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錢櫃企業
» 個股新聞
公司新聞
標題
訊息來源
日期
錢櫃企業 - 10001 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2011/2/10
民國 100 年 01 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
244,992
246,724
去年同期
262,085
246,444
增減金額
-17,093
280
增減百分比
-6.52
0.11
本年累計
244,992
246,724
去年累計
262,085
246,444
增減金額
-17,093
280
增減百分比
-6.52
0.11
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
錢櫃企業 - 9912 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2011/1/11
民國 99 年 12 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
211,310
212,622
去年同期
247,194
270,304
增減金額
-35,884
-57,682
增減百分比
-14.52
-21.34
本年累計
2,575,773
2,569,252
去年累計
2,683,272
2,805,331
增減金額
-107,499
-236,079
增減百分比
-4.01
-8.42
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
錢櫃企業 - 9911 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2010/12/24
民國 99 年 11 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
186,443
187,386
去年同期
210,727
221,175
增減金額
-24,284
-33,789
增減百分比
-11.52
-15.28
本年累計
2,364,463
2,356,631
去年累計
2,436,078
2,535,027
增減金額
-71,615
-178,396
增減百分比
-2.94
-7.04
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
錢櫃企業 - 9910 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2010/11/11
民國 99 年 10 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
211,485
212,362
去年同期
214,891
229,174
增減金額
-3,406
-16,812
增減百分比
-1.58
-7.34
本年累計
2,178,021
2,169,244
去年累計
2,225,351
2,313,853
增減金額
-47,330
-144,609
增減百分比
-2.13
-6.25
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
錢櫃企業 - 9909 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2010/10/9
民國 99 年 09 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
200,396
198,168
去年同期
203,120
215,261
增減金額
-2,724
-17,093
增減百分比
-1.34
-7.94
本年累計
1,769,325
1,956,883
去年累計
2,010,460
2,084,679
增減金額
-241,135
-127,796
增減百分比
-11.99
-6.13
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
錢櫃企業 - 9908 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2010/9/15
民國 99 年 08 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
222,312
223,388
去年同期
238,183
253,475
增減金額
-15,871
-30,087
增減百分比
-6.66
-11.87
本年累計
1,568,929
1,758,714
去年累計
1,807,340
1,869,418
增減金額
-238,411
-110,704
增減百分比
-13.19
-5.92
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
錢櫃企業 - 9907 - 開立發票及營業收入資訊
資訊觀測站
2010/8/10
民國 99 年 07 月
單位:千元
項目
開立發票總金額
營業收入淨額
本月
214,382
218,070
去年同期
229,089
245,386
增減金額
-14,707
-27,316
增減百分比
-6.42
-11.13
本年累計
1,346,617
1,535,326
去年累計
1,569,157
1,615,943
增減金額
-222,540
-80,617
增減百分比
-14.18
-4.99
各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99
或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
證期局處錢櫃企業股份有限公司(公開發行公司、證券代號8359)為行為之負責人罰鍰案
證期局
2010/8/2
處錢櫃企業股份有限公司(公開發行公司、證券代號8359)為行為之負責人罰鍰案
一、裁罰時間:99年7月30日
二、受裁罰對象:錢櫃企業股份有限公司為行為之負責人劉英。
三、裁罰之法令依據:證券交易法第36條之1、公開發行公司取得或處分資產處理準則第10條。
四、違反事實理由:錢櫃企業股份有限公司97年間購買政威投資股份有限公司、凱揚投資股份有限公司股權,未於投資前取得該二公司最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表,核有違反公開發行公司取得或處分資產處理準則第10條規定。
五、裁罰結果:依證券交易法第178條第1項第7款、第179條規定,對該公司為行為之負責人處罰鍰新臺幣24萬元。
歷時八年,公平會決議...KTV雙雄違法合併 挨罰
經濟日報
2010/3/26
KTV雙雄錢櫃與好樂迪的結合案歷時八年,一波多折。行政院公 平會昨(25)日決議,在未經公平會通過前,兩業者就違法結合 ,處錢櫃300萬元、好樂迪150萬元罰鍰。兩家業者對此決議表示 無奈,將提出訴願。
業者強調,以往很多企業在向公平會申請合併時,就已實質合作 ,畢竟要「試婚」才能知道適不適合。錢櫃高層指出,公平會不 斷否決兩方結合案,強調雙方市占率皆高、結合後會獨占市場。 其實公平會對市占率的算法有問題,根本沒納入投幣式KTV等業 者,並不公平。
除罰鍰外,公平會也要求錢櫃與好樂迪相關人員,三個月內不得 同時擔任雙方公司董事、監察人及執行長等職務,需解除既有實 質控制行為。
錢櫃與好樂迪在民國92年時曾提出合併案,當時公平會有條件通 過雙方結合,兩造也談妥換股比例為1股錢櫃股票換好樂迪1.6股 ,好樂迪為存續公司。後因雙方經營理念不合、公平會限制太多 ,有個人股東覺得合併後效益不大,因此喊卡。
95年時,由於雙方股權結構均已改變,因此重啟合併案;但公平 會以兩者市占率過高,結合後將獨占而予以否決;兩業者均提出 訴願,訴願成功後再提合併案,但又被否決。
錢櫃與好樂迪三次提出合併申請,都被否決,今年2月時,連否決 案之訴願也失敗。公平會表示,兩家業者申請結合未果,但經調 查,業者已透過共同投資的「錢育」及「錢聲科技」公司,共同 經營客服中心及電腦視聽資訊業務。
【摘錄經濟】
公平會共罰450萬
工商
2010/3/26
兩家公司共同經營,或其中一家公司實際控制另一家公司的 業務與人事任免的事實,就應向公平會申報結合。錢櫃與好樂迪 因為具有共同經營的事實,且錢櫃可直接或間接控制好樂迪的業 務經營與人事任免,但是,卻沒有向公平會申請結合,進而被公 平會分別罰新台幣300萬元與150萬元,並勒令3個月內停止實質結 合行為。錢櫃與好樂迪曾經向公平會申報結合,但公平會基於兩家結 合後,市佔率超過90%,同時結合後的壞處大於好處,因而禁止 兩家公司結合。公平會表示,錢櫃與好樂迪被禁止結合後,發現兩家公司透 過共同投資的「錢育」公司及「錢聲」科技公司,經常共同經營 客服中心及電腦視聽資訊業務,好樂迪公司並將其林森北路門市 店之KTV業務,以契約委任錢櫃經營,好樂迪董事長辦公室也向 錢櫃租借,都是經常共同實質經營行為。而且,公平會指出,96年好樂迪重新改選董事時,錢櫃透過 子公司取得好樂迪1席董事及2席監察人、以董事顏瓊章兼任好樂 迪董事長,並以董事長模里西斯商AbsolutePerfectCo.,Ltd.法人代 表練台生控制好樂迪董事中都國際股份有限公司,合計直接或間 接控制好樂迪5席董事的3席,以及3席監察人的2席,再以所派董 事代表李豪殷兼任好樂迪執行長職位。 【摘錄工商】
