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公司新聞
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高保障低保費 強化版癌險問世 公開資訊觀測站 2022/12/20
「希望用更多樣的保單組合，作到保戶可負擔的保障規畫」。全球 人壽12月推出新癌險組合，有實物給付基因檢測加上標靶藥物保險金 的主約，及罹患特定部位嚴重癌症有給付類長照生活扶助金、化放療 保險金的附約，用新的責任準備金利率，約比11月同保障保單便宜1 0％，希望讓保戶用負擔得起的保費，買到足夠的抗癌保障。 　　全球人壽副總賴庭宇指出，癌症已連續40年蟬聯國人十大死因之首 ，隨著醫療科技進步，罹癌五年相對存活率逐年攀升，但自費療程或 標靶藥物費用不貲，可用癌險來減輕經濟負擔。 　　全球人壽推出的「臻心臻意」是實物給付型終身健康險，主打四大 特色，一是罹癌後即豁免保費，二是罹癌後給付基因檢測實物給付（ 亦可選擇拿現金），賴庭宇表示，這項基因檢測是先確定有治療癌症 的標靶藥物，再檢測患者有無適合此藥的特定基因，共檢測30個腫瘤 關鍵基因，希望更精準找到適合的藥物，節省時間及相關成本。 　　三是罹癌保險金一次性給付，亦有標靶治療保險金，讓保戶可因應 治療癌症的相關費用，與無法工作時的家庭經濟負擔；四若繳費期滿 都未申請罹癌保險金者，有健康回饋保險金。 　　另外，針對罹癌年齡漸趨年輕化，而青壯族群經濟相對不寬裕，罹 癌恐重創工作及收入，全球人壽推出的「臻心85」防癌附約，亦有四 大特定，一是訴求針對19個特定部位，如肺、胃、乳房、子宮體或頸 、直腸、鼻咽等，若確診嚴重癌症，即第三或第四期者，確診先給保 額12倍、之後仍生存者每年相當每月給付1倍保額的癌症生活扶助金 ，用以填補抗癌時無法工作或照護的費用。 　　第二項特點亦是確診罹癌也有一次性給付保險金，因應初期治療等 相關用；第三是化療或放療保險金，補貼癌後治療費用；第四因為是 附約，所以保費相對便宜，可拉高癌症保障。 　　賴庭宇表示，抗癌是一場長期戰爭，成本不低，因此癌險「保障充 足要比保費有去有回重要」，全球人壽近期推出符合癌症各種病程需 要的保單，如罹癌後仍有保障者，針對癌症復發的保障，讓保戶依自 己可負擔的保費安排最適合的保障。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壯年族扛重擔 四招造防護網 醫療保障先做足、退休資產不能少 公開資訊觀測站 2022/12/4
壯年族扛重擔 四招造防護網 醫療保障先做足、退休資產不能少、預留稅源好輕鬆、投保一定要趁早 少子化趨勢下，夾心族「壯年族」負擔加重。壽險專家建議，可用 四步驟打造保障防護網，「醫療保障先做足、退休資產不能少、預留 稅源好輕鬆、投保一定要趁早」既能顧到老也能顧到小，並且讓自己 安穩退休。 　　根據國發會最新公布《2022至2070年人口推估報告》，台灣將於2 025年進入超高齡社會，加上少子化趨勢，依賴人口（幼年與老年人 口）將於2060年超過青壯年人口，青壯年人口負擔加重。首當其衝的 ，就是距離65歲退休還有10到20年的45歲到55歲壯年族，隨退休時間 逼近，退休準備已如箭在弦上。而勞動部最新的勞工保險基金精算報 告顯示，勞保基金將於2028年破產，將直接衝 擊近7成勞工寄託的「 勞保老年給付」。 　　全球人壽益盛通訊處區經理朱柏霖表示，請領勞保老年給付及勞工 退休金的人平均請領金額約2萬元，以一般人來看，一個月2萬元來度 過退休生活是不夠的，甚至還會動用到過去累積的資產。「一定要從 現在開始做準備，而且是要趁自己還有工作能力的時候來做準備」！ 　　朱柏霖指出，退休生活最花錢的地方，就是醫療費用以及退休生活 費，會建議透過4步驟來完成保障規劃，第一個步驟就是「醫療保障 先做足」。以醫療保障來說，首先要檢視自己有什麼保單、有哪些保 障，透過保險規劃人員協助檢視，檢視完之後再來看看有缺少、擔心 什麼部分。「實支實付型醫療險就是最必備的保單。」 　　其次，就是「退休資產不能少」。朱柏霖說，計算退休生活所需， 可以先從訂立期望退休後每個月的生活費有多少，再回頭計算出，現 在開始準備需要多少錢，就能挑選較合適的工具展開計劃。45歲到5 5歲的族群是職涯收入較高的階段，距離退休也還有10至20年，這時 候如需同時準備退休財源與醫療保障，投資型保單或增額壽險就是很 好的工具，除了可以進行資產累積、還有高 保額的特性，一筆錢可以 發揮兩筆錢的功能。 　　除了退休規劃，壯年族也要把將來小孩成年、資產傳承的問題考量 進來，朱柏霖指出，一般壽險也可以透過信託方式，按月、按年定期 給付，藉由資產確定性的優點，達到安全傳承資產的目的。同時也有 家長擔心，如果資產金額較大，未來子女要繼承的時候，可能繳不起 遺產稅等政府規費，這時候就可以用「預留稅源」方式來規劃。 　　台灣人壽強調，壯年族亦是身為「準退休族」的一員，「及早開始 」提撥與規劃退休資金，創造足額的現金流，方能安心樂齡退休。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
離婚前保單先變更 確保權益 公開資訊觀測站 2022/12/4
近期有藝人離婚後為了一張床墊吵得沸沸揚揚，鬧得不可開交，事 實上，根據內政部統計年報顯示，2021年國人婚姻狀況中，離婚人口 較多的年齡族群就是發生在45歲到60歲之間，占總離婚人口的44％。 壽險業者提醒壯年族群，當愛已成往事，兩人進入離婚狀態，離婚前 務必記得要先進行「保單變更相關作業」，以確保無損雙方權益。 　　現代離婚率居高不下，以離婚人口占比來看的話，壯年族群的離婚 人口占總離婚人口將近一半，全球人壽提醒壯年族群，離婚前務必完 成保單變更。其中，最常見的就是「要保人與被保險人」不是同一人 的情況，最好要在離婚前談好保單歸誰，以及是否要變更「要保人」 ，以免影響到後續行使保單的權利。比如太太是要保人，被保險人是 先生，要保人是有權將保單解約拿回保單的解約金，且保單解約無須 經過「被保險人」的同意。 　　但由於「被保險人」是保單核保與保費計算的主要依據，因此無法 申請變更，若離婚後「被保險人」擔憂保單會對自己有不利的影響時 ，可以向保險公司主張「不同意自己為被保險人」，申請終止保單。 　　其次，就是記得檢視孩子的保險。當雙方都決定好子女親權歸屬後 ，最好是將要保人變更為擁有親權的一方，或是變更為子女本人，萬 一未來有保單相關事務須由要保人辦理時，對彼此都比較方便，可以 減少需要對方配合的問題。 　　台壽則建議，要把握保單調整二大要點，為離婚後的安穩安排。一 是保單所屬權（婚後財產）分配。二是離婚後的保單角色（要保人／ 受益人）調整：離婚後一定要記得調整保單的角色，保險金才能給付 給真正想保障的家人，以免發生保險金理賠給前夫或是前妻的窘境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
二大原則 強化醫療保障 公開資訊觀測站 2022/12/4
壯年族在肩負家庭責任之際，對於己身的醫療保障安排也是須面面 俱到的。如何在有限的收入，平衡家庭支出與自身醫療保障，壽險業 者建議，透過「定期優於終身」、「醫療重於保本」二大原則，即可 精打細算規劃適切的醫療保障。 　　壯年族群隨年齡增長，醫療費用和就醫的隱形開支也會慢慢浮現， 除了病房費用外，自費項目中花費最多的屬非健保給付的醫療費用， 像是癌症治療中的標靶藥物或醫師指定藥物；心臟血管支架、心臟瓣 膜、人工水晶體、人工髖關節等自費醫材或是最近最夯的達文西機械 手臂等醫療費用，可能從幾萬元甚至高達數十萬元。 　　台灣人壽建議，預算有限又想擁有全方面保障時，相同的保費，選 擇「定期險」的保障廣度與保障額度，將會優於「終身險」。另外， 保本型醫療險商品，保費通常高於消費型保險商品。若要精打細算， 建議可以以消費型醫療險為主。 　　全球人壽指出，除實支實付醫療險外，建議應搭配具有高齡實支實 付的終身型醫療險，來強化高齡保障，終身型醫療險的定額給付還能 補強醫療隱形開支，讓保障更全面。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽揪千人 舞聚傳愛 公開資訊觀測站 2022/11/29
全球人壽長期深耕公益，以實際行動支持臺灣體育發展，實踐「因 為愛 責任在」的品牌理念，日前在國家兩廳院藝文廣場盛大舉辦全 球人壽「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動，號召近千人齊聚跳ZUMBA 做愛心，並邀請活動愛心大使「九澤CP」陳零九、邱鋒澤現場熱力開 唱，不僅結合運動、音樂及公益，更將「ESG企業永續」精神融入活 動中，一同傳遞正向永續的力量。 　　身為近年國內最大型的ZUMBA盛會，全球人壽除了邀請民眾一起健 康揮汗、享受運動及音樂之外，亦將活動部分報名費捐作公益，結合 全球人壽「愛的超熱血－我的一畝茶、我的一畝田」公益活動，總計 捐贈逾新台幣146萬元善款予忠義基金會，協助照顧失依兒少。全球 人壽副董事長林文惠表示：「在後疫情時代，我們體會健康的重要性 ，除了保持身體健康，心靈上的滿足更是平衡身心不可或缺的力量。 全球人壽透過活動將愛與公益散發到社會每個需要的角落，落實『因 為愛 責任在』的品牌理念。」 　　活動開場由全球人壽副董事長林文惠和總經理馬君碩，連同樂活寶 、伊將攜手10位專業ZUMBA老師，帶領近千位民眾進行大會舞，再一 同進入熱力四射的ZUMBA TIME暢跳120分鐘，讓民眾盡情揮灑汗水、 釋放壓力，為身體排毒，再以緩和舞步收操結尾；最後，由活動愛心 大使「九澤CP」陳零九、邱鋒澤登場熱情獻唱人氣金曲，透過動人音 樂為心靈排毒，傳遞正向能量，在後疫情時代逐步走出戶外、享受熱 情活力的一夜。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽 號召千人運動做愛心 公開資訊觀測站 2022/11/29
全球人壽日前在國家兩廳院藝文廣場盛大舉辦全球人壽「因為愛 舞所聚ZUMBAR」公益活動，號召近千人齊聚跳ZUMBA做愛心，並邀請活動愛心大使「九澤CP」陳零九、邱鋒澤現場熱力開唱，不僅結合運動、音樂及公益，更將「ESG企業永續」精神融入活動中，一同傳遞正向永續的力量。 身為近年國內大型的ZUMBA盛會，全球人壽除邀請民眾一起健康揮汗、享受運動及音樂外，亦將活動部分報名費捐作公益，結合全球人壽「愛的超熱血－我的一畝茶、我的一畝田」公益活動，總計捐贈逾新台幣146萬元善款予忠義基金會，協助照顧失依兒少。 全球人壽副董事長林文惠表示，在後疫情時代，除保持身體健康，心靈的滿足更是平衡身心不可或缺的力量。全球人壽透過活動將愛與公益散發到社會每個需要的角落，落實「因為愛 責任在」的品牌理念。 活動開場由全球人壽副董事長林文惠和總經理馬君碩，連同樂活寶、伊將攜手10位專業ZUMBA老師，帶領近千位民眾進行大會舞，再一同進入熱力四射的ZUMBA TIME暢跳120分鐘；最後，由活動愛心大使「九澤CP」陳零九、邱鋒澤登場熱情獻唱人氣金曲，在後疫情時代逐步走出戶外、享受熱情活力的一夜。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽數位優化 落實保障零距離 公開資訊觀測站 2022/11/8
