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產業趨勢（電子商務）

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百度股價首次超越Google

聯合新聞網

2010/3/17

各國媒體紛紛報導Google極可能因檢查制度而退出中國市場，中國搜尋龍頭百度（Baidu）的美國存託憑證（ADR）股價應聲大漲，有史以來首次超越Google。

各國媒體紛紛報導Google極可能因檢查制度而退出中國市場，中國搜尋龍頭百度（Baidu）的美國存託憑證（ADR）股價應聲大漲，有史以來首次超越Google。

2005年8月5日百度在美上市時，承銷價是27美元，當天Google股價則為292.35美元。

Google15日在那斯達克市場股價下跌2.82%至563.18美元，拖累那斯達克綜合指數走低，百度則是量價齊升，盤中一度飆至628.5美元的歷史新高，但在獲利回吐下，最後收在576.84美元，漲26.60美元或4.83%，成交量放大至520.35萬股。

自2009年2月6日來，百度股價飆漲359%，較Google的漲幅高出308個百分點。

如果Google退出中國市場，將鞏固百度的壟斷地位。百度目前穩居中國大陸網路搜尋市場龍頭，市占率高達58%，谷歌中國(Google China)則為36%。

今年1月，Google披露遭到來自中國駭客集體攻擊，並表示不滿中國政府要求其過濾網路內容的規定，要考慮中國業務是否能夠繼續經營。在Google退場訊息下，兩者股價此消彼長，百度今年來股價已大漲39%，Google則下挫逾9%，同期標準普爾500指數漲幅為3.2%。

中國媒體稱Google即將關閉在中國的搜尋網站Google.cn，且已停止過濾網路內容。但Google加州總部發言人魯賓否認已停止過濾內容，也拒絕證實中國谷歌網站是否會關閉。

Google表示仍與中國政府就審查問題進行談判。但華爾街日報上周報導，Google越來越可能關閉在中國的中文搜尋引擎，很可能在「數周內」展開行動；英國金融時報則指Google「99. 9%」會關閉中國的搜尋引擎。

中國商務部發言人姚堅16日說：「我們希望谷歌能夠守法，不論他們決定繼續留在中國，或是有其他選擇。」

網購業績逐年增

經濟黃仁謙

2010/3/15

零售業的環境不斷在變，近年來網路購物興盛，早期以科技產品為網購主流，現在從服飾、家用衛生紙、到女性內衣都是網購的主力商品，宅經濟帶動這股購物的趨勢，也改變不少零售業者的經營生態。

根據經濟部商業司的分類，網購業務即是無店鋪零售統計，今年1月，無店鋪零售業的營收達134億元，和去年同期相較，大約成長16.24%，已成為國內零售市場的新興勢力，成長速度遙遙領先其他零售業。包括百貨公司、電視購物業者，除了原有的銷售型態，也會增加網購項目，以多元化的銷售手法，開闢不同的通路。

國內無店鋪零售通路從2001年起，總營收每年都以10%的速度不斷成長，只有在2006年，政府加強查緝網路賣家是否逃漏稅，因不了解政府取締方向，多數賣家紛紛縮小經營規模，使得國內網拍產業一度出現衰退。

所幸，經過這一次全國性查緝，使得非法賣家全面出場，國內無店鋪零售業也進入成長期，自2006年後，每年都呈現二位數成長。去年，全球景氣不佳，商品價格較實體店鋪便宜的網購，反而成為最大受益者，營收不減反增。

Google退出中國幾成定局

聯合編譯彭淮棟

2010/3/14

倫敦《金融時報》報導，Google和中國政府關於網路檢查的談判顯然已經破局，Google「99.9%」確定會說到做到，退出中國大陸的搜尋市場。專家估計，Google退出中國，相當於放棄6億美元(台幣186億元)的營收。

報導說，Google已經擬妥關閉大陸搜尋引擎的詳細計畫。

《金融時報》引述接近Google意向的人士的話說，Google可能很快宣布決定，但可能需要多一點時間來落實退出中國的計畫，主要是一旦關閉，必須是有秩序的關閉，因為Google 希望採取妥善步驟，以免其大陸員工遭到中國政府報復。

中國政府周五 (12日)警告Google，網站不接受中國檢查，就是違反中國法律，後果自負。

今年1月，Google宣布，其搜尋引擎已經不再自行濾除中國政府列禁的搜尋項目，如果中國強迫過濾，Google不惜退出大陸。

Google執行長施密特10日表示，關於Google拒絕過濾搜尋一事，他希望很快能宣布和中國當局協商的結果。

媒體12日問，如果Google堅持不過濾，中國要如何做法，中國「工業和信息化部」部長李毅中表示，Google如果不尊重中國法律，「我再重複一次：你就是不友好、不負責任，後果你要自己負責」。

