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公司新聞
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群創電子紙 導入全聯智慧零售場域 公開資訊觀測站 2023/3/14
群創積極布局智慧零售，攜手元太、冠捷、承鴻光電、瑞訊智能， 首次跨足零售超巿，導入大尺寸彩色電子紙看板，於全聯內湖瑞光社 會宅門市的生鮮蔬果及麵包區，裝設28吋及25.3吋彩色電子紙看板， 取代原本傳統印刷海報。 　　彩色電子紙具備超低耗能的特性，只有在更新資訊畫面時才需少許 電力驅動，更新後可在無供電狀態下長時間顯示資訊，具備超低耗電 與可重複使用的特性。彩色電子紙顯示器廣告看板，取代傳統印刷紙 張，避免樹木砍伐及廣告紙印刷的人力物力成本，打造企業永續示範 場域。 　　一個賣場促銷活動印製海報可達上萬張，受限於時效性、一次性張 貼、容錯率低等的不便性很高。而電子紙因低耗電，並用電池設計， 不用拉電線，具備安裝的便利性，優勢為一鍵更換，將推播內容設置 於後台，只需建置設定好，可於設定時間播放預設的內容，所有店面 都可一次完成，不需費時張貼更換，並可一個檔期內多張海報更替以 加深廣告效果，提升商家的廣告收益及效益。 　　彩色電子紙看板主要推廣應用於零售顯示及公共交通車廂內的廣告 看板，涵蓋如超商、超市及捷運等相關零售應用與公共交通領域，可 顯示推播公共資訊與商業廣告。 　　尤其在電子價籤已經普及後，可共用後台推播平台，更使得大型連 鎖超商更易導入彩色電子紙看板。 　　在全球積極落實永續智慧城市趨勢下，以彩色電子紙看板取代於公 共與商業區域的紙張海報，大尺寸彩色電子紙看板多元應用的趨勢， 提升進軍零售與公共交通場域的商機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
平均貴18％ 無印良品逾460商品喊漲 公開資訊觀測站 2023/3/3
繼日本無印良品去年底宣布漲價25％後，台灣無印良品亦於2日宣 布，因應原物料及製造、運輸等成本持續漲價，將自4月6日起調整逾 460支商品價格，平均漲幅約18％，其中以織料寢具漲幅38％最高， 另蟬聯多年的熱賣鞋款漲幅亦達27％。 　　台灣無印良品強調，自2018年起陸續進行過8次商品降價，累計超 過4,000支品項，平均降價幅度達20％。但近兩年原物料等進貨成本 不斷上漲，尤其去年3月原物料早已上漲仍持續進行降價，然去年5月 全球棉價攀上高峰，無印良品因提前一年下單導致成本大增，此次決 定調漲商品價格反應。 　　在無印良品這波漲價商品中，使用棉花素材商品為漲幅較高品項， 主要是棉花的成本在這兩年創下11年來新高，包含家用紡織品及服飾 配件類別都有較大漲幅，例如二重紗寢織系列漲幅達38％，有機棉水 洗襯衫漲幅32％，此外，熱銷品撥水加工休閒鞋漲27％，撥水加工休 閒鞋在前幾年從原價1,000出頭一路降至699元，此次調升至890元。 而SUS層架系列則由於不銹鋼原物料成本居高不下，包含零件超過百 件商品漲價相對高，漲幅達8％～16％不等。 　　台灣無印良品在疫情三年期間，業績連兩年減少，去年則在持續展 店下微幅成長。截至2月止，全台店數已達58家，全聯店中店亦達49 家店，今年規畫獨立店再展3～4家、全聯店中店展至60家，目標仍是 轉正成長。 　　因應原物料及製造、運輸成本增加，去年即有IKEA、詩肯家具、特 力屋等家居通路商陸續宣布漲價，漲幅少則8％、多則30％；日本無 印良品則在去年底宣布今年會有兩波漲價行動，首波平均漲幅約25％ ；台灣無印良品平均漲幅18％相對較少。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
三大零售通路 拚戰電支市場 公開資訊觀測站 2023/2/22
全家、全聯和統一超等三大零售通路大搶電子支付市場，目前註冊用戶數最多為全聯旗下全支付，全家旗下全盈支付則以「三年三E策略」搶進，今年會員人數、通路數都要拚翻倍成長；統一超旗下icash Pay將增加支付應用數位微金融體驗，戰局愈來愈激烈。 三大零售業大搶電子支付市場，「全支付」去年9月上線，創下兩個月內達到200萬用戶紀錄，去年底有近300萬位會員。全聯以外通路數量去年底有10萬多個，今年要倍數成長，代收付交易金額要坐二望一，挑戰冠軍地位。 註冊用戶數第二大電子支付，為統一超旗下愛金卡公司的「icash Pay」用戶突破100萬人，是註冊用戶數第二大電支，通路超過20萬個，未來策略以提供紅利點數整合服務、增加支付應用數位微金融體驗與擴大點數支付生態圈等三大策略搶攻市場。 全盈支付董事長薛東都昨（21）日表示，疫情帶來許多新的消費行為，過去一年非現金交易金額就超過6兆元；全盈支付去年5月開業，會員突破100萬名，超過10萬個消費據點、170個合作品牌，突破35億元交易額，有33家合作銀行連結支付功能，12家銀行可做帳戶綁定連結服務。今年會員數和通路都要翻倍成長。 全盈支付提出「三年3E」計畫，拚會員數再翻倍。一是嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級，將與多家銀行業者攜手，讓支付、點數、金融三者成為多元場景中皆能即時取得的服務。 如與MAYO鼎恒數位科技合作的「職場金融」場景，首先將全盈+PAY嵌入旗下員工福利整合平台STAYFUN App，賦能上千家企業及其員工，可享有線上線下支付功能、累兌「全家」會員點數、同事間轉帳需求。 今年推出開通全盈+PAY做為員工薪轉帳戶；還有取代員工代墊款等企業零用金的金融服務，解決企業發薪與帳務報銷上的痛點。 二是「Engaged Ecosystem深化共好生態圈」，將於第2季至第3季嵌入多家銀行App，賦能其電子支付功能，並協助銀行業者開拓金融以外的消費場景。 三是「數據賦能（Data Empower）精準行銷，規劃差異化行銷活動，持續搶攻會員心占率。 薛東都指出，今年要成為「嵌入式」支付金融，讓電支「長在別人的App」中，嵌入社區或職場App，讓民眾可繳管理費或薪資。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全盈支付 今年拚200萬用戶 公開資訊觀測站 2023/2/22
全家旗下電子支付服務全盈+PAY去年5月上線，短短半年多，至去 年底會員數已衝破百萬；公司設定今年將朝嵌入式金融、共好生態圈 和數據賦能等三大發展方向前進，目標今年會員數要挑戰倍增、達2 00萬人。 　　全家總經理暨全盈支付董事長薛東都21日表示，疫情改變生活型態 ，包括付款方式也跟著改變，根據金管會統計，去年底全台電子支付 會員已達2,188萬人，非現金支付交易金額更達6兆元。 　　全盈+PAY推出至今還不到一年，去年底已跨越100萬用戶門檻，在 國內10家專營電子支付機構中排名第七，次於街口、一卡通、全支付 、悠遊卡、統一集團旗下的愛金卡和歐付寶。值得注意的是，全盈已 經快追上較早開台的愛金卡102.6萬用戶和歐付寶的101.9萬用戶，展 現後發先至氣勢。 　　不過，全聯旗下的全支付來勢洶洶，去年9月1日才推出，到去年底 就已經累積278.6萬用戶，躍居國內第三大電子支付服務。全盈總經 理劉美玲表示，大家策略各有不同，除了用戶數，全盈更在乎有效用 戶數，目前全盈的活躍用戶數高達七成，高於同業水準。 　　此外，外界關心全盈、全支付早在2021年底就宣布雙方「通路共享 」結盟，但遲遲未見落實。劉美玲表示，現階段雙邊都希望先把自己 的服務完善好，包括系統的串接必須穩定，所以暫時沒有時間表。不 過她強調，全家與全聯的客群不太一樣，全盈和全支付具互補性，雙 方的合作機會大於競爭，大方向沒有改變。 　　全盈已設定好三大方向，接下來發展重點包括嵌入式金融、共好生 態圈和數據賦能。首先，全盈希望把服務嵌入到更多不同生活場景， 例如現在可以已經用全盈支付繳管理費、或薪資轉帳。其次，全盈持 續深化共好生態圈，預計今年第二、三季，會新增「銀行」生活場景 ，陸續嵌入多家銀行APP，提供電支功能。第三，全盈憑藉母公司全 家的零售通路優勢，希望透過精準掌握消費喜好與洞悉用戶生活需求 ，搶攻會員心占率，讓這些寶貴的大數據能夠變現，成為有價值的數 據流。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
