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群創電子紙導入全聯智慧零售場域

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2023/3/14

群創積極布局智慧零售，攜手元太、冠捷、承鴻光電、瑞訊智能，首次跨足零售超巿，導入大尺寸彩色電子紙看板，於全聯內湖瑞光社會宅門市的生鮮蔬果及麵包區，裝設28吋及25.3吋彩色電子紙看板，取代原本傳統印刷海報。　　彩色電子紙具備超低耗能的特性，只有在更新資訊畫面時才需少許電力驅動，更新後可在無供電狀態下長時間顯示資訊，具備超低耗電與可重複使用的特性。彩色電子紙顯示器廣告看板，取代傳統印刷紙張，避免樹木砍伐及廣告紙印刷的人力物力成本，打造企業永續示範場域。　　一個賣場促銷活動印製海報可達上萬張，受限於時效性、一次性張貼、容錯率低等的不便性很高。而電子紙因低耗電，並用電池設計，不用拉電線，具備安裝的便利性，優勢為一鍵更換，將推播內容設置於後台，只需建置設定好，可於設定時間播放預設的內容，所有店面都可一次完成，不需費時張貼更換，並可一個檔期內多張海報更替以加深廣告效果，提升商家的廣告收益及效益。　　彩色電子紙看板主要推廣應用於零售顯示及公共交通車廂內的廣告看板，涵蓋如超商、超市及捷運等相關零售應用與公共交通領域，可顯示推播公共資訊與商業廣告。　　尤其在電子價籤已經普及後，可共用後台推播平台，更使得大型連鎖超商更易導入彩色電子紙看板。　　在全球積極落實永續智慧城市趨勢下，以彩色電子紙看板取代於公共與商業區域的紙張海報，大尺寸彩色電子紙看板多元應用的趨勢，提升進軍零售與公共交通場域的商機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

平均貴18％無印良品逾460商品喊漲

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2023/3/3

繼日本無印良品去年底宣布漲價25％後，台灣無印良品亦於2日宣布，因應原物料及製造、運輸等成本持續漲價，將自4月6日起調整逾 460支商品價格，平均漲幅約18％，其中以織料寢具漲幅38％最高，另蟬聯多年的熱賣鞋款漲幅亦達27％。　　台灣無印良品強調，自2018年起陸續進行過8次商品降價，累計超過4,000支品項，平均降價幅度達20％。但近兩年原物料等進貨成本不斷上漲，尤其去年3月原物料早已上漲仍持續進行降價，然去年5月全球棉價攀上高峰，無印良品因提前一年下單導致成本大增，此次決定調漲商品價格反應。　　在無印良品這波漲價商品中，使用棉花素材商品為漲幅較高品項，主要是棉花的成本在這兩年創下11年來新高，包含家用紡織品及服飾配件類別都有較大漲幅，例如二重紗寢織系列漲幅達38％，有機棉水洗襯衫漲幅32％，此外，熱銷品撥水加工休閒鞋漲27％，撥水加工休閒鞋在前幾年從原價1,000出頭一路降至699元，此次調升至890元。而SUS層架系列則由於不銹鋼原物料成本居高不下，包含零件超過百件商品漲價相對高，漲幅達8％～16％不等。　　台灣無印良品在疫情三年期間，業績連兩年減少，去年則在持續展店下微幅成長。截至2月止，全台店數已達58家，全聯店中店亦達49 家店，今年規畫獨立店再展3～4家、全聯店中店展至60家，目標仍是轉正成長。　　因應原物料及製造、運輸成本增加，去年即有IKEA、詩肯家具、特力屋等家居通路商陸續宣布漲價，漲幅少則8％、多則30％；日本無印良品則在去年底宣布今年會有兩波漲價行動，首波平均漲幅約25％；台灣無印良品平均漲幅18％相對較少。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

三大零售通路拚戰電支市場

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2023/2/22

全家、全聯和統一超等三大零售通路大搶電子支付市場，目前註冊用戶數最多為全聯旗下全支付，全家旗下全盈支付則以「三年三E策略」搶進，今年會員人數、通路數都要拚翻倍成長；統一超旗下icash Pay將增加支付應用數位微金融體驗，戰局愈來愈激烈。三大零售業大搶電子支付市場，「全支付」去年9月上線，創下兩個月內達到200萬用戶紀錄，去年底有近300萬位會員。全聯以外通路數量去年底有10萬多個，今年要倍數成長，代收付交易金額要坐二望一，挑戰冠軍地位。註冊用戶數第二大電子支付，為統一超旗下愛金卡公司的「icash Pay」用戶突破100萬人，是註冊用戶數第二大電支，通路超過20萬個，未來策略以提供紅利點數整合服務、增加支付應用數位微金融體驗與擴大點數支付生態圈等三大策略搶攻市場。全盈支付董事長薛東都昨（21）日表示，疫情帶來許多新的消費行為，過去一年非現金交易金額就超過6兆元；全盈支付去年5月開業，會員突破100萬名，超過10萬個消費據點、170個合作品牌，突破35億元交易額，有33家合作銀行連結支付功能，12家銀行可做帳戶綁定連結服務。今年會員數和通路都要翻倍成長。全盈支付提出「三年3E」計畫，拚會員數再翻倍。一是嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級，將與多家銀行業者攜手，讓支付、點數、金融三者成為多元場景中皆能即時取得的服務。如與MAYO鼎恒數位科技合作的「職場金融」場景，首先將全盈+PAY嵌入旗下員工福利整合平台STAYFUN App，賦能上千家企業及其員工，可享有線上線下支付功能、累兌「全家」會員點數、同事間轉帳需求。今年推出開通全盈+PAY做為員工薪轉帳戶；還有取代員工代墊款等企業零用金的金融服務，解決企業發薪與帳務報銷上的痛點。二是「Engaged Ecosystem深化共好生態圈」，將於第2季至第3季嵌入多家銀行App，賦能其電子支付功能，並協助銀行業者開拓金融以外的消費場景。三是「數據賦能（Data Empower）精準行銷，規劃差異化行銷活動，持續搶攻會員心占率。薛東都指出，今年要成為「嵌入式」支付金融，讓電支「長在別人的App」中，嵌入社區或職場App，讓民眾可繳管理費或薪資。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全盈支付今年拚200萬用戶

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2023/2/22

全家旗下電子支付服務全盈+PAY去年5月上線，短短半年多，至去年底會員數已衝破百萬；公司設定今年將朝嵌入式金融、共好生態圈和數據賦能等三大發展方向前進，目標今年會員數要挑戰倍增、達2 00萬人。　　全家總經理暨全盈支付董事長薛東都21日表示，疫情改變生活型態，包括付款方式也跟著改變，根據金管會統計，去年底全台電子支付會員已達2,188萬人，非現金支付交易金額更達6兆元。　　全盈+PAY推出至今還不到一年，去年底已跨越100萬用戶門檻，在國內10家專營電子支付機構中排名第七，次於街口、一卡通、全支付、悠遊卡、統一集團旗下的愛金卡和歐付寶。值得注意的是，全盈已經快追上較早開台的愛金卡102.6萬用戶和歐付寶的101.9萬用戶，展現後發先至氣勢。　　不過，全聯旗下的全支付來勢洶洶，去年9月1日才推出，到去年底就已經累積278.6萬用戶，躍居國內第三大電子支付服務。全盈總經理劉美玲表示，大家策略各有不同，除了用戶數，全盈更在乎有效用戶數，目前全盈的活躍用戶數高達七成，高於同業水準。　　此外，外界關心全盈、全支付早在2021年底就宣布雙方「通路共享」結盟，但遲遲未見落實。劉美玲表示，現階段雙邊都希望先把自己的服務完善好，包括系統的串接必須穩定，所以暫時沒有時間表。不過她強調，全家與全聯的客群不太一樣，全盈和全支付具互補性，雙方的合作機會大於競爭，大方向沒有改變。　　全盈已設定好三大方向，接下來發展重點包括嵌入式金融、共好生態圈和數據賦能。首先，全盈希望把服務嵌入到更多不同生活場景，例如現在可以已經用全盈支付繳管理費、或薪資轉帳。其次，全盈持續深化共好生態圈，預計今年第二、三季，會新增「銀行」生活場景，陸續嵌入多家銀行APP，提供電支功能。第三，全盈憑藉母公司全家的零售通路優勢，希望透過精準掌握消費喜好與洞悉用戶生活需求，搶攻會員心占率，讓這些寶貴的大數據能夠變現，成為有價值的數據流。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

室內口罩令今鬆綁

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2023/2/20

中央流行疫情指揮中心兩周前宣布的口罩放寬政策，將自今（20）日起正式上路，指揮中心發言人羅一鈞昨（19）日確認，本土疫情穩定，自今日起室內除了醫療照護機構、公共運輸系統外仍要佩戴外，其餘不必佩戴口罩；於各級學校與托嬰中心等，只要第一波觀察期持續穩定，也會於3月6日正式上路。衛福部放寬室內口罩令，迄今有多家零售、百貨商場表態跟進政策，包括遠東SOGO百貨、新光三越、家樂福、全聯等，228連假將至加上後續母親節檔期，預期商機將更熱。零售業者包括家樂福、全聯則表示，一切配合政府防疫政策，顧客進入賣場尊重佩戴口罩意願不強制要求，但工作人員、店員因常面對來往顧客，仍須佩戴口罩。另外，法人也預期，口罩令鬆綁後，醫美保養相關商機將更活絡，從醫美診所到藥妝通路、百貨專櫃等都將受惠。指揮中心昨日公布國內新增1萬5,747例本土病例，境外移入130例，死亡個案有68例，新增病例數較上周日的1萬6,902例減少約6.8%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