李毅中強硬放話之後，各界都認為，走人將是以「不作惡」為企業信條的Google 的唯一選擇。

Sony委外比重倍增鴻海最樂

經濟張義宮

2010/3/10

全球前三大液晶電視品牌大廠的Sony 今年出貨量挑戰2,500萬台新高，委外代工比重將倍增逾四成，鴻海、緯創、仁寶將包下Sony千萬台液晶電視代工規模，面板供應鏈的友達、奇美電均受惠。

Sony昨（9）日來台舉行年度Bravia液晶電視新機種上市發表會，由負責Sony液晶電視的家庭娛樂事業部長吉川孝雄主持。共有15新機上市、其中LED背光機種有十款，占達三分之二，將成為今年市場主流。

他引述DisplaySearch統計，LED背光液晶電視在2008年全球市場出貨量僅20萬台，占比僅0.2%；2009年升至360萬台、占比提高至2.6%；今年將快速拉高至3,600萬台、占比達19%。2011年更可達7,600萬台，占比升至39%，2012年預估出貨量高達1.19億台，占比突破五成、達56%。他說：「2009年度Sony在全球市場出貨的液晶電視可達1,600萬台，2010年內部目標挑戰要跨越2,500萬台，又以LED機種為主流。去年Sony只推出少數幾款LED機種，今年則大幅增加，並在售價上有很大變化，不但價格大跌，更親民、貼近消費者，機種也十分齊全，最終是易於購買，來擴大市場規模。」

吉川孝雄表示，去年Sony液晶電視的委任代工比重不到20%，在鴻海併購Sony墨西哥廠之後，今年包括OEM／ODM的委外比重將大幅超過40%。

市場認為，鴻海去年併購Sony墨西哥廠，將提供Sony北美市場液晶電視主要的代工，預估今年鴻海至少拿下Sony代工量500萬台以上，受惠最大。其次是原有代工夥伴的緯創，及新增的仁寶等。

台灣躍為Sony集團在全球最大採購據點，去年的採購金額比重高達30%，採購超過100億美元，今年將續增，主要來源即是液晶電視委託台商的比重大增，過去則以遊戲機占最大，今年液晶電視與遊戲機並列二大項產品。

Google又併購衝著微軟來

聯合編譯朱小明

2010/3/6

Google宣布，已併購軟體服務供應商DocVerse，將利用DocVerse 的協同合作工具，改善Google的文字處理軟體Google Docs ，以和微軟的Word、Excel和PowerPoint等Office軟體競爭。Google未說明交易金額，但《華爾街日報》報導金額為2500萬美元。

DocVerse是由微軟離職人員在2007年所創立的文件軟體公司，讓網友可在線上即時編輯和分享Office文件，這項技術可幫助Google將微軟的Office用戶吸引到Google Docs。

Google執行長施密特近來積極布局擴張，今年初宣布一個月收購一家公司的計畫，最理想的是買進10人以下的小公司，擴大雲端運算（cloud computing）事業。

這是Google自去年底以來宣布的第六筆併購交易，去年11月Google同意以7.5億美元收購行動廣告公司AdMob，12月宣布收購協同合作軟體生產商Appjet。今年Google又收購了點評網站Yelp，交易規模至少5億美元，最近一項交易是買下線上編輯和儲存照片網站Picnik.com，讓用戶自Picasa、Flickr 和Facebook等其他網站傳輸照片。

Google將運用DocVerse來改善Google雲端服務中的文字處理軟體Google Docs。Google App團隊產品經理羅克勒表示，生產力運用軟體的未來在雲端，但Google會繼續改善Google Docs和網站的協同合作工具，方便用戶轉換到雲端。

DocVerse創辦人之一席納表示：「我們的第一步工作是結合DocVerse和Google App，在微軟Office和Google App搭造起一座橋樑。」

Google股價今天上漲9.62美元至564.21美元，但今年Google股價至今下挫了9%。

台灣人平均3個月網購1.6萬元大中華區最低

聯合孫中英

2010/2/25

網路購物逐漸風行，上網購物你會花多少錢？根據萬事達卡調查，台灣網購族每3個月累計上網花費511 美元（約新台幣1萬6,408元），比大陸及香港網路族都低。

萬事達卡國際組織公布亞太區，包括兩岸三地的網路購物行為調查報告，針對網購消費總額，香港網購族最高，過去3個月香港網購族共花了641美元（約新台幣2萬583元）；其次為大陸網購族，金額553美元（約新台幣 1萬7,757元）；台灣網購族排第3，3個月花了 511美元（新台幣1萬6408元）。

至於網路購物，大家買些什麼？萬事達卡表示，台灣人是大中華最理性的網購族，最愛在網路上買「書籍和藝術品」，大陸人則愛買食品和雜貨，香港人則愛上網買服飾和配件；另外，台灣受訪者在進行網路購物前，會先做好研究和調查，約86%的受訪者都是有計畫性的購買，是大中華區內最理性的網路購物族群。

