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群創電子紙導入全聯智慧零售場域

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2023/3/14

群創積極布局智慧零售，攜手元太、冠捷、承鴻光電、瑞訊智能，首次跨足零售超巿，導入大尺寸彩色電子紙看板，於全聯內湖瑞光社會宅門市的生鮮蔬果及麵包區，裝設28吋及25.3吋彩色電子紙看板，取代原本傳統印刷海報。　　彩色電子紙具備超低耗能的特性，只有在更新資訊畫面時才需少許電力驅動，更新後可在無供電狀態下長時間顯示資訊，具備超低耗電與可重複使用的特性。彩色電子紙顯示器廣告看板，取代傳統印刷紙張，避免樹木砍伐及廣告紙印刷的人力物力成本，打造企業永續示範場域。　　一個賣場促銷活動印製海報可達上萬張，受限於時效性、一次性張貼、容錯率低等的不便性很高。而電子紙因低耗電，並用電池設計，不用拉電線，具備安裝的便利性，優勢為一鍵更換，將推播內容設置於後台，只需建置設定好，可於設定時間播放預設的內容，所有店面都可一次完成，不需費時張貼更換，並可一個檔期內多張海報更替以加深廣告效果，提升商家的廣告收益及效益。　　彩色電子紙看板主要推廣應用於零售顯示及公共交通車廂內的廣告看板，涵蓋如超商、超市及捷運等相關零售應用與公共交通領域，可顯示推播公共資訊與商業廣告。　　尤其在電子價籤已經普及後，可共用後台推播平台，更使得大型連鎖超商更易導入彩色電子紙看板。　　在全球積極落實永續智慧城市趨勢下，以彩色電子紙看板取代於公共與商業區域的紙張海報，大尺寸彩色電子紙看板多元應用的趨勢，提升進軍零售與公共交通場域的商機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

平均貴18％無印良品逾460商品喊漲

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2023/3/3

繼日本無印良品去年底宣布漲價25％後，台灣無印良品亦於2日宣布，因應原物料及製造、運輸等成本持續漲價，將自4月6日起調整逾 460支商品價格，平均漲幅約18％，其中以織料寢具漲幅38％最高，另蟬聯多年的熱賣鞋款漲幅亦達27％。　　台灣無印良品強調，自2018年起陸續進行過8次商品降價，累計超過4,000支品項，平均降價幅度達20％。但近兩年原物料等進貨成本不斷上漲，尤其去年3月原物料早已上漲仍持續進行降價，然去年5月全球棉價攀上高峰，無印良品因提前一年下單導致成本大增，此次決定調漲商品價格反應。　　在無印良品這波漲價商品中，使用棉花素材商品為漲幅較高品項，主要是棉花的成本在這兩年創下11年來新高，包含家用紡織品及服飾配件類別都有較大漲幅，例如二重紗寢織系列漲幅達38％，有機棉水洗襯衫漲幅32％，此外，熱銷品撥水加工休閒鞋漲27％，撥水加工休閒鞋在前幾年從原價1,000出頭一路降至699元，此次調升至890元。而SUS層架系列則由於不銹鋼原物料成本居高不下，包含零件超過百件商品漲價相對高，漲幅達8％～16％不等。　　台灣無印良品在疫情三年期間，業績連兩年減少，去年則在持續展店下微幅成長。截至2月止，全台店數已達58家，全聯店中店亦達49 家店，今年規畫獨立店再展3～4家、全聯店中店展至60家，目標仍是轉正成長。　　因應原物料及製造、運輸成本增加，去年即有IKEA、詩肯家具、特力屋等家居通路商陸續宣布漲價，漲幅少則8％、多則30％；日本無印良品則在去年底宣布今年會有兩波漲價行動，首波平均漲幅約25％；台灣無印良品平均漲幅18％相對較少。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

三大零售通路拚戰電支市場

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2023/2/22

全家、全聯和統一超等三大零售通路大搶電子支付市場，目前註冊用戶數最多為全聯旗下全支付，全家旗下全盈支付則以「三年三E策略」搶進，今年會員人數、通路數都要拚翻倍成長；統一超旗下icash Pay將增加支付應用數位微金融體驗，戰局愈來愈激烈。三大零售業大搶電子支付市場，「全支付」去年9月上線，創下兩個月內達到200萬用戶紀錄，去年底有近300萬位會員。全聯以外通路數量去年底有10萬多個，今年要倍數成長，代收付交易金額要坐二望一，挑戰冠軍地位。註冊用戶數第二大電子支付，為統一超旗下愛金卡公司的「icash Pay」用戶突破100萬人，是註冊用戶數第二大電支，通路超過20萬個，未來策略以提供紅利點數整合服務、增加支付應用數位微金融體驗與擴大點數支付生態圈等三大策略搶攻市場。全盈支付董事長薛東都昨（21）日表示，疫情帶來許多新的消費行為，過去一年非現金交易金額就超過6兆元；全盈支付去年5月開業，會員突破100萬名，超過10萬個消費據點、170個合作品牌，突破35億元交易額，有33家合作銀行連結支付功能，12家銀行可做帳戶綁定連結服務。今年會員數和通路都要翻倍成長。全盈支付提出「三年3E」計畫，拚會員數再翻倍。一是嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級，將與多家銀行業者攜手，讓支付、點數、金融三者成為多元場景中皆能即時取得的服務。如與MAYO鼎恒數位科技合作的「職場金融」場景，首先將全盈+PAY嵌入旗下員工福利整合平台STAYFUN App，賦能上千家企業及其員工，可享有線上線下支付功能、累兌「全家」會員點數、同事間轉帳需求。今年推出開通全盈+PAY做為員工薪轉帳戶；還有取代員工代墊款等企業零用金的金融服務，解決企業發薪與帳務報銷上的痛點。二是「Engaged Ecosystem深化共好生態圈」，將於第2季至第3季嵌入多家銀行App，賦能其電子支付功能，並協助銀行業者開拓金融以外的消費場景。三是「數據賦能（Data Empower）精準行銷，規劃差異化行銷活動，持續搶攻會員心占率。薛東都指出，今年要成為「嵌入式」支付金融，讓電支「長在別人的App」中，嵌入社區或職場App，讓民眾可繳管理費或薪資。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全盈支付今年拚200萬用戶

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2023/2/22

全家旗下電子支付服務全盈+PAY去年5月上線，短短半年多，至去年底會員數已衝破百萬；公司設定今年將朝嵌入式金融、共好生態圈和數據賦能等三大發展方向前進，目標今年會員數要挑戰倍增、達2 00萬人。　　全家總經理暨全盈支付董事長薛東都21日表示，疫情改變生活型態，包括付款方式也跟著改變，根據金管會統計，去年底全台電子支付會員已達2,188萬人，非現金支付交易金額更達6兆元。　　全盈+PAY推出至今還不到一年，去年底已跨越100萬用戶門檻，在國內10家專營電子支付機構中排名第七，次於街口、一卡通、全支付、悠遊卡、統一集團旗下的愛金卡和歐付寶。值得注意的是，全盈已經快追上較早開台的愛金卡102.6萬用戶和歐付寶的101.9萬用戶，展現後發先至氣勢。　　不過，全聯旗下的全支付來勢洶洶，去年9月1日才推出，到去年底就已經累積278.6萬用戶，躍居國內第三大電子支付服務。全盈總經理劉美玲表示，大家策略各有不同，除了用戶數，全盈更在乎有效用戶數，目前全盈的活躍用戶數高達七成，高於同業水準。　　此外，外界關心全盈、全支付早在2021年底就宣布雙方「通路共享」結盟，但遲遲未見落實。劉美玲表示，現階段雙邊都希望先把自己的服務完善好，包括系統的串接必須穩定，所以暫時沒有時間表。不過她強調，全家與全聯的客群不太一樣，全盈和全支付具互補性，雙方的合作機會大於競爭，大方向沒有改變。　　全盈已設定好三大方向，接下來發展重點包括嵌入式金融、共好生態圈和數據賦能。首先，全盈希望把服務嵌入到更多不同生活場景，例如現在可以已經用全盈支付繳管理費、或薪資轉帳。其次，全盈持續深化共好生態圈，預計今年第二、三季，會新增「銀行」生活場景，陸續嵌入多家銀行APP，提供電支功能。第三，全盈憑藉母公司全家的零售通路優勢，希望透過精準掌握消費喜好與洞悉用戶生活需求，搶攻會員心占率，讓這些寶貴的大數據能夠變現，成為有價值的數據流。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

室內口罩令今鬆綁

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2023/2/20

中央流行疫情指揮中心兩周前宣布的口罩放寬政策，將自今（20）日起正式上路，指揮中心發言人羅一鈞昨（19）日確認，本土疫情穩定，自今日起室內除了醫療照護機構、公共運輸系統外仍要佩戴外，其餘不必佩戴口罩；於各級學校與托嬰中心等，只要第一波觀察期持續穩定，也會於3月6日正式上路。衛福部放寬室內口罩令，迄今有多家零售、百貨商場表態跟進政策，包括遠東SOGO百貨、新光三越、家樂福、全聯等，228連假將至加上後續母親節檔期，預期商機將更熱。零售業者包括家樂福、全聯則表示，一切配合政府防疫政策，顧客進入賣場尊重佩戴口罩意願不強制要求，但工作人員、店員因常面對來往顧客，仍須佩戴口罩。另外，法人也預期，口罩令鬆綁後，醫美保養相關商機將更活絡，從醫美診所到藥妝通路、百貨專櫃等都將受惠。指揮中心昨日公布國內新增1萬5,747例本土病例，境外移入130例，死亡個案有68例，新增病例數較上周日的1萬6,902例減少約6.8%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

