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公司新聞
標題 訊息來源 日期
檢視車險保障 安心出遊 公開資訊觀測站 2023/3/20
五天清明連假，不少人已規劃出遊，新安東京海上產險提醒，行車出門前，檢查車輛狀況時應一併檢視車險相關保障是否充足，如全家開車出遊，除依法投保強制汽車責任保險外，可加保第三人責任保險及超額責任保險來強化行車防護力。 三五好友說走就走，租車或借車可讓旅程更有彈性，例如，可透過手機連結吉時保線上平台，投保短期租借車保險，降低意外事故後可能承擔的賠償責任，讓行車保障更全面，出遊更Chill（輕鬆）、更心安。 新安東京海上產險表示，當不幸意外事故造成他人財物損失，因強制險保障範圍不含財物，車主若有投保第三人責任保險，可適度將風險轉嫁給保險公司。 另外，民眾可加保超額責任保險，拉高對他人人身以及財物的保額，以提高自己承擔肇事後的賠償能力，讓行車更有保障。 華南產險也表示，政府規定的汽機車強制險，其保障範圍僅為每一個人傷害醫療最高20萬元、死亡或失能最高200萬元的基本人身保障，不包含財物損失。 近年民眾索賠意識抬頭，國內車禍死亡案件的和解金額動輒四、五百萬元，強制險的保額並不足夠。車主可另外投保任意第三人責任險，當不小心發生車禍意外事故，造成第三人體傷、死亡或車輛毀損，可補足強制險保額不足的部分。 華南產險指出，任意第三人責任險也可彌補強制險缺少的車體毀損等財物損失，將風險轉嫁給保險公司。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
裕隆去年虧46億 配息1元 公開資訊觀測站 2023/3/10
裕隆因旗下產險拖累致虧損，仍逆勢配息。裕隆昨（9）日公告，去年稅後虧餘46億元，每股淨損4.8元，但董事會仍決議，擬每股配發現金股利1元，現金殖利率約為1.3%。 不過，裕隆集團指出，造成裕隆集團虧損的新安東京海上產險防疫險2023年2月中旬全數到期，裕隆與裕融企業並在董事會通過下，再對新安東京海上產險增資。裕隆昨日股價收76元，下跌1.6元。 裕隆即使因業外轉投資造成虧損，該公司董事會仍決議每股配發現金股利1元。另外，業界也認為，產險對裕隆的損失已經全數認列，今年在電動車與各項業務持續成長下，營運獲利將可望高飛。 裕隆汽車與裕融企業董事會昨日分別決議通過，將分別增資新安東京海上產險新台幣14.91億元及5.4億元，主要因應轉投資公司新安東京海上產險去年底董事會通過增資新台幣80億元，用以強化新安東京海上產險資本結構，並確保對全體保戶的承諾。 本次增資，裕隆集團與日本東京海上兩大股東依據既有股權比例49.48%及50.18%分別進行認列。 此外，裕隆汽車也在昨日董事會通過處分裕融甲種特別股，將不超過2,400萬股，辦理現金增資發行普通股7,000萬股，以及發行70億元5年期可轉換公司債等決議，相關籌募資金將優先用於充實營運資金、償還債務，以及改善財務結構，為新能源車生產、綠能事業發展與裕隆城等業務成長預作準備。 裕隆公司2022年合併營收約770.7億元，年減1.24%，營業利益101.06億元，年增41.63%，稅後虧損46.97億元，每股淨損4.8元。公司表示，雖然去年受業外轉投資新安防疫險事件影響整體獲利狀況，裕隆汽車仍有充足的保留盈餘能力配發股息，董事會決議配發現金股利 1元，並將於後續舉行的股東會上提請承認。 裕隆昨日董事會後公告2022年財報，並召開重大訊息說明會，說明對新安東京海上產險的增資。 裕隆去年的本業表現優於以往，排除新安東京海上的虧損，集團獲利優於以往，也因此裕隆公司仍決定配發現金股利。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
轉投資虧損 裕隆仍配息1元 公開資訊觀測站 2023/3/10
裕隆（2201）受轉投資新安東京海上產險防疫險鉅額賠付虧損影響 ，去年稅後虧損46.97億元，每股虧損4.8元。不過在保留盈餘充足的 情況下，裕隆9日董事會仍決議擬配發現金股息1元。 　　裕隆去年營收為770.79億元，營業利益101.06億元、年增41.63％ ，全年虧損46.97億元。裕隆說明，去年第四季認列虧損擴大，主因 公司採最保守認列方式，將業外轉投資虧損一次性在去年認列。 　　裕隆表示，新安產險防疫險已於今年2月中全數到期，防疫險事件 乃一次性影響，公司本業持續穩定獲利成長，預期今年營運表現將回 歸正常水準。 　　法人指出，即使新安產險防疫保單險仍至今年2月中旬才全數到期 。但隨著裕隆已在去年全數認列虧損，今年第一季財報將可順利轉盈 。 　　除通過去年財報，裕隆與裕融（9941）9日董事會亦分別通過增資 新安產險14.91億及5.4億元。裕隆表示，主要因應新安產險去年底董 事會通過增資80億元，裕隆集團與日本東京海上兩大股東依既有股權 比例49.48％及50.18％分別進行認列。 　　另裕隆董事會也通過處分裕融甲種特別股（不超過2,400萬股）、 辦理現金增資發行普通股7,000萬股，及發行70億元五年期可轉換公 司債等決議。裕隆表示，相關籌募資金將優先用於充實營運資金、償 還債務及改善財務結構，為新能源車生產、綠能事業發展與裕隆城等 業務成長預作準備。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
外送員無險可保? 產險公會反駁 公開資訊觀測站 2023/3/1
針對國內三大外送平台說沒有外送員保險可投保一事，產險公會表 示，從2019年10月起，富邦、泰安、新光、國泰世紀、新安東京海上 等產險公司已陸續自行開發「汽車保險營業機車附加條款」，供外送 員投保或平台業者代理投保。 　　近年傳出了不少外送員發生交通意外事故，據指出，勞動部於去年 8月明訂「外送作業安全衛生指引」，要外送平台為外送員投保第三 人責任險，但國內三大外送平台仍未幫外送員投保，外送平台對外表 示，是因為目前沒有保險可保。 　　產險公會表示，有關外送員碎片式第三人責任保險商品，國泰產險 曾在2020年5月間報送並經保險局核准對外銷售，但是因六個月內皆 無人投保，依規定下架停售。國泰產險原擬重新再研議碎片式第三人 責任保險商品，但保險商品計價基礎，有賴平台業者配合提供資料， 以明確投保標的、計收保費及進行風險控管，相關外送資料提供確有 其必要性。 　　不過由於商品研發過程中，平台業者配合意願不高，為其外送員投 保責任保險之意願亦不高，雙方就外送資料頻率、內容未有共識，而 保險商品開發須投入大量的時間及人力、物力等成本，經國泰產險內 部評估結果，決定停止該商品之開發。 　　雖然目前還沒有外送員碎片式第三人責任保險，產險公會指出，仍 有替代保險商品。若依勞動部「外送作業安全衛生指引」第八點規定 ，要求雇主使勞工從事外送作業應提供勞工第三人責任保險，最低保 額為每一人傷害200萬元，每一意外事故400萬元。 　　產險公會表示，目前富邦、泰安、新光、國泰世紀、新安東京海上 等產險公司都有「汽車保險營業機車附加條款」，可供外送員投保或 平台業者代理投保。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
防疫險理賠爭議 噩夢未歇 公開資訊觀測站 2023/2/1
防疫險理賠爭議噩夢未歇，據金融消費評議中心統計，2022年共受 理41,460件防疫險爭議案，較2021年暴增219倍，平均每日湧進114件 爭議案，2023年以來噩夢持續，統計至1月18日止，已有2,411件爭議 案，平均每日有134件爭議案。但隨著防疫政策再度調整，這場惡夢 有機會進入尾聲。 　　去年產險業在防疫險上大栽跟斗，全年理賠衝破2,000億元大關， 連帶讓產險業大股東現金增資金額衝千億元，創史上新高。據金管會 保險局統計，截至2022年12月31日止，防疫保單已理賠超過410萬件 、理賠金額逾1,693億元；疫苗險理賠件數101萬件以上，理賠金額4 23.3億元，總計雙險理賠金額達到2,116.4億元，隨著理賠件數的暴 增，爭議案量也一直居高不下。 　　但產險業兔年可望等到第一道曙光。衛福部已研擬將率先調整「確 診病例定義」改為只通報新冠「重症」，輕症者將不需通報，此政策 將可讓確診人數大幅降低、減輕防疫保單的理賠壓力，相關爭議也可 望大幅下降。 　　從防疫險的申訴案件來看，2021僅189件，2022受到變種病毒omic ron擴散，國內疫情大爆發，使得防疫險理賠也大舉攀升到4萬1,460 件，暴增到2021年的219倍。 　　今年以來目前統計至1月18日，申訴案件已高達2,411件，其中，保 險公司申訴處理中的有2,403件、紛爭已解決的僅6件、保險公司維持 原議有2件，也就是有99％的案件都還在處理中。 　　就個別產險公司的防疫險申訴案件，若以去年全年來看，富邦產險 遭申訴16,255件、占整體比重39％，位居第一名；申訴案件排名第二 是和泰產險為8,023件、占比率19％；新安東京海上產險為4,826件、 占比12％，換言之，申訴案件前三大比重高達7成。而今年前三大申 請案量仍是富邦產險（675件）、和泰產險（446件）、新安東京海上 產險（378件）。進入評議的案件，2022年共有5,820件、做出評議的 案件數達1,685件、比重達29％，而2023年評議案件數達424件，其中 ，有415件還在審理中，尚未結案。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
中華車 對新安產險增資19.3億 公開資訊觀測站 2023/1/13