至於會影響兩岸三地受訪者衝動購物的原因，萬事達卡表示，根據調查結果，主要是網路購物會比一般通路有「更低的價格和折扣」，而台灣受訪者使用網路購物的平均年資為3.4年，居泛亞非暨中東區的第2位，僅次於南韓的3.6年。

調查還指出，超過6成的大中華區受訪者對網路購物滿意，兩岸滿意度同樣都是64%。有76%的台灣受訪者表示，在未來半年會繼續從事網路購物；大陸受訪者更有89%左右。

東森得易購結盟凱擘掌握180萬收視戶

經濟黃啟菱

2010/2/10

東森得易購董事長梁馬利昨（9）晚透露，得易購已與有線電視系統業者凱擘簽訂頻道上架合約，為期兩年。

凱擘全台約有120萬到130萬戶，集中於北中南三大都會區，加上得易購原本就已簽訂的50萬戶，使得易購已掌握180萬收視戶。

至於東森國際轉投資的U-Life，則掌握320萬戶；也就是說，未來第35、47、48、60及80台，有320萬的收視戶會看到U-Life，180萬戶則會看到得易購。

全台有線電視收視戶共有500多萬戶，五大系統台中，僅剩台基網尚未申請今年度的頻道變更，究竟台基網會選擇讓得易購或U-Life上架，備受關注。

得易購昨晚砸下1,000萬元包下台大綜合體育館舉辦尾牙晚會，席開130桌，還請來黃國倫、寇乃馨、吳宗憲等人主持，卡司堅強。

梁馬利致詞時表示，近來得易購遭遇許多風風雨雨，但同仁仍堅守工作崗位，令人感動，她與同仁都會堅持到底；她還與黃國倫共同合唱「明天會更好」，並宣布年終最高四個月。

梁馬利強調，每個企業經營都會遇到危機，最重要是要化危機為轉機；今年是得易購發展關鍵的一年，除深耕台灣市場外，更要揮軍西進。

得易購在中國已與中央電視台、湖南廣電集團合作，其中，在擁有13億收視人口的央視，每天有五個小時的時段，預計3月時播出。

得易購也規劃與遼寧廣電集團、四川廣播電視集團合作。

得易購下半年還將在中國大陸發行型錄「東森購物指南」，以北京為發展據點，強攻中國虛擬通路商機。

去年底王令麟重出江湖，主導東森國際跨足頻道代理業務，拿下原得易購上架的五個台的頻道代理權，並成立森森百貨，原本規劃做三個台，另外兩台仍租給得易購，但得易購不甘規模變小，不願接受，森森經營的U-Life於今年元旦於五個台開播。

但有線電視更換頻道內容，需通過國家通訊傳播委員會（NCC）審查，U-Life在1月6日停止播出，由得易購復播；得易購為求反擊，對中嘉、台灣寬頻及台固等共計33家改播出U-Life的系統台提出假處分。

日前NCC以「附停止條件許可」方式，通過系統業者申請將東森得易購變更為U-Life購物頻道一案，未來只要法院對U-Life上架頻道的假處分裁定消滅後，U-Life即可開播。

百度攜手樂天要當B2C天王

經濟林茂仁

2010/1/28

中國大陸網路搜尋龍頭百度宣布進軍B2C電子商務市場，將與日本最大的電子商務網站樂天合資成立新公司，負責打造中國大陸最大網路B2C商城，該網站今年下半年上線。

百度昨（27）日宣布，已與日本樂天公司簽署合作協定，雙方將成立一家合資公司，在大陸打造超大型綜合類B2C（指公司對消費者）網路購物商城，將引入知名品牌進駐，各項工作正籌備中。百度未透露雙方在新公司的合資比例。

成立於1997年的樂天，是日本最大的網路購物商城，有3萬家知名品牌廠商及通路商在樂天的電子商務平臺上交易。樂天是全球B2C平台模式的開創者，其特點是搭建一個網路的沃爾瑪，吸引各類品牌入駐其中。

百度表示，今年下半年其B2C商城上線時，規模將超過國內其他任何一家網路B2C購物商城，目標是打造大陸最大的網路B2C商城。

業界人士認為，與擁有豐富B2C平台運營經驗的樂天相比，百度的最大優勢在於擁有大量的用戶流量，可以將其用戶轉移到B2C 商城中去，很多網路業者都在衝刺電子商城，但其決勝關鍵在物流、售後服務等基礎服務能力，淘寶、京東都在花大錢投資物流及售後服務。

