發佈公司：爭鮮股份有限公司發佈日期：2022/11/30
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成立於1996年的爭鮮集團係知名外銷成衣品牌津秋集團投資設立， 董事長陳津秋秉持「平價王」策略，在上個世紀80年代以津秋實業外 銷成衣崛起，並稱霸平價服飾市場。
1997年津秋自日本引進器材設備，在台北市永康街開出第一家「爭 鮮迴轉壽司」，正式跨足餐飲事業，並在2004年採「均一價」供應壽 司後快速發展連鎖，並成為業界霸主。
在連鎖迴轉壽司站穩腳步後，爭鮮2006年揮軍海外，憑多品牌、多 業態多角化經營策略，從迴轉壽司連鎖品牌成為餐飲集團，2008年集 團年營收已破50億元。
目前爭鮮旗下餐飲品牌在全球共有594個門市，其中台灣276家、大 陸159家、香港108家、泰國21家、新加坡30家，是台灣國際化最成功 的餐飲企業。而爭鮮集團在台灣各品牌家數為「爭鮮」迴轉壽司154 家、「sushi plus」18家、「爭鮮gogo」44家、「定食8」38家、「 magic touch」 21家及「樂鮮」一家。
2015年爭鮮更設立鮭魚處理廠，以及玉子燒、茶碗蒸等生產工廠， 除集團旗下餐飲品牌外，並以b2b模式供應給20多個國家的量販店、 超市等零售通路與餐廳，集團實力進一步擴張。
爭鮮集團董事長陳津秋經營事業勇於創新，且能精準掌握市場趨勢 脈動，但為人行事低調，整個集團作風亦相當保守，除建立新品牌時 必須對外發表，陳津秋與擔任副董的兩位女兒陳上樸與陳安樸亦從未 上媒體版面。
爭鮮集團長期予人「走自己的路」與「不缺錢」印象，所以此次傳 出私募基金凱雷將收購爭鮮股份，引進餐飲業高度關注。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> 資訊來源：公開資訊觀測站
凱雷收購爭鮮26%股份 有譜
內容：為導入更多資源厚植集團實力，台灣餐飲市場連鎖迴轉壽司霸主「 爭鮮」的母公司爭鮮集團，決定尋找長期策略發展夥伴一事有譜。2 9日市場傳出麥當勞在大陸市場的股東、私募基金凱雷（carlyle gr oup），將收購爭鮮26％股份。對此，爭鮮集團回應指出，目前相關 合約都在商議中，之後若有確定細節，將和凱雷集團共同發布公告。 此回應間接證實爭鮮與凱雷確實已搭上線。成立於1996年的爭鮮集團係知名外銷成衣品牌津秋集團投資設立， 董事長陳津秋秉持「平價王」策略，在上個世紀80年代以津秋實業外 銷成衣崛起，並稱霸平價服飾市場。
1997年津秋自日本引進器材設備，在台北市永康街開出第一家「爭 鮮迴轉壽司」，正式跨足餐飲事業，並在2004年採「均一價」供應壽 司後快速發展連鎖，並成為業界霸主。
在連鎖迴轉壽司站穩腳步後，爭鮮2006年揮軍海外，憑多品牌、多 業態多角化經營策略，從迴轉壽司連鎖品牌成為餐飲集團，2008年集 團年營收已破50億元。
目前爭鮮旗下餐飲品牌在全球共有594個門市，其中台灣276家、大 陸159家、香港108家、泰國21家、新加坡30家，是台灣國際化最成功 的餐飲企業。而爭鮮集團在台灣各品牌家數為「爭鮮」迴轉壽司154 家、「sushi plus」18家、「爭鮮gogo」44家、「定食8」38家、「 magic touch」 21家及「樂鮮」一家。
2015年爭鮮更設立鮭魚處理廠，以及玉子燒、茶碗蒸等生產工廠， 除集團旗下餐飲品牌外，並以b2b模式供應給20多個國家的量販店、 超市等零售通路與餐廳，集團實力進一步擴張。
爭鮮集團董事長陳津秋經營事業勇於創新，且能精準掌握市場趨勢 脈動，但為人行事低調，整個集團作風亦相當保守，除建立新品牌時 必須對外發表，陳津秋與擔任副董的兩位女兒陳上樸與陳安樸亦從未 上媒體版面。
爭鮮集團長期予人「走自己的路」與「不缺錢」印象，所以此次傳 出私募基金凱雷將收購爭鮮股份，引進餐飲業高度關注。
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