全球人壽榮獲第二屆《工商時報數位金融獎》保險組「數位業務優 化獎優質獎」，該公司並宣布，繼去年正式開辦直營業務通路遠距投 保服務後，又獲准正式開辦經代通路遠距投保服務，不僅是首批通過 保經代通路遠距投保的壽險公司，並與直營業務通路，共同開通遠距 投保新功能，首家獲准被保險人可在境外遠距投保，並讓14歲以下無 身分證未成年人也能遠距投保，具體落實保障零距離。 　　而試辦期間短短四個月已經成功受理逾5,000件，最吸睛的是境外 投保遍布四大洲，包括中國、美國、澳洲、日本、泰國、荷蘭、新加 坡、羅馬尼亞等地，提供身處海外的被保險人可利用「遠距投保」， 輕鬆完成境外異地投保作業，進而享有零距離專業服務。 　　五步驟 完成境內外遠距投保 　　全球人壽為去年10月首批獲准直營通路遠距投保開辦的壽險公司， 持續遠距投保銷售動能，至今已有超過萬名保戶受惠。 　　其中包含保經代通路遠距投保服務，以及與直營業務通路共同提供 的新功能，如境外被保險人可透過GPS定位，在與要保人及業務同仁 於視訊同框下完成投保；而未成年被保險人之身分證識別，則可用有 照片的護照或健保卡代替身分證的方式，五步驟即可輕鬆完成境內外 的遠距投保，即使要保人、被保險人為不同人、在不同地，也可同時 於線上進行，既符合遠距投保作業要求的資安規格，又能在保持社交 距離狀態，一鍵滿足保險需求，優化保戶使用體驗，並讓保障不因疫 情與距離而中斷。 　　全球人壽表示，數位金融蓬勃發展，金管會預估2022全年金融業投 入金融科技經費年成長率可望達到97％，顯示金融保險業積極發展數 位化轉型，加上疫情改變民眾的生活型態，「零接觸」的遠距投保需 求與日俱增，金融科技已然成為實現普惠金融的一大利器。 　　以全台首件境外被保險人投保試辦為例，近年因疫情緊繃，促使一 名保戶林媽媽（化名）想幫家人重新檢視醫療保障，正苦惱大兒子遠 在澳洲讀大學，無從辦理告知及取得其書面同意，以完成投保作業加 強保障。全球人壽於瞭解其「痛點」之後，由全球人壽大鑫通訊處區 經理洪志群協助林媽媽透過遠距投保，為遠在澳洲的林大弟（化名） 投保醫療險，就在三人異地同框遠距情境下順利完成投保。 　　另一試辦案例，則是有一名保戶陳爸爸（化名）因疫情尚未見遏止 之勢，想為長期在大陸工作的兒子加買醫療險，卻因人不在台灣，遲 遲無法順利完成投保。全球人壽恆大通訊處業務區經理呂亮誼，聽聞 公司開放境外被保險人遠距投保後，隨即告知陳爸爸這個好消息，趕 緊敲定時間準備連線簽約，最後透過視訊同框與業務員溝通，僅用3 0分鐘就替身在大陸的兒子順利買下保單，使醫療保障更加完善。 　　完善數位行動業務平台 　　全球人壽未來將持續精進數位服務，規劃「遠距投保」常態化與新 業務的試辦，向前延伸拓展原有試點範圍，擴大至各通路、各險種， 並向後串聯至「行動保全」及「行動理賠」，滿足保戶全方位的保險 需求，完善「數位行動業務平台」，為保戶提供便捷、高效、無紙化 的服務，並實踐ESG低碳營運、永續發展的目標。 　　因應數位金融創新發展，強化公平待客執行力，全球人壽近年來積 極發展遠距投保、智能客服等金融創新服務，同時亦維護既有服務管 道的質量，秉持「以客為尊 待客如己」的理念服務客戶，將「愛與 責任」實踐在公平待客十大原則的每項服務細節裡，使保險商品更能 滿足客戶的需求與期待。同時也提醒保戶，可多加善用全球人壽各項 數位金融服務，包括LINE官方智能客服、線上保戶專區或是電話語音 等方式，無須到現場臨櫃即可辦理，省時又便捷。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
幫孩子投保 醫療險擺第一 公開資訊觀測站 2022/11/7
我自己是兩個學齡期孩子的爸爸，我的同溫層朋友、保戶們頗多是愛子女心切的三明治族父母，因此非常明白，提到保險時，爸媽總是會想到小孩的保險規劃，加上2021年多起意外事故，以及疫情期間也不少兒童染疫送至醫院治療，引發之兒童投保的保障額度規範與修法規定，收到許多家長保戶與朋友紛紛來諮詢，是否有影響自己孩子當初投保的保障等。 我都會跟所有家長說，先回歸當初幫孩子投保的初衷，多數是為了移轉孩子出生後的醫療風險，尤其是多數孩子從嫩嬰時期就已經送到公托，難免會有感冒、腸病毒、諾羅病毒等群聚感染，孩子抵抗力較低，往往一感染就要住院，三明治族爸媽也要輪流請假陪伴；此外，孩子在上幼稚園開始就是一條活龍，不論是學校的outing、運動課，還有家長排的各項露營、夏令營、體育學習營等活動，都會造成小意外，輕則跌挫傷、重則骨折、腦震盪，同樣需要就醫且爸媽也需要請假陪伴。 因此，我歸納幾個投保重點，給學齡期家長們參考，五歲以下小孩生病機會較高，家長因照顧小孩請假的薪資損失機會較大。建議把住院日額醫療險拉高，小朋友年齡小，保費相對較其他年齡層低，亦可透過終身險與定期險的搭配；中學生時期，如果已像前面所說的，五歲以下的時期都有做到基本的醫療保障規劃，在醫療險部分可以不需做太大的調整；若覺得負擔開始變大、學費也變多了，可以微調日額部分，盡量不要變更實支實付，再來建議檢視自己家族是否有遺傳病史，以適時增加重大傷病險或長照險等保障。若孩子到中學階段以前都還沒有任何保障的話，建議回到第一階段先透過日額醫療險加實支實付險來規劃；第二階段，則視家族遺傳疾病及擔心未來的部分，再選擇加強的項目，比如重大傷病險、長照險或癌症險等等。 另外要提醒家長要愛自己，因為你就是孩子的靠山，孩子除了生活費、學費、保費也需要你繳，家長應先從自己的保單開始，且依序從醫療險、意外險等使用率比較高的保障來檢視起，有了醫療保障，再去看自身退休規劃及家庭責任保障。萬一爸媽被隔離或住院治療，無法工作、有收入，這時候日額醫療險就很重要，至少能彌補萬一需要住院治療、沒有辦法工作的時候，一天多少可以有補貼。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
壽險群雄逐鹿 數位發展亮眼 公開資訊觀測站 2022/11/4
由本報與逾20家共同主辦單位舉辦的第二屆《工商時報數位金融獎 》，得獎機構名單已正式揭曉。保險組的壽險公司獲獎機構，相對集 中在台灣壽險龍頭國泰人壽之上，於四項金質大獎中，得到數位創新 、數位業務優化和數位普惠三大獎項，富邦人壽則拿下了數位資訊安 全的重要獎項，在數位創新上也取得優質獎的肯定。 　　主辦單位表示，觀察包括金質獎、優質獎在內的全體獲獎壽險公司 ，除了國泰與富邦人壽之外，台灣人壽也獲得三項獎項的肯定，取得 數位創新、數位優化與數位普惠優質獎。近年來開始以金控模式運作 的台灣人壽，急起直追的力道之強大，不容輕忽。 　　上述獲獎機構之外，工商時報還指出，包括南山、新光、全球等業 者，也令評審團眼睛為之一亮，分別取得數位資訊安全和數位業務優 化等獎項，展現了在數位金融領域上奮起超前的強大企圖心。全體主 辦單位均樂見透過本次活動的舉辦，一方面對數金發展取得成績的業 者，給予高度肯定，也能夠激勵更多的壽險公司迎頭趕上，讓台灣壽 險業的數位發展更為精緻。 　　在銀保證三個次產業分組中，本屆保險業的得獎名單堪稱最受矚目 ，一來整體國際金融市場高度動盪，對保險業運營造成巨大考驗，二 來疫情干擾之下，不只防疫保單理賠數字急遽攀升，各項險種從行銷 到理賠的過程，也都受到不同程度的影響。 　　值得一提的是，為鼓勵金融業者在數位金融的發展上，能夠貢獻更 大的心力，這次的數金獎特別設立了綠色數位金融獎，惟最終的結果 ，此一獎項並沒有業者得到評審的青睞，而以從缺坐收。 　　主辦單位認為，這顯示即是新設立的獎項，評審們仍以最嚴謹的態 度來進行審核，也期待壽險業者經過更長時間的淬礪，可以累積經驗 ，於新年度發光發熱，協助台灣在綠色金融上的轉型可以有更好的表 現。 　　工商時報強調，值此國際大環境充滿各項變數，以及疫情反覆所造 成的干擾，還能夠在本屆數金獎脫穎而出的業者，均為有能力穩住大 局、持續推動轉型的壽險業界的佼佼者，其發展過程的努力與取得的 成就，格外的珍貴，堪稱台灣保險業的指標性企業。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽數位業務優化 獲肯定 公開資訊觀測站 2022/11/4
全球人壽以安心便利的服務、效率導向的策略及實用與效益兼備為 數位升級3大重點，將數位業務優化回歸保險業「人」的本質，榮獲 第二屆《工商時報數位金融獎》保險組「數位業務優化獎優質獎」， 由財團法人保險事業發展中心董事長桂先農代表頒獎、全球人壽助理 副總經理蕭乃心代表受獎。 　　秉持「以人為本，以客戶為中心」的理念，全球人壽耕耘數位轉型 行之有年，首重保險客戶與業務同仁雙線並進，對外將觸角延伸至客 戶服務旅程的起點與終點，完善保險生命週期；對內以升級業務同仁 的輔銷工具為首要之務，優化「業務行動辦公室」提供更敏捷、更全 面的支援，且以數位技術消除保戶與保險服務之間的距離，打造即時 、有溫度的服務，落實普惠金融。 　　全球人壽表示，今年持續實踐公平待客的精神，將服務觸角延伸至 客戶保險旅程的起點與終點，透過「智能保險管家」的價值定位，運 用創新互動式網站設計，以開通新客戶聯繫全球的數位管道為起點； 「遠距投保」也打破時空侷限，以視訊與生物辨識方式來取代傳統的 親晤親簽，在完善資安控管下，既滿足需求且合乎法令規範。 　　而這趟旅程，最後以便捷的理賠服務為終點，以今年3月啟用的「 行動理賠」結合「理賠聯盟鏈」與「理賠醫起通」等功能為例，協助 業務同仁在數位環境完成服務保戶理賠申請、省去文件往來時間，截 至2022年5月為止，透過行動理賠進件已超過1千人。 　　「業務行動辦公室」為全球人壽業務同仁日常情境最常使用的輔銷 平台，目前使用率近9成，聚焦在保險事業的業務拓展、保戶服務、 組織增員三大主軸，比如，使用率近8成的行銷互動專區，結合保險 生命週期事件分群，協助業務同仁精準規劃客戶拜訪建議；「客戶匣 」則為每位客戶建立專屬的歸戶資料匣，可選擇追蹤特定客戶，高效 掌握服務動態；運用數位智能的適性測驗打造「職場風格探索」，成 為增員專屬利器，平均每月創造近250次的增員互動機會。 　　自2021年5月起，全球人壽逐步推出嶄新「行動辦公室」、「遠距 投保」、「行動理賠」等數位功能，已創造相當的成效，如「行動辦 公室」獲得了超過90％的業務員使用率、近三年逐年成長率皆為10％ 以上，另外，透過「行動理賠」進件申請已超過千人，「遠距投保」 亦已成功協助海、內外保戶進行投保超過萬件等成績，這些具體實效 應證了數位規劃與策略藍圖。 　　展望未來，全球人壽將持續以數位優化勾勒保險服務未來樣貌，打 造以人為本的保險數位生態圈，並引導及優化高齡數位弱勢者的可用 性及便利性，持續落實公平待客的精神。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽 保經代遠距投保擴大開辦 公開資訊觀測站 2022/11/4
首家獲准開辦保經代通路遠距投保。全球人壽宣布，繼去年開辦直 營業務通路遠距投保，3日再獲金管會同意開辦保經代通路遠距投保 ，成為壽險公司第一家落地，亦是首家獲准可辦理境外遠距投保，並 讓14歲以下無身分證未成年人亦可遠距投保，真正落實投保零距零。 　　全球人壽今年開始試辦保經代及境外遠距投保，四個月期間成功受 理逾5,000保單，境外投保遍及四大洲，包括中國大陸、美國、澳洲 、日本、泰國、荷蘭、新加坡、羅馬尼亞等，都有保戶成功透過遠距 視訊完成投保，有不少是海外留學或工作者，可利用科技享受零距離 的投保及保障。 　　全球人壽去年10月是首批獲准辦理自家業務通路遠距投保的壽險公 司之一，至今已累積超過萬名保戶透過遠距投保，今年試辦保經代通 路及直營業務通路新功能，如境外被保險人透過GPS定位，與要保人 、業務人員視訊同框完成投保；未成年無身分證者，則可用印有照片 的護照或健保卡替代，五步驟即可完成境內外遠距投保。 　　金融科技蓬勃發展，各家公司都積極研發試辦，要搶占新世代與數 位原住民的商機，金管會亦預估今年金融業投資金融科技經費，將成 長97％，金融科技發展成顯學，而保險業發展最多的就是遠距投保， 解決後疫情時代，保戶想要零接觸的投保方式。 　　全球人壽指出其首件境外投保案例，是媽媽檢視全家醫療保障缺口 時，遠在澳洲留學的大兒子無法辦理告知及取得書面同意，無法完成 投保，後來是透過全球人壽直屬業務通路，協助媽媽透過遠距投保， 媽媽、遠在澳洲的兒子與業務員三人同框，完成投保。 　　另一案例是某位父親看疫情仍無法完全消弭，想替在大陸工作的兒 子加買醫療險，但兒子無法回台，遲遲無法完成投保，最後也是利用 全球人壽的遠距投保，讓爸爸、大陸的兒子及全球人壽業務員三人視 訊同框，30分鐘即完成醫療險投保，也讓父親能更放心。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
保單宣告利率 五壽險調高 公開資訊觀測站 2022/11/1