隨著百度以平台模式進入B2C市場，大陸B2C市場將掀起平台之爭。以C2C（指消費者對消費者）起家的淘寶網，2009年交易額超過人民幣2,000億元（約新台幣9,400億元），「淘寶商城」的推出，讓淘寶網逐漸轉型為B2C商城。淘寶正在打造「大淘寶」，搭建一個開放平台，提供各類基礎服務。

老牌B2C電子商務公司「當當網」有部分商品已由第三方商家提供。亞馬遜在美國早已開放平台，來自其他公司商品佔據相當比重。亞馬遜還未開放平台，該公司內部人士透露，亞馬遜有意將開放平台引入大陸，時間表未定。

百度在電子商務此前已有佈局，即2008年8月上線的百度「有啊」，已有100多人團隊，其模式與淘寶類似，「有啊」已有些品牌進駐，剔除這些類似B2C的品牌廠商後，「有啊」將只剩下C2C交易，但其規模不足以支撐一個購物網站，將使「有啊」面臨縮編甚至關閉的命運。

Google營運旺分析師喊加碼

經濟編譯吳柏賢

2010/1/22

逐漸受消費者青睞的線上購物，成為美國年底假日購物季的亮點，連帶嘉惠Google等網路公司，上季獲利表現應會相當出色。

Google將於21日盤後發布去年第四季財報，湯森路透（Thomson Reuters）分析師預期，這位網路搜尋引擎巨人營收將有49億美元，每股獲利由一年前的5.10美元增至6.45美元，這代表Google上季的銷售比一年前成長了16%。

根據萬事達卡委託市場研究公司SpendingPulse所作的調查，11月1日至12月24日間，線上銷售較去年同期大增16%。拜年底線上銷售轉強之賜，線上拍賣巨擘電子灣公司（eBay）20日發表第四季財報，獲利幾乎是前年同期的四倍，營收則成長16%。

亞馬遜將於28日公布第四季獲利，預計每股獲利72美分、營收較一年前成長34%，達至90億美元。

摩根大通分析師坎恩（Imran Khan）估計，大型零售商第四季的廣告預算較第三季成長10%至12%，小型零售商也有6%成長。研究機構comScore指出，Google成功將把美國的搜尋引擎市占率從9月的64.9%提高到11月的65.6%，

但Google也面臨挑戰，網路攻擊事件加上與中國政府摩擦，使Google可能退出成長快速的中國市場，前途仍不明朗。去年Google在中國營收估計為6億美元，占海外總營收4%。

儘管如此，幾乎所有分析師仍將Google評為「加碼」或「強烈加碼」，平均預計將漲至每股657美元。Google20日收盤價為580.41美元。

大逆轉! Google否認撤出中國

經濟劉煥彥

2010/1/19

全球網路搜尋龍頭Google的大陸風波上演大逆轉。Google昨（18）日否認要撤出中國大陸，並表示正與中共官方談判，主題為過濾網路搜尋內容。

此外消息人士透露，Google中國正進行內部調查，了解是否有內賊配合外部駭客攻擊Google中國的網站。

彭博資訊、路透與法新社報導，Google中國昨天在聲明中，否認各方媒體關於該公司將撤離大陸或停止員工上班等報導，並提到目前還在掃描內部網路是否有人破壞。

Google中國也提到，未來幾天將與官方談判，但沒有提到接觸對象或可能結果。

Google中國在聲明中說：「本公司在宣布（遭受網路攻擊）當天，讓員工放假一天，讓我們可以進行內部掃描及測試，確定整個網路安全無虞。谷歌中國的員工都已回來工作，所有業務照常運作。」

瑞士信貸分析師張永恆在昨天發布的研究報告中語出驚人地指出，Google中國的業務可能在2月正式結束，並連帶使中共官方封鎖境內網民使用Google美國網站。張永恆在報告寫道：「在Google中國關閉後，中國政府可能經常封鎖Google主網站。若無法穩定進入網站，Google可能失去流量，甚至連廣告都流失到百度與其他搜尋網站。」

其他中外同業對Google中國風波的反應趨向保守，除了雅虎之外。雅虎周末公開表示支持Google，讓中方合作夥伴阿里巴巴有點感冒。

然而，陪同阿里巴巴創辦人馬雲來台的該公司發言人John Spelich 昨天在台北表示，要斷定中共官方涉及從網路攻擊Google中國，仍然言之過早。

John Spelich說：「接觸過我們的媒體認為，雅虎支持Google的聲明意味，（中國）政府在背後有份。我們的觀點是，由於沒有證據顯示犯罪者是誰，現在要點名是誰做的太早。」

