福臨專業未上市網-最佳未上市股票資訊平台 / 大潤發流通事業個股新聞

友站連結

首頁 » 個股名稱查詢 » 大潤發流通事業 » 個股新聞

公司新聞

標題

訊息來源

日期

農糧署攜九大通路賣鳳梨

公開資訊觀測站

2023/3/31

因應今年國產鳳梨盛產，農糧署30日宣布與全聯、家樂福、大潤發、統一超商、全家、大苑子、台北希望廣場、農良直賣所、台灣優果鮮販企業團購平台等九大通路聯手，期待透過國內通路全面鋪貨，支持國產鳳梨，避免出現「果賤傷農」現象。其中，農科院推出「台灣優果鮮販企業團購平台」，鼓勵企業團體直接向產地農友選購國產鳳梨。　　農糧署副署長姚志旺表示，國產鳳梨目前已進入最佳賞味期及盛產期，此次特別與國內九大通路合作，推出一系列的國產鳳梨促銷活動。其中，全聯即日起至4月16日間推出三檔次的優惠活動，同時可搭配4月20日前指定國產鳳梨任選兩顆現折10元的常態優惠活動，吸引消費者選購。　　而繼家樂福日前推出買產銷履歷金鑽鳳梨送高麗菜促銷後，大潤發也推出多款國產鳳梨促銷優惠，每顆最低優惠價39元起。此外，農糧署更與超商雙雄合作，全家便利商店推出任選國產水果切盤，登錄會員可累積1個章，若選購「鳳梨截切商品」更加碼2個章，滿3個章可兌換1盒鳳梨切盒（價值49元）、5個章兌換1盤鳳梨切盤（價值99元）。統一超則是推出產銷履歷鳳梨截切杯，自4月19日至5月16日間推出第二件8折活動。　　另該署與手搖飲業者大苑子，共同推廣國產鳳梨飲品，從3月至5月間兩杯不同飲品，其中一杯是鳳梨飲品，只要99元優惠。　　另該署特別與大苑子加碼4月26日至28日推出「旺來翡翠」飲品，祭出買一送一優惠，每日每間門市限量40組，5月1日至10日則推出「旺來翡翠」飲品，2件119元。　　農糧署也輔導農科院建置「農良直賣所」，為消費者提供與產地直接採購新鮮鳳梨的交易平台，針對4月鳳梨盛產期推出購買一箱國產鳳梨，贈送刮刮卡1張、張張有獎等優惠活動，提升消費者選購意願。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

留意三限制免得空歡喜

公開資訊觀測站

2023/1/16

民眾前往量販店辦年貨刷卡可享優惠，但銀行業者透露，魔鬼藏在細節裡，要留意三大條件限制，包含優惠期限、新戶刷卡送禮是否有限定滿額贈？或是回饋有無上限等，否則會造成與想像中落差太大。銀行業者表示，卡友要注意一、優惠期限。使用信用卡刷卡消費時，皆會有優惠期間，可能到月底、年底，如果民眾要搶高回饋，就必須趕在期限內完成。二、想拿最高回饋，條件限制不少。業者說，比如有些銀行會要求卡友同步綁定電子支付功能，像是玉山家樂福聯名卡每周六6%回饋日，條件限制寫著「綁定家樂福錢包並至家樂福量販店賣場內消費，單筆刷滿2,500元以上，最高享6%消費金額之家樂福現金折價券。」第三，回饋有無上限。例如玉山家樂福聯名卡有「正附卡合併計算，家樂福現金折價券，每歸戶每日限回饋一次」；另外，台新大潤發聯名卡單筆滿3,500元送大潤發現金抵用券100元，限量只有15,000份。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯大潤發合體今年營收衝2,000億

公開資訊觀測站

2023/1/6

全聯併大潤發2022首年合計營收超標破1,900億元，全聯董事長林敏雄指出，全聯去年營收超越1,650億元，大潤發持平約250億元，合計突破目標1,900億元，今年整體勢必超越2,000億元大關。　　全聯去年起合計大潤發營收，亦啟動大潤發改造計畫，首家改造店嘉義門市今年1月5日開幕，時隔15年的大潤發嘉義店，占地2,600坪賣場除了保有原本多間外櫃之外，還加入包括三井3C、大樹藥局、F UN BOX，以及全球首間IKEA店中店等新櫃，一次購足所有生鮮、乾貨、家飾、3C用品等。林敏雄指出，今年將持續斥資7-8億元改裝大潤發其他門市，至於全聯則預計展新店至少50家，估計全年合計營收一定超越2,000億元。　　林敏雄表示，收購大潤發後採雙品牌經營，原有員工皆保留包括高階的法籍總經理、財務長都在，全聯只派董事長林弘斌、營運長賴淑子進駐，近期除了在行銷上結合，沒有聯合採購，只有意見交流，至於外界關注的全聯點數使用部分，則可透過「全支付」平台將點數兌換成「全點」使用。全聯總經理蔡篤昌進一步說明，PX Pay是第三方支付，因此點數不能直接至大潤發使用，但可透過全支付平台，將點數轉成「全點」跨通路流通，未來串接直接通用長遠目標。　　林敏雄說，跨域支付是未來趨勢，「拿手機逼一下就走，比掏出信用卡方便」，過去沒有賺錢利基，沒人願意做，全聯最接近消費基層，就義不容辭來做。　　對於2023年景氣看法，林敏雄說「內需比較沒差」，並指出景氣不好，對專供一日三餐生活家用的全聯超市來說相對抗跌性高；同時隨著疫後各行各業復甦，服務業人才需求恐急，林敏雄指出，現在工資調漲，全聯起薪也都比基本工資來得高，且每年加薪，缺才影響較低；蔡篤昌補充，目前竹北門市比較缺人，原因是竹北有科學園區且多為新興住宅，因此會調度附近縣市人員支援，也給予支援員工較多升遷機會。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯攜大潤發賣福袋創三紀錄