再獵地 國壽天價買錢櫃SOGO店
工商
2009/11/24
錢櫃前董事長劉英,昨日將源昱視廳持有的錢櫃SOGO店, 以每坪130萬元價格,賣給了國內大地主國泰人壽,價格創商用 不動產新高。錢櫃主管表示,劉英在辭去錢櫃董事長後,一直希 望在西門町成都路搞一個新錢櫃KTV另起爐灶。國泰人壽買下錢櫃SOGO店,除可收取穩定租金,還可在租 約到期後另行改裝成商場或辦公大樓,可以說是進可攻退可守。業內人士指出,錢櫃SOGO店是董事長劉英在1998年,以大 約20億元買下,並且向安泰銀行設定16.8億元抵押貸款,後來劉 英以源昱視聽名義向錢櫃買入。建坪130萬全台最高劉英失去錢櫃經營權後,與現任經營團隊為了過去的帳目問 題,鬧得不甚愉快,劉英為了另起爐灶,甚至準備在成都路與昆 明街口另外再搞一個新錢櫃,一年半前也伺機出售錢櫃SOGO店 ,讓現任團隊心理很不是滋味,無奈遇到金融海嘯,當初原本開 價35到40億元,昨日能以29.9億元成交,算是相當不容易。房仲專家說,成交單價整棟建物平均建坪130萬元,仍創全台 最高紀錄,國壽應是看好SOGO商圈會持續繁榮,可提供長期穩健 租金收入。美商ERA不動產市場行銷顧問張欣民指出,建坪每坪 130萬元,創國內商用不動產最高價,國壽應是看好SOGO商圈優 質地段建物的稀有性跟增值空間而出手。不過,國內商辦市場主 力在信義計畫區及敦化南北路,並非SOGO商圈,此案對其他地區 商辦交易較無帶動效果。地段優質可長期投資國壽副總林昭廷表示,國壽今年含錢櫃大樓在內,共投資四 件不動產,總金額91.16億元,佔可運用資金比重約5.6%,國壽預 計提高不動產佔可運用資金比重到10%,未來還有900多億元銀彈 可供佈局。只要租金收益率3%以上,都是國壽可考慮佈局標的, 以錢櫃SOGO店為例,位於SOGO百貨對面、鄰近捷運忠孝復興站 ,產權單一,符合國壽長期投資條件。錢櫃SOGO店地上11樓、地下2樓,尚上不動產估價師事務所 所長王鴻源說,忠孝東路四段目前每坪租金要2萬元,按此市場行 情,SOGO店大樓每月租金介於900萬到1000萬元。
【摘錄工商】
一坪130萬 國壽買錢櫃SOGO店大樓
經濟日報
2009/11/24
國泰人壽昨(23)日宣布以29.9億元買下錢櫃台北SOGO店大樓, 換算每建坪價格130.27萬元,創下商業大樓新高價;換算土地價 格每坪破千萬元,刷新全台土地交易單價新高紀錄。
據瞭解,最大受惠者為主要屋主、前錢櫃董事長劉英。國壽買進 後,全棟將回租給錢櫃,租金收益率約3.54%。
國壽在上月29日的董事會通過,授權董事長在交易金額163億元的 範圍內買進大台北地區不動產。買進錢櫃SOGO店大樓僅花29.9億 元,也就是說,國壽近期還有133.1億元的空間可購置不動產。
錢櫃SOGO店的土地及建物,屋齡十年,土地面積282.23坪,建物 面積2295.2坪,含獨立建號停車塔,共98部機械車位,面積33.13 坪。
國壽指出,錢櫃SOGO店大樓鄰近台北捷運板南線與文湖線交會 精華地段,是台北市東區唯一有雙捷運交叉的零售商圈,區位絕 佳,且是該精華商圈內少有之單一產權大樓,符合國壽不動產長 期投資的策略。且大樓的既有承租戶錢櫃,屬於該產業界的領導 品牌,對大樓收益穩定性與商圈的共榮有相輔相成的效果。
錢櫃SOGO店原屋主為源昱視聽歌唱公司,知情人士指出,這家 公司約有三成股權在前錢櫃董事長劉英手上,其餘股權也在劉英 信任者的手上。劉英10年前買地建樓,完成後就由錢櫃承租至今 。
錢櫃表示,國壽以天價標下此樓,但原租約還有好幾年才到期, 應不致受到影響。目前民間消費緊縮,KTV經營環境艱困,錢櫃 不可能接受租金調漲。
錢櫃強調,錢櫃台南店的房東也是國泰金融集團,雙方已有默契 ,應可繼續合作。
信義商仲協理何偉宏指出,此大樓已達到最大開發效益,且位置 與基地規模不適宜規劃豪宅大樓,改建效益低,國壽應是著眼於 錢櫃提供穩定與合理的租金,相對投資風險較低,長期持有投資 效益可期。
台灣房屋不動產分析師邱太火宣說,據調查,錢櫃每月租金880萬 元,內含200萬元的牆面租金收益、35萬至39萬元的停車塔收益, 總租金投報率為3.53%,高於忠孝東路店面平均租金投報率的3%。
【摘錄經濟】
好樂迪 雙殺策略奏捷
經濟日報
2009/7/13
受金融海嘯衝擊,民間消費緊縮,加上娛樂型態劇變,KTV業者 經營愈發艱困。好樂迪(9943)董事長顏瓊章表示,今年好樂迪 把重心放在強化硬體設備、多元行銷,激發消費者來店意願,還 會帶入「店中店」概念,發揮通路優勢。
好樂迪在大陸則持續展店,派出「展店部隊」,透過建置「KTV 樣品屋」,以標準化、模組化的快速展店,未來可從2,493個包廂 成長至1萬個包廂。好樂迪目前在全省有55店,在國內市占率約 5.15%,是台灣最大的KTV連鎖業者。
大陸展店
包廂目標萬個
在整體市場持續萎縮的情況下,好樂迪仍逆勢成長,去年營收 33.37億元,較前年的31億8,907萬元增加,每股獲利也從0.54元增 至1.84元。以下為顏瓊章專訪紀要。
問:現今台灣KTV市場狀況如何?
答:KTV產業這幾年來面臨許多挑戰,整體市場持續萎縮。 自2006年開始,台灣發生雙卡風暴,當時民間消費力快速緊縮, 人家說:「食、衣、住、行、育、樂」,KTV屬於樂,排在最後 ,當然最先受到衝擊。
好樂迪原本就是走平價路線,但雙卡風暴後,開始有人嫌唱歌很 貴,於是我們開始尋找因應之道;2007年5月,推出全面八折的優 惠,這是好樂迪成立以來,第一次如此大規模的折扣,果然立竿 見影,業績馬上回升。
全面八折
流失客人回籠
2007年6月,好樂迪調降酒的價格,調降幅度還不小,希望能讓流 失的客人「回心轉意」;這兩招很有效,儘管來客單價低,但營 收卻衝高了,讓好樂迪當年就轉虧為盈。
但我們還有其他的挑戰。去年發生金融海嘯後,可以明顯感受到 民眾的消費又轉趨保守。最近「宅娛樂」當道,在家也能透過線 上KTV唱歌,許多場所如汽車旅館(MOTEL)、釣蝦場之類的, 也有唱歌設備,這些都對傳統KTV造成衝擊。
問:近三年來,好樂迪營收變化不大,但獲利狀況卻好轉許多, 純益率從前年的3%提升到去年的10%多,關鍵何在?
答:想要賺錢只有兩條路,開源或節流。過去環境比較優厚,只 要敢砸錢、敢投資,消費者較會捧場,也能一路賺下來,但這幾 年不一樣,只要稍不小心,就會虧錢。這兩年來,好樂迪積極控 制成本,也開始採用利潤中心制,希望改善體質,迎接變動的外 在環境。
精簡編制
採利潤中心制
控制成本要從細節開始。以前好樂迪是有多少包廂、配多少服務 人員,而且冷氣全開,在沒客人時,這些人力、電費全都浪費掉 了,於是我要求各店要先預估每個時段會有多少客人,再調配人 力、開冷氣預備。
以中國大陸的深圳店為例,去年每個月電費要人民幣60多萬元, 最近每個月只要人民幣30多萬元,足足省了一半。
至於台灣的部分,「省最大」的就是人事與管理費用。過去好樂 迪的官比兵多,去年我們做了些調整,現場服務人員薪水不動, 總部則精簡四成人力。除了精簡編制之外,我們也改良作業流程 ,希望降低營運成本能平衡物價上漲的壓力。
過往好樂迪員工只有薪水,沒有獎金,彷彿在吃「大鍋飯」,現 在我們把薪水跟獎金切割開,有很細膩的計算方式,依照表現給 予報酬,有壓力,才有方向,已能慢慢看到成果。我常說,重要 的戰鬥位置要交給喜歡賺錢的人。
問:中國大陸發展現況與未來目標?
答:目前我們在大陸的事業是與錢櫃合作的,錢櫃股權占六成、 好樂迪占四成。共有19家店、2,493個包廂,其中上海有七家店、 北京四家,廣州、西安、杭州等地都有據點。中國市場很大,我 們單一品牌開到1萬個包廂應該不難。
以前為了強打品牌形象,我們都是開指標大店,裝潢的富麗堂皇 ,如今品牌形象已建立的差不多了,開始進入快速展店期。
為求因應,我們成立了大約30人的「展店部隊」,還蓋了一間「 KTV樣品屋」,裝潢規格如何,音響又要用什麼款式,怎麼調燈 等細節,都在樣品屋裡面研究好、確認好。然後,各式材料如門 、壁紙、地板等,都直接向源頭的工廠訂購,省去一筆,也就是 說,不透過大包商,直接找各個小包商。
這樣不僅較省錢,也將展店過程模組化,免得各個現場亂七八糟 。房租很貴,在確定地點後快速進駐,儘早開始營運,也是一種 節約。
通路價值
今年發展重點
展店原則也有微調,以「中型尺寸(Msize)」為主,每店大約 60至100個包廂,不大,但舖天蓋地。畢竟唱KTV是區域性的消費 ,大概只有20公里內的民眾會過來消費。
問:好樂迪如何開拓營收?營收結構有什麼變化嗎?
答:目前好樂迪的營收結構,大約五成為包廂收入,三成多為餐 飲收入,其餘則是其他收入。
去年上半年我們原本把餐飲業務列為投資重心,但在營收客量稍 見成長之時,就察覺到景氣要反轉了,於是趕緊採取緊縮策略。
如今,好樂迪要轉向發展通路價值,強打「店中店」,開始引進 多元化的商品寄賣,儘管實質營收仍來自唱歌,但多賣一點東西 、多做一點生意,可以慢慢把這個市場養起來。既然客人都來好 樂迪了,當然要盡量激發他們的消費意願。
尤其是中國市場,每年有1,200萬人次來我們這邊唱歌,未來很有 機會變成每年3,000萬人次,這比台灣人口還多,我們要介紹什麼 產品給客人?要做什麼廣告讓客人看?這些都是獲利機會。
問:今年下半年好樂迪的展店策略為何?發展目標又是什麼?