把升息紅利回饋給保戶，以及因應消費者轉趨觀望的買氣，中國、富邦、全球、國泰、臺銀等多家壽險公司計畫今（1）日調升利變保單的宣告利率，新台幣調幅0.03到0.2個百分點，美元0.05到0.2個百分點，希望刺激買氣。 壽險公司高階主管表示，金管會先前嚴管宣告利率調升，繳費年期不超過2年的短年期利變保單，無論業務員、銀行或經代通路，可說幾乎都賣不動，因為美元保單的年化複利報酬率（IRR）算下來，比銀行的美元優利存款年息還低。 無獨有偶，金管會最近宣布，新契約責任準備金利率可提前於今年12月適用，新契約保費有降價空間，美元保單保費估可降15%、新台幣保單也可降5到6%，但因12月才能適用，消費者在降價的預期心理下，觀望心態濃厚，也讓壽險公司在銷售策略上，不得不在11月大規模調升宣告利率，以刺激買氣。 根據主要公司昨日宣布，中國人壽調升的範圍最廣，現售與停售合計100多張商品，新台幣與美元，全部調升0.05個百分點。本次調整後，中壽的兩張王牌商品，銀行通路專屬的超美鑫旺美元利率變動型終身壽險，及業務員與經代通路的鑫美傳富美元利率變動型終身壽險，宣告利率分別走高到3.4%、3.35%。 富邦人壽也全面調升83張美元利變保單宣告利率，調幅一律0.05個百分點，其中80張為利變壽險、三張為利變年金，現售13張、停售70張，本次調升後，儲蓄型宣告利率介於2.82%至3.25%、保障型介於3.1%到3.35%。新台幣利變保單則是維持宣告利率不變。 富壽的美元保單王牌商品，新美利望外幣利率變動型增額終身壽險，宣告利率將走高到3.25%，可望維持美元儲蓄型保單的競爭優勢。 至於保障型商品，美利吉順外幣利率變動型終身壽險、智富鑫家外幣利率變動型終身壽險，為雙主力，11月1日調升後，宣告利率都有3.35%。 全球人壽也調升部分利變保單的宣告利率，新台幣現售商品升幅0.03到0.15個百分點、停售商品升幅0.1到0.2個百分點；美元現售商品升幅0.05到0.12個百分點、停售升幅0.05到0.2個百分點。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
工商時報主辦 2022數位金融獎得主 出爐 公開資訊觀測站 2022/10/26
本年度規模最大金融盛事－《2022工商時報數位金融獎》評鑑結果 正式揭曉。承襲首屆活動熱絡氣氛，本屆參與角逐的產品或服務依舊 踴躍，凸顯疫情下的金融活動，更重視數位發展帶來的影響與機會。 歷經嚴謹的三階段評選過程，所有脫穎而出的金融機構，將於11月3 日當天受獎，總計銀行、保險、證券三大金融領域，各有12、11、1 7家金融業者，共獲頒40個獎項。 　　主辦單位工商時報強調，活動除肯定各機構在數位金融發展上的貢 獻，也期待這群數位尖兵，持續帶領台灣金融市場轉型。因此，在既 有的數位金融評選項目之外，本屆評鑑的內容，特別增設綠色數位金 融獎，選拔出在台灣發展綠色經濟的過程中，貢獻卓著的代表性金融 機構，對他們在永續發展上的用心表達感謝之意。 　　此一台灣規模最大的數位金融評鑑活動，不僅工商時報挹注心力全 力支持，在擔任共同主辦單位台灣金融服務業聯合總會、金融周邊機 構、公協會，以及政大金融科技研究中心、東吳大學數位貨幣與金融 研究中心等22家機構的協助下，持續以高度公正客觀的評選過程，選 拔出最具實用性、創新性、前瞻性的業務、商品與服務設計。 　　本次評鑑對象，區分為銀行組、保險組（含壽險業、產險業）、證 券組（含綜合證券商、期貨業、投信投顧業）三大分組。評鑑獎項含 括數位金融的各領域，包括：數位資訊安全、數位普惠、數位業務優 化、數位創新及綠色數位金融等獎項，均設金質獎、優質獎。 　　評鑑活動在反覆討論過程中，有多位評審基於專業判斷，對得獎者 嚴謹把關，因此頒出獎項雖多，仍有部分獎項最後從缺。主辦單位表 示，尊重評審決定的同時，也期待金融業者能持續精進，開發更多優 質的商品與服務。 　　從正式公布的得獎名單來看，銀行組的結果可謂百花齊放，共有1 2家銀行獲獎，不僅民營銀行為各獎項的主要得獎者，公股背景的老 三商銀－第一、華南與彰化也均榜上有名。整體而言，公股、民營與 外商銀行業者，均在不同的獎項上有所發揮，堪稱台灣數位金融競爭 最激烈的次產業。 　　保險組的壽險分組，國壽仍為大贏家，富邦、台灣、南山、新光與 全球則緊追在後；產險方面，老面孔外也有新力軍，公股兆豐產得到 評審肯定。 　　至於證券部分，不論綜合券商、投信投顧或期貨三個分類，都呈現 各擅勝場的激烈競爭態勢，分別各有8、4、5家業者獲獎。其中以證 券為核心事業的元大金控及群益金融集團，在三個證券分類的獎項評 選，均繳出亮眼的成績。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽捐微型保險 雲林逾1.1萬人受惠 公開資訊觀測站 2022/10/21
全球人壽落實公平待客與普惠金融的精神，捐贈微型保險給雲林縣 弱勢家戶，20日舉行加碼捐贈合作記者會，由全球人壽團險事業部助 理副總劉乃文代表捐贈，雲林縣長張麗善親自到場並頒發感謝狀。全 球人壽為弱勢家戶「微加幸福」，此次捐贈將逾1.1萬人受惠，捐贈 總保費逾新台幣75萬元， 　　全球人壽傾聽並重視弱勢金融消費者的需求，以保險概念擴大社會 安全保護網，積極推廣微型保險，為弱勢家戶「微加幸福」，以具體 行動呼應「因為愛 責任在」的品牌理念，善盡對保戶提供保障與服 務的承諾，實踐「人人有保險」的精神。 　　全球人壽表示，此為今年以來第三度捐贈微型保險，這次與雲林縣 政府及雲林縣土庫鎮越港社區發展協會三方合作，針對雲林縣15歲至 75歲的低收入戶及中低收入戶，提供一年期的團體微型傷害險保障， 內容包含意外身故及因意外造成1至11級失能給付，由雲林縣土庫鎮 越港社區發展協會擔任要保單位，預計受惠人數約為1萬1,412人、捐 贈總保費逾75萬元，未來將由全球人壽華強通訊處指派專屬服務人員 服務，提供保障與服務，善盡對保戶的承諾。 　　以公平待客為服務核心、普惠金融為具體行動，全球人壽將保險觀 念延伸、甚至帶入社會安全與救助體系，持續以實際行動照顧經濟弱 勢或特定身份族群，不再讓意外成為壓垮這些族群經濟生活的最後一 根稻草，讓「微型保險」成為辛苦人度過艱難時刻的好夥伴。全球人 壽自推動捐贈微型保險以來，目前累計捐贈團體微型傷害保險已近3 .6萬人次，總計保費近新台幣500萬元。 　　同時，也期望以兼具基本保障需求、保費親民的特色與高包容性商 品，讓經濟弱勢或特定身份族群的弱勢民眾，都可用低廉保費獲得基 本保險保障，包括照顧弱勢的個人微型保險、為經濟弱勢族群設計的 小額終老保險、長照險與大專學生團體保險等產品，實踐「人人有保 險」的精神，為生活微加幸福。 　　全球人壽在公平待客原則的努力，也獲得金管會肯定，二度被評為 壽險業公平待客原則評核排名前25％的績優保險公司。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
提前卡位長照險 晚年免煩惱 迎接超高齡化社會到來，未來一旦符 公開資訊觀測站 2022/10/16
提前卡位長照險 晚年免煩惱 迎接超高齡化社會到來，未來一旦符合「長期照顧狀態」，就能申請理賠 國家發展委員會推估，台灣將於2025年邁入超高齡社會，國人對長 照、醫療的需求料將不斷提升，長照險成為許多人重點規劃的保險之 一，希望透過保險保障，轉嫁未來因老化、罹病或發生意外時，導致 失能、失智狀態的風險。 　　全球人壽建議，民眾可依自身需求及預算考量善加選擇，提早布局 長照保障，才能讓老後生活安穩無憂。 　　隨著台灣人口結構的老化及失能人口增加，長照需求隨之快速成長 。衛生福利部2017年推估我國長照需求人數，由2018年76萬人成長至 2026年100萬人，成長率達31％，另根據衛生福利部統計，國人一生 中平均長照需求時間約8.5年，每月平均至少需3至5萬元的照護費用 。如以長期照顧平均時間計算，照護總金額約300至500萬元。 　　即國人長照需求將大量湧現，且每個人都有機會成為長期照顧的對 象，一旦生活無法自理，龐大的長照花費、長期的精神壓力都將是考 驗，因此民眾應及早建構起個人長照保障防護網，如長照險即是轉嫁 失智、失能風險的一種方式，除了能減輕照顧者的負擔，也能維護自 身日後漫長的照護品質。 　　全球人壽表示，「長期照顧險」（簡稱長照險）主要以身體的功能 達到需要長期照顧狀態時，即會啟動理賠，簡單來說就是針對需要被 照護的失能或失智者，提供照護的保障。由於一旦進入長期照顧狀態 ，被照護的時間也較長，所以長照險在保險金設計上，會包含一筆給 付及分期給付。一筆給付保險金可支應長照初期的必要花費，分期給 付保險金則能補償長照期間常態性支出，以 實質金援來分擔長照的辛 苦。 　　有關長照險的理賠方式，全球人壽指出，只要經專科醫師診斷確定 ，並經過一定時間後仍符合「長期照顧狀態」，就能申請理賠。所謂 「長期照顧狀態」是指符合「生理功能障礙」或「認知功能障礙」二 項之一。 　　首先在「生理功能障礙」認定上，如經專科醫師依巴氏量表（Bar thelIndex）或依其它臨床專業評量表診斷判定達一定時間以上，其 進食、移位、如廁、沐浴、平地行動及更衣等六項日常生活自理能力 （ADLs）持續存有三項（含）以上之障礙。 　　另「認知功能障礙」認定上，是指被保險人經專科醫師診斷判定達 一定時間以上，仍為持續失智狀態，且依臨床失智量表（CDR）評估 中度（含）以上者。 　　即面對高齡化、少子化的趨勢下，長照議題刻不容緩。全球人壽認 為，若要降低長照的衝擊，在面臨照護需求時能獲得有品質的照顧， 並且減輕家人的負擔，建議民眾要趁早規劃長照險，除長照可能發生 在各個年齡的族群之外，愈年輕投保，保費相對便宜，也能避免因體 況不佳而無法投保的窘境。 　　但全球人壽提醒，被照護者通常身體抵抗力較弱，照護過程中可能 因生病需住院就醫，代表醫療險絕對不能少。若因預算有限，建議可 採用搭配附約的規劃方式，不因受限預算，延誤投保時機，惟有及早 投保，才能及早享有完整的醫療與長照保障。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
《退休理財術》單身退休規劃 別忘長壽健康風險 公開資訊觀測站 2022/10/15
台灣單身族愈來愈多，7年前就已突破700萬人口大關。壽險業者指 出，單身一族除了攢退休金外，長壽、健康風險也不可忽視，可透過 「資產累積型保險、醫療保險」，對抗長壽、健康風險，轉嫁未來可 能面臨的醫療費用增加、退休金不足的問題。 　　據內政部人口統計，台灣15歲以上未婚人口逐年增加，到了2015年 正式突破700萬大關、來到703萬，近年更持續在700萬關卡附近徘徊 ，其中去年底30至39歲未婚人口約有157.3萬人，占該年齡總人口比 約46.8％，反映出該年齡層有將近一半的人是未婚的狀態。單身族退 休生活得完全靠自己，及早做好保障及退休規劃甚為重要。 　　全球人壽建議，30歲對許多人而言，彷彿是一場人生的分水嶺，正 是邁向真正成熟的關鍵時刻，貼近現實生活的陸劇《三十而已》，劇 中述說三位個性截然不同的30歲女性，面對感情生變、職場轉變之際 ，抉擇時刻總是引起許多現代女性的共鳴，不管是身處於單身，或是 獨自扶養小孩的單親媽媽等狀態，都應該擁有追夢的權利。 　　單身變老不可怕，可怕的是老了不健康。據內政部統計，國人平均 壽命從2010年79.2歲增至2020年81.3歲，顯示國人愈來愈長壽；另觀 察平均壽命與健康平均餘命之差距（即不健康之存活年數），2010年 不健康之存活年數為8.2年，到了2019年不健康之存活年數拉長至8. 5年。因此，全球人壽指出，在進行退休準備時，最擔心的是莫過於 準備的錢不夠支應未來的退休生活，其中長壽、健康風險成為重要關 鍵。 　　面對長壽的未來，民眾若想要過著有品質的退休生活，勢必得提前 做好資金的準備。全球人壽表示，在規劃退休金的時候，單身族群對 於父母、家人若仍需肩負一些家庭責任時，可以透過規劃投資型壽險 、利變型人壽保險等商品，不僅能擁有壽險保障，另一方面還有機會 累積財富，因此民眾可先檢視退休規劃的需求，再選擇合適的保險工 具，打好退休財務的基礎。 　　另在健康風險方面，當年齡逐漸增加的時候，身體各器官都會逐步 老化，這時也讓疾病愈來愈容易找上門，對於未來可能產生的醫療費 用增加、長期照護需求的風險，則需要超前部署，以避免突如其來的 疾病，讓自己好不容易累積的退休金，一步步被侵蝕殆盡。 　　為補強高齡醫療缺口，單身族可利用終身型醫療險搭配實支實付醫 療險，除了享有住院日額、手術費用等定額保障外，同時也享有醫療 自費時的實支實付保障，進而打造完整的醫療保障。全球人壽提醒， 應趁體況佳、年輕時，將醫療保障逐步建構起來，才能在風險來臨之 際，為自己撐起一把有用的保障防護傘。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽 打造金融友善環境 公開資訊觀測站 2022/10/12