室內口罩令 今鬆綁 公開資訊觀測站 2023/2/20
中央流行疫情指揮中心兩周前宣布的口罩放寬政策，將自今（20）日起正式上路，指揮中心發言人羅一鈞昨（19）日確認，本土疫情穩定，自今日起室內除了醫療照護機構、公共運輸系統外仍要佩戴外，其餘不必佩戴口罩；於各級學校與托嬰中心等，只要第一波觀察期持續穩定，也會於3月6日正式上路。 衛福部放寬室內口罩令，迄今有多家零售、百貨商場表態跟進政策，包括遠東SOGO百貨、新光三越、家樂福、全聯等，228連假將至加上後續母親節檔期，預期商機將更熱。 零售業者包括家樂福、全聯則表示，一切配合政府防疫政策，顧客進入賣場尊重佩戴口罩意願不強制要求，但工作人員、店員因常面對來往顧客，仍須佩戴口罩。 另外，法人也預期，口罩令鬆綁後，醫美保養相關商機將更活絡，從醫美診所到藥妝通路、百貨專櫃等都將受惠。 指揮中心昨日公布國內新增1萬5,747例本土病例，境外移入130例，死亡個案有68例，新增病例數較上周日的1萬6,902例減少約6.8%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
抗漲！ 量販業麵包推合購優惠 公開資訊觀測站 2023/2/16
物價漲不停，全聯、大潤發、家樂福等超市量販業的烘焙麵包相對 抗漲，業者更積極推出合購優惠，讓消費者從早餐開始就要省荷包。 其中，「國民超市」全聯17日起推出為期一個月烘焙麵包全品項88折 起，還可結合生鮮食材、咖啡包享各式合購優惠。 　　全聯烘焙麵包品牌「READ BREAD」推出6年以來，包含吐司、餐包 與堡體類共有超過40款商品，去年2022年整體業績達14億元，其中吐 司類別仍位居冠軍寶座，光是「白吐司」一支商品一年就達千萬業績 ，「小農鮮奶吐司」、漢堡餐包也是人氣商品。 　　家樂福烘焙房近年發展出有機烘焙麵包，去年創造逾10億業績，今 年農曆年後更推出一系名品咖啡與咖啡小家電，家樂福強調，此次優 惠集結150支名店咖啡，包括濾掛、即溶等咖啡包，除了指定品牌買 一送一，還有會員定額享紅利點數送等，根據數據顯示，咖啡包銷售 成長達16％，而去年咖啡小家電更成長五成，所以積極以咖啡搭烘焙 麵包。 　　全聯則除了針對漢堡排推出漢堡堡合購優惠，像是澳洲穀飼牛肉漢 堡排加美式漢堡組合，合購價打九折外；濾掛、沖泡即溶咖啡、咖啡 豆/粉，亦可享單筆滿299元現折30元優惠，並搭配日系品牌麗克特咖 啡小家電換購活動，共有8款商品，滿3積分或扣200福利點起即可加 價購。 　　除了烘焙品項外，近期家樂福量販與超市亦積極異業合作，除攜手 台東大學推出第一支獲生態標章的有機蜜露鳳梨釋迦，家樂福旗下頂 級超市Mia C’bon將與日本JA全農青森合作，成為青森農產水果蔬菜 的經銷推廣通路。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
林敏雄砸200億 打造四季飯店 公開資訊觀測站 2023/2/15
看好疫情後高端旅遊市場商機，元利機構總裁林敏雄與國際頂級奢 華飯店集團「FOUR SEASONS」合作，在台北市信義計畫區興建全台第 一家四季飯店（Four Seasons Hotel），將投資200億元打造，預計 2025年完工；林敏雄14日表示，以後如果有好地點，且FOUR SEASON S集團也同意，將不排除再攜手打造台灣第二個據點。 　　全聯實業14日傍晚在信義計畫區台北四季飯店預定地旁，舉辦「光 鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品發表媒體茶會，由林敏雄及元 利建設董事長蔡建生、FOUR SEASONS集團區域副總裁暨香港四季飯店 總經理溥達森（Christian Poda）主持。 　　溥達森表示，台北四季飯店是FOUR SEASONS集團在台灣的第一座飯 店，規劃興建31樓、擁有260間房及各式特色美食餐廳及宴會廳的飯 店，預計2025年問世。 　　林敏雄指出，台北四季飯店工程已進行一年，目前正施作地下室工 程，當初決定做四季飯店雖是誤打誤撞，且一開始雙方觀念不同，但 最終還是達成共識。他表示，四季飯店是全球最好的飯店品牌之一， 台北市也需要有世界級的飯店，所以決定與四季合作。 　　林敏雄表示，雖然他沒有經營飯店的經驗，但有四季飯店這個品牌 ，他非常有信心。林敏雄說，他住過東京、京都、上海、巴黎、倫敦 的四季飯店，他個人向來低調，不會去講「台北四季飯店以後會超越 國外」這種話，但有信心「不輸國外水準」。 　　林敏雄期許台北四季酒店成為台北的門面，他強調元利一定會做到 最好。展望未來，如果有好的地點，且FOUR SEASONS集團也同意，他 不排除再次合作打造第二個據點。 　　台灣首家四季飯店位於信義路五段、近松智路口，基地面積1,552 坪，邀請普立茲獎得主Richard Rogers與全球知名室內設計事務所Y abu Pushelberg，以「國際性、現代化、地標性」三個目標操刀設計 ，採超優白LOW-E玻璃搭配金屬烤漆，營造前衛現代獨特感；另規劃 低度遮掩景觀電梯，打造「城市中的天際烏托邦」頂級飯店。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
共好哲學 打造善的循環 公開資訊觀測站 2023/2/13
為人低調、話不多的元利機構集團總裁暨全聯實業董座林敏雄，其實私底下有一套不為人知的「共好哲學」；這套「共好哲學」不但顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的公式，更打破資本主義社會以追求獲利最大化的觀念，但，卻讓他走出屬於自己的新藍海。 不管是外商數度上門求親、欲收購逾30個據點的華泰銀行，或新加坡淡馬錫主動敲門欲豪擲250億元買下信義聯勤土地，林敏雄大手一揮、門一關，斷然拒絕，態度至今未改。 公司經營追求獲利，天經地義，畢竟老闆有員工要養，股東要交代，企業也要生存；這種立即性的獲利，不少企業求之不得，但林敏雄想都不想的推掉；「投機套利的行為，我絕對不做」，他一句話，直接給出答案，理由很簡單，「他要賺、讓人尊敬的錢」。 林敏雄的果決，不只這樣；「全聯不會因消費者住在比較遠的離島、偏鄉，或在網路購買，就出現產品加價、服務加價，甚至加收運費的行為」，他這套全聯、元利商學院的EMBA課，顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的認知，更打破資本主義社會以追求獲利極大值為目標的既定觀念。而且他成功了。 林敏雄企業經營的思維，其實在貫徹一套「共好哲學」；「不要欺負消費者；你對客人好，他們感受到你為他著想，他就喜歡常到全聯走走，看到滿意的東西就多帶一些回去；住宅事業也是，客戶住進元利建設用心蓋的房子，規劃設計好、工程品質扎實，住起來舒適，當他們要換屋時，也會回頭再找你，彼此互動就形成良善的循環」。 林敏雄深信當你設身處地為對方著想，大家也會以禮相待，這也是過去台灣人做人做事的精神；至於企業獲利，他笑回，「錢夠用就好」，畢竟還是要給員工交代。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全聯統一爭光 各顯神通 公開資訊觀測站 2023/2/7