抗漲！量販業麵包推合購優惠

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2023/2/16

物價漲不停，全聯、大潤發、家樂福等超市量販業的烘焙麵包相對抗漲，業者更積極推出合購優惠，讓消費者從早餐開始就要省荷包。其中，「國民超市」全聯17日起推出為期一個月烘焙麵包全品項88折起，還可結合生鮮食材、咖啡包享各式合購優惠。　　全聯烘焙麵包品牌「READ BREAD」推出6年以來，包含吐司、餐包與堡體類共有超過40款商品，去年2022年整體業績達14億元，其中吐司類別仍位居冠軍寶座，光是「白吐司」一支商品一年就達千萬業績，「小農鮮奶吐司」、漢堡餐包也是人氣商品。　　家樂福烘焙房近年發展出有機烘焙麵包，去年創造逾10億業績，今年農曆年後更推出一系名品咖啡與咖啡小家電，家樂福強調，此次優惠集結150支名店咖啡，包括濾掛、即溶等咖啡包，除了指定品牌買一送一，還有會員定額享紅利點數送等，根據數據顯示，咖啡包銷售成長達16％，而去年咖啡小家電更成長五成，所以積極以咖啡搭烘焙麵包。　　全聯則除了針對漢堡排推出漢堡堡合購優惠，像是澳洲穀飼牛肉漢堡排加美式漢堡組合，合購價打九折外；濾掛、沖泡即溶咖啡、咖啡豆/粉，亦可享單筆滿299元現折30元優惠，並搭配日系品牌麗克特咖啡小家電換購活動，共有8款商品，滿3積分或扣200福利點起即可加價購。　　除了烘焙品項外，近期家樂福量販與超市亦積極異業合作，除攜手台東大學推出第一支獲生態標章的有機蜜露鳳梨釋迦，家樂福旗下頂級超市Mia C’bon將與日本JA全農青森合作，成為青森農產水果蔬菜的經銷推廣通路。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

林敏雄砸200億打造四季飯店

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2023/2/15

看好疫情後高端旅遊市場商機，元利機構總裁林敏雄與國際頂級奢華飯店集團「FOUR SEASONS」合作，在台北市信義計畫區興建全台第一家四季飯店（Four Seasons Hotel），將投資200億元打造，預計 2025年完工；林敏雄14日表示，以後如果有好地點，且FOUR SEASON S集團也同意，將不排除再攜手打造台灣第二個據點。　　全聯實業14日傍晚在信義計畫區台北四季飯店預定地旁，舉辦「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品發表媒體茶會，由林敏雄及元利建設董事長蔡建生、FOUR SEASONS集團區域副總裁暨香港四季飯店總經理溥達森（Christian Poda）主持。　　溥達森表示，台北四季飯店是FOUR SEASONS集團在台灣的第一座飯店，規劃興建31樓、擁有260間房及各式特色美食餐廳及宴會廳的飯店，預計2025年問世。　　林敏雄指出，台北四季飯店工程已進行一年，目前正施作地下室工程，當初決定做四季飯店雖是誤打誤撞，且一開始雙方觀念不同，但最終還是達成共識。他表示，四季飯店是全球最好的飯店品牌之一，台北市也需要有世界級的飯店，所以決定與四季合作。　　林敏雄表示，雖然他沒有經營飯店的經驗，但有四季飯店這個品牌，他非常有信心。林敏雄說，他住過東京、京都、上海、巴黎、倫敦的四季飯店，他個人向來低調，不會去講「台北四季飯店以後會超越國外」這種話，但有信心「不輸國外水準」。　　林敏雄期許台北四季酒店成為台北的門面，他強調元利一定會做到最好。展望未來，如果有好的地點，且FOUR SEASONS集團也同意，他不排除再次合作打造第二個據點。　　台灣首家四季飯店位於信義路五段、近松智路口，基地面積1,552 坪，邀請普立茲獎得主Richard Rogers與全球知名室內設計事務所Y abu Pushelberg，以「國際性、現代化、地標性」三個目標操刀設計，採超優白LOW-E玻璃搭配金屬烤漆，營造前衛現代獨特感；另規劃低度遮掩景觀電梯，打造「城市中的天際烏托邦」頂級飯店。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

共好哲學打造善的循環

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2023/2/13

為人低調、話不多的元利機構集團總裁暨全聯實業董座林敏雄，其實私底下有一套不為人知的「共好哲學」；這套「共好哲學」不但顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的公式，更打破資本主義社會以追求獲利最大化的觀念，但，卻讓他走出屬於自己的新藍海。不管是外商數度上門求親、欲收購逾30個據點的華泰銀行，或新加坡淡馬錫主動敲門欲豪擲250億元買下信義聯勤土地，林敏雄大手一揮、門一關，斷然拒絕，態度至今未改。公司經營追求獲利，天經地義，畢竟老闆有員工要養，股東要交代，企業也要生存；這種立即性的獲利，不少企業求之不得，但林敏雄想都不想的推掉；「投機套利的行為，我絕對不做」，他一句話，直接給出答案，理由很簡單，「他要賺、讓人尊敬的錢」。林敏雄的果決，不只這樣；「全聯不會因消費者住在比較遠的離島、偏鄉，或在網路購買，就出現產品加價、服務加價，甚至加收運費的行為」，他這套全聯、元利商學院的EMBA課，顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的認知，更打破資本主義社會以追求獲利極大值為目標的既定觀念。而且他成功了。林敏雄企業經營的思維，其實在貫徹一套「共好哲學」；「不要欺負消費者；你對客人好，他們感受到你為他著想，他就喜歡常到全聯走走，看到滿意的東西就多帶一些回去；住宅事業也是，客戶住進元利建設用心蓋的房子，規劃設計好、工程品質扎實，住起來舒適，當他們要換屋時，也會回頭再找你，彼此互動就形成良善的循環」。林敏雄深信當你設身處地為對方著想，大家也會以禮相待，這也是過去台灣人做人做事的精神；至於企業獲利，他笑回，「錢夠用就好」，畢竟還是要給員工交代。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯統一爭光各顯神通

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2023/2/7

「2023台灣燈會在台北」是台灣疫情解封後第一場國際大型活動，贊助商全聯和統一從爭搶通路霸主，到今年贊助燈會各自出招，透過燈會的擴散效應，有助形塑企業品牌、行銷產業優勢，並獲得國際曝光的效益。統一結合集團旗下統一超商、悠旅生活事業（星巴克）、統一多拿滋，以及統一時代百貨台北店，提供物資以及協力宣傳投入本次燈會。統一此次提供包含麥香綠茶、統一超商咖啡兌換券及商品卡等實際物資，供大會獎勵及感謝志工支援外，並結合旗下品牌提供「星巴克好友分享券」與「統一多拿滋雙優惠分享券」供大會各式活動發送，增加民眾參與燈會的互動性。燈會期間也將於全台6 , 5 0 0 家「統一超商」門市收銀機螢幕、O P E NCHANNEL、「統一時代百貨台北店」館內宣傳管道，以及7-ELEVEN和OPEN！FB和IG粉絲團等社群媒體，加入宣傳的行列。超市龍頭全聯今年燈會選在董事長林敏雄跨足國際級觀光飯店市場的四季酒店預定地旁，打造「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品，這也是慶祝全聯成立25年的作品，全區使用超過2,700片LED，推出光影沉浸秀，成為元宵節最強燈區。「光鑰未來_全聯25」展出15天，每日十場光影沉浸秀。全聯還集結行動超市車、阪急麵包車推出開放式的PX MART市集，除販售茶葉蛋、地瓜、包子等熱食，還有OFF COFFEE、現烤麵包及多款零食、飲料，以滿足賞燈民眾購買需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

買年菜刷對卡能多買幾道

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2023/1/16

農曆除夕圍爐倒數計時，國銀鎖定年菜商機搶推量販店刷卡優惠。「滿額送優惠券」是基本款，「台新大潤發聯名卡」門檻最低，單筆滿3,500元就送現金抵用券100元，但最高回饋到800元。　　中信、永豐、兆豐銀也都有滿額送提貨券，國泰世華銀CUBE卡的「集精選」方案，在指定超市、超商消費則有3％信用卡小樹點，回饋無上限，在全聯、7-11、全家還有加碼優惠，最高回饋衝12％，卡友只要刷對卡就可省更多、多買幾道菜，各家優惠限時、限量，先搶先贏。　　據兆豐銀行統計，近年春節檔期，量販刷卡有高達84％比例的客群，平均消費都是落在4,000元以下，也因此今年兆豐特定將三大量販的刷卡回饋門檻設定在3,800元送100的級距，以期滿足小資族需求，此外，考量家庭客大宗採購的需求，今年也特別規劃單筆分期滿萬元就送200的回饋，讓需要大量採購的家庭也能獲得回饋。　　台新銀行支付金融處資深副總蘇育徵表示，因應近期民眾至量販店採購年節商品的需求增加，1月23日前至大潤發刷大潤發聯名卡，單筆刷20,000最高回饋15％。大潤發聯名卡單筆滿3,500元送現金抵用券100元、最高送800元。@GoGo卡綁定Line Pay、台新Pay、全盈+Pa y最高有5％回饋。　　中信銀指出，今年2月2日前於大潤發、家樂福、愛買刷中信卡單筆分期滿6,000元送100元商品提貨券（或現金抵用券）、滿1萬送200元提貨券，1月底前家樂福錢包現場儲值滿1,000元送50元儲值金。另外「ALL ME卡」綁定Pi拍錢包或Hami Pay於超商、美廉社消費有6％回饋。　　永豐銀也指出，永豐全卡在家樂福、大潤發、愛買最高單筆分期滿 36,000元送提貨券／電子抵用券1,000元（限量），其中在家樂福最低滿4,600元送100元（限2,000份）、大潤發最低滿6,000元送100元（限135份）、愛買最低滿4,600元送100元（限90份）。　　國泰世華銀首推「CUBE卡」，選擇「集精選」方案，指定超市、超商消費即享3％小樹點（信用卡）回饋無上限，在全聯實體門市有加碼周六單筆滿額最高5％回饋、7-11實體門市及OPEN錢包還有全家實體門市也加碼單筆滿額最高12％回饋。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯幸福便當林敏雄：賠錢也要做