為落實推動公平待客，使身心障礙者更容易理解保險資訊，全球人 壽於10月推出各項身心障礙金融友善服務，考量視障者需求，特製為 愛朗讀DM，以及攜手財團法人愛盲基金會數位出版處製作微型保險之 易讀手冊，有助身心障礙者及高齡者更容易理解保險商品資訊，進一 步強化自身保障，讓閱讀無礙、保障有愛。 　　全球人壽延續5月為愛朗讀語音文章及手語動畫之高齡友善金融措 施，現更進一步考量視障者之需求，製作為愛朗讀DM，特於部分金融 友善版DM加上特製QR Code點字貼紙，方便視障人士利用觸摸方式即 可辨識QR Code位置，輕鬆掃描QR Code即可聽取商品內容，QR Code 點字貼紙供各通訊處及服務中心友善服務運用，目前可運用QR Code 點字貼紙的商品文宣包含投資型商品DM、小額終老商品DM與微型保險 易讀手冊。 　　易讀手冊由台灣推動易讀易懂的專家學者共同審訂，邀請7位輕中 度心智障、自閉症及低視能者等擔任品管顧問參與測試與編製，提供 親身體驗意見，透過將大量的資料彙整、閱讀分析，解構再重新結構 ，把難懂的保單條款及專業術語都化成簡易的文字，並搭配豐富的圖 片，以好理解的內容讓心智／閱讀障礙者、年長者更容易靠自己理解 相關的保險資訊，以具體實踐照顧弱勢族群的金融友善環境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽微型保險 挺澎湖漁民 公開資訊觀測站 2022/9/19
全球人壽秉持「因為愛 責任在」品牌理念，繼上半年捐贈臺南市政府弱勢家戶微型保險後，下半年持續擴大捐贈澎湖區漁會漁民暨會員微型保險，並於16日由全球人壽總經理馬君碩代表捐贈，澎湖區漁會總幹事蔡月嬌代表受贈。 全球人壽表示，與之前對象為弱勢家戶不同，全球人壽這次與澎湖區漁會合作，微型保險捐贈對象為澎湖區漁會漁民暨會員，由澎湖區漁會擔任要保單位，為澎湖區漁會漁民暨會員提供一年期的微型傷害險保障，保障內容包含意外身故及因意外造成1至11級失能給付，這次捐贈受惠人數約為1,500人、捐贈總保費近新台幣29萬元。 不僅如此，全球人壽同時推出個人微型傷害保險專案，並以原住民、農民、漁民、經濟弱勢及領有身心障礙證明的民眾為主要對象，投保年齡為15至75歲，且不分職業等級、性別，皆採單一費率，簡易投保免體檢。 全球人壽去年度針對具微型、實物給付、保障型（高齡化）、政策型、其他保費低廉具基本保障功能，以及針對退休族群保單商品等各面向包容性特徵、符合普惠金融政策目標的保險商品，當年度有189項商品於架上銷售，供保戶選擇，其中微型商品更推出團體保單，去年承保人數達6,012人。 全球人壽長期投入ESG（環境、社會、公司治理），透過推廣、捐贈方式推展微型保險，並依政府規範積極尋找適合的對象或單位推動捐贈微型保險，目前累積捐贈團體微型傷害保險已超過24,000人次，總計保費約420餘萬元。 全球人壽積極落實公平待客，推廣普惠金融包含微型保險、小額終老等保險商品，重視弱勢金融消費者的需求，獲金管會評選為「111年公平待客原則評核」前25%的壽險業者。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
落實公平待客與普惠金融 全球人壽捐贈澎湖漁會微型保險 公開資訊觀測站 2022/9/17
落實公平待客與普惠金融，全球人壽繼上半年捐贈臺南市政府弱勢 家戶微型保險後，下半年再捐贈澎湖區漁會漁民暨會員微型保險，1 6日由全球人壽總經理馬君碩代表捐贈、澎湖區漁會總幹事蔡月嬌代 表受贈。 　　全球人壽強調「因為愛 責任在」的品牌理念，傾聽及重視弱勢金 融消費者需求，積極推廣微型保險，持續推出各類符合社會關懷原則 的保險商品，去年在「微型、實物給付、保障型（高齡化）、政策型 、其他保費低廉具基本保障功能，及針對退休族群的保單」等符合普 惠金融政策的商品上，共有189項商品在架上銷售，其中微型保單更 推出團險，去年承保人數達6,012人。 　　全球人壽表示，與之前對象為弱勢家戶不同，這次與澎湖區漁會合 作，微型保險捐贈對象為澎湖區漁會漁民暨會員，由澎湖區漁會擔任 要保單位，提供一年期微型傷害險保障，內容包含意外身故及因意外 造成1至11級失能給付，這次捐贈受惠人數約為1,500人、捐贈總保費 近新台幣29萬元。 　　全球人壽響應政府政策、善盡企業社會責任，以保險概念擴大社會 安全保護網，讓不同脆弱特徵的弱勢民眾都可用低廉保費獲得基本保 險保障，不再讓「意外」成為壓垮生活的最後一根稻草。因積極落實 公平待客，推廣普惠金融包含微型保險、小額終老等保險商品，重視 弱勢金融消費者的需求，全球人壽被金管會評選為，「111年公平待 客原則評核」前25％的壽險業者。 　　全球人壽長期投入ESG（環境、社會、公司治理），積極推廣普惠 金融包含微型保險、小額終老等保險商品，未來將持續響應政府照顧 弱勢族群的保險保障政策，透過推廣、捐贈方式推展微型保險，並依 政府規範積極尋找適合的對象或單位推動捐贈微型保險，目前累積捐 贈團體微型傷害保險已超過2.4萬人次，總計保費約420餘萬元，希望 讓需要的經濟弱勢或弱勢家戶者在面臨意外與風險時刻，有全球人壽 的微型保險撐腰。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
利變型壽險 樂退好幫手 公開資訊觀測站 2022/9/17
隨著國人退休年齡延長，準備累積退休資產的時間也變多，時間是 財富累積的重要因素，用對工具更會帶來加分效果，壽險業者指出， 建議勞工族群規劃退休資產時，可透過「先檢視退休金提領需求」、 「再決定投保的保險商品」的兩個步驟進行規劃。 　　全球人壽表示，在退休金規劃上具有資產累積效果的「利變型壽險 」是很好的退休金準備工具。因為「利變型壽險」提供「宣告利率」 機制，若市場利率走升，「宣告利率」將有機會調升，保戶就能獲得 增值回饋分享金。 　　利變增額型壽險，則是通常可滿足想要累積退休金或家庭保障及資 產累積全都要的需求。此外，如果商品有提供未來可免收取附加費用 將保單價值轉入投保年金金額「只增不減」的利變即期年金險，就更 有助於建立穩定的退休現金流。 　　台灣人壽指出，社會保險的目的是讓所有人都能享有基本保障，若 希望提升個人醫療以及退休後生活水準，建議民眾可自行提早準備。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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重要公告
標題 公告類別 日期
全球人壽：公告本公司變更股務代理機構事宜 其他 2023/3/22
1.事實發生日:112/03/21 2.發生緣由: (1)本公司因配合原股務代理機構日盛證券股份有限公司與富邦綜合證券股份有限 公司合併後股務代理權利之轉移，謹訂於112年4月9日(合併基準日)改委由富邦 綜合證券股份有限公司股務代理部承辦本公司股務代理業務事宜。 (2)富邦綜合證券股務代理部營業處所及聯絡電話等相關資訊： 地址：台北市100中正區許昌街17號2樓 電話：(02)2361-1300 傳真：(02)2311-1400 3.因應措施:無 4.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：公告本公司董事會決議通過與安永華明會計師事務所簽訂 合格境外 其他 2022/12/16
公告本公司董事會決議通過與安永華明會計師事務所簽訂 合格境外機構投資者(QFII)投資審計業務之續約約定書 1.事實發生日:111/12/15 2.契約相對人:安永華明會計師事務所 3.與公司關係:不適用 4.契約起迄日期(或解除日期):NA 5.主要內容(解除者不適用):委任會計師出具QFII審計報告。 6.限制條款(解除者不適用):無 7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):無重大影響。 8.具體目的(解除者不適用):委任會計師出具QFII審計報告。 9.其他應敘明事項:(1)本公司擬與安永華明會計師事務所簽訂QFII投 資審計業務之續約約定書，約定書草案業於111年12月15日經本公司董事會討 論後決議通過。(2)依金管保綜字第10510917250號函辦理。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告全球人壽總部大樓新建工程之承造人承攬工程 決標事宜 其他 2022/11/18
1.事實發生日:111/11/17 2.契約相對人:潤弘精密工程事業股份有限公司 3.與公司關係:無 4.契約起迄日期(或解除日期):NA 5.主要內容(解除者不適用):承攬範疇：假設工程、基礎工程、結構工程、裝修工程、 門窗工程、設備工程、雜項工程、空橋工程、樹木保護工程。 6.限制條款(解除者不適用):無 7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):無 8.具體目的(解除者不適用):取得自用及投資用不動產。 9.其他應敘明事項:工期34個月。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司取得新竹市不動產 其他 2022/3/17
1.事實發生日:111/03/16 2.契約相對人:國賓大飯店股份有限公司、新竹物流股份有限公司 3.與公司關係:非本公司利害關係人 4.契約起迄日期(或解除日期):NA 5.主要內容(解除者不適用):取得投資用不動產 6.限制條款(解除者不適用):不適用 7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):增加投資收益 8.具體目的(解除者不適用):增加投資收益 9.其他應敘明事項:不適用 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告董事會決議擬取得國內不動產 其他 2022/2/25
1.事實發生日:111/02/24 2.契約相對人:不適用 3.與公司關係:不適用 4.契約起迄日期(或解除日期):NA 5.主要內容(解除者不適用):不適用 6.限制條款(解除者不適用):不適用 7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):不適用 8.具體目的(解除者不適用):不適用 9.其他應敘明事項:本公司公告董事會決議擬取得國內不動產 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：公告本公司董事會決議通過與花旗銀行(中國)有限公司、 中國中 其他 2021/12/24
公告本公司董事會決議通過與花旗銀行(中國)有限公司、 中國中央國債登記結算有限責任公司、銀行間市場清算所股份 有限公司、德意志銀行（中國）有限公司等機構簽署相關協議。 1.事實發生日:110/12/232.契約相對人:花旗銀行（中國）有限公司、中國中央國債登記結算有限責任公司、銀行間市場清算所股份有限公司、德意志銀行（中國）有限公司3.與公司關係:無4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):本公司董事會於110年12月23日決議通過委由花旗銀行(中國)有限公司擔任中國銀行間債券市場交割結算及保管業務並簽署相關協議。與花旗銀行（中國）有限公司簽署SETTLEMENT AGENCY SERVICES AGREEMENT與中國中央國債登記結算有限責任公司簽署協議簽署承諾書（適用於法人機構）與銀行間市場清算所股份有限公司簽署協議簽署聲明及承諾（適用於間接結算成員）與德意志銀行（中國）有限公司簽署終止經紀代理協議及債券結算代理協議6.限制條款(解除者不適用):無7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):無重大影響8.具體目的(解除者不適用):委由花旗(中國)銀行擔任中國銀行間債券市場交割結算及保管業務。9.其他應敘明事項:依金融監督管理委員會105年4月25日金管保綜字第10510917250號函辦理。<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：公告本公司董事會決議通過與安永華明會計師事務所簽訂 合格境外 其他 2021/12/24