抗漲！量販業麵包推合購優惠

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2023/2/16

物價漲不停，全聯、大潤發、家樂福等超市量販業的烘焙麵包相對抗漲，業者更積極推出合購優惠，讓消費者從早餐開始就要省荷包。其中，「國民超市」全聯17日起推出為期一個月烘焙麵包全品項88折起，還可結合生鮮食材、咖啡包享各式合購優惠。　　全聯烘焙麵包品牌「READ BREAD」推出6年以來，包含吐司、餐包與堡體類共有超過40款商品，去年2022年整體業績達14億元，其中吐司類別仍位居冠軍寶座，光是「白吐司」一支商品一年就達千萬業績，「小農鮮奶吐司」、漢堡餐包也是人氣商品。　　家樂福烘焙房近年發展出有機烘焙麵包，去年創造逾10億業績，今年農曆年後更推出一系名品咖啡與咖啡小家電，家樂福強調，此次優惠集結150支名店咖啡，包括濾掛、即溶等咖啡包，除了指定品牌買一送一，還有會員定額享紅利點數送等，根據數據顯示，咖啡包銷售成長達16％，而去年咖啡小家電更成長五成，所以積極以咖啡搭烘焙麵包。　　全聯則除了針對漢堡排推出漢堡堡合購優惠，像是澳洲穀飼牛肉漢堡排加美式漢堡組合，合購價打九折外；濾掛、沖泡即溶咖啡、咖啡豆/粉，亦可享單筆滿299元現折30元優惠，並搭配日系品牌麗克特咖啡小家電換購活動，共有8款商品，滿3積分或扣200福利點起即可加價購。　　除了烘焙品項外，近期家樂福量販與超市亦積極異業合作，除攜手台東大學推出第一支獲生態標章的有機蜜露鳳梨釋迦，家樂福旗下頂級超市Mia C’bon將與日本JA全農青森合作，成為青森農產水果蔬菜的經銷推廣通路。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

林敏雄砸200億打造四季飯店

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2023/2/15

看好疫情後高端旅遊市場商機，元利機構總裁林敏雄與國際頂級奢華飯店集團「FOUR SEASONS」合作，在台北市信義計畫區興建全台第一家四季飯店（Four Seasons Hotel），將投資200億元打造，預計 2025年完工；林敏雄14日表示，以後如果有好地點，且FOUR SEASON S集團也同意，將不排除再攜手打造台灣第二個據點。　　全聯實業14日傍晚在信義計畫區台北四季飯店預定地旁，舉辦「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品發表媒體茶會，由林敏雄及元利建設董事長蔡建生、FOUR SEASONS集團區域副總裁暨香港四季飯店總經理溥達森（Christian Poda）主持。　　溥達森表示，台北四季飯店是FOUR SEASONS集團在台灣的第一座飯店，規劃興建31樓、擁有260間房及各式特色美食餐廳及宴會廳的飯店，預計2025年問世。　　林敏雄指出，台北四季飯店工程已進行一年，目前正施作地下室工程，當初決定做四季飯店雖是誤打誤撞，且一開始雙方觀念不同，但最終還是達成共識。他表示，四季飯店是全球最好的飯店品牌之一，台北市也需要有世界級的飯店，所以決定與四季合作。　　林敏雄表示，雖然他沒有經營飯店的經驗，但有四季飯店這個品牌，他非常有信心。林敏雄說，他住過東京、京都、上海、巴黎、倫敦的四季飯店，他個人向來低調，不會去講「台北四季飯店以後會超越國外」這種話，但有信心「不輸國外水準」。　　林敏雄期許台北四季酒店成為台北的門面，他強調元利一定會做到最好。展望未來，如果有好的地點，且FOUR SEASONS集團也同意，他不排除再次合作打造第二個據點。　　台灣首家四季飯店位於信義路五段、近松智路口，基地面積1,552 坪，邀請普立茲獎得主Richard Rogers與全球知名室內設計事務所Y abu Pushelberg，以「國際性、現代化、地標性」三個目標操刀設計，採超優白LOW-E玻璃搭配金屬烤漆，營造前衛現代獨特感；另規劃低度遮掩景觀電梯，打造「城市中的天際烏托邦」頂級飯店。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

共好哲學打造善的循環

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2023/2/13

為人低調、話不多的元利機構集團總裁暨全聯實業董座林敏雄，其實私底下有一套不為人知的「共好哲學」；這套「共好哲學」不但顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的公式，更打破資本主義社會以追求獲利最大化的觀念，但，卻讓他走出屬於自己的新藍海。不管是外商數度上門求親、欲收購逾30個據點的華泰銀行，或新加坡淡馬錫主動敲門欲豪擲250億元買下信義聯勤土地，林敏雄大手一揮、門一關，斷然拒絕，態度至今未改。公司經營追求獲利，天經地義，畢竟老闆有員工要養，股東要交代，企業也要生存；這種立即性的獲利，不少企業求之不得，但林敏雄想都不想的推掉；「投機套利的行為，我絕對不做」，他一句話，直接給出答案，理由很簡單，「他要賺、讓人尊敬的錢」。林敏雄的果決，不只這樣；「全聯不會因消費者住在比較遠的離島、偏鄉，或在網路購買，就出現產品加價、服務加價，甚至加收運費的行為」，他這套全聯、元利商學院的EMBA課，顛覆經濟學中運輸成本愈高、產品售價愈高的認知，更打破資本主義社會以追求獲利極大值為目標的既定觀念。而且他成功了。林敏雄企業經營的思維，其實在貫徹一套「共好哲學」；「不要欺負消費者；你對客人好，他們感受到你為他著想，他就喜歡常到全聯走走，看到滿意的東西就多帶一些回去；住宅事業也是，客戶住進元利建設用心蓋的房子，規劃設計好、工程品質扎實，住起來舒適，當他們要換屋時，也會回頭再找你，彼此互動就形成良善的循環」。林敏雄深信當你設身處地為對方著想，大家也會以禮相待，這也是過去台灣人做人做事的精神；至於企業獲利，他笑回，「錢夠用就好」，畢竟還是要給員工交代。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯統一爭光各顯神通

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2023/2/7

「2023台灣燈會在台北」是台灣疫情解封後第一場國際大型活動，贊助商全聯和統一從爭搶通路霸主，到今年贊助燈會各自出招，透過燈會的擴散效應，有助形塑企業品牌、行銷產業優勢，並獲得國際曝光的效益。統一結合集團旗下統一超商、悠旅生活事業（星巴克）、統一多拿滋，以及統一時代百貨台北店，提供物資以及協力宣傳投入本次燈會。統一此次提供包含麥香綠茶、統一超商咖啡兌換券及商品卡等實際物資，供大會獎勵及感謝志工支援外，並結合旗下品牌提供「星巴克好友分享券」與「統一多拿滋雙優惠分享券」供大會各式活動發送，增加民眾參與燈會的互動性。燈會期間也將於全台6 , 5 0 0 家「統一超商」門市收銀機螢幕、O P E NCHANNEL、「統一時代百貨台北店」館內宣傳管道，以及7-ELEVEN和OPEN！FB和IG粉絲團等社群媒體，加入宣傳的行列。超市龍頭全聯今年燈會選在董事長林敏雄跨足國際級觀光飯店市場的四季酒店預定地旁，打造「光鑰未來_全聯25」LED數位迷宮燈飾作品，這也是慶祝全聯成立25年的作品，全區使用超過2,700片LED，推出光影沉浸秀，成為元宵節最強燈區。「光鑰未來_全聯25」展出15天，每日十場光影沉浸秀。全聯還集結行動超市車、阪急麵包車推出開放式的PX MART市集，除販售茶葉蛋、地瓜、包子等熱食，還有OFF COFFEE、現烤麵包及多款零食、飲料，以滿足賞燈民眾購買需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

買年菜刷對卡能多買幾道

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2023/1/16

農曆除夕圍爐倒數計時，國銀鎖定年菜商機搶推量販店刷卡優惠。「滿額送優惠券」是基本款，「台新大潤發聯名卡」門檻最低，單筆滿3,500元就送現金抵用券100元，但最高回饋到800元。　　中信、永豐、兆豐銀也都有滿額送提貨券，國泰世華銀CUBE卡的「集精選」方案，在指定超市、超商消費則有3％信用卡小樹點，回饋無上限，在全聯、7-11、全家還有加碼優惠，最高回饋衝12％，卡友只要刷對卡就可省更多、多買幾道菜，各家優惠限時、限量，先搶先贏。　　據兆豐銀行統計，近年春節檔期，量販刷卡有高達84％比例的客群，平均消費都是落在4,000元以下，也因此今年兆豐特定將三大量販的刷卡回饋門檻設定在3,800元送100的級距，以期滿足小資族需求，此外，考量家庭客大宗採購的需求，今年也特別規劃單筆分期滿萬元就送200的回饋，讓需要大量採購的家庭也能獲得回饋。　　台新銀行支付金融處資深副總蘇育徵表示，因應近期民眾至量販店採購年節商品的需求增加，1月23日前至大潤發刷大潤發聯名卡，單筆刷20,000最高回饋15％。大潤發聯名卡單筆滿3,500元送現金抵用券100元、最高送800元。@GoGo卡綁定Line Pay、台新Pay、全盈+Pa y最高有5％回饋。　　中信銀指出，今年2月2日前於大潤發、家樂福、愛買刷中信卡單筆分期滿6,000元送100元商品提貨券（或現金抵用券）、滿1萬送200元提貨券，1月底前家樂福錢包現場儲值滿1,000元送50元儲值金。另外「ALL ME卡」綁定Pi拍錢包或Hami Pay於超商、美廉社消費有6％回饋。　　永豐銀也指出，永豐全卡在家樂福、大潤發、愛買最高單筆分期滿 36,000元送提貨券／電子抵用券1,000元（限量），其中在家樂福最低滿4,600元送100元（限2,000份）、大潤發最低滿6,000元送100元（限135份）、愛買最低滿4,600元送100元（限90份）。　　國泰世華銀首推「CUBE卡」，選擇「集精選」方案，指定超市、超商消費即享3％小樹點（信用卡）回饋無上限，在全聯實體門市有加碼周六單筆滿額最高5％回饋、7-11實體門市及OPEN錢包還有全家實體門市也加碼單筆滿額最高12％回饋。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯幸福便當林敏雄：賠錢也要做

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2023/1/13

全聯12日攜手農委會宣布，在全台1,100家門市推出產地直送平價特區，並配合預算編列提供食材於全聯銷售「幸福便當」，全聯董事長林敏雄大讚陳吉仲是「最親民主委」，合作沒崩盤過，且強調平價特區與幸福便當「即使負毛利也要做。」　　陳吉仲表示，為持續穩定供貨，並與全聯共同推廣台灣優質的在地好物，推出產地直送平價特區，並助民眾抗通膨，針對大都會地區推動60元的幸福便當，預計3月開賣，一年發售200萬個。　　林敏雄強調，農委會政策一定配合，雖然有9％利潤，但以現在全聯熱便當每天丟棄報廢數量約1-2成估算，最後一定是負毛利，即使是負毛利也要做，而陳吉仲則回應，全聯是虧錢在照顧消費者。　　林敏雄在上周即表示，全聯在大潤發加入後，2022年營收超過1,9 00億元，2023年勢必超越2,000億元；尤其包括大潤發嘉義、內湖改裝綜效顯現，加上串連「全支付」，業績占比相對提高五成以上，成長率超越全聯；全聯行銷協理劉鴻徵指出，愈是不景氣，全聯平價商機愈大，近期農曆春節前兩周，業績已超出原訂目標，畢竟在不景氣之下，平價商品賣更好，整體來客數成長5％，客單價成長2％～3％。　　除了此次與農委會推出產地直送平價特區外，全聯持續發展產地直送、有機履歷蔬果商品，且近三年來發揮通路力量穩定物價，包括生鮮商品、民生用品大部分都有8折起優惠，且每兩周皆有促銷商品，並長期於門市DM上規劃抗漲專區，平均有超過3,000至4,000個品項，此次平價專區計有3,000品項，涵蓋雞肉、保久乳、蔬菜等。　　且「裸賣蔬果專區」自去年11月起試辦，推出超過10款蔬果，相較有包裝的同品項便宜2至3元，熱銷品項包含牛心番茄、小黃瓜、胡蘿蔔，占整體裸賣商品業績約15％，可進一步在通膨下幫年輕族群省荷包。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