答:好樂迪一貫的策略就是平價、據點普及,目前全台有55店, 分佈在16個縣市,還算平均,當然三大都會區的店數較多,比如 說台北市有11店、台北縣有13店、台中有五店、高雄則有七店。
多元行銷
提升硬體設備
短期內,我們沒有新的拓點計畫,因為台灣市場已經成熟穩定, 展新店的空間不多,好樂迪會將重點放在如何拉進更多消費者, 讓更多人來唱歌。落實到具體策略上,主要有「強化硬體設備」 與「多元行銷活動」兩點。
隨著時代變遷跟科技進步,硬體升級是KTV要生存下去的必要策 ,我們一直研究如何提供消費者舒適的環境跟新潮的體驗,下半 年應該會有一些新的元素,豐富消費者在包廂內的娛樂感受。
硬體部分除了引進新設備之外,維護既有設備也是非常重要的, 這一點,有玩音響的人就會有深刻感受。
好樂迪的維修原本是樣樣外包,如今我們已有自己的維修團隊, 不論是室內裝修,或是音響修繕維護,都可以自己來,省錢也專 業。
至於行銷活動,以威力卡及紅利商品發展為主軸,並推動主題日 來店禮,希望刺激消費者來店意願;每逢情人節、耶誕節等固定 節慶,好樂迪還會舉辦主題行銷,提醒消費者「唱歌也是個好選 擇」。
【摘錄經濟】
錢櫃好樂迪合併公平會三度駁回...
經濟日報
2009/4/16
KTV雙強錢櫃與好樂迪合併案,公平交易委員會昨(15)日第三度打回票,據了解,主要理由仍是擔心兩強結合將獨占KTV市場,公平會副主委吳秀明今(16)日將舉行記者會說明駁回理由。
兩業者昨天表示,尚未收到公文,要在看到公文後,才能正式回應,不過私下都大表無奈,強調「現在能唱歌的地方,又不只有KTV」,公平會對市占率的評估,明顯不符合市場現況。
錢櫃與好樂迪兩大KTV業者,自2006年年底,就開始積極尋求合併,希望攜手共渡景氣寒冬。由於好樂迪為股票上市公司,雙方原本規劃,合併後以好樂迪為存續公司,但仍維持雙品牌經營模式。
錢櫃昨日強調,公平會以雙方結合後,可能會出現獨占市場的情況,但其實公平會對KTV市場的市占率計算,並不符合現況。例如中南部其實有很多KTV品牌,其中不乏經營成功者。此外,現在台灣娛樂產業發達且成熟,許多場所如酒店、釣蝦場甚至MOTEL,都設有點歌機或是唱歌設備,雖然這些地方不叫「KTV」,但卻都瓜分了KTV市場。
不過,公平會認為,兩家公司分別是KTV的第一、第二大業者,合併後市場占有率過高,超過二分之一;尤其大台北地區的市占率更超過90%,其餘數千家零星業者的個別市占率都不到1%,有獨占之嫌,因此昨天開會後,第三度禁止兩公司結合。
2003年,錢櫃與好樂迪首度申請結合,當時公平會有條件通過,但當時雙方爆出經營理念不合,有股東認為合併效益不大,加上公平會限制太多,因而喊停。
兩大業者錯失機會後,分別在2006年、2008年捲土重來,但仍遭到公平會否決;雖然好樂迪提出訴願後,行政院訴願委員會要求公平會重新審議,但公平會昨天仍決定駁回這項合併案。
K歌人減錢櫃林森旗艦店唱驪歌...
經濟日報
2009/4/13
民間消費緊縮,娛樂產業首當其衝。台灣KTV業界龍頭錢櫃的台北林森北路旗艦店,本月底租約到期後將結束營業,這是兩年多來,錢櫃結束營業的第五個據點。
錢櫃KTV受不景氣衝擊,台北市林森北路旗艦店本月底租約到期,決定結束營業。
記者周永受卅攝影
另一家業者好樂迪日前也展開節流計畫,基層門市員工實施無薪假外,不少中、高階主管也減薪兩至五成。
不景氣時代,花錢上KTV的人愈來愈少。錢櫃結算去年營收39.45億元,較前年的41.8億元小幅下滑,每股純益也從前年的3.65元降至去年的2.86元。
錢櫃指出,觀察各門市情況發現,今年第一季整體來客數較去年同期減少約兩成。除來客量縮減,每批來客的消費均價也減少約兩成,從2,500元降至2,000元。
錢櫃主管表示,今年1月時,還有春節檔期與消費券兩大利多加持,讓營收維持在3億元以上;但在2、3月恢復正常營運後,單月營收都不到3億元;第二季是傳統淡季,業績恐怕更難反轉。
觀察這兩年多來錢櫃據點數的變化,也可看出KTV產業營運艱困。全盛時期,錢櫃全台有19店、共1,800多個包廂;雙卡風暴爆發後,消費者荷包愈看愈緊,成為KTV業者的第一個挑戰。錢櫃在2006年底收掉台北林森二店。
2007年中,錢櫃台北中華舊館與高雄中華舊館兩店在租約到期後,由於KTV市場並未明顯好轉,錢櫃高層決定收掉這兩大指標據點;去年初則是台北環亞店結束營業。
林森旗艦店本月底撤點後,錢櫃全台總據點
將降至14個店、共1,450個包廂。錢櫃主管透露,這1,450個包廂加上另一同業好樂迪的2,000個包廂,對目前台灣市場而言,仍供過於求。目前錢櫃平日包廂使用率只有兩成,假日才有較多來客。
錢櫃主管表示,林森旗艦店已開業15年,但此店規劃之初因鎖定PARTY客,因此全部設計為大型包廂,在不景氣時代,坪效並不佳,表現在台北六家店中「吊車尾」,此次租約到期,決定結束據點。
至於好樂迪在全台的據點,也由57店減至55店。好樂迪表示,今年應該可以維持住既有的據點。
錢櫃與好樂迪兩強若合併年省成本2億...
經濟日報
2009/4/13
所謂「食、衣、住、行、育、樂」,娛樂產業位於消費鏈末端,向來是衰在百業之前`興在百業之後。近來民間消費冷颼颼,消費者算盤愈打愈精,面對艱困情勢,KTV業龍頭錢櫃也不得不積極瘦身求生存。
KTV兩強錢櫃與好樂迪近三年來積極尋求合併,但因卡在公平會,至今無法合併。據了解,若雙方真能合併,未來每年營運成本可節省1.5億至2億元,有助兩家業者度過景氣寒冬。
台北市林森北路向來是娛樂業界重點區域,錢櫃在此原本有林森一、二店與旗艦店,如今收到只剩一家,就是因為上KTV唱歌的人愈來愈少。
錢櫃員工感嘆,「宅就是省」的觀念正夯,不少消費者寧願在家上網、打線上遊戲,也不願出門。且相較到電影院看電影,唱KTV的平均消費金額約高出一倍,加上要呼朋引伴才能盡興,唱KTV成行的難度遠高於看電影,這也是在這波金融海嘯侵襲下,電影業者較KTV業者受傷較輕的原因。
另外,景氣跌到谷底,不少公司管控支出,首先砍掉的就是交際應酬費,讓主要支撐KTV營運的商務客流失不少。
在「一般客宅、商務客省」的窘境中,錢櫃為求生存,除縮減據點外,近來開始多管齊下,希望殺出一條血路。例如,最近錢櫃各據點一樓的接待大廳,都可看到許多櫥窗擺放泰迪熊、巧克力與太陽餅等商品。
據了解,錢櫃內部已將「發展通路優勢」列為今年重點工作目標,目前設立櫥窗販售商品只是第一步,下半年將在台北市中華店推出「店中店」,販售各式商品,善用據點在商圈位置良好的優勢。
錢櫃也持續改善服務品質,例如,將消費明細列於包廂點歌螢幕、強化餐飲水準。
近三年來,KTV兩強錢櫃與好樂迪積極尋求合併,希望合併後能節省營運開支,提升經營效率。錢櫃高層透露,若能成功合併,儘管仍維持雙品牌經營,但因人事成本、資訊系統、結帳系統與採購系統等均能整合,每年約可降低1.5億至2億元營運成本。
不過,公平會擔憂,錢櫃與好樂迪若合併,國內KTV市場將會過度集中,恐怕出現獨占現象,決定禁止合併。公平會此決議已由行政院訴願委員會駁回重審,將在5月底做出新決議,屆時能否翻盤,讓雙方如願結合,受到業界關注。
錢櫃原址改裝旅館...
