」、發卡量破百萬張的家樂福聯名卡,如今正陷入去留難題。 據了解,玉山銀與家樂福聯名合約最快將在今年底到期,雙方正就續約與否做洽談協商,其中最大變數是:統一集團一旦接手家樂福,玉山銀與家樂福長達十年的聯名合作恐告終。 「誰願意跟競爭對手合作的銀行發行聯名卡?」一家民營銀行主管私下直言,玉山銀與統一關係,在玉山銀發南山廣場聯名卡時已現動搖,隨後玉山銀又與全家便利店合資成立電子支付機構,前有百貨、後有支付競爭,雙方似乎已漸行漸遠。 據透露,即便目前仍居主導地位的家樂福仍偏愛玉山銀,但也不排除與其他銀行洽談的可能性;市場點名與統一集團關係密切、又沒有量販卡的中信銀機會大,而曾與家樂福發聯名卡的聯邦銀,也躍躍欲試。 目前玉山銀家樂福聯名卡發卡量逾150萬張卡,占玉山銀總發卡量近1/4強,一旦家樂福換新東家,信用卡市場將面臨大洗牌。 玉山銀總經理陳茂欽直言,家樂福是重要客戶,合約到期都會爭取續約,因目前家樂福出售程序和對象都無法預知,後續變動無法預測,認為對續約影響應有限。家樂福則表示,目前與玉山的合作關係一切正常。 玉山銀是在2011年12月從聯邦銀手中,奪下家樂福聯名合約,雙方合作長達十年,原本合約是在2021年底到期,因疫情而自動展延。 據指出,過去雙方合作期間,玉山銀除替家樂福締造破百萬發卡量,還替家樂福做客戶消費行為等大數據分析、提供獲客策略的附加價值,讓家樂福非常滿意。 在2016年底續約那年,當時台灣家樂福總經理貝賀名還和玉山銀董事長黃男州,雙方一起攻上玉山山頂,在山頂上完成再續約五年,猶如雙方立下山盟海誓,當時貝賀名還告訴黃男州,五年後的續約,要在法國最高峰白朗峰締盟。 五年後的今天,法商出售股權案卻打亂了玉山銀的續約算盤。據透露,玉山銀仍積極與家樂福爭取續約,家樂福除優先與玉山銀洽談外,也不排除再另找其他銀行合作的可能性。 市場人士說,若家樂福無法在合約到期前拍板出售股權案,一般來說,可能會先與玉山做短期續約、或是在合約中做附註。 台灣家樂福股東結構中,營運由持股六成的法商家樂福主導,統一集團握四成,一旦由統一接手,與玉山銀續約合作可能性恐大降。 目前市場量販聯名卡,國泰世華銀擁有COSTCO聯名卡、台新銀則與大潤發合作,都有競業條款,已無法爭取,而北富銀主推J卡和momo卡,較不走量販聯名卡模式,有能力一口氣同時拿下發卡和收單業務者,以中信銀最具實力。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
東森搶攻寵物商機
公開資訊觀測站
2022/2/9
東森國際(2614)昨(8)日舉辦年後說明會,東森集團總裁王令麟表示,未來將增加在實體通路的布局,會擴展400-500坪的大坪數寵物複合店,今年計畫開五到十家,並和便利店合作發展24小時營運的模式。 他也提到,將持續併購適合的標的,像是透過草莓網再併購國際雲端電商平台,將集團資源大量交叉運用,發揮綜效。 市場關注,東森對屢傳要出售台灣家樂福股權有沒有興趣,王令麟回應,上百億元買家樂福,不如做更恰當的應用,譬如多開寵物店。他說,大潤發和家樂福營業利益只有2-3%,東森不追求營業額大,主要看營業利益率和股東報酬率。 王令麟表示,未來五年東森集團會加強線下店的擴張,包括自然美和寵物店,其中,寵物店朝複合店方式經營,並加強開400-500坪的大型店,同時也可以增加旗下電商到店取貨的點。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
買不到蛋?全聯、家樂福:供應充足
公開資訊觀測站
2022/1/27