超市要漲價會是最後一個

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2023/1/6

全聯董事長林敏雄昨（5）日表示，去（2022）年計入大潤發，營收超過1,900億元，比預期還好，今年營收有望超越2,000億元；談到通膨問題，林敏雄表示，若是自營商品一定會控制價格，也會希望廠商儘量不要漲價，「真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」林敏雄昨出席「全聯與刑事局齊心防詐騙」記者會，會後他表示，去年全聯併購大潤發後，全部核計是逾1,900億元，單看全聯就超越目標，達1,650億元，店數達1,115家，大潤發則是250億元。今年全聯和大潤發合計全年，將挑戰超過2,000億元；全聯將會新增超過50家店舖，大潤發也會陸續先改裝，除非有好的地點，也不排除展店，畢竟大潤發在接手前已經十年未開新店舖。他認為，全聯和大潤發現在雖然是各自經營，但或許未來採購可以互補；大潤發的法國總經理和財務長都有留任，即使是不同經營方式，全聯也能跟大潤發學習，但是全聯支付工具PX PAY不能在大潤發使用，只有全支付才可以。全世界都有通膨問題，餐飲和食品頻漲價，林敏雄說，全聯的自營商品至今都沒有漲過價，像是全聯投資的阪急麵包，會讓工廠盡量賺錢，但是既然是自營商品，就會控制價格；也會期望其他的供應商能不漲就不漲，「如果真的漲價，（全聯）也會是最後一個。」 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

看現金普發…振興效益不如N倍券

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2023/1/6

針對政府普發現金6,000元，全聯董事長林敏雄5日指出，對經濟一定有幫助，但效果沒有「幾倍券」好，主要是現金多數會存起來，不像三倍、五倍振興券必須消費。　　而政府普發現金政策一出也引來詐騙集團覬覦，警政署長黃明昭指出，已出現不少詐騙簡訊，此次攜手全聯製作防詐騙系列短片於全台六縣市共544家門市播出，提升民眾防詐騙意識。　　至於通膨下萬物齊漲，林敏雄重申，至今全聯自營商品都沒有漲，即使全聯與日本合資的烘焙品，因麵粉漲價也沒有因此調漲，其他廠商多少都在蘊釀調漲中，但即使雞蛋漲了，甚至缺貨，全聯也沒有漲，廠商如果真的要漲，全聯也會是最後一個。　　據分析，全聯在林敏雄「2％」的微利前提下，以量制價，儘量維持在最便宜通路。　　即使有部分廠商定價調整，全聯也透過抗漲的優惠專區，每兩天調整優惠商品，力搏最低價。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯小時達 2年躍生鮮外送霸主

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2023/1/4

在生鮮外送電商「熊媽媽買菜網」甫收攤之際，全聯「小時達」生鮮雜貨外送平台則在3日宣布，2022年業績成長近五倍，送出超過80 0萬筆訂單；目前服務擴大至全台600家，會員已達40萬人次，躍升為實體電商生鮮外送第一品牌。　　全聯於2021年初推出自營全聯「小時達」外送服務平台，從首波雙北50家門市擴展至今全台超過600家，並包含15家24小時專門店，以每家服務門市半徑3～5公里計算，現在全台約98％地區都可使用小時達，線上線下消費零差異且均一價，超過5,000項商品最快40分鐘送到。　　疫情三年讓全聯積極投入生鮮外送，電商最大平台momo亦推出生鮮外送，全聯表示，透過實體連結線上，「小時達」在疫情時期已培養消費者使用線上購物的習慣，加上外送到府的方便性，即便進入後疫情期間，小時達業績仍較疫情前成長近5成，2022年整年客單價平均成長3成、回購率更超過7成，凸顯外送服務需求不間斷。　　全聯小時達亦觀察發現，消費端黏著度不斷提升，不少消費者一個月下單10次以上；此外，自2021年底推出24小時營運的「小時達專門店」，發現夜貓族商機為潛在成長動能，尤其年節期間增加購買頻次，像是受惠四年一度的世足賽，夜間外送需求成長超越2成。為歡慶 2周年，全聯將於大年初一推出線上福袋，當天抽獎最大獎為環遊世界100萬現金。　　而囊括超市、量販的家樂福體系則推出「家速配」，家樂福從201 8年起投入快速配送市場，前期透過與外送平台合作，今年則推出家速配App，訂定「快速下單、快速撿貨、虛擬快賣場」策略，上架萬種商品，以快速下單強化消費者需求，專區設計更進一步提升二倍營業額；兔年春節檔年菜伴手禮等外送相對有機會刺激出新業績。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

春節抗漲促銷量販業拚業績增三成

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2023/1/2

政府延續慣例年關將至再祭通路設平價專區抗漲，對超市、量販通路業全年都有抗漲專區來說，春節檔期不如祭出抗漲優惠來得實在，不僅豐富商品可滿足消費者年節採購需求，且達到抗漲省荷包目的；包括全聯、大潤發、家樂福、愛買等均推出春節優惠促銷，其中家樂福年貨、禮盒備貨均較以往倍數增，優惠更深，全檔近二個月業績有望成長2～3成。　　全聯近年來均有設抗漲專區，且每2周均有部分商品進行買一送一，像是此次跨年檔包括米、咖啡、奶粉、食用油、醬油、零食餅乾等，持續響應政策平抑物價；春節檔期更推出黃金年貨日，指定日期使用全支付消費滿千回饋800福利點，搭配年終掃除日用品滿千現折百元，最高可省16.3％；此外，針對年節送禮需求，更推出超過200款禮盒，挑戰市場最低價。　　家樂福指出，響應政策率先以長期規劃的會員專區、安心價專區舒緩民眾採買壓力，並推出年菜早鳥預購讓民眾提前分散採買負擔。在年貨採買期間，家樂福邀集供應商夥伴以抗漲對策推出年貨大賞、十大抗漲優惠，會員專屬14類商品滿額送現金，部分商品買一送一，全檔4波優惠至2023年2月20日，藉此平抑物價。　　愛買量販則推出會員辦年貨，指定日滿額享9折，為期35天抗漲推出220款民生夯品買1送1，春節檔並推80款糖餅伴手禮盒63折起、十大品類滿額享折扣等好康，愛買指出，今年春節連休10天，看好今年過年檔期買氣沸騰，並發行百元刮刮卡抽亞洲三大熱門航點雙人來回機票，業績有望較去年成長2成以上。　　愛買量販指出，為響應政府平抑物價，農曆春節檔期特別推出220 款醬油、泡麵、餐巾紙、包裝米等民生夯品買1送1，提供平價商品讓民眾安心過好年。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

宏亞打進全聯、星巴克代工鏈

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2022/12/29

食品廠宏亞（1236）去年底投下1.7億元，併購烘焙代工廠可頌坊，效益浮現，除產品線從巧克力、餅乾，拓展到麵包、蛋糕等發酵類產品，成功打進全聯、星巴克的代工鏈。　　宏亞28日舉行法說會，董事長張云綺表示，宏亞過去主要做品牌，旗下擁有77乳加、新貴派、巧菲斯等知名零食品牌，及喜餅品牌禮坊等。併購可頌坊後，很多客戶發現宏亞現在也可以做代工，紛紛找上門，除了幫全聯代工，星巴克的訂單接到了，另外還拿到一個巧克力品牌的代工訂單。對於宏亞的營運拓展很有幫助，目前可頌坊一年可貢獻宏亞營收約2億元。　　宏亞旗下的禮坊，為國內知名喜餅品牌，這兩年因為疫情，很多婚禮取消，禮坊生意受到很大打擊。如今隨著疫情趨緩，喜宴又開始復辦，張云綺認為明年需求當然是會上來。　　不過她觀察，雖然疫情的影響結束，但喜餅市場可能回不去了！現在除了大家不婚，年輕人的想法也改變，要嘛不受禮，要嘛送禮變得多樣化、或是更精巧，喜餅市場逐漸萎縮，疫情只是加速這個趨勢衝擊。　　為此，宏亞去年併購可頌坊具有重要戰略意義。因為宏亞本來是做巧克力、餅乾點心，併購可頌坊可以補齊麵包、蛋糕等發酵類產品缺口，提供更多樣性的產品線。像是禮坊的喜餅，過去可能大家要結婚才會上門，現在可以有更多產品組合，搶攻伴手禮、節慶送禮等市場。　　二方面，過去宏亞主要是做品牌，可頌坊則是以代工為主，兩家公司整併後，很多客戶發現宏亞也可以做代工，紛紛找上門，目前已陸續接到全聯、星巴克等知名通路客戶的代工訂單。　　展望明年，張云綺表示因為明年農曆年較早，部分業績會提前在今年第四季發生，加上明年2月是閏月，不利喜餅銷售，明年第一季會比較辛苦。但整體而言，由於併購可頌坊帶進新業務，加上公司持續耕耘Z世代族群市場，有信心明年整體營運可以維持成長。　　宏亞今年食品本業深受原料成本上漲影響，不過有業外挹注，宏亞去年底以4.63億元出售位在桃園八德的舊廠土地及建物，今年第一季過戶入帳，帶動獲利大暴衝，宏亞今年前三季稅後純益4億元，比起去年淨損2,581萬元大逆轉，換算每股純益已達3.69元，全年獲利創新高幾成定局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

