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群創電子紙導入全聯智慧零售場域

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2023/3/14

群創積極布局智慧零售，攜手元太、冠捷、承鴻光電、瑞訊智能，首次跨足零售超巿，導入大尺寸彩色電子紙看板，於全聯內湖瑞光社會宅門市的生鮮蔬果及麵包區，裝設28吋及25.3吋彩色電子紙看板，取代原本傳統印刷海報。　　彩色電子紙具備超低耗能的特性，只有在更新資訊畫面時才需少許電力驅動，更新後可在無供電狀態下長時間顯示資訊，具備超低耗電與可重複使用的特性。彩色電子紙顯示器廣告看板，取代傳統印刷紙張，避免樹木砍伐及廣告紙印刷的人力物力成本，打造企業永續示範場域。　　一個賣場促銷活動印製海報可達上萬張，受限於時效性、一次性張貼、容錯率低等的不便性很高。而電子紙因低耗電，並用電池設計，不用拉電線，具備安裝的便利性，優勢為一鍵更換，將推播內容設置於後台，只需建置設定好，可於設定時間播放預設的內容，所有店面都可一次完成，不需費時張貼更換，並可一個檔期內多張海報更替以加深廣告效果，提升商家的廣告收益及效益。　　彩色電子紙看板主要推廣應用於零售顯示及公共交通車廂內的廣告看板，涵蓋如超商、超市及捷運等相關零售應用與公共交通領域，可顯示推播公共資訊與商業廣告。　　尤其在電子價籤已經普及後，可共用後台推播平台，更使得大型連鎖超商更易導入彩色電子紙看板。　　在全球積極落實永續智慧城市趨勢下，以彩色電子紙看板取代於公共與商業區域的紙張海報，大尺寸彩色電子紙看板多元應用的趨勢，提升進軍零售與公共交通場域的商機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

平均貴18％無印良品逾460商品喊漲

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2023/3/3

繼日本無印良品去年底宣布漲價25％後，台灣無印良品亦於2日宣布，因應原物料及製造、運輸等成本持續漲價，將自4月6日起調整逾 460支商品價格，平均漲幅約18％，其中以織料寢具漲幅38％最高，另蟬聯多年的熱賣鞋款漲幅亦達27％。　　台灣無印良品強調，自2018年起陸續進行過8次商品降價，累計超過4,000支品項，平均降價幅度達20％。但近兩年原物料等進貨成本不斷上漲，尤其去年3月原物料早已上漲仍持續進行降價，然去年5月全球棉價攀上高峰，無印良品因提前一年下單導致成本大增，此次決定調漲商品價格反應。　　在無印良品這波漲價商品中，使用棉花素材商品為漲幅較高品項，主要是棉花的成本在這兩年創下11年來新高，包含家用紡織品及服飾配件類別都有較大漲幅，例如二重紗寢織系列漲幅達38％，有機棉水洗襯衫漲幅32％，此外，熱銷品撥水加工休閒鞋漲27％，撥水加工休閒鞋在前幾年從原價1,000出頭一路降至699元，此次調升至890元。而SUS層架系列則由於不銹鋼原物料成本居高不下，包含零件超過百件商品漲價相對高，漲幅達8％～16％不等。　　台灣無印良品在疫情三年期間，業績連兩年減少，去年則在持續展店下微幅成長。截至2月止，全台店數已達58家，全聯店中店亦達49 家店，今年規畫獨立店再展3～4家、全聯店中店展至60家，目標仍是轉正成長。　　因應原物料及製造、運輸成本增加，去年即有IKEA、詩肯家具、特力屋等家居通路商陸續宣布漲價，漲幅少則8％、多則30％；日本無印良品則在去年底宣布今年會有兩波漲價行動，首波平均漲幅約25％；台灣無印良品平均漲幅18％相對較少。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

三大零售通路拚戰電支市場

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2023/2/22

全家、全聯和統一超等三大零售通路大搶電子支付市場，目前註冊用戶數最多為全聯旗下全支付，全家旗下全盈支付則以「三年三E策略」搶進，今年會員人數、通路數都要拚翻倍成長；統一超旗下icash Pay將增加支付應用數位微金融體驗，戰局愈來愈激烈。三大零售業大搶電子支付市場，「全支付」去年9月上線，創下兩個月內達到200萬用戶紀錄，去年底有近300萬位會員。全聯以外通路數量去年底有10萬多個，今年要倍數成長，代收付交易金額要坐二望一，挑戰冠軍地位。註冊用戶數第二大電子支付，為統一超旗下愛金卡公司的「icash Pay」用戶突破100萬人，是註冊用戶數第二大電支，通路超過20萬個，未來策略以提供紅利點數整合服務、增加支付應用數位微金融體驗與擴大點數支付生態圈等三大策略搶攻市場。全盈支付董事長薛東都昨（21）日表示，疫情帶來許多新的消費行為，過去一年非現金交易金額就超過6兆元；全盈支付去年5月開業，會員突破100萬名，超過10萬個消費據點、170個合作品牌，突破35億元交易額，有33家合作銀行連結支付功能，12家銀行可做帳戶綁定連結服務。今年會員數和通路都要翻倍成長。全盈支付提出「三年3E」計畫，拚會員數再翻倍。一是嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級，將與多家銀行業者攜手，讓支付、點數、金融三者成為多元場景中皆能即時取得的服務。如與MAYO鼎恒數位科技合作的「職場金融」場景，首先將全盈+PAY嵌入旗下員工福利整合平台STAYFUN App，賦能上千家企業及其員工，可享有線上線下支付功能、累兌「全家」會員點數、同事間轉帳需求。今年推出開通全盈+PAY做為員工薪轉帳戶；還有取代員工代墊款等企業零用金的金融服務，解決企業發薪與帳務報銷上的痛點。二是「Engaged Ecosystem深化共好生態圈」，將於第2季至第3季嵌入多家銀行App，賦能其電子支付功能，並協助銀行業者開拓金融以外的消費場景。三是「數據賦能（Data Empower）精準行銷，規劃差異化行銷活動，持續搶攻會員心占率。薛東都指出，今年要成為「嵌入式」支付金融，讓電支「長在別人的App」中，嵌入社區或職場App，讓民眾可繳管理費或薪資。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全盈支付今年拚200萬用戶

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2023/2/22

全家旗下電子支付服務全盈+PAY去年5月上線，短短半年多，至去年底會員數已衝破百萬；公司設定今年將朝嵌入式金融、共好生態圈和數據賦能等三大發展方向前進，目標今年會員數要挑戰倍增、達2 00萬人。　　全家總經理暨全盈支付董事長薛東都21日表示，疫情改變生活型態，包括付款方式也跟著改變，根據金管會統計，去年底全台電子支付會員已達2,188萬人，非現金支付交易金額更達6兆元。　　全盈+PAY推出至今還不到一年，去年底已跨越100萬用戶門檻，在國內10家專營電子支付機構中排名第七，次於街口、一卡通、全支付、悠遊卡、統一集團旗下的愛金卡和歐付寶。值得注意的是，全盈已經快追上較早開台的愛金卡102.6萬用戶和歐付寶的101.9萬用戶，展現後發先至氣勢。　　不過，全聯旗下的全支付來勢洶洶，去年9月1日才推出，到去年底就已經累積278.6萬用戶，躍居國內第三大電子支付服務。全盈總經理劉美玲表示，大家策略各有不同，除了用戶數，全盈更在乎有效用戶數，目前全盈的活躍用戶數高達七成，高於同業水準。　　此外，外界關心全盈、全支付早在2021年底就宣布雙方「通路共享」結盟，但遲遲未見落實。劉美玲表示，現階段雙邊都希望先把自己的服務完善好，包括系統的串接必須穩定，所以暫時沒有時間表。不過她強調，全家與全聯的客群不太一樣，全盈和全支付具互補性，雙方的合作機會大於競爭，大方向沒有改變。　　全盈已設定好三大方向，接下來發展重點包括嵌入式金融、共好生態圈和數據賦能。首先，全盈希望把服務嵌入到更多不同生活場景，例如現在可以已經用全盈支付繳管理費、或薪資轉帳。其次，全盈持續深化共好生態圈，預計今年第二、三季，會新增「銀行」生活場景，陸續嵌入多家銀行APP，提供電支功能。第三，全盈憑藉母公司全家的零售通路優勢，希望透過精準掌握消費喜好與洞悉用戶生活需求，搶攻會員心占率，讓這些寶貴的大數據能夠變現，成為有價值的數據流。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

室內口罩令今鬆綁

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2023/2/20

中央流行疫情指揮中心兩周前宣布的口罩放寬政策，將自今（20）日起正式上路，指揮中心發言人羅一鈞昨（19）日確認，本土疫情穩定，自今日起室內除了醫療照護機構、公共運輸系統外仍要佩戴外，其餘不必佩戴口罩；於各級學校與托嬰中心等，只要第一波觀察期持續穩定，也會於3月6日正式上路。衛福部放寬室內口罩令，迄今有多家零售、百貨商場表態跟進政策，包括遠東SOGO百貨、新光三越、家樂福、全聯等，228連假將至加上後續母親節檔期，預期商機將更熱。零售業者包括家樂福、全聯則表示，一切配合政府防疫政策，顧客進入賣場尊重佩戴口罩意願不強制要求，但工作人員、店員因常面對來往顧客，仍須佩戴口罩。另外，法人也預期，口罩令鬆綁後，醫美保養相關商機將更活絡，從醫美診所到藥妝通路、百貨專櫃等都將受惠。指揮中心昨日公布國內新增1萬5,747例本土病例，境外移入130例，死亡個案有68例，新增病例數較上周日的1萬6,902例減少約6.8%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