「2023台灣燈會在台北」是台灣疫情解封後第一場國際大型活動，贊助商全聯和統一從爭搶通路霸主，到今年贊助燈會各自出招，透過燈會的擴散效應，有助形塑企業品牌、行銷產業優勢，並獲得國際曝光的效益。 統一結合集團旗下統一超商、悠旅生活事業（星巴克）、統一多拿滋，以及統一時代百貨台北店，提供物資以及協力宣傳投入本次燈會。 統一此次提供包含麥香綠茶、統一超商咖啡兌換券及商品卡等實際物資，供大會獎勵及感謝志工支援外，並結合旗下品牌提供「星巴克好友分享券」與「統一多拿滋雙優惠分享券」供大會各式活動發送，增加民眾參與燈會的互動性。 燈會期間也將於全台6 , 5 0 0 家「統一超商」門市收銀機螢幕、O P E NCHANNEL、「統一時代百貨台北店」館內宣傳管道，以及7-ELEVEN和OPEN！FB和IG粉絲團等社群媒體，加入宣傳的行列。 超市龍頭全聯今年燈會選在董事長林敏雄跨足國際級觀光飯店市場的四季酒店預定地旁，打造「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品，這也是慶祝全聯成立25年的作品，全區使用超過2,700片LED，推出光影沉浸秀，成為元宵節最強燈區。 「光鑰未來_全聯25」展出15天，每日十場光影沉浸秀。全聯還集結行動超市車、阪急麵包車推出開放式的PX MART市集，除販售茶葉蛋、地瓜、包子等熱食，還有OFF COFFEE、現烤麵包及多款零食、飲料，以滿足賞燈民眾購買需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
買年菜 刷對卡能多買幾道 公開資訊觀測站 2023/1/16
農曆除夕圍爐倒數計時，國銀鎖定年菜商機搶推量販店刷卡優惠。 「滿額送優惠券」是基本款，「台新大潤發聯名卡」門檻最低，單筆 滿3,500元就送現金抵用券100元，但最高回饋到800元。 　　中信、永豐、兆豐銀也都有滿額送提貨券，國泰世華銀CUBE卡的「 集精選」方案，在指定超市、超商消費則有3％信用卡小樹點，回饋 無上限，在全聯、7-11、全家還有加碼優惠，最高回饋衝12％，卡友 只要刷對卡就可省更多、多買幾道菜，各家優惠限時、限量，先搶先 贏。 　　據兆豐銀行統計，近年春節檔期，量販刷卡有高達84％比例的客群 ，平均消費都是落在4,000元以下，也因此今年兆豐特定將三大量販 的刷卡回饋門檻設定在3,800元送100的級距，以期滿足小資族需求， 此外，考量家庭客大宗採購的需求，今年也特別規劃單筆分期滿萬元 就送200的回饋，讓需要大量採購的家庭也能獲得回饋。 　　台新銀行支付金融處資深副總蘇育徵表示，因應近期民眾至量販店 採購年節商品的需求增加，1月23日前至大潤發刷大潤發聯名卡，單 筆刷20,000最高回饋15％。大潤發聯名卡單筆滿3,500元送現金抵用 券100元、最高送800元。@GoGo卡綁定Line Pay、台新Pay、全盈+Pa y最高有5％回饋。 　　中信銀指出，今年2月2日前於大潤發、家樂福、愛買刷中信卡單筆 分期滿6,000元送100元商品提貨券（或現金抵用券）、滿1萬送200元 提貨券，1月底前家樂福錢包現場儲值滿1,000元送50元儲值金。另外 「ALL ME卡」綁定Pi拍錢包或Hami Pay於超商、美廉社消費有6％回 饋。 　　永豐銀也指出，永豐全卡在家樂福、大潤發、愛買最高單筆分期滿 36,000元送提貨券／電子抵用券1,000元（限量），其中在家樂福最 低滿4,600元送100元（限2,000份）、大潤發最低滿6,000元送100元 （限135份）、愛買最低滿4,600元送100元（限90份）。 　　國泰世華銀首推「CUBE卡」，選擇「集精選」方案，指定超市、超 商消費即享3％小樹點（信用卡）回饋無上限，在全聯實體門市有加 碼周六單筆滿額最高5％回饋、7-11實體門市及OPEN錢包還有全家實 體門市也加碼單筆滿額最高12％回饋。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全聯幸福便當 林敏雄：賠錢也要做 公開資訊觀測站 2023/1/13
全聯12日攜手農委會宣布，在全台1,100家門市推出產地直送平價 特區，並配合預算編列提供食材於全聯銷售「幸福便當」，全聯董事 長林敏雄大讚陳吉仲是「最親民主委」，合作沒崩盤過，且強調平價 特區與幸福便當「即使負毛利也要做。」 　　陳吉仲表示，為持續穩定供貨，並與全聯共同推廣台灣優質的在地 好物，推出產地直送平價特區，並助民眾抗通膨，針對大都會地區推 動60元的幸福便當，預計3月開賣，一年發售200萬個。 　　林敏雄強調，農委會政策一定配合，雖然有9％利潤，但以現在全 聯熱便當每天丟棄報廢數量約1-2成估算，最後一定是負毛利，即使 是負毛利也要做，而陳吉仲則回應，全聯是虧錢在照顧消費者。 　　林敏雄在上周即表示，全聯在大潤發加入後，2022年營收超過1,9 00億元，2023年勢必超越2,000億元；尤其包括大潤發嘉義、內湖改 裝綜效顯現，加上串連「全支付」，業績占比相對提高五成以上，成 長率超越全聯；全聯行銷協理劉鴻徵指出，愈是不景氣，全聯平價商 機愈大，近期農曆春節前兩周，業績已超出原訂目標，畢竟在不景氣 之下，平價商品賣更好，整體來客數成長5％，客單價成長2％～3％ 。 　　除了此次與農委會推出產地直送平價特區外，全聯持續發展產地直 送、有機履歷蔬果商品，且近三年來發揮通路力量穩定物價，包括生 鮮商品、民生用品大部分都有8折起優惠，且每兩周皆有促銷商品， 並長期於門市DM上規劃抗漲專區，平均有超過3,000至4,000個品項， 此次平價專區計有3,000品項，涵蓋雞肉、保久乳、蔬菜等。 　　且「裸賣蔬果專區」自去年11月起試辦，推出超過10款蔬果，相較 有包裝的同品項便宜2至3元，熱銷品項包含牛心番茄、小黃瓜、胡蘿 蔔，占整體裸賣商品業績約15％，可進一步在通膨下幫年輕族群省荷 包。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
超市要漲價 會是最後一個 公開資訊觀測站 2023/1/6