中華汽車（2204）12日臨時董事會決議，將對新安東京海上產險增 資19.3億元，並提3月股東臨時會追認。 　　新安產險飽受防疫保單鉅額賠付損失衝擊，2022年已經辦理兩次現 增輸血，兩大股東－日本東京海上集團與裕隆集團，合計注資新安產 險199.99億元。2022年新安產險董事會通過辦理第三次現增80億元， 兩大股東也將按持股比出資。 　　中華車12日為此召開重大訊息記者會說明，中華車副總錢經武表示 ，主要是因應主管機關取得及處分資產辦法規定，中華車累計近12個 月參與新安增資金額已超過最近一期個體財報資產總額10％，須經股 東會同意，故中華汽車於12日召開臨時董事會，通過參與新安第三階 段增資及公告將於3月10日召開臨時股東會，以利討論並決議繼續增 資新安。 　　新安產險強調，為穩健經營，兩大股東－裕隆集團、日本東京海上 兩大股東都表態支持第三次增資計畫，裕隆集團與日本東京海上兩大 股東依據既有股權比49.48％及50.18％分別進行認列。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
防疫險去年理賠逾2,116億 公開資訊觀測站 2023/1/4
去年防疫雙險理賠金額統計數字完整公布。金管會昨（3）日表示，去年一整年防疫雙險理賠金額達到2,116.4億元，換算全台2,300萬人，相當於產險業對每人發放振興券9,200元，恐怕比政府即將要發放的現金給的還要多。 根據金管會保險局表示，截至去年12月31日止，防疫保單已理賠超過410萬件、理賠金額逾1,693億元；疫苗險理賠件數101萬件以上，理賠金額423.3億元，總計雙險理賠金額達到2,116.4億元，單周雙險新增理賠金額44億元。 金管會保險局副局長蔡火炎指出，過去每周統計數都是統計至周一，剛好上周僅四個工作天，天數較少，因此新增金額看起來增加比較少。是否能解讀為理賠高峰已過？蔡火炎強調，「理賠部分還是要看實際發生保險事故的情形。」 根據金管會保險局統計，去年整年，防疫險部分，有效保單為488萬件，保費收入45.4億元，理賠金額是保費收入的37.2倍以上；疫苗險部分，有效保單242萬件，保費收入10.1億元，理賠金額是保費收入的41.6倍以上，防疫雙險理賠總件數達到512萬件。 商品部分，蔡火炎表示，目前僅剩兩家保險業者銷售疫苗險，一家是產險業者針對6歲至18歲者青少年做銷售或是續保件，另一家壽險業則是做團險的疫苗險。 針對產險業者增資，蔡火炎指出，目前共有六家產險業已完成增資，增資額885億元，包括國泰世紀產100億元，中信產155億、富邦產150億元、新安東京海上200億元、和泰產260億元、兆豐產20億元；至於核准尚未完成的是國泰世紀產100億元，合計產險業增資潮已達到985億元。 短期借款部分，金管會也核准五家申請短期融通借款。據了解，這五家是和泰產、新安東京、兆豐產、富邦產和中信產。 產險業者分析，理賠申請有遞延效應，大約兩周至一個月，目前仍有公司存在尚未消化完的保單，雖然防疫政策逐漸鬆綁，不過業者透露，隨著第三波疫情來勢洶洶，加上迎來農曆新年假期，人潮南來北往，很有可能出現更多確診數、擴大理賠數字，對於理賠金不敢過於樂觀，仍是戰戰兢兢。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
防疫險理賠 衝破2,000億元 公開資訊觀測站 2022/12/28
防疫雙險理賠持續失血，本周正式邁入2,000億大關。金管會昨（27）日公布，今年以來統計至12月26日止，防疫保單已理賠超過402萬件、理賠金額逾1,653億元；疫苗險理賠件數100萬件以上，理賠金額418.8億元，總計雙險的理賠金額共計達到2,071.9億元，單周新增理賠69.5億元，增幅較前兩周趨緩。 產險業者表示，隨著第三波疫情來勢洶洶，無法過於樂觀。 金管會保險局統計，今年以來至12月26日，防疫險部分，有效保單488萬件，保費收入45.4億元，理賠金額是保費收入的36.3倍以上；疫苗險部分，有效保單242萬件，保費收入10.1億元，理賠金額是保費收入的41倍以上，防疫雙險理賠總件數達到502萬件。 觀察前兩周單周理賠金額皆破百億元，理賠金額增加、確診數下滑，產險業者分析，主因是理賠申請有遞延效應，大約兩周至一個月，因此出現金額不斷攀升確診數下降的現象；此外，許多產險公司仍有尚未消化完的保單，加派人力處理。保險局也說，與年底業者急於提升風險適足率（RBC）因此採一次性賠付有關。 27日國內新增24,498例COVID-19確定病例，相較前一周增加約43%。死亡個案創5月5日以來新低。產險業者說，雖然目前疫情以輕症為多數，且多數防疫險保單截至明年4月將到期，但隨著第三波疫情來勢洶洶，加上迎來跨年、農曆新年等假期，人潮南來北往，是否會出現更龐大理賠數字是未知，也因此目前仍無法過於樂觀。 商品部分，金管會保險局副局長林志憲昨日表示，目前僅剩兩家保險業者銷售疫苗險，一家是產險業者針對6歲至18歲者青少年做銷售或是續保件，另一家壽險業則是做團險的疫苗險。 針對產險業者增資，林志憲指出，目前共有六家產險業已完成增資，增資額885億元，包括國泰世紀產100億元，中信產155億、富邦產150億元、新安東京海上200億元、和泰產260億元、兆豐產20億元；至於核准尚未完成的是國泰世紀產100億元，合計產險業增資潮已達到985億元。 短期借款部分，金管會也核准五家申請短期融通借款。據了解，這五家是和泰產、新安東京、兆豐產、富邦產和中信產。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
集團再增資新安東京 公開資訊觀測站 2022/12/23
由於防疫險所帶來的財務損失較原先預估更多，裕隆集團旗下新安東京海上產險公司決定增資，裕隆集團旗下裕隆汽車、中華汽車與裕融企業力挺，昨（22）日董事會通過，將再對新安東京海上辦理增資。 為穩健經營、維護客戶權益，新安東京海上產險11月18日 董事會通過增資52.99億元。裕隆集團、日本東京海上兩大股東也支持第二次增資計畫，裕隆集團與日本東京海上依前次增資後的股權比例49.48%及50.18%進行認列。 裕隆集團昨天舉行重訊記者會，說明集團旗下裕隆汽車、中華汽車、裕融董事會通過對新安東京海上產險增資案。其中，裕隆汽車、中華汽車與裕融企業分別對新安東京海上產險增資9.87億元、12.1億元及2.54億元， 協助新安東京海上產險強化財務結構以及提升資本適足水準。 今年國內多家產險公司包括新安東京海上在內，都面臨因防疫險理賠帶來的重大財務損失。裕隆集團強調，新安東京海上產險秉持保戶權益優先的原則， 截至今年11月底，已受理防疫險理賠約78.56萬件，賠款金額約384.33億 元。 裕隆集團指出，新安東京海上產險防疫保單的重大理賠損失，在完成此次增資後，合計兩次增資金額為199.99億元，裕隆集團評估此事件乃一次性影響，裕隆汽車、中華汽車與裕融今年本業業務仍持續穩定獲利。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
裕隆集團 二度增資新安產險 公開資訊觀測站 2022/12/23
為填補防疫保單鉅額賠付的龐大損失，新安東京海上產險公司兩大 股東－日本東京海上產險、裕隆集團，啟動年內第二度增資行動，累 計對新安產險增資199.99億元輸血。裕隆集團強調，會提前估列整體 防疫保單損失，並在今年底財報認列，明年整體損益表現可望回歸正 常水準。 　　由於保單賠付仍持續累加，許多產險公司啟動多次增資行動，新安 產險透露，若有需要不排除會跟進啟動新一輪增資，以強化財務結構 ，提升資本適足水準，並確保對全體保戶的承諾。 　　裕隆集團旗下裕隆、中華車、裕融等關係企業22日董事會通過，將 對新安東京海上產險公司二度增資，增資總金額約達26億元，其中裕 隆增資9.87億、中華車12.1億、裕融2.54億元，增資後裕隆集團對新 安產險持股比仍維持49.48％水準。 　　裕隆、中華車、裕融也22日召開重大訊息記者會，說明二次增資新 安產險計畫。裕隆集團指出，今年包括新安在內多家國內產險公司均 面臨因防疫險理賠帶來重大財務損失，新安產險秉持保戶權益優先的 原則，截至今年11月底已受理防疫險理賠約78.56萬件，賠款金額約 384.33億元。 　　累計新安產險日、台兩大股東已兩度增資新安產險輸血，合計增資 金額達199.99億元。裕隆集團重申，防疫保單事件乃一次性影響，裕 隆、中華車與裕融今年本業業務仍持續穩定獲利，預期明年整體損益 表現可回歸正常。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
金融業今年現增近2,000億 公開資訊觀測站 2022/12/2
今年來受美國升息、俄烏戰、通膨、疫情、地緣政治等五大利空罩頂，股債市崩跌、防疫險更掀理賠海嘯，讓金融業啟動史上最大增資潮。據金管會與各業者公告初估，光以今年底資金到位的增資額就高達1,995億元，又以產險業增資額占了半數、逼近千億元最高。 金管會昨（1）日公布統計，至今共有四家金控辦現金增資，包括國泰金、台新金、新光金與國票金共730億元，其中僅國票金30億元及國泰金75億元留在金控帳上，其餘都轉增資給子公司。 六家銀行業辦現增者，包括上海商銀、新光銀、陽信銀、遠東銀、華泰銀和連線商銀（LINE Bank）共318.3億元，除新光銀是母金控增資外，其餘五家都是獨立銀行。 六家壽險辦現增者，包括國泰人壽、新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽及安達產，合計587億元，其中僅三商美邦是獨立壽險，估算兩次現增合計約87億元左右。 六家產險業辦現增者，包括富邦產、國泰世紀產、中信產、兆豐產、和泰產和新安東京產，合計985億元，除富邦產、兆豐產是屬一次增資外，國泰世紀產、和泰產和新安東京產三家都是二度增資，中信產則是三度增資。 換言之，今年至今22家金融業辦現金增資，再剔除母金控現增給子公司的重複計算後，總增資規模已高達1,995億元創金融史上最大增資潮，其中又以產險業增資占了近五成居冠，壽險業也占了三成。 若再將今年增資需求、遞延到明年的永豐金與兆豐金估350億元，這一波金融市場五大利空，讓各大金融業者增資潮已上探2,345億元。 據金管會數據顯示，僅2015年至2016年金控和銀行業有約1,000億元左右的增資規模，其餘都落在數百億元之譜，壽險業則是2018年現增764億元規模較大，換言之，2022年金融業破天荒、近兩千億元增資潮是歷年首見。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