公開資訊觀測站

2022/12/28

超市龍頭全聯迎新年，兔年大年初一不僅在全聯超過1,100間門市可買到福袋，更首度攜手大潤發20間門市一起搶購，27日開箱將售出三種價格、14萬7,000個福袋，並端出3台夢幻電動名車包括保時捷、特斯拉、賓士等與華航機票共逾320個大獎，包括福袋數、抽獎總價高達千萬元，均創新高紀錄。　　而除了實體門市抽大獎之外，「全聯小時達」特別祭出限量2萬50 00個獨家限量購物袋同慶，並搶先曝光全聯2023年第一檔印花活動，推出結合「比得兔」形象的全聯限定商品。　　全聯行銷協理劉鴻徵指出，全聯大年初一搶福袋最重要是炒熱超市新春氣氛，虎年福袋銷售13萬個，此次兔年福袋則預計銷售14萬7,0 00個，加上線上小時達福袋2萬5,000個，福袋數大幅擴增三成。加上自2014年推出新春福袋活動以來，延續去年首次推出雙頭獎，兔年全聯更砸下重金祭出「三頭獎」，包含市值381萬的保時捷Taycan、市值約230萬的特斯拉MODEL Y Long Range、市值215萬的賓士EQA 250 ，總價值近830萬，而全聯線上購推出的「小時達」兔年福箱，首獎則是祭出環遊世界100萬現金，並攜手外送平台foodpanda下單。　　全聯、大潤發共同販售的福袋共14萬7,000個，預計發行23萬組抽獎序號，分別有300元、700元與首次推出4,200元福箱，其中，300元福利熊福袋內容物總價值約1,328元，內含一組抽獎序號，限量12萬 2,000個；而700元萬國通路福箱13吋則有2萬2,000個，總價值約6,3 60元，還有7組抽獎序號；萬國通路24吋福箱總價值約14,580元，含 14組抽獎序號，限量3,000個。全聯統計兔年福袋獎項超過320個為歷年最多，中獎率也是歷年最高約0.14％。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯周年慶開跑業績衝

公開資訊觀測站

2022/10/28

全聯超級周年慶今（28）日開跑，全聯指出，今年加上併購大潤發營收，全年營收上看1,900億元；其中超市今年底可達1,120家，業績首度突破1,600億元，挑戰1,650億元，為史上新高，不畏通膨影響，穩居超市龍頭。全聯昨天舉辦記者會，全聯指出，周年慶除有超過300項商品買一送一，第二件五折起等促銷，更首次結合全支付優惠，全聯福利卡友使用全支付滿千元送千點福利點，最高回饋達16.1%，整檔挑戰140億元。全聯主管表示，今年前三季營收成長10%，也加速展店，全年店數估達1,120家，較去年淨增加48家，若不計入大潤發，超市營收挑戰1,650億元，為歷史新高；加上大潤發的營收上看1,900億元。有關大潤發進展，全聯表示，正討論整合細節，明年初會共同行銷，希望每個檔期一起推動，並規劃全支付今年底能在大潤發使用。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