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2023/1/13

全聯12日攜手農委會宣布，在全台1,100家門市推出產地直送平價特區，並配合預算編列提供食材於全聯銷售「幸福便當」，全聯董事長林敏雄大讚陳吉仲是「最親民主委」，合作沒崩盤過，且強調平價特區與幸福便當「即使負毛利也要做。」　　陳吉仲表示，為持續穩定供貨，並與全聯共同推廣台灣優質的在地好物，推出產地直送平價特區，並助民眾抗通膨，針對大都會地區推動60元的幸福便當，預計3月開賣，一年發售200萬個。　　林敏雄強調，農委會政策一定配合，雖然有9％利潤，但以現在全聯熱便當每天丟棄報廢數量約1-2成估算，最後一定是負毛利，即使是負毛利也要做，而陳吉仲則回應，全聯是虧錢在照顧消費者。　　林敏雄在上周即表示，全聯在大潤發加入後，2022年營收超過1,9 00億元，2023年勢必超越2,000億元；尤其包括大潤發嘉義、內湖改裝綜效顯現，加上串連「全支付」，業績占比相對提高五成以上，成長率超越全聯；全聯行銷協理劉鴻徵指出，愈是不景氣，全聯平價商機愈大，近期農曆春節前兩周，業績已超出原訂目標，畢竟在不景氣之下，平價商品賣更好，整體來客數成長5％，客單價成長2％～3％。　　除了此次與農委會推出產地直送平價特區外，全聯持續發展產地直送、有機履歷蔬果商品，且近三年來發揮通路力量穩定物價，包括生鮮商品、民生用品大部分都有8折起優惠，且每兩周皆有促銷商品，並長期於門市DM上規劃抗漲專區，平均有超過3,000至4,000個品項，此次平價專區計有3,000品項，涵蓋雞肉、保久乳、蔬菜等。　　且「裸賣蔬果專區」自去年11月起試辦，推出超過10款蔬果，相較有包裝的同品項便宜2至3元，熱銷品項包含牛心番茄、小黃瓜、胡蘿蔔，占整體裸賣商品業績約15％，可進一步在通膨下幫年輕族群省荷包。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

超市要漲價會是最後一個

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2023/1/6

全聯董事長林敏雄昨（5）日表示，去（2022）年計入大潤發，營收超過1,900億元，比預期還好，今年營收有望超越2,000億元；談到通膨問題，林敏雄表示，若是自營商品一定會控制價格，也會希望廠商儘量不要漲價，「真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」林敏雄昨出席「全聯與刑事局齊心防詐騙」記者會，會後他表示，去年全聯併購大潤發後，全部核計是逾1,900億元，單看全聯就超越目標，達1,650億元，店數達1,115家，大潤發則是250億元。今年全聯和大潤發合計全年，將挑戰超過2,000億元；全聯將會新增超過50家店舖，大潤發也會陸續先改裝，除非有好的地點，也不排除展店，畢竟大潤發在接手前已經十年未開新店舖。他認為，全聯和大潤發現在雖然是各自經營，但或許未來採購可以互補；大潤發的法國總經理和財務長都有留任，即使是不同經營方式，全聯也能跟大潤發學習，但是全聯支付工具PX PAY不能在大潤發使用，只有全支付才可以。全世界都有通膨問題，餐飲和食品頻漲價，林敏雄說，全聯的自營商品至今都沒有漲過價，像是全聯投資的阪急麵包，會讓工廠盡量賺錢，但是既然是自營商品，就會控制價格；也會期望其他的供應商能不漲就不漲，「如果真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

看現金普發…振興效益不如N倍券

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2023/1/6

針對政府普發現金6,000元，全聯董事長林敏雄5日指出，對經濟一定有幫助，但效果沒有「幾倍券」好，主要是現金多數會存起來，不像三倍、五倍振興券必須消費。　　而政府普發現金政策一出也引來詐騙集團覬覦，警政署長黃明昭指出，已出現不少詐騙簡訊，此次攜手全聯製作防詐騙系列短片於全台六縣市共544家門市播出，提升民眾防詐騙意識。　　至於通膨下萬物齊漲，林敏雄重申，至今全聯自營商品都沒有漲，即使全聯與日本合資的烘焙品，因麵粉漲價也沒有因此調漲，其他廠商多少都在蘊釀調漲中，但即使雞蛋漲了，甚至缺貨，全聯也沒有漲，廠商如果真的要漲，全聯也會是最後一個。　　據分析，全聯在林敏雄「2％」的微利前提下，以量制價，儘量維持在最便宜通路。　　即使有部分廠商定價調整，全聯也透過抗漲的優惠專區，每兩天調整優惠商品，力搏最低價。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯小時達 2年躍生鮮外送霸主

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2023/1/4

在生鮮外送電商「熊媽媽買菜網」甫收攤之際，全聯「小時達」生鮮雜貨外送平台則在3日宣布，2022年業績成長近五倍，送出超過80 0萬筆訂單；目前服務擴大至全台600家，會員已達40萬人次，躍升為實體電商生鮮外送第一品牌。　　全聯於2021年初推出自營全聯「小時達」外送服務平台，從首波雙北50家門市擴展至今全台超過600家，並包含15家24小時專門店，以每家服務門市半徑3～5公里計算，現在全台約98％地區都可使用小時達，線上線下消費零差異且均一價，超過5,000項商品最快40分鐘送到。　　疫情三年讓全聯積極投入生鮮外送，電商最大平台momo亦推出生鮮外送，全聯表示，透過實體連結線上，「小時達」在疫情時期已培養消費者使用線上購物的習慣，加上外送到府的方便性，即便進入後疫情期間，小時達業績仍較疫情前成長近5成，2022年整年客單價平均成長3成、回購率更超過7成，凸顯外送服務需求不間斷。　　全聯小時達亦觀察發現，消費端黏著度不斷提升，不少消費者一個月下單10次以上；此外，自2021年底推出24小時營運的「小時達專門店」，發現夜貓族商機為潛在成長動能，尤其年節期間增加購買頻次，像是受惠四年一度的世足賽，夜間外送需求成長超越2成。為歡慶 2周年，全聯將於大年初一推出線上福袋，當天抽獎最大獎為環遊世界100萬現金。　　而囊括超市、量販的家樂福體系則推出「家速配」，家樂福從201 8年起投入快速配送市場，前期透過與外送平台合作，今年則推出家速配App，訂定「快速下單、快速撿貨、虛擬快賣場」策略，上架萬種商品，以快速下單強化消費者需求，專區設計更進一步提升二倍營業額；兔年春節檔年菜伴手禮等外送相對有機會刺激出新業績。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

春節抗漲促銷量販業拚業績增三成

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2023/1/2

政府延續慣例年關將至再祭通路設平價專區抗漲，對超市、量販通路業全年都有抗漲專區來說，春節檔期不如祭出抗漲優惠來得實在，不僅豐富商品可滿足消費者年節採購需求，且達到抗漲省荷包目的；包括全聯、大潤發、家樂福、愛買等均推出春節優惠促銷，其中家樂福年貨、禮盒備貨均較以往倍數增，優惠更深，全檔近二個月業績有望成長2～3成。　　全聯近年來均有設抗漲專區，且每2周均有部分商品進行買一送一，像是此次跨年檔包括米、咖啡、奶粉、食用油、醬油、零食餅乾等，持續響應政策平抑物價；春節檔期更推出黃金年貨日，指定日期使用全支付消費滿千回饋800福利點，搭配年終掃除日用品滿千現折百元，最高可省16.3％；此外，針對年節送禮需求，更推出超過200款禮盒，挑戰市場最低價。　　家樂福指出，響應政策率先以長期規劃的會員專區、安心價專區舒緩民眾採買壓力，並推出年菜早鳥預購讓民眾提前分散採買負擔。在年貨採買期間，家樂福邀集供應商夥伴以抗漲對策推出年貨大賞、十大抗漲優惠，會員專屬14類商品滿額送現金，部分商品買一送一，全檔4波優惠至2023年2月20日，藉此平抑物價。　　愛買量販則推出會員辦年貨，指定日滿額享9折，為期35天抗漲推出220款民生夯品買1送1，春節檔並推80款糖餅伴手禮盒63折起、十大品類滿額享折扣等好康，愛買指出，今年春節連休10天，看好今年過年檔期買氣沸騰，並發行百元刮刮卡抽亞洲三大熱門航點雙人來回機票，業績有望較去年成長2成以上。　　愛買量販指出，為響應政府平抑物價，農曆春節檔期特別推出220 款醬油、泡麵、餐巾紙、包裝米等民生夯品買1送1，提供平價商品讓民眾安心過好年。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