年關將近,外傳有民眾買不到雞蛋,連鎖超市龍頭全聯、家樂福量 販既超市均表示,目前雞蛋供應充足。業者認為,農曆年前雞蛋需求 量確實比較大,只是部分門市補貨不及,原則上雞蛋每天都會到貨。 農曆春節即將到來,採購年節食材人潮一波波湧入超市、量販,對 於近期有民眾在網路發文反應,最近在超商或超市買不到雞蛋,擔心 是否有雞蛋缺貨情形。而包括全聯、家樂福、愛買等均回應,目前並 無缺蛋情況,惟社區超市美廉社指出「目前是有獲悉雞蛋供應量不足 」。 全聯表示,目前雞蛋供應充足,每天門市都會到貨,但是因各別門 市銷售狀況不同,架上有時會補貨不及,這部分還請消費者見諒。 家樂福指出,過年前夕本來就是買蛋的高峰期,的確聽說有些蛋商 貨源比較不夠,家樂福有長期合作的蛋廠,目前架上都有雞蛋。家樂 福除了提供傳統雞蛋,也跟小農合作提供非籠飼雞蛋,後者採取比較 健康的飼養方式,供貨量較穩定,也鼓勵民眾購買非籠飼雞蛋。 愛買表示,目前雞蛋架上都有貨,沒有缺貨情形,只是雞蛋年節前 夕需求量較大,加上貨運相對比較難掌握時程,部分門市有可能補貨 不及,但基本上都會盡快補上。 美廉社則指出,確有獲悉雞蛋量供應不足,不過原本年節前夕,雞 蛋需求量較大,難免有補貨不及問題。 至於門市蛋價漲幅,各家業者均表示,早在去年起蛋價即有進貨價 調漲情況,跟進貨量與氣候都有關係,起伏情況難免。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
宅經濟大餅…兵家必爭
公開資訊觀測站
2022/1/19
全聯上周宣布攜手foodpanda擴大生鮮外送服務,超商龍頭7-ELEVEN也不甘示弱,宣布以全新便利快超市商業模式「OPEN NOW」應戰。疫情加速宅經濟發展,零售業者積極搶進電商與外送市場,生鮮雜貨外送服務已成為超商、超市、量販的兵家必爭之地。 疫情加速零售業推展外送市場,家樂福兩年前就開始布局;全聯雖然啟動較晚,但全力衝刺,覆蓋率急起直追。另外,美廉社、愛買等業者也持續強化生鮮外送的覆蓋率,如今連超商業者也加入戰局,顯示生鮮外送的趨勢成形,將逐漸成為民眾的日常,且隨著業者拓展品項多元性及服務廣度,將加速生鮮外送的普及度。 家樂福在2018年發展當日配,2019年開始和Uber Eats、foodpanda展開策略聯盟,目前全台有超過230家樂福與外送平台合作。 全聯今年生鮮電商將拚三倍成長的目標,除攜手兩大外送平台,還有自家的小時達,並持續開設24小時營運的小時達專門店,衝刺生鮮雜貨外送市場。目前全聯提供生鮮電商配送服務的門市有460店,今年可達650店。 美廉社和foodpanda的結盟也將持續擴大,今年第1季目標是300店,之後將增至500店。美廉社表示,目前觀察有一些單店外送占營業額已達單店的三成,且線上下單的客單價是線下的一倍,偏好採購的商品以牛奶、食品為主,與外送平台的合作今年也會再深化。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
搶年貨商機 超市、量販大車拚
公開資訊觀測站
2022/1/17
農曆年倒數兩周,全台各大年貨大街商圈齊開賣,但在疫情相對嚴 峻下,長達九天的春節連假,超市、量販店線上線下大車拚!全聯指 出,去年春節檔期業績超過百億,而今年春節檔期為期35天,與去年 天數相同,同樣整合線上線下行銷資源,力拚全檔業績增一成。 全聯總經理蔡篤昌指出,2021年全聯全年業績目標1,600億元,20 22年在擴大電商與外送版圖帶動下,勢必超越1,600億元。像是與fo odpanda擴大外送版圖,在長達九天連假當中就不用一次買足年貨年 菜,可隨時外送生鮮蔬果與烹調食材等,整體備貨備料均倍數增。 而春節檔不只是大年初一搶福袋,為期35天過年專案,整合線上線 下資源推出七大省錢活動,包括年前的掃除用品、除夕的團圓食材、 過年送禮禮盒、過年聚會零食點心等,約6,000項商品促銷回饋,且 「PXGo!全聯線上購」與線下同步享有優惠。 家樂福超市、量販今年春節檔除了福袋首抽股票金外,推出近千項 年貨、年菜、伴手禮禮盒優惠促銷,家樂福強調,在物價指數紛紛漲 聲響起,考驗零售通路如何與供應商合作再創契機,能維持價格甚至 提供優惠成為這次年貨大戰關鍵。 愛買量販春節檔則至2月8日,祭出限定七天會員周周享9折、百款 飯店年菜優惠、刮刮卡刮金條再抽金幣,及新增OKmart店到店取貨。 計2029年完成搬遷130座前鎮儲油槽,遷移 進度恐將與原先的規劃有些落後。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