統一併家樂福打國際盃契機

公開資訊觀測站

2022/7/22

台灣的統一企業集團以新台幣290億元買下台灣家樂福六成股份，成為台灣家樂福的唯一股東，將因此擁有超市、超商、百貨、量販等完整通路，也讓台灣零售市場進一步「本土化」，未來主要會由統一、全聯和愛買三家本土廠商相互競逐，外商只剩下美商好市多一家牽制競爭。鑒於全聯日前才被公平會核准併購大潤發量販店，預料統一併購家樂福也會順利通過審查。這兩件併購案是台灣零售業的大事，值得探究其衍生之經濟意涵。家樂福是台灣最大的量販系統，在前年併購「頂好」超市之後，擁有69家量販店、272家超商和129家商場，年營業額達900億元。無人能夠否認，統一在併購家樂福後，將產生相當顯著的「全通路」綜效─包括家樂福表現良好的食品部門、具規模的電子商務、最新的物流系統和Jasons頂級超市（授權到期後改為Mia C’bon），都可以和統一目前的優勢產生互補，迎接全聯併購大潤發，以及發展快速配送所帶來的挑戰。然而，若由國際面來看，台灣零售業經營仍存在著相當明顯的困境。勤業眾信在今年3月公布的排名中，統一在全球零售的最新排名是134名，是台灣唯一進入150名的零售企業，2020年的營業額為80.2億美元。全聯則以46.8億元營業額排名全球221名，和統一有段距離，但兩家排名都在上升之中。兩家台灣龍頭業都表現不錯，但以台灣經濟規模和人均GDP都在全球20名上下、半導體電子業更居全球領先地位來看，零售業的表現最多只是差強人意，和高科技製造業的地位無法相比，其原因值得探究。若以全球零售排名最領先的三家企業─沃爾瑪、亞馬遜和家樂福來看，就可以看出台灣零售企業的發展困境。沃爾瑪在全球27個國家投資，1.07萬個據點遍及美、歐、亞、非各洲；居次的亞馬遜，完全以電子商務起家，在全球21國投資網站、九國設有客服中心、70多個訂單履行和倉儲物流中心遍布三大洲。歐洲最大的品牌家樂福，在超過30個國家投資，據點超過1.2萬個。它們在母國成功發展後，以周邊國家為腹地，迅速擴展到全球，發展過程中藉助高效能的電腦和物流系統，提供大量進貨帶來的低廉價格，產生「一站式」購足的便利性；也透過電子商務創新來招攬會員、擴大營業額、提供「得來速」的便利取貨；甚至提供當日免費送達和其他服務，對會員收取年費，帶來大量利潤。這些零售業成功的特質，都需要一個廣大的市場腹地做為發展基礎，而將鄰近國家納為市場腹地的最有效途徑，就是藉由高效能的AI、倉儲和物流打造出來的電子商務。統一或全聯，可因併購量販系統提升電商和物流效能，卻很難克服台灣人口有限和少子化對市場規模產生的限制。沃爾瑪和亞馬遜都有廣大的北美市場，家樂福則有法國和整個歐盟的「單一市場」支持，才有足夠規模支持其商業模式創新，以及高效能物流所需的投資。台灣的零售龍頭，服務相當細膩貼心，受到廣大消費者讚譽，具有相當的競爭力；但礙於國內市場有限，成長空間不大，必須往國際發展才有前景─家樂福脫手台灣轉赴南美，就是一個徵兆。但這不是一條簡單的路，因服務業的「在地性」非常重要，即使是競爭力強大的沃爾瑪，也無法在德國、日本和韓國取得明顯成功。無論如何，我們樂見國內零售業在規模擴大後，有能力透過競爭提供消費者更好的服務；更希望業者把握機會，以顯著的創新經營和行銷模式，追隨高科技製造業向外擴展，提供境外更好的服務，以及國人更優質的就業和歷練機會。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯董事長林敏雄：良性競爭對消費者是好事

公開資訊觀測站

2022/7/22

統一集團收購台灣家樂福六成股權，雖還未進入公平會審核，不過對於市場掀起流通業界已呈現統一、全聯兩大集團決戰話題，全聯董事長林敏雄21日強調，良性競爭對消費者都是好事，同業不是仇人！　　林敏雄說，每種生意都有競爭，20多年前接全聯時，當時曾有生活用品大盤分析，超市最終只會活兩家，結果歷經24年，頂好賣掉了，第三名的松青也沒有了，這行業不是那麼容易，能生存下來算僥倖，量販店也不容易，目前超商還有四大品牌，未來會如何很難預料。　　他說，競爭沒有不好，對消費者只有好處，生意場上就是適者生存，太小了退場，這在全世界都一樣，並認為全聯要併購才有競爭機會，每個生意都是競爭，若是良性競爭會更好。　　林敏雄強調，全聯從未說過要跟誰競爭，希望價格最低，全通路最低，但不能保證每樣最低，但起碼要相對低，還要商品最好，消費者才會支持，從這20多年全聯擴大到超過1,000家，顯見消費者有支持，全聯長大了！　　全聯收購大潤發日前經公平會有條件通過，他說，過程也是相當艱辛，其中光是補資料就有數次，最後投票險勝；預計一個月後可望完成交割。　　林敏雄分析，大潤發目前銷售品項約三萬多項，與全聯一萬多項商品重複只有3成，相對還是有其差異化，但未來大潤發單店業績提升是最大重點。　　全聯以115億元買下大潤發，據悉原本出價是百億元以下，但基於搶購者眾，加上大潤發旗下包括桃園南崁、平鎮與內湖店部分屬於自有資產，估值至少50億元，最後與法方以115億元成交，交手過程，林敏雄的感想是「法國人很會算」。　　目前大潤發所有規劃都在進行中，但勢必得成交後雙方坐下來談，才會進行下一階段執行回，按規劃物流要先改，加上全聯的生鮮工廠運用上、電商上線等基礎架構進行，才能談下一步。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

兩個事件催動收購案

公開資訊觀測站

2022/7/21

統一集團火速拿下台灣家樂福六成股權，全面吃下主導權，業內人士分析，有兩大事件讓統一不得不買，其一、10億美元的台灣好市多收購案成局，其二、公平會有條件核准全聯買大潤發。統一集團董事長羅智先上周出席活動時，被問到家樂福案時曾表示，法國人都在放暑假，天大的事情都要放一邊，不料本周二（19日）統一即火速以290億買下台灣家樂福六成股權。知情人士表示，這因為「定價標的」出現了，就是今年7月初，好市多買回台灣股權。此外，業界分析，對統一集團來說，台灣家樂福帶來的綜效很明顯，但交易案卡了那麼久，應該與統一集團觀望公平會的態度有關。也因此公平會「有條件」拍板全聯併大潤發，應是統一集團最後決定出手的另一關鍵。零售業界認為，統一集團應是評估未來在公平會闖關成功的機會大為提升，因為從公平會同意全聯併大潤發來看，顯示認同超市和量販各有運作系統。至於好市多交易案，7月初好市多母公司以10.5億美元（約新台幣312億元），吃下台灣好市多45%持股，好市多資本額190億元，股數19億股。假設一年台灣好市多獲利用49.75億元計算，每股純益約2.6元。對照統一集團290億買下台灣家樂福六成持股，家樂福資本額為74.4億元，股數為7.44億股，若以前年家樂福獲利約20億元來計算，EPS也差不多是2.6元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