宏亞打進全聯、星巴克代工鏈

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2022/12/29

食品廠宏亞（1236）去年底投下1.7億元，併購烘焙代工廠可頌坊，效益浮現，除產品線從巧克力、餅乾，拓展到麵包、蛋糕等發酵類產品，成功打進全聯、星巴克的代工鏈。　　宏亞28日舉行法說會，董事長張云綺表示，宏亞過去主要做品牌，旗下擁有77乳加、新貴派、巧菲斯等知名零食品牌，及喜餅品牌禮坊等。併購可頌坊後，很多客戶發現宏亞現在也可以做代工，紛紛找上門，除了幫全聯代工，星巴克的訂單接到了，另外還拿到一個巧克力品牌的代工訂單。對於宏亞的營運拓展很有幫助，目前可頌坊一年可貢獻宏亞營收約2億元。　　宏亞旗下的禮坊，為國內知名喜餅品牌，這兩年因為疫情，很多婚禮取消，禮坊生意受到很大打擊。如今隨著疫情趨緩，喜宴又開始復辦，張云綺認為明年需求當然是會上來。　　不過她觀察，雖然疫情的影響結束，但喜餅市場可能回不去了！現在除了大家不婚，年輕人的想法也改變，要嘛不受禮，要嘛送禮變得多樣化、或是更精巧，喜餅市場逐漸萎縮，疫情只是加速這個趨勢衝擊。　　為此，宏亞去年併購可頌坊具有重要戰略意義。因為宏亞本來是做巧克力、餅乾點心，併購可頌坊可以補齊麵包、蛋糕等發酵類產品缺口，提供更多樣性的產品線。像是禮坊的喜餅，過去可能大家要結婚才會上門，現在可以有更多產品組合，搶攻伴手禮、節慶送禮等市場。　　二方面，過去宏亞主要是做品牌，可頌坊則是以代工為主，兩家公司整併後，很多客戶發現宏亞也可以做代工，紛紛找上門，目前已陸續接到全聯、星巴克等知名通路客戶的代工訂單。　　展望明年，張云綺表示因為明年農曆年較早，部分業績會提前在今年第四季發生，加上明年2月是閏月，不利喜餅銷售，明年第一季會比較辛苦。但整體而言，由於併購可頌坊帶進新業務，加上公司持續耕耘Z世代族群市場，有信心明年整體營運可以維持成長。　　宏亞今年食品本業深受原料成本上漲影響，不過有業外挹注，宏亞去年底以4.63億元出售位在桃園八德的舊廠土地及建物，今年第一季過戶入帳，帶動獲利大暴衝，宏亞今年前三季稅後純益4億元，比起去年淨損2,581萬元大逆轉，換算每股純益已達3.69元，全年獲利創新高幾成定局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

統一超響應抗漲平價專區最低5折

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2022/12/29

超商龍頭統一超商響應經濟部政策，28日宣布設置抗漲特惠專區，鎖定食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品，推出激省方案最低5折起，預估將帶動相關類別銷售業績成長1成以上。　　年關將至，面對最近餐飲業掀起漲價潮，經濟部上周找來統一超、全家、家樂福、愛買、全聯、大潤發等包含超商、超市、量販在內的國內十大通路業者喝咖啡，號召通路業者響應設置「平價專區」，讓民眾過好年。　　統一超立即響應，28日宣布在超商設立「錢兔似錦特惠專區」，以「量販家庭」、「民生食飲」等兩大策略，針對食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品推出優惠，同時看準年前居家大掃除，祭出多款清潔用品買一送一，激省方案最低5折起。　　統一超主管觀察，不少小家庭、租屋族購物喜愛就近補給，三餐加上民生用品併買率更高，尤其住家型商圈門市在19時至22時為採買高峰時段。此次考量年節將至，並配合經濟部政策，統一超即日起至明年2月7日設立「錢兔似錦特惠專區」，多款包裝米、食調湯包、罐頭買一送一，食用調理油等購買多件優惠更划算，最多現省299元，希望與民眾一同抗漲省荷包。　　而統一超母公司統一也在集團董事長羅智先堅持下，維持產品抗漲。羅智先去年中就表態：「消費者是永遠的，原物料波動是一時的」，他說，統一會在供應及生產流程上優化，進一步提高生產力，希望儘量自行吸收成本。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

向日葵紅酒回饋全聯千元禮券

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2022/12/16

全球暢銷的平價普飲酒款─法國向日葵特級紅葡萄酒，是一款充滿魅力又熱情大方的紅葡萄酒。選用50%的卡本內蘇維翁及50%施赫品種釀製，一剛一柔的搭配，讓這款酒口感豐富、柔和，散發甜美的覆盆梅果香，含有微微的甘草氣味，餘味飽滿綿長，柔順集中，有如向日葵般享受法國陽光禮讚的滿足。高性價比的法國向日葵特級紅葡萄酒在台灣市場已經累積10年的銷售經驗，不論是個人純飲、佐餐品飲、或是派對暢飲，都可以見到法國向日葵特級紅葡萄酒的身影。值得一提，日本葡萄酒專業媒體更是將法國向日葵特級紅葡萄酒列為金牌推薦，酒質評價獲得肯定，銷量年年成長。此款酒適合喜慶宴會暢飲，也是佐餐純飲的最佳良伴，搭配任何中西式佳餚皆宜。曾榮獲柏林國際葡萄酒大賽金牌獎，建議售價750元。歲末年節喜慶宴客歡樂聚會必備紅酒增添氣氛，法國向日葵紅葡萄酒即日起舉行雙12購物大回饋，凡於全省特約洋酒專賣店購買法國向日葵特級紅葡萄酒36瓶，於活動網址登錄資料即可獲得購物金全聯禮券1,000元大回饋，活動期間至明年2月28日止。活動網址：forms.gle/u2qqKcLfbAEbJWpV9。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

熊媽媽買菜網 8日打烊

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2022/12/2

東森購物旗下生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳將營業至12月8日，熊媽媽買菜網已在官網證實，雖然努力提供優質生鮮商品，但環境變化迅速，因應內部營運調整，將營業至12月8日。東森購物表示，大環境變化和連續虧損，決定結束營運。專家分析，全聯推出24小時快配服務「小時達」，超商也布局生鮮超市店中店，成為熊媽媽買菜網強勁競爭對手，加上疫情解封，「疫情紅利」減少等，都是導致退場的原因之一。東森購物2020年11月併購「熊媽媽買菜網」，持股75%，要拚「生鮮配送最快電商」，與東森購物的電商「共倉、共物流」。去年因疫情升級三級警戒，熊媽媽買菜網因民眾居家對蔬果、魚肉類需求大增，年成長率曾高達90%。熊媽媽買菜網曾表示，主打「只要在手機按一按，晚上下班，蔬菜就送到家」服務；以前電視購物生鮮是賣大組合，後來因疫情影響，很多人居家辦公，公司因應推出份量小的蔬果魚肉類商品，以及增加單人份的熟食、冷凍食品等。由於疫情步入尾聲，民眾生活逐漸恢復正常，隨著疫情解封，疫情紅利消失，民眾外食頻率增加，使熊媽媽買菜網營收減少。全聯表示，近期世足賽如火如荼，許多比賽都在凌晨，小時達有24小時配送，世足賽也助攻業績成長15%；全聯提到，原本小時達帶路雞的生鮮商品，疫情期間就有不錯業績，已培養出一群主顧客，大家養成宅在家叫外送的習慣，因此不擔心沒有疫情紅利後業績下滑。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

熊媽媽買菜網吹熄燈號營業至8日

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2022/12/2

生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳吹熄燈號，營業時間只到12月 8日，熊媽媽買菜網1日在官網正式公告「熊媽媽買菜網努力提供最優質的生鮮商品與最貼心服務，奈何環境變化迅速，因應內部營運調整，即將營業至12月8日」。　　兩年半前，東森購物看好疫情宅自煮風潮，以7,500萬元併購生鮮快配電商熊媽媽買菜網，持股75％，熊媽媽買菜網並在北台灣設立多個中繼倉，擁有自家物流，標榜雙北、基隆、桃園等部分縣市最快3 小時到貨，力拚「生鮮配送最快電商」。　　去年疫情三級警戒期間，居家上班、遠距教學推升民眾對於網購魚肉、蔬果需求大增，帶動熊媽媽買菜網營收曾經創造出年成長90％的風光時期，今年上半年，熊媽媽買菜網營收相較去年同期還成長64％，受到不少婆婆媽媽及上班族的喜愛。　　然隨著疫情趨緩，民眾出門聚餐、網購採買食材的需求減少，加上全聯、momo購物等相繼投入生鮮蔬果宅配到家服務，市場競爭激烈，也使得熊媽媽買菜網營收下滑。　　東森購物表示，大環境變化加上連續虧損，熊媽媽買菜網不得不做出結束營運決定。東森購物是在2019年接手熊媽媽買菜網長達兩年半時間，團隊兢兢業業，努力提供熊媽媽會員最優質的生鮮商品及貼心服務，但由於環境變化迅速，經審慎考量，因熊媽媽買菜網長期虧損，最終決定，僅營業至12月8日。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