柏瑞趨勢多重資產基金熱募
公開資訊觀測站
2022/1/13
虎年來了!疫情逐漸趨緩,讓過年大家能夠安心小聚,今年不能出 國,更能夠讓家人、朋友有機會齊聚一堂好好過年,今年家樂福特別 以金、紅配色及虎年包裝推出限定的節慶酒款,即日起至2月8日,部 分紅酒享第二件5折,單筆購買威士忌品項滿1,499元再送26,888紅利 點數,清酒滿999再享18,888紅利點數,活動期間以家樂福錢包消費 再抽2,022元現金及百萬紅利點數。 家樂福表示,酒類商品禮盒是每年過年的熱買款,今年度推薦熱銷 的列酒禮盒大多以紅金配色作為喜慶的包裝,包含「軒尼詩X.O」、 「軒尼詩VSOP」、「約翰走路藍牌虎年典藏」等推出的2022的春節限 定版,另外,裸鑽雪莉及Timberland聯名以隨性地展現真實的自己、 嘗試新體驗的特色禮盒也是一大亮點。 今年一樣沒辦法出國過年,不妨來點紅酒及清酒解解出國癮,日本 過新年喜歡品嚐加入金箔的清酒,小小的金箔與酒一同流入玻璃杯中 ,透明的酒的液色和閃亮的金箔的對比,是金箔酒的一大魅力,頗有 年味,澳洲紅酒也推出虎年限定版的雷雕包裝,直接將瓶身雷雕推出 活靈活現的老虎,拿出來可愛又討喜,十分適合年夜飯開瓶享用。家 樂福過年禮盒推出近50種品項限定酒款,都是送禮、珍藏兩相宜的品 項。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
餐飲漲價元凶? 進口牛肉商喊冤
公開資訊觀測站
2022/1/6
王品、麥當勞、喜來登等指標餐飲業者最近紛紛調高價格,通膨壓 力炸鍋,政府開始追查上游食材業者,行政院最近組成「物價聯合稽 查小組」,傳出裕賀牛、美福、樹森等國內三大牛肉進口商都受到關 切。 行政院責成法務部召集各部會組成聯合小組,針對餐飲業上中下游 相關業者展開稽查,根據檢查進貨資料,發現進口牛肉、本土豬肉、 本土雞肉、食用油和加工火鍋料等五類食材價格漲很大,尤其進口牛 肉漲幅居冠,被指餐飲漲價元凶。 對此,業者喊冤,表示牛肉進口價格全面大漲,以牛小排為例,從 疫情發生前每公斤價格約600元,到現在漲破1,000元,漲幅超過六成 ,已創下歷史天價;另外像是Prime肋眼漲幅更高達76%。這波進口 牛肉漲價純粹是配合源頭採購成本增加的成本轉嫁。 國內三大牛肉進口商之一,旗下供應王品、晶華、乾杯等知名餐飲 店,以及全聯、家樂福等量販超市的裕賀牛觀光工廠總經理洪旭慶5 日表示,「現在牛肉產量不穩定,而且船期難掌握,進口商也是傷透 腦筋。」 他分析,台灣有高達96%的牛肉需求仰賴進口,主要來源包括美國 和紐澳,而牛肉養殖及屠宰屬於高勞力密集行業,由於疫情的關係, 導致工人不足,生產供給量受限。 碰上美國大量印鈔,帶動內需強勁,美國牛有高達六成至七成是供 應美國內需,只有三成多是出口,現在因為美國內需很強,本地就可 以賣到很好的價格,為了要搶貨,進口商只好出更高的價格。另外海 運運價數倍飆漲,加上船期不順,同樣也都墊高牛肉進口的成本。 他觀察,聖誕節和元旦新年是美國牛肉需求的高峰,隨著假期結束 ,包括肋眼、菲力等比較屬於節慶用的牛肉價格有出現小回,但一些 牛肉部位價格仍然繼續上漲。他認為在疫情和船運等兩大要素尚未解 決之前,進口牛肉價格要大回並不容易。餐飲價格連環漲的情況恐怕 還會維持一段時間。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