利多臨門 裕隆、怡利電強強滾 公開資訊觀測站 2022/12/2
台股12月開局旗開得勝，直搗萬五大關，市場普遍看好後市，汽車 相關類股躍居熱門族群，指標股裕隆（2201）股價歷經日前的上沖下 洗後，1日重啟漲勢，收盤上漲逾4％在67.9元，而車電業者怡利電（ 2497）更大漲逾5％，終場股價收在80.9元，且成交量增加、破1.3萬 張，相關權證也吸引資金注意。 　　裕隆因轉投資新安東京海上產險防疫保單虧損，使今年前三季每股 虧損1.98元，但法人指出，若排除防疫險一次性影響，裕隆今年前三 季每股稅後純益（EPS）為4.9元。 　　法人指出，裕隆擁幾項利多：一、本業體質調整效益逐季顯現，防 疫險影響將趨緩；二、規劃多年的裕隆城建案，商場部分將於明年底 開始貢獻營運；三、與鴻華先進合作開發的第一款電動車將於第四季 開始出貨，未來透過鴻華接單裕隆代工，打入新能源車市場具想像空 間。 　　展望明年，法人認為，隨防疫險認列可望減少，加上先前晶片吃緊 問題可望逐步解決，以及裕隆城將於明年年底前開始營運，挹注租金 ，看好裕隆明年獲利表現。 　　而怡利電則是迎接年終中國車市傳統旺季，加上獎勵政策刺激新車 消費，法人樂觀預期，怡利電第四季業績將維持高檔，全年獲利續強 。 　　法人指出，怡利電自去年下半年起，中國與東南亞客戶新專案陸續 出貨，推升營收，獲利水漲船高，特別是中國車廠新車智慧型抬頭顯 示器（HUD）普及率提升下，怡利電第三季EPS以0.98元，創2015年以 來單季新高。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
防疫險理賠金額 衝上1,245億 公開資訊觀測站 2022/11/16
本月7日起確診者同住家人已免隔離，但據保險局15日公布，到14 日為止，產險防疫險今年累計理賠金額已達1,245億元，單周增加55 .38億元，僅比前一周理賠少3億元；疫苗險累計理賠達337.21億元， 單周理賠13.6億元，亦僅比前一周少賠4千萬元左右。 　　即廣義防疫保單到本月14日為止，合計已理賠1,582.43億元，單周 增加68.98億元，雖是近四周的單周理賠新低，但仍未見明顯放緩， 保險局副局長張玉煇表示，防疫保單申請理賠會有延後情況，保險局 不預估免賠隔離後的影響，就由數字來呈現。 　　距離今年結束約還有近七周的時間，即便扣掉約3成的隔離理賠， 全年防疫險理賠金額仍是可能會破1,500億元，若加上疫苗險，廣義 防疫保單總理賠金額可能在1,900億～2,000億元，是產險史上最賠錢 保單。 　　保險局表示，目前為止有六家產險公司因防疫保單增資，已完成注 資707億元，同時間還有國泰產險規劃第二度增資100億元、新安東京 海上產第二度增資75億元。 　　另外還有中信產評估第三度增資30億～40億元、和泰產還有60億元 增資額度，兆豐產亦可能二度增資，今年亦是產險業增資金額最多的 一年，若全部來得及年底增資，恐上看千億元。 　　產險業今年共承保近487.76萬張，到14日為止，已理賠311.4萬張 ，從7月至今，已連續19周，每周以增加10萬～19萬件的速度增加， 近一周是增加12.2萬件理賠，並未見放緩跡象，理賠件數已占今年承 保件數的63.8％，但有些理賠件應是去年下半年投保者，累計理賠金 額1,245.22億元，則已是今年已收保費45.41億元的27.4倍。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
投保看仔細 疫情未散 海外旅綜險保障限縮 公開資訊觀測站 2022/11/13
儘管產險業陸續推出海外旅綜險，但疫情陰影未散，保障內容也大 限縮，民眾在投保海外旅綜險時務必要將保單條款及不保事項看仔細 。 　　以往在海外旅綜險市占率高的富邦產險、國泰產險至今還未推出新 版海外旅行綜合險，新安東京海上產險的新版旅綜險也還未上架。 　　另臺產雖然有推出海外旅平險及旅行不便險，保障內容相當多樣， 有緊急處理費用、海外班機劫持慰撫金、班機改降慰問保障以及旅行 不便保障如行李箱損壞、旅程取消、班機延誤、旅程更改、行李延誤 、行李損失及旅行文件損失等等。 　　但臺產在官網上也提到「因應疫情國外旅平險方案內容暫不提供旅 遊不便險、班機改降慰問、行李箱損壞、緊急處理費用及海外班機劫 持慰問，造成不便，敬請見諒！」因此，民眾在出國旅遊投保海外旅 綜險時，可以仔細保障內容或者詢問保險業務人員。 　　華南產險現行也先針對該公司業務員推出海外旅綜險、海外旅行平 安險，承保的項目有旅行平安保險、海外突發疾病醫療健康保險（不 含法定傳染病）、個人海外旅行不便保險（不含法定傳染病）。在海 外不便險中包括：個人責任險、食物中毒慰問險、旅程取消、旅程變 更、班機延誤、行李延誤、行李損失、旅行文件損失、劫機事故險及 家屬看護費用險。 　　至於「家屬看護費用保險」是指，華南產險表示，其承保範圍為被 保險人於旅遊期間內遭受非因本契約約定不保事項而引起之意外事故 ，所致之死亡或重大傷害，必須安排被保險人之家屬前往照顧傷者或 處理死者善後所發生之合理且實際費用，包括食宿、交通、簽證、傷 者運送、遺體或骨灰運送等費用。 　　華南產說，所謂前項「重大傷害」，意謂被保險人因遭遇意外事故 致其身體蒙受傷害，其傷情無法在短期間內穩定且經當地合格之醫院 或診所以書面證明必須留置治療七日以上者。 　　第一保則還沒有推出海外旅綜險，第一保表示，該商品是備查，現 今還在整理資料中，整理完成後才會送保險局備查。 　　產險新推出的新版海外旅綜險除對班機延誤、行李延誤啟動補償時 間一致、大部分產險也不承保新冠、猴痘等流行傳染病，另投保年齡 以及投保張數都有作限制，如華南產的海外突發疾病不承保65歲以上 、傷害醫療險不承保70歲以上的銀髮族；兆豐產險則規定，同一保險 期間，累計各保險公司網路投保旅行險以一張為限，超過之部分者退 還保費，保單不生效力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
台壽 年底三度增資中信產 公開資訊觀測站 2022/11/10
防疫險讓產險業今年增資金額創60年新高。中信金控8日已揭露台 灣人壽10月單月稅後虧損44億元，主要就是認列子公司中信產險的防 疫險賠款及相關準備共46億元，加計先前已認列的94億元，累計已認 列防疫險賠款損失及準備共150億元，吃掉台壽今年兩次增資共90億 元，年底前將再增資30億～40億元以上。 　　據金管會統計，到11月7日為止廣義防疫保單，即防疫險加計疫苗 險累計已賠破1,500億元，且近三周仍是每周以逾70億元的速度理由 ，六家承保防疫險最多產險公司，即富邦、國泰、和泰、新安東京海 上、中信及兆豐產險，到目前已增資707億元，其中，中信產二次增 資共90億元，富邦產增資150億元，國泰產增資100億元，目前正進行 第二次增資100億元，新安東京海上已增資147億元，目前規劃第二度 要增75億元，和泰產增資200億元，還有60億元額度在評估中。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
新安東京 三大數位發展獲肯定 公開資訊觀測站 2022/11/8
新安東京海上產險落實永續經營、構建數位轉型，響應政府推動「 綠色金融行動方案2.0」，於2021年成立永續發展委員會，積極在數 位轉型歷程中兼顧重視環境（E）、社會（S）及治理（G）三構面， 專注關鍵數位科技展開「數據匯流」、「創新平台」與「優化體驗」 三大數位發展。 　　並思考各項保險業務服務環結中，透過數位科技方案落實綠色金融 ，追求良性、友善及正向循環價值，獲得評審團高度肯定，勇奪第二 屆《工商時報數位金融獎》中「綠色數位金融金質獎」，為保險業唯 一獲獎業者。 　　尤其在去年本土疫情爆發，為兼顧服務不中斷、維護保戶權益，同 時守護客戶健康安全，將理賠服務結合數位科技優化升級全新推出開 發建置「車險理賠服務平台」，結合社群媒體推出「新安LINE幫手」 、導入OCR光學字元辨識系統開發車險「自動報價機制」，與推動行 動裝置保險「智能核保」，確保疫情期間保險服務效能，並提供「電 子保單」、「行動裝置保險無紙化投保」、「行動支付」等多項便利 數位服務，累計近一年綠色數位保險服務達7,796,171人次，相當省 下3,739萬張紙、減碳774公噸，約當種下86萬顆樹，不僅提升客戶服 務品質與落實保障保戶權益，同時更協助客戶共同參與綠色金融發展 ，降低紙本的使用率，並達到節能減碳的目的，強化保險服務「綠色 價值」。 　　同時積極運用數位科技及整合內外部資源回饋社會與環境，落實淨 零排放、永續發展理念，自2016年起率先揭露具體作為並出版「企業 永續報告書」，今年已連續6年通過英國標準協會（BSI）第三方查證 。另除遵循國際與政府主管機關之規範，2021年亦自發性主動導入國 際金融穩定委員會（FSB）之TCFD 氣候相關財務資訊揭露建議架構， 同年7月簽署TCFD並加入倡議成為TCFD支持者，並於2022年初完成溫 室氣體盤查，領先上市櫃公司提早五年布局減碳時代，通過英國標準 協會認證獲頒溫室氣體盤查ISO14064-1認證，彰顯公司逐步具體落實 推進溫室氣體減量，為守護地球環保善盡綠能責任。 　　新安東京長期善盡企業社會責任，發揮保險核心職能並加速促進整 體社會追求永續發展的功能，依託在ESG基礎上，結合數位創新科技 貫徹於「精心的虛實整合、用心的縮時增效、關心的隨需而製、貼心 的隨行而至、盡心的資源重組及全心的跨界融合」六大數位實踐策略 路徑。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