經濟日報
2009/4/13
錢櫃台北林森旗艦店本月底租約到期後將結束營業。據了解,這棟大樓市值近4億元,業主為瑞士大飯店,在租給錢櫃前,曾在此經營飯店,未來擬將這棟樓再改裝為商務旅館,搶攻陸客商機。
由於錢櫃的消費門檻較高,據點大都設在三大都會區精華地帶,在目前全台據點中,台北中華新館與SOGO店兩棟大樓為自有資產,其餘均為租賃;由於這些房產價值大都不斐,往往每月租金都要百萬元以上。
K歌人減 錢櫃林森旗艦店 唱驪歌
經濟日報
2009/4/13
民間消費緊縮,娛樂產業首當其衝。台灣KTV業界龍頭錢櫃的台 北林森北路旗艦店,本月底租約到期後將結束營業,這是兩年多 來,錢櫃結束營業的第五個據點。
另一家業者好樂迪日前也展開節流計畫,基層門市員工實施無薪 假外,不少中、高階主管也減薪兩至五成。
不景氣時代,花錢上KTV的人愈來愈少。錢櫃結算去年營收39.45 億元,較前年的41.8億元小幅下滑,每股純益也從前年的3.65元降 至去年的2.86元。
錢櫃指出,觀察各門市情況發現,今年第一季整體來客數較去年 同期減少約兩成。除來客量縮減,每批來客的消費均價也減少約 兩成,從2,500元降至2,000元。
錢櫃主管表示,今年1月時,還有春節檔期與消費券兩大利多加持 ,讓營收維持在3億元以上;但在2、3月恢復正常營運後,單月營 收都不到3億元;第二季是傳統淡季,業績恐怕更難反轉。
觀察這兩年多來錢櫃據點數的變化,也可看出KTV產業營運艱困。 全盛時期,錢櫃全台有19店、共1,800多個包廂;雙卡風暴爆發後 ,消費者荷包愈看愈緊,成為KTV業者的第一個挑戰。錢櫃在2006 年底收掉台北林森二店。
2007年中,錢櫃台北中華舊館與高雄中華舊館兩店在租約到期後 ,由於KTV市場並未明顯好轉,錢櫃高層決定收掉這兩大指標據 點;去年初則是台北環亞店結束營業。
林森旗艦店本月底撤點後,錢櫃全台總據點將降至14個店、共 1,450個包廂。錢櫃主管透露,這1,450個包廂加上另一同業好樂迪 的2,000個包廂,對目前台灣市場而言,仍供過於求。目前錢櫃平 日包廂使用率只有兩成,假日才有較多來客。
錢櫃主管表示,林森旗艦店已開業15年,但此店規劃之初因鎖定 PARTY客,因此全部設計為大型包廂,在不景氣時代,坪效並不 佳,表現在台北六家店中「吊車尾」,此次租約到期,決定結束 據點。
至於好樂迪在全台的據點,也由57店減至55店。好樂迪表示,今 年應該可以維持住既有的據點。
【摘錄經濟】
大樓市值4億 原址改裝旅館
錢櫃企業
2009/4/13
錢櫃台北林森旗艦店本月底租約到期後將結束營業。據了解,這 棟大樓市值近4億元,業主為瑞士大飯店,在租給錢櫃前,曾在此 經營飯店,未來擬將這棟樓再改裝為商務旅館,搶攻陸客商機。
由於錢櫃的消費門檻較高,據點大都設在三大都會區精華地帶, 在目前全台據點中,台北中華新館與SOGO店兩棟大樓為自有資產 ,其餘均為租賃;由於這些房產價值大都不斐,往往每月租金都 要百萬元以上。
【摘錄經濟
兩強若合併 年省成本2億
錢櫃企業
2009/4/13
所謂「食、衣、住、行、育、樂」,娛樂產業位於消費鏈末端, 向來是衰在百業之前`興在百業之後。近來民間消費冷颼颼,消費 者算盤愈打愈精,面對艱困情勢,KTV業龍頭錢櫃也不得不積極 瘦身求生存。
KTV兩強錢櫃與好樂迪近三年來積極尋求合併,但因卡在公平會 ,至今無法合併。據了解,若雙方真能合併,未來每年營運成本 可節省1.5億至2億元,有助兩家業者度過景氣寒冬。
台北市林森北路向來是娛樂業界重點區域,錢櫃在此原本有林森 一、二店與旗艦店,如今收到只剩一家,就是因為上KTV唱歌的 人愈來愈少。
錢櫃員工感嘆,「宅就是省」的觀念正夯,不少消費者寧願在家 上網、打線上遊戲,也不願出門。且相較到電影院看電影,唱 KTV的平均消費金額約高出一倍,加上要呼朋引伴才能盡興,唱 KTV成行的難度遠高於看電影,這也是在這波金融海嘯侵襲下, 電影業者較KTV業者受傷較輕的原因。
另外,景氣跌到谷底,不少公司管控支出,首先砍掉的就是交際 應酬費,讓主要支撐KTV營運的商務客流失不少。
在「一般客宅、商務客省」的窘境中,錢櫃為求生存,除縮減據 點外,近來開始多管齊下,希望殺出一條血路。例如,最近錢櫃 各據點一樓的接待大廳,都可看到許多櫥窗擺放泰迪熊、巧克力 與太陽餅等商品。
據了解,錢櫃內部已將「發展通路優勢」列為今年重點工作目標 ,目前設立櫥窗販售商品只是第一步,下半年將在台北市中華店 推出「店中店」,販售各式商品,善用據點在商圈位置良好的優 勢。
錢櫃也持續改善服務品質,例如,將消費明細列於包廂點歌螢幕 、強化餐飲水準。
近三年來,KTV兩強錢櫃與好樂迪積極尋求合併,希望合併後能 節省營運開支,提升經營效率。錢櫃高層透露,若能成功合併, 儘管仍維持雙品牌經營,但因人事成本、資訊系統、結帳系統與 採購系統等均能整合,每年約可降低1.5億至2億元營運成本。
不過,公平會擔憂,錢櫃與好樂迪若合併,國內KTV市場將會過 度集中,恐怕出現獨占現象,決定禁止合併。公平會此決議已由 行政院訴願委員會駁回重審,將在5月底做出新決議,屆時能否翻 盤,讓雙方如願結合,受到業界關注。
【摘錄經濟
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重要公告
標題
公告類別
日期
錢櫃企業:公告本公司董事會通過111年度合併財務報告
其他
2023/3/23
1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:112/03/23 2.審計委員會通過財務報告日期:112/03/23 3.財務報告報導期間起訖日期(XXX/XX/XX~XXX/XX/XX):111/01/01~111/12/31 4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):3,241,083 5.1月1日累計至本期止營業毛利(毛損) (仟元):1,800,770 6.1月1日累計至本期止營業利益(損失) (仟元):599,265 7.1月1日累計至本期止稅前淨利(淨損) (仟元):839,115 8.1月1日累計至本期止本期淨利(淨損) (仟元):684,736 9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利(損) (仟元):677,074 10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):4.96 11.期末總資產(仟元):11,003,717 12.期末總負債(仟元):3,789,247 13.期末歸屬於母公司業主之權益(仟元):7,119,772 14.其他應敘明事項: 本公司111年度之合併財務報告相關資訊,將於主管機關規定期限內 完成上傳作業,屆時相關之資訊請逕向公開資訊觀測站查詢。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司董事會決議召開112年股東常會事宜
股東會
2023/3/23
1.董事會決議日期:112/03/23 2.股東會召開日期:112/06/20 3.股東會召開地點:台北市內湖區瑞湖街39號11樓 4.股東會召開方式(實體股東會/視訊輔助股東會/視訊股東會, 請擇一輸入):實體股東會 5.召集事由一、報告事項: (1)111年度員工及董事酬勞分派情形報告案。 (2)111年度營業報告書。 (3)審計委員會審查本公司111年度決算表冊報告案。 (4)本公司111年度盈餘分派現金股利報告案。 (5)其他報告事項。 6.召集事由二、承認事項: (1)本公司111年度營業報告書及財務報表,敬請承認。 (2)本公司111年度盈餘分派表案,敬請承認。 7.召集事由三、討論事項:無 8.召集事由四、選舉事項:無 9.召集事由五、其他議案:無 10.召集事由六、臨時動議:無 11.停止過戶起始日期:112/04/22 12.停止過戶截止日期:112/06/20 13.其他應敘明事項: (1)本公司依公司法第172條之1規定受理股東就本次股東常會之提案起迄日期: 112年4月14日(星期五)至112年4月25日(星期二)共計12日。提案之股東須請於 民國112年4月25日17時前(以書面方式提出並於信封上註明「股東提案函件」 字樣)送達提案處所:台北市忠孝東路五段293號5樓。 (2)依公司法第165條規定自112年4月22日至112年6月20日止,停止股票過戶登記, 凡持有本公司股票而尚未辦理過戶之股東,請於最後過戶日112年4月21日下午 4:30分前親臨本公司股務代理機構「統一綜合證券股份有限公司股務代理部」 ,辦理過戶手續,掛號郵寄者以民國112年4月21日(最後過戶日)郵戳日期為憑。 凡參加台灣集中保管結算所股份有限公司進行集中辦理過戶者,本公司股務代理人 將依其送交之資料逕行辦理過戶手續。 (3)開會通知書及委託書將於股東常會30日前寄發各股東,屆時如未收到者,請書明股 東戶號、戶名及身分證字號或統一編號,逕向本公司股務代理人統一綜合證券股份 有限公司股務代理部洽詢。 (4)依證券交易法第26條之2規定,對於持有記名股票未滿一仟股股東,其股東常會之召 集通知得於開會30日前,以公告方式為之,故不另行寄發開會通知書,請股東攜帶 身分證及原留印鑑逕向本公司股務代理人統一綜合證券股份有限公司股務代理部洽 詢開會事宜或於當日前往出席股東常會。 (5)本次股東會,如有公開徵求委託之情事,徵求人書面資料應於股東會開會38日前, 依規定將相關資料送達本公司,並副本通知財團法人中華民國證券暨期貨市場發展 基金會。 (6)本次股東會不發放紀念品,委託書統計驗證機構為統一綜合證券股份有限公司股務 代理部。 (7)本次股東會股東得以電子方式行使表決權,行使期間自112年5月20日至112年6月17 日止,電子投票平台為台灣集中保管結算所。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司及子公司EVER RIGHT INVESTMENT
其他
2023/3/23