家樂福超市大型化 龜山開千坪店
公開資訊觀測站
2021/12/15
繼超市龍頭全聯展店大型化之後,家樂福超市14日亦在龜山開出千 坪大店,除了330坪超市區域比一般超市大二倍,其他700多坪區域則 結合居家餐飲專櫃,呼應在地社區商圈需求,預計陸續在2022年初登 場。 家樂福同時宣告,全台超市近250家門店全面改裝完畢,無疑是下 一個里程碑的開始;除了強化門店的休息區、烘焙、部分超市也加入 藥局等,未來新型店將更強化超市經營的特色化,龜山文青路店即以 全新「居玩型超市」型態亮相,微型量販有超過7,500類品項陳列, 更特別呼應超市的銷售特性,強化門店內部的生鮮區域,生鮮陳列超 過30%,雜貨區域特別精選小包裝產品。 而在新改裝門店或新型店,家樂福延續大型量販店的「鮮、煮、巧 」特色上,包括顧客在意度高的「生鮮精緻度」,尤其超市的長銷產 品雞蛋與鮮乳,家樂福強調的「非籠飼雞蛋」及「透明鮮乳」成為熱 門選項,可見超市客群在意精緻度大於價格,量販更成為超市的衛星 倉,支援超市後場,讓生鮮都能維持最佳狀態。 其次傳統「煮飯秘器」銷量佳,包括剝皮辣椒、樹子這類傳統市場 熱賣的產品,在超市也超越量販銷售的三倍,尤其網友激推的福松金 蓋剝皮辣椒更是聖品,推測為消費者遇到烹飪需求用品會以超市就近 購買,而「家庭需求更輕巧」,超市消費者相較量販,更重視輕巧包 裝,包括酒類、居家用品等銷量都比大包裝好。 近年來超市大型化,就以全聯2021年在南港所開4,000坪大店最具 代表性,除了結合館外餐飲、居家與家具專櫃,提供一站購足服務, 最重要是拉長停留店內時間,提供客單;家樂福目前全台68家量販店 ,2021年以來陸續在南港、桃園青埔展店,此次展大型超市店,據點 擁機捷A7站周邊商圈,有望在開拓新客群,2022年起也將循社區商圈 店型持續展新店。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
徐旭東:家樂福出售 已投標
公開資訊觀測站
2021/12/2
近期因大陸重罰而在公開場合罕見不發言,改以投書表態的遠東集 團董事長徐旭東,1日在遠東集團年度聯席會開幕式說:「上周六我 母親過世了」。但家事歸家事、家事不影響公事。他同時也說「家樂 福30日投標了」,還沒有結果,買得到買不到,還不知道。 徐旭東在台南聯席會開幕式,除對海內外所有高層幹部與視訊員工 說,母親上周末過世之外,對大陸重罰一事也向員工說明,中國共產 黨的政策很大,有自己的行政規定,只能遵照,「我們是簡單的工業 人」,其他的管不到,就是盡量單純化,希望事情趕快過去;至於投 書的內容,他說,他在心裡想很久了,創辦人有指示「不參與政治」 ,所以以投書來表態,整件事情希望趕緊過去。 徐旭東同時也透露「家樂福30日投標了」,但還沒有結果,買得到 買不到,還不知道,而參與台灣家樂福國際標案,就是要成長;遠東 集團2021年集團總營收、營業利益,皆逆勢雙位數成長、高達7,200 多億元,集團總資產與總淨值亦呈現穩定成長,且成長率都在4%以 上。 徐旭東還表示,成長隱憂仍有待突破,其中包括外在政黨對立、出 口產業過度集中等。他還談到數位科技加速變動,包括NETFLIX以AI 掌握消費者需求、FB改名聚元宇宙商機等,並特別以紅遍全球的「魷 魚遊戲」一劇,與集團幹部互動,大談對全球的影響。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦媒競標家樂福 有影
公開資訊觀測站
2021/12/1