精進資安保護力 優化服務體驗 公開資訊觀測站 2022/11/8
儘管新冠疫情反覆延燒，新安東京海上產險透過客戶數位體驗、數 據資料生態與數位營運力三大主軸，整合虛實通路、透過跨部門協力 合作，積極運用數位技術簡化服務流程，同時強化資安防護力，敏捷 回應保戶需求，不斷優化精進客戶的數位保險服務體驗，榮獲第二屆 工商時報數位金融獎之「數位業務優化優質獎」、「數位資訊安全獎 優質獎」兩大獎肯定。 　　尤其，因應本土新冠疫情嚴峻，為確保保險服務不中斷，積極建置 「LINE推播平臺」，讓員工加入LINE官方帳號「新安LINE幫手」，同 時為確保客戶資料安全，使用同仁皆須完成身分認證綁定，以確保連 線資料安全性，並可連結透過「多元多功產險核心系統-新安e保網」 完成報價。「LINE推播平臺」不僅是員工便利下載要保文件的管道， 更可把要保文件迅速即時的發送至客戶手中，實現員工便捷下載要保 文件並快速服務客戶的雙重目的，有效提升保險服務效能，給予客戶 更即時、有效率的數位服務體驗。 　　在力求數位轉型的同時，深刻體認到唯有不斷精進資安，保戶權益 才能獲得更完善的保障，進而實現企業的永續經營，因此將資訊安全 及客戶個資保護列為公司治理的重要任務之一，迄今已取得「ISO 2 7001資訊安全管理系統」及「ISO 27701隱私資訊管理系統」雙證書 ，並配合金管會的「金融資安行動方案」不斷精進檢討資安策略、管 理制度及防護技術，持續優化資安控管能力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
新安東京海上 綠色尖兵獲肯定 公開資訊觀測站 2022/11/4
新安東京海上產險長年拓展數位金融領域，不斷精進數位保險服務 ，以協助客戶分散、因應生活中各式風險與威脅，不但受到客戶好評 ，同時也獲得學者專家青睞。 　　近期於第二屆《工商時報數位金融獎》評鑑中，榮獲「綠色數位金 融金質獎」、「數位業務優化優質獎」、「數位資訊安全優質獎」共 1金2優的肯定，尤其，「綠色數位金融金質獎」更是保險業中唯一獲 獎並一舉奪下金質獎的業者。 　　由台灣金融業服務聯合總會、財團法人保險事業發展中心等金融周 邊事業單位共同主辦之第二屆《工商時報數位金融獎》3日舉行頒獎 典禮，新安東京海上產險從產險組脫穎而出，一舉奪下三項大獎，這 也是新安東京海上產險繼首屆獲得「數位創新金質獎」和「數位轉型 典範優質獎」後，在數位領域發展上連續二屆獲得專家學者團最高榮 譽肯定。 　　新安東京海上產險體認到氣候變遷攸關全球環境與永續發展，在發 揮流程數位化、大數據分析與機器學習運用的保險科技下，開發AI保 險服務系統，大幅減少減碳工時，提升服務效能，再透過綠色商品及 數位服務機制，建構「共享、數據、科技、互動」的數位創新模式帶 動激勵公眾與企業參與低碳減排，追求環保及達到綠色保險的目標上 ，運用數位科技推動減碳切合綠色金融與數位轉型的趨勢，以響應政 府「2050 淨零排放」政策。 　　成為「專業且貼心的最佳產險公司」一直是新安東京海上產險的經 營願景，也是企業不斷進步的原動力。 　　展望未來，將持續發揮保險核心職能、運用數位新興科技，加速促 進整體社會追求永續發展的功能，以強化社會韌性與競爭力，促進追 求環保及永續發展良性循環，希冀在數位轉型過程中「競未來」，推 升綠色保險價值內「構永續」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
林庭箴 精準行銷 把數據變現 公開資訊觀測站 2022/10/26
大撒廣告的傳統行銷效果有限，行銷科技應用（MarTech）是近年行銷的顯學，近期蘋果新隱私政策讓廣告主收集相關數據更困難，近期行銷科技業者積極投入熱門的客戶資料平台（CDP），利用企業者收集到的第一方數據資料庫，讓行銷業者得以幫助企業做更即時、更精確行銷。 導入資料 二大關鍵 不過，並非抱著資料庫去找行銷業者指定要用CDP就會成功。行銷科技新創、愛酷智能科技（AccuHit）執行長林庭箴指出，CDP要運作成功的兩大關鍵，一是「有效的資料和行銷目標」，二是「客製化行為模式驗證」，對有效數據貼對標籤、設計行為模式驗證，據以了解行銷的成果。 林庭箴主導的愛酷科技，近期剛完成B輪融資，目前股東包括網路家庭集團、創新工業技術移轉（ITIC）、恆隆行，以及新安東京海上產險、國發基金等，客戶橫跨傳產、服務與電商等數百家業者。他說，過去CRM（客戶關係管理）是客戶購買商品後才開始產生與賣家（企業）的關聯，類似售後服務。 CDP的作法是尋找前去探測在各平台中客戶「購物前」意圖，將這些匿名、潛在的客戶資料標記後給予適當行銷，推動消費者首購、增加購買的動機，最終變成熟客或高價值用戶，更接近尋找並掌握客戶。 CDP的運作程序，包括前期企業在促銷活動中置入代碼或透過綁定社群通路（FB、Line Webhook 等），先去了解用戶行為是觸發、探勘、屬性或是企業特殊的定位。收取數據後進行歸戶（將所有使用行為定義為同一人）分析，再規劃自動化行銷、分析數據資料（洞察），執行自動化行銷腳本（應用）。 他說，以CRM的概念促銷過去有效，但蘋果推動第三方cookie退場，加上用戶數據散落各平台，出現廣告成效難以衡量、技術資源有限的痛點，想要將匿名用戶也納入數位資產的企業，就需要用CDP。美國行銷大師彼得杜拉克說：「尚未消費顧客的和顧客一樣重要，甚至更重要。」CDP即是利用數據完成以上兩件事。 完整定義 驗證模型 許多企業以為有了資料庫就等於可以「數據變現」，但資料庫只是數位資產，要產生價值還需要資料洞察與模型驗證，CDP要能有效去處理數據並給予企業用戶分析和建議，首要是有效的數據和明確的目標，以及對CDP的需求，林庭箴說，常見到的是客戶把大量資料庫交出來，結果發現漏了電話、少了email，要能透過數據確認是不是「同一個消費者」 才能去不同通路給予行銷。 另外，即使都是CDP，企業也有不同需求，是要看即時的網站流量分析，或是看消費者資料的洞察報告，以及數位行銷目標，例如廣告效益不彰可能下錯地點、費用太高，或是想針對特定族群的定義。例如想要灑行銷幣吸引用戶，不是在行銷期間內把預算花完就行，而是灑幣對象要明確，才能設計模式、觀察行銷效果。換言之，數據的品質很重要，當用戶能被完整定義，就可整合入自動化行銷的模式，並可透過修正模式去影響用戶意願。 後續，行為模式驗證也重要。林庭箴說，線上購物和線下逛通路的客戶可能是同一人，但行銷工具完全不同。近期他們進行醫療連鎖通路的會員帳號業務，分類客戶資料發現客戶偏向注重健康、年齡較高，因此設計綁定健康照護儲值卡的模式，透過釋放促銷訊息，用戶可以得到有感的現金回饋和電子促銷券。當用戶發現回購帶來回饋，線下持續消費，短短期間內拉入百萬的好友數量，有七成每月回購。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險9月淨值蒸發5,385億 史上最慘 公開資訊觀測站 2022/10/26
金管會25日公布9月底壽險業淨值8,285億元，單月減少5,385億元 ，創史上單月淨值減少最大紀錄。今年前九月壽險淨值共減少1兆8, 937億元，亦創同期最慘，壽險業淨值亦是2014年4月後的八年多新低 ，簡易淨值比約2.5％，直逼金融海嘯時慘狀。 　　產險業則因防疫保單理賠金額暴增，前九月稅前虧損已達1,104億 元，亦創史上最慘；淨值則降到768億元，創11年來新低，比去年同 期少762億元，衰退幅度近50％。目前已有六家產險公司完成增資70 7億元，並將陸續進行減資，消除累虧，年底前國泰產險、新安東京 海上產還將分別再增資100億元及75億元。 　　9月台股回檔11.07％，美債殖利率反彈40～60個基本點（1點是0. 01百分點），壽險公司投資的股票及債券價值全數減少，單月淨值就 少5,385億元，比今年4月單月減少4,938億元更慘。先前保險局亦公 布，9月底自結有七家壽險公司淨值比低於3％，因此大型壽險公司要 緊急尋求金融資產重分類的方案。 　　壽險業前九月稅前盈餘雖有2,975億元，創歷史同期獲利次高，但 比去年同期少賺622億元，衰退幅度17.3％；在債券殖利率大反彈下 ，壽險業新錢投資雖然固定收益可望增加，但先前投資的債券評價大 幅減損，幾乎都是評價損失，不像前幾年可以實現債券資本利得。 　　因此金管會亦公布，前九月壽險國內外投資淨收益9,675億元，比 去年同期少443億元；但若看國外投資收益扣掉避險工具費用及避險 損益後，淨收益是9,865億元，則是比去年同期多賺3,901億元，其中 有逾八成是因為新台幣貶值，讓避險成本轉為避險利益，另一部分才 是國外投資增加及利息收益增加。 　　壽險業前九月淨值減少近1.9兆，在部分壽險公司金融資產重分類 加上增資後，應可增6,000億至7,000億，但股市仍在回檔，年底前變 化難預估。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題 公告類別 日期
　