統一超響應抗漲平價專區最低5折

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2022/12/29

超商龍頭統一超商響應經濟部政策，28日宣布設置抗漲特惠專區，鎖定食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品，推出激省方案最低5折起，預估將帶動相關類別銷售業績成長1成以上。　　年關將至，面對最近餐飲業掀起漲價潮，經濟部上周找來統一超、全家、家樂福、愛買、全聯、大潤發等包含超商、超市、量販在內的國內十大通路業者喝咖啡，號召通路業者響應設置「平價專區」，讓民眾過好年。　　統一超立即響應，28日宣布在超商設立「錢兔似錦特惠專區」，以「量販家庭」、「民生食飲」等兩大策略，針對食品、飲品、罐頭、泡麵、衛生紙、包裝食米等民生必需品推出優惠，同時看準年前居家大掃除，祭出多款清潔用品買一送一，激省方案最低5折起。　　統一超主管觀察，不少小家庭、租屋族購物喜愛就近補給，三餐加上民生用品併買率更高，尤其住家型商圈門市在19時至22時為採買高峰時段。此次考量年節將至，並配合經濟部政策，統一超即日起至明年2月7日設立「錢兔似錦特惠專區」，多款包裝米、食調湯包、罐頭買一送一，食用調理油等購買多件優惠更划算，最多現省299元，希望與民眾一同抗漲省荷包。　　而統一超母公司統一也在集團董事長羅智先堅持下，維持產品抗漲。羅智先去年中就表態：「消費者是永遠的，原物料波動是一時的」，他說，統一會在供應及生產流程上優化，進一步提高生產力，希望儘量自行吸收成本。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

向日葵紅酒回饋全聯千元禮券

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2022/12/16

全球暢銷的平價普飲酒款─法國向日葵特級紅葡萄酒，是一款充滿魅力又熱情大方的紅葡萄酒。選用50%的卡本內蘇維翁及50%施赫品種釀製，一剛一柔的搭配，讓這款酒口感豐富、柔和，散發甜美的覆盆梅果香，含有微微的甘草氣味，餘味飽滿綿長，柔順集中，有如向日葵般享受法國陽光禮讚的滿足。高性價比的法國向日葵特級紅葡萄酒在台灣市場已經累積10年的銷售經驗，不論是個人純飲、佐餐品飲、或是派對暢飲，都可以見到法國向日葵特級紅葡萄酒的身影。值得一提，日本葡萄酒專業媒體更是將法國向日葵特級紅葡萄酒列為金牌推薦，酒質評價獲得肯定，銷量年年成長。此款酒適合喜慶宴會暢飲，也是佐餐純飲的最佳良伴，搭配任何中西式佳餚皆宜。曾榮獲柏林國際葡萄酒大賽金牌獎，建議售價750元。歲末年節喜慶宴客歡樂聚會必備紅酒增添氣氛，法國向日葵紅葡萄酒即日起舉行雙12購物大回饋，凡於全省特約洋酒專賣店購買法國向日葵特級紅葡萄酒36瓶，於活動網址登錄資料即可獲得購物金全聯禮券1,000元大回饋，活動期間至明年2月28日止。活動網址：forms.gle/u2qqKcLfbAEbJWpV9。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

熊媽媽買菜網 8日打烊

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2022/12/2

東森購物旗下生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳將營業至12月8日，熊媽媽買菜網已在官網證實，雖然努力提供優質生鮮商品，但環境變化迅速，因應內部營運調整，將營業至12月8日。東森購物表示，大環境變化和連續虧損，決定結束營運。專家分析，全聯推出24小時快配服務「小時達」，超商也布局生鮮超市店中店，成為熊媽媽買菜網強勁競爭對手，加上疫情解封，「疫情紅利」減少等，都是導致退場的原因之一。東森購物2020年11月併購「熊媽媽買菜網」，持股75%，要拚「生鮮配送最快電商」，與東森購物的電商「共倉、共物流」。去年因疫情升級三級警戒，熊媽媽買菜網因民眾居家對蔬果、魚肉類需求大增，年成長率曾高達90%。熊媽媽買菜網曾表示，主打「只要在手機按一按，晚上下班，蔬菜就送到家」服務；以前電視購物生鮮是賣大組合，後來因疫情影響，很多人居家辦公，公司因應推出份量小的蔬果魚肉類商品，以及增加單人份的熟食、冷凍食品等。由於疫情步入尾聲，民眾生活逐漸恢復正常，隨著疫情解封，疫情紅利消失，民眾外食頻率增加，使熊媽媽買菜網營收減少。全聯表示，近期世足賽如火如荼，許多比賽都在凌晨，小時達有24小時配送，世足賽也助攻業績成長15%；全聯提到，原本小時達帶路雞的生鮮商品，疫情期間就有不錯業績，已培養出一群主顧客，大家養成宅在家叫外送的習慣，因此不擔心沒有疫情紅利後業績下滑。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

熊媽媽買菜網吹熄燈號營業至8日

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2022/12/2

生鮮快配電商「熊媽媽買菜網」驚傳吹熄燈號，營業時間只到12月 8日，熊媽媽買菜網1日在官網正式公告「熊媽媽買菜網努力提供最優質的生鮮商品與最貼心服務，奈何環境變化迅速，因應內部營運調整，即將營業至12月8日」。　　兩年半前，東森購物看好疫情宅自煮風潮，以7,500萬元併購生鮮快配電商熊媽媽買菜網，持股75％，熊媽媽買菜網並在北台灣設立多個中繼倉，擁有自家物流，標榜雙北、基隆、桃園等部分縣市最快3 小時到貨，力拚「生鮮配送最快電商」。　　去年疫情三級警戒期間，居家上班、遠距教學推升民眾對於網購魚肉、蔬果需求大增，帶動熊媽媽買菜網營收曾經創造出年成長90％的風光時期，今年上半年，熊媽媽買菜網營收相較去年同期還成長64％，受到不少婆婆媽媽及上班族的喜愛。　　然隨著疫情趨緩，民眾出門聚餐、網購採買食材的需求減少，加上全聯、momo購物等相繼投入生鮮蔬果宅配到家服務，市場競爭激烈，也使得熊媽媽買菜網營收下滑。　　東森購物表示，大環境變化加上連續虧損，熊媽媽買菜網不得不做出結束營運決定。東森購物是在2019年接手熊媽媽買菜網長達兩年半時間，團隊兢兢業業，努力提供熊媽媽會員最優質的生鮮商品及貼心服務，但由於環境變化迅速，經審慎考量，因熊媽媽買菜網長期虧損，最終決定，僅營業至12月8日。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

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重要公告

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產業趨勢（物流業）

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景氣攀升？併購風潮再湧現

聯合許韶芹

2009/10/4

景氣逐漸從谷底攀升，沉寂已久的併購風潮再度湧現，最近包括精品大亨Richemon併購Prada部分股權；迪士尼以40億美元買下Marvel娛樂公司等，顯示企業併購活動已有逐漸升溫趨勢，有機會帶動全球股市延續亮麗漲勢。

基金業者說，企業併購熱烈與否和經濟動向密切相關，去年金融風暴爆發後，銀行體系資金流動性受到嚴重衝擊，金融業者全部緊縮信用，不願意借錢給企業周轉，更不願意對私募基金進行融資，加上景氣能見度差到不行，即使公司股價淨值比、本益比創新低，但就是沒有人想要大動作出手，合併其他企業，併購活動急速冷凍。

但今年以來，很多企業因為金融海嘯不得不裁員、縮減資本支出，撙節成本之下，現在不少企業手中滿是現金，加上景氣復甦跡象越來越明朗，管理階層對於景氣展望也漸趨樂觀，希望透過併購「物美價廉」的標的，擴大自身企業版圖。

根據湯森路透的資料顯示，從年初以來迄今，全球企業界就已經宣布價值高達1.32兆美元的併購案。

富蘭克林坦伯頓中小型企業基金經理人瑞汀分析，企業併購交易通常被視為股市利多，因為併購活動中不免會有很多評估動作，就會點燃市場對企業真實股價的重新評估行情。他補充，由於許多中小型企業規模較小，多半專營在特殊領域或單一市場，可能成為未來被大型企業併購的對象，中小型股股價向上提升想像空間無限。

群益投信海外投資長葉書弘分析，第4季投資主題不妨聚焦在內需消費、基礎建設、及購併、合併等三大題材。

兩岸搭橋經部邀台商攻山寨

經濟蘇秀慧

2009/10/2

經濟部昨（1）日提出兩岸經貿產業合作願景，為突破全球創新與生產網絡，官員表示，大陸山寨手機以廉價、功能齊全的創新營運模式突破市場競爭力，是相當成功的模式，未來將尋求台灣業者在大陸山寨文化中可扮演的角色。

經濟部昨天在行政院會報告兩岸搭橋專案現況及未來規劃重點，有關兩岸產業合作規劃進程，第一年以交流為主，第二年正式投入、展開洽商，第三年達到合作的產出，明年將進入投入、洽商階段。同時以兩岸經濟合作架構協議（ECFA）為上位政策，透過搭橋專案平台，經由兩岸三通、經貿營運特區，吸引陸資、外資來台投資，以及台商回台投資。

在兩岸產業合作深化方向上，經濟部提出三大方向，一是進入大陸內需供應體系，二是突破全球創新與生產網絡，三是兩岸科技產業標準合作。

有關進入大陸內需供應體系方面，將透過大陸振興方案家電下鄉、汽車下鄉、LED半導體照明進行兩岸合作。突破全球創新與生產網絡部分，則將尋求台灣業者可在山寨商機中的地位，例如山寨手機目前採用的大多是台灣的晶片；並將加強兩岸電動車與車用鋰電池的合作開發。

官員指出，大陸已將電動車列為重要發展，而高功率的鋰電池是台灣的強項，11月兩岸汽車產業搭橋會議將就此進行討論。

有關兩岸科技產業標準合作，經濟部說，將結合軟硬體系統架構，尋求兩岸在第四代通訊、汽車電子、醫療電子等領域合作；並建立兩岸產業共同標準與測試認證。

行政院長吳敦義在聽取報告後裁示，未來應繼續擴大並深化兩岸市場、標準、技術、法規等面向合作，視產業需求繼續推動兩岸試點的合作計畫，逐步建立兩岸經貿合作關係。

經濟部指出，未來一年兩岸將輪流舉辦產業搭橋會議，至明年底預計舉辦20場次以上搭橋會議，包括流通服務、車輛、食品、生醫、紡織及纖維、數位內容等產業搭橋會議。

吳揆：ECFA 最遲明春簽

經濟蘇秀慧、林淑媛

2009/10/2

行政院長吳敦義昨（1）日指出，如果一切進展順利，不排除12月第四次江陳會時觸及兩岸經濟合作架構協議（ECFA）議題，「但是會成熟到那個時候可以簽，我看不出會那麼快。」