公告本公司及子公司EVER RIGHT INVESTMENTS LIMITED、孫公司 GOLDEN PARTNER INC資金貸與達「公開發行公司資金貸與 及背書保證處理準則」第二十二條第一項第二款及第三款之規定。 1.事實發生日:112/03/23 2.接受資金貸與之: (1)公司名稱:佳訊全方位生醫股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,491,920 (4)原資金貸與之餘額(仟元):250,000 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):250,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):500,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 錢櫃企業短期融通資金貸與子公司佳訊全方位生醫 (1)公司名稱:錢宏企業股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,491,920 (4)原資金貸與之餘額(仟元):560,000 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):560,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):1,120,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 錢櫃企業短期融通資金貸與子公司錢宏企業 (1)公司名稱:迪廣國際股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,491,920 (4)原資金貸與之餘額(仟元):200,000 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):150,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):350,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 錢櫃企業短期融通資金貸與子公司迪廣國際 (1)公司名稱:錢櫃企業股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 母公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,847,909 (4)原資金貸與之餘額(仟元):0 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):141,671 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):141,671 (8)本次新增資金貸與之原因: EVER RIGHT INVESTMENTS LIMITED短期融通資金貸與母公司錢櫃企業 (1)公司名稱:錢櫃企業股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 母公司 (3)資金貸與之限額(仟元):154,396 (4)原資金貸與之餘額(仟元):0 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):119,433 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):119,433 (8)本次新增資金貸與之原因: GOLDEN PARTNER INC短期融通資金貸與母公司錢櫃企業 3.接受資金貸與公司所提供擔保品之: (1)內容: 無 (2)價值(仟元):0 4.接受資金貸與公司最近期財務報表之: (1)資本(仟元):2,090,863 (2)累積盈虧金額(仟元):3,527,247 5.計息方式: 利息之計收:每月付息一次,依臺灣銀行定期存款一般一年固定年利率。 6.還款之: (1)條件: 到期還款,可提前清償 (2)日期: 放款日起一年內 7.迄事實發生日為止,資金貸與餘額(仟元): 2,431,104 8.迄事實發生日為止,資金貸與餘額占公開發行公司最近期財務報表淨值之比率: 34.15 9.公司貸與他人資金之來源: 子公司本身、母公司 10.其他應敘明事項: 接受資金貸與公司最近財務報表之資本(仟元)明細如下: 佳訊全方位生醫:79900 錢宏企業:500000 迪廣國際:145963 錢櫃企業:1365000 接受資金貸與公司最近期財務報表之累積盈虧(仟元)明細如下: 佳訊全方位生醫:-50378 錢宏企業:42461 迪廣國際:-220231 錢櫃企業:3755394 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司董事會決議股利分派
其他
2023/3/23
1. 董事會決議日期:112/03/23 2. 股利所屬年(季)度:111年 年度 3. 股利所屬期間:111/01/01 至 111/12/31 4. 股東配發內容: (1)盈餘分配之現金股利(元/股):4.50000000 (2)法定盈餘公積發放之現金(元/股):0 (3)資本公積發放之現金(元/股):0 (4)股東配發之現金(股利)總金額(元):614,250,000 (5)盈餘轉增資配股(元/股):0 (6)法定盈餘公積轉增資配股(元/股):0 (7)資本公積轉增資配股(元/股):0 (8)股東配股總股數(股):0 5. 其他應敘明事項: 無 6. 普通股每股面額欄位:新台幣10.0000元 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:更正本公司112年1月背書保證資訊揭露明細表資料
其他
2023/3/2
1.事實發生日:112/03/02 2.公司名稱:錢櫃企業股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由:112年1月份背書保證資訊之「累計至本月止最高餘額公告數」,公告數 應自112年1月重新累計,但公告數誤植成自111年累計至今的最高餘額,故重新公告 6.更正資訊項目/報表名稱: 112年1月資金貸與及背書保證資訊/報表名稱:背書保證資訊揭露明細表 7.更正前金額/內容/頁次: 編號0:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):686,250(錯誤數值) 編號1:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):369,375(錯誤數值) 8.更正後金額/內容/頁次: 編號0:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):655,350(正確數值) 編號1:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):358,275(正確數值) 9.因應措施:更正重新上傳公開資訊觀測站。 10.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:更正本公司112年1月背書保證資訊揭露明細表資料
其他
2023/3/1
1.事實發生日:112/03/02 2.公司名稱:錢櫃企業股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由:112年1月份背書保證資訊之「累計至本月止最高餘額公告數」,公告數 應自112年1月重新累計,但公告數誤植成自111年累計至今的最高餘額,故重新公告 6.更正資訊項目/報表名稱: 112年1月資金貸與及背書保證資訊/報表名稱:背書保證資訊揭露明細表 7.更正前金額/內容/頁次: 編號0:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):686,250(錯誤數值) 編號1:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):369,375(錯誤數值) 8.更正後金額/內容/頁次: 編號0:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):655,350(正確數值) 編號1:累計至本月止最高餘額(新台幣仟元):358,275(正確數值) 9.因應措施:更正重新上傳公開資訊觀測站。 10.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:本公司因門市有防火門無法復歸致安全稽查不合格, 經台北市政府
其他
2023/2/7
本公司因門市有防火門無法復歸致安全稽查不合格, 經台北市政府裁處新台幣12萬元罰鍰。 1.事實發生日:112/02/07 2.發生緣由: 本公司今日收到台北市政府都市發展局來函,因台北市建築管理工程處112/1/18公共 安全聯合稽查發現本公司台北西門分公司有防火門無法復歸情形,業已違反建築法第 77條第一項規定情事。 3.處理過程:台北市政府都市發展局依建築法裁處新台幣12萬元罰鍰。 4.預計可能損失或影響:新台幣12萬元。 5.可能獲得保險理賠之金額:無。 6.改善情形及未來因應措施:台北西門分公司已即刻將該防火門報修廠商修繕完成。 未來各門市將加強防火門巡檢次數,以確保防火門一發生故障能及時發現並修復。 7.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司資金貸與達「公開發行公司資金貸與及 背書保證處理準
其他
2022/12/22
公告本公司資金貸與達「公開發行公司資金貸與及 背書保證處理準則」第二十二條第一項第三款之規定。 1.事實發生日:111/12/22 2.接受資金貸與之: (1)公司名稱:三禾資產管理股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 投資10%的被投資公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,323,531 (4)原資金貸與之餘額(仟元):0 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):200,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:否 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):200,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 短期融通 (1)公司名稱:迪廣國際股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 母子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,323,531 (4)原資金貸與之餘額(仟元):150,000 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):50,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):200,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 短期融通 3.接受資金貸與公司所提供擔保品之: (1)內容: 無擔保品,三禾資產管理份有限公司董事長對三禾資產之借款為連帶保證人。 (2)價值(仟元):0 4.接受資金貸與公司最近期財務報表之: (1)資本(仟元):1,645,963 (2)累積盈虧金額(仟元):-1,122,678 5.計息方式: 三禾資產利息:固定年利率3%計收。 迪廣國際利息:依臺灣銀行定期存款一般一年固定年利率。 6.還款之: (1)條件: 借款一年到期還款,可提前清償 (2)日期: 放款日起一年內 7.迄事實發生日為止,資金貸與餘額(仟元): 1,210,000 8.迄事實發生日為止,資金貸與餘額占公開發行公司最近期財務報表淨值之比率: 18.22 9.公司貸與他人資金之來源: 母公司 10.其他應敘明事項: 前項5為接受貸與公司資本加總合計。 前項6為接受貸與公司累積盈虧加總合計。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司董事會通過111年第二季合併財務報告