抗漲！量販業麵包推合購優惠

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2023/2/16

物價漲不停，全聯、大潤發、家樂福等超市量販業的烘焙麵包相對抗漲，業者更積極推出合購優惠，讓消費者從早餐開始就要省荷包。其中，「國民超市」全聯17日起推出為期一個月烘焙麵包全品項88折起，還可結合生鮮食材、咖啡包享各式合購優惠。　　全聯烘焙麵包品牌「READ BREAD」推出6年以來，包含吐司、餐包與堡體類共有超過40款商品，去年2022年整體業績達14億元，其中吐司類別仍位居冠軍寶座，光是「白吐司」一支商品一年就達千萬業績，「小農鮮奶吐司」、漢堡餐包也是人氣商品。　　家樂福烘焙房近年發展出有機烘焙麵包，去年創造逾10億業績，今年農曆年後更推出一系名品咖啡與咖啡小家電，家樂福強調，此次優惠集結150支名店咖啡，包括濾掛、即溶等咖啡包，除了指定品牌買一送一，還有會員定額享紅利點數送等，根據數據顯示，咖啡包銷售成長達16％，而去年咖啡小家電更成長五成，所以積極以咖啡搭烘焙麵包。　　全聯則除了針對漢堡排推出漢堡堡合購優惠，像是澳洲穀飼牛肉漢堡排加美式漢堡組合，合購價打九折外；濾掛、沖泡即溶咖啡、咖啡豆/粉，亦可享單筆滿299元現折30元優惠，並搭配日系品牌麗克特咖啡小家電換購活動，共有8款商品，滿3積分或扣200福利點起即可加價購。　　除了烘焙品項外，近期家樂福量販與超市亦積極異業合作，除攜手台東大學推出第一支獲生態標章的有機蜜露鳳梨釋迦，家樂福旗下頂級超市Mia C’bon將與日本JA全農青森合作，成為青森農產水果蔬菜的經銷推廣通路。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

林敏雄砸200億打造四季飯店

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2023/2/15

看好疫情後高端旅遊市場商機，元利機構總裁林敏雄與國際頂級奢華飯店集團「FOUR SEASONS」合作，在台北市信義計畫區興建全台第一家四季飯店（Four Seasons Hotel），將投資200億元打造，預計 2025年完工；林敏雄14日表示，以後如果有好地點，且FOUR SEASON S集團也同意，將不排除再攜手打造台灣第二個據點。　　全聯實業14日傍晚在信義計畫區台北四季飯店預定地旁，舉辦「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品發表媒體茶會，由林敏雄及元利建設董事長蔡建生、FOUR SEASONS集團區域副總裁暨香港四季飯店總經理溥達森（Christian Poda）主持。　　溥達森表示，台北四季飯店是FOUR SEASONS集團在台灣的第一座飯店，規劃興建31樓、擁有260間房及各式特色美食餐廳及宴會廳的飯店，預計2025年問世。　　林敏雄指出，台北四季飯店工程已進行一年，目前正施作地下室工程，當初決定做四季飯店雖是誤打誤撞，且一開始雙方觀念不同，但最終還是達成共識。他表示，四季飯店是全球最好的飯店品牌之一，台北市也需要有世界級的飯店，所以決定與四季合作。　　林敏雄表示，雖然他沒有經營飯店的經驗，但有四季飯店這個品牌，他非常有信心。林敏雄說，他住過東京、京都、上海、巴黎、倫敦的四季飯店，他個人向來低調，不會去講「台北四季飯店以後會超越國外」這種話，但有信心「不輸國外水準」。　　林敏雄期許台北四季酒店成為台北的門面，他強調元利一定會做到最好。展望未來，如果有好的地點，且FOUR SEASONS集團也同意，他不排除再次合作打造第二個據點。　　台灣首家四季飯店位於信義路五段、近松智路口，基地面積1,552 坪，邀請普立茲獎得主Richard Rogers與全球知名室內設計事務所Y abu Pushelberg，以「國際性、現代化、地標性」三個目標操刀設計，採超優白LOW-E玻璃搭配金屬烤漆，營造前衛現代獨特感；另規劃低度遮掩景觀電梯，打造「城市中的天際烏托邦」頂級飯店。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

共好哲學打造善的循環

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2023/2/13

為人低調、話不多的元利機構集團總裁暨全聯實業董座林敏雄，其實私底下有一套不為人知的「共好哲學」；這套「共好哲學」不但顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的公式，更打破資本主義社會以追求獲利最大化的觀念，但，卻讓他走出屬於自己的新藍海。不管是外商數度上門求親、欲收購逾30個據點的華泰銀行，或新加坡淡馬錫主動敲門欲豪擲250億元買下信義聯勤土地，林敏雄大手一揮、門一關，斷然拒絕，態度至今未改。公司經營追求獲利，天經地義，畢竟老闆有員工要養，股東要交代，企業也要生存；這種立即性的獲利，不少企業求之不得，但林敏雄想都不想的推掉；「投機套利的行為，我絕對不做」，他一句話，直接給出答案，理由很簡單，「他要賺、讓人尊敬的錢」。林敏雄的果決，不只這樣；「全聯不會因消費者住在比較遠的離島、偏鄉，或在網路購買，就出現產品加價、服務加價，甚至加收運費的行為」，他這套全聯、元利商學院的EMBA課，顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的認知，更打破資本主義社會以追求獲利極大值為目標的既定觀念。而且他成功了。林敏雄企業經營的思維，其實在貫徹一套「共好哲學」；「不要欺負消費者；你對客人好，他們感受到你為他著想，他就喜歡常到全聯走走，看到滿意的東西就多帶一些回去；住宅事業也是，客戶住進元利建設用心蓋的房子，規劃設計好、工程品質扎實，住起來舒適，當他們要換屋時，也會回頭再找你，彼此互動就形成良善的循環」。林敏雄深信當你設身處地為對方著想，大家也會以禮相待，這也是過去台灣人做人做事的精神；至於企業獲利，他笑回，「錢夠用就好」，畢竟還是要給員工交代。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯統一爭光各顯神通

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2023/2/7

「2023台灣燈會在台北」是台灣疫情解封後第一場國際大型活動，贊助商全聯和統一從爭搶通路霸主，到今年贊助燈會各自出招，透過燈會的擴散效應，有助形塑企業品牌、行銷產業優勢，並獲得國際曝光的效益。統一結合集團旗下統一超商、悠旅生活事業（星巴克）、統一多拿滋，以及統一時代百貨台北店，提供物資以及協力宣傳投入本次燈會。統一此次提供包含麥香綠茶、統一超商咖啡兌換券及商品卡等實際物資，供大會獎勵及感謝志工支援外，並結合旗下品牌提供「星巴克好友分享券」與「統一多拿滋雙優惠分享券」供大會各式活動發送，增加民眾參與燈會的互動性。燈會期間也將於全台6 , 5 0 0 家「統一超商」門市收銀機螢幕、O P E NCHANNEL、「統一時代百貨台北店」館內宣傳管道，以及7-ELEVEN和OPEN！FB和IG粉絲團等社群媒體，加入宣傳的行列。超市龍頭全聯今年燈會選在董事長林敏雄跨足國際級觀光飯店市場的四季酒店預定地旁，打造「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品，這也是慶祝全聯成立25年的作品，全區使用超過2,700片LED，推出光影沉浸秀，成為元宵節最強燈區。「光鑰未來_全聯25」展出15天，每日十場光影沉浸秀。全聯還集結行動超市車、阪急麵包車推出開放式的PX MART市集，除販售茶葉蛋、地瓜、包子等熱食，還有OFF COFFEE、現烤麵包及多款零食、飲料，以滿足賞燈民眾購買需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

買年菜刷對卡能多買幾道

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2023/1/16

農曆除夕圍爐倒數計時，國銀鎖定年菜商機搶推量販店刷卡優惠。「滿額送優惠券」是基本款，「台新大潤發聯名卡」門檻最低，單筆滿3,500元就送現金抵用券100元，但最高回饋到800元。　　中信、永豐、兆豐銀也都有滿額送提貨券，國泰世華銀CUBE卡的「集精選」方案，在指定超市、超商消費則有3％信用卡小樹點，回饋無上限，在全聯、7-11、全家還有加碼優惠，最高回饋衝12％，卡友只要刷對卡就可省更多、多買幾道菜，各家優惠限時、限量，先搶先贏。　　據兆豐銀行統計，近年春節檔期，量販刷卡有高達84％比例的客群，平均消費都是落在4,000元以下，也因此今年兆豐特定將三大量販的刷卡回饋門檻設定在3,800元送100的級距，以期滿足小資族需求，此外，考量家庭客大宗採購的需求，今年也特別規劃單筆分期滿萬元就送200的回饋，讓需要大量採購的家庭也能獲得回饋。　　台新銀行支付金融處資深副總蘇育徵表示，因應近期民眾至量販店採購年節商品的需求增加，1月23日前至大潤發刷大潤發聯名卡，單筆刷20,000最高回饋15％。大潤發聯名卡單筆滿3,500元送現金抵用券100元、最高送800元。@GoGo卡綁定Line Pay、台新Pay、全盈+Pa y最高有5％回饋。　　中信銀指出，今年2月2日前於大潤發、家樂福、愛買刷中信卡單筆分期滿6,000元送100元商品提貨券（或現金抵用券）、滿1萬送200元提貨券，1月底前家樂福錢包現場儲值滿1,000元送50元儲值金。另外「ALL ME卡」綁定Pi拍錢包或Hami Pay於超商、美廉社消費有6％回饋。　　永豐銀也指出，永豐全卡在家樂福、大潤發、愛買最高單筆分期滿 36,000元送提貨券／電子抵用券1,000元（限量），其中在家樂福最低滿4,600元送100元（限2,000份）、大潤發最低滿6,000元送100元（限135份）、愛買最低滿4,600元送100元（限90份）。　　國泰世華銀首推「CUBE卡」，選擇「集精選」方案，指定超市、超商消費即享3％小樹點（信用卡）回饋無上限，在全聯實體門市有加碼周六單筆滿額最高5％回饋、7-11實體門市及OPEN錢包還有全家實體門市也加碼單筆滿額最高12％回饋。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯幸福便當林敏雄：賠錢也要做