公告本公司董事會決議通過與安永華明會計師事務所簽訂 合格境外機構投資者(QFII)投資審計業務之續約約定書 1.事實發生日:110/12/232.契約相對人:安永華明會計師事務所3.與公司關係:不適用4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):委任會計師出具QFII審計報告。6.限制條款(解除者不適用):無7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):無重大影響。8.具體目的(解除者不適用):委任會計師出具QFII審計報告。9.其他應敘明事項:(1)本公司擬與安永華明會計師事務所簽訂QFII投資審計業務之續約約定書，約定書草案業於110年12月23日經本公司董事會討論後決議通過。(2)依金管保綜字第10510917250號函辦理。<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告修正台北市成功段一小段新建工程之承造人承攬工程 契 其他 2021/10/28
本公司公告修正台北市成功段一小段新建工程之承造人承攬工程 契約總金額(修正107年6月14日及110年4月13日公告之內容) 1.契約變更日期:110/10/272.契約相對人:潤弘精密工程事業股份有限公司3.與公司關係:無4.變更之原因:使用用途變更及工程結算5.變更之內容:修訂工程總金額為1,799,243,716元，其餘內容未變動。6.對公司財務、業務之影響:無7.其他應敘明事項:原公告日：107年06月14日；第一次異動日：110年4月13日<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司取得新北市不動產 其他 2021/10/15
1.事實發生日:110/10/142.契約相對人:藍天電腦股份有限公司3.與公司關係:非本公司利害關係人4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):取得投資用不動產6.限制條款(解除者不適用):不適用7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):增加投資收益8.具體目的(解除者不適用):增加投資收益9.其他應敘明事項:不適用<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告董事會決議擬取得國內不動產 其他 2021/9/30
1.事實發生日:110/09/292.契約相對人:不適用3.與公司關係:不適用4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):不適用6.限制條款(解除者不適用):不適用7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):不適用8.具體目的(解除者不適用):不適用9.其他應敘明事項:本公司公告董事會決議擬取得國內不動產<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：公告本公司唯一法人股東指派代表人擔任本公司第八屆董事 、獨立 其他 2021/8/17
公告本公司唯一法人股東指派代表人擔任本公司第八屆董事 、獨立董事 1.發生變動日期:110/08/162.舊任者姓名及簡歷:董事長/彭騰德/全球人壽保險股份有限公司董事長副董事長/林文惠/全球人壽保險股份有限公司副董事長董事/劉積瑄/全球人壽保險股份有限公司董事董事/蔡金拋/全球人壽保險股份有限公司董事董事/陳慧遊/全球人壽保險股份有限公司董事獨立董事/楊文斌/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/劉宗榮/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/陳/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/謝明華/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/李鐘培/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/陳錦稷/全球人壽保險股份有限公司獨立董事3.新任者姓名及簡歷:董事長/彭騰德/全球人壽保險股份有限公司董事長副董事長/林文惠/全球人壽保險股份有限公司副董事長董事/劉積瑄/全球人壽保險股份有限公司董事董事/蔡金拋/全球人壽保險股份有限公司董事董事/陳慧遊/全球人壽保險股份有限公司董事獨立董事/陳/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/謝明華/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/陳錦稷/全球人壽保險股份有限公司獨立董事獨立董事/林國彬/國立台北大學法律學院教授獨立董事/林壯松/元林投資股份有限公司董事長4.異動原因:任期屆滿重新指派5.新任董事選任時持股數:0股6.原任期（例xx/xx/xx至xx/xx/xx）:107/08/13~110/08/127.新任生效日期:110/08/168.同任期董事變動比率:不適用9.其他應敘明事項:無<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告修正台北市成功段一小段新建工程之承造人承攬工程 契 其他 2021/4/13
本公司公告修正台北市成功段一小段新建工程之承造人承攬工程 契約總金額(修正107年6月14日公告之內容) 1.契約變更日期:110/04/122.契約相對人:潤弘精密工程事業股份有限公司3.與公司關係:無4.變更之原因:工程設計變更5.變更之內容:修訂工程總金額為1,768,148,318元，其餘內容未變動。6.對公司財務、業務之影響:無7.其他應敘明事項:原公告日：107年06月14日<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司終止台北市不動產租賃契約事宜 其他 2021/4/1
1.契約終止日期:NA2.契約內容:不動產租賃3.契約相對人:台灣松下銷售股份有限公司4.與公司關係:非本公司關係人5.終止之原因:相對人更換承租名義人6.對公司財務、業務之影響:無7.其他應敘明事項:終止日為終止生效時<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司簽訂台北市不動產租賃契約事宜 其他 2021/4/1
1.事實發生日:110/03/312.契約相對人: 台灣松下電器股份有限公司。3.與公司關係:非本公司關係人4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):二案不動產租賃6.限制條款(解除者不適用):無7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):增加投資收益8.具體目的(解除者不適用):增加投資收益9.其他應敘明事項:就不同租賃標的物分別簽訂，契約起迄日分別自起租日起十年十六日、十年六個月。<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：更正本公司109年度12月份營收公告 其他 2021/3/29
1.事實發生日:109/03/262.發生緣由:原營收公告金額為自結數，配合本公司於公開資訊觀測站公告年度經會計師查核後之財務報告，更正109年12月營收及109年累計營收3.因應措施:於公開資訊觀測站發布重大訊息並重新公告4.其他應敘明事項:更正前資訊:109年12月營收新台幣9,964,131仟元；109年累計營收新台幣136,006,934仟元 更正後資訊:109年12月營收新台幣9,972,128仟元；109年累計營收新台幣136,014,931仟元<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司董事會授權洽商國內不動產租賃事宜 其他 2021/3/2
1.事實發生日:110/02/262.契約相對人:待確認簽約名義人後，另行公告交易對象。3.與公司關係:非本公司關係人4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):不動產出租6.限制條款(解除者不適用):無7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):增加投資收益8.具體目的(解除者不適用):增加投資收益9.其他應敘明事項:無。<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：公告本公司董事會決議通過與安永華明會計師事務所簽訂 合格境外 其他 2020/12/17
公告本公司董事會決議通過與安永華明會計師事務所簽訂 合格境外機構投資者(QFII)投資審計業務之續約約定書 1.事實發生日:109/12/162.契約相對人:安永華明會計師事務所3.與公司關係:不適用4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):委任會計師出具QFII審計報告。6.限制條款(解除者不適用):無7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):無重大影響。8.具體目的(解除者不適用):委任會計師出具QFII審計報告。9.其他應敘明事項:(1)本公司擬與安永華明會計師事務所簽訂QFII投資審計業務之續約約定書，約定書草案業於109年12月16日經本公司董事會討論後決議通過。(2)依金管保綜字第10510917250號函辦理。<摘錄公開資訊觀測站-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告董事會決議擬取得國內不動產 其他 2020/8/26
1.事實發生日:109/08/252.契約相對人:不適用3.與公司關係:不適用4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):不適用6.限制條款(解除者不適用):不適用7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):不適用8.具體目的(解除者不適用):不適用9.其他應敘明事項:本公司公告董事會決議擬取得國內不動產<摘錄公開資訊觀測站-必富網小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
全球人壽：本公司公告取得台北市土地地上權 其他 2020/6/30
1.事實發生日:109/06/292.契約相對人:中華民國(管理者財政部國有財產署)3.與公司關係:非本公司利害關係人4.契約起迄日期(或解除日期):109/06/295.主要內容(解除者不適用):取得自用及投資用不動產6.限制條款(解除者不適用):詳如國有非公用土地設定地上權契約書7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):取得自用不動產及增加投資收益8.具體目的(解除者不適用):取得自用及投資用不動產9.其他應敘明事項:本公司參與公開招標取得台北市土地地上權，地上權權利期間為70年，上述契約起迄日期為得標日期，本公司將依招標須知於繳清權利金後依限完成簽約。<摘錄公開資訊觀測站>
全球人壽：本公司公告董事會決議擬取得國內不動產 其他 2020/6/23
1.事實發生日:109/06/222.契約相對人:不適用3.與公司關係:不適用4.契約起迄日期(或解除日期):NA5.主要內容(解除者不適用):不適用6.限制條款(解除者不適用):不適用7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):不適用8.具體目的(解除者不適用):不適用9.其他應敘明事項:本公司公告董事會決議擬取得國內不動產<摘錄公開資訊觀測站>
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產業趨勢（保險業）
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壽險資金「出國」 擋不住 經濟葉慧心 2010/5/17
壽險業國外投資部位近來突破3兆元關卡，金融海嘯後，資金外移風潮加速前進。新財金內閣改組後，增發長期公債似乎有望，業者建議將壽險資金引導到公共建設上，否則外流趨勢仍是擋不住。