吳敦義上任後，昨日首度與中外媒體記者茶敘，並巡視經濟部。吳敦義在巡視經濟部時，相當關切ECFA洽簽、重大投資案進行、國土保育以及中小企業照顧等問題。

吳敦義表示，不簽署ECFA會阻礙台灣產業發展，讓產業面臨空洞化危機，也會妨礙我國與東協其他國家簽署自由貿易協定（FTA）或雙邊協議的機會。他強調，簽署ECFA一定要符合國家需要、符合民意支持以及國會監督三大原則。

他認為在「更多民眾支持與國會更積極的監督下」，才是兩岸洽簽ECFA的成熟時機；要讓更多受益產業站出來支持簽署ECFA，就像是陸委會民調顯示有54%民眾支持ECFA一樣。

便利店／調整策略祭出超商量販價

經濟李至和

2009/9/28

消費者對便利商店的期待越來越高，過去只要提供方便、省時、特殊商品與服務就能滿足消費者，但現在這些優勢已受到網路購物、24小時超市、平價商店等行業威脅，不得不調整營運策略。

全台近500家的全聯福利中心對超商衝擊不小，這兩年又有三商行投資的平價商店美廉社異軍突起，連頂好超市也搶進開折扣商店。雖然7-Eleven、全家都強調這些通路對便利商店影響不大，卻不約而同操作「超商量販價」迎戰。

便利商店估計，若在便利商店附近開了全聯福利中心後，平均每天營業約減少三、四千元，一個月下來就短少約10萬元營收，要補回這部分損失，得靠更多加值服務才能賺得回來。

萊爾富行銷協理趙坤仁觀察，在全聯車程15分鐘範圍內的便利商店，業績多少都會受影響，尤其近幾年不景氣，消費者荷包精打細算，紛紛往平價通路靠攏，便利商店當然會受影響。

量販、超市的價格戰打得熱烈，網路購物平台如PChome、Yahoo等，也開始販售24小時到貨的民生必需品時，便利商店被迫也得調整價格策略，藉由以量制價的方式，吸引消費採購飲料、泡麵、罐頭等商品。

萊爾富是最早開始操作買多省多的便利商店，販售飲料和泡麵，現在更加入尿片、冷凍食品、桶裝冰淇淋等產品預購販售。趙坤仁說，預購對各店不會造成囤貨壓力，卻可可增加銷售，也讓消費者買到更便宜的東西。

統一超商營運長謝健南說，過去便利商店只需要面對同業競爭，現在得面對不同業態的角力，因此，除維持原本的特色外，更需要因應市場變化調整節奏。

今年7-Eleven就在中元節力推整箱飲料採購，以預購的方式將價格敏感的整箱飲料售價壓低，雖未直接造成量販店的壓力，但光靠整箱飲料，就替中元節創造3,000萬元的業績。

謝健南說，便利商店嘗試切入平價市場，也是因應消費者需求。便利商店全台遍地開花，比量販店、超市更方便，透過預購可壓低進貨成本，價格又沒有破盤，不會讓供應商為難，這種做法是創造三贏。

不過，全家對便利商店的量販價預購策略卻持不同態度。全家便利商店執行副總葉榮廷說，便利商店擔店營運成本很高，落入價格競爭會進入惡性循環，只能短打。

便利店／差異化拚決勝點

經濟李至和

2009/9/28

便利商店越來越多，各便利商店都希望藉由差異化，吸引讓消費者上門，但差異化又不能曲高和寡，因此如何同中求異、異中求同，正是各大便利商店大顯神通之處。

全台近萬家的便利商店，已成為台灣人共同的消費記憶，收集Hello Kitty、好神公仔成為全民運動；在便利商店喝咖啡成為常態；買年菜、訂蛋糕也成為不少人的例行公事。這些都是便利商店創造出的新商機。

走進便利商店買飲料、拿著信用卡帳單去繳費、在冬天寒冷季節裡吃碗關東煮、或把廢電池拿到便利商店回收，這些生活點滴，正是便利商店潛移默化改變消費者行為的商業模式。

萊爾富行銷協理趙坤仁說，便利商店創造過不少差異化商品，從早期的4度C鮮食，到後來透過預購與物流創造延伸性銷售機會，現在更透過多媒體機創造長尾銷售，但未來的便利商店的差異化決勝點，將是在既有商品升級與服務加值兩部分。

以各便利商店都有的關東煮為例，7-Eleven兩個多月前推出與龍口粉絲獨家開發的沖泡式粉絲，主攻上班族午、晚餐市場，迄今已賣出上萬包的粉絲，並帶動關東煮業績成長兩成。

統一超商營運長謝健南說，7-Eleven現在朝向「Food Store 」概念發展，三餐都可以在7-Eleven解決。除增加食品選擇外，也嘗試改變鮮食的陳列方式，引進超市使用的中島冷藏櫃，藉由改變陳列方式，提高消費者選擇意願，並帶動三明治、沙拉等業績成長。

全家則在十幾家店測試販售生鮮商品的可能性。全家便利商店執行副總葉榮廷說，在某些封閉型的社區商圈，消費者採購生鮮較不方便，便利商店若能適度適量增加蔬果、肉類，只要將耗損控制在範圍內，超商跨入超市也不無可能。

萊爾富五年前開始嘗試在便利商店裡附設現烤麵包，在單店引進大型專業烘焙機器，就是要讓消費者到便利商店就能吃到新鮮的麵包。

便利店／扮變形金剛多角化搶錢

經濟李至和

2009/9/28

便利商店提供現場研磨咖啡及咖啡座，開創新型態的銷售模式，抓住消費者的荷包。
記者胡經周／攝影

便利商店已經不只是現代化的雜貨店，小小30坪店面，提供吃、喝、玩、樂、食、衣、住、行等商品與服務，不但與早餐業、速食業、咖啡店搶生意，近來更進一步向量販店、超級市場、網路購物爭市場大餅。

便利商店宛如零售業裡的變形金剛，想盡辦法貼近民眾的生活。

統一超商營運長謝健南說：「如果有一天，台灣近1萬家的便利商店一夕間消失了，試想那會有多不方便。」謝健南這句話，點出便利商店的核心競爭力就是「方便」，要讓超商維持活力與吸引力，就要提供更多解決消費者生活中不方便的服務與功能。

代收服務旺

占全家獲利25％

最好的例子就是代收服務，1998年便利商店首創代收台北市停車費服務，迄今光是7-Eleven與全家便利商店二家連鎖超商，今年全年代收金額上看2,000億，金額相當龐大。

全家便利商店執行副總葉榮廷說，過去幾年，沒有人能想到可以在便利商店繳學費、停車費、瓦斯費、稅金，但現在已成為便利商店不可無的服務，各項代收手續費占全公司獲利的25％，且還在成長。

過去便利商店發展出相當多創新的加值服務，帶動便利商店業態革新，並成為推動營收成長的主要動能。但隨市場愈趨飽和，競爭也愈來愈激烈，便利商店年營收總額的年增率從過去6%，一路遞減到1%至2％，顯示產業已進入飽和期。

調查顯示，台灣有逾850萬人每天都要到便利商店報到，每2,500人就能分配到一家便利商店，堪稱全球便利商店密度最高的國家。目前便利商店主力客群以學生與40歲以下上班族為主，但便利商店已開始準備卡位，瞄準「未來商機」。

時光推進到2015年，現在正在高中就學的八年級生進入職場，九年級生也要邁入高中階段，第一代擁抱便利商店的六年級生也陸續跨入中年大關，便利商店業者預期未來消費者板塊將大幅挪移。

萊爾富行銷協理趙坤仁分析，八、九年級生看待便利商店並不像五、六年級生認為是新興通路，這一代從懂事以來就在便利商店消費，要滿足這群未來消費者，便利商店必須強化與生活連結的功能，加深便利商店與消費者的黏著度。

葉榮廷則認為，便利商店未來的決勝點不在店舖數多寡、或到店的方便性，而是在如何縮短品牌與消費者心中的距離，也就是當消費者要去便利商店時，會先到那家超商去。

品牌決勝負

與消費者搏感情

謝健南更直接地說，當7-Eleven店數已突破4,800家，未來勢必朝向5,000店邁進，單店營運績效如何維持成長，必須提高消費者來店數，這有賴更多差異化的商品與多元的服務支撐。

謝健南指出，現在的年輕人比他們的父母更會利用便利商店，最好的例子就是在便利商店兌換信用卡的紅利點數。當父母還停留在信用卡紅利點數換商品時，他們的小孩卻更精明的會使用便利商店裡的多媒體機，把點數換成現金。

什麼樣的服務能滿足未來的消費者，便利商店業者現在都在找答案。包括7-Eleven、全家、萊爾富等，都鴨子划水在測試不同的服務與商品，希望能在創新和創意先馳得點。

例如，7-Eleven相當低調地嘗試和康是美策略聯盟，想試試看便利商店增加美妝銷售的可能性。

謝健南說，超商也有美妝類商品，但商品種類少，若在特定的門市有美妝銷售的機會，不但能增加便利商店的商品強度，對康是美也有幫助，何樂不為。

全家則在極少數的門市測試現場販售炸物，包括薯條、雞排、雞塊等，還引進適合超商使用的小型油炸料理機器，操作方式就像微波爐，不會產生油煙。以重慶店為例，炸食尤其受到學生歡迎。

萊爾富則對現做現賣抱持極大的野心，今年積極投資在開拓現做簡餐與早餐市場。在台北內湖科學園區的兩家門市，不但有天天有現場現做的麵包，早餐也提供現做的台式速食漢堡與三明治，中午提供咖哩飯等簡餐。

趙坤仁說，消費者期待便利商店能提供方便購買又好吃的食物，如何在密閉的空間裡完成達到現點現做的熱食，這是邁向未來市場時必要的投資。

便利商店現有的服務將不能滿足未來客群。謝健南認為五年後的年輕人可能更倚賴網路，在網路使用便利商店次數可能高過走進便利商店，因此加強實體店舖與虛擬通路的串聯，是個可思考的方向。

未來，很有可能，只要在網路上點選好想要的飲料、便當、零食、書報雜誌，十分鐘後住家附近便利商店的店員就來按門鈴，把剛在網路上訂購的商品送到家中，這麼方便的服務，便利商店也在研究中。

8月外銷訂單意外衰退11.9％

經濟林淑媛

2009/9/24

8月外銷訂單意外中斷連續六個月減幅遞降走勢，因資通訊產品零組件缺乏與微軟Windows7 10月即將上市而影響接單，不過接單減幅擴大只是暫時，8月是「先蹲後跳」，9月起即可恢復往上走勢，預估最快10月接單成長即可由負轉正。