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2023/1/13

全聯12日攜手農委會宣布，在全台1,100家門市推出產地直送平價特區，並配合預算編列提供食材於全聯銷售「幸福便當」，全聯董事長林敏雄大讚陳吉仲是「最親民主委」，合作沒崩盤過，且強調平價特區與幸福便當「即使負毛利也要做。」　　陳吉仲表示，為持續穩定供貨，並與全聯共同推廣台灣優質的在地好物，推出產地直送平價特區，並助民眾抗通膨，針對大都會地區推動60元的幸福便當，預計3月開賣，一年發售200萬個。　　林敏雄強調，農委會政策一定配合，雖然有9％利潤，但以現在全聯熱便當每天丟棄報廢數量約1-2成估算，最後一定是負毛利，即使是負毛利也要做，而陳吉仲則回應，全聯是虧錢在照顧消費者。　　林敏雄在上周即表示，全聯在大潤發加入後，2022年營收超過1,9 00億元，2023年勢必超越2,000億元；尤其包括大潤發嘉義、內湖改裝綜效顯現，加上串連「全支付」，業績占比相對提高五成以上，成長率超越全聯；全聯行銷協理劉鴻徵指出，愈是不景氣，全聯平價商機愈大，近期農曆春節前兩周，業績已超出原訂目標，畢竟在不景氣之下，平價商品賣更好，整體來客數成長5％，客單價成長2％～3％。　　除了此次與農委會推出產地直送平價特區外，全聯持續發展產地直送、有機履歷蔬果商品，且近三年來發揮通路力量穩定物價，包括生鮮商品、民生用品大部分都有8折起優惠，且每兩周皆有促銷商品，並長期於門市DM上規劃抗漲專區，平均有超過3,000至4,000個品項，此次平價專區計有3,000品項，涵蓋雞肉、保久乳、蔬菜等。　　且「裸賣蔬果專區」自去年11月起試辦，推出超過10款蔬果，相較有包裝的同品項便宜2至3元，熱銷品項包含牛心番茄、小黃瓜、胡蘿蔔，占整體裸賣商品業績約15％，可進一步在通膨下幫年輕族群省荷包。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

超市要漲價會是最後一個

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2023/1/6

全聯董事長林敏雄昨（5）日表示，去（2022）年計入大潤發，營收超過1,900億元，比預期還好，今年營收有望超越2,000億元；談到通膨問題，林敏雄表示，若是自營商品一定會控制價格，也會希望廠商儘量不要漲價，「真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」林敏雄昨出席「全聯與刑事局齊心防詐騙」記者會，會後他表示，去年全聯併購大潤發後，全部核計是逾1,900億元，單看全聯就超越目標，達1,650億元，店數達1,115家，大潤發則是250億元。今年全聯和大潤發合計全年，將挑戰超過2,000億元；全聯將會新增超過50家店舖，大潤發也會陸續先改裝，除非有好的地點，也不排除展店，畢竟大潤發在接手前已經十年未開新店舖。他認為，全聯和大潤發現在雖然是各自經營，但或許未來採購可以互補；大潤發的法國總經理和財務長都有留任，即使是不同經營方式，全聯也能跟大潤發學習，但是全聯支付工具PX PAY不能在大潤發使用，只有全支付才可以。全世界都有通膨問題，餐飲和食品頻漲價，林敏雄說，全聯的自營商品至今都沒有漲過價，像是全聯投資的阪急麵包，會讓工廠盡量賺錢，但是既然是自營商品，就會控制價格；也會期望其他的供應商能不漲就不漲，「如果真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

看現金普發…振興效益不如N倍券

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2023/1/6

針對政府普發現金6,000元，全聯董事長林敏雄5日指出，對經濟一定有幫助，但效果沒有「幾倍券」好，主要是現金多數會存起來，不像三倍、五倍振興券必須消費。　　而政府普發現金政策一出也引來詐騙集團覬覦，警政署長黃明昭指出，已出現不少詐騙簡訊，此次攜手全聯製作防詐騙系列短片於全台六縣市共544家門市播出，提升民眾防詐騙意識。　　至於通膨下萬物齊漲，林敏雄重申，至今全聯自營商品都沒有漲，即使全聯與日本合資的烘焙品，因麵粉漲價也沒有因此調漲，其他廠商多少都在蘊釀調漲中，但即使雞蛋漲了，甚至缺貨，全聯也沒有漲，廠商如果真的要漲，全聯也會是最後一個。　　據分析，全聯在林敏雄「2％」的微利前提下，以量制價，儘量維持在最便宜通路。　　即使有部分廠商定價調整，全聯也透過抗漲的優惠專區，每兩天調整優惠商品，力搏最低價。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯小時達 2年躍生鮮外送霸主

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2023/1/4

在生鮮外送電商「熊媽媽買菜網」甫收攤之際，全聯「小時達」生鮮雜貨外送平台則在3日宣布，2022年業績成長近五倍，送出超過80 0萬筆訂單；目前服務擴大至全台600家，會員已達40萬人次，躍升為實體電商生鮮外送第一品牌。　　全聯於2021年初推出自營全聯「小時達」外送服務平台，從首波雙北50家門市擴展至今全台超過600家，並包含15家24小時專門店，以每家服務門市半徑3～5公里計算，現在全台約98％地區都可使用小時達，線上線下消費零差異且均一價，超過5,000項商品最快40分鐘送到。　　疫情三年讓全聯積極投入生鮮外送，電商最大平台momo亦推出生鮮外送，全聯表示，透過實體連結線上，「小時達」在疫情時期已培養消費者使用線上購物的習慣，加上外送到府的方便性，即便進入後疫情期間，小時達業績仍較疫情前成長近5成，2022年整年客單價平均成長3成、回購率更超過7成，凸顯外送服務需求不間斷。　　全聯小時達亦觀察發現，消費端黏著度不斷提升，不少消費者一個月下單10次以上；此外，自2021年底推出24小時營運的「小時達專門店」，發現夜貓族商機為潛在成長動能，尤其年節期間增加購買頻次，像是受惠四年一度的世足賽，夜間外送需求成長超越2成。為歡慶 2周年，全聯將於大年初一推出線上福袋，當天抽獎最大獎為環遊世界100萬現金。　　而囊括超市、量販的家樂福體系則推出「家速配」，家樂福從201 8年起投入快速配送市場，前期透過與外送平台合作，今年則推出家速配App，訂定「快速下單、快速撿貨、虛擬快賣場」策略，上架萬種商品，以快速下單強化消費者需求，專區設計更進一步提升二倍營業額；兔年春節檔年菜伴手禮等外送相對有機會刺激出新業績。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

春節抗漲促銷量販業拚業績增三成

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2023/1/2

政府延續慣例年關將至再祭通路設平價專區抗漲，對超市、量販通路業全年都有抗漲專區來說，春節檔期不如祭出抗漲優惠來得實在，不僅豐富商品可滿足消費者年節採購需求，且達到抗漲省荷包目的；包括全聯、大潤發、家樂福、愛買等均推出春節優惠促銷，其中家樂福年貨、禮盒備貨均較以往倍數增，優惠更深，全檔近二個月業績有望成長2～3成。　　全聯近年來均有設抗漲專區，且每2周均有部分商品進行買一送一，像是此次跨年檔包括米、咖啡、奶粉、食用油、醬油、零食餅乾等，持續響應政策平抑物價；春節檔期更推出黃金年貨日，指定日期使用全支付消費滿千回饋800福利點，搭配年終掃除日用品滿千現折百元，最高可省16.3％；此外，針對年節送禮需求，更推出超過200款禮盒，挑戰市場最低價。　　家樂福指出，響應政策率先以長期規劃的會員專區、安心價專區舒緩民眾採買壓力，並推出年菜早鳥預購讓民眾提前分散採買負擔。在年貨採買期間，家樂福邀集供應商夥伴以抗漲對策推出年貨大賞、十大抗漲優惠，會員專屬14類商品滿額送現金，部分商品買一送一，全檔4波優惠至2023年2月20日，藉此平抑物價。　　愛買量販則推出會員辦年貨，指定日滿額享9折，為期35天抗漲推出220款民生夯品買1送1，春節檔並推80款糖餅伴手禮盒63折起、十大品類滿額享折扣等好康，愛買指出，今年春節連休10天，看好今年過年檔期買氣沸騰，並發行百元刮刮卡抽亞洲三大熱門航點雙人來回機票，業績有望較去年成長2成以上。　　愛買量販指出，為響應政府平抑物價，農曆春節檔期特別推出220 款醬油、泡麵、餐巾紙、包裝米等民生夯品買1送1，提供平價商品讓民眾安心過好年。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