富邦媒董事會昨(30)日晚間公告,將參與國內公司股權標售案。據了解,這家國內公司應是近期傳出要出售的量販店龍頭家樂福。富邦媒總經理谷元宏表示,目前僅有此公告訊息,對於是否參與家樂福股權標售,他「無法評論」。 在大潤發確定花落全聯後,家樂福近期也傳出將要出售,正在尋找適合買家。 谷元宏今年出席自家雙11活動時,就曾被詢問是否為潛在買家,谷元宏當時曾意有所指說:「如果對方都沒找過我們,那我們不就太沒價值。」但他也不願意再多透露相關訊息,只是表示不排除任何對公司有長期成長的機會。 若富邦媒要買家樂福成真,就像中國大陸的阿里巴巴,同樣也是從電商擴展到實體。阿里巴巴去年正式拿下中國大潤發和「歐尚」等兩個連鎖賣場品牌,透過遍布各地的賣場,加速阿里巴巴的配送服務。有零售業者表示,富邦媒如果真併購家樂福,可讓倉儲和店面同時存在,也可以變成周邊超市的支援中心。 除富邦媒之外,無論是家樂福外部大股東統一,或是遠東集團董事長徐旭東等人,都曾公開表明要吃下家樂福的意願,甚至全聯董事長林敏雄都曾表示,除大潤發之外,家樂福也找過他,只是後來沒有進一步洽談計畫,而且是大潤發先來談,當時除全聯之外,還有三組買家競爭。 統一集團董事長羅智先曾發出聲明表示,「家樂福是家務事」。他說,統一集團擁有台灣家樂福40%股權,有購買優先權,但台灣家樂福到目前為止沒有宣布出售,很多跨國大型企業每一年固定會做策略性評估,統一還是看情勢再說。 徐旭東今年出席遠東SOGO自家活動時,也曾證實,參與家樂福出售台灣股權的出價競標,他更高喊「價高者得」。 根據國外媒體報導,除統一、遠東都有意競購台灣家樂福,還包括凱雷投資集團、CVC資本合夥公司、黑石集團、KKR、安博凱等五家私募基金業者。
快閃不回應 就是最好的行銷…
公開資訊觀測站
2021/11/30
遠東集團旗下紡織、水泥等事業在大陸遭重罰,大陸更暗示裁罰與 政治問題有關,遠東隨即聲明對於裁罰虛心接受並已著手改善,且低 調不再回應;29日集團年度耶誕點燈,不僅擴大邀請外賓使節,各界 更是關切高調行銷的大家長徐旭東,如何回應此次突如其來的事件, 而徐旭東也如預料一如往常歡歌起舞,而且下午在幕僚建議下安排獨 子、媳婦同台共舞,並在點燈後不發一語快閃離開,被認為是最好的 回應。 徐旭東在11月2日甫風光誓師SOGO周年慶,且大方認證確實有參與 台灣家樂福出售的DD(實地查核),徐旭東當時即強調,遠東集團就 是一個國際化集團,他認為法商家樂福要賣台灣家樂福,當然就是採 國際標進行。 而據了解,遠東集團不僅對家樂福有興趣,包括大潤發去年求售時 也提過。 此外,在電商網購部分也相當有興趣,遠東集團各行各業幾乎都有 涉足,尤其是零售產業、電訊產業,常見徐旭東擔任最佳行銷高手, 與媒體溝通無礙。 此次因遭大陸重罰一事,不僅幕僚一致建議不宜多說,對他而言, 如常行銷,不回應可能是目前唯一最好的回應。 而昨晚有兒子媳婦相伴,也展現徐國安一路挺父的溫暖一面,雖然 面對大批媒體,對愛講話的徐旭東很痛苦,但點燈儀式過程,徐旭東 從未顯露過疲憊不安,盡職點燈與接待賓客,也讓集團團隊成員於心 不忍。
統一董座:買家樂福有優先權
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2021/11/21
台灣家樂福最後花落誰家,是近期零售業焦點,統一集團董事長羅智先昨(20)日表示,統一擁有台灣家樂福40%股權,確實有優先權,但台灣家樂福到目前為止沒有宣布出售,很多跨國大型企業每一年固定會做策略性評估,統一還是看情勢再說。 全聯高雄鳳山海洋店昨日熱鬧開幕,全聯總經理蔡篤昌到場站台,該門市一旁緊鄰上月才剛開幕的統一集團優質生活館,「剛好」碰上羅智先與美麗事業董事長高秀玲到場「視察」,頗有尬場、互別苗頭味道。 羅智先現身時還拋出好消息,指旗下星巴克前三季雖然虧損,原物料也確實大漲,但只是目前市場氛圍不好,消費者因疫情荷包縮水,還可以撐下去就會自行吸收,他強調現階段星巴克不會漲價,「會漲價的都是撐不下去的。」對於外界關注台灣家樂福的交易動向,羅智先則說「沒到最後一刻,都還很難說」。 