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重要公告

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產業趨勢（物流業）

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日本零售上月成長4.2% 13年最大

經濟編譯余曉惠

2010/3/30

在政府補貼方案刺激下，日本2月零售銷售較去年同期大增4.2%，創13年來最大增幅，但分析師擔心，仍飽受高失業率和通貨緊縮威脅的日本經濟，將隨振興方案退場面臨衝擊。

日本經濟產業省29日公布2月零售銷售成長4.2%，優於分析師預期的正1.8%和1月的正2.3%，並寫下1997年3月以來最大增幅。

東京滙豐證券首席經濟學家白石說：「在民間薪資仍停滯不前的情況下，零售銷售能有如此亮麗表現真難以置信。」

根據日本經濟產業省的資料，2月汽車銷售激增15%，不受豐田汽車大規模召修事件波及；包括平面電視在內的電子產品銷售則大增8.6%。此外，油價上漲使汽油銷售大幅成長20.7%，異常溫暖的2月天氣也帶動春季服飾銷售勁揚8.4%。

不過，2月大型零售商的業績較去年同期減少4%，連續第23個月衰退，主因是薪資和就業疑慮使消費者購買奢侈品的意願低落。

經濟學家指出，由於零售銷售主要依據百貨公司和其他大型零售商的業績，在近年來消費者轉向專門零售商和網路購物的情況下，該數據的消長無法全面反映零售銷售的現況。

這項數據也顯示，在強勁出口帶動下逐漸復甦的現階段日本經濟，對海外需求的波動十分敏感，而振興方案仍是帶動日本民間消費的重要支柱。

日本民間消費占國內生產毛額六成，在就業市場疲軟和通縮疑慮拖累下，消費者信心受仍顯得欲振乏力。2月核心消費者物價指數為連續第12個月下滑；1月失業率4.9%，已較去年7月創紀錄的5.6%減緩。

分析師認為，隨著振興方案的成效遞減，支撐內需力道也將減弱，今年整體經濟成長將受波及。白石表示：「部份政府刺激經濟的措施到4月將停止，有些則到9月，此後景氣應該會受到不小的衝擊。」

港都百貨業新光尬義大

經濟林政鋒

2010/3/29

高雄百貨業戰鼓再響，新光三越高雄左營店將於4月1日開幕；高縣觀音山義大世界亞洲最大、萬坪暢貨中心訂5月登場，市場煙硝味再度瀰漫。

百貨業主管指出，龍頭漢神在本館之外拓展巨蛋二館，難免分食到本館業績，近年新加入戰場的夢時代、統一阪急與大立精品，也都處於力爭上游的階段，如今新光三越高雄二館加入，市況更形緊繃，商圈重疊嚴重的漢神巨蛋更是嚴陣以待。

新光三越原本在三多商圈有高雄店，北高雄緊臨高鐵左營站的新館，曾有意趕在農曆年前開幕，但因招商與各項因素準備不及，延到4月1日全館開幕。

新光三越左營店定位為購物中心，擁有1.2萬坪綠化面積，涵蓋國內、外1,000個專櫃、108個獨家品牌。另外，義聯集團斥資300億元以上，在高雄縣觀音山打造80餘公頃的「義大世界」，涵蓋五星級觀光飯店、遊樂區、摩天輪、購物中心、藝術廣場，全案將在5月下旬完整開幕，立志打造成南台灣重點觀光遊憩區。

最令百貨業注目的是，義大世界首創全台灣首見的「迴廊式購物商場」，有全國最大、近萬坪的outlet館，上百家國際一線精品品牌進駐，品牌力強大，對高雄市區內的百貨業形成威脅。

全球政府採購台廠「標」出佳績

經濟林安妮

2010/3/29

全球政府採購商機發燒，台灣廠商初試身手，今年前三月接單金額就達2.1億美元，達全年目標值的七成。經濟部看好今年GPA成員國仍將施行積極的財政政策，全年搶單目標已上修到5億美元。

我國在2002年加入世界貿易組織（WTO）後，每年均力爭參加WTO的多邊政府採購協定（GPA），去年7月中，我如願成為GPA的第41個會員國，自此取得參與GPA國家的政府採購案商機。較我國早一步加入WTO的大陸，目前是觀察員。

經濟部官員表示，去年政府委託外貿協會及各地外館，聯合搭建GPA平台，協助國內企業媒合海外「B2G」（Business to Government）商機，去年一共促成5,000萬美元訂單，今年前三月，我國企業接單金額已攀升到2.1億美元。

據瞭解，受限於企業規模，我國企業鮮少有機會單獨承攬GPA國家的政府標案，多是要配合海外實力大承包商一同行動，但我國企業在資通訊產品、LED照明、建材、醫療用品等產品提供上，表現不俗，這些產品也成為台灣的GPA強項。

近期外貿協會協助國內企業承攬海外政府最大標案之一，即是國內有幾家LED照明設備廠商，獲得美國丹佛機場青睞，將提供1,000盞機場照明燈，這項訂單總金額就達5,000萬美元。

官員解讀，去年全球受國際金融海嘯肆虐，各國政府為了搶救經濟，紛紛推出積極的財政、貨幣政策，「在美加、歐洲等GPA國家大舉提高公共工程支出的同時，也創造了其他GPA夥伴雨露均霑的機會」。

作為GPA新鮮人，經濟部原設定今年要協助業者搶攻3億美元商機，但短短不到三個月，已有2.1億美元進帳，達成目標七成。有鑑於今年各國政府仍將持續刺激景氣，經濟部長施顏祥近日裁定，要上修目標值到5億美元。

根據WTO統計，與我貿易關係密切的美、加、歐、日、韓等GPA締約國，這些國家釋出的GPA市場規模，每年約是9,603億美元，相當於台灣市場規模的150倍。

警訊歐美訂單從中國移往南亞洲

聯合編譯陳澄和

2010/3/28

金融時報報導，由於歐美消費者信心大幅下挫，全球最大貿易採購商利豐公司 (Li & Fung)經手的亞洲出口商品平均價格去年下降9%，而且訂單有從中國移往南亞洲的跡象。

這家香港貿易集團追蹤經手商品的平均單價，這些商品絕大多數都是在亞洲採購，然後銷往美國或歐洲。

利豐集團董事總經理馮國綸 (William Fung)表示：「趨勢非常明顯，我們的出口價格下跌了9%。」「西方零售商在環境艱難之際，都壓低出價。」

除了產品價格下降之外，利豐還發現訂單逐漸從成本相對較高的中國華南等生產基地，轉向價格競爭力更高的南亞及東南亞地區。馮國綸表示：「孟加拉是當前艱難市場環境的受益者，到目前為止，孟加拉的表現最為耀眼。」

孟加拉是利豐集團的第四大採購市場。利豐去年在孟加拉的採購比前一年成長20%，中國則相對下降了6%。

利豐旗下貿易公司總裁洛克維茨說：「我們正經歷一次可能耗時五到十年的結構性變革，我們的部分業務逐漸轉出中國，而中國內部的業務也有重大變化。」

由於2008年末與2009年初遭裁撤的流動勞工遲未重返沿海製造業產業帶的崗位，廣東南方的工廠出現嚴重的民工荒；廣東省在中國出口中所佔比例高達三分之一。為了解決勞工荒，廣東與另一個出口大省江蘇，最近都將最低工資標準提高超過一成以上。

馮國綸表示：「工資水準勢必得提高。只要肯支付合理的薪資，工人自然會來。勞工都願意在工廠工作，不想留在農村。」

利豐集團去年收入下降6%，降到1,045億港元，該公司把原因歸咎於通貨緊縮、需求疲軟及許多企業的破產。不過，利豐將「總利潤率」，亦即向西方零售商索取的價格與支付亞洲出口商之間的價差，從10.9%提高到12.2%，再加上大幅削減各項成本，所以利豐的淨利仍然成長40%，達到34億港元。

WTO：全球貿易量今年增9.5%

經濟編譯廖玉玲

2010/3/28

世界貿易組織（WTO）預估，今年全球貿易量可望成長9.5%，扭轉去年創下二次大戰以來最大減幅的頹勢，顯示全球經濟邁向復甦。WTO並證實，去年中國已取代德國成為全球最大貨物出口國。

WTO秘書長拉米（Pascal Lamy）表示，已見到隧道盡頭的亮光，而貿易一定是經濟復甦的重要部分。但他也警告，絕不可採取保護主義手段，以免經濟復甦脫軌。

世貿組織也證實，中國去年的出口超越德國，成為全球最大出口國，占全球近10%。至於進口方面，中國在全球排名第二，占全球進口的8%，僅次於美國的13%。

WTO並預估，已開發國家今年的出口量將成長7.5%，其餘國家則可望增加11%。世界銀行（WB）則較保守，預估今年全球貿易會成長4.5%左右。

經濟學家認為，若照今年的預估速度，全球貿易要花兩年才能超越2008年的水準。WTO指出，此預估值仍有過於樂觀的風險，變數包括油價繼續上漲、全球主要貨幣匯價的波動、以及金融市場其他不利的發展。