公平會：審查三要點

公開資訊觀測站

2022/7/21

統一集團19日深夜宣布以290億元，收購法商手中台灣家樂福六成股權；公平會昨（20）日提出三大審查要點，包含垂直結合、水平結合及併購後綜效。統一集團19日晚間表示，預計2023年年中公平會審查就有結果；公平會表示，審查流程在統一、家樂福提供完整文件後才會開始，先前全聯併購大潤發時，因為要補件，所以審了八個月直到上周五（7月15日）才有結果。公平會副主委兼發言人陳志民表示，公平會是要求業者補件完整後才繼續審查，如果統一、家樂福附上的審查資料完整，公平會立即進行審查作業。統一收購台灣家樂福後，集團將成為橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司、線上電商的零售集團，公平會表示，統一併購台灣家樂福將影響市占率，又因為統一本身的食品事業和多家零售業存在供應鏈關係，讓收購案審查較複雜。陳志民表示，統一的食品事業和家樂福存在上、下游供貨關係，所以收購案牽涉垂直結合面向，公平會將評估併購後是否出現封鎖其他競爭者或限制其他競爭者的可能性。另外，陳志民指出，統一收購台灣家樂福，公平會將評估通路市場是否過於集中，兩大零售業的併購涉及水平結合，是否因同業市場過度集中在少數廠商造成提價可能性，或發生和同業聯合勾結、哄抬價格行為，將是公平會後續審查重點。最後，陳志民表示，兩大零售業併購除了評估可能帶來的負面影響外，也會針對綜效有利因素列為審查面向之一，例如對消費者來說供貨更穩定、可以一次購足方便性，經濟上的好處和市場的疑慮，都會審查。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

統一VS.全聯零售大戰開打

公開資訊觀測站

2022/7/21

公平會上周五（15日）有條件通過超市龍頭全聯收購大潤發，成為台灣超市一哥、量販二哥（不計入會員制的好市多）；不到五天，統一集團宣布吃下台灣家樂福60%股權，穩住超商一哥，再進取量販一哥、超市二哥，企圖甩開與全聯的差距。統一對陣全聯，零售業爭霸戰全面展開。法人分析，從營收看，全聯董事長林敏雄曾指出，全聯2021年營收1,590億元，2022年包含大潤發在內，整體營收將挑戰1,900億元的新高目標。至於統一超，去年超商收入因疫情衰退至1,673億元，如今補進喊出今年挑戰900億元的台灣家樂福後，統一集團相關通路營收瞬間跳過2,000億元俱樂部至2,500億元水準，穩居零售業霸主地位。談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼一包衛生紙可以去哪買？不外乎是超市、超商、量販店、網購，選擇看似多元，但台灣零售市場已被統一、全聯、家樂福、富邦、全家共五大集團包圍。若以營收規模劃分，國內零售業大致可分為千億俱樂部、500億~1,000億元、不到500億元共三個級距，每個級距公司背後實力都很強。千億俱樂部有統一超、全聯；500億~1,000億元級距有富邦媒、家樂福、全家；500億以下有量販店老二大潤發、老三愛買、超商萊爾富及綜合型零售寶雅、三商家購、以及電商的後起之秀東森集團旗下電商東森購物。分析師表示，營收最高的零售通路仍為門市超過6,000家的台灣7-ELEVEN，其母公司統一超年營收規模約在2,500億元，其本業台灣超商營收約1,681.4億元，去年受到疫情衝擊，統一超的超商營收微幅衰退至1,673億元。營收第二名是超市全聯，依林敏雄指出，2022年加入大潤發的營收將挑戰1,900億元。盡管統一集團拿下了家樂福與全聯的營收差距約在600億元左右，但全聯今明兩年拓點計畫沒有停歇，積極在中南部標地建大型店，且以全聯的實力與企圖，想要追上零售一哥的可能性極高。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