全聯董事長林敏雄昨（5）日表示，去（2022）年計入大潤發，營收超過1,900億元，比預期還好，今年營收有望超越2,000億元；談到通膨問題，林敏雄表示，若是自營商品一定會控制價格，也會希望廠商儘量不要漲價，「真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」 林敏雄昨出席「全聯與刑事局齊心防詐騙」記者會，會後他表示，去年全聯併購大潤發後，全部核計是逾1,900億元，單看全聯就超越目標，達1,650億元，店數達1,115家，大潤發則是250億元。 今年全聯和大潤發合計全年，將挑戰超過2,000億元；全聯將會新增超過50家店舖，大潤發也會陸續先改裝，除非有好的地點，也不排除展店，畢竟大潤發在接手前已經十年未開新店舖。 他認為，全聯和大潤發現在雖然是各自經營，但或許未來採購可以互補；大潤發的法國總經理和財務長都有留任，即使是不同經營方式，全聯也能跟大潤發學習，但是全聯支付工具PX PAY不能在大潤發使用，只有全支付才可以。 全世界都有通膨問題，餐飲和食品頻漲價，林敏雄說，全聯的自營商品至今都沒有漲過價，像是全聯投資的阪急麵包，會讓工廠盡量賺錢，但是既然是自營商品，就會控制價格；也會期望其他的供應商能不漲就不漲，「如果真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
看現金普發…振興效益不如N倍券 公開資訊觀測站 2023/1/6
針對政府普發現金6,000元，全聯董事長林敏雄5日指出，對經濟一 定有幫助，但效果沒有「幾倍券」好，主要是現金多數會存起來，不 像三倍、五倍振興券必須消費。 　　而政府普發現金政策一出也引來詐騙集團覬覦，警政署長黃明昭指 出，已出現不少詐騙簡訊，此次攜手全聯製作防詐騙系列短片於全台 六縣市共544家門市播出，提升民眾防詐騙意識。 　　至於通膨下萬物齊漲，林敏雄重申，至今全聯自營商品都沒有漲， 即使全聯與日本合資的烘焙品，因麵粉漲價也沒有因此調漲，其他廠 商多少都在蘊釀調漲中，但即使雞蛋漲了，甚至缺貨，全聯也沒有漲 ，廠商如果真的要漲，全聯也會是最後一個。 　　據分析，全聯在林敏雄「2％」的微利前提下，以量制價，儘量維 持在最便宜通路。 　　即使有部分廠商定價調整，全聯也透過抗漲的優惠專區，每兩天調 整優惠商品，力搏最低價。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全聯小時達 2年躍生鮮外送霸主 公開資訊觀測站 2023/1/4
在生鮮外送電商「熊媽媽買菜網」甫收攤之際，全聯「小時達」生 鮮雜貨外送平台則在3日宣布，2022年業績成長近五倍，送出超過80 0萬筆訂單；目前服務擴大至全台600家，會員已達40萬人次，躍升為 實體電商生鮮外送第一品牌。 　　全聯於2021年初推出自營全聯「小時達」外送服務平台，從首波雙 北50家門市擴展至今全台超過600家，並包含15家24小時專門店，以 每家服務門市半徑3～5公里計算，現在全台約98％地區都可使用小時 達，線上線下消費零差異且均一價，超過5,000項商品最快40分鐘送 到。 　　疫情三年讓全聯積極投入生鮮外送，電商最大平台momo亦推出生鮮 外送，全聯表示，透過實體連結線上，「小時達」在疫情時期已培養 消費者使用線上購物的習慣，加上外送到府的方便性，即便進入後疫 情期間，小時達業績仍較疫情前成長近5成，2022年整年客單價平均 成長3成、回購率更超過7成，凸顯外送服務需求不間斷。 　　全聯小時達亦觀察發現，消費端黏著度不斷提升，不少消費者一個 月下單10次以上；此外，自2021年底推出24小時營運的「小時達專門 店」，發現夜貓族商機為潛在成長動能，尤其年節期間增加購買頻次 ，像是受惠四年一度的世足賽，夜間外送需求成長超越2成。為歡慶 2周年，全聯將於大年初一推出線上福袋，當天抽獎最大獎為環遊世 界100萬現金。 　　而囊括超市、量販的家樂福體系則推出「家速配」，家樂福從201 8年起投入快速配送市場，前期透過與外送平台合作，今年則推出家 速配App，訂定「快速下單、快速撿貨、虛擬快賣場」 策略，上架萬 種商品，以快速下單強化消費者需求，專區設計更進一步提升二倍營 業額；兔年春節檔年菜伴手禮等外送相對有機會刺激出新業績。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
春節抗漲促銷 量販業拚業績增三成 公開資訊觀測站 2023/1/2
政府延續慣例年關將至再祭通路設平價專區抗漲，對超市、量販通 路業全年都有抗漲專區來說，春節檔期不如祭出抗漲優惠來得實在， 不僅豐富商品可滿足消費者年節採購需求，且達到抗漲省荷包目的； 包括全聯、大潤發、家樂福、愛買等均推出春節優惠促銷，其中家樂 福年貨、禮盒備貨均較以往倍數增，優惠更深，全檔近二個月業績有 望成長2～3成。 　　全聯近年來均有設抗漲專區，且每2周均有部分商品進行買一送一 ，像是此次跨年檔包括米、咖啡、奶粉、食用油、醬油、零食餅乾等 ，持續響應政策平抑物價；春節檔期更推出黃金年貨日，指定日期使 用全支付消費滿千回饋800福利點，搭配年終掃除日用品滿千現折百 元，最高可省16.3％；此外，針對年節送禮需求，更推出超過200款 禮盒，挑戰市場最低價。 　　家樂福指出，響應政策率先以長期規劃的會員專區、安心價專區舒 緩民眾採買壓力，並推出年菜早鳥預購讓民眾提前分散採買負擔。在 年貨採買期間，家樂福邀集供應商夥伴以抗漲對策推出年貨大賞、十 大抗漲優惠，會員專屬14類商品滿額送現金，部分商品買一送一，全 檔4波優惠至2023年2月20日，藉此平抑物價。 　　愛買量販則推出會員辦年貨，指定日滿額享9折，為期35天抗漲推 出220款民生夯品買1送1，春節檔並推80款糖餅伴手禮盒63折起、十 大品類滿額享折扣等好康，愛買指出，今年春節連休10天，看好今年 過年檔期買氣沸騰，並發行百元刮刮卡抽亞洲三大熱門航點雙人來回 機票，業績有望較去年成長2成以上。 　　愛買量販指出，為響應政府平抑物價，農曆春節檔期特別推出220 款醬油、泡麵、餐巾紙、包裝米等民生夯品買1送1，提供平價商品讓 民眾安心過好年。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
宏亞 打進全聯、星巴克代工鏈 公開資訊觀測站 2022/12/29
食品廠宏亞（1236）去年底投下1.7億元，併購烘焙代工廠可頌坊 ，效益浮現，除產品線從巧克力、餅乾，拓展到麵包、蛋糕等發酵類 產品，成功打進全聯、星巴克的代工鏈。 　　宏亞28日舉行法說會，董事長張云綺表示，宏亞過去主要做品牌， 旗下擁有77乳加、新貴派、巧菲斯等知名零食品牌，及喜餅品牌禮坊 等。併購可頌坊後，很多客戶發現宏亞現在也可以做代工，紛紛找上 門，除了幫全聯代工，星巴克的訂單接到了，另外還拿到一個巧克力 品牌的代工訂單。對於宏亞的營運拓展很有幫助，目前可頌坊一年可 貢獻宏亞營收約2億元。 　　宏亞旗下的禮坊，為國內知名喜餅品牌，這兩年因為疫情，很多婚 禮取消，禮坊生意受到很大打擊。如今隨著疫情趨緩，喜宴又開始復 辦，張云綺認為明年需求當然是會上來。 　　不過她觀察，雖然疫情的影響結束，但喜餅市場可能回不去了！現 在除了大家不婚，年輕人的想法也改變，要嘛不受禮，要嘛送禮變得 多樣化、或是更精巧，喜餅市場逐漸萎縮，疫情只是加速這個趨勢衝 擊。 　　為此，宏亞去年併購可頌坊具有重要戰略意義。因為宏亞本來是做 巧克力、餅乾點心，併購可頌坊可以補齊麵包、蛋糕等發酵類產品缺 口，提供更多樣性的產品線。像是禮坊的喜餅，過去可能大家要結婚 才會上門，現在可以有更多產品組合，搶攻伴手禮、節慶送禮等市場 。 　　二方面，過去宏亞主要是做品牌，可頌坊則是以代工為主，兩家公 司整併後，很多客戶發現宏亞也可以做代工，紛紛找上門，目前已陸 續接到全聯、星巴克等知名通路客戶的代工訂單。 　　展望明年，張云綺表示因為明年農曆年較早，部分業績會提前在今 年第四季發生，加上明年2月是閏月，不利喜餅銷售，明年第一季會 比較辛苦。但整體而言，由於併購可頌坊帶進新業務，加上公司持續 耕耘Z世代族群市場，有信心明年整體營運可以維持成長。 　　宏亞今年食品本業深受原料成本上漲影響，不過有業外挹注，宏亞 去年底以4.63億元出售位在桃園八德的舊廠土地及建物，今年第一季 過戶入帳，帶動獲利大暴衝，宏亞今年前三季稅後純益4億元，比起 去年淨損2,581萬元大逆轉，換算每股純益已達3.69元，全年獲利創 新高幾成定局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