針對市場傳聞統一將吃下家樂福法方的股權,統一10月底已聲明是「家務事」,但如果法方要退出時,統一會按當初協議買回股權。對於為何罕見對外發聲明,羅智先解釋,零售業大家都是好朋友,我們有立場出來告訴大家這個實際情況,至於大家要有什麼動作,和我們無關。 羅智先表示,台灣家樂福目前還沒有提出出售,做為當事人沒有立場跑去問人家還沒有宣布的事情,如果真的要出售,身為台灣家樂福的股東,統一一定會接到通知。他重申,統一確實有優先權,如果台灣家樂福真的要賣,內部會再做評估。 外傳台灣家樂福出售案年底前就會拍板,羅智先認為不見得,「不到最後一刻都還很難說,而且宣布了也不見得代表是真的,因為後面還有很長的談判,所以這個案子不到最後錢進了帳戶,統統都不算。」 對於台灣家樂福出售案,羅智先表示,這件事不做任何假設,這是大事,要看情勢,股東利益還是最重要的考慮,這不是小買賣。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
家樂福結盟Meta 攻數位零售市場
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2021/11/16
法國家樂福集團在集團數位日正式宣告,未來家樂福將以數位為戰略核心,並逐步轉型,以強勢姿態進入數位零售時代,目標是成為全球領先企業。家樂福也同時宣布與Meta啟動一項大規模策略合作,將在包括台灣在內的全球九大據點國家展開。 家樂福在巴黎舉行的數位日活動中,發表了2026年數位戰略的關鍵策略和目標,以「數據為中心,數位化優先」為基礎,加快電商發展、增加數據和零售媒體活動、金融服務數位化、傳統零售營運數位化轉型為策略。目標到2026年,創造100億歐元的電商營收,是2021年三倍。 為此,家樂福將加快發展各種形式的食品電商,並以快速到貨(不到3小時)和快速交易(不到15分鐘),加強在關鍵市場內送貨到府服務的領先地位。 家樂福總部也宣布將在2022年至2026年期間增加約50%的數位投資,並計劃投入30億歐元。因此,集團也將年度投資目標提高至17億歐元左右,金額是2021年初宣布的15億至17億歐元區間的高水準程度。 家樂福集團自2018年開始轉型計畫,家樂福董事長兼首席執行官Alexandre Bompard表示:「隨著第一個成功的轉型計畫接近尾聲,現在希望將具有電商能力的傳統零售商家樂福轉變為一家數位零售公司,充分發揮全通路的潛力。」 在過去四年的時間裡,家樂福的食品電商已是過去三倍,平均每年超過市場成長15%,預計2021年電商商品交易總額將達到約33億歐元,這一快速發展與嚴格的成本優化相結合,讓電商自2019年以來營業利潤率提高了11個百分點,並逐漸達到損益平衡。 家樂福總部並宣布與Meta締結為全球戰略夥伴,這項合作計畫將涵蓋家樂福內部溝通、員工體驗,到顧客關係、數位廣告與型錄數位化、在地溝通與社群商務。計畫將包括多個Meta平台和服務,如Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger、Workplace 等。 家樂福宣示的數位轉型計畫,包括可能出售在即的台灣家樂福,未來買家是否讓家樂福品牌在台存續,仍充滿變數。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
台南地上權 統一溢價102%奪標
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2021/11/9