各國雖儘量自我約束不要提高進口關稅，以免重蹈1930年代的覆轍，但卻實施許多非關稅性的措施，例如美國紓困汽車業，印度新制訂進口授權要求。

Steptoe & Johnson律師事務所律師麥克維表示，這些國境內的措施未來可能造成不良影響，不過經濟確實有復甦跡象。

復甦的一大風險在於全球經濟體系內仍存在「嚴重遲緩」，意謂全球的工廠和生產設備的產能仍低於正常水準，新產能要一段時間後才會增加。

另一個重大的因素是失業率，WTO預測今年許多國家失業率恐怕會居高不下。

去年全球貿易減少12.2%，減幅超過WTO去年7月預估的10%，更不如2001年的-0.2%、1982年的 -2%及1975年的-7%，是二戰以來最大。WTO指出，各國的進出口同步萎縮，沒有一個區域倖免。

若以美元計算，去年全球貿易金額減幅更大。據WTO統計，去年全球貨物出口金額銳減23%至12.15兆美元，全球商業服務出口萎縮13%至3.31兆美元，是1983年來首度下滑。

批發零售我爭取列ECFA早收

經濟林安妮、陳怡君、林海

2010/3/27

大陸商務部副部長姜增偉昨（26 ）日表示，此次來台，希望促成雙方合作，將具有特色的台灣原產商品與大陸市場需求結合起來。針對我方計畫將批發零售業列入早收清單，他則說，相關階層都在處理中。

姜增偉與大陸商務部台港澳司司長唐煒昨天上午連袂出席「兩岸百貨零售業品牌高峰論壇」，姜增偉雖表態，此行不為「兩岸經濟合作架構協議」（ECFA）而來，不過，他言談中多處觸及兩岸貨品與服務業交流，增添外界不少想像。

姜增偉解讀大陸國務院總理溫家寶早前提出的對台「讓利」指的是，只要有利於兩岸經濟發展，有利於經濟相互支撐，大陸願意將更多的好處給予台灣，這完全可以透過早期收穫、降低關稅來實現。

至於在ECFA簽署的時間安排上，姜增偉說，力爭要「快一些、再快一些」，但商談的過程是一個複雜的過程，有許多細節要商談，盼能在「先易後難、求同化異、循序漸進」原則下，儘快推動簽署進程。

一再強調此行主要為考察經貿環境而非ECFA談判的姜增偉表示，台灣百貨零售業起步早、品牌營運和消費渠道比大陸成熟，但大陸廣大的消費市場會為台灣業者開創商機，若雙方能將相互優勢結合，就能進一步作策略聯盟。

由外貿協會主辦的「兩岸百貨零售業品牌經營高峰論壇」吸引眾多業者參加。
記者陳瑞源／攝影
姜增偉認為，台資在大陸百貨零售業的比重還算不算高，而大陸資本目前尚不能投資台灣百貨零售業，但只要ECFA簽署後，兩岸就可以透過彼此產業互補融合優勢，共組合資企業，來共同開發國際市場。姜增偉也說，ECFA將為百貨業者創造新的平台和生機。他期盼，來自大陸的資金，可更多地投入台灣相關領域。

在姜增偉離台後，湖北省委書記羅清泉將在下月20 日率領採購團來台，福建省長黃小晶隨後也會率團來台下單。

針對兩岸近日即將二度協商ECFA，我方計畫向大陸提議將批發零售列入早期收獲清單，姜增偉表示，相關階層正在處理中。據瞭解，大陸協商代表團近日正在最後彙整早期收獲清單，不日就會回覆海基會，啟動兩岸二度協商ECFA。

姜增偉與唐煒兩人昨天在論壇中場休息時「快閃」轉往潤泰集團總裁尹衍樑午宴。儘管兩人仍避談二次協商ECFA時程表，但當唐煒被問及，30日當天姜增偉離台後，會不會續留台灣等候二度協商，他則說，那倒不會。

陸委會目前仍以3月底作為兩岸二度協商ECFA的最後目標陸委會發言人劉德勳日前說，姜增偉此團在台時間，兩岸都不會啟動ECFA協商，但仍會繼續向彼岸爭取在3月底前協商，如此推算，我政府的目標協商日，只剩下31日，近日海陸兩會以及經濟部涉及談判人員，都仍處在「待命中」。

陸委會：ECFA3月底協商仍在爭取

經濟林安妮

2010/3/26

大陸商務部副部長姜增偉昨（25 ）日抵台，外界關注兩岸何時二度協商「經濟合作架構協議」（ECFA）。海陸高層昨天同聲說，還在確認中，唯一確定的是姜增偉在台期間，兩岸兩會都不會啟動協商。

海基和海協會遲遲未能敲定二度協商時程表，是因大陸方面尚未回覆。知情官員說，兩岸兩會元月底在北京協商時，並未觸及實質協商，雙方都希望在首次實質協商時，能有一些共識產出，推測大陸還需要一點時間準備。

姜增偉昨天傍晚抵台，預計30日上午離開台灣；海陸高層此說，無異表明，25日至30日上午前，兩岸兩會都不會二度協商ECFA。如此一來，距離政府早前開出3月底前會有一次協商的目標日，就只剩下30和31日了。

海基會高層昨天被問及是否會延遲到4月初時語帶保留地說，「什麼可能都有」，暗指現在情況還不明朗；陸委會發言人劉德勳說，仍會繼續爭取在3月底前，二度協商ECFA。

陸委會所以判定姜增偉訪台期間，兩岸不會啟動二次協商，是依法論法，目前代表大陸與我方協商ECFA的主談代表、大陸商務部台港澳司司長唐煒，此次隨同姜增偉來台，唐煒申請入境理由是專業交流，並不是協商。

據瞭解，唐煒原先不在姜增偉此團的交流名單上，他是以補件方式，經內政部聯審會議同意來台。根據兩岸兩會聯繫制度，兩岸協商人員往返，都是專案辦理，同時允許代辦、代持證，不需要再經過內政部核可程序。

內陸消費股去年獲利驚豔

經濟劉煥彥

2010/3/26

大陸上市公司近期密集發布2009年年報顯示，大陸消費市場的成長動力，開始由沿海的一級城市轉進二、三線城市，早在這類市場布局的內需廠商，受惠於內陸城市的中端消費需求起飛，去年獲利大幅躍升，最高甚至翻倍成長。

香港信報報導，以體育用品廠商為例，專攻二、三線城市的匹克體育成績最亮眼，2009年淨利年增率達67.1%，較知名對手、大陸體育品牌龍頭李寧的31%，成長幅度整整多出一倍。

大陸二、三線城市的消費市場潛力可觀。最近以主攻三、四線市場為宣傳主調，昨天在香港掛牌上市的匯銀家電，就獲得高達598倍的投資者超額認購，可見內陸消費題材的投資吸引力極為驚人。

大陸家電下鄉政策及農村市場的成長動力，均使匯銀家電普遍獲投資界看好。

與集中在一線城市發展的家電零售巨擘國美電器相比，匯銀的發展空間顯然更具吸引力。

其他內需類股的業績也不遑多讓。標榜為「內地Armani」、以知名演員陳道明為主打代言人物的男裝品牌利郎，全年淨利較前一年增加達96.6%；匹克體育增幅近七成；康師傅控股也有47.16%。

報導指出，以往不少投資者看大陸內需股，均會談到一線城市及高檔精品消費，但其實大陸有能力高額消費的民眾，比例始終較少，反而中端消費才是大部分老百姓的日常選擇。

隨著近年中西部地區日益發展，加上中共官方以政策鼓勵內需，二、三線城市的消費力正不斷提高。

以匹克體育為例，該公司就避開集中在一線城市的外國品牌，而以平價品牌的定位，在二、三線城市搶得先機。匹克公司執行長許志華曾表示，他希望匹克成為大陸製鞋業中的豐田（Toyota）。

目前匹克在大陸已有6,000多家零售店，主要集中二、三線城市。

相反地，外資體育用品大廠阿迪達斯2009年全球淨利就縮水61.9%，大中華區業績也下滑16%。至於在大陸一線城市與外國品牌正面交鋒的李寧，去年淨利雖然有31%的年增率，但與匹克相比似乎仍略遜一籌。

日本上月出口增幅 30年最大

經濟編譯賴美君

2010/3/25

日本財務省24日公布，日本2月出口較去年同期激增45.3%至5.13兆日圓（567億美元），為連續三個月成長，更創30年來最大增幅，主要受惠於全球經濟復甦，帶動汽車、機械與電子產品需求大增。其中，日本汽車出口激增117%，電子機械出口增加46%，一般機械也增長31.5%。

此外，日本2月貿易順差也較去年同月激增八倍至6,510億日圓（72億美元）也高出市場預估的5,500億日圓。

數據顯示，各國政府的經濟刺激方案奏效，間接刺激了對日本產品的需求，也鞏固日本經濟復甦的基礎。

不過全球第二大經濟體日本的主要市場仍為亞洲，逾半數出口是外銷到景氣繁榮的亞洲國家，對最大貿易夥伴中國的出口就激增近48%。日本2月對西歐出口增加20%，對中東出口則成長19%。

根據日本財務省的數據，2月對亞洲的出口較去年同月激增56%達到2.78兆日圓（307億美元），符合預期。由於2月適逢農曆春節假期，所以少了一個工作周。

日本第二大海外市場美國的數據也傳來佳音。雖然日本對美國出口仍顯疲軟，但2月對美出口已增加50%至8,370億日圓（93億美元），其中汽車出口已逾倍增，電子機械產品的出口也勁揚38%。不過，由於豐田汽車的汽車召修事件造成品質與信譽受損，日本對美國的出口前景仍堪慮。