統一超響應抗漲 平價專區最低5折 公開資訊觀測站 2022/12/29
超商龍頭統一超商響應經濟部政策，28日宣布設置抗漲特惠專區， 鎖定食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品，推 出激省方案最低5折起，預估將帶動相關類別銷售業績成長1成以上。 　　年關將至，面對最近餐飲業掀起漲價潮，經濟部上周找來統一超、 全家、家樂福、愛買、全聯、大潤發等包含超商、超市、量販在內的 國內十大通路業者喝咖啡，號召通路業者響應設置「平價專區」，讓 民眾過好年。 　　統一超立即響應，28日宣布在超商設立「錢兔似錦特惠專區」，以 「量販家庭」、「民生食飲」等兩大策略，針對食品、飲品、罐頭、 泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品推出優惠，同時看準年前居家 大掃除，祭出多款清潔用品買一送一，激省方案最低5折起。 　　統一超主管觀察，不少小家庭、租屋族購物喜愛就近補給，三餐加 上民生用品併買率更高，尤其住家型商圈門市在19時至22時為採買高 峰時段。此次考量年節將至，並配合經濟部政策，統一超即日起至明 年2月7日設立「錢兔似錦特惠專區」，多款包裝米、食調湯包、罐頭 買一送一，食用調理油等購買多件優惠更划算，最多現省299元，希 望與民眾一同抗漲省荷包。 　　而統一超母公司統一也在集團董事長羅智先堅持下，維持產品抗漲 。羅智先去年中就表態：「消費者是永遠的，原物料波動是一時的」 ，他說，統一會在供應及生產流程上優化，進一步提高生產力，希望 儘量自行吸收成本。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
向日葵紅酒 回饋全聯千元禮券 公開資訊觀測站 2022/12/16
全球暢銷的平價普飲酒款─法國向日葵特級紅葡萄酒，是一款充滿魅力又熱情大方的紅葡萄酒。選用50%的卡本內蘇維翁及50%施赫品種釀製，一剛一柔的搭配，讓這款酒口感豐富、柔和，散發甜美的覆盆梅果香，含有微微的甘草氣味，餘味飽滿綿長，柔順集中，有如向日葵般享受法國陽光禮讚的滿足。 高性價比的法國向日葵特級紅葡萄酒在台灣市場已經累積10年的銷售經驗，不論是個人純飲、佐餐品飲、或是派對暢飲，都可以見到法國向日葵特級紅葡萄酒的身影。 值得一提，日本葡萄酒專業媒體更是將法國向日葵特級紅葡萄酒列為金牌推薦，酒質評價獲得肯定，銷量年年成長。此款酒適合喜慶宴會暢飲，也是佐餐純飲的最佳良伴，搭配任何中西式佳餚皆宜。曾榮獲柏林國際葡萄酒大賽金牌獎，建議售價750元。 歲末年節喜慶宴客歡樂聚會必備紅酒增添氣氛，法國向日葵紅葡萄酒即日起舉行雙12購物大回饋，凡於全省特約洋酒專賣店購買法國向日葵特級紅葡萄酒36瓶，於活動網址登錄資料即可獲得購物金全聯禮券1,000元大回饋，活動期間至明年2月28日止。 活動網址：forms.gle/u2qqKcLfbAEbJWpV9。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
熊媽媽買菜網 8日打烊 公開資訊觀測站 2022/12/2
東森購物旗下生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳將營業至12月8日，熊媽媽買菜網已在官網證實，雖然努力提供優質生鮮商品，但環境變化迅速，因應內部營運調整，將營業至12月8日。東森購物表示，大環境變化和連續虧損，決定結束營運。 專家分析，全聯推出24小時快配服務「小時達」，超商也布局生鮮超市店中店，成為熊媽媽買菜網強勁競爭對手，加上疫情解封，「疫情紅利」減少等，都是導致退場的原因之一。 東森購物2020年11月併購「熊媽媽買菜網」，持股75%，要拚「生鮮配送最快電商」，與東森購物的電商「共倉、共物流」。去年因疫情升級三級警戒，熊媽媽買菜網因民眾居家對蔬果、魚肉類需求大增，年成長率曾高達90%。 熊媽媽買菜網曾表示，主打「只要在手機按一按，晚上下班，蔬菜就送到家」服務；以前電視購物生鮮是賣大組合，後來因疫情影響，很多人居家辦公，公司因應推出份量小的蔬果魚肉類商品，以及增加單人份的熟食、冷凍食品等。 由於疫情步入尾聲，民眾生活逐漸恢復正常，隨著疫情解封，疫情紅利消失，民眾外食頻率增加，使熊媽媽買菜網營收減少。 全聯表示，近期世足賽如火如荼，許多比賽都在凌晨，小時達有24小時配送，世足賽也助攻業績成長15%；全聯提到，原本小時達帶路雞的生鮮商品，疫情期間就有不錯業績，已培養出一群主顧客，大家養成宅在家叫外送的習慣，因此不擔心沒有疫情紅利後業績下滑。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
熊媽媽買菜網吹熄燈號 營業至8日 公開資訊觀測站 2022/12/2
生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳吹熄燈號，營業時間只到12月 8日，熊媽媽買菜網1日在官網正式公告「熊媽媽買菜網努力提供最優 質的生鮮商品與最貼心服務，奈何環境變化迅速，因應內部營運調整 ，即將營業至12月8日」。 　　兩年半前，東森購物看好疫情宅自煮風潮，以7,500萬元併購生鮮 快配電商熊媽媽買菜網，持股75％，熊媽媽買菜網並在北台灣設立多 個中繼倉，擁有自家物流，標榜雙北、基隆、桃園等部分縣市最快3 小時到貨，力拚「生鮮配送最快電商」。 　　去年疫情三級警戒期間，居家上班、遠距教學推升民眾對於網購魚 肉、蔬果需求大增，帶動熊媽媽買菜網營收曾經創造出年成長90％的 風光時期，今年上半年，熊媽媽買菜網營收相較去年同期還成長64％ ，受到不少婆婆媽媽及上班族的喜愛。 　　然隨著疫情趨緩，民眾出門聚餐、網購採買食材的需求減少，加上 全聯、momo購物等相繼投入生鮮蔬果宅配到家服務，市場競爭激烈， 也使得熊媽媽買菜網營收下滑。 　　東森購物表示，大環境變化加上連續虧損，熊媽媽買菜網不得不做 出結束營運決定。東森購物是在2019年接手熊媽媽買菜網長達兩年半 時間，團隊兢兢業業，努力提供熊媽媽會員最優質的生鮮商品及貼心 服務，但由於環境變化迅速，經審慎考量，因熊媽媽買菜網長期虧損 ，最終決定，僅營業至12月8日。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題 公告類別 日期
　