宏亞打進全聯、星巴克代工鏈

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2022/12/29

食品廠宏亞（1236）去年底投下1.7億元，併購烘焙代工廠可頌坊，效益浮現，除產品線從巧克力、餅乾，拓展到麵包、蛋糕等發酵類產品，成功打進全聯、星巴克的代工鏈。　　宏亞28日舉行法說會，董事長張云綺表示，宏亞過去主要做品牌，旗下擁有77乳加、新貴派、巧菲斯等知名零食品牌，及喜餅品牌禮坊等。併購可頌坊後，很多客戶發現宏亞現在也可以做代工，紛紛找上門，除了幫全聯代工，星巴克的訂單接到了，另外還拿到一個巧克力品牌的代工訂單。對於宏亞的營運拓展很有幫助，目前可頌坊一年可貢獻宏亞營收約2億元。　　宏亞旗下的禮坊，為國內知名喜餅品牌，這兩年因為疫情，很多婚禮取消，禮坊生意受到很大打擊。如今隨著疫情趨緩，喜宴又開始復辦，張云綺認為明年需求當然是會上來。　　不過她觀察，雖然疫情的影響結束，但喜餅市場可能回不去了！現在除了大家不婚，年輕人的想法也改變，要嘛不受禮，要嘛送禮變得多樣化、或是更精巧，喜餅市場逐漸萎縮，疫情只是加速這個趨勢衝擊。　　為此，宏亞去年併購可頌坊具有重要戰略意義。因為宏亞本來是做巧克力、餅乾點心，併購可頌坊可以補齊麵包、蛋糕等發酵類產品缺口，提供更多樣性的產品線。像是禮坊的喜餅，過去可能大家要結婚才會上門，現在可以有更多產品組合，搶攻伴手禮、節慶送禮等市場。　　二方面，過去宏亞主要是做品牌，可頌坊則是以代工為主，兩家公司整併後，很多客戶發現宏亞也可以做代工，紛紛找上門，目前已陸續接到全聯、星巴克等知名通路客戶的代工訂單。　　展望明年，張云綺表示因為明年農曆年較早，部分業績會提前在今年第四季發生，加上明年2月是閏月，不利喜餅銷售，明年第一季會比較辛苦。但整體而言，由於併購可頌坊帶進新業務，加上公司持續耕耘Z世代族群市場，有信心明年整體營運可以維持成長。　　宏亞今年食品本業深受原料成本上漲影響，不過有業外挹注，宏亞去年底以4.63億元出售位在桃園八德的舊廠土地及建物，今年第一季過戶入帳，帶動獲利大暴衝，宏亞今年前三季稅後純益4億元，比起去年淨損2,581萬元大逆轉，換算每股純益已達3.69元，全年獲利創新高幾成定局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

統一超響應抗漲平價專區最低5折

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2022/12/29

超商龍頭統一超商響應經濟部政策，28日宣布設置抗漲特惠專區，鎖定食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品，推出激省方案最低5折起，預估將帶動相關類別銷售業績成長1成以上。　　年關將至，面對最近餐飲業掀起漲價潮，經濟部上周找來統一超、全家、家樂福、愛買、全聯、大潤發等包含超商、超市、量販在內的國內十大通路業者喝咖啡，號召通路業者響應設置「平價專區」，讓民眾過好年。　　統一超立即響應，28日宣布在超商設立「錢兔似錦特惠專區」，以「量販家庭」、「民生食飲」等兩大策略，針對食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品推出優惠，同時看準年前居家大掃除，祭出多款清潔用品買一送一，激省方案最低5折起。　　統一超主管觀察，不少小家庭、租屋族購物喜愛就近補給，三餐加上民生用品併買率更高，尤其住家型商圈門市在19時至22時為採買高峰時段。此次考量年節將至，並配合經濟部政策，統一超即日起至明年2月7日設立「錢兔似錦特惠專區」，多款包裝米、食調湯包、罐頭買一送一，食用調理油等購買多件優惠更划算，最多現省299元，希望與民眾一同抗漲省荷包。　　而統一超母公司統一也在集團董事長羅智先堅持下，維持產品抗漲。羅智先去年中就表態：「消費者是永遠的，原物料波動是一時的」，他說，統一會在供應及生產流程上優化，進一步提高生產力，希望儘量自行吸收成本。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

向日葵紅酒回饋全聯千元禮券

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2022/12/16

全球暢銷的平價普飲酒款─法國向日葵特級紅葡萄酒，是一款充滿魅力又熱情大方的紅葡萄酒。選用50%的卡本內蘇維翁及50%施赫品種釀製，一剛一柔的搭配，讓這款酒口感豐富、柔和，散發甜美的覆盆梅果香，含有微微的甘草氣味，餘味飽滿綿長，柔順集中，有如向日葵般享受法國陽光禮讚的滿足。高性價比的法國向日葵特級紅葡萄酒在台灣市場已經累積10年的銷售經驗，不論是個人純飲、佐餐品飲、或是派對暢飲，都可以見到法國向日葵特級紅葡萄酒的身影。值得一提，日本葡萄酒專業媒體更是將法國向日葵特級紅葡萄酒列為金牌推薦，酒質評價獲得肯定，銷量年年成長。此款酒適合喜慶宴會暢飲，也是佐餐純飲的最佳良伴，搭配任何中西式佳餚皆宜。曾榮獲柏林國際葡萄酒大賽金牌獎，建議售價750元。歲末年節喜慶宴客歡樂聚會必備紅酒增添氣氛，法國向日葵紅葡萄酒即日起舉行雙12購物大回饋，凡於全省特約洋酒專賣店購買法國向日葵特級紅葡萄酒36瓶，於活動網址登錄資料即可獲得購物金全聯禮券1,000元大回饋，活動期間至明年2月28日止。活動網址：forms.gle/u2qqKcLfbAEbJWpV9。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

熊媽媽買菜網 8日打烊

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2022/12/2

東森購物旗下生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳將營業至12月8日，熊媽媽買菜網已在官網證實，雖然努力提供優質生鮮商品，但環境變化迅速，因應內部營運調整，將營業至12月8日。東森購物表示，大環境變化和連續虧損，決定結束營運。專家分析，全聯推出24小時快配服務「小時達」，超商也布局生鮮超市店中店，成為熊媽媽買菜網強勁競爭對手，加上疫情解封，「疫情紅利」減少等，都是導致退場的原因之一。東森購物2020年11月併購「熊媽媽買菜網」，持股75%，要拚「生鮮配送最快電商」，與東森購物的電商「共倉、共物流」。去年因疫情升級三級警戒，熊媽媽買菜網因民眾居家對蔬果、魚肉類需求大增，年成長率曾高達90%。熊媽媽買菜網曾表示，主打「只要在手機按一按，晚上下班，蔬菜就送到家」服務；以前電視購物生鮮是賣大組合，後來因疫情影響，很多人居家辦公，公司因應推出份量小的蔬果魚肉類商品，以及增加單人份的熟食、冷凍食品等。由於疫情步入尾聲，民眾生活逐漸恢復正常，隨著疫情解封，疫情紅利消失，民眾外食頻率增加，使熊媽媽買菜網營收減少。全聯表示，近期世足賽如火如荼，許多比賽都在凌晨，小時達有24小時配送，世足賽也助攻業績成長15%；全聯提到，原本小時達帶路雞的生鮮商品，疫情期間就有不錯業績，已培養出一群主顧客，大家養成宅在家叫外送的習慣，因此不擔心沒有疫情紅利後業績下滑。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

熊媽媽買菜網吹熄燈號營業至8日

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2022/12/2

生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳吹熄燈號，營業時間只到12月 8日，熊媽媽買菜網1日在官網正式公告「熊媽媽買菜網努力提供最優質的生鮮商品與最貼心服務，奈何環境變化迅速，因應內部營運調整，即將營業至12月8日」。　　兩年半前，東森購物看好疫情宅自煮風潮，以7,500萬元併購生鮮快配電商熊媽媽買菜網，持股75％，熊媽媽買菜網並在北台灣設立多個中繼倉，擁有自家物流，標榜雙北、基隆、桃園等部分縣市最快3 小時到貨，力拚「生鮮配送最快電商」。　　去年疫情三級警戒期間，居家上班、遠距教學推升民眾對於網購魚肉、蔬果需求大增，帶動熊媽媽買菜網營收曾經創造出年成長90％的風光時期，今年上半年，熊媽媽買菜網營收相較去年同期還成長64％，受到不少婆婆媽媽及上班族的喜愛。　　然隨著疫情趨緩，民眾出門聚餐、網購採買食材的需求減少，加上全聯、momo購物等相繼投入生鮮蔬果宅配到家服務，市場競爭激烈，也使得熊媽媽買菜網營收下滑。　　東森購物表示，大環境變化加上連續虧損，熊媽媽買菜網不得不做出結束營運決定。東森購物是在2019年接手熊媽媽買菜網長達兩年半時間，團隊兢兢業業，努力提供熊媽媽會員最優質的生鮮商品及貼心服務，但由於環境變化迅速，經審慎考量，因熊媽媽買菜網長期虧損，最終決定，僅營業至12月8日。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