產業趨勢（保險業）
標題 訊息來源 日期
博智標南山 下周將定案 經濟蔡靜紋、李淑慧 2009/10/3
南山人壽標售案，傳出出價20億美元的博智資本（Primus）勝出機會最大，目前僅剩業務員的「工作補償金」問題，若順利解決，最快下周就會宣布標售結果。

消息人士指出，博智資本出價20億美元，約新台幣650億元，高過中信金的500億元。

目前兩家最有潛力的得標者均積極籌錢，博智計劃找銀行辦理聯貸，中信金則提出私募新台幣443.5億元的計畫。

以出價金額來看，博智資本應可以順利出線，至今尚未宣布標售結果，就是卡在工作補償金問題還沒解決。

南山人壽自救會除了要求必須先返還約140餘億元公積金之外，也要求公司必須發放2N+2（N指年資）的工作補償金，估計約有10億美元。

自救會本來要求AIG必須先結算年資，但AIG認為，買家已經承諾將延續南山人壽的品牌與業務制度，沒有必要結算業務員的年資，因此，自救會改為要求必須發放工作補償金。但AIG遲遲不同意，使得標售案有不少變數。

此外，外傳南山人壽的買家，資金來源中可能包括陸資。金管會表示，目前法令仍不允許陸資投資台灣金融業，南山人壽標售案結果公布後，金管會將確實檢驗買家資金來源，檢視背後是否有陸資成分。
台幣急升 壽險潛在匯損590億 經濟李淑慧 2009/10/3
新台幣近期劇烈波動，可能嚴重衝擊壽險業和電子業財報。壽險業者指出，依34號公報須在財報揭露匯兌損益，近一個月新台幣升值近7角，全體壽險業海外資產2.68兆元如沒有避險，一個月匯兌損失就達590億元。

34號公報要求壽險業海外資產須依照當時匯價評價，讓壽險公司不得不付出昂貴的成本避險，尤其是上市櫃保險公司，一年避險成本可能就逾新台幣百億元。電子業因美元收支金額很大，也有匯兌評價的問題，易受匯率波動影響財報或須付出高額避險成本。

銀行主管指出，進出口依存度愈低的產業，較不會受匯率波動影響，例如營建業等資產股，甚至可能因新台幣升值而提高價值；但因台灣是小型開放經濟，很多材料都依賴進口，生產品則多數出口，匯價對各類股或多或少有影響，只是程度不一。

以壽險業為例，過去多次向金管會建議，希望財報能改以提存「匯兌損失準備金」調節匯兌波動來取代避險。據了解，保險局最近也同意這項作法，但證期局認為此舉違反國際會計準則潮流而反對，金管會近日將由委員會討論「匯兌損失準備金」制度能否過關。

一般來說，新台幣升值代表壽險業海外資產價格滑落，這波新台幣升值剛好遇到第三季底財報作帳，壽險業被迫付出昂貴避險成本以美化財報。以壽險業海外投資部位2.68兆元計算，過去幾年平均一年避險費用約540億元，這部分支出難免影響壽險獲利。

國外投資部位達8,000億元的國泰人壽便採取多種避險方式，除了傳統的換匯換率、遠期外匯，也購買一籃子貨幣避險。國壽表示，傳統避險目前成本約110個基本點（1個基本點是0.01個百分點），成本較高，因此國壽部分資產是採用一籃子貨幣避險。

最近一個月韓元升值5.6%、澳元升值4.3%、日圓升值3.3%、歐元升值1.8%、星元升值1.9%，僅英鎊貶值1.4%。只要一籃子貨幣內的貨幣升值幅度高於新台幣，壽險業透過此方式避險除了不會因新台幣升值產生匯損，還會有匯兌收益。
壽險資產規模 飆破10兆 經濟 葉慧心 2009/9/30
整體壽險業總資產規模大躍進，7月底正式突破10兆元。去年金融海嘯讓壽險業整體淨值一度減少2,000多億元，但據最新統計，今年壽險業淨值已回升五、六成，其中國泰人壽更占淨值回升金額的三分之一。

保險發展事業中心統計，至7月底為止，壽險業總資產今年以來增加9,541億餘元，總資產也一舉跨過10兆元，達到10.09兆餘元；整體壽險業淨值更從去年底的2,162.92億元回升到3,417.6億元。

國泰金控總經理陳祖培便指出，國泰人壽今年投資策略以拉升淨值為優先目標，目前國壽淨值約980億元，已較去年底的539億元改善。

獲利方面，去年整體壽險公司虧損1,266億餘元，今年隨國際金融市場回穩，財務投資的帳面未實現損失陸續回沖，今年前七月壽險業總計稅後純益40.77億元。
保險業買房產額度 大增200億 經濟邱金蘭 2009/9/25

金管會委員會昨（24）日通過放寬保險業投資單一不動產案，預計從10月初生效，以今年半年報資料估算，全體保險業可投入不動產市場的額度，將可因此增加新台幣200多億元，對不動產市場是一大利多。

金管會表示，以今年6月底資料估算，這項措施放寬後，保險業資本適足率（RBC）大於200%的23家壽險公司，受惠最大，可投資不動產空間因此增加200多億元。

至於其他六家，RBC小於200%的壽險公司，在符合其他附帶條件後，可增加的投資空間相對有限，合計只有增加20多億元。

保險業投資單一不動產鬆綁案，昨天終於拍板定案，在金管會提出的修正草案預告期間，不少保險業者及壽險公會均提出多項放寬建議，但最後金管會並未採納。

昨天委員會通過的修正案內容，跟7月初預告的草案內容，完全相同，沒有任何改變，尤其是RBC小於200%部分，金管會顯然相當堅持對體質較弱的保險公司，在放寬的同時仍應採取配套作法。