微軟公司則指出，目前無意撤出中國大陸。

另外兩位消息人士透露，Google正在內部調查，確定從去年12月中以來的網路攻擊事件中，是否有內賊通外鬼。

報導指出，這些攻擊是來自可接觸Google網路特定環節的人士，這些人可能獲得Google中國內部員工協助。

Google中國一位不具名女性發言人說：「我們不對謠言或推測發表評論。這項調查還在進行中，我們無法評論任何細節。」

微軟通知歐盟要求併購Yahoo!搜索業務

聯合新聞網

2010/1/16

微軟 (Microsoft)通知歐盟當局，指其計畫收購雅虎 (Yahoo！)的網路搜索業務，正式啟動規定所需的審查，微軟與谷歌(Google)的競爭可能加速。

微軟 (Microsoft)通知歐盟當局，指其計畫收購雅虎 (Yahoo！)的網路搜索業務，正式啟動規定所需的審查，微軟與谷歌(Google)的競爭可能加速。

歐盟執委會將在2月19日對雙方的協議進行裁定。執委會可能同意這項交易或是延長調查時間90天。

微軟今天在電郵中表示：「我們期待與執委會持續進行建設性對話，並認為這項協議將創造出真正的選擇、更好的價值以及更多的創新。」

根據調查，微軟自身的搜索引擎Bing，12月的市占率已自11月10.3%提升到10.7%。微軟希望與雅虎聯手對抗谷歌。

去年7月，雅虎執行長巴茲 (Carol Bartz)與微軟達成這項網路搜索及廣告協議，以期削減資本支出。

三網合一狂搶商機

聯合汪莉絹

2010/1/16

中共國務院日前決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網融合，大陸業界人士認為，至少可創造四千五百億元台幣（九百五十億元人民幣）的商機。

「中國網」報導，三網融合是指廣播電視網、電信網與電腦網（互聯網）的融合。目前大陸是三網「各自為政」，例如在一般家庭裡，電視訊號是電視台，上網寬頻是網通的，電話是電信，家裡要埋設三套線路才夠用，既麻煩也增加不少開支。三網融合政策，意味到二○一五年，大陸消費者只要選擇一家營運商，安裝一個網路，就可看電視、上網、打電話，迎接全數位化時代。

谷歌退出中國？美國等中國政府說明

聯合新聞網

2010/1/14

針對谷歌（Google）因駭客針對性攻擊可能退出中國市場一事，美國國務卿希拉蕊．柯林頓今晚強調，美國正等待中國政府說明此一引發嚴重關切與質疑的事件。

針對谷歌（Google）因駭客針對性攻擊可能退出中國市場一事，美國國務卿希拉蕊．柯林頓今晚強調，美國正等待中國政府說明此一引發嚴重關切與質疑的事件。

谷歌今天稍早表示，因為發現針對中國維權人士的網路攻擊，今後將不再過濾網路搜尋引擎的搜尋結果，並揚言將結束在中國的營運。

正在南太平洋訪問的希拉蕊，今晚罕見地就單一企業發表聲明。她在聲明中強調，已經聽取過谷歌對相關事態的簡報，而這些情況引發嚴重關切與質疑。

聲明指出，美方正等待中國政府說明，在事態更為明朗後，將做出進一步回應。

希拉蕊表示，現代社會與經濟的關鍵，就在網路活動的可靠性，而她在下週的演說中，也會強調21世紀不能欠缺網路自由。

Google 中國去年最苦情企業

經濟何蕙安

2010/1/11

第一財經周刊評選出中國市場「2009年失意大公司」，上榜企業中外參半，還不乏谷歌中國、網易、中國聯通與聯想等知名企業，這些明星企業的失敗經驗，或許能在新的一年給各個老闆一些借鏡。

周刊選出2009年在中國市場有著「糟糕表現」的20家失意大公司，有些是在戰略和市場策略上出現失誤，有些是昔日的領先者失去了市場份額，或是錯過了絕佳的市場機會，或是因為身處中國的獨特市場，輕忽政府監管而遭受重創。

被認為最具悲劇性的第一名是谷歌中國（Google），去年一整年可謂流年不利；谷歌市占率始終無法超過本土搜尋龍頭百度，新的一年才要振作，卻從1月起陸續被控網站存在黃色淫穢內容和低俗鏈結，導致搜尋業務遭到暫停；風波仍未平，將谷歌帶入中國的前總裁李開復突然宣布離職，再給谷歌一擊。

同樣經營網路事業有成的網易，2009年則是深陷「魔獸世界」陰影，這款中國最受歡迎的遊戲，網易原本歡喜拿下大陸代理權，卻低估中國監管制度的複雜度，導致網易直到去年12月都無法獲得准許上線運營的版號。

聯想集團的失意則可以從總裁柳傳志重出江湖可窺知一二；聯想2009年慘痛公布2008年虧損2.26億美元，是聯想自1997年以來首次虧損，也是成立25年來最大虧損，主因就是吞下IBM的PC部門後消化不良，為聯想的全球化之路埋下變數。