8月外銷接單金額282.9億美元，年比去年同期衰退11.96%。不過，8月對大陸地區接單已經恢復去年金融海嘯發生前的水準，接單金額達85.45億美元，年增率達7.27%，是14個月來新高點，也是唯一接單成長的地區。

經濟部統計長黃吉實表示，大陸工業生產已經恢復兩位數成長，經濟復甦力道逐漸加強中。

經濟部昨（23）日公布8月外銷訂單暨工業生產統計，黃吉實表示，鴻海、廣達、台積電與宏碁等國內電子資訊大廠，8月營收都下滑，加上去年8月接單金額高達321億美元，是歷史次高紀錄，基期高造成8月的接單成長不如預期，不過黃吉實認為，「8月先蹲後跳，只是短暫現象，9月起即可好轉。」

在接單地區部分，由於電子與資通訊產品接單萎縮，主力市場美國以及歐洲大幅衰退19.27%與21.56%，東協六國也衰退3.81%，日本接單更大減17.77%。

美8月零售意外大增2.7%

經濟編譯于倩若

2009/9/16

拜政府的舊車換新車計畫提振汽車銷售之賜，美國8月零售銷售超乎意料大增2.7%，增幅創三年多來之最。而受汽油價格走高影響，美國8月躉售物價上揚1.7%，增幅是預期的兩倍，但本月的汽油價格已稍稍回檔。

美國商務部15日公布的數據顯示，8月零售銷售躍增2.7%，增幅創2006年1月以來最大，也遠優於經濟學家原先預期的增長1.9%，7月則修正為下滑0.2%。

不含汽車的上月零售銷售增長1.1%，是半年來最大增幅，同樣遠遠優於市場預估的0.4%。

汽車銷售增溫

汽車銷售的增幅是近八年來最大，主要受惠於歐巴馬政府的舊車換新車方案，消費者支出出現普遍性的增長，13個支出項目中有11個呈現成長，舒緩了失業率攀高和家庭財富嚴重縮水將導致美國民眾撙節開支的疑慮。

紐約IDEAglobal首席經濟學家克拉克說：「舊車換新車計畫顯然非常成功，有助於照亮短期前景，消費者的處境依然艱困，目前仍不清楚他們將何去何從。」

舊車換新車計畫提供消費者多達4,500美元的折扣，鼓勵民眾拿舊有汽車和卡車交換新車。美國交通部說，該計畫促成將近70萬筆的交易。

上月汽車經銷商和零件商的銷售大增11%，寫下2001年10月以來最大增幅，當年的911恐怖攻擊重創車市，迫使通用等汽車製造商祭出零利率專案來刺激銷售。

上個月服務業、成衣、運動用品和日用品的銷售都大增逾2%，只有家具和建築材料的銷售呈現衰退。

核心物價攀升

不計入汽車、汽油以及建築材料的上月零售銷售則是成長0.7%，優於7月的減少0.3%。

美國勞工部15日宣布，8月躉售物價揚升1.7%，是五個月來第四次增長，7月則下跌0.9%。剔除食物和燃料的核心物價上漲0.2%，漲幅超乎預期。

在經濟開始出現起色、進而鼓勵消費者和企業持續增加支出和投資前，企業都難以把增加的成本轉嫁給消費者。經濟學家預期，通膨將維持在可控制的範圍，讓聯備會能繼續把利率維持在趨近於零，以提振經濟。

南京台灣名品交易會商機飆

經濟萬中一

2009/9/16

南京台灣名品交易會訂17日登場，外貿協會指出，由於南京市政府全力推動，預約買主已從2,000人暴增至逾5,000人；原預估四天展期的成交金額1.5億美元，也將大增數倍。

貿協董事長王志剛說：「南京台灣名品交易會是貿協在海外辦理規模最大的一次展覽，更是兩岸經貿交流最多元化、全方位的盛事。」

王志剛15日與南京市委書紀朱善璐共同宣布，南京台灣名品交易會17日開幕，也是兩岸經貿交流一大盛事。

台灣企業及大陸台商為搶大陸內需市場，參展踴躍，有750家廠商，使用1,900個攤位，展出逾3萬項商品。王志剛指出，原僅規劃300個攤位，因各界反應熱烈，一直增加，最後使用三個展覽館，使用攤位比原規劃多六倍。

參展廠商中，台灣有638家業者、大陸台商112家。買主方面，貿協接獲的預約買主近3,000人，但在南京市政府力邀大陸各省、市貿促會、工商團體及企業主等後，現已激增至超過5,000人。

貿協規劃十大展區，參展的知名廠商包括櫻花、統一、東元、旺旺、法蘭瓷、琉璃工房、捷安特等。

大陸知名買主有王府井百貨、北京華聯精品超市、武漢中百集團、紅旗集團、益華百貨、天津津工超市等。

貿協規劃將與大陸18家大型企業辦理採購洽談會，包括蘇寧電器、百聯集團、沃爾瑪、河北國大連鎖商業公司、上海城市超市等。

全球貿易保護戰中國傷最重

經濟編譯陳家齊

2009/9/16

14日出爐的兩份調查報告指出，全球貿易保護主義行為愈演愈烈，20國集團（G20）陽奉陰違，未遵守去年底作出的自由貿易承諾，持續推出投資限制與貿易障礙措施。

其中一項統計顯示，中國是遭受最多國際貿易限制的國家，美國次之。

世界貿易組織（WTO）與獨立智庫「全球貿易預警組織」（GTA）的報告顯示，中美上周末的輪胎與雞肉貿易摩擦只是冰山一角。GTA估計，目前全球光是計畫採取的貿易保護措施就超過130件，這些保護措施包括政府金援企業、高關稅、移民限制及出口補貼。

舉例來說，俄羅斯正計劃全面提高關稅；南非正在修法鼓勵政府向黑人經營的當地公司採購；日本則在修改檢疫規定，將衝擊食品進口。

這些規定花樣繁多，不像1930年代的貿易戰爭那樣直接築起關稅壁壘。大蕭條時期的貿易戰爭可能不會重演，但全球貿易正在遭受衝擊，預計今年的全球貿易額將比去年縮水10%。

GTA召集人伊文內（Simon Evenett）說：「平均每三天就有一個成員國違背自由貿易承諾。」

去年11月，在雷曼倒閉引發全球經濟風暴的高潮，G20領袖公開共同承諾不會採取妨礙自由貿易的政策。但根據GTA統計，G20成員國自此又實行了逾百項「明顯的貿易歧視政策」。

WTO的批評則相對溫和，僅表示發現G20成員國的自由貿易承諾出現「疏漏」。WTO表示，在今年4到8月期間，沒有發現以大規模限制貿易或投資來挽救內部經濟的作法。根據WTO統計，今年7到9月間共在全球出現53筆貿易保護措施；而根據GTA，這段期間執行的貿易保護措施高達95件。

這兩項報告都意在對下周末召開的G20匹茲堡高峰會議提出預警。

根據GTA統計，全球貿易保護的立法數目是貿易自由化立法的六倍。全球各國政府平均以每季60次的總數推出貿易保護措施。在國際貿易流通的貨物中，超過90%受到或多或少的貿易限制。

GTA統計，中國是最大的圍堵目標，共有54國針對大陸貨採取限制措施；其次是針對美國的49國，及針對日本的46國。

吳揆：ECFA 10月啟動協商

經濟蘇秀慧、何孟奎

2009/9/14

行政院長吳敦義昨（13）日聽取部會首長報告當前經濟情勢，他在會中指示，10月兩岸即將針對簽署經濟合作架構協議（ECFA）進行協商，相關部會應該做最好的準備；ECFA的簽署協商要以穩健步伐加速前進，「行穩致遠」。

外界原先擔心正副閣揆和經濟部長換人，可能延後兩岸協商ECFA的腳步，但吳揆昨天這席「10月協商」說，顯示吳揆已掌握ECFA的溝通進度，並將以內閣的行動力，去除先前達賴訪台對兩岸製造的不確定因素，儘早做好上談判桌的準備。在我方釋放10月協商的訊息後，接下來將觀察對岸回應。

吳敦義指示，ECFA的簽署協商，政府不會為了求快而快，而是每個步伐都要穩健，行政部門應依循「以台灣為主、對人民有利」原則，並本於三個基本條件，亦即「國家需要」、「民眾支持」及「國會監督」，推動簽署相關協議。

據了解，海基會與大陸海協會10月將展開四次江陳會預備性磋商的前期接觸，就相關議題交換意見。

財經官員提出的當前經濟情勢報告指出，明年民間投資和失業率數字恐怕仍不好看。經濟部今年促進民間「兆元」投資規模不保，全年估計7,000億至8,000億元。

有閣員建議，如果國光石化、六輕五期能夠順利進行，那麼民間投資會好很多，吳敦義指示：「刺激民間投資，政府還需要有一些努力。」

吳敦義昨天邀集中央銀行總裁彭淮南、金管會主委陳冲、經建會主委蔡勳雄、財政部長李述德、陸委會主委賴幸媛等，聽取經建會報告當前經濟情勢，並就兩岸、金融、財政情勢與首長交換意見。

吳敦義從昨天上午8時半開始聽取報告，下午開完重建記者會後又繼續聽報告，直到晚上9時40分，分別就重建預算、民間投資、失業率和ECFA提出重點指示。

吳敦義決定災後重建經費加碼，除特別預算1,200億元外，今年度預算將移緩濟急260億元，吳敦義說，未來不只1,460億元，可能「還更多」。

行政院也決定主動撤回明年度中央政府總預算等三案，由觀光局邀中國大陸踩線團遊阿里山，研議阿里山森林鐵路部分路段以纜車方式處理等，以提振災區旅遊。

吳揆關切失業率，他強調，政府應該多做些媒合的事，讓想找工作的勞動者和想找員工的雇主，能順利達成目標。

走向復甦 8月經濟數據全面回升

經濟林安妮

2009/9/9

大陸本周將陸續公布8月進出口和各類宏觀經濟統計數據，大陸海關總署近日透出口風，8月出口表現明顯好轉。

路透調查31位分析師看法也說，大陸8月進出口表現轉好，顯示外部需求已經趨於穩定。

大陸海關總署副署長李克農周一表示，8月出口預計較上月增長，與去年同期相比，降幅也較7月縮窄。他說，「從最近幾個月的資料來看，大陸的出口會越來越好，但什麼時候會恢復正增長，現在還不好說。」