其他
2022/8/11
1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:111/08/11 2.審計委員會通過財務報告日期:111/08/11 3.財務報告報導期間起訖日期(XXX/XX/XX~XXX/XX/XX):111/01/01~111/06/30 4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):1,428,609 5.1月1日累計至本期止營業毛利(毛損) (仟元):745,766 6.1月1日累計至本期止營業利益(損失) (仟元):171,017 7.1月1日累計至本期止稅前淨利(淨損) (仟元):293,145 8.1月1日累計至本期止本期淨利(淨損) (仟元):235,811 9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利(損) (仟元):228,457 10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):1.67 11.期末總資產(仟元):11,102,325 12.期末總負債(仟元):4,368,051 13.期末歸屬於母公司業主之權益(仟元):6,638,661 14.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:更正本公司資金貸與資訊揭露明細表資料
其他
2022/7/12
1.事實發生日:111/07/12 2.公司名稱:錢櫃企業股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由:本公司111年6月資金貸與資訊揭露明細表,「貸出資金公司:錢櫃企業 股份有限公司」,對於「貸與對象:佳訊全方位生醫股份有限公司」之資金貸與期末餘額 誤植,應更正為250,000仟元。 6.更正資訊項目/報表名稱:資金貸與及背書保證資訊/報表名稱:資金貸與資訊揭露明細表 7.更正前金額/內容/頁次:期末餘額(新台幣仟元):500,000(錯誤數值) 8.更正後金額/內容/頁次:期末餘額(新台幣仟元):250,000(正確數值) 9.因應措施:更正重新上傳公開資訊觀測站。 10.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司第二屆審計委員會推選召集人。
其他
2022/6/23
1.發生變動日期:111/06/23 2.功能性委員會名稱:審計委員會 3.舊任者姓名:林淑華 4.舊任者簡歷:東森得易購股份有限公司財務部副總經理 5.新任者姓名:林淑華 6.新任者簡歷:東森得易購股份有限公司財務部副總經理 7.異動情形(請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「逝世」或「新任」): 任期屆滿 8.異動原因:第二屆審計委員會推選召集人。 9.原任期(例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx):108/08/12 ~ 111/06/25 10.新任生效日期:111/06/23 11.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司董事會選任董事長(續任)
其他
2022/6/23
1.董事會決議日期或發生變動日期:111/06/23 2.人員別(請輸入董事長或總經理):董事長 3.舊任者姓名:練台生 4.舊任者簡歷:錢櫃企業(股)公司董事長 5.新任者姓名:練台生 6.新任者簡歷:錢櫃企業(股)公司董事長 7.異動情形(請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「職務調整」、「資遣」、 「退休」、「逝世」或「新任」):任期屆滿 8.異動原因:新屆期董事會推選董事長 9.新任生效日期:111/06/23 10.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:更正公告本公司111年5月背書保證個別子公司本月增減金額公告
其他
2022/6/17
1.事實發生日:111/06/17 2.公司名稱:錢宏企業股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):子公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由: 原公告111年5月背書保證「個別子公司本月增減金額」0仟元, (背書保證者公司名稱:錢宏企業股份有限公司, 被背書保證對象:錢櫃企業股份有限公司) 應更正為111年5月背書保證「個別子公司本月增減金額」-2,775仟元。 6.更正資訊項目/報表名稱:背書保證申報作業 7.更正前金額/內容/頁次:個別子公司本月增減金額0仟元 (背書保證者公司名稱:錢宏企業股份有限公司, 被背書保證對象:錢櫃企業股份有限公司) 8.更正後金額/內容/頁次:個別子公司本月增減金額-2,775仟元 (背書保證者公司名稱:錢宏企業股份有限公司, 被背書保證對象:錢櫃企業股份有限公司) 9.因應措施:更正重新上傳公開資訊觀測站。 10.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司110年度盈餘分派暨資本公積發放現金基準日
其他
2022/6/15
1.董事會、股東會決議或公司決定日期:111/06/15 2.除權、息類別(請填入「除權」、「除息」或「除權息」):除息 3.發放股利種類及金額: 盈餘配發現金股利新台幣204,750,000元(每股配發1.5元) 資本公積配發現金新台幣273,000,000元(每股配發2元) 4.除權(息)交易日:111/07/01 5.最後過戶日:111/07/04 6.停止過戶起始日期:111/07/05 7.停止過戶截止日期:111/07/09 8.除權(息)基準日:111/07/09 9.現金股利發放日期:111/07/22 10.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司第二屆審計委員會委員
其他
2022/6/15
1.發生變動日期:111/06/15 2.功能性委員會名稱:審計委員會 3.舊任者姓名: 林淑華 黃崧 呂松裕 4.舊任者簡歷: 林淑華/東森得易購股份有限公司財務部副總經理 黃崧/台灣電視事業股份有限公司董事長 呂松裕/群智聯合會計師事務所會計師 5.新任者姓名: 林淑華 黃崧 呂松裕 6.新任者簡歷: 林淑華/東森得易購股份有限公司財務部副總經理 黃崧/台灣電視事業股份有限公司董事長 呂松裕/群智聯合會計師事務所會計師 7.異動情形(請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「逝世」或「新任」): 任期屆滿 8.異動原因:獨立董事任期屆滿全面改選 9.原任期(例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx):108/06/26~111/06/25 10.新任生效日期:111/06/15 11.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司第四屆薪資報酬委員會委員任期屆滿
其他
2022/6/15
1.發生變動日期:111/06/15 2.功能性委員會名稱:薪資報酬委員會 3.舊任者姓名: 黃崧 林淑華 呂松裕 4.舊任者簡歷: 黃崧/台灣電視事業股份有限公司董事長、飛凡傳播股份有限公司董事長 林淑華/東森得易購股份有限公司財務部副總經理 呂松裕/群智聯合會計師事務所會計師 5.新任者姓名:尚未委任 6.新任者簡歷:不適用 7.異動情形(請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「逝世」或「新任」): 任期屆滿 8.異動原因:配合111年股東常會董事全面改選,薪資報酬委員會成員之任期與委任 之董事會屆期相同。 9.原任期(例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx):108/08/12~111/06/25 10.新任生效日期:NA 11.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司因任期屆滿全面改選董事當選名單
其他
2022/6/15