《學者觀點》全聯生鮮電商還有對手嗎？

公開資訊觀測站

2022/6/20

全聯福利中心近期強力推廣「全聯小時達」外送，透過與Uber Ea ts、foodpanda外送平台合作，全台消費者皆可透過手機下單購買蔬果、牛奶、蛋、肉等生鮮食品，約在40分鐘內就可以收到。此舉讓全聯即刻成為全台生鮮外送的第一品牌，也推動台灣真正進入了劃時代的生鮮電商的時代。　　生鮮電商指的是消費者過網路購買需冷藏或冷凍的食品，並約在1 小時內可以收到貨品。在全聯小時達推動之前，台灣類似的業者僅能提供地區型的服務，或是某些電商平台雖能提供全台配送，但通常需要幾天的時間，並非嚴格定義的生鮮電商。　　生鮮電商可算是電商領域中挑戰度最高的服務，因為購買的蔬果與肉品都是容易腐壞的非標準品，全程需要冷鏈物流，在儲存、運送、包裝上較為困難，相當容易產生耗損而侵蝕掉利潤。全聯以及熊媽媽買菜網皆表示，如何降低耗損、精準預估、提高庫存與配送的效率性就是生鮮電商經營的關鍵。儘管有如此的高挑戰，生鮮電商卻是兵家必爭之地，因為它屬於高頻率購買的必須性消費，也就是「高頻剛需」。　　例如亞馬遜就併購了全食超市，並推出Amazon Fresh；阿里巴巴也併購了大潤發以及餓了嗎外賣平台，且自行開設盒馬鮮生超市，整合後推出生鮮外送服務。當消費者一周需要數次向某個零售商下單購買商品，並有物流人員多次將商品送達，這個零售商就是站在最貼近需求的制高點，有更好的機會去銷售任何的產品。根據全聯的數據，該公司目前約僅有3％是透過外送完成，可見台灣的生鮮電商市場才正開始發展。　　全球生鮮電商的模式可從消費者面以及經營者面來加以分類。從消費者面來看，可分為四種模式。第一，到店與到家模式:消費者可以選擇到實體超市購物，或是網路購買，送貨到家，全聯、Amazon Fr esh與阿里巴巴盒馬鮮生都屬於此種模式。第二，到家模式:僅能夠過網路購買，實體店面並非主要服務方式，foodpanda的熊貓超市、熊媽媽買菜網、英國第一的Ocada、大陸的美團買菜皆屬於此類。此種模式多是由擅長數據管理以及具有倉儲配送能力的網路業者與實體超市合作而切入市場。　　第三，社區團購:消費者透過團長或自行網路下單，之後自己去團長處取貨，大陸的興盛優選、多多買菜屬於此類。第四，到櫃模式: 業者在社區、辦公大樓、車站設置智慧櫃，消費者網路下單後到智慧櫃憑密碼取貨，如大陸的食行生鮮。　　生鮮電商的成功關鍵有三，包含了產品及供應鏈整合能力，交易平台與數據管理能力，以及倉儲物流配送能力，這也是從經營者面來看的三種模式。第一類是由實體超市發起的，如全聯、家樂福提供的生鮮外送。他們具有產品能力，有現有庫存與順暢的供應鏈，且有與消費者最接近的大量門市，可做為發貨的前置倉。第二類是由網路或A PP平台發起的，如亞馬遜、阿里巴巴、英國 Ocada、韓國Coupang、香港HKTVmall，他們擁有大量網路用戶，有平台與數據運營能力，自營超市或與其他超市合作，並建立冷鏈倉庫後，就能夠提供服務。第三類是由外賣平台發起，如熊貓超市、Uber Eats優市、大陸的美團買菜、叮咚買菜。生鮮配送需要大量人力，配送時效性與成本皆高，故擁有居家配送能力的外賣平台會與超市合作，進入市場。　　回到本文主題，誰可能會是擁有一千多個超市的全聯，在生鮮電商領域的競爭者？實體業者中似乎僅有開設超過300個量販與超市的家樂福有機會與之抗衡。電商平台中，龍頭蝦皮有自營門市-店到店40 0間，還與830家OK便利商店合作，有機會主打低配送費，發展成社區團購取貨點的生鮮電商。另外，目前全聯生鮮依靠外賣平台做配送，未來foodpanda、Uber Eats可能也會成為主要競爭者。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

萬能科大X大潤發簽產學合作

公開資訊觀測站

2022/5/27

為順應後疫情時代，台灣零售流通業的競合發展所需優質人才，萬能科大攜手大潤發5月3日簽署產學合作意向書，共推「升學＋就業」雙贏方案。　　萬能科大校長莊暢表示，學校辦學的主軸就是「適性揚才，務實致用」，與產業界的合作非常密切。學校擁有日間部、進修部、EMBA、產學攜手專班、雙軌旗艦專班、新南向專班等多元的學制，不僅滿足入學同學在學涯、職涯及生涯規劃的不同需求，也提供產業界各層級職務所需要的人才庫。多年來萬能科大替企業界培育了豐沛專業的作業員、技術士、工程師、中高階經理人等各階層職能的人才菁英，深獲業界的肯定。　　萬能科大做為桃園航空城內唯一的科技大學，也致力營造跨域加值多元的學習環境，除了強化本科系專業能力外，更強調建立跨領域的知識及解決問題能力，順應產業界運用人工智慧、物聯網及電子商務等多元發展的趨勢。　　並選派學生前往萬能美、日、澳等海外姊妹校交換研修課程，提升同學的國際視野。　　大潤發人力資源處經理譚竹芸指出，去年第52屆全國技能競賽北中南分區競賽，萬能學子勇奪四金16獎，總獎牌數是全國大專院校之首。校方近年來更屢獲勞動部肯定，補助大筆經費開設多門就業學程，學生深入學習整合理論與實務，深受產業界肯定。　　譚竹芸表示，目前大潤發在桃園市有平鎮、中壢及八德三家分店，在觀音區還有一個統倉，此次選擇與觀光餐旅暨管理學院的行銷與流通管理系合作，就是借重該系在行銷、流通及物流三個領域的優秀專業師資、符合業界需求的務實課程、紮實的證照輔導及多次教育部評鑑一等的卓越辦學績效，攜手共同培育未來新流通時代的基層與管理人才。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