產業趨勢（物流業）
標題 訊息來源 日期
3月營收》IC通路商 可望增20% 經濟周志恆 2009/4/3
中國大陸家電、PC下鄉需求方興未艾，國內IC通路商3月營收普遍可較2月成長15至20%。龍頭大聯大（3702）目前在大陸的手機、電視晶片熱銷，法人預期，大聯大3月合併營收可望突破去年9月旺季高峰143 億元的水準。

大聯大去年第四季營收318億元，公司原預估今年首季營收，將比去年第四季持平或微幅下滑，不過，大聯大受惠中國家下鄉商機，2、3月營收成長幅度超乎市場預期，本季營收可望較前季逆勢成長一成左右。

大聯大財務長袁興文昨（2）日表示，目前中國大陸的手機、PC、消費性電子需求持續熱絡，公司接單並沒有轉弱跡象，公司將於下周公佈3月份業績。大聯大昨日股價上漲0.45元、收23.45元，成交量1.5萬餘張。

文曄同樣看好目前看大陸地區網通及白牌市場需求。該公司指出，包括網通相關標案與家電下鄉政策等，確實都有激勵到大陸當地的市場需求，目前看3、4月業績維持成長的趨勢都還算蠻樂觀。

文曄表示，目前客戶追料態度持續積極，部份產品缺料情況短期恐仍難解除，但須觀察下游是否有重複下單的疑慮。法人預估，文曄3月合併營收可望較2月再增二成以上。昨日股價上漲0.05、收16.25元。