1.發生變動日期:111/06/15 2.選任或變動人員別(請輸入法人董事、法人監察人、獨立董事、 自然人董事或自然人監察人):法人董事、獨立董事、自然人董事 3.舊任者職稱及姓名: 董事/練台生 法人董事/典藏藝術家庭股份有限公司代表人謝金河 法人董事/東台有線電視事業股份有限公司代表人嚴智徑 董事/施定遠 法人董事/翃聚傳播股份有限公司代表人陳勇仁 董事/練軒城 董事/楊佳秀 董事/李永進 獨立董事/黃崧 獨立董事/林淑華 獨立董事/呂松裕 4.舊任者簡歷: 練台生/年代網際事業股份有限公司董事長 典藏藝術家庭股份有限公司代表人謝金河/財金文化事業股份有限公司董事長 東台有線電視事業股份有限公司代表人嚴智徑 施定遠/台灣愛買有限公司董事長 翃聚傳播股份有限公司代表人陳勇仁/艾比茲科技股份有限公司董事長 練軒城/想像力股份有限公司董事長 楊佳秀/財訊出版社(股)公司董事 李永進/年代健康生活事業(股)公司董事長 黃崧/台灣電視事業股份有限公司董事長 林淑華/東森得易購股份有限公司財務部副總經理 呂松裕/群智聯合會計師事務所會計師 5.新任者職稱及姓名: 董事/練台生 法人董事/典藏藝術家庭股份有限公司代表人謝金河 法人董事/東台有線電視事業股份有限公司代表人嚴智徑 董事/施定遠 法人董事/翃聚傳播股份有限公司代表人陳勇仁 董事/練軒城 董事/楊佳秀 董事/李永進 獨立董事/黃崧 獨立董事/林淑華 獨立董事/呂松裕 6.新任者簡歷: 練台生/年代網際事業股份有限公司董事長 典藏藝術家庭股份有限公司代表人謝金河/財金文化事業(股)公司董事長 東台有線電視事業股份有限公司代表人嚴智徑/年代網際事業(股)公司董事 施定遠/台灣愛買有限公司董事長 翃聚傳播股份有限公司代表人陳勇仁/艾比茲科技股份有限公司董事長 練軒城/想像力股份有限公司董事長 楊佳秀/財訊出版社(股)公司董事 李永進/年代健康生活事業(股)公司董事長 黃崧/台灣電視事業股份有限公司董事長 林淑華/東森得易購股份有限公司財務部副總經理 呂松裕/群智聯合會計師事務所會計師 7.異動情形(請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「逝世」或「新任」): 任期屆滿 8.異動原因:全面改選 9.新任者選任時持股數: 練台生:8,038,291股 典藏藝術家庭股份有限公司:812,000股 東台有線電視事業股份有限公司:1,283,000股 施定遠:180,000股 翃聚傳播股份有限公司:472,000股 楊佳秀:80,010股 練軒城:500,000股 李永進:0股 呂松裕:0股 黃崧:0股 林淑華:0股 10.原任期(例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx):108/06/26~111/06/25 11.新任生效日期:111/06/15 12.同任期董事變動比率:任期屆滿全面改選,不適用 13.同任期獨立董事變動比率:任期屆滿全面改選,不適用 14.同任期監察人變動比率:不適用 15.屬三分之一以上董事發生變動(請輸入是或否):否 16.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:111年度股東常會重要決議事項
股東會
2022/6/15
1.股東會日期:111/06/15 2.重要決議事項一、盈餘分配或盈虧撥補:通過承認本公司110年度盈餘分派表案。 3.重要決議事項二、章程修訂:通過修訂本公司章程部分條文案。 4.重要決議事項三、營業報告書及財務報表:通過承認110年度營業報告書及財務報表案。 5.重要決議事項四、董監事選舉:全面改選董事及獨立董事案。 6.重要決議事項五、其他事項: (1)通過修訂「股東會議事規則」部分條文案。 (2)通過修訂「取得或處分資產處理辦法」部分條文案。 7.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:最高法院就本公司與永安觀光(股)公司間租賃物回復 原狀之違約
其他
2022/4/19
最高法院就本公司與永安觀光(股)公司間租賃物回復 原狀之違約金債權不存在案件,發回臺灣高等法院。 1.法律事件之當事人:本公司與永安觀光(股)公司 2.法律事件之法院名稱或處分機關:最高法院 3.法律事件之相關文書案號:110年台上字第1406號 4.事實發生日:111/04/19 5.發生原委(含爭訟標的): 臺灣高等法院就本公司與永安觀光(股)公司間就租賃物回復原狀之違約金債權不存在 案件,經最高法院第三次發回更審後,判決本公司應給付本金新臺幣1.5億元及利息, 本公司與永安觀光(股)公司於109年第四次上訴最高法院。 6.處理過程: 最高法院就此案,再次發回臺灣高等法院。 7.對公司財務業務影響及預估影響金額: 本公司就該案件,帳上已提列270,179仟元之負債準備,該判決對公司財務業務營運 不會有重大影響。 8.因應措施及改善情形: 本公司將繼續配合臺灣高等法院審理程序。 9.其他應敘明事項:無。 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
錢櫃企業:公告本公司資金貸與達「公開發行公司資金貸 與及背書保證處理準
其他
2022/3/24
公告本公司資金貸與達「公開發行公司資金貸 與及背書保證處理準則」第二十二條第一項第二款及 第三款之規定。 1.事實發生日:111/03/24 2.接受資金貸與之: (1)公司名稱:佳訊全方位生醫股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,420,232 (4)原資金貸與之餘額(仟元):250,000 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):250,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):500,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 短期融通 (1)公司名稱:錢宏企業股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,420,232 (4)原資金貸與之餘額(仟元):520,000 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):560,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):1,080,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 短期融通 (1)公司名稱:迪廣國際股份有限公司 (2)與資金貸與他人公司之關係: 子公司 (3)資金貸與之限額(仟元):2,420,232 (4)原資金貸與之餘額(仟元):0 (5)本次新增資金貸與之金額(仟元):150,000 (6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是 (7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):150,000 (8)本次新增資金貸與之原因: 短期融通 3.接受資金貸與公司所提供擔保品之: (1)內容: 無 (2)價值(仟元):0 4.接受資金貸與公司最近期財務報表之: (1)資本(仟元):725,862 (2)累積盈虧金額(仟元):-26,243 5.計息方式: 利息之計收:每月付息一次,依臺灣銀行定期存款一般一年固定年利率。 6.還款之: (1)條件: 到期還款,可提前清償 (2)日期: 放款日起一年內 7.迄事實發生日為止,資金貸與餘額(仟元): 1,730,000 8.迄事實發生日為止,資金貸與餘額占公開發行公司最近期財務報表淨值之比率: 25.02 9.公司貸與他人資金之來源: 母公司 10.其他應敘明事項: 無 <摘錄公開資訊觀測站-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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產業趨勢(傳播業)
標題
訊息來源
日期
廣告量成長 六年首見
經濟黃啟菱
2010/4/13
整體經濟情勢轉佳,廣告市場也回春。凱絡媒體昨(12)日發布全球廣告量預測,今年全球廣告量將年增2.9%,明年可持續成長4%;台灣的廣告量也將出現正成長,今年可望成長4.5%,明年也維持成長態勢、可增長5.3%。
凱絡所屬的台灣安吉斯媒體集團總經理楊淑鈴指出,今年驅動廣告量成長的產業以汽車、房地產、電信通訊業、食品飲料業、健康醫療產業及金融業為主。
儘管廣告市場呈現成長趨勢,但整體表現仍將低於2006年的水準。
台灣走勢與全球大致相同,由於去年基期相對較低,今年消費信心逐漸回溫,預估今年整體廣告市場將是近六年來首次正成長、年增4.5%,明年有5.3%的成長率。
UFI經理伍德保:台灣會展業實力強
經濟謝柏宏
2010/3/3
在外貿協會的爭取下,2010年「UFI(國際展覽協會)Open Semier in Asia」3月4日首次在台召開,國際展覽協會亞洲/泛太平洋分部經理伍德保(Paul Woodward)昨(2)日表示,經過與亞洲其他三地競爭,台灣在會展產業的實力,已證明具備相當高的競爭水準。
成立於1925年的UFI,總部設於法國巴黎,目前旗下共有530個會員單位,分布在全球84個國家,堪稱全球最具規模的展覽業國際組織,該組織自2006年起也在亞洲各國舉辦會議。
伍德保表示,台灣的外貿協會是UFI最資深的會員之一,外貿協會歷經多年努力,在去年元月獲得UFI Asia通知,以其提交的企劃書內容獲得青睬,取得2010年的會議主辦權。
伍德保表示,參與今年主辦權的地區,除了台灣之外,還包括亞洲其他三個城市。經評比各地提出的企劃書內容來看,外貿協會詳載主辦單位專業能力、城市優勢、會場規劃、旅館優惠價、簽證及旅遊行程等項目,獲得UFI評審委員一致支持。
伍德保指出,自全球金融風暴發生後,亞洲各國和其他地區比較,其經濟活力在去年第二季就已逐漸恢復,亞洲各國會展產業的推動,也相對比其美歐地區更活躍。
他以台灣為例來說明,台灣本身具有相當好的高科技產業基礎,再加上台北市南港區將在2012年啟用新展覽館,提供了更寬敞及夠水準會展空間,他預期,台灣的會展產業將會更加蓬勃發展。
伍德保分析,成功的會展產業發展條件,光是有好的硬體空間其實並不足夠。就他所知亞洲不少地區也大量興建展覽館,但是因為周邊配套設計不足,造成空間閒置的情形相當嚴重。
相較之下,台灣以好的地理位置,舒適的旅館設施,再加外貿協會的全力支援,現有的展覽館使用量已經爆滿,未來在南港新展覽館啟用後,更能帶動台灣會展產業邁向新的境界。
UFI來台研討 商機熱
經濟萬中一
2010/3/2
外貿協會台北國際會議中主任康益智指出,國際展覽業協會(UFI)首度在台舉辦亞洲公開研討會,將於3月4日登場,約有20國、近200位業者參加,有助於大幅提升我國會展產業國際市場地位。康益智強調,在經濟部國貿局「加強提升我國展覽及會議國際競爭力方案」支持下,這是我國會展業發展一大突破。
康益智表示,去年爭取到十項國際會議將陸續在今年來台舉辦,包括「2010UFI亞洲公開研討會」,以及叩關十年才成功的「2010年哈佛世界模擬聯合國會議」。這些大型國際會議衍生的航空、旅遊、觀光等周邊商機,將很可觀。
目前有五項台北專業展獲得UFI認證,包括全球第二大的台北國際電腦展、國際自行車展;亞洲第一大的台北國際汽車零配件展、國際包裝工業展等,顯示貿協展覽經營能力受到國際肯定。
康益智指出,今年研討會主題為「會展業發展之十大創新方法」,邀請的重要人士包括:UFI亞洲區經理Paul Woodward、上海世博局副局長陳先進、美國汽車配件協會(SEMA)副總裁Peter MaGillvray、奧美集團數位媒體行銷澳洲區總經理Brian Giesen等人。
此次將討論辦理新展的成功經驗、利用數位媒體行銷創造新商機、如何利用創新提高投資報酬率(ROI)等議題,並與會者交流,為國內業者開拓國際新視野及帶動商機合作。