潤泰全董座易人徐盛育接任

公開資訊觀測站

2022/1/27

操盤潤泰集團旗艦公司潤泰全（2915）逾40年的董事長、「總裁夫人」王綺帆26日正式退休，董事會推舉新任董事長由中國大潤發前任的首席財務官徐盛育接棒；另外，潤泰全在潤泰材（8463）和潤泰新（9945）的董事法人代表，也同步改派徐盛育出任。這是近一年以來，潤泰集團第三家公司董事長寶座異動。　　繼潤弘（2597）、潤泰材陸續董事長異動之後，潤泰全26日董事長職位也人事異動，現任董事長、潤泰集團總裁尹衍樑的夫人王綺帆，正式退休；26日董事會通過，董事長寶座，由中國大潤發前首席財務官徐盛育接任。　　潤泰全副總李天傑表示，原董事長王綺帆為鑫士代企業公司董事長、潤成投資控股公司董事，由於進入潤泰集團已40多年，目前70多歲，隨著子女成家，也想要含飴弄孫，因此決定退休，交棒給專業經理人團隊。　　徐盛育台大商研所畢業，1983年即進入潤泰集團，任職於潤泰工業擔任財務部、生產部協理，並升任興業建設副總，潤泰營造總經理，潤弘精密工程董事長，台灣大潤發流通總經理室特助；2001年進入大陸市場擔任中國大潤發總部財務副總、財務總經理、董事、再升任副董事長；直到2021年4月，才從中國大潤發退休，並且返台定居。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

潤泰全董座徐盛育接任

公開資訊觀測站

2022/1/27

潤泰全（2915）昨（26）日公告董事長異動，現任董事長，同時也是潤泰集團總裁尹衍樑夫人王綺帆退休，遺缺由中國大潤發首席財務官徐盛育接任。據潤泰全公告，王綺帆除公司董事長外，同時也是鑫士代企業股份有限公司董事長、潤成投資控股股份有限公司董事。至於接任新任董事長的徐盛育，為台大商研所畢業，曾任中國大潤發首席財務官、潤弘工程董事長及潤泰工業協理等職務。潤泰全去年因為受惠於持有南山人壽股權，去年前3季的每股稅後純益已超過二個股本，達20.4元，創下2014年以來新高，潤泰全表示，最大獲利來源則是業外轉投資。至於今年狀況，潤泰全表示，紡織本業應仍可持續獲利，通路部分要看疫情狀況，而業外轉投資仍將是最主要獲利來源。潤泰全去年處分掉大潤發股權，不過仍以加盟店的形式，擁有台北中崙店及新北中和共二家分店，基本商由於二家分店都位於人口稠密區，因此營收表現不差。至於資產活化部分，潤泰全目前楊梅廠是出租給關係企業使用，中壢廠則是規劃將地目由工業用地轉為住宅用地，如果能順利通過，潤泰全約可分回5,500坪左右供開發使用。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

台灣家樂福要賣？總經理王俊超：真不知道

公開資訊觀測站

2022/1/4

台灣家樂福股權是否真要賣？家樂福總經理王俊超3日在《家樂福金蛋獎暨動物福利政策宣布記者會》中表示，「我真的不知道。」他甚至說，「你們知道的都比我多。」王俊超透露，去年有開一次總部視訊會議，但會議中並沒有提到任何出售消息。　　王俊超強調，「我是一個專業經理人，當我的專業、職責到哪裡就做到哪裡，其他的無法過問。」　　2021年市場屢傳出，法商家樂福（Carrefour）要出售台灣家樂福股權，包括統一集團、遠東集團及momo富邦媒陸續表態有意競標。　　對法商計畫要出售價值約16億歐元（約新台幣530億元）台灣股權，台灣家樂福先前都以「未收到總部任何消息」回應。　　不過，包括全聯董事長林敏雄先前曾表示，家樂福確實有找上門談出售；但全聯在買下大潤發後，已表示不會買家樂福；遠東集團董事長徐旭東也喊出「價高者得」，更指出，已進入第二輪競標；而持有台灣家樂福四成股權的統一集團強調，若法方有意退出，將會買回股份協助退場。另外，momo富邦媒則是「不排除任何可能」。　　對於家樂福的未來走向，王俊超指出，家樂福只會愈來愈強，202 2年最新目標，會以「零售生態圈」為主，並持續進行展店，尤其是超市會持續開10至15家、量販2家。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