根據現行規定，保險業對同一人、同一關係人或同一關係企業從事不動產交易，單一交易金額不得超過保險業淨值的35%，交易總餘額不得超過淨值的70%。

根據金管會委員會昨天通過的修正內容，RBC大於200%者，單一交易金額放寬為不得超過保險業資金的1.5%，交易總額不得逾保險業資金的3% 。

RBC小於200%者，淨值為正數者，單一交易金額及交易總額上限，分別是1%及2%；淨值呈負數者，單一交易金額上限是1%或5億元孰低，交易總額則是2%或10億元孰低。

除此，對於RBC小於200%的保險公司，金管會還另訂附帶條件，包括須提出增資改善計畫與實際增資情形，且須透過公開招標或公開拍賣程序，取得不動產等。

未能依計畫確實辦理增資者，主管機關可以要求廢止契約或作其他處置。

金管會保險局副局長吳崇權表示，新規定在委員會通過後，程序上將辦理法令發布作業，預估下周或下下周，大約10月初就可生效。
南山嫁誰？下周揭面紗 經濟林巧雁、蔡靜紋 2009/9/12
南山人壽買家最快下周定案，且已確定由中信金和博智金融（Primus Financial ）雙龍搶珠。消息人士指出，兩大買家本周已於香港與美國國際集團（AIG）的財顧摩根士丹利、黑石最後議價，財顧將把中信金及博智金融出價同時送給AIG決定。

據了解，中信金標南山人壽的出價約21億美元（約新台幣684億元），博智金融出價則加碼至22億美元（約新台幣達717億元），財顧將兩案並陳，把兩大買家的出價都送交AIG。AIG因應南山人壽標售案，也已在董事會之外再成立專責的委員會，屆時將由委員會拍板選出買家。

中信金和博智金融目前出價相當，財顧公司透露，會在下周將中信金與博智金融的出價、附加條件送到AIG，但AIG不見得會完全以價格為決定依歸，還會看出價雙方的附帶條件決定，包括南山員工要求結清年資、工作補償及其他超過預期風險的處理方式。

相關人士指出，南山人壽先前要求買家保留南山人壽的品牌名稱，中信金和博智金融也原則同意；至於員工留任比重、時間等方案，可成為最後決定何者出線的關鍵。

中信金投資執行長吳一揆本周不在台灣，市場便傳言他是赴港和財顧談南山人壽標案。中信金對此則表示，吳一揆本周是到上海出差。
中信金傳出24億美元標下南山 經濟蔡靜紋 2009/9/8
南山人壽已確定花落誰家？外電報導中信金控標購南山人壽出價達24億美元（折合新台幣約792億元），已經確定標得南山。對此，中信金董事長辜濂松昨（7）日不願多談，僅簡短回應「價格不能說」。

外電報導同時指稱，博智金融（Primus）得知中信金出價高達24億美元後，決定退出對南山人壽的競購。但據可靠消息指出，博智金融並未退出，對競標案的結果仍充滿期待。

辜濂松昨日出席中美經濟合作策進會，心情看來不錯，不過，被問到併購南山人壽的出價及是否已經底定時，他都以「不知道」回應。

中信金上周五除權，接連二日股價表現強勁，昨日盤中一度完全填權，最高攻到20.2元，填權企圖強烈，單日成交量放大至8.6萬張，終場收在19.5元、上漲0.2元。

對於外傳中信金出價高達24億美元，折合新台幣近800億元。相較於中信金上周五通過的不超過25億股私募增資案定價，每股以新台幣17.74元發行，可望募集新台幣443.5億元，約13.5億美元，與傳聞出價24億美元有很大差距，外界將焦點放在中信金併購南山人壽的資金來源。對於是否會再辦理其他增資或發債計畫？辜濂松表示，現在不能說。

中信金相關人士表示，目前董事會惟一通過的籌資計畫就是不超過25億股的私募增資，第一用途是併購南山，若併購未成，將做為其他營運資金使用；若併購南山人壽有需要再籌資，會再另行討論。

該相關人士也指出，中信金尚未收到美國國際集團（AIG）通知投標相關結果，否認外電對中信金已確定標下南山的報導。
中信博智搶南山 一路加碼 經濟林巧雁、蔡靜紋 2009/9/5
南山人壽標售由國泰金、富邦金、中信金和博智資本四強爭霸，演變至中信金和博智資本雙龍搶珠，出價由原本17億美元（新台幣560億元）拉高至21億美元（新台幣695億元），賣方美國國際集團（AIG）成最大贏家。

據了解，AIG總部尚未通知最後得標者是誰，只對南山人壽買家提出兩要求，一是保留南山的招牌，二是留任所有員工，博智資本與中信金對這兩項要求也都沒有意見。

AIG出售南山人壽的目標價原本就設在20億美元（新台幣660億元）左右，相關人士指出，目前兩大競標者出價都符合AIG預期，反而是買家資金來源值得觀察。

相關人士強調，由於金管會已明白傳達中資不得買南山人壽的政策態度，如果投標者資金來源含有中資，也不排除該標案流標、重頭再來，或回過頭再找國泰金和富邦金議價。

外傳中信金對南山出價已提高至21億美元，中信金私募增資取得13.5億美元後，仍有近7.5億美元缺口，市場消息指出，中信金可能結合海外資金共同出資買南山人壽。但中信金對投標價格和合作對象都不願回應，也不願說明是否用自有資金補足出價或其他計畫。

至於博智資本的合作夥伴中策集團已在港交所公告，擬發行約新台幣325.3億元的可轉債（CB）收購南山人壽股權。博智資本指出，本次共同投標南山人壽的合作對象很多，籌措相關資金不會有問題。據了解，博智目前出價是20億美元（新台幣660億元）。

南山人壽第二階段截標日是上周五中午12時。相關人士指出，博智資本早上11時遞出標單出價為17億美元；中信金則是12時遞出19億美元的標單。

AIG也在收到各家標單後，告知博智資本出價低於中信金，博智資本因而決定提高出價至20億美元；之後AIG把博智資本的出價轉達中信金，中信金則再加碼至21億美元。博智資本昨天指出，內部還在評估購買南山人壽的合理價格和效益，不排除再加價。

金融前三名 都是保險股 經濟葉慧心 2009/9/1
金融類股今年上半年業績出爐，保險股族群受惠股利利益回沖表現出色，台灣產險（2832）以每股稅後純益1.34元領軍類股；中國人壽（2823）及台灣人壽（2833）每股獲利同為1.01元。金融類股中每股獲利逾1元的三檔個股，清一色都是保險股。

根據最新公布的半年報，台產上半年因台股行情回溫，股票利益大幅回沖挹注獲利，累計稅後純益3.94億元，每股稅後純益1.34元，比去年同期成長56%。台產第三季尚有處分民生金融大樓3.51億元的利益進帳。

壽險業 上半年虧34億 經濟李淑慧 2009/8/28
依據保險事業發展中心最新統計，國內壽險業上半年虧損34.15億元，保費收入更較去年同期衰退8%，是2000年來首見。

保發中心統計，上半年壽險業共加碼台股809億元，加碼不動產金額則僅252億元。受惠上半年台股上漲，壽險公司資產負債表的股票評價大幅上揚，壽險公司業主權益因而從去年底的2,162億元提升至2,786億元，增加逾600億元，讓壽險業增資壓力稍微減輕。

至於主要壽險公司上半年獲利方面，富邦人壽賺32.6億元、中壽賺12.6億元、國壽賺10.46億元、新壽則虧13.42億元，只有富邦人壽賺32.6億元表現較亮眼。整體壽險公司合計則虧損34.15億元。

壽險業上半年業務表現也欠佳，上半年壽險業整體保費收入9,261億元，較去年同期減少7.94%，是自2000年以來，首度出現整體保費收入衰退的情況。
壽險業 下半年拚轉盈 經濟 蔡靜紋 2009/8/26
今年第二季整體壽險業稅後虧損35億元，投信法人表示，壽險業最壞的時間已經過去，下半年有機會力拚由虧轉盈。

壽險業去年大虧1,266億元，一口氣吃光前四年的獲利，但隨國際股市止跌，壽險業今年第一季虧損已降至30.65億元，。保發中心統計，上半年壽險業稅後虧損34.15億元，顯示壽險業經營重擔第二季明顯減輕，多數保險公司並扭轉虧損局面。

根據保發中心統計，6月底全體壽險資金突破8.5兆元，達8兆5,346億元，平均現金水位仍維持7%以上的歷史新高；第二季壽險投資有價證券和國外投資部位則與第一季底相當，分別占可運用資金的43.28%和30.75%。

投信法人表示，壽險業已經度過衰退期，但是否就此復甦還必須觀察，因為壽險業投資盈虧要看國內股票、海外投資、匯兌避險成本而定；就題材面來看，壽險業近期搶進不動產市場，但這僅能帶進租金收益，短線大幅提升獲利效益不顯著。

【記者李淑慧、洪凱音／台北報導】產險業自4月1日費率自由化後，「殺價競爭」激烈，導致前七月簽單保費收入衰退7.41%。產險公會理事長石燦明預估，若保險業再不自律，今年簽單保費收入恐難保千億元大關。