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重要公告

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產業趨勢（物流業）

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胡錦濤：ECFA會照顧農民利益

聯合賴錦宏

2010/2/14

中共總書記胡錦濤春節前夕到福建漳州看望台商時指出，現在兩岸正在商談經濟合作框架協定，大陸會充分考慮台灣農民兄弟的利益。他還透露，今年大陸來台人數將大幅增長。

據新華網報導，胡錦濤十二日到漳州，前往漳浦台灣農民創業園，該園有七十家台資農業企業和七個台灣農民個體戶在此投資。

胡錦濤對台商說：「凡是對廣大台灣同胞有利的事情，我們都會盡最大努力去辦，並且說到做到。現在兩岸正在商談經濟合作框架協定，這是一件促進兩岸經濟合作、實現互利雙贏的好事。在商談過程中，我們會充分考慮台灣同胞，特別是台灣農民兄弟的利益，把這件好事辦好。」

胡錦濤稱，去年大陸作出支援福建加快建設海西經濟區的決定，為兩岸交流提供新的平台和機遇。希望更多台灣同胞投身到促進兩岸關係和平發展的事業來，與大陸同胞一道，共同開創兩岸關係更加美好的未來。

胡錦濤稱讚台灣農民園區辦得好，是兩岸農業合作結出的豐碩果實，為兩岸同胞帶來了實實在在的利益。

德全高優農業開發有限公司董事長陳清卯表示，一九九九年六月胡錦濤曾到過他的公司，他在創業園建了十五個溫室大棚，生產花卉和水果，去年產值達到一千六百萬元人民幣。胡錦濤聽了非常高興。

來自南投的天福集團總裁李瑞河，四年前曾見過胡錦濤。再次見到胡錦濤，李瑞河熱情邀請胡錦濤到台灣走一走。胡錦濤笑著說：「我一定記住你的邀請。」

胡錦濤還請來自台南的漳浦閩榮水產養殖公司總經理陳隆峰，轉達他對台南鄉親的問候。泰山企業董事長詹岳霖說，這兩年大陸到台灣交流訪問的人越來越多。胡錦濤接說：「去年大陸同胞去島內的人數增長到九十三萬人次，我想今年還會有大增加。」

新光三越去年賺33億百貨獲利王

經濟陳怡君

2010/2/11

百貨龍頭新光三越去年不畏金融海嘯，初估去年的稅後純益約32億至33億元，每股稅後純益4.3元，蟬聯百貨業的「獲利王」。
新光三越百貨執行副總經理吳昕陽指出，去年營業額達到658億元，較前年成長5%，獲利概和前年打平。

吳昕陽認為，新光三越能夠在去年蟬聯百貨業獲利冠軍，是因為新光三越兩大成功的經營策略。例如去年周年慶藉由與異業結合，結合區域的商圈性資源等，成功開發新客源；另一方面，新光三越結合多家銀行，共同推出刷卡回饋禮券活動，也成功提升淡季業績。

新光三越今年將新增高雄左營店，帶動全年度總營收可達到718億元，成長9.1%。

至於近日身陷經營權風波的太平洋SOGO百貨，去年靠著新開的天母店開幕，年度獲利7,000多萬元，以及費用控制得宜，讓SOGO百貨去年的稅前盈餘達約22億元，年增率將近三成，獲利創史上第二高。

太平洋SOGO百貨財務副總經理羅仕清昨（10）日表示，現在稅負很重，詳細的稅後純益數字還在由會計師查核中。展望今年，台灣區的獲利數字希望能較去年成長一成。

業者分析，藉由行銷活動及周年慶檔期的業績超標、費用控制等策略，百貨雙強新光三越與SOGO去年都走出不景氣。

依照績效，新光三越去年平均發放1.5至兩個月的年終獎金，太平洋SOGO則是維持20多年來的慣例，保障兩個月的年終獎金，並有其他的激勵措施。

暢貨中心南北拚場

經濟陳怡君

2010/2/10

消費趨勢的轉變，讓民眾要買名牌，卻要聰明消費。從美國興起、在日本發揚光大的名牌暢貨中心（outlet），今年在台灣掀起一股南北拚場的戰火。民間最大鋼鐵集團義聯集團創辦人林義守昨（9）日搭高鐵北上，預告轉投資的義大世界購物廣場訂5月開幕，營運一年後就要賺錢。

義大世界購物廣場的經營策略是結合兩個飯店，提供1,300個住房，還有摩天輪、3D影城等娛樂設施，加上位在觀音山，讓購物結合休閒娛樂。

義大世界購物廣場走「數大便是美」的策略，占地5.8萬坪，為全台最大outlet；目前居國內outlet一哥的禮客時尚館，走的則是「小而美」的路線。

禮客時尚館總經理周志銘對義大世界購物廣場加入名牌outlet的經營型態，表示「樂觀其成」。不過他透露禮客今年第四季要開出5,000坪的outlet，可能在台中市中港路以西，避開中港路以東的新光三越等百貨戰區；不然就會選在人口稠密度較高的板橋，或有中山高帶動人潮及車流的林口。

他說，三年內再開四、五家店，全台店數達到七間店，經營策略就是鎖定都會型的outlet。

今年禮客內湖及公館兩店的年營收將要達到10億元左右，去年僅內湖一個店，年營收就有6億元，年增率約20%，顯示愈是不景氣，outlet產業的營收反而逆勢成長。

國內的outlet即將點燃南北車拚的戰火，策略各不相同。禮客挑的點仍以都會區為主，但避開市區的百貨公司；義大世界購物廣場以觀光景點自居。據了解，古馳、YSL等精品業者決定在義大世界購物廣場此設立品牌直營的outlet，銷售五折起的過季商品。古馳就將在此開設100坪的大店、YSL則有50坪。

這些精品業者強調，義大世界購物廣場避開市區，讓精品不會打到市區的正品生意，加上結合飯店、娛樂的設施，正好符合國外outlet的發展，且義大世界的母公司財務背景實力雄厚，讓他放心進駐。

217億美元 1月出口跳升75%

經濟陳美珍

2010/2/9

1月出口數字漂亮，出口總值217.5億美元，是16個月以來最高，逼近金融海嘯時水準；出口年增率高達75.8%，創下33年來單月最大增幅。

財政部統計處昨（8）日發布99年1月貿易統計，1月不只出口金額高，進口金額也大，達192.5億美元，年增率114.7%，是35年單月最大，不只內需升溫，也代表後續加工轉出口需求仍強。

財政部官員表示，1月統計數字符合預期。統計長林麗貞昨天指出，這種單月高成長情勢，今年上半年應會持續出現。經濟部認為，2、3月就有希望「光復」，回到金融海嘯前出口盛況；經建會則預估，下半年會一月比一月好。

1月進出口統計裡，更有多項「破百」紀錄。受大陸經濟高成長帶動，1月對大陸出口年增率破百，高達187.8%，對香港出口年增率也達113.0%，兩者合計出口額為95.4億美元，接近金融海嘯發生前的百億美元高峰。

出口最大宗的電子產品是攻擊主力，1月年增率也破百，達106.0%。此外，光學器材及化學品的出口年增率也破百，各達233.1%、128.2%。

1月貿易表現如此亮麗有三大原因：一、去年比較基期低。97年1月出口金額有221億美元，98年1月降至123億美元，去年1月正值金融海嘯後的經濟谷底，今年1月還沒有回到往常水準。二、季節性因素。去年春節在1月，工作天數較少，今年春節在2月，假期又長，有可能提前出口。三、亞洲景氣很不錯。

統計處指出，東協就排在中國大陸和香港市場之後，1月對東協六國的出口年增率高達87.1%，從占出口市場比重看，東協市場的重要性已超越美國和歐洲。

中國大陸與香港市場占我國1月出口比重達43.9%，為歷年來次高。

財政部統計處預估，由於中國大陸景氣復甦速度超過預期，我國對大陸及香港出口可望在今年之內再破單月百億美元的紀錄。

財政部長李述德表示，進口增幅高達114.7%代表不只出口貿易穩健成長，內需市場亦逐漸復甦，有利經濟景氣發展。

資本設備已經連續四個月超過25億美元，顯示國內投資在生產部門的力道不墜；消費品進口金額17億美元，為11年來單月新高。

量販三雄上周業績增

經濟李至和

2010/2/8

農曆年前採購進入最後倒數，大潤發、家樂福與愛買三大量販店，上周五開始為期一周24小時不打烊營業，周末夜間湧進大批採購人潮。業者統計，上周末生意較同期成長四至五成，晚上11時以後的夜間營業額更占兩成左右，爆發力驚人。

上周五量販店開始展開不打烊，大潤發內湖店、家樂福新店店、愛買板橋店等店王級的大店均湧入人潮，凌晨1時開始有滿額回饋，活動起跑前半小時有許多消費者等在收銀機前結帳，形成收銀台前人潮與推車滿滿，卻無人結帳情形。

農曆年前一周是大宗消費品採購旺季，消費者會趁此時採購包裝米、油品、糖餅、生鮮等商品。家樂福公關經理林夢紹說，過年促銷從上周開檔，每天買氣都不錯，業績較去年同期成長約四成。