不過，新台幣今年以來升值壓力大，壽險業不時面臨匯兌損失壓力。業者表示，下半年新台幣若能回貶，將有利避險操作、帳上匯損有機會出現回沖利益。

金管會主委陳冲今（17）日升任行政院副閣揆新職，日前他提出台灣可參考新加坡作法、增發長期公債的談話，讓錢滿為患的壽險業者燃起一線希望。

壽險高層分析，台灣沒有較好的工具來吸納龐大壽險資金，現在20年期公債殖利率不及2%，政府若能積極發債、推動公共建設，相信業者一定搶著買。

利率一路下滑，國外投資成為拉高投資收益的法寶。保險事業發展中心統計，整體壽險業國外投資自2006年起，占資金運用總額持續掛在30%以上，今年2月底更衝到3.04兆餘元的歷史高峰、占率也以32.31%創新高。

國外投資近年有增無減，金融海嘯過後，在投資收益性考量下，每家壽險公司都打算將資金加碼「送出國」。

富邦金控總經理龔天行指出，富邦人壽將挑選相對信用風險較低、收益率較高的海外標的，例如以美元計價的歐美金融債或公司債等，但不會去碰風險性偏高的高收益債券。

國泰人壽的國外投資部位3月底已占可運用資金的34.67%，國壽副總經理林昭廷表示，現階段會先拉高到40%，估計未來還有1,300多億元加碼空間。

林昭廷分析，目前海外債券市場以美元計價商品占多數、且歐元匯價較疲弱來看，美元計價的債券商品，不論在種類或數量上，皆會提供業者較多的選擇空間。

包括國泰人壽、新光人壽2月皆出現不小的匯兌損失，國壽4月受新台幣升值衝擊，壓抑整體獲利。業者指出，觀察過去新台幣走勢，在一整年中，匯價總會維持在一定區間內。新台幣升值一段時間後，回貶力道也相對較大。

壽險業獵地 「錢」進新竹 經濟李淑慧 2010/5/14

壽險業最近不動產交易動作不少，中國人壽日前以12.3億元買下美亞控股在新竹市公道五路的辦公大樓。由於美亞控股母公司是美亞鋼管，且美亞大股東美麗華德安集團是國票金控大股東之一，美亞出售大樓給中壽，與併購大都會國際人壽資金有關。

中壽董事會今年已通過加碼不動產50億元，購進新竹不動產後，還有近40億元的可運用空間。市場原本傳聞中壽也會競標下周一開標的新光內湖漢諾威大樓，但消息人士指出，漢諾威大樓租金報酬率略低，中壽是否出手，還不得而知。

中國人壽表示，買進大樓主要是評估收益，像美亞大樓因為已經有現成租戶，買下後可立即有租金收入，且換算年租金報酬率達5.12%。中國人壽目前投資不動產資金比率僅占可運用資金的3.1%。

新竹最近是壽險投資房地產的熱門地區，除中國人壽，國泰人壽先前買下大樓轉租新竹大潤發，全球人壽則購進新竹好市多。
開放保險業買陸股 4,000億上膛 經濟邱金蘭 2010/5/13

金管會與陸委會等部會達成共識，將開放保險業投資大陸有價證券，經濟部修改相關法規後，最快上半年放行。金管會初步規劃業投資標的，將以流動性高、收益穩定的上市股票及公司債優先，私募有價證券暫不納入。


保險業可投資大陸股票上限，考慮訂為國外投資總額的10%，以目前來看，可投資空間約三、四千億元。

目前保險資金約10兆元，立法院財委會昨（12）日審查保險法修正案，立委關切保險業資金運用，金管會主委陳冲表示，金管會正往開放保險資金投資大陸股市的方向考慮，也已與相關單位溝通，初步沒有看到太多反對意見，但很多事情要到最後才能確定。

陳冲進一步指出，保險業需要長期穩定的投資標的，財政部已發行30年期公債，但依新加坡的作法，政府就算沒有財政目的也可以發債，以協助建立利率指標，財政部可以思考這個方向。

陳冲會後表示，有關投資大陸有價證券，陸委會基本上沒有什麼反對意見，但因跟經濟部對外投資法規有關，正洽詢經濟部意見。金管會主要是協調經濟部，在相關辦法增訂授權目的事業主管機關訂投資範圍，因為有程序要走，預計最快第二季底才有機會放行。

根據金管會規劃，未來保險業投資大陸有價證券將另訂限額，可能以海外投資額度、業主權益或資金總額為基礎；若以海外投資額度計算，上限可能考慮訂為10%。

官員表示，每家保險公司獲准的國外投資上限額度不同，平均數則是三成。以目前保險業資金有10兆元來看，若以10%計算，可投資大陸有價證券金額約3,000多億元。

官員表示，依大陸規定，未來保險公司若要投資大陸股票，必須先取得QFII（境外合格機構投資人）資格；至於保險業能否投資大陸地區不動產，包括自用及非自用部分，因問題相對複雜，金管會還在洽陸委會等單位意見，尚未明朗。
競標國華 三組人馬全出局 經濟葉慧心、邱金蘭 2010/5/11

國華人壽標售案出現新變化，上月遞件參與競標的三組投資人，經保險安定基金及主管機關初步審核後，全被認定不符資格而遭淘汰出局，主管機關預計5月中下旬重新辦理招標。


國華人壽招標案4月21日截止收件，當時共有三組投資人遞件，包括前國華人壽大股東翁大銘主導的穎瑞科技、前幸福人壽董事長黃正一的偉新國際傳銷公司，及一家香港私募基金。

經過保險安定基金等相關單位半個多月的審查，三組投標人都不合資格。

據了解，香港私募基金因沒有依規定繳交30萬元的實地查核費用，形同棄權；另外兩家公司則是因為資料提供不夠完備而被刷掉，這三家企業最近皆已被正式告知取消資格。

由於三位「候選人」統統出局，金管會與保險安定基金對國華人壽招標案也將重新再來一遍，為了避免拖延處置時間，推測最近就會對外公告。至於第二次招標的潛在買家資格，仍然必須是財務健全的企業，且要有能力在入主後改善國華人壽的資本適足率（RBC）。

國華人壽接管人保險安定基金去年12月1日辦理國華人壽減資30億元及增資60億元，以儘速穩定國華人壽財業務經營，但減增資幅度仍無法全盤改善國華人壽的財務缺口，必須辦理第二階段引資或合併計畫。

國華人壽去年底的淨值是負600多億元，資本適足率（RBC）負640%，保險安定基金評估，新買家要有足夠的財力，才能扭轉國華人壽的財務狀況。

為利接管人繼續辦理引資事宜，金管會日前也將接管時間再延長九個月，從原本的5月3日延到明年2月3日，仍由保險安定基金執行接管人。接管期間國華人壽原有股東會、董事、監察人或類似機構職權暫停，由保險安定基金代理行使。

為提高競標者的出價意願，保險局也決定給新買家多項監理寬容措施，包括廢止現有對國華人壽業務及財務限制處分，和放寬國華人壽在增資或合併後，資本適足率達到法定標準（200%以上）所需的年限。
立院審保險法 牽動南山案 經濟邱金蘭 2010/5/9
立法院財委會本周三（12日）將審查保險法修正案，這次修正主要是增訂大股東適格性規範，未來要當保險業大股東必須符合一定資格條件，一旦完成立法，備受矚目的南山人壽股權案將會受到影響。

根據行政院送審的修正案，未來同一人及同一關係人持有保險公司股權15%以上須事先申請核准；持股10%以上則須申報。由於南山股權移轉案目前尚在審核中，這項修法案的審查進度，格外引人關注。

金管會官員表示，這項法案一旦完成立法，除了新入主保險公司的大股東須面臨大股東適格性考驗外，已經是保險公司的大股東，也須補辦申報，甚至有股權動變時，也須通過大股東適格性關卡的審核。

大股東適格性審核重點，包括適格性、資金來源、持股目的及股票是否有質借等。

根據修正案，在新規定施行前，同一人及同一關係人持股10%以上者，應自施行日起六個月內向主管機關申報。

金管會初估有七家以上保險公司須補申報，包括台壽保、台產、遠雄人壽及宏泰人壽等。

大股東在補辦申報後，第一次打算增減持股比率，且增減後持股比率超過15%者，也應事先向主管機關申請核准。

舉例來說，某保險公司大股東目前持有保險公司股權11%，新保險法規定上路後，就必須向金管會辦理申報。

在申報後，這家大股東因逢董監改選大戰，加碼持股到16%，因為超過15%，就必須依新標準向金管會申請核准。

這次保險法修正案除增訂大股東持股達15%須事先申請核准外，持股25%或50%以上，也必須申請核准；原則上大股東適格性的審核標準，隨持股比率愈高，也會愈來愈嚴格。

大股東違反規定，未向主管機關申報或經核准而持有股份者，其超過部分無表決權，並由主管機關命令在限期內處分。

修正案中並明確定義，同一人及同一關係人的範圍，參考銀行、金控規定，明訂不列入同一人或同一關係人持股的項目，如因繼承取得、金融機構承受擔保品取得的股權等，都可不計入。