電信營運商龍頭中國聯通也因為蘋果iPhone在2009年翻了個跟斗；相較於2007年iPhone首發，美國運營商AT&T兩天賣了14.6萬部，中國聯通因為行銷策略與忽略軟體程式實用性，盼了40天，不過賣出10萬台，讓中聯通心涼了半截。

航空業也不乏失意公司，以機群最大、國內航線最多、營業收入最高，卻還是缺錢的南航作為代表。

南航2009年才注資人民幣30億元（約新台幣139億元），使資產負債率降低3.55%，但負債率仍高達85.73%，與其每年80%收入來自國內市場、盈利水準不高，加上高鐵起而競爭有關。

同樣在2009年失意的企業包括國美電器與茂業國際，不約而同因為創始人游走於灰色政商地帶而連累公司運營。

另外還有中國鋁業，才因為金融危機爆出空前的人民幣35億元（約新台幣163億元）巨虧，收購力拓的195億美元注資協定也慘遭流產，讓中鋁謀求國際氧化鋁市場定價權的美夢在2009年確定夢碎。

Facebook 變身行銷利器

經濟曾仁凱

2010/1/6

全球最大消費性電子展CES站在科技最前線，今年不論主辦單位或參展廠商，都善用Facebook這些熱門社交網站，做為發布資訊、意見交流的平台，化為「行銷利器」。

回顧去年最夯的科技應用，許多網友徹夜守候電腦，擔心農場種的菜被偷了；甚至有網友為確保菜園能夠即時收成，特別花錢購買可以上網的智慧型手機、以便隨時監控，帶動smart phone等行動上網裝置熱賣。虛擬世界真實化，「Facebook」全球爆紅。

但除了種菜、偷菜，Facebook能做的，其實比你想像的多更多。Web 2.0時代來臨，Faecbook、Twitter等社交網站近兩年在全球紅翻天，刺激消費者行動上網需求大增，也帶動小筆電、智慧型手機等行動上網裝置銷售暴增，款式也推陳出新。

今年CES展，Google準備推出第一款自有品牌手機Nexus One，首度搭載Android 2.0新平台；宏達電在內的手機廠商，也會推出更多款式的Android手機。

Web 2.0風潮扮演幕後推手，讓手機、電腦廠商大發利市；廠商更善用這些社交網站行銷功能、大搶商機，把價值發揮到淋漓盡緻。像是CES主辦單位，今年新聞官網特別增設Facebook、Twitter、Linkedln、RSS 等功能，讓來自世界各地的媒體記者、廠商都能在這些網站平台上交換最新資訊。

Google搜尋升級有照片就夠了

經濟編譯吳柏賢

2009/12/21

Google推出名為Goggles的新智慧型手機服務，使用者無需口說、不用手寫，只要用手機拍下任何一件物體，就可透過Google搜尋引擎找到一切相關資訊。

透過Goggles，使用者拍下一座山，就可知道它的高度，拍下一幅畫，就能知道畫家是誰；拍下一座球場，甚至可以看到未來的賽程表。

電腦科學家數十年來一直試著讓機器具備虛擬視覺，也就是所謂「電腦視覺」領域，也在實驗室中取得了不同程度的成就，推出許多應用服務。然而電腦大規模影像辨識的技術極為困難，需要強大的電腦運算能力；擁有大量資料中心的Google剛好具備這個條件。

現任史丹福大學電腦科學顧問教授的電腦視覺專家布拉德斯基說，「這項技術是由其他人開發的，Google的突破在於辨識規模，能夠在這方面突破的公司並不多。」

Goggles並非第一個試圖利用手機連結實體與虛擬世界的服務。

許多「實境導航」服務，如World Surfer與Wikitude，都提供使用者利用手機或相機找出地標、餐廳、店家資訊，然而這些服務大多利用手機的GPS與指南資料核對地圖上的資訊，或利用物體的條碼搜尋線上資料。

當使用者拍下照片時，Google會花費數秒分析圖片，接著將它送到雲端運算中心，從數十億張圖片中尋找符合的圖片。透過Google資料中心成百上千部電腦分工，使用者可以很快得到答案。

Google表示，Goggles對某些類別的物件辨識能力較佳，包括光碟、電影海報、商品、酒標、藝術品、建築物與地標等，也可辨識名片與書本封面；對於樹木、汽車與可改變形體的物體如毛巾，Goggles的辨識能力較差；光線不佳的物體也難以辨識。

目前Goggles仍位於Google網站的”labs”類別，表示它仍處於實驗階段，有瑕疵與缺陷並不令人意外。

不難想像未來運用此技術的服務類別將很廣，例如，使用者可以在線上比價，遺失電器的使用手冊仍可找出操作方式；此外Goggles也可提供建築物的歷史、遊客可以透過它遨遊陌生國度、視障者能利用它偵測周遭情況。