早前有資料顯示，大陸出口形勢已改善，據中國物流與採購聯合會和滙控集團公布的8月宏觀經濟先行指標：採購經理指數（PMI），已雙雙大幅跳升至16個月新高，各分項指標也頗為亮麗，顯示大陸製造業情況出現實質好轉。

路透近日調查31位分析師看法認為，今年8月大陸出口表現，會較去年同期下滑19.6%，降幅較7月的下降23%，明顯收窄。8月進口表現，較去年同期下降10%，也比7月收窄，31位分析師預測，8月貿易順差將再攀升。

9月11至15日，大陸統計局、海關總署、人民銀行等相關單位，將陸續揭露8月宏觀經濟資料。綜合外界看法認為，隨著大陸政府拉動內需政策效應逐步發揮及全球經濟復甦，8月經濟資料有望全線回升，甚至一直不被看好的出口行業，降幅都有望大幅收窄，顯示大陸經濟復甦的步伐愈加堅定。

廣州日報引述安信證券首席經濟師高善文說法表示，8月大陸出口訂單仍與上月持平，意味著外需仍保持穩定，下半年可能好轉，大陸國內需求正在進一步活躍，並在推動大陸經濟中，扮演越來越重要的角色。

報導引述大陸交通銀行研究部唐建偉說法表示，, 雖然8月消費者物價指數（CPI），年增幅將連續第七個月出現負增長，但降幅大幅收窄，8月應是年內CPI的拐點，未來CPI將開始觸底回升。

大陸鬆口 ECFA將有利經濟

經濟林庭瑤

2009/9/9

大陸首度對兩岸經濟合作架構協議（ECFA）公開表態，聲稱對大陸經濟具正面效應，但仍含蓄地拿大陸業者當擋箭牌，要求台灣應對大陸產品進口解禁，要求台灣開放高科技業到大陸投資，甚至提議簽署「兩岸產業合作機制」。

兩岸首度共同舉辦的「第四屆兩岸經貿合作與發展論壇」8日在廈門登場，由大陸商務部副部長姜增偉主持，中華經濟研究院副院長劉碧珍、大陸商務部研究院台港澳研究中心主任劉雪琴率先對ECFA發表演說。

劉雪琴以「兩岸經濟合作機制對兩岸經濟的影響」為文指出，兩岸經濟交流日益密切，加快建立具有兩岸特色的經濟合作機制，有利於實現兩岸和平發展，也有利於兩岸共同應對國際金融危機。

至於ECFA對於大陸經濟的效益，劉雪琴指出，「經過定量研究顯示，在區域經濟合作成為主流的背景下，建立兩岸經濟合作機制，對大陸經濟具有積極影響和正面效應。」但這些說明並沒有提出具體數據。

不過，劉雪琴婉轉提出，「大陸可充分考慮台灣某些特殊產業的利益訴求，通過擴大開放，支持台灣相關產業發展」，但「大陸也要切實考慮產業發展及企業的呼聲」。

她指出，目前大陸企業普遍認為，兩岸皆已加入WTO多年，建立經濟合作機制必須實現兩岸貿易正常化，應將限制類大陸產品解禁。目前台灣對大陸限制類產品達2,199項，占台灣進口總目錄的20%。

經過商務部調查，有些大陸產業如鋼鐵、玻璃至今仍無法進入台灣市場，反應最為強烈；也有如化工、機械、模具等業界認為，自由化將受到較大衝擊與不利，減稅應有過渡期，給企業逐漸適應的過程。

大陸機床業反映，兩岸機床貿易極端不平等，大陸自台灣進口占比20%，出口僅占1%。台灣機床在世界具較強競爭力，如減稅將會造成極大衝擊，影響工人就業及社會穩定。

劉雪琴建議，應建立起「兩岸產業合作機制」，並納入兩岸經濟合作機制框架。「兩岸產業界可透過機制合作，共同制定產業合作的總體目標，重點產業合作內容，分階段實施路徑等，並定期進行交流，檢討合作相關事宜。」

劉雪琴指出，大陸企業普遍反映，兩岸產業合作應與貿易正常化、自由化同步推進，要「開放台灣高端產業到大陸投資」，促進兩岸加強技術、人才交流與合作，資質認證合作、產業標準制定，預先探討相關產品的標準接軌，展開高新技術園區的合作。

福建赴台採購輸人不輸陣

經濟特派記者林庭瑤

2009/9/8

外貿協會董事長王志剛7日與福建省委書記盧展工會面時，提議福建擴大內需可赴台採購，盧展工當場應允表示，福建與台灣的關係特殊，為了兩岸交流互惠互利，「福建到台灣採購，數量不比其他省少。」

中國國際投資貿易洽談會8日登場，貿協董事長王志剛7日下午從泉州的兩岸農產品採購會轉赴廈門，親率台灣工商團體代表與福建省委書記盧展工、福建省長黃小晶在廈門國際會議中心會面。

台灣方面有工商協進會理事長黃茂雄、工總理事長陳武雄、工商建研會理事長賴正鎰、台塑集團總裁王文淵、中華經濟研究院副院長劉碧珍等22人。

大陸有福建省政協主席梁綺萍、省人大常委會黨組書記劉德章、廈門市委書記于偉國等人列席。

王志剛表示，到現在為止，大陸商務部赴台採購團已有三團，總採購金額新台幣54億元，年底還有33億元，總共有87億元，另有工信部採購50億元，金額相當龐大，不但對台灣經濟有幫助。

王志剛說，江蘇省委書記梁保華10月25日要率團到台北，上禮拜到吉林拜會省委書記王珉、省長韓長賦，同意明年初率團到台北，希望盧書記與黃省長也到台灣，便於盡地主之誼。

盧展工說，兩岸關係進入新階段，福建與台灣「禍福相依」，從過去「戰爭前線」到現在「交流前沿」，福建正為中國大陸提供平台，促進大陸與台灣的交流，海西即是展現好的契機。

盧展工表示，他很願意到台灣去，福建最近已有兩次帶團赴台，最近一次是副省長陳樺帶領經濟文化教育團，下一階段已準備就緒，將由另一位副省長率團赴台；他說，「我要把機會讓給福建人先去，他們在台灣都有親戚，最後才輪到我。」

對於福建赴台採購，盧展工當場允諾，並強調，雙方需要有更扎實的合作，如福建新大陸科技第一家入台，省內媒體比較其他早進入台灣，興業銀行也將在台灣設立辦事處，還有台灣石化專區正在銜接，「福建到台灣採購，數量不比其他省少」。

8月出進口金額較7月增一成

經濟陳美珍

2009/9/8

財政部昨（7）日發布8月進出口統計，再傳佳音，出口和進口金額都較7月高出一成以上，出口總值190.1億美元，進口總值170.4億美元，雙雙創下近十個月以來的單月新高。

財政部統計長林麗貞認為，出進口逐月擴增，代表景氣已在回溫，最快第三季出口將不會出現衰退。

8月多項進口數據值得注意，林麗貞指出，消費品進口14.7億美元，比去年8月還高，已率先回復到金融海嘯之前的水準，反映民間消費回溫；資本設備進口值達23億美元，已連續三個月逾20億美元，顯示民間投資意願正在回升；農工原料進口為132.7億美元，創下近十個月新高，顯示廠商看好未來出口。

內需、外需都是好消息，種種跡象顯示，林麗貞說，景氣已由外需帶動，朝內需擴散緩慢好轉。

林麗貞預測，台灣出口最快可在第三季擺脫陰霾，11月的出口成長可望由負轉正，朝單月出口金額200億美元水準邁進，年底之前，出口有機會回復金融海嘯前的水準。

不過，若與去（97）年8月相比，進出口跌幅都蠻大的。去年8月恰在金融海嘯爆發前，當月創下歷年進出口單月最高值，比較基期較高。今年8月出口減幅仍達24.6%，但減幅已是近九個月次低；進口跌幅則為32.3%。

與亞洲國家相比，台灣遭逢金融風暴時，出口的衰減幅度在今年1月一度高達44.1%，成為亞洲各國之冠，但從1月之後，即逐步縮小減幅，至8月已降至24.6%，7月則是24.4%。亞洲各國中，新加坡、日本的出口減幅仍較我國略高，但南韓與中國大陸的衰退幅度，則比我國小。

8月我國十大出口貨品包括光學器材、電子產品等，出口金額多為十個月來新高，光學器材等六項貨品較上月成長達到二位數，其中以光學器材出口增幅高達28.3%最大。8月出超共計19.7億美元，較上年同月的4,000萬美元增53.6倍，累計今年前八個月出超195億美元，較上年同期增加1.5倍。

【記者何孟奎／台北報導】物價和進出口數據傳來好消息，經建會主委陳添枝昨（7）日晚間表示，「滿確定景氣已在復甦當中」，他並以「穩定復甦中」形容當前經濟狀況。

他提醒，因應金融海嘯的紓困措施，包括存款全額保障等，應拿捏退場時間點，「消費券、優惠房貸已退場，存款全保何時退場要謹慎評估」。

中國敗金族橫掃倫敦精品店

聯合編譯彭淮棟

2009/9/6

倫敦西區的奢侈精品店，今天絡繹不絕的全是中國客，他們花錢如流水，比阿拉伯王室、俄羅斯超富都更海派。

退稅公司的資料顯示，在倫敦的精華購物區，中國觀察客的花費比一年前多三到四倍。龐德街是De Beers和Graff等精品、珠寶名店所在，中國客人在這裡花錢已超過波斯灣油國的貴族和俄羅斯油王，並且傲視美國人和有錢的奈及利亞富豪。

28歲的王麗蓮(譯音)是北京來的銀行員工，她在牛津街(Oxford Street)說：「大家都在找高品質的名牌。別人一出手就買十來個Louis Vuitton提包，我可沒那麼瘋，但是我相信它們在這兒一定比北京賣的便宣得多。」

中國政府提出4兆人民幣的經濟刺激包裹，國營銀行放款創紀錄，今年經濟成長很有希望達到8%的目標，全球所有大經濟體黯然失色。

有錢的中國客成為歐洲奢侈名牌店的財源。專家說，中國人的所得成長依然強勁，他們有錢，而英鎊走弱，倫敦成為他們購物的好去處。

英鎊已從上半年對美元和日圓走軟的頹勢裡恢復過來，但仍然遠低於2008年中期的水平。

倫敦LV。
（路透）

著名旅遊集團Travco的王姓人員說，中國購物客到倫敦，大多在四星級飯店裡消磨，但他們非常容易為Louis Vitton、古奇、Armani和Burberry這些名牌豪擲好幾千英鎊。