財政部昨(8)日開標今年第三批國有地上權,11宗土地共標脫九宗,標脫率逾八成,決標權利金總金額約19.2億元。其中以台南市新市區一塊商業區土地最搶手,共吸引五封標單,包括統一旗下的統上開發建設公司、以及全聯實業都出手,最後由統一開出2億1元的高價,擠下全聯出價的1.1億元,以高達102.37%的溢價率搶下這筆土地。 近期全聯砸百億併購大潤發,統一集團也公開表態要「搶親」家樂福,零售龍頭之爭一觸即發,沒想到戰場也延續到地上權,在搶奪零售新霸主前,就先搶地搶破頭,昨天開標結果看來,是由統一集團先下一城。 統一企業昨日說明,那塊地占地600-700坪,規模並不是很大,由於集團關係企業非常多,尚未確定要做什麼用途。統一也表示,不清楚全聯也有參與投標。 台南市新市區的這一塊商業區土地,是國產署首度釋出的新案,面積約678坪,鄰近台南科學園區,也鄰近國小、區公所,周遭建案林立,發展潛力大,可蓋商場,備受看好,成為此次最熱門的地上權,連零售業兩大龍頭統一、全聯都紛紛相中。 國產署表示,今年是國有非公用土地設定地上權的豐收年,全年三批招標地上權,標脫率達到60.8%,是2010年來最高,推測民眾對於價格僅市價六至七成的地上權住宅接受度有提高趨勢,國產署後續將會持續推出亮眼標的。 昨日開標的第三批地上權共11宗標的,分布在全國八縣市,開標結果北、中、南區各有三宗標脫,合計九宗標脫。 除了台南新市土地,台北市大安區復興段一塊住宅區用地,則由大將開發股份有限公司以約2.56億元搶下,溢價率約32.66%;另一受到矚目的台中干城重劃區練武段土地,則由福容開發股份有限公司以約6.58億元搶下,溢價率約30.98%。 國產署表示,這次招標的地上權標的,遍布全台各地,從北到南,無論區位為住宅區或商業區,招標成果相當亮眼,分析原因,主要在於過去面臨的地上權住宅貸款問題,在經過國產署積極協商各大行庫,解除銀行承作貸款疑慮後,相對促使業者願意投標地上權標的。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
併購零售業 早已露口風
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2021/11/3
遠東集團有意買下台灣家樂福,最早是在今年7月下旬遠百股東會上,董事長徐旭東對零售業併購,以「如果吃得下就可以買」回應。不過,對遠東集團來說,能爭取到家樂福很好,可創造顯著綜效;墊高對手買價也是策略之一。 台灣市場有2,300萬人口數,零售業要生存一定要取得市場規模,遠東集團在百貨的比重大,但在超市、量販規模比較小,如果可以拿下家樂福,將可創造出顯著綜效。 但關鍵還是在徐旭東的算盤怎麼打,有沒有意願「價高者得」。 眾所周知徐旭東對投資併購事業「成本」算得精,最有名的兩大案例,包括當初在電信業開放民營化不久後進入整併期,遠傳已談好了泛亞電信,但最終時刻想對價格再多盤算,卻讓台灣大哥大端走。 在有線電視產業,遠傳一直有併購其他有線電視系統計畫,2015年一度完成以債作股入主中嘉的計畫,但不免抱怨「當年一戶才5,000元都嫌貴」,等到2015年一戶要5萬元以上,比當年「嫌貴」價格的貴了十倍。 後來遠傳併中嘉沒成功,不過價格已被遠傳抬到500億元,後續買家也是花了515億元併購。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
富邦媒:雙11人流看增四成 總座:臨時租用十幾個倉庫、招募人力
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2021/10/29