石燦明指出，費率自由化後，以保費達30億元以上的商業火險（企業戶）與個人投保的住宅火險費率下降25%最多。
看好收益／壽險業加碼海外債市 聯合 孫中英 2009/8/24
歐美市場回穩，壽險公司資金上半年重回海外市場，但對股市敬而遠之，資金全加碼在固定收益債券部位。新光人壽海外債市已加碼到4,171億元，富邦人壽投資水位也有3,178億元，都超過可運用資金3成以上，接近滿水位。

今年上半年股市回穩，債市表現也非常亮眼。富邦人壽指出，投資海外債市報酬率在4到5%左右，遠高於國內債市，且債券投資穩定，今年以來，各公司的海外投資幾乎全數加碼債市。

新光金控財務長容覺生也說，新光人壽海外投資部位中，光是投資海外債市就達34.5%、已高達4,171億元，目前壽險公司投資海外上限是40%，新光人壽光投資海外債市，額度就用到快破表。

容覺生說，美國經濟回穩後，政府債包括「二房」和吉利美等，都是長線投資首選，新光投資美國政府債券最多，其次為歐洲開發銀行發行的跨國債券，另外高收益債今年獲利銳不可擋，也是投資標的之一。

富蘭克林證券投顧則表示，高收益債今年獲利至今不錯，從中長線來看，由於有各項利多彙集，新興債市多頭腳步會更穩定。根據EPFR統計，新興市場債券型基金，從今年4月中 起，到8月12日止，已連18周呈資金淨流入。富蘭克林證券投顧還指出，由於美元走弱加上全球低利率，將催促資金持續流往基本面較優新興國家資產，新興市場債後市頗有可為。
南山招親 博智肯定投標 經濟蔡靜紋 2009/8/23

南山人壽招標案訂28日第二階段投標，據了解，中信金是否投標存在變數，國泰金、富邦金投標機率高，博智金融（Primus）則篤定投標。

進入南山人壽第二階段招標的潛在買家分為四組，有國泰金、富邦金、中信金、私募基金博智金融。國泰金仍維持獨立評估投標，富邦金則結盟凱雷投資（Carlyle Group）共同評估投資。

至於中信金在貝恩資本（Bain Capital LLC）、橡樹資本（Oaktree Capital）及摩根士丹利（Morgan Stanley, MS）等三家私募基金都不再參與下，不排除放棄28日投標。

不過，最新消息指出，中信金對併購南山人壽並未完全放棄，現仍積極接洽其他可能的潛在合作對象，目前傳出是大陸的中信集團。

現階段角逐南山人壽的本國金控中，以銀行為主體的中信金被視為最具併購、跨售的金控綜效，與南山人壽間最具互補性；國泰金與富邦金主要著眼於市占率的戰略考量，此外，南山人壽有龐大的壽險資金，目前投資不動產比率仍偏低，若集團對不動產投資有興趣，是一大加分因素。

經過實地查核後，各路潛在買家的第二輪出價可能比第一輪還低，但對南山始終情有獨鍾的博智金融，出價倒是可能維持原來的20億美元。為了改善外界對的私募基金「打帶跑」的不佳印象，以爭取主管機關的支持，博智金融董事長麥睿彬21日特地來台捐款100萬美元（約新台幣3,300萬元）賑災，並強調對外投資都是抱持長期經營的理念。

三大壽險獵地 房市水漲船高 聯合孫中英 2009/8/23

新光人壽釋出信義區A11土地，由富邦人壽搶下，僅比第二標高出4000萬元，出價精確。 本報資料照片

「有土斯有財」，在一場金融海嘯後，這句話被本國大型金控奉為圭臬。市場三大壽險金控「富邦、國泰及新光金控」，今年以來積極攻城掠地，在各大精華區土地標案更是無役不與。光這三大金控，第3季起準備加碼房地產額度，現在已喊到1,500億元以上。三家金控斥資千億以上進軍房市，也讓房地產價格水漲船高。

富邦金控 動作最大

今年以來，動作最大的買地業者就是富邦金控。買下ING安泰人壽後，富邦對投資不動產興趣和銀彈大增，4月起，先以116億元買下新光信義A11大樓；5月繼續加碼，以10億元購入忠孝復興熱門商圈土地；8月再連下兩城，先以百億元買下環亞百貨大樓，台北買不夠，再花43億元進軍南部房市，把耐斯集團的總部都買了下來。

到8月為止，富邦投資房市資金已近270億元，讓其他業者瞠乎其後，富邦人壽董事會上周五還通過「再加碼大台北房市200億」，意謂富邦還有大動作。

在併入ING安泰人壽後，富邦人壽資產迅速擴大到1兆規樣，對比國泰、新光等「老大哥」，富邦雖是房地產市場的投資「後進」，但這一年來，有了安泰的資產加持，富邦好像吃了大力丸，像中了頭彩的大戶，在房地產市場連戰皆捷。

不過富邦的投資團隊相當精明，投資長林福星操盤，其實算盤撥得很精，例如以116億元買下新光A11大樓，僅比第二標的頂新集團（出價115.6億）高出4,000萬，出價之精準，讓新光金高層事後大嘆，「A11（底價100億）賣得太便宜」。

富邦投資房市靈活的地方，包括不只注意台北精華區，也向南部房市進軍，其實富邦集團已跨足零售百貨、媒體及電信事業多時，這些事業體在全台都要找重點發展空間，讓富邦覓地的腳步跨過濁水溪。

富邦不排除買下房地產案做都更計畫，也讓市場覺得新鮮。壽險業一向視「都更」如洪水猛獸，是因為申請都市更新案曠日廢時，可能要好幾年年才完成一件房市都更案，壽險業強調資金有效運用，最好房地產一買下，馬上就有源源不絕的租金進帳，像富邦、新光及國泰的房地產租金報酬率，都在4、5%左右，每年租金收益，各在30到50億元左右。

新光金控 圍城投資

新光金控今年也喊出加碼房市400億元目標，上半年「進貨」全在台北市內湖科學園區，包括標下內湖陽光街國有地，還有將內湖商辦大樓湊滿10棟，達到「十全十美」整數。

新光的房地產操盤大師是副董事長吳家錄，他有幾個投資哲學耐人尋味，就是鎖定一個精華區，採「圍城」方式投入，第一個試點在信義區，目前則已攻入內湖區。

由於集中在信義區、內湖區積極獵地，新光在這兩區，都穩居地王，信義區舉目所見幾乎都跟新光有關，有百貨、有商辦、信義傑仕堡，還有即將落成的飯店。

吳家錄的哲學是，買下大樓和土地，「把人潮圍起來，商機就跑不掉」。而且他不輕言離開大台北區，因為他深信好的土地已經很少，「黃金地段」絕對都只在台北市。

國泰人壽 謹慎出手

國泰人壽副董事長蔡鎮宇今年重返檯面，讓各界對國泰人壽投資不動產想像空間很大，目前國壽進軍不動產僅占可運用資金的5.7%，國泰已決定要加碼到10%，喊出近1,000億元的加碼空間。

國泰今年以來僅以28億多元買下中租迪和內科大樓，雖然4月初也參與新光A11大樓標售，但國泰出價相對保守，以111億元落到第三標，和國泰龐大資產不能成正比。

但國泰集團相關人士說，國泰在全台的房市規模，比起其他公司，最具基礎也分布最平均，面對房市投資，國泰必須要更準確，不是亂買一通，因此出手相對謹慎，除了「鑽石級」精華區之外，其他房市或土地背景稍微複雜的，國泰都敬謝不敏。
離譜！房貸壽險 受益人是銀行 經濟李淑慧 2009/8/20
最近銀行熱衷推出「房貸壽險」，房貸戶若辦理房貸壽險可獲利息調降優惠，但消保會發現，房貸壽險的要保人、受益人都是銀行，卻是由房貸戶繳款；且即使房貸繳清，銀行仍是受益人，相當離譜。

銀行與壽險公司要求房貸戶要繳清房貸，才可以拿清償證明向保險公司申請辦理契約變更，將要保人、受益人改為自己及家人。但消保會認為，誰會記得15、20年前跟銀行簽了「房貸壽險」契約，並在繳清房貸後主動變更受益人，因此房貸壽險契約條款明顯不利房貸戶。

消保會日前已找金管會、銀行公會與壽險公會討論房貸壽險的契約內容，銀行、保險業者也承認契約有疏失，允諾將重新檢討。

金管會官員表示，如果民眾已經繳清房屋貸款，發生事故時保險公司卻把理賠金給銀行，這時銀行收取保險金便是不當得利。

消保會表示，民眾辦理房貸時，銀行要求另外購買房貸壽險，主要是為了確保債權，萬一貸款戶尚未還完房貸就過世，保險公司可以幫忙還房貸，貸款戶不必債留子孫；但房貸壽險契約條款的要保人、受益人都是銀行，民眾若不主動變更，即使還清房貸，受益人還是銀行。
保險業 大舉錢進股市 經濟邱金蘭 2009/8/20
今年前五月保險業實際錢進不動產的金額僅比去年底多出200多億元，反而是股市投資比去年底大增1,200多億元。

保險業今年以來相繼表示，會積極尋找不動產投資標的，但據保發中心最新資料，今年前五個月壽險業實際投入不動產投資的金額增加不多。1月到5月壽險業資金投入不動產金額（不含自用）金額共3,414億元，占可運用資金比重的4.05%，比去年底增加204億元。