友尚2月合併營收較元月份大幅34%，3月下旬，DRAM價格明顯向上反彈，有利友尚記憶體產品銷售金額成長。法人亦預期，友尚3月業績可望2月成長15至20%。

增你強受惠於大陸家電下鄉政策的發酵，旗下代理的類比IC 、電容式觸控IC、分散式元件等，整體出貨均有增溫，法人預期，增你強3月營收持續溫和成長，公司訂於4月28日舉行法說會。
經濟部籲速召開台美TIFA 經濟林淑媛 2009/4/2
來台訪問的美國副助理貿易代表艾爾巴克（Eric Altbach）今日將拜會經濟部政次鄧振中，雙方將針對台美關切的議題以及兩岸經濟合作架構協議（ECFA）進行意見交換，經濟部希望美方儘速召開延宕已久的台美貿易投資架構協定（TIFA），屆時我方將爭取把台美洽簽自由貿易協定（FTA）納入討論議程。

美國貿易代表署於美東時間3月31日公布2009年各國貿易障礙報告（NTE），NTE報告共計547頁，其中觸及台灣的部分共計有12篇幅。

雖然美方對我國貿易措施多持肯定態度，但是有關稻米招標、藥品與醫療器材的核價、全面恢復美國牛肉進口、美國進口豬肉瘦肉精及其殘留檢測以及網路盜版等項目，依舊表示關切。

NTE報告主要是作為美國國會制定美國對外貿易政策，以及301條款與特別301條款檢討的參考，由於我國有關智慧財產權保護部份，已經於在特別301檢討名單中除名，經濟部已經將美國關切的NTE內容說帖送交美方，展現解決美方關切的誠意。

艾爾巴克周一率團來台，陸續拜會陸委會、衛生署等相關單位，並且預計在今天拜會經濟部政次鄧振中。由於近來兩岸簽訂ECFA議題發燒，美方在此行也跟陸委會以及經濟部了解狀況。
新聞分析》股市夠力 消費夠勁 經濟曾仁凱 2009/4/2
春電展即將開鑼，廠商期盼「台股反彈行情」能夠擊敗不景氣，激勵科技消費市場回春。美國聯準會前主席葛林斯班（Alan Greenspan）也認為：股市上漲，將是指引經濟走向復甦之路的重要明燈。

一位長期參展的通路業者觀察，股市大漲，經常會帶動展場買氣增溫。股市好時，消費者比較「阿殺力」，不但銷售量增加，高價機種銷售比重也會提高；反觀股市行情不好，消費者對價格敏感度強，壓縮利潤空間。

說穿了，股市其實也是經濟景氣中的一環。最近全球股市同步從谷底強勁反彈，向來喊水會結凍的葛林斯般再次發言，認為股市反彈有機會指引經濟走向復甦之路。

他認為，過去一年多來，全球上市股票市值蒸發數十兆美元，加重全球金融市場堵塞，因為股票資產已扮演全球資金流通的重要形態；股市若回升，企業淨值提高、擔保品價值提高，銀行的放款資金將獲得補強。

以國內科技業為例，從庫存回補急單效應、帶動股價彈升，能不能進一步刺激消費買氣回籠，把景氣重新推回成長軌道，春電展或許會是重要的觀察點。
採購夥伴大會 成果豐碩 經濟萬中一 2009/4/2
2009全球採購夥伴大會的貿易洽談活動昨（1）日結束，成果豐碩。外貿協會安排的貿易洽談會場次，超過規劃的1萬場，達到1萬3,800多場次；外商同意採購的金額也達陣，達到1,800億元的新增目標。

外貿協會昨天規劃十場外商採購樣品展與採購政策說明會，很多廠商一早就到台北國際會議中心登記，廠商在會後只有約三分鐘和外商交換名片，但業者認為，這已是一大起步。

首場的OFFICE DEPOT公司說明會，吸引70多家業者參加，將會議室擠的爆滿。OFFICE DEPOT年營業額逾50億美元，昨天確認將在台灣下單3,000萬美元，讓貿協大為振奮。

OFFICE DEPOT設在大陸深圳的歐迪辦公採購（深圳）公司採購總監施繼偉說：「此次來台不是找最便宜的東西，是找最新穎的產品，價格不是重要因素。」

他發現，台灣有很多電子產品結合文具用品，展現的創意及功能性，「使文具不再是傳統的文具」，令他非常訝異。

施繼偉指出，OFFICE DEPOT今年第四季會主推綠色環保產品，例如文具紙類，製程就必須綠色環保的概念，台灣供應商若想進入OFFICE DEPOT供應鏈，就須符合這些原則。

OFFICE DEPOT創立於1986年，是全球最大的辦公家具生產和銷售商，為全球客戶提供1.4萬種高品質的辦公家具，產品類型從辦公小型文具到移動電話，種類繁多。

該公司1991年收購OFFICE CLUB公司，1992年收購GREAT CANADIAN OFFICE SUPPLIES WAREHOUSE，目前在全球有170餘家分店。

墨西哥第一大連鎖百貨公司Liverpool採購主管對台灣資通訊產品很有興趣。Liverpool有八家購物中心，2007年營業額41億美元。

Liverpool很少向台灣採購，銷售的日韓品牌多媒體影音產品利潤甚低，因此2008年推出自創品牌「Onn」，今年該品牌全球採購預算約6,400萬美元，希望在台找到代工廠商。

歐洲最大藥妝集團ALLIANCE BOOTS SOURCING則派香港辦事處採購主管來台。該集團在全球僱用11萬名員工，設有逾3,200家門市，主要在歐洲地區，年營業額逾50億美元、採購金額10億美元以上。服務全球13.5萬家醫院、健康中心、理療中心和眾多醫生。

昨天出席的香港辦事處採購主管指出，香港地區2007年營業額5億美元，採購金額也很大，但香港辦事處採購的產品，全部支援歐洲市場，因此必須符合歐盟的輸入規定。
經部 與十外商簽採購意向書 經濟萬中一 2009/4/1
經濟部長尹啟銘昨（31）日與十家重量級外商簽署「對台採購意向書」，將「2009全球採購夥伴大會」活動帶到最高潮。

這十家外商中，有八家業者過去三年來，每年都對台採購。有兩家是首次來台採購，包括年營業額50億美元、印度輕工業龍頭企業「AMALGAMATIONS GROUP」，以及年營業額41億美元，墨西哥第一大連鎖百貨公司「DISTRIBUIDORA LIVERPOOL, S.A.DE C.V.」