富邦媒:雙11人流看增四成總座:臨時租用十幾個倉庫、招募人力勝去年;未來不排除與實體通路合作 富邦媒(8454)雙11檔期活動28日宣布11月1日開跑,大手筆擲出111.1萬元紅利金大獎,超人氣組隊最高賺3.5%回饋創歷年新高,加上與32家銀行合作最高回饋22%,以及數十位網紅加入直播陣容相當吸睛。 東森購物網28日亦宣布雙11檔期活動,組隊成團最高11%回饋,幸運獎每人可獲相當於11,111元的禮物卡,全通路消費任一件商品,可用11枚東森幣下注拚iPhone13256GB(市價29,400元)手機共11名,以及3C館祭出玩遊戲就有機會以最低1元帶走手機、筆電、智慧音箱等各項3C產品備受矚目。 富邦媒總經理谷元宏表示,預期今年雙11檔期網站流量人數應該會比去年同期成長三~四成。 至於過去幾年各大電商嚴陣以待的物流倉儲配送,谷元宏強調,過去一年富邦媒增加相當規模的倉庫,目前主倉已有14個、衛星倉25個,這次為了雙11檔期還臨時租用十幾個短期倉庫,招募的人力也將比去年多更多,去年招募一千人,今年應該更多。谷元宏說,除了建造中的南區物流中心,中部物流中心順利的話,最快2024年完工,加入倉儲配送行列。 對於2022年展望,谷元宏說,台灣整體電商占零售消費占比目前僅13~14%,相較於美國占比超過20%、南韓超過30%,顯示台灣電商市場還有很大的成長空間,富邦媒未來會力拼穩住電商龍頭地位,言下之意,隨著台灣整體電商市占擴大、富邦媒的業績也會跟著成長。 對於富邦媒未來是否重返實體通路?谷元宏說,不排除對業績長期成長有幫助的任何機會,當然也不排除與實體通路合作、結合或任何形勢的合作,至於市場傳出,繼全聯併購大潤發之後,家樂福亦著手接洽有意願的買家,市場亦點名富邦媒成為潛在接洽的買家之一,對此,谷元宏說,只要對富邦媒未來發展是好的、對股東權益是好的,都願意考慮,至於有沒有找富邦媒?他表示不能評論,但也坦言「他不找我聊,我就太沒有價值了,但他找我聊,我就更不能講」,並強調,富邦媒對任何有助於公司整體發展的議題採開放態度,但中間牽涉雙方意願、價錢。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
家樂福案 公平會罰150萬
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2021/10/22
針對台灣家樂福量販店(家福公司)向供貨商索取贊助一案,公平會昨(21)日表示,本案有顯失公平、足以影響交易秩序,公平會委員會議決議,認定家樂福違反《公平交易法》第25條規定,處150萬元罰鍰。 家福公司表示,尊重公平會決議。 公平會表示,流通事業對供應商來說是銷售商品不可或缺的重要通路,雙方通常是長久合作關係,供應商多數對流通事業依賴甚深;不過家樂福去年併購惠康結合後,將旗下「頂好Wellcome」超市更新為「Market便利購」超市,卻轉向頂好超市原供應商,收取新店開幕贊助金。 公平會指出,相較於通路數量多、分布廣的家樂福,被索取新店開幕贊助金的供應商,大多數為中小型業者,這次是由台灣糖?餅乾麵食公會同業公會等13個公會共同提出陳情,這些公會的會員數高達上千家事業,顯見本次家樂福收取新店開幕贊助金的行為,影響交易秩序層面深遠。 公平會表示,家樂福更是各個供應商的主要,甚至最大的交易對象,對這些中小型業者來說,供貨給家樂福的金額占總銷售額比例甚高,若遭家樂福斷絕交易關係,很難短時間內找到新的合作對象或合作方式填補損失,因此委員會認定,家樂福對該等供應商具有相對優勢地位。 對於原本就已經同時向家樂福及惠康公司供貨的供應商來說,公平會指出,這些供應商並沒有因為家樂福併頂好,因而新增通路。 公平會表示,供應商被收取的費用金額,也可能反映在商品價格上,影響消費者權益。本案也有不當轉嫁通路經營成本給供應商的可能性,使家樂福與供應商公平合作的交易關係失衡,不論對實際已收取,或規劃將收取新店開幕贊助金的供應商來說,都有相當巨大的影響。 公平會呼籲,流通事業向供應商收取附加費用必須具有合理性。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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