高盛日本分公司的經濟學家田中百合子指出，日本等了許久才見出口好轉，不過也可能遭到汽車召修事件波及，仍須觀察這波復甦動能可否持久。

母親節百貨戰提前台北三雄狂call客

經濟陳怡君

2010/3/24

百貨業母親節大戰提前一個月開跑，台北市的三大連鎖百貨業者—新光三越、太平洋SOGO及遠東百貨，最近密集召開會議，三大業者決定從4月8日開戰，爭取在母親節檔期的業績成長7%以上的佳績。

近年消費者等不到折扣，往往不出手購買。母親節是百貨業上半年最重要的檔期，運作的時間愈來愈早，近日不少櫃姐都主動電話行銷主顧客，來提前刺激買氣。

新光三越從去年開始分兩階段操作母親節促銷檔期，今年第一階段主軸放在「春夏商品的第一波折扣」，以購物節為主題，服飾下殺至八折，為母親節暖身。接著第二階段的母親節促銷，會以送給母親禮物的角度出發。

除了暢銷的健康類商品，如按摩的小家電外，新光三越轉投資的法雅客在去年母親節檔期發現，3C商品銷售占比明顯提升，尤其是蘋果的iPod nano、iPod shuffle等商品，銷售成績都很不錯。

新光三越今年前二月營收年增率超過5%，3月以來的表現也不錯，元月至今的營收年增率達7%至8%，超越預期，預估第二季在購物節與母親節的促銷檔期帶動下，營收表現也能維持第一季的水準。

太平洋SOGO則是不到最後一秒鐘不輕易出招，高階主管昨（23）日仍在開會，討論修正促銷方案及商品組合，連DM都還沒印，預計到下周才會定案。

同集團的遠百今年前二月營收有9.34%的成長率，面對母親節戰役也不敢大意，原本總公司認為今年消費市場景氣復甦，母親節的促銷銀彈應可減碼，才可顧到利潤。但召開主管層的副店長會議後，副店長紛紛表示得加碼，店長更是全力支持，使今年母親節檔期促銷案一再修正，隨時因應競爭同業的動作及市場的氣氛，隨機調整。

主力的化妝品、內睡衣，遠百母親節檔期折扣幅度會維持去年的手筆，推出消費「滿3,000送300」的回饋。

遠百也將首次推出HAPPY GO卡百貨有史以來的最低門檻，200點兌換100元、100點兌換40元，吸引有零星點數的卡友，在母親節拿點數換商品券。

內需回溫百貨、量販、超商…有賺到

聯合朱婉寧

2010/3/24

經濟部昨天公布最新批發、零售及餐飲業營業數字，在春節長假效應之下，百貨、超市、量販及便利店1、2月合計營業額達1562億元，創下歷史新高。

百貨、超市、量販店及便利店屬於綜合商品零售業，二月年增率高達33%，雖然失業率仍高，民眾春節期間還是「買很大」。

政大企管系教授別蓮蒂分析，在經濟並未完全回春的情形下，買氣旺可能是因集中消費效應發酵，民眾把平常悶太久的買氣，一次在春節期間爆發；另外，因為今年年假有九天，民眾如果沒錢出國，可能也把小錢花在購物上。

春節假期長，零售業中除了綜合商品零售業績旺以外，布疋服飾業業績年增率25.01%，建材業則有23.18%。

2月分餐飲營業額為310億元，比去年同期增加13.9%，是96年3月以來的新高。餐館業成長15.44%最多，飲料店增加5.23%次之。

經濟部副統計長馮田琪表示，這代表在景氣回溫之下，民間買氣溫和回穩。

經濟部昨天同時公布工業生產指數，2月分工業生產指數來到96.7，比去年同期增加35.17%，馮田琪表示，全球景氣復甦步調走穩，消費性電子產品需求迅速回溫，使製造業中的半導體、面板及電子零組件等產業都明顯增溫，他預估，今年第1季製造業可望有二位數的成長。

經濟部昨天也公布了國內製造業固定資產增購意向調查，比較四大製造業今年預計增購固定資產的支出，以資訊電子業的5524億元最高，較去年同期成長了51.28%。但金屬機電工業預計投資612億元，與去年相較是負成長28.66%。

世博概念股大盤主流

經濟呂淑美

2010/3/23

台股昨（22）日盤中最低重挫106點，跌破7,800點，也摜破季線，中場過後跌幅明顯收歛，5日線及季線失而復得，盤面由受惠於上海世博會利多題材激勵的食品，以及中概通路股等表現較優。

隨全球央行陸續宣布升息後，台灣是否升息也成為市場關注焦點，外資昨日對台股轉買為賣，賣超79億元，台股昨日開低盤後震盪，中場過後緩步走揚，最後以7,836點、小跌62點作收，成交值為1,054億元。

法人指出，中概內需通路股受到上海世博會即將開始的實質利多激勵，成為盤面主流股，包括麗嬰房（2911）、潤泰全（2915）、統一（1216），還有光電股的晶電（2448）等，都有出色表現。

3C通路展店大競賽

經濟張義宮、蕭君暉

2010/3/23

3C通路展店點火，燦坤（2430）、全國電（6281）、大同（2371）相繼開店，憶聲（3024）旗下倍適得，聲寶（1604）旗下上新聯晴也加碼，有助全年營收擴張。

燦坤副總經理嚴文宏昨（22）日表示，今年已新增三家店，將以都會區為展店重點，全年目標新增20至30家，以最近在台北京華城一帶的新增門市，三天帶進700多萬營收。燦坤去年為止的門市達318家，目前增加至321家。

景氣邁向復甦，今年3C通路包括燦坤、全國電、順發、大同、上新聯晴、真光電店及倍適得電器形成「通路七雄」市場爭霸戰，更形激烈。

大同指出，大同3C展店策略以都會區開始，並進入次級城鎮，今年將有近20 家的新增門市。憶聲加碼拓展3C通路，旗下倍適得電器日前在高雄新開門市，今年展店目標倍增，營收將逾20億，成長三成以上，並以轉虧為盈為目標。適得電器目前在北中南地區已有11家分店，今年以汰舊換新的營運模式，預估展店可達15至20家。

南美拓銷哥、秘斬獲八億商機

聯合朱婉寧

2010/3/22

外貿協會「二○一○年南美洲拓銷團」本月十三日出發，已完成哥倫比亞及秘魯兩站洽談會。貿協表示，短短兩站爭取商機即達二千六百萬美元（約新台幣八億元），超過原先預估的一千七百萬美元，顯見南美新興市場已脫離去年的經濟衰退。

貿協指出，新興市場國家包括南美、印度、俄羅斯等，因購買力日漸增加，被視為今年重點拓銷市場。

貿協副董事長吳文雅本月十三日率領南美拓銷團出發，預計十六天內前往哥倫比亞、秘魯、阿根廷及智利四國；隨行有五十八家廠商，包括我國在南美最具競爭潛力的紡織業者，以及汽車零配件業者、金屬五金業者、電子通訊業者等，目前已完成前兩站洽談。

貿協表示，首站哥倫比亞洽談會上周一登場，超過七百廿多家哥國廠商參加，共進行九百八十二場次洽談，現場成交金額達二百廿三萬美元，比去年成長六成五；後續成交金額亦達一千二百七十萬美元。

第二站秘魯洽談會也相當成功，貿協表示，現場有四百五十家秘魯廠商至現場參觀、洽談場次達八百卅五場，現場接單達六十四點八萬美元，預估後續金額達一千萬美元，成果皆超出原先預期。

哥國商展協會（CORFERIAS）行銷處處長Roberto Vergara Restrepo指出，台灣、哥國兩國出口產品有互補性，擴展展覽業務至對方市場應有相當空間。他評估，後續台灣橡塑膠射出機械產品、安全器材監視器等設備，在哥國應有相當潛力。

據隨團團員表示，來訪廠商眾多且多為專業買主，因此判斷我與南美各國貿易應已擺脫去年出口頹勢，團員對未來接單抱持樂觀態度。

世博概念股買盤先卡位

聯合鄒秀明

2010/3/22

上海世界博覽會4月30日開幕，會期長達6個月，預估可望吸引來自全球1億人次進場參觀，市場預料包括與台商有關的贊助商、場館設備、航空、食品，以及百貨通路也可望分得商機。「世博概念股」不等開幕，最近已吸引買盤進場卡位。

據中國官方粗估，上海世博平均日遊客量至少將達30萬人，最高單日接待量甚至有機會達到10萬人次，將創下世博會歷史之最，商機大餅也備受矚目。

國內食品業早已搶先卡位世博商機，其中在大上海布局已久的食品股如統一（1216）集團、味全（1201）、大成（1210）、南僑（1702）等，都被視為世博會直接受惠股。

值得注意的是，南僑實業在上海經營寶萊納餐廳有成，也決定斥資逾10億台幣，在世博村興建8個餐廳，預計4月中旬開幕。

法人推估，寶萊納具有品牌集客力，世博會期間業績上看人民幣1億元；至於統一集團也搶進成為世博餐飲服務供應商，對業績與知名度都有助益。

此外，在場館建設部分，除了光磊（2340）、東貝（2499）、億光（2393）等取得設備與工程商機外，工業電腦廠商凌華（6166）也傳出接獲世博會影像監控系統，由於開幕後可完工入帳，被視為短線題材。