食品類銷售表現亮眼，其中以食米、仙貝、飲料、泡麵、沙拉油和餅乾的銷售最突出，占整體食品類七成以上。

大潤發行銷經理何默真說，除乾貨類商品衝高業績，本周將進入生鮮採購爆量期，今年除部分海鮮漲價，生鮮物價大致平穩，部分蔬果葉菜比去年便宜一至兩成。

愛買這兩天生鮮蔬果銷售情況提升約15%，尤其水果的業績成長將近一倍。金華火腿、肝臘腸、香菇和烏魚子等買氣，也較去年同期成長約一成。

各家業者並針對夜間購物提供額外折價或贈送現金禮券等優惠，也帶動3C、電視、小家電的銷售。量販業者觀察，今年夜間來客數預估將超過兩成。

進出口年增率 1月亮眼

聯合賴昭穎

2010/2/8

財政部統計處今天下午公布1月的進出口統計，由於去年1月受到全球金融海嘯衝擊造成進出口銳減，財政部相關官員昨天指出，在比較基期偏低的情況下，1月的進出口年增率表現亮眼，「比上個月好」，年增率會有2位數的成長。

瑞士銀行台灣區財富管理研究部主管蕭正義預測，1月出口總額介於200億到205億美元，年增率可望超過6成；至於進口總值約為180億美元，年增率高達101%。

他說，儘管這是因為去年比較積極偏低，但整體來看，1月的進出口可望維持去年12月水準，出口到中國大陸、東協等國仍很暢旺。

大陸經常帳順差八年來首度減少

經濟劉煥彥

2010/2/8

中國大陸國家外匯管理局公佈，2009 年大陸經常帳順差為八年來首度減少，有利舒緩人民幣升值壓力，但資本帳年增率達470%，外管局說明主因為人行境外資產回流所致。

大陸新京報報導，去年大陸國際收支維持雙順差，其中經常帳順差為2,841億美元，較去年下降35%，而且是2001年以來首次下降。

從細項來看，服務貿易逆差增至287億美元，較2008年同期的逆差118億美元，擴大143%。收益項目淨流入也從2008年的314億美元，下降至287億美元。

分析人士指出，在去年全球金融危機下，中國大陸旅遊收入可能下降，而對外支付的保險費用、專有權利使用費和特許費用反而上升。儘管2009年中國對外資產規模擴大，但利潤利息等投資收益可能下降。

國家外匯管理局人士表示，去年大陸經常帳順差占GDP比重，從2008年的9.9%，下降為2009年的5.8%，延續2008年以來占比下降的格局，意味大陸經濟發展轉變的努力正在發揮成效，大陸經濟增長正在從外需拉動轉為內外需均衡拉動。

這位人士指出，經常帳GDP占比下降由很多因素引起，但從理論上看，這意味匯率更加接近合理水平，有利舒緩外國對於人民幣升值的壓力。

至於2009年中國大陸資本及金融帳淨流入為1,091億美元，遠高於2008年的190億美元，相差近5.7倍。

但報導指出，公佈資本和金融帳順差是預估值，包含淨誤差與遺漏，因此與200年金額無法拿來比較。2007年和2008年淨誤差與遺漏規模，分別為160億美元和260億美元。

大陸國家外匯管理局局長易綱上周表示，全球經濟復甦態勢更明朗，人民幣升值預期、本外幣利差、國內資產價格等市場因素可能繼續存在，將導致今年跨境資金流入上升。

ECFA早收計算基準兩岸喬不定

聯合李志德

2010/2/7

海基會副董事長兼秘書長高孔廉昨天首度透露，兩岸經濟合作架構協議（ＥＣＦＡ）第二次協商可望年後登場，但兩岸對「早期收穫清單」的計算基準有爭議，我方主張以進口稅則的項目計算，對岸則希望以貿易總額的百分比計算。

高孔廉昨天上午應邀在台北經營管理研究院舉辦的「二○一○兩岸經貿的趨勢與展望論壇」發表演講，他表示，ＥＣＦＡ談判的「早期收穫」金額，有各種不同算法，一種是出口金額百分比，一種是按出口總金額計算，還有一種是按照稅則的項目計算。

高孔廉指出，不同的算法，結果不一樣，這是兩岸必須談判的部分；如果要對我方有利，是按稅則的項目算，但大陸主張按貿易總額算，對大陸較有利。

一位政府外圍機構的專家分析，台灣出口大陸的項目相對集中，若依項目計算，會有較多的貿易額列入清單；但若按大陸的算法，就會較少貿易額被列入清單，兩種算法利益相差數倍。

曾任國安會諮詢委員的工總副秘書長蔡宏明下午演講指出，上次在北京的談判中，兩岸交換了稅則和其他資料，就是在為談判早收清單預做準備，即將在台北舉辦的第二次協商，將觸及早收清單。

蔡宏明表示，經濟部提出的早收清單項目近五百項，納入石化中上游、紡織、面板、機械、汽車及其零組件等五大類產品。他認為，這些項目可能影響大陸相關產業利益，特別是對民營企業、弱勢產業和勞工就業的衝擊，將是對岸所關切的。

他指出，未來若大陸關心產業利益受損而有所保留，可能拖長談判時間，甚至陷入僵局。

對於大陸可能提出的清單項目，蔡宏明指出，大陸企業認為兩岸加入ＷＴＯ多年，必須實現「兩岸貿易正常化」，雙向對等開放，因此對於鋼鐵、玻璃等迄今無法進入台灣市場的項目，反應強烈。

蔡宏明透露，大陸方面已表達，將依「台灣進口較多、關稅高於百分之三、對大陸產業利益較大」三項原則，選擇納入早收清單。

【記者程嘉文／台北報導】台商在大陸常遇到投資糾紛，卻缺乏有效管道協助解決問題，立委丁守中昨天召開公聽會，呼籲盡速建立兩岸聯合調解機制，促使雙方仲裁機構互相承認仲裁結果。

陸委會副主委高長表示，由於每次兩岸會談的題目都在上一次擬定，因此主管此一議題的法務部，必須在今年中第五次江陳會前完成建議報告，才能爭取排入年底的第六次會談議程。

ECFA 世界市場門票

經濟邱詩文

2010/2/7

淡江大學大陸研究所所長張五岳表示，台商想在大陸這個未來的「世界市場」取得成功，簽署「海峽兩岸經濟合作架構協議」（ECFA）有其必要；寶來證券副總裁葉明峰則呼籲，政府應落實推動六大新興產業，使台灣能保有長期的競爭力。

昨天在「2010兩岸經貿的趨勢與展望」論壇上，張五岳表示，台灣能不斷擴大出口，主因台商在大陸大規模投資設廠，利用低廉生產成本進行代工製造，再銷往歐美。但台灣的代工生產模式附加價值低、利潤微薄，受景氣波動的衝擊大，因此因應大陸在金融海嘯後成為世界市場，台灣應把握機遇。

他表示，馬政府上台至今，兩岸關係轉為雙向、直接且中長期的交流。從全球、區域與兩岸三個層面、從台灣與亞太經貿體的自由貿易區（FTA）簽署，到運用台灣作為大企業全球布局，透過談判簽署兩岸ECFA有其必要性。

葉明峰表示，兩岸簽署ECFA除了能緩解部分產業受東亞區域整合的衝擊外，也有助於進一步在WTO架構下，推動與各國洽簽署FTA，以達融入區域整合、貿易自由化與便捷化的目標。

他指出，面對大陸採行擴大內需及發展戰略新興產業措施，未來兩岸可能由短期的合作，走向長期的競爭局面。

因此，台灣應積極落實推動六大新興產業，協助企業取得關鍵技術、推動出口產品多樣化，推動台灣成為運籌及研發中心，才是長期發遠的根本之道。

另，葉明峰也認為，兩岸洽簽ECFA雖可緩解台灣在區域整合中被邊緣化的衝擊，但也會相對增加兩岸經貿風險。因此，政府與企業應協力拓銷及投資俄羅斯、巴西、印度、印尼、越南等新興市場，以強化海外台商實力。

電子通路去年獲利表現不俗

聯合陳曼儂

2010/2/6

兩大電子通路龍頭燦坤（2430）、全國電（6281）自結去年EPS表現不錯，其他業者也持續展開往中國布局，加上3C賣場旺季可望持續到開學季，類股相對抗跌。

全國電子自結去年全年營收119.28億元，稅前淨利5.14億元，稅後淨利3.92億元，自結每股稅前盈餘3.89元，每股稅後盈餘2.97元，全國電子表示，預計發放年終獎金平均3.5個月全薪，表現好的甚至可領10個月以上全薪。

法人估計燦坤去年稅前盈餘12.9億元，年增4成，EPS約3元，所以年終獎金也有3到6個月不等。

燦坤元月營收26.79億元、月增35.58%，全國電子則是10.45億元，月增19.8%；燦坤與全國電子都表示，2月有農曆新年的消費需求，3月則有開學季商品開賣，首季表現樂觀。

各家業者都希望加緊開發中國通路市場，神腦（2450）不排除直接購併當地業者，幫電信營運商作通路管理，包含物流、維修以及零售等部分。

震旦行（2373）近年發展焦點，將持續在華北、華東、華南等區域拓點，去年來自大陸的營收約2.12億元，EPS貢獻約1元，預計2012年時，營收可望成長到5.15億元。