前八月併購交易大縮水

公開資訊觀測站

2021/11/11

安永聯合會計師事務所昨（10）日指出，受到新冠疫情衝擊，台灣併購市場從去年開始下滑，統計今年前八月，我國併購交易件數僅18件、交易總額約為22.2億美元，件數、金額雙雙較去年同期下滑。安永及台灣併購與私募股權協會昨日共同舉辦2021國際投資論壇，並發表併購白皮書，分析近年全球及台灣併購表現。安永財管諮詢服務公司總經理何淑芬分析，先從2020年表現來看，從去年初開始，台灣市場受到疫情影響，多數投資人態度保守，讓交易案件延宕，整體併購交易市場降溫。根據報告內容，包含國內整併、外資來台、台商海外併購等三類樣態，去年全台併購交易共有36件，總金額達到188.5億美元。何淑芬表示，去年主要受惠於國內矽晶圓大廠環球晶公開收購德國世創（Siltronic）股權，單案52.4億美元，推升全年併購交易總額，但是從交易件數來看，去年表現僅36件，已降至2013年以來新低點。依據報告內容，從去年到今年，環球晶以52.4億美元併世創案，穩坐台灣併購市場最大案；第二名則是國內首宗「金金併」富邦金9.3億美元併日盛金；第三名則是和碩以5.1億美元買回子公司鎧勝-KY並下市。然而看向今年表現，報告顯示，統計截至今年前八月為止，我國併購交易件數僅18件，較去年同期下滑36%；今年前八月併購交易總額約為22.2億美元，年減幅度達42%，二項指標雙雙走跌。何淑芬表示，本報告僅統計至今年前八月，不過日前全聯已宣布收購大潤發，統一集團及遠東集團更先後表示有意收購台灣家樂福股權，以及市場喊價到逾20億美元的花旗集團出售在台消金業務等案，從今年下半年到明年初，檯面上就有不少大案正在排隊。就併購樣態來看，何淑芬分析，去年受到疫情衝擊，多數投資人轉瞄準境內投資標的，外資來台併購的案件放緩，較前一年大減近八成；不過也由於去年台灣境內疫情相緩和，去年國內整併交易金額，反而較前一年成長八成，顯示國內併購仍熱。不過，何淑芬認為，放眼全球併購市場，今年交易活動已在回溫，但台灣卻反其道而行，推測除了台灣老闆們習慣面對面談生意之外，也可能與私募股權基金活躍程度有關，國際上許多併購活動是由私募股權基金所發起。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

徐旭東證實參加家樂福競標

公開資訊觀測站

2021/11/3

台灣家樂福出售案出現新黑馬。持有四成股權的統一集團，發表了視此案為「家務事」的說法之後，遠東集團董事長徐旭東2日霸氣回嗆「他管他講的」，並首度證實「正在參加」台灣家樂福股權競標案，雖過程很具挑戰性，但一定會努力爭取。此一說法，凸顯家樂福出售案已進入白熱化階段。　　徐旭東強調，法商家樂福只說「要出售」，沒說這是「家務事」，最後勝出的關鍵，就看是誰的價錢出得高。　　統一集團上周罕見發聲，回應家樂福出售股權案是「單純家務事」，並拿出34年前雙方的合作協議內容說，當年統一創辦人高清愿鼓勵法國人來台灣投資，因此破例讓法方擔任大股東，雙方並協議，如法方明確要退出時，統一會買回股權，繼續承擔責任。　　但遠東集團提出競標家樂福的說法之後，統一方面態度轉為低調，僅說「不予置評」，並表示對出售案態度上周已表明的很清楚，統一與法方是合作夥伴的關係，對任何假設性議題的回覆，都會不禮貌。　　全聯10月22日正式宣布，以逾130億元收購大潤發，為流通業投下震撼彈，此一決定，也讓傳聞許久的台灣家樂福出售案受到關注，並加速有意競標家樂福的買主浮上檯面。據外電上周報導，持有愛買量販的遠東集團、凱雷等五家私募基金業者，已進入競購台灣家樂福股權的第二輪程序，將於未來幾周投標。　　家樂福在法商出售大陸股權之後，台灣家樂福要出售的傳聞也傳了一年以上，外電報導多次指出，出售價格高達近新台幣530億元。　　全聯董事長林敏雄10月初的一次公開談話指出，「無論是大潤發還是家樂福都來找過他」。也因此，當全聯正式宣布併購大潤發之後，台灣家樂福將花落誰家，更受到市場的矚目。尤其持有台灣家樂福四成股權的統一集團，被視回呼聲最高的買家。　　流通業界人士分析說，統一端出了34年前的合作協議，其實最重要的是，持股四成的統一還擁有優先斡旋權。但業界也認為，統一若想以當年價格來收購是不可能的事，當年上海星巴克賣回給美國星巴克，不是也海賺一筆，法商家樂福此次退場，當然也不會是省油的燈。　　徐旭東也坦承，法方沒說是家務事，意即就是要看誰的價錢出得高，價高者得標，不過，其他的競標者也非常具有挑戰能力，遠東集團只能盡量努力。他強調，遠東集團是家國際公司，在美國、大陸、越南等地都有投資案，當然也會持續加碼台灣。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