康益智強調,本次以「UFI in Taiwan台灣無與倫比」為主題創意,透過台灣多元特色中的文化、美食、表演藝術等,讓與會者深刻體驗台灣文化的獨特性。
他指出,南港展覽館也受到國際重視,UFI指定會後前往參觀。南港展覽館是全台最大的展覽館,也是第一座取得綠化量、基地保水、日常節能、CO2減量、水資源及汙水垃圾處理等七項「綠建築標章」的展館。
全球「綠色概念」盛行,顯示我國展覽經營管理能力已在時代尖端,南港展覽館正是亞洲辦理展覽活動最佳平台,UFI 亞洲公開研討會可吸引各國展覽公司來台辦理國際展覽,進而帶動我國會展產業發展。
美聯社 將透過iPad供訊
聯合編譯彭淮棟
2010/2/27
全球最大通訊社美國的「聯合通訊社」 (The Associated Press,簡稱AP,即「美聯社」)將開辦透過蘋果公司的平板電腦iPad等新一代聯網裝置,直接向讀者提供該社1700多家報紙、五千多家電視和電台的資訊。這是美聯社創辦164年以來供訊方式的最大創新。
美聯社執行長柯里在「科羅拉多州新聞協會」演說,美聯社公布這項方案取名AP Gateway,方案目標是將該社的AP Mobile新聞等產品擴展到手機,以及該社為冬季奧運會、聯合國氣候會議開發的平台。AP Gate提供的服務,有些將靠廣告支撐,有的需要讀者付費訂閱。
價格未定…
初期可能先免費供訊
iPad定3月底上市,但美聯社已擬妥iPad的收費方式,只是價格未定。社內高層透露,可能先免費供訊,之後收費。iPad可以收到美聯社本部及其新聞、廣電成員提供的頭條新聞、各項報導、照片及視頻包裹。
AP Gate可能和自己的會員形成競爭,包括《紐約時報》和《華爾街日報》,這兩者據信也在考慮用iPad實施收費供訊,因為iPad銀幕斜對角長24公分,比只有8.7公分的iPhone 適合報紙格式。
這類計畫反映新聞媒體希望iPad等手持裝置的用戶比傳統電腦的用戶願意付費看新聞。數位時代造成報紙的平面印刷訂戶和廣告營收銳減,AP Gate是業者扳回頹勢的最新嘗試。
UFI研討會 將在台登場
經濟萬中一
2010/2/23
經濟部國際貿易局長黃志鵬指出,2010年國際展覽業協會(UFI)亞洲公開研討會(UFI Open Seminar in Asia)將於3月4日在台北登場,為期二天。
這是我國首次爭取到主辦權,有助大幅提升我國會產展業的國際地位。
黃志鵬分析,國際展覽業協會是全球最大的國際展覽業組織,成立於1925年,旗下530個會員單位分布於六大洲等84國。
UFI亞洲公開研討會自2006年開辦,已在香港、首爾、澳門及吉隆坡舉行。經過外貿協會大力爭取,2010年(第五屆)在台北國際會議中心舉行,研討會主題為「會展業發展之十大創新方法」,為國內會展業者開啟與國際接軌之平台。
黃志鵬指出,台灣對於貿易依存度高,透過加強國際行銷,有助建立台灣優良產品的形象。
為讓國際買主更瞭解台灣品牌,發展會議展覽產業很重要。
黃志鵬強調,UFI亞洲公開研討會在台北舉辦,是對我國發展會展產業的肯定。爭取國際會議的條件除取決於主辦國的城市魅力、文化及觀光優勢,主辦國會展產業在全球舞台上的地位,更是重要關鍵。
在國貿局「台灣會展躍升計畫」支持下,貿協爭取到UFI Open Seminar等三合一會議在台灣舉行,其中UFI Education Committee、Education Focus Meeting首度移師亞洲舉辦,證明台灣會展產業在亞洲有舉足輕重的地位,也顯示貿協辦理國際會議的能力受到肯定。
黃志鵬說,我國前年舉辦62個專業展,每個展覽平均使用面積達7,395平方公尺,排名亞洲第三,僅次於中國大陸、香港。
國貿局持續推動南港第二代展覽館興建計畫,預定2012年完工,屆時可提供2,350個攤位,連同現有2,650個攤位,使用面積倍增,未來可擴增台北國際電腦展及台北國際工具機等展規模,讓台灣成為亞洲展覽的重鎮。
黃志鵬指出,去年爭取來台舉辦的國際會議包括國際龍獎IDA年會、大陸中宏人壽保險高峰交流暨獎勵會議,都帶動會議暨獎勵旅遊產業及周邊產業商機,刺激經濟成長。今年除UFI亞洲公開研討會,還有台北世界模擬聯合國會議、亞洲藥物經濟暨效果研究會議等大型國際會議。
五大媒體廣告 連五年衰退
經濟黃啟菱
2010/1/29
景氣轉佳,廣告市場卻尚未回春。市調機構尼爾森昨(28)日指出,去年五大媒體廣告量僅達394.2億元,較前年衰退7%,且連續五年衰退。
不過,若以季度來看,去年四個季度廣告量有逐漸增加趨勢,顯示景氣回溫,企業主下廣告的意願也變高了。
廣告主去年排名因房市回春,由遠雄企業團打敗寶僑家品,重登最大廣告主寶座。遠雄去年全年廣告量6.06億元,比前年微減1.2%;寶僑則投資4.86億元,廣告量年減三成。
尼爾森昨天發表的去年廣告量大調查,以類別分析,同樣是建築類撐起了廣告市場。去年房市如倒吃甘蔗,農曆年過後就因資金行情與兩岸開放加持,快速回溫。尼爾森指出,去年建築類以55.9億元持續成為第一大廣告投資產業,但比前年減少6.7億元、減幅約一成。
醫藥美容類以31.1億元、年增17.7%,成為第二大廣告投資產業;第三大廣告投資產業則是包括政黨與政府廣告的其他類,投資額26.2億元。
交通工具類因車市急凍,去年全年廣告量緊縮17.9%、僅23.5億元;直接受到金融風暴衝擊的金融財經產業去年的廣告花費則為21.2億元,年減15.5%。
至於宅經濟續發燒,帶動了電腦資訊類於去年投資25.2億元廣告預算,加碼投資4.7%,成為唯一廣告量連三年正成長的產業;醫藥美容及食品業,去年也加碼打廣告。
有意思的是,去年前20大廣告主可說是民生必需品企業天下,統一企業投資4.44億元,較前年加碼超過五成,成為去年第三大廣告主;聯合利華則以3.73億元、年增達26.1%,成為第五大廣告主,台灣花王緊跟在後。
強調保健的桂格食品陸續推出新品如喝的燕麥,以及於新流感疫情流行期間加強其營養補充食品的形象,投資3.34億元的廣告花費,成長幅達20%。
電信三龍頭全都緊縮廣告預算,其中以台灣大哥大減碼近五成為最,去年僅投資2.25億元,成為第20大廣告主;遠傳電信亦年減三成,名列第19大廣告主;中華電信雖以3.81億元成為第四大廣告主,卻也削減23.7%、約9,000萬元的廣告預算。
資策會易利信 攻影音加值
經濟黃晶琳
2010/1/24
看好未來新電視風潮,新服務將開啟影音新「視」界,易利信本周二(26日)與資策會合作進行「影音加值應用家戶需求調查報告」,未來不排除進一步合作數位電視平台及應用。
合作將跨大步
易利信過去已經與啟碁、合勤宣布合作開發網路電視(IP TV)產品,由易利信負責拓展台灣IP TV業務及主要系統整合,啟碁則以自己品牌推出IP STB(數位機上盒),搭配易利信IP TV解決方案,瞄準電信、固網、有線電視業者等客戶,一起搶進台灣IP TV市場。
合勤則將與易利信研發團隊緊密合作,以IMS(多媒體系統)為基礎發展IP TV技術
易利信及資策會認為,在數位匯流浪潮下,新型態電視服務已顛覆消費者對電視觀賞體驗的傳統思維,更將以創新業務模式開啟橫跨內容供應商、電視台、終端產品製造商及電信營運商的廣大商機。
勾勒全球商機
易利信更將與資策會深入瞭解台灣市場消費者對新電視服務的期待與需求,合作進行「影音加值應用家戶需求調查」,同時解析新電視服務的技術發展與環境挑戰,勾勒出全球新電視市場的無限商機藍圖。
黨政軍投資媒體鬆綁 台灣大中華電將受惠
經濟余麗姿
2010/1/21
黨政軍退出媒體條款緊箍咒即將鬆綁,國家通訊傳播委員會(NCC)昨(20)日通過衛星廣播電視法修正草案,仍禁止黨政軍直接投資媒體,因無實質控制,間接持股放寬至10%以下。
草案近日將送行政院,預計行政院26日(下周二)將討論。
若行政院、立法院皆通過黨政軍條款修法,台灣大哥大併購凱擘將優先受惠。以目前政府持股中華電信35%股權,未來放寬到政府可間接持股不超過10%下,換算未來中華電的媒體持股為28%以下,即可符合規定。現階段中華電信要自己經營MOD,仍有困難。
衛廣法黨政軍退出媒體條款放寬後,有線電視法、廣電法的黨政軍持股比率,也將一體適用,比照衛廣法的修正版本。以往黨政軍不能直接、間接投資媒體,未來仍禁止直接投資,間接放寬不能超過10%。
NCC發言人、副主委陳正倉表示,黨政軍修法原本有兩個版本,甲案為直接持有媒體放寬至5%以下,直接及間接合計不能超過10%,在適度考慮產業發展下,決定採「漸進式原則」,也就是昨天定案的版本。
經部全力爭取會展商機
聯合朱婉寧
2009/12/29
經濟部國貿局長黃志鵬昨天表示,經濟部已爭取到下月大陸拜耳公司來台舉辦企業訓練會議,來台人數將高達3000人,預計至少帶來新台幣2億元的商機。
黃志鵬指出,經濟部長施顏祥指示,未來要加強大陸台商招待幹部回台獎勵旅遊或教育訓練,國貿局目前已針對年營業額10億元以上的大廠商發出260分問卷,目前大公司回應都很好、許多公司表示願回台舉辦獎勵旅遊。
他表示,經濟部投審會研擬修改大陸地區商務人員來台辦法,過去年營業額超過10億元的公司,每年只能放行400個大陸地區幹部來台;現在擬放寬到800人,全力爭取台灣的會展商機。
除大陸拜耳公司來台辦訓練會議外,國貿局的「爭取國際會議在台舉辦計畫團隊」還陸續爭取到明年預計2000人來台的「台北世界模擬聯合國會議」、400人來台的「世界科技城市聯盟大會」,以及後年200人來台的「國際管理諮詢協會理事會世界會議」、480人來台的「國際電機電子工程師學會模糊系統會議FUZZ-IEEE」。
甚至2012年的「亞洲藥物經濟暨效果研究會議」,將帶來1000人次來台;2015年的「第28屆國際化療及感染會議」,更有5000人會來台;將為台灣將帶來龐大商機。
「爭取國際會議在台舉辦計畫團隊」指出,今年已從全球爭取了170件會展來台,預計明年會成長至264件,預期未來數年將迎接超過2萬名各國人士來台灣,獲得可觀的經濟效益。
經濟部會場產業辦公室計畫主持人周霞麗表示,為了爭取大型會展來台舉辦,有時還會出動政府首長寫信給會展主辦單位,增加來台動機,如畢業於哈佛的總統馬英九,今年曾寫信給哈佛模擬聯合國社,邀請他們來台辦「世界模擬聯合國會議」,後來果然成功爭取到他們2000名會員來台。
雲端服務 媒體醫療業商機俏
聯合新聞網
2009/12/17
安全軟體商賽門鐵克今天表示,雲端服務市場大,初期以需要大量資訊儲存、分享的媒體業和醫療業成長最快,其中又以郵件過濾和網路安全兩大應用的商機最顯著。
安全軟體商賽門鐵克今天表示,雲端服務市場大,初期以需要大量資訊儲存、分享的媒體業和醫療業成長最快,其中又以郵件過濾和網路安全兩大應用的商機最顯著。
台灣賽門鐵克董事總經理曾銘仁引用市調機構IDC數據指出,全球企業雲端服務支出在2018年為162億美元,至2012年則成長達423億美元,顯示雲端服務市場的成長空間很大。
曾銘仁說,賽門鐵克的雲端策略分為軟體應用、基礎架構和複合式雲端服務三大領域;其中在「軟體即服務」上,就提供郵件過濾、網路安全和線上備份等應用,並透過全球14個資料中心進行處理。
台灣賽門鐵克技術經理孫秀婷表示,賽門鐵克才剛在台推出這些服務,初期的主要客戶多是跨國企業,但正與台灣的企業洽談,包括媒體業、醫療業等需要