大慶證券研究部也指出，投資人可從「吃喝玩樂」題材，挑選上海世博受惠概念股，也由於未來半年上海地區將多出1億人次，附近的百貨通路股商機也不容小覷，例如大潤發所屬的潤泰新（9945）、潤泰全（2915），以及在上海設有百貨據點的遠百（2903）、麗嬰房（2911）等，都可留意。

日盛投顧也指出，由於上海世博會即將登場，ECFA第二次正式協商本周也將準備展開，相關中概股議題與商機不斷發酵，不過日盛也提醒，部分世博概念股短線漲幅已大，投資人可先觀察受惠程度，以及業績爆發力，再挑選時機進場。

高長：ECFA 台灣洽簽FTA敲門磚

經濟林海

2010/3/21

陸委會副主委高長昨（20）日表示，如果與大陸簽定兩岸經濟協議（ECFA）後，其他國家與台灣簽署自由貿易協定（FTA）的意願會大為提高，因此ECFA就是台灣與第三國簽FTA的敲門磚。

高長應中華港澳之友協會之邀發表演講時提到，台灣之所以選擇先與大陸洽簽ECFA，而不是與其他國家談FTA，原因在於其他國家不願意在大陸之前與台灣簽定FTA。

高長解釋，台灣與新加坡、日本及歐洲談雙邊經濟合作時，得到的回覆都是，如果台灣沒有與大陸簽ECFA，對方也不願和台灣洽商FTA。因此，與大陸簽ECFA的順序必須排在與其他國家簽FTA之前。

談到ECFA內容時高長也說，ECFA有別於FTA，不會採一次到位、全面的開放市場，而是有，循序漸進的逐步開放，好處是，台灣的弱勢產業不會一次受到過大的衝擊。

此外，第二個好處是，能針對迫切性的議題如「早期收穫」計畫作優先處理，可以縮短協商的時程。高長強調，政府與對岸洽簽ECFA時一定會秉持著以台灣為主、對人民有利的原則，並會堅持不把一些內需型、競爭力不強，承受市場開放能力較弱的產品列入「早收清單」內。如果無法把這些企業產品排除在早收清單之外，政府在配套措施上，也會將敏感性的產品開放時程延後，讓相關行業有段緩衝調適期。

高長說，為使台灣拚經濟能有個更好的環境，和緩的兩岸關係是必要條件。他透露，若不是因為兩岸關係有所改善，停止外交角力，台灣的兩個友邦巴拉圭與薩爾瓦多，當其政治上較為親北京的反對黨贏得大選後，可能已經與我國斷交了。

高長更舉例指出，前年在秘魯舉行亞太經合會（APEC），新加坡與台灣舉行雙邊會談，大陸暗中要求新加坡取消，但新加坡以「胡錦濤與連戰都可以會談，為什麼新加坡不能」回應，大陸才沒有繼續反對，只要求低調一些。更呼應政府認為，與大陸簽定ECFA後，能夠加速台灣與他國簽署FTA的進度。

世博行情 12檔接棒

經濟曾仁凱

2010/3/21

上海世博會進入倒數計時，預計將吸引全球超過1億人次前往參觀，規模超越2008年北京奧運。上海世博基礎工程目前已大致完工，正展開最後營運準備，「上海世博概念股」也跟著進入「Part 2」，由食品、航運、中國內需等相關族群接棒。

主辦單位估算，將帶動高達人民幣1,000億元至1,500億元（約新台幣4,650億到6,970億元）的消費額，潛在商機可觀。世博期間兩岸交通流量大增，包括華航（2610）、長榮航（2618）等航運股業績成長可期，國內航空業者最近也積極爭取，希望世博期間能增加「京滬航點」班次、搶搭商機。其次，大批人潮湧入康師傅、味全（1201）等食品業者受惠深，在上海開設餐廳的南僑（1702）也可望沾光。還有通路百貨的潤泰全（2915）、遠百（2903）、藍天（2362）、麗嬰房（2911）等中國內需股都是概念族群。

另外，此次世博會運用許多新科技，其中將針對上海世博會推出導覽機，搭配觸控螢幕功能，面板驅動IC廠矽創（8016）已打入供應鏈，提供觸控IC。呼應綠色環保訴求，世博會準備接駁的電動車，國內電子通路上至上（8112）、中電（1611）轉投資東莞冠碩鋰鐵電池廠，成為鋰鐵電池唯一供應商，間接沾光。

大聯大併友尚拚全球第一

經濟謝佳雯

2010/3/21

國內前二大IC通路大聯大和友尚昨（20）日通過合併案；合併後，大聯大投控年營收規模將突破100億美元大關（約新台幣3,160億元），穩居全球前三大和亞太區第一大IC通路商。

概算這樁交易規模約178億元，是今年以來最大合併案。此外，這樁併購採控股模式進行，被合併的公司依然存在，但以子公司型態為控股公司百分之百控股，人事、組織和產品線大致維持不變。

雙方昨天召開董事會，通過的換股比例是友尚1股換大聯大0.902股；分析師估算，以大聯大和友尚上周五（19日）收盤價分別為53.2元和40元計算，友尚被併購溢價近兩成，預訂股份轉換基準日為11月15日，友尚屆時將會下市。

兩家公司訂6月召開股東會討論合併案，經主管機關核准及換股作業完成後，以11月15日為換股基準日，屆時友尚將下市。友尚董事長曾國棟將續任原有職務，並出任大聯大策略執行長。

自去年下半年起，市場即不斷傳出大聯大將合併友尚，但遭兩家公司多次否認。不過，選在昨天的周六假日，兩家公司分別舉行董事會通過合併案，大聯大副總經理袁興文與友尚發言人尹國全等並在證交所舉行合併說明會；傳了半年之久的大聯大合併友尚案，終於在昨天成真。

袁興文指出，此次合併，是基於雙方在亞太市場享有第一與第二的位置，產品線亦具互補效應，未來透過集團完整且具競爭力的亞太行銷、後勤、運籌等支援平台，更能滿足客戶一次購足需求。

袁興文強調，雙方去年營收規模合計3,160億元、總資產規模近千億元與稅後純益近50億元，遠超過亞洲區其他同業規模，在亞太地區保持絕對領先地位。

友尚加盟後，大聯大將成為亞洲第一家年營收超越百億美元的半導體通路商，與全球前兩大IC通路商AVNET及Arrow的電子零組件年營收規模，也已在伯仲之間；大聯大在亞洲區的市占率，更將由18%一舉提升至29%。

袁興文指出，未來將持續挑戰全球第一的地位，配合這個共識和目標，雙方將建立新的大聯大英文名稱與識別系統。

由於韓國三星的DRAM占友尚營收比重達五成，以友尚去年營收1,191億元計算，年營收貢獻度近600億元；併入大聯大後，將能補足大聯大在記憶體產品線的不足。

大聯大旗下有世平、品佳、富威、凱悌、詮鼎等五大IC通路集團，代理產品線超過200條，友尚則擁有30多條產品線。大聯大指出，雙方產品線和客戶皆具互補作用，結盟後，將是一加一大於二。

上海世博 A咖企業搶曝光

聯合曾仁凱

2010/3/21

上海世博會將於5月1日登場，已成為台灣廠商放眼中國的最佳國際舞台。

最近鴻海、宏碁等企業的主管與員工，密集來回於台北、上海兩岸之間，為的不是自家公司業務，而是上海世博會的準備工作。

台灣廠商找機會參與上海世博會，台北市政府受邀參加時苦無經費，鴻海董事長郭台銘馬上宣布贊助3億元，協助「台北館」興建。

郭台銘更親自擔任上海世博台北館代言人，獻出代言的處女秀。鴻海特別在董事長辦公室下設立上海世博籌備專案小組，台北館從籌備、興建、營運、撤展，全部由鴻海一手包辦。郭台銘再以富士康名義捐出1億元，成為此次台灣參與上海世博會的最大金主。

震旦行成為唯一進駐「企業館」區的台灣企業；神達旗下的Mio，則成為上海世博會的GPS衛星導航獨家贊助商。

另外宏碁為了「台灣館」提供包含200多台電腦設備，總共捐款3,000萬元，成為「阿里山級」贊助商。台塑、中華電、英業達、日月光、統一、華航、長榮、華碩、華新麗華、台新銀行等A咖大廠一字排開，全都不敢缺席。

日本連鎖超市來台採購數億元

經濟謝柏宏

2010/3/20

外貿協會昨（19）日表示，在日本擁有109家分店的大型連鎖超市Trial Company，22日起來台舉行大規模生活用品採購。隨Trial Company未來日本展店規模達600家以上，預期相關採購金額可達數億元之多。

貿協表示，日本九州地區最大規模連鎖超市Tial Company，在副社長鶴川伸一率領下，共17位採購人員將來台舉辦採購說明會，並於23、24日與國內廠商進行196場一對一洽談會，採購家電、生活、蔬果、衣物、服飾、休閒與家用共七大類生活用品，已有170家以上廠商登記報名。

貿協指出，Trial Company成立於1974年，全日本有109家店，在韓國有四家門市，在大陸也設有物流及軟體研發中心，年營收逾17億美元。Trial Company營業模式多元，包括超大型量販、中型量販、連鎖超市及專門販售生鮮食品的便利商店等。

目前報名參加Trial Company洽談的廠商眾多，包括台達電、郭元益、廣達香、耐斯集團、富堡工業、農林公司等，以及南投、雲林、屏東、苗栗及台中的蔬果合作社與相關業者等。

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