聯強（2347）早已進入中國市場，因資訊和通訊市場快速發展，看好市場市占率將逐年上升，金鼎証券與美林証券同時點名看好。

物價溫和上漲消費回溫

經濟何孟奎、徐碧華

2010/2/6

行政院主計處昨（5）日公布1月物價概況，消費者物價指數（CPI）較去年同月上漲0.29%，這是連續下跌11個月後，年增率首度轉正。主計處表示，「消費已慢慢回溫」，由於原物料續漲、去年基期偏低，預料2月物價將持續上漲。

除了物價轉呈上揚，元月台北市住宅房租指數也較上月上漲0.33%，台北市主計處官員說：「原以為會繼續跌的，沒想到竟然上漲。」1月全台房租指數同樣較上月上揚，但月漲幅沒有台北市大。

房租一旦上漲，將不利穩定物價，北市主計處官員說：「房租占北市消費者物價達兩成三，房租上漲10%，消費者物價會上漲2.3%。」占全台消費者物價權數較低，但也達一成八。

2月恰逢農曆過年，主計處預期2月CPI會繼續揚升。去年春節在1月，今年在2月，扣除季節性因素，調整後的年增率，物價上漲的趨勢會更明顯。

主計處第三局科長吳昭明說，雖然1月躉售物價指數（WPI）年增率6.68%，創97年9月以來新高，不過因為景氣復甦剛起步，業者不太敢漲價，通常會選擇吸收成本，或者以其他方式減低物價上漲的壓力；市場競爭與生產技術進步影響，CPI漲勢將較WPI 緩和。

吳昭明表示，1月CPI上漲，是因為原物料上漲已經一段時間，未來大幅上漲的機率不高，但基本上會往上走。目前物價溫和上漲，市場競爭將抵銷通膨壓力。

不過，扣除蔬果水產及能源的核心物價，1月仍較去年同期下跌1.11%。吳昭明指出，主要是服務類價格下跌了1.86%，因為去年農曆春節在1月，保母費等家庭管理費用基期偏高，導致核心物價跌幅仍大。

台灣房價在民國70年代也曾大漲，房租之後跟著連漲多年，王昭明認為，這種情況未來不會發生，目前房租的年增率還是負值，尚未對物價構成威脅。

大陸上月進口金額將創20年最大增幅)

聯合吳孟庭

2010/2/5

大陸國有投資銀行中國國際金融公司與摩根大通預期，由於中國大陸內需暢旺，推升資源需求，今年大陸資源業者將更積極收購國外天然資源，而且1月進口金額可能創下20年來最大單月增幅。

彭博資訊報導，中金公司經濟學家邢自強在昨（3）日發表的研究報告指出，大陸1月進口金額可能比去年同期高出一倍，為1991年以來僅見，出口成長幅度也可能達到30%。

邢自強表示，大宗商品價格上揚，加上大陸內需強勁，都是推升1月大陸進口的原因。但他提醒，通常每年前兩個月的貿易統計都會有些扭曲，因為中間有農曆新年假期，而且2009年初的進出口金額較低。

他說：「這對於區域經濟成長非常重要，並反映出像汽車等耐久財的國內消費相當強勁，因為中國從日本、韓國及台灣進口許多零件。」

摩根士丹利亞洲區董事長羅奇上個月在香港提到，中國大陸接下來最刺激的財經題材將是「十二五規畫」，對帶動鄰近國家經濟發展將有很大效果，包括台灣、韓國及日本在內。

受到金融海嘯衝擊，2009年1月大陸進口年增率為負43%，但到了12月進口金額回升至1,122億美元，年增率達55.9%，不論金額與成長率均創下去年最佳成績。大陸海關總署預定本月10日發布1月進出口統計數據。

摩根大通中國證券市場部主席李晶預期，隨著大陸經濟成長加速，對鐵礦砂、銅金屬與石油等大宗商品的需求大增，大陸資源業者繼2009年耗資歷來最高的320億美元收購海外資源後，今年勢必再接再厲。

報導指出，大陸最大金屬交易商中國五礦公司及中國石化，是去年大陸企業對外併購資源的冠軍，包括澳洲的鋅礦、奈及利亞的石油蘊藏、以及菲律賓的黃金礦藏。

不過，大陸企業海外收購並非一帆風順，例如全球前三大礦商之一的澳洲力拓寧願釋股籌資，而不願接受大陸最大鋁金屬商生產商中國鋁業的收購出價。

ECFA二次協商下月登場

聯合李志德、林新輝

2010/2/4

陸委會主委賴幸媛昨天到立法院，向立法院長王金平及黨團幹部報告「兩岸經濟合作架構協議」（ＥＣＦＡ）談判洽簽進度。據了解，ＥＣＦＡ首次實質協商時間，已從原本規畫的農曆年前，改至三月初。

賴幸媛和經濟部長施顏祥及相關官員，昨天上午九點半向立委報告ＥＣＦＡ協商進度，出席者包括國民黨、無盟黨團幹部及各委員會召委，民進黨黨團前天就表示反對這種報告方式，拒絕出席。

對於民進黨團不願參加，賴幸媛表示可惜，政府會盡最大努力跟民進黨溝通。她說，行政部門每個月向立法院內政、經濟、財政、社會福利及衛生環境聯席委員會報告，也將向立法院長和各黨團做報告，國會監督次數相當多，可展現行政部門希望接受國會高度監督和溝通的誠意。

施顏祥會後被問到下次再協商的時間，低調表示，離過年只剩幾天，時間太趕，經濟部目前也未接到兩會相關訊息，「我幾乎可以很有把握說，第二次正式協商過年前不會舉行。」

根據陸委會的報告，第二次正式協商後向立法院報告的時間，訂在「三月上旬」，官員證實，這意味第二次協商的時間應在三月上旬，第二次協商是在台北舉行。

賴幸媛表示，ＥＣＦＡ是重要兩岸協商議題，對於ＥＣＦＡ的意義、內容和對台灣的重要性，應該深入基層溝通；對簽署時間，賴幸媛表示，ＥＣＦＡ協商每半年一次，現在是以在第五次江陳會達成協商為目標。

【記者林新輝／台北報導】馬總統及行政院長吳敦義一再保證ＥＣＦＡ談判要接受國會監督，但立法院長王金平昨天表示，現行報告方式屬非體制內，且「頂多」只有一、兩個委員會參與，多數立委無法參與，恢復立法院兩岸事務因應對策小組運作，才能落實國會實質監督。

陸委會、經濟部等首長上午赴立院報告ＥＣＦＡ會商事宜，民進黨認為是體制外管道拒絕參加，並要求立院恢復兩岸事務因應對策小組。王金平表示，日前他向馬總統報告過恢復兩岸小組，現在就看國民黨願不願意。

商機48億世博零售股鍍金

經濟何蕙安

2010/2/3

世博園區零售商店選拔終於落定，入選的48家零售商及兩家便利店可在世博期間販賣特許商品，包括百聯股份、聯華超市，老鳳祥等上市企業都將入圍搶食人民幣10.5億元（約新台幣48.8億元）商機，世博零售概念股受市場青睞，後市看好。

世博網報導，上海世博局1日公布50家入選世博園區特許零售商名單，並正式簽約，入選企業可在5月1日到10月31日的184天世博營運期間，在園區內銷售世博特許產品。

本次世博會預估參觀人次達7,000萬人，若以每人平均消費紀念品人民幣30元（約新台幣139元）計算，粗估零售總額就有人民幣21億元（約新台幣97億元）；其中公共區域零售約占50%，約人民幣10.5億元，平均每日每平方公尺零售業績可達人民幣380元（約每坪新台幣5,886元），消費潛力巨大。

50家入選公司中，有多家上市公司或子公司上榜，包括百聯股份、聯華超市，老鳳祥控股子公司上海老鳳祥公司、貴州茅台控股子公司貴州茅台酒銷售公司、淮海集團、新世界等。

此外，園區內將設置八家便利商店，為參觀者提供應急性的需求服務，由全家和羅森便利商店入選。

在世博園區獲得兩個店面的百聯總經理黃真誠表示，公司1月20日在南京路開設的世博特許商品零售旗艦店，面積1,600平方公尺（約480坪），目前每天銷售額可達人民幣80萬元（約新台幣371萬元）。

百聯集團目標是在上海市內外開設超過2,000家世博特許商品專賣櫃，銷售額力爭人民幣65億元（約新台幣302億元）。

新世界也在店面上搶得先機，上海新世界副總經理許思豪表示，集團旗下上海新世界旅遊紀念品公司在世博園區獲得500平方公尺（約150坪）的店面，旗下杏花樓等15個中華老字號共獲得6,700平方公尺（約2,010坪）的餐飲店，旗下寶大祥也在世博演藝中心拿下4,500平方公尺（約1,350坪）的店面。

至於世博貴金屬特許經營許可權公司老鳳祥，獲得的店面面積為280平方公尺（約84坪）；上海老鳳祥黨委副書記史亮表示，目前特許商品都已在老鳳祥銀樓上市銷售。

東協加一對台衝擊下季浮現

經濟雷盈

2010/2/3

中國東協自由貿易區（東協加一）上路1個多月，預估對台衝擊將於第二季起顯現。會計師建議，兩岸台商都應在採購與銷售流程上做修正、調整，重新檢視新的成本效益，提早準備。