但這類技術也有令人擔憂的一面。Google企圖辨識每一張圖片，當然也包括人。

電腦科學家說臉部較物體更難辨識，但以辨識技術與電腦運算能力的進步速度之快，臉部辨識能力的提升也許已不遠了。

負責Google行動軟體開發的副總裁崗多特拉說，Google已有部分臉部辨識技術，但在隱私權問題解決前不會在Goggles上啟用此功能。「我們要很謹慎，並在深思熟慮後才會行動。」

建研會登陸招商帶回逾百億訂單

聯合陳曼儂

2009/12/15

為吸引陸資來台投資，工商建研會上周率團到大陸招商，除了與大陸國台辦主任王毅、海協會副主任鄭立中、商務部副部長姜增偉與一系列的省、市政府領袖見面外，還舉行兩岸產業合作發展研討會，帶回逾百億元的長期訂單。

大陸商務部副部長姜增偉表示，大陸政策重點在擴大內需，特別是二、三縣城市的銷售、流通事業，將是台商明年最大的商機。

工商建研會理事長賴正鎰表示，台商到大陸投資約3000億元；但在台灣開放大陸投資後，目前只有大約15家企業來台，投資約1.8億元。

大陸南京市委書記朱善璐也表示，大陸明年的重點經濟發展項目，與台灣的新興產業很像，希望能台灣廠商能趁著大陸內需市場的起飛時一起賺錢。

這次工商建研會赴大陸招商的團員約80人，包括傳產、科技、航運及不動產業者等約60家，機械大廠友嘉、力山工業、驊訊電子等都由董事長親自出馬。

台灣未來趨勢董事長黃昭明表示，已與大陸知名網購、郵購及宅配公司紅孩子集團董事長徐沛欣簽訂委任採購意向書，紅孩子有800萬會員、年營業額約人民幣100億。

黃昭明說，紅孩子看好台灣產品在大陸市場的競爭力，將選購台灣的3C電子產品、家庭雜貨、加工農產品、冷凍食品等，訂單約20到40億元人民幣。

攜手Google Twitter快賺錢了

經濟編譯呂佩憶

2009/12/13

Google上周正式推出線上即時搜尋新功能，可讓Google的搜尋結果顯示社群網站Facebook和Twitter的即時資訊。這項新的技術發展，可讓甫成立三年的微網誌Twitter開始邁向獲利。

Google的搜尋新功能可在搜尋結果頁面上顯示更新捲動軸，搜尋畫面可即時顯示社群網站的資訊。雖然並不是每位使用者都需要幾秒鐘即時更新的資訊，但是業界人士表示，Twitter和Google及微軟的交易，每個月都可為Twitter帶來數百萬美元的收益。

Twitter過去兩年來成長速度飛快，使用者人數增至逾5,000萬人。除了有名人的加持外，Twitter還具備提供即時新聞的能力，讓它深受使用者的青睞。就連美國財政部上周也透過Twitter公布預算前報告（Pre-Budget Report）。

雖然Twitter已成為一種文化現象，先前卻遭到批評，指出Twitter缺乏有效的商業模式，並質疑它能生存多久。現在分析師認為，Google將Twitter的即時資訊提供給更多使用者，將有助於Twitter定位為全球對話的窗口。

Sterling市場情報公司分析師史德林認為，Google在搜尋結果中納入Twitter的留言，有助於Twitter的能見度。Twitter的即時對話內容，對於想要接觸消費者以及了解品牌形象的市場行銷人員非常有價值。因此吸引創投業者奉上大把的鈔票，讓Twitter募集了1億美元的營運資金，身價直逼10億美元。

Twitter的共同創辦人史東（Biz Stone）上月表示，2010年將是Twitter的「營收年」。Twitter將透過純商業目的帳戶，向企業使用者收取服務使用費。研究機構NeXt Up Research預估，在2014年前Twitter年營收可望達到1.4億美元。

最新調查顯示，1,200家英國企業中，約有22%願意付費使用額外的服務。Accredited Supplier的調查則顯示，近半數受訪企業認為，到了2020年，Twitter將成為全球最大的社群媒體。

蘋果想吃Lala 在雲端唱歌

經濟編譯陳澄和、余曉惠

2009/12/6

全美最大線上音樂服務業者的蘋果公司4日證實，正在洽商收購串流音樂業者Lala，這顯示蘋果正積極尋求儲存與播放數位音樂的替代方式，並可望在現有的音樂下載服務之外，再增添一名生力軍。

蘋果公司尚未提供交易細節。Lala成立於2006年，投資人包括華納音樂集團、Bain資本創投公司與Ignition夥伴公司，原為CD交換網站，後來轉型為串流音樂業者，用戶在這裡可免費聆賞網站上的任何歌曲一次，然後再選擇是否要以10美分買下歌曲，在線上無限次聆聽。