其他簽署意向書的外商還有：美國ACE HARDWARE公司、世界第三大運動用品集團法國OXYLANE（DECATHLON）、汽車零組件一階供應商德國ZF LEMFOERDER、全球最大電子零件業者美國TYCO ELECTRONICS、全球最大農耕機械製造商英國AGCO CORPORATION、全球記憶體模組領導廠商美國KINGSTON TECHNOLOGY、美國HARRIS CORPORATION，以及上海正大集團。

其中年營業額百億美元以上包括：英國ACGO公司2007年營業額高達680億美元；美國ACE HARDWARE是美國家用五金DIY連鎖店，2007營業額達110億美元。

尹啟銘表示，這項簽署儀式，象徵國外買主對台採購的信心，也代表政府為協助買主對台採購的承諾，更可望進一步提振我出口貿易的實質金額。

外貿協會董事長王志剛表示，雖然這次採購大會是第一次舉辦，但是外商及台灣廠商參與的規模遠超乎預期。根據這次來台買主的「質」與「量」，顯示外商對於台灣的供應能力相當肯定。

為呼應經濟部今年度鎖定的兩大目標市場：「中國大陸市場」及「新興市場」，因此今年邀請很多大陸買主，家數高達77家，其中大陸兩大量販通路集團的上海正大集團、上海大潤發，都派高階食品採購人員來台參加。

另外，為將買主此行來台發揮最大效益，除昨天舉辦一對一聯合採購洽談會，貿協更特別嚴選十家大型外商，將於今天舉辦「採購政策說明會」及「採購樣品展」。
採購夥伴大會 商機強強滾 經濟萬中一 2009/4/1
「2009年全球採購夥伴大會」昨（31）日開幕，經濟部原估國外買主的後續採購商機1,200億元，在各相關單位全力催單下，後續商機可望增加到1,800億元。

這次有63國、548家廠商，共735位外商參與大會。前三名依序是中國大陸75家、日本46家、美國34家。

經濟部國際貿易局調查，其中新興市場有43國、376家外商，占全部的68.6%，已開發國家20國、172家，占31.39%。年營業額100億美元的有20家、占3.6%；超過50億美元有43家、占7.85%；超過1億美元有234家、占42.7%。

經濟部主辦、國貿局籌劃、外貿協會執行的2009全球採購夥伴大會，重頭戲「一對一採購洽談會」昨天上午率先登場。貿協統計，有逾2,200家供應商參與超過1萬場次的一對一洽談會，這是歷年來最大規模的聯合採購洽談會。

經濟部長尹啟銘指示經濟部及貿協駐外單位，落實定期以電話或親訪來台買主進行「催單」，要求在第二季每個月及10月時，提報採購成果報告。

貿協董事長王志剛說：「這次採購夥伴大會是成功的開端，務必延續氣勢。」

為讓國外買主在有限時間，盡量與更多台灣供應商洽談，洽談會從早上9時到下午4時，每場次20分鐘，每家買主共有18場洽談會。

參加洽談會的供應商表示，20分鐘時間很短，但很珍貴，能夠參與盛會，如同取得打開海外市場大門的金鑰。見光機械總經理侯景惠昨天一早從台中搭乘高鐵北上，他表示，買主非常專業，成效很好，會加把勁追蹤訂單。

台灣鋕昌經理蔡淑惠表示，經常出國拓銷，這次在國內談生意，很有效率並節省成本。介村公司總經理黃介村則興奮表示，與買主洽談甚歡，成功機會很高。

貿協表示，這次先徵詢國外買主有意採購的品項，才找國內供應商，並提供名單供買主篩選，因此這次參加的買主，大都有商機。由於很多國內業者未「雀屏中選」，貿協為協助爭取商機，採取抽籤方式，提供廠商參與洽談的機會。

副總統蕭萬長昨天參加開幕典禮，並參觀法商迪卡儂運動休閒用品專賣店等外商的洽談會場，為買賣雙方打氣。蕭萬長指出，政府長期致力於推動貿易自由化，在這次全球金融海嘯中，貿易自由化更是振興全球經濟的良方。

尹啟銘強調，舉辦這次大會的另一個意義是，不希望出口拓銷只停留在買賣雙方關係，而是延伸成為「長期夥伴」的關係。

王志剛表示，這次鎖定國際具知名度的台灣十大優勢產業，如資訊通訊、光電，以及極具競爭力的聚落產業，例如自行車、手工具、螺絲螺帽、汽機車零配件等。

王志剛說，台灣的聚落產業被世界經濟論壇（WEF）的「2007-2008年全球競爭力報告」評選為：「產業聚落發展指標」全球第一，足以證明台灣產業的競爭實力。

國貿局長黃志鵬表示，台灣在全球資通訊產業居龍頭地位，此次採購大會十大類產業中，資通訊類買主人數或參加廠商家數都很亮眼。在548家買主中，資通訊類就占175家；我國參與廠商達574家，包括華碩、威剛、創見、廣達、中華電信等。此外，五金建材及家具、汽機車及零組件類分別吸引242家及239家廠商參與。
留燕！外銷零稅率優惠將放寬 聯合楊美玲 2009/4/1

行政院賦改會今下午開會討論「營業稅法」修改方向，除了凝聚八大行業相關特種營業稅修正共識，也將討論行政院打通課稅區與七大免稅出口區的租稅優惠的決定。未來課稅區銷售至科學園區、自由貿易港區的貨物都將完全解禁，可享有外銷零稅率優惠。財政部表示，將不會影響稅收。

依據營業稅法內第7條第4款規定，課稅區銷售給免稅出口區的外銷事業、科學園區的園區事業、海關管理保稅工廠或保稅倉庫等，只有機器設備、原料、物料、燃料與半製品等5 項貨物，可比照外銷適用零稅率，但成品與勞務均不在其內，而新法則直接改為零稅率，將可壓低進貨成本。

財政部官員指出，未來課稅區銷售給免稅出口區的貨物，與供營運使用的勞務，均能提前適用零稅率，免稅出口區不必等貨物外銷時，再憑外銷證明申請退還5%營業稅，此舉將有助於讓課稅區可爭取免稅區的外銷訂單合作機會，也能讓免稅區的稅負成本更透明。

台灣目前的免稅出口區計有加工出口區、科學工業園區、農業科技園區、自由貿易港區、保稅工廠、保稅倉庫與物流中心等七處。賦改會擬擴大對免稅區域的認定範園，包括桃園、基隆、台北、台中和高雄等地自由貿易港和經貿特區內廠商，只要進貨目的是為了製造商品出口，都可比照科學園區廠商，取得的原物料不需課營業稅。
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