「東協加一」元月1日實施後，對兩岸台商有不同影響，大陸台商可搭中國的便車，在原物料選購、產品外銷至東協貿易區時，享有近於零的關稅優惠。

不過，在台灣生產、外銷到大陸或東協的台資企業，就相對辛苦許多，因為產品輸往中國大陸或東協國家都得被課一筆關稅，競爭力下滑，在起跑點上輸給「東協加一」的國家。

資誠會計師事務所稅務部營運長吳德豐分析，東協加一引起台商的焦慮，最近不少企業都來詢問。受創最深的是在台灣生產、主要銷售市場在大陸的台商，它們面臨停產、賣掉廠房，或搬遷至大陸的因應選項。

關於上述台商，吳德豐建議，台商可以考慮遷廠至大陸或東協國家，好加入此一貿易區；若是不遷廠，則台灣的工廠可能先停產或關閉，甚至考慮賣給大陸台商，做為合資經營。

不少台商也寄望政府盡快簽訂「兩岸經濟合作架構協議」（ECFA），好讓台灣藉由大陸平台前進東協。

不過政策未定，短、中期來看，在台生產、外銷大陸的台商仍將依其生產品的種類，短期吸收約5%的關稅成本，而這是東協自貿區國家不必負擔的。

另一方面，大陸台商也因為零關稅腹地擴及至東協國家，可挑選的原物料市場、銷售市場變大，逐漸有新的經營方式。

吳德豐舉例，有些大陸台商採購零組件時，習慣向台灣的關係企業A 公司下單，但東協加一上路後，可能改向東協內部國家（如泰國）訂貨，因為可省關稅成本。

如果還想跟原來合作夥伴A公司下單的話，可以看看A公司是否在東協內國家（例如在泰國、馬來西亞）設有據點，如此一來，大陸台商只要能「轉個彎」，改跟A公司位於泰國的據點下單，也能享受關稅優惠，並延續之前的貿易關係。

勤業眾信會計師事務所中國業務發展負責人會計師杜啟堯說，「台商要依據自己的產業項目，以及關稅減讓情況做全盤考量，並在採購、銷售流程上做修正，以面對東協加一的實施。」

經濟部國際貿易局表示，廠商之間下單、貿易往來不會集中於年初的幾個月，很多訂單都在去年底完成，但接下來半年，東協加一效應將逐漸顯現。

蓋攝影棚 U-Life有望年前復播

經濟黃啟菱、余麗姿

2010/2/2

電視購物大戰愈演愈烈。森森百貨昨（1）日宣稱，主導的電視購物U-Life有機會在農曆年前復播、五個頻道全上。
目前已斥資2.5億元在南港建置攝影棚，並強調全套HD設備，也積極尋覓合作廠商，已有超過800家廠商有意在U-Life上架。

由於台灣電視購物頻位有限，U-Life若復播，東森得易購將面臨「無台可播」窘境。得易購昨天不予置評，但據了解，目前得易購運作一切正常，下周二將包下台大體育館舉辦尾牙。

東森國際總經理、森森百貨董事長廖尚文表示，國家通訊傳播委員會（NCC）明天將審查頻道表變更，依據往例，應會通過系統業者將上架者從得易購換成U-Life的申請。

東森國際已針對台北地院的假處分進行抗告，有信心抗告成功。

廖尚文指出，U-Life的年營收目標為120億元，預期淨利約有3億至5億元。

森森百貨總經理李登科表示，待NCC通過頻道表，台北地院也解除假處份後，U-Life就可在第35、47、48、60及80台開播，全台約有320萬收視戶。

森森百貨並積極尋覓合作廠商，已有800多家廠商有意在U-Life上架。

陸委會：ECFA協商如期進行

經濟雷盈

2010/1/31

美國對台軍售一事，引發大陸官方極度不滿。陸委會、海基會昨（30）日均表示，此事不至於影響兩岸關係，兩岸經濟合作架構協議（ECFA）協商將如期進行。

陸委會副主委劉德勳表示，這是華府跟北京之間的溝通問題，目前大陸官方的談話都是針對美方。近來兩岸進行制度化協商，獲得國際肯定。

年節概念股虎年搶搶滾

聯合許佳佳

2010/1/31

農曆春節進入倒數兩周，由於兩岸國內需市場零售消費力已漸見回升，法人看好，包括觀光遊旅、消費通路等年節概念股，可望在近期增加入帳，有助營收上揚。

群益奧斯卡基金經理人謝志英表示，由於農曆年將至，受惠中國內需市場的中概股，在中國內需消費成長仍維持兩位數成長，農曆春節是中國主要消費旺季，且目前中國人均GDP達6000美元，消費成長仍看俏，相關中國內需股也將受惠。

謝志英指出，台股近日快速拉回修正，加權指數從波段高點至低點最大回跌幅度逾10%，有些個股跌幅都比大盤深，預期跌深的個股短線應該有反彈機會，尤其是股價回跌之後，評價又回到相對低的位置的個股，在產業基本面的趨勢沒有太大改變或是公司營運的預估仍符合預期者，更值得留意。

謝志英認為，台股近日拉回修正後，日KD已經回落至低檔，應該有反彈機會，若外資賣超壓力能夠暫告一段落，國際股市止穩，將會相對有利台股反彈表現，只是短線在大幅修正後，仍需要一段時間整理。

而富蘭克林華美第一富基金經理人諶言表示，市場擔憂中國經濟過熱有升息動作，加上美國加強對金融業的控管，造成近期國際股市明顯回檔。

不過依照目前經濟復甦步調來看，中國與美國政策影響屬短空長多，中長期台股基本面持續好轉，拉回整理仍有利未來多頭行情。

沃爾瑪設新平台全球拚網購

經濟編譯簡國帆

2010/1/30

全球最大零售商沃爾瑪（Walmart）已設立新的全球電子商務部門Global.com，以單一平台整合世界各地網站業務，力圖衝高線上業績。沃爾瑪計劃結合美國網站與實體商店業務，力抗網路零售巨人亞馬遜（Amazon）。
沃爾瑪在15國設有商店，並在美國、英國、加拿大、墨西哥以及巴西經營電子商務網站。經過投入資源研發，沃爾瑪已發展出可套用於各地市場的單一電子商務平台，做法類似對手亞馬遜採用的模式。

新成立的Global.com將由前沃爾瑪國際部財務長龔萬仁掌舵，統籌管理全球網路商務，並負責美國沃爾瑪網站（Walmart.com）的現有商品管理、應用程式開發、平台工程以及策略團隊等業務。沃爾瑪美國業務負責人卡斯楚萊特（Eduardo Castro-Wright）指出，新成立的全球電子商務平台將在沃爾瑪已設立商店及網站的現有市場、以及尚未進入的新市場中，推升網路業績成長，爭取曝光度。

同時，在與亞馬遜直接競爭的美國，沃爾瑪任命Walmart.com現任營運長奈夫（Steve Nave）為美國網站事業的總經理，未來奈夫將直接向銷售長傅雷銘（John Fleming）報告。行銷長昆恩（Stephen Quinn ）也將直接監督網路行銷業務。

卡斯楚萊特表示，沃爾瑪希望能將「網站的銷售與營運能力，和傳統零售業務整合在一起」。

這些調整反映，沃爾瑪希望藉此發展出對抗亞馬遜的長期策略優勢。沃爾瑪目前約40%的美國訂單，是透過「到店取貨」（site to store）服務由實體商店出貨；沃爾瑪也將此服務視為擴大未來小型店面發展的措施。沃爾瑪向來執行「賣場大、價格特廉」的策略，但隨市郊市場飽和，希望能縮小店面，打入人口稠密區。

沃爾瑪28日也宣布調整美國高階管理人事，並按地理區改組美國事業部，將全美3,700個店面分為北、西、南三大區。沃爾瑪並設立新銷售營運部，由拜隆領軍，負責為三大區設計銷售策略。

為求在地化，靈活回應各地市場需求，北區、西區、南區的沃爾瑪皆設有總裁，負責當地房地產、物流、商店營運以及部分消費者調查等所有業務，擁有相當大的自主權限。

三區沃爾瑪也將各有一個店址勘設小組，研判最佳新店面位置，及研究何種新店面格式最適合當地市場。各區也與商品設計團隊合作，在賣場陳列符合各地品味的貨品。

ECFA若簽署 3年後逾千工業產品受衝擊

聯合朱婉寧

2010/1/29

兩岸ＥＣＦＡ第一次正式協商甫落幕，經濟部次長林聖忠昨天表示，目前雖不討論農產品開放問題，但一千三百多項工業產品卻勢必要鬆綁，開放程度視談判結果而定。

台灣目前有一千三百七十七項大陸工業產品禁止進口。

一千三百多項的工業產品，包括：紡織業下游產品、磁磚、汽機車整車及零件、石材等。經濟部估計，若今年簽訂ＥＣＦＡ，明年起討論各項目開放時間，最快仍會在二○一三年到二○一四年起，逐步影響台灣產業。

經濟部已將十二項產業列為「ＥＣＦＡ開放後受影響產業」，包括毛巾、寢具、袋包箱、鞋、陶瓷、石材、內衣、毛衣、泳裝、成衣、織襪。經濟部擬再增列木竹製品、印刷製品、農藥、中草藥四項為受影響產業。未來大量開放後，大陸低價製品勢必衝擊台灣本地業者。

經濟部工業局長杜紫軍指出，能不開放的項目會堅持不開放，或爭取列入「緩收清單」，拉長開放的年限，以減緩衝擊。

對於ＥＣＦＡ是否能依規畫在五、六月的江陳會簽署，林聖忠表示「有難度，但不是不可行」，對這個進度「審慎樂觀」。

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