壽險業海外投資 飆破3兆 經濟邱金蘭 2010/5/7
壽險業海外投資金額再創新高，根據保發中心統計，到今年2月底，壽險海外投資金額3兆425億元，首度突破3兆元，壽險業者將力爭外匯價格變動準備金制度，以減輕匯兌避險成本。

根據現行保險法，保險業海外投資上限最高45%，但實際上經金管會核准的投資上限，目前最高只有40%；由於國內投資管道有限，己有壽險公司申請將上限提高到45%，金管會正在審核。

從保發中心的統計，可看出海外投資是壽險業主要投資項目，且隨保險資金累積，壽險業投資海外金額也持續擴大，只有2008年因全球金融海嘯影響，壽險海外投資金額成長有限，占資金運用比重也首度下滑。

去年開始，壽險業海外投資金額及比重再度攀升，今年2月底投資金額更首度突破3兆元，投資比重32.31%也是歷來新高。

台股下跌惹禍 壽險淨值兩月蒸發438億 經濟蔡靜紋 2010/4/28

根據保發中心最新統計，整體壽險淨值2月底跌破4,000億元大關，降至3,921億元；今年初以來，壽險業淨值在兩個月內已蒸發438億元，累計虧損更突破百億元。

壽險業者指出，1、2月淨值減少，主因台股下跌，使業者產生的有價證券未實現評價損失增加；雖然近期台股回漲，新台幣升值又讓壽險業面臨匯兌壓力，淨值恐進一步下跌。

壽險業者表示，今年初以來，新台幣已升值2%左右，以國內壽險業整體資產超過10兆元來看，壽險業的損失慘重。

假設壽險資金平均有30%投資海外，等於有3兆元的資金曝露在匯率風險下；如果這些資金沒避險，產生的匯損預估600億元；若全數避險，由於避險成本至少1.5%，「至少有450億元要給外國人賺走」。

壽險業者表示，國內債券市場胃納量小，投資台股波動又大，壽險業只能去海外投資固定收益商品，但固定收益商品的獲利不易大幅提升，今年又遇到新台幣大幅升值，壽險業只能一方面拉高避險部位，同時追求更高的收益。

多數壽險公司今年以來新契約保單持續成長，尤以利變型年金、養老險為大宗，連帶也造成保險業資金運用問題。壽險業者指出，1月因台股重挫，國壽大舉減碼股票部位，轉進海外；富邦人壽則加碼公債及國庫券；僅新光人壽元月逆勢加碼台股。

受各公司投資股票部位限制及海外投資上限影響，壽險業指出，多數資金流向零風險的銀行存款；2月底整體壽險業可運用資金有7.6%放在報酬率不到1%的銀行存款，這讓壽險業的利差損問題有增無減。

保發中心統計，截至2月底，壽險業淨值為負者有四家，分別是幸福人壽、興農人壽、國寶人壽和國華人壽。


壽險業 房產價逾5,000億 經濟葉慧心 2010/4/21

外資法人為掌握保險公司不動產價值，近年來一再要求保險業定期更新不動產重鑑價值，但多數保險業者僅在評鑑企業隱含價值和精算價值時，才會提供不動產重新鑑價後的參考數字。

以全台不動產「超級大咖」國泰人壽為例，法人預估，由於台北市土地近年大漲，國泰人壽現有不動產潛在增值利益應可上看千億元，以去年底帳面不動產投資金額1,288億元計算，不動產市價至少是帳面的1.8倍以上。

法人表示，主管機關若同意保險公司資產重估、將不動產的真實價值反映出來，初估保險業投資不動產價值合計至少五、六千億元。
國票金「轉大人」 35億併大都會 經濟李淑慧、蔡靜紋 2010/4/20

國票金控昨（19）日宣布以1.125億美元，折合新台幣35.5億元買下美商大都會國際人壽100%的股權，國票金董事長洪三雄對此交易表示：「相當便宜、相當划算」，他預估最快四年就可獲利。

國票金總資產2,000億元，加上大都會人壽800億元之後，總資產規模提升到2,800億元，在15家金控中，將超越日盛金。

洪三雄表示，國票金原本是最小的金控，希望從小孩子「轉大人」，併購大都會人壽之後，接下來計劃併購銀行及證券，有好的對象都會去評估。

大都會人壽淨值70億元，賣價打了五折，顯示美商大都會集團急於出售。洪三雄表示，國票金只有票券及證券領域，缺乏銀行與保險，若一味保持現狀，可能被市場邊緣化甚至淘汰。市場上剛好出現大都會人壽出售案，現在是購買大都會是最佳時機。

國票金評估併購大都會人壽時間長達半年以上，中間曾傳出不少競爭者，但國票金始終沒放棄，昨天上午更召開臨時董事會通過此併購案，並隨即與美商大都會人壽集團簽約，下午召開記者會宣布此事。

洪三雄表示，此交易案將儘快送金管會審查，在主管機關通過後，會宣布董事長人選及新公司名稱。

據了解，國票金將聘請前金管會委員凌氤寶擔任大都會人壽董事長。

大都會國際人壽整體保單平均成本約4%，外界質疑國票金能否維持人壽獲利的局面。國票金總經理劉邦義回應，只要壽險資金的投資報酬率在4%~4.5%就可以賺錢，以過去國票操作報酬率在8.5%到8.6%應該沒問題。

洪三雄說，國票金的獲利能力佳，去年每股稅後純益1.26元，等於報酬率有12%以上，打對折也有6%。

大都會人壽目前可運用資金約750億元，可投資海外上限為40%，現已有三成多資金在海外。

總經理孟子文表示，在加入國票金後，將調整投資部位。目前手上沒有任何不動產，計劃先買進自用不動產。

根據大都會總部與國票金的交易合約，大都會國際人壽賣給國票金後，將不得再使用原名稱、商標及吉祥物「史奴比」，因此大都會國際人壽勢必更名。目前尚未定案。

洪三雄表示，在併購大都會後，633名員工全部留用，不會優退或資遣，並承諾保障現有員工的薪資及福利制度至少維持二年不低於現狀。

孟子文則指出，大都會在台100萬張保單、63萬名保戶的權益不會有所改變，也將以銀行保險及電話行銷為主。


金管會：陸保險業 尚未准來台 經濟李淑慧、邱金蘭 2010/4/20

財政部長李述德昨（19）日表示，台北市國有地停售政策包括軍方土地，短期內台北市軍方土地應不會出售；至於立委擔心大陸保險業資金來台炒房，金管會主委陳冲表示，目前尚未核准大陸保險業來台設公司。

金管會、財政部昨天向立法院財委會專案報告兩岸金融開放三法，立委賴士葆等人關切軍方是否要賣地，李述德表示，軍方有此意見，想要支應眷改資金，但須等行政院審議才能決定。

李述德表示，短期內台北市國有地不標售，基本上，軍方土地也不應用標售方式處理。

李述德會後進一步表示，眷改基金資金需求沒有那麼急迫，上次在行政院國家資產活化小組會議，國防部曾口頭提及賣地一事，但當時行政院副院長朱立倫就表示：「何必那麼急」，並指示國防部把眷改基金的情況提到小組再討論。

國票金併大都會人壽 拍板 經濟李淑慧 2010/4/14

國票金收購美商大都會人壽台灣子公司拍板定案，國票金計劃下周一（19日）召開臨時董事會通過此案，並於當天與大都會人壽簽約。

納入大都會人壽後，國票金資產規模將從1,800餘億元提升到2,700億元，超過日盛金，不再是最小的金控，並可望進一步挑戰開發金的規模。

國票金旗下有票券、證券、投顧子公司，納入壽險業後，產業線將更完整。據了解，國票金下一目標將是併購國內中小型銀行。

對此，國票金發言人蔡佳晉相當低調，僅表示，對進行中的個案不予評論。

國票金將以現金收購大都會人壽，先前國票金董事會授權出價金額是1.15億美元（新台幣36億元），據了解，最終定價與此價格差不多。

為了籌措併購資金，國票金旗下國際票券去年獲利上繳金控母公司約13億元；另外，國票處分原址「台北金融中心大樓」，有8億元進帳，加起來手上銀彈已有21億元。

據了解，考量目前利率水準偏低，國票金有意向銀行辦理長期借款25億元，除了償還先前利率較高的貸款，部分將用於收購大都會人壽。

由於國票金並沒有經營壽險的專業，國票金決定聘國票金顧問、前金管會委員凌氤寶出任大都會人壽董事長，原大都會人壽總經理孟子文則將獲留任，未來大都會人壽仍將以銀行保險、電話行銷為主軸。

依據金管會的資料，去年底國票金總資產為1,856億元，在15家金控排名最後；但加入大都會人壽約822億元的資產後，國票金資產規模將達2,678億元，可望超越日盛金，成為金控第14名，且直逼開發金的2,943億元。
新華網訪學者：人民幣升值 通膨壓力減 經濟紀麗君 2010/4/10

北京清華大學「清華—布魯金斯公共政策研究中心」主任肖耿指出，人民幣若能適當升值，中國面臨的國際貿易保護主義壓力將會降低，同時可以幫助中國減輕通膨壓力。

肖耿是在接受新華網專訪時做出上述表示，新華網昨（9）日並將這篇文章放在首頁的顯著位置。大陸官方媒體近日不斷以訪問學者的方式，傳達現行人民幣實質釘住美元的匯率政策可能調整，如今又釋出人民幣適度升值對中國經濟有若干好處的訊息，似乎都在為人民幣匯率變動塑造輿論。

儘管中美都未公布美國財長蓋納8日與大陸副總理王岐山會面時雙方談話內容，但肖耿指出，匯率問題肯定是一個很重要的問題。

肖耿說，美國已非常清楚，在匯率問題上一定要讓中國人自己做決定，因為對中國施壓會起副作用。不過，大陸國家副主席習近平昨在博鰲論壇會見美國前財長寶森時則重申，中國將維持現行的匯率政策不變，並期待寶森發揮影響力，持續促進中美在經濟、金融領域的穩定發展。

據中新社報導，寶森也善意回應說，美相當重視對中國的出口貿易，但另方面，美從中國進口低價貨品，有助美方維持低通膨率，且擴大消費者的選擇權，對美國也十分有利。
壽險投資海外 鎖定4％收益 經濟蔡靜紋 2010/4/3
壽險業投資國外，鎖定收益3.5%至4%的工具。

壽險業者指出，海外一些固定收益商品，例如符合主管機關要求債信等級的公司債等，目前收益都還有5%，扣除避險成本後，應該也有近4%的報酬率，屆時會選擇好的標的買入。

特別是金融海嘯逐漸平息後，海外股市已經回穩，債券投資收益又高於國內，壽險業者指出，多數公司現在都在等4月財簽出來，便可重新向金管會申請國外投資額度，消化手中的多餘資金。

各家壽險公司目前投資海外的額度，是以去年第三季為基礎來計算，壽險業者指出，去年各壽險公司的利變年金等商品熱賣，第四季進來的現金不少，但這些新增資金都無法再加碼海外；業者必須等4月底，會計師簽證財報出來，才能向金管會重新申請額度。

壽險公司指出，投資國內商用不動產的租金收益不差，目前也有3.5%至4%，原本可化解壽險業眼前資金過多的問題；但因政府最近關切房市過熱，壽險業也不太敢投入重金在不動產，免得被指是炒房兇手，多數公司因而決定加碼國外市場。

壽險業表示，根據保發中心資料顯示，去年12月整體壽險業可運用資金增加1,382億元，其中1,000億元統統流向銀行存款，合計12月底，國泰、南山、新光、富邦等四大壽險公司的銀行存款高達約3,800億元。