中國客人另外也喜歡運動設備和家具。有些品項的吸引力則不分國族。大百貨公司Selfridges發言人巴爾巴說：「中國人、中東、俄國客人通通都愛奢侈配件：手提包、名貴珠寶和手錶。」

中國是全球第二大黃金消費國，2009年第二季的境內珠寶需求比去年同期上升6%。印度下跌31%，全球跌幅則是9%。

巴爾巴說，中國人現在名列Selfridges五大慷慨族群，而且不論季節。

由其他數字，可以清楚看見人民幣的威力。專營觀光客退稅的業者「全球退費」(Global Refund)統計，中國客人2009年1到7月在龐德街的花費比去年同期爆增164%。俄國人的花費減少27%。

「全球退費」副總裁達斯勒預測，中國觀光客支出增加的趨勢會持續到年底以後。他們的觀光支出75%是花在採購上。

根據一家專辦中國觀光客退稅的業者，今年1到7月，單是該公司經手的中國觀光客在龐德街的開銷就有390萬鎊，一年前還不到一百萬鎊。科威特、卡達、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國加起來才310萬鎊，美國是180萬鎊，俄國是170萬鎊。

美上月零售銷售優於預期

經濟編譯季晶晶

2009/9/4

今年開學購物季業績不如去年，使美國零售業者8月銷售普遍下滑，顯示消費者支出仍然疲軟，也為年底購物季投下陰影，但整體銷售減幅優於預期，代表經濟衰退的壓力略獲紓解。

根據國際購物中心協會（ICSC）每月彙集的31家零售商資料，美國零售業整體同店銷售下滑2.1%，優於市場預期的衰退3.5%至4%。

市調機構湯森路透（Thomson Reuters）說，初期資料顯示，11家零售商的8月銷售表現不如分析師預估，但有10家超越預期。表現好的多半是低價折扣商，服飾專賣店和百貨公司的衰減幅度則小於預期。

仍舊每月公布銷售狀況的零售業龍頭好市多公司（Costco Wholesale）成績較預期為優。根據湯姆森路透，好市多開幕至少一年的分店，銷售只下滑2%，優於分析師預估的下滑5.7%。

好市多說，食品及雜貨的銷售最佳，雖然消費者持續緊縮權衡性支出。

全美第二大折扣商店的目標公司（Target）銷售下滑2.9%，但也比預期的衰退5.1%為優。

旗下擁有維多利亞的秘密（Victoria's Secret）及衛浴用品Bath & Body works的有限品牌（Limited Brand）說銷售下降4%，已較分析師平均預估的萎縮5.9%為佳。

該公司透過維多利亞的秘密所做的銷售，服飾類持續下滑，泳衣和內衣則較今春為佳。

與去年同期相較，銷售衰退最嚴重的兩大類是青少年服飾和飾品店。專賣搖滾風服飾的Hot Topic銷售重挫8.1%，比分析師預估的6.9%還要糟。

銷售滑板及滑雪板服飾的Zumiez同店銷售大跌12.1%，但擊敗分析師預期的重挫18.9%。

高檔百貨公司的8月銷售仍然疲軟。沙克斯百貨（Saks）銷售減幅比市場預期更大，諾斯壯雖優於預期，但開幕超過一年的分店銷售大減7.6%。

目前消費者面對工作前景不確定、退休儲蓄縮水及房價下跌等問題，仍然撙節開支，只採購必要物品，如果儉約風氣持續不變，可能在全年最重要的耶誕購物季重創零售業者。

大陸貨進口事後稽核開便門

經濟陳美珍

2009/9/2

海關實施事後稽核的大陸進口貨物，經改列稅號後，變成未經許可開放進口的物品，財政部即日起採取從寬措施，凡未涉虛列貨名等違章行為，並可向國貿局申請補證者，均免遭退運或被追罰貨價一倍的罰鍰。

財政部關政司昨（1）日表示，財政部曾在90年8月23日以台財關字第0900034280號函示，對於納稅人在海關責令退運的處分書送達前，檢具主管機關所核發的輸入許可證或該貨物適值公告准許進口，經海關查驗貨證相符者，即准予通關放行。

但這項規定，只適用應審或應驗的C2或C3報單案件，屬於通關數量最多的C1（免審免驗）報單，並不適用。財政部說，C1報單為求快速通關，均採「先放後核」的通關方式，由海關在貨物放行後半年到二年內，再進行抽查，即「事後稽核」。

也因為海關實施事後稽查時，貨物至少已經放行逾半年，部分自大陸進口貨物，沒有涉及虛報貨價、貨名或數量等違章行為，只是因為海關事後稽查改列稅號，導致貨主原以為屬於開放進口的大陸物品，因此變成禁止進口貨物，必須全數退運或按貨價加罰一倍罰鍰。

許多貨主因此不滿海關事後稽查的做法，更有部分進口人在貨物進口後至海關調查時，貨物早已出售，被迫需面對高額罰鍰，紛紛選擇打起救濟官司。

財政部因此重新檢討，決定放寬實施事後稽核的進口貨物處理原則，規定凡是經改列稅號後，屬尚未准許開放進口的大陸物品，只要未涉及違章，納稅人在海關責令退運處分書送達前，已經檢具主管機關核發的輸入許可證，或者該貨物適值公告開放准許輸入者，即可准予免辦理退運或追繳貨價。

事後稽核案件在查核時已經列為公告開放進口的大陸物品，財政部昨天說，因為查核時已經公告開放，即使進口時屬禁止開放物品，業者毋需向經濟部國貿局申請補發輸入許可證。財政部強調，從寬處理規定即日起生效，如屬未確定案件包括尚在行政救濟中的爭訟案件，均可一體適用。

江蘇百貨採購團商機逾6000萬

聯合朱婉寧

2009/8/31

外貿協會下半年將再邀請八個大陸採購團來台，本周由南京市委書記朱善璐率隊的南京市政府經貿採購團登場。最受注目的是，十月將來台的江蘇省綜合性百貨經貿採購團，人數將高達二千人，光是觀光商機初估就超過新台幣六千萬元。

貿協市場拓展處副處長邱揮立表示，雖然達賴來台牽動兩岸敏感神經，但目前採購團都沒有表示要取消來台行程。

貿協九月起陸續邀請八個大陸團來台觀光及採購，包括本周即將登場的「南京市政府經貿採購團」及「深圳醫療器材採購團」；十月「農產品供銷總社採購團」及「江蘇省綜合性百貨經貿採購團」、「電子專業展採購團」、「太陽能光電展採購團」；十一月另有「廣東省綜合性經貿採購團」。

邱揮立表示，電子專業展採購團、太陽能光電展採購團是分別配合十月分台北的電子展及太陽能光電展，規模較小，可能都以幾十人為主；但江蘇省、廣東省及農產品供銷總社的採購團則都是百人以上大團。

邱揮立說，由江蘇省市委書記梁保華帶隊的採購團人數高達二千人，該團規模是下半年最大的，其中商務交流的應該有一百人左右，下月省台辦主任陳堯預定就會先來踩線探路。

邱揮立表示，該團預計在台停留一周左右，主要購買的是以百貨、電子、機械、農產食品為主；還排有觀光行程，如果單以觀光局統計大陸團來台平均每人每日消費力約一百卅一美元來計算，這次來台的二千人光觀光收入就高達新台幣六千萬元以上，更遑論採購金額。

除了江蘇省團員人數驚人外，邱揮立說，十一月的廣東團預計也有兩百人的規模，可能也是由市長或市委書記帶隊來台。

另外，十月的農產品供銷總社來台規模也不小，預計也會是百人大團。

陶冬：台灣應抓緊ECFA時程

經濟溫建勳

2009/8/28

瑞士信貸（香港）董事總經理陶冬昨（27）日接受本報專訪指出，明年底之前，大陸不會出現劇烈的宏觀調控，但若大陸不妥善處理房市泡沫化危機，後果不亞於美國的次貸風暴。
陶冬認為，對台灣來說，簽訂兩岸經濟合作架構協議（ECFA）遠比兩岸金融監理合作備忘錄（MOU）重要，ECFA帶來塑化、紡織等多種產業的實質利多，MOU嘉惠的僅有金融業。他建議劉內閣應抓緊ECFA的時程。陶冬強調，ECFA才能讓台灣脫離「日本式的沉迷」，走向「香港式的復甦」。

陶冬日前在「2009博鰲房地產論壇」上指出，今年上半年，中國企業包括房地產企業的行為都是理性的，「不理性的是政府和央行，是他們給中國經濟吃錯藥。」陶冬在昨天的專訪中進一步剖析大陸經濟的發展。

問：你認為全球經濟，是V型反轉，還是W型？

答：我預估全球是「前半的V」加上「後半段的U型」。前半段指的是自從雷曼兄弟倒了之後，大家都恐懼投資，當時的口號是「現金為王」，這種情緒宣洩完畢之後，如今全球景氣觸底反彈，但不可能直接回到榮景。因此，接下來要走向U型的景氣。全球明年以後來要經過一段漫長的時間，才能回到景氣多頭的榮景。

問：為解決大陸房市泡沫問題，大陸會改變寬鬆的貨幣政策嗎？

答：如今大陸的錢太多了（按：陶冬昨天在一場演講中舉例，大陸人行釋出的人民幣紙鈔加起來可以繞地球七圈），大陸採取過於寬鬆的貨幣政策，與美國前聯準會主席葛林斯班在2001年起，把美國利率降至 1%，讓市場資金氾濫作法如出一轍。我認為，美國當時降息政策沒有錯，錯在葛老沒有適時「收」起這些錢，中國大陸游資氾濫程度就好比2001年的美國，如果不謹慎處理房市泡沫疑慮，最後可能造成像美國金融海嘯一樣的後果。

問：如何看待大陸新宏觀調控，要抑制六產業的產能過剩和重複建設？

答：這不需要擔心，大陸本來就有太多重複而無效率的產業建設，這時候整頓，對市場秩序而言是件好事。

問：不用擔心會衝擊到大陸經濟嗎？

答：大陸在明年之前的調控，都是喊話性的、不具殺傷性的、力度（道）不大的。陸股、房市表現上雖然熱絡，但大陸整體的就業市場、出口數據仍舊非常疲軟。景氣基本面仍有潛在疑慮，政府當局不敢貿然出重手，畢竟經濟復甦最後的關鍵仍然取決於就業。

大陸第四季出口好轉，全年保八可順利達成。反倒是以出口導向的台灣、日韓等地，倒值得觀察，我認為台灣第四季GDP會比想像中更好。

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