保險業者表示，這段期間投入不動產金額較多的還是大型壽險業，其他規模較小的壽險業因受限投資單一不動產規定尚未放寬，能投資不動產金額有限。

反而是壽險業今年前五月投入股票投資的資金大幅增加，1月到5月壽險業投資股票金額為4,883億元，占可運用資金的5.79%，比去年底的投資金額多了1,234億元；但較前年底壽險業投資股票高峰時5,534億元的金額相比，保險業者指出，投資股票還有加碼空間。
壽險業：房產投資額度應倍增 經濟葉慧心 2009/8/17
金管會對壽險公司擬定的不動產投資新辦法將出爐，壽險業者認為，新標準名為放寬、實際上卻有限縮之虞，要求應重新修訂相關措施，建議由「三級制」改為「二級制」，並且將限額比率再拉高一倍。

業者指出，新標準有不少窒礙難行之處，像要求RBC低於200%的壽險公司，僅能透過公開招標或拍賣程序買進不動產，且限已完成建物能立即產生收益的物件，明顯排除業者購買素地權利等。壽險公會最近邀集業者會商，並建議主管機關重訂標準。

金管會7月間預告修正「保險業與同一人、同一關係人交易」相關規定，將交易上限計算基礎從「淨值」改成「可運用資金」，並根據資本適足率（RBC）是否達到200%以及淨值是否為負數，分成三級給予不同程度的鬆綁。

所謂三級，「A咖」是RBC200%以上的公司，單一不動產投資額度以可用資金1.5%；RBC200%以下者則為「B咖」及「C咖」，必須先提增資改善計畫，才能獲准放寬限額，其中，B咖是淨值為正數者，可以投資1%；C咖為淨值負數者，雖同樣以1%為限，但投資金額不得超過5億元。

8月初這項新規定草案在官網上公告，徵求外界意見，據悉，業者的意見相當多。

主要的建議包括：拉高限額比率一倍，並將原訂的三級制改為二級制。亦即RBC超過200%者，單一限額為3%、累計6% ；RBC低於200%者，則不再區分淨值正數為負數，一律改成單一限額2%、累計4%，避免因一時淨值浮動，產生實際計算上的困擾。

為避免限縮業者合法投資管道，並與大型業者形成差別待遇，有違公平競爭原則，公會也建議刪除RBC200%以下業者僅能透過公開招標或拍賣等相關規定。

另外，金管會擬要求RBC200%以下者，經核准投資不動產後，若未能依計畫確實辦理增資者，主管機關得廢止或作其他處置。業者說，此規定將讓C咖公司在與人交易時，要寫：「萬一我被主管機關廢止核准，你要把錢吐回來」，勢必遭致賣家排斥；且萬一是從法院拍回來的東西，怎麼可能吐回來？
搶南山 三金控募千億 經濟林巧雁 2009/8/17
中信金（2891）、富邦金（2881）與國泰金（2882）三大金控為了競標南山人壽，近期紛紛提出增資計畫。富邦金擬發海外存託憑證（GDR），國泰金要發次順位金融債。

據了解，中信金計劃辦理私募。三大金控為搶下南山人壽，合計募資金額近千億元。

三大金控選擇募資的方式不大相同，富邦金9月後擬發行GDR、籌資300億元；國泰金計劃發行200億元的次順位金融債。外銀人士指出，近來中信金委託財顧，計創辦理私募，募資兩、三百億元，也可能搭配發行GDR。

外銀人士表示，中信金選擇私募增資的好處是只要找到兩、三位大股東、談好價錢，就可以快速取得資金。外銀圈研判，中信辜家應該已找好大股東投資。

資本不夠強健的銀行機構，多選擇股權產品籌資，包含現金增資、GDR等；相較下，金控發公司債的缺點是負債比與雙重槓桿比都會提高，也因此，只有資本雄厚的國泰金選擇發行無擔保次順位債。

今年金融機構加入發行GDR熱潮，原本外界看衰金融海嘯後的金融股，但7月新光金發GDR折價僅9.9%，8月5日凱基證GDR折價更縮小至5%，折價幅度優於許多科技股，顯示兩岸MOU創造具潛力的大中華投資夢，吸引不少海外投資人。

德意志證券金融分析師侯乃鳳指出，富邦金雙重槓桿比為114%，高於平均值111%；富邦銀資本適足率11.3%，低於同業平均的11.48%，增資是必要的。

她說，假設富邦金發8億美元GDR，折價5%至20%，將僅稀釋9%的股本。若發行9億美元，折價5%，則僅稀釋10%股本，最差折價20%，則會稀釋12%股本，但對富邦金影響不大，因此給予富邦金目標價39元。

凱基證海外承銷商摩根士丹利分析，相較近期科技公司發行GDR多折價近20%，凱基證僅折價5%，顯示併購台証證成為台灣第二大券商的前景受到海外投資人肯定，加上凱基證在中國深耕已久，兩大誘因獲得投資人搶購，其中七成為長期投資者。
產險損失估逾百億元 經濟洪凱音 2009/8/12
產險公會累計財產保險公司的理賠申請案昨（11）日已達202件，保險公司初估，這次的保險損失金額（含再保），可能突破百億元，是近年來最大的天災損失。

產險公會指出，初估的理賠金額昨天就更新五次，超過數十億元，最嚴重的財物損失個案，損失金額初估5,000萬元。

據了解，這次財產損失幾乎集中於中南部，理賠比例最高的是高雄的鋼鐵業，鋼鐵業的龍頭─中鋼也不例外。

不過，損失金額最慘重的保險類型就屬工程險，若整個工程被大水沖走，保險理賠就可能達到保額上限。據了解，包括台電、達欣工程、水利署等發包的工程，都在理賠的名單之列。
無利可圖／周國端：外商壽險 一年內撤光 經濟黃欣 2009/8/9
宏泰人壽董事長周國端昨（8）日說，外商壽險公司近年來逐步退出台灣市場，原因無他，除了金融海嘯的重創，更重要的是，台灣市場可說無利可圖。剩下的幾家外商壽險公司，大概不出半年到一年，最終也會全面撤退。

金管會8月起調降人身保險業責任準備金利率，調降1碼至3碼（1碼是0.25個百分點），保單預定利率由2.75%調降到2.25%，保費因而上漲。周國端昨天參加「2009國際龍獎IDA年會CEO論壇」時直指，長天期保單根本賣不出去，保險商品也缺乏市場競爭力。

周國端認為，利率不會永遠在低點，這時保險公司應該以長天期的傳統型保單為主。他建議監理單位不見得要限定預定利率只有2.25%，可以和業者協調取其中間值，讓長天期保險商品依然具有市場競爭力。

周國端說，1986年時，台灣受到來自美國的壓力，全面開放壽險市場。不過20多個年頭過去了，本應具有「制度制訂者」優勢的外商壽險，非但沒有成功經營，最終甚至選擇退出台灣市場，這也表示一味追求國際接軌，也不見得走得通。

周國端表示，由於華人的社會福利制度與歐美不同，這時再談國際化已不通，兩岸應該攜手合作，開拓專屬於華人的壽險市場，設計真正適合華人的壽險商品。

他指出，從2002年到2008年，壽險業的總資產年複合成長率14.73%，但因會計計算方式轉變，壽險業的整體資產起伏劇烈。從原本的2,600多億元，一夕間暴增為5,000多億元，34號公報實施後，甚至降到2,000多億元以下，等同原本增加的資產全都歸零。

周國端指出，目前國內的利率來到了歷史最低點，保險業的操作也由長轉而趨短，這時傳統商品預定利率若又下修，豈不逼得壽險公司轉而操作利變年金或是短期儲蓄險，反而和壽險業長期資產管理者的角色背道而馳，也讓保險業處於「沒有商品可推」的尷尬境界。
投資不動產鬆綁 壽險業積極獵地 聯合孫中英 2009/8/9
金管會放寬保險業投資不動產規定，初估壽險業可投資不動產資金大增650億元，再加上開放陸資來台投資不動產效應催化，大型壽險業下半年更積極獵地。

台灣工銀證券指出，房市回溫以及市場資金充斥，壽險業急於獵地的情勢非常明顯，台北市歷年標售單價最高的前5名土地，除了去年遠雄集團標下信義區A1土地之外，其他4筆土地全都在今年標出，台北市可供大面積開發的精華地日益稀少，壽險業及建商正全面搶地中。

金管會7月初放寬保險業投資不動產資金限制後，國泰及新光人壽受惠最大，兩家公司依新制可增加對單一不動產的投資額度都超過百億元。國泰人壽可投資單一不動產金額，從222億元拉高到336億元，增加114億元，新壽則從84億元提高到188億元，也增加了104億元。

國泰人壽7月底斥資28億元買下中租迪和內湖科學園區總部大樓，算是進軍房市的前奏曲，國泰人壽副董事長蔡鎮宇對當年國泰沒能拿下信義聯勤土地，一直耿耿於懷，去年以個人名義標下信義聯勤後，今年重回檯面操盤，各方都預期，下半年國泰會續有獵地動作。

新光人壽今年喊出十全十美，要將目前投資內科的9棟大樓，補到10棟，新光5月已先以14.67億元標下鄰近捷運站的內湖陽光街大面積土地，打算蓋豪宅。國泰及新光人壽都表示，近期房地產投資目標，會繼續集中在大台北區精華地。
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