壽險界人士表示，股市在今年元月中旬開始從高點反轉向下，壽險資金更是無處可投資，銀行存款水位只能一路往上增加。

過去一年因新台幣利率太低，銀行存款大量轉向利變型年金、養老險等「類定存商品」，帶動大型壽險公司新契約保費收入大幅成長；新增的現金部位，也讓壽險公司為了消化資金而傷神。

壽險業者表示，考量資本市場行情不容易掌握，國內債券籌碼又嚴重不足，多數壽險公司除了加碼國外市場之外，錢也只能先放在現金部位，使得去年壽險業現金水位大幅攀升。
國票金、中信金 跨足保險 經濟蔡靜紋 2010/4/3
低利環境結束，讓壽險公司身價再度看漲，包括國票金、元大金、中信金等金控業者，更把旗下要新增壽險子公司，列為今年重點發展策略，金控兼營壽險業務形成新熱潮。

國內15家金控公司旗下已有壽險公司的，包括國泰金控、新光金控、富邦金控、第一金控和台灣金控，分別是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、第一金人壽和台銀人壽。

鑑於銀行掌握銷售通路、壽險公司擁有商品開發能力，2005年至2007年間，國內金融機構興起與跨國壽險集團合組壽險公司風潮，包括第一金控率先與英商英傑華（AVIVA）人壽攜手，成立第一英傑華人壽，第一年便創造銷售百億元的成績。

台新金原本打算循第一金模式，與荷蘭全球集團（AEGON）合組台新全球人壽，但因金融海嘯使雙方態度轉趨保守，目前計畫已暫時停擺；合庫與法國巴黎人壽合資的合庫人壽，則預計4月下旬成立。

對於經營壽險公司，台新金控總經理林克孝表示：「暫時不會考慮這一塊。」因為在台灣還沒敲定是否實施國際財務會計準則前，進場收購壽險公司的買家，都是押寶台灣的會計制度不會跟國際接軌，但台新金不會去賭，要先等會計制度明確，再調整策略。

林克孝說，台新金目前將維持掌握銷售端的策略，透過保代公司銷售保險商品。

至於中信金、國票金和元大金，則積極準備跨足壽險，中信金目前鎖定收購南山人壽30%股權，但結果要看主管機關審查南山案進度而定；國票金則是相中大都會國際人壽，合併案近期便可望定案。

銀聯卡 最快下月初可ATM提款 聯合孫中英 2010/3/22

中國銀聯卡在台灣境內的自動櫃員機（ＡＴＭ）最快在下月初可以提款了。

包括財金公司及十多家銀行已向金管會遞交營運計畫書，中國信託、台灣銀行及華南銀行三大行庫，已進行全國ＡＴＭ連線測試。據規定，銀聯卡未來在台灣單日提款上限是一萬人民幣（約合五萬元新台幣）。

財金公司表示，銀聯卡在台灣屬「跨行」提款，一次最多只能提領新台幣兩萬元，若一天要提滿一萬人民幣，可能要在ＡＴＭ上連續提款三次；提款手續費每筆一美元（約新台幣卅二元）。

銀行主管說，未來大陸客在台消費，除在ＡＴＭ提款外，還可到銀行櫃台兌換新台幣（兌換上限每天二萬元人民幣，約合十萬元新台幣），每天等於有三萬元人民幣（近新台幣十五萬元）的額度使用，應該夠用。

銀行公會透露，若各銀行連線測試順利，目前規畫在下月初全面上線接受銀聯卡在台灣提領新台幣。
壽險7,000億資金 閒置銀行 經濟邱金蘭 2010/3/19

據保險事業發展中心最新統計，壽險業資金存放銀行金額近7,000億元，占全體壽險業資金運用比重的7.35%，創下歷史新高紀錄，代表有大量壽險資金閒置，欠缺投資管道。

據保發中心統計，去年底全體壽險業資金累積9.4兆元，其中放在銀行存款的金額有6,798億元，占全體資金運用比重的7.35%，金額和占比都是歷年最高水準。

目前銀行1年期定存利率僅0.89%，遠低於壽險保單預定利率（即壽險公司未來支付保費給保戶預定的利率水準）至少4%的水準，壽險業把錢放在銀行，等於是在倒貼利息。

壽險業者便表示，銀行存款利率偏低，近7,000億元資金閒置在銀行存款，大筆資金沒有去路，除反映壽險業投資操作保守、資金運用效率欠佳，也可能使保險業利差損的問題雪上加霜，不是好現象；政府要解決壽險資金閒置問題，應多開放投資工具。

保險業者指出，前年受全球金融海嘯影響，壽險業資金運用相對保守，銀行存款金額攀高至5,192億元，占比也提高到6.53%；去年下半年景氣逐步回穩，市場原預期壽險業資金會開始投入股市、房市，但到去年底止，壽險資金用於銀行存款的金額及比重，仍續創歷年新高。

相對於銀行存款，壽險資金投入專案運用及公共投資的金額少得可憐，去年底止只有247億元，比重更僅0.27%。金管會官員對此表示，金管會已函請經建會，在政府推動公共建設案件時，可以向壽險業舉行說明會，將龐大的壽險資金導入公共建設。

金管會官員說，經過全球金融海嘯洗禮，壽險業對國外投資較過去謹慎，不再像以前一直衝；至於國內沒有合適的長期投資工具，壽險業如果大量買入債券，未來如果利率走升，壽險業債券部位可能也會有損失風險，業者或許因而把資金暫時放在銀行，等待投資機會。

金管會官員強調，相信壽險業者會針對資產配置作最好的考量。壽險業者則建議，主管單位除可再放寬壽險海外投資比重，對於先前說過的開放壽險投資大陸股票和房地產，也應及早納入考量。
南山案／經部：送件資料未發現陸資 經濟林安妮、李淑慧、邱金蘭 2010/3/12

經濟部投審會即將審議博智南山申請併購南山人壽案，經濟部昨（11）日在立法院表示，從目前博智南山送件資料來看，並未發現陸資。金管會副主委李紀珠也強調，金管會會持續和香港證監會保持聯繫，了解中策相關股東結構和資金來源。

立法院經濟委員會、財政委員會昨天分別召開南山人壽股權移轉案報告案，由經濟部部長施顏祥、金管會主委陳冲專案報告。幾位民進黨籍立委質詢時強調，以私募股權基金為型態的博智、中策合組的博智南山團隊，背後是否有中資。

經濟部次長黃重球表示，從博智南山1月12日送的書面資料來看，中策與博智的大股東都是香港籍或英國籍，沒有大陸籍，初步認定是港資而非陸資；但為進一步確認，經濟部已透過管道到香港進一步瞭解有無陸資，兩周內將可確定。

經濟部投審會執行秘書范良棟也說，目前並未發現陸資，但投審會將再透過駐外單位進一步協助核查。


內外兼顧 保險業人力大解凍 經濟蔡靜紋 2010/3/12
金融保險業今年徵才計劃大解凍，金融業求才人數超過1,200人，保險業不僅開始回補內勤人力，今年也計劃招募近2萬名的保險業務員及電話行銷人員，合計金融保險業今年釋出逾2萬名職缺。

儲備幹部是今年各大金控強力徵才的重點，富邦金將從海內外招募20-25名，國泰金旗下的國泰世華銀行約30名，台新金約40名、中信金50名，合計約需115人。國泰金控、新光金控等均已開拔至台大等名校辦校園徵才博覽會，對即將步出校園的社會新鮮人宣傳自家公司徵才優勢。

除儲備幹部外，各大銀行也有全面性的招募新人計劃，以中國信託為例，2010年個人金融部門將擴大招募100名理專、100名客戶服務人員及50名個人放款授信人員，以協助因應市場景氣回春後業務需求。

新光金控今年也計劃擴大徵才，新壽的內、外勤都有人力需求，除計劃淨增加3,000名業務員外，內勤單位也將尋找100名投資、精算等部門人員，及20至30名組訓專員。獲利逐漸走穩的新光銀行，今年準備招募100名以上的新血；此外，因應去年挖角賴進淵出任總經理，將大舉進攻法金市場，法金部門近期招募45人。

老行庫也摩拳擦掌，華南銀行計劃徵才250人最多，職務包括儲備幹部、行員及業務行員為主，預計5、6月招考甄選；一銀則釋出約100個徵才名額，職務以儲備菁英、業務行員居多；兆豐銀行計劃在秋天對外招考，預計徵才80至120人。除銀行外，創造最多「年薪百萬」機會的壽險公司今年也開大門，準備大舉招募保險業務員及電銷人員，國泰人壽預計徵員6,000人至7,000人。
政府嚴審南山案 博智嗆聲 聯合陸倩瑤 2010/3/10

立法院財委會、經濟委員會周四將邀請金管會、經濟部報告南山人壽交易案，金管會書面報告強調，將比照新設立保險公司的標準，審查南山案買家的資格，同時依據5大原則嚴格審本案。

金管會說，審查南山案的5大原則包括：買方承諾保障保戶與員工權益，資金來源符合我國法令規定，除此之外，買方也要有專業能力經營保險業，承諾長期經營南山人壽，並且具備足夠的財力因應未來增資需求。

博智金融董事長麥睿彬昨天說，如果台灣政府不核准這件交易案，美國政府就無法還錢給納稅人，「美國政府會很生氣」。但金管會官員說，「那是他（麥睿彬）個人說法，不予回應」。

麥睿彬不滿地說，「台灣政府一直讓南山處在已出售卻未被核准的灰色地帶中」，官方審查拖這麼久，對於南山的保戶、員工以及公司本身都造成很大傷害。

中策集團（博智香港母公司）副主席柯清輝強調，博智已對官方承諾，入主之後將修改公司章程，7年之內不會移轉股權、不賣股票。

不過，博智承諾7年不賣股票，並不代表中策與中信金換股案吹了，柯清輝強調，中策與中信金的換股備忘錄仍然有效，前提是「金管會同意換股」，只要官方核准，公司章程可以再改一次。

據了解，博智金融集團疑與中資有關，使得南山案懸而未決，而博智已經出局，AIG計畫重新招標，尋找新買主的耳語也很多。對此，麥睿彬斬釘截鐵說，「AIG沒有替代方案」，博智是唯一買家，而如果本案被退回，美方將會很生氣。
壽險憂 國外匯損衝高 經濟李淑慧 2010/3/9
新台幣昨（8）日一度勁升近1.8角，讓壽險業如坐針氈。壽險業者指出，以全體業界國外投資2.98兆元來計算，若沒避險，光是昨天一天新台幣終場升值1.3角，業者國外投資匯兌損失高達122億元。

今年1月，國壽、新壽都因為匯兌因素，意外出現虧損，2月的財報尚未出爐，3月才剛開始，新台幣又強勁升值，讓壽險業壓力沈重。

壽險業海外投資部位龐大，受新台幣波動影響甚鉅。由於34號公報要求壽險公司海外資產須依當時匯價評價，為避免財報損益表大幅波動，壽險業不得不付出昂貴的避險成本。

壽險業先前希望主管機關同意改以提存「匯兌損失準備金」來取代避險，不過，官員指出，此案金管會討論許久，因為爭議太大，加上會計發展基金會持反對意見，已經暫時擱置。壽險業希望落空。

壽險業者表示，因為傳統避險方法，如換匯換率、遠期外匯等，因為成本很貴，且會吃掉國外投資的獲利，因此不少公司都採用一籃子貨幣避險，希望以不同幣別的配置，來降低匯兌風險。

業者指出，今年以來，一籃子貨幣避險的替代避險效果不佳，不僅沒有避險效果，反而加重匯兌損失，不少壽險公司都是因為採取一籃子貨幣避險反而受重傷。
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