不過，和蘋果的線上音樂網站iTunes不同的是，Lala的音樂是透過雲端運算儲存在伺服器上，而非下載到電腦或MP3等行動裝置裡。

這使得個人的音樂圖書館得以隨時存在於網路上，只要透過個人電腦、智慧型手機或其他連結網路的行動裝置，就能聆賞。

Lala的用戶也可以選擇將音樂下載到電腦裡，費用是每首歌曲79至89美分；iTunes則是每首69美分到1.29美元之間。

Loeb & Loeb公司的律師肯斯威爾說：「業界都在關注，將音樂儲存在雲端或是硬碟，何者會成為未來的主流。蘋果下的這一步棋十分聰明，畢竟他們目前只有下載的服務。」

肯斯威爾曾為環球音樂集團數位事業部主管，他認為蘋果有意藉此將觸角拓展至音樂訂購服務。

熟悉內情人士指出，近來遭逢財務亂流的Lala，因考量到短期內轉虧為盈的可能性不大，便主動與蘋果iTunes接洽。

蘋果的目標可能有二，包括Lala共同創辦人恩古顏（Bill Nguyen）在內的工程師團隊，以及該公司經營串流音樂服務的豐富經驗。

其他音樂界同業則是十分好奇蘋果收購Lala的原因，因為各大唱片業者給予Lala的音樂使用授權並無法轉移給併購者，而且Lala也並未特別受到主流消費者所歡迎。

但業界普遍認為，在Pandora、Lala和Spotify等線上音樂新秀的步步進逼之下，蘋果iTunes勢必得強化競爭力，以維持在數位音樂界的不敗地位。

Google已在10月增加音樂服務One Box，讓用戶可以聆聽並購買歌曲，合作的對象就是Lala。全球最大社群網站Facebook10月也推出一項服務，讓用戶透過Lala買下音樂送給朋友。

Lala目前提供的歌曲逾800萬首，分屬EMI、華納、Sony BMG與環球音樂。

2003年成立的蘋果iTunes目前在全球23個國家營運，可下載的歌曲共逾1,100萬首，並自稱為全世界最大的音樂零售商，已經賣出約85億首歌曲。

Lala可能成為8月以來第三家被收購的數位音樂新創公司。MySpace8月曾收購ILike，上個月又買下Imeem。

Microsoft Google 決戰線上地圖

聯合新聞網

2009/12/5

【經濟日報編譯呂佩憶／綜合外電】
軟體龍頭微軟與搜尋引擎一哥Google的戰火不斷延燒，雙方在網路上又開闢新戰場：創造讓人有身歷其境感受的線上地圖。

繼Google率先推出Google Maps地圖服務後，微軟也不甘示弱，在本周推出全新版Bing Maps網站，以豐富的照片彌補傳統鳥瞰圖的不足。

首先推出街景影像的Google Maps，讓使用者沿著街道「移動」。微軟則是將使用者上傳的影像拼湊起來，形成一個立體的相片拼貼。微軟的Photosynth（相片合成）技術，讓使用者在Bing Maps上張貼任何地點的內部照片，例如餐廳、圖書館，甚至是飯店。

Google的嘗試和微軟的技術進一步顯示，線上地圖已經從數位地圖發展成有如電玩一般。兩大業者都在嘗試各種工具，讓搜尋地址更有身歷其境的感覺。

Google Maps採取全景影像，使用者可以以一個固定點為軸心向不同方向旋轉觀看街景；而微軟的Photosynths則是讓使用者使用傳統數位相機拍攝某個地點的內部照片，然後建立合成的室內景像，消費者就可利用微軟的拼貼影像，觀看某家商店的內部，還可以用滑鼠按一下相片以模擬在店內移動的情形。

網路地圖技術的日新月異不只是有利於微軟和Google，使用這些網路地圖的企業也可能因此受惠，例如飯店和餐飲業者，因為這種新的工具可以讓他們比競爭者吸引更多商機。

西雅圖的不動產經紀商蓋瑞森就透過在微軟工作的朋友，拍攝他要銷售的房地產的照片。有興趣的買方就可使用這些照片的合成影像「看屋」，甚至可以從廚房的窗戶往外看到不同的角度。

不過，複雜的技術在發展的初期階段，還是會面臨一些限制。蓋瑞森說，synth雖然比傳統的全景式照片好得多，但是影像下載速度太慢，如果下載更流暢、快速會更好。

微軟的Bing Maps的架構長阿爾卡斯（Blaise Aguera y Arcas）說，synth的功能會再改進。雖然微軟還沒接洽企業製作自己的合成影像，但是他認為未來使用者在線上搜尋餐廳或其他地方時，都會想看到3D室內場景。

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