全聯爆併購祕辛家樂福大潤發都談過

公開資訊觀測站

2021/10/7

全聯董事長林敏雄昨（6）日出席宜蘭傳藝巧藝館開幕，他在會後表示，今年全聯營收將衝刺逾1,500億元，明年上看1,600億元。這也代表將急起直追本業營收超過1,600億元的統一超商。另外，林敏雄大兒子林弘斌負責的電支「全支付」，也將首度走出全聯，進入其他通路，劍指全台兩大電子支付公司LINE PAY和街口支付。傳藝全新展覽空間「巧藝館」昨天開幕，林弘斌和弟弟林弘人難得現身，林敏雄說，不知道兩個兒子會來。談到林弘斌負責的電支事業，他分析，「電支五年內一定是賠錢單位，由兒子來提升士氣最合適。他並說：「有老爸當靠山，什麼都能做，不用問我，大部分都交給他決定。」此外，外傳家樂福和大潤發將出售，全聯是潛在買家，林敏雄首度回應，兩家量販店確實找過他，「可見這行業（量販業）不是好行業」。他說，這個話題「很敏感」，因為「說不買會打擊別人（指賣家，怕外界認為沒市場）；說要買，又會觸動大家敏感神經」，所以他沒有答案。林敏雄表示，今年因疫情關係，帶動居家烹飪，生鮮首度轉虧為盈，全年營收有望超越1,500億元，店數目標1,068家，明年逾1,100家，營收有機會超過1,600億元。由於統一超本業去年營收逾1,600億元，全聯持續展店，且消費者養成宅自煮習慣，營收會急起直追。至於全聯的電子支付「全支付」，目前已拿到電支執照，在等營業執照。林敏雄說，明年將跨出全聯通路，任何通路都可合作，希望走全通路。目前全聯支付PX Pay占營收四成，約600億元，與LINE PAY和街口支付比，他說：「全聯一家就比兩家大」。林弘斌表示，將秉持開放態度，不會有競業關係，走全通路市場。林敏雄還提到房市。他說，鋼筋成本一直漲，台積電蓋廠搶人導致缺工，所以營業業建設進度會比較慢一點，旗下專蓋豪宅的元利建設，未來會看市場喜好進行產品規劃。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

林敏雄：家樂福、大潤發要賣，都找過全聯

公開資訊觀測站

2021/10/7

全聯善美的文化藝術基金會全新設立的「巧藝館」，6日在國立傳統藝術中心宜蘭傳藝園區開幕，全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄指出，「家樂福、大潤發要賣，其實都有找過全聯」，但這個話題很敏感，「講要或不要都很敏感」。他認為，跨國企業比較難經營，在地經營比較好，全聯年底將達1,068店，明年預計超過1,100店，業績目標超過1,600億元。　　全聯善美的文化藝術基金會為了讓藝術商品在市場上保有價值和展覽空間，透過全新設立的「巧藝館」空間，除了提供一個平台給本土藝師，更希望帶動大家對藝術的投資與收藏，讓藝術品融入到每個人的生活中。　　除了林敏雄到場，知名歌手江蕙亦驚喜現身，她首次以全聯善美的文化藝術基金會董事身份露面，與歌仔戲名伶唐美雲一同到場看展，引起現場一陣騷動。　　巧藝館開幕第一檔展覽為「臺灣頂尖工藝職人展－吉祥如意特展」，匯集我國當代重要工藝職人的經典作品，邀請10位「人間國寶」領銜展出漆工藝、木竹工藝、纖維工藝、金屬工藝、陶藝等經典作品及生活日用品。林敏雄在傳藝休園逾二個月期間，仍自掏腰包九千萬支付園區相關費用。　　林敏雄表示，傳藝中心休館這兩個月，都沒有跟商家收租金，在巧藝館後，緊接著湮波飯店亦將於明年1月開幕，他說五倍券發放，到全聯買居家生活的商品都有，對合作商家來說也是振興經濟，明年經濟展望，疫情解決了一定會更好。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

大潤發幫你拜直播代客普渡

公開資訊觀測站

2021/8/27

大潤發首創「線上直播普渡」！全台20間分店於8月20日至28日期間，陸續展開普渡活動，今年首度採用線上直播進行團拜，邀請安苡愛、蘿莉塔、楊晨熙、亞亞共20位藝人以及網紅等，在各分店普渡幫拜，替全民祈福求平安。　　受到疫情影響，大潤發超前部屬舉辦「大潤發幫你拜」直播活動，並事先推出兩款拜拜箱「北港媽祖慈悲普渡箱」、「獨家中元普渡箱」供民眾預購，內含泡麵與各式餅乾零食等供品，由大潤發代客普渡，防疫期間不需要外出、不用群聚拜拜，透過藝人及網紅在各分店FB粉絲專頁的直播，讓民眾線上參與普渡活動，方便又安心。　　民眾預購的拜拜箱，普渡後除了可自取領回或寄送到家之外，也能選擇捐贈，將由大潤發分別代捐給地方社福機構、弱勢團體。大潤發同時也在店內舉辦零錢捐活動，所得將捐給安德烈食物銀行，妥善分配給需要的人。　　疫情非常時期，大潤發除了藉由線上直播普渡活動，讓民眾能安心地參與年度信仰儀式，同時，大潤發也持續發揮企業的社會責任，關懷弱勢做公益，期盼能與全民站在同一陣線，一同挺過難關。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>

第一頁　最末頁

1 | 2 下一頁

重要公告

標題

公告類別

日期

產業趨勢

標題

訊息來源

日期

訪客留言─大潤發流通事業

更多訪客留言回覆，請前往討論區查詢

如果您對大潤發流通事業股票資訊有任何相關的投資問題、感想或建言，歡迎留言！

	最新權值公告　個股名稱查詢　排行榜　新聞搜尋　其他連結　討論區　會員服務　聯絡我們　立即登入　回首頁　　 ▲top
	福臨專業未上市股票網未上市　版權所有　本站訊息僅供參考，會員自行評估　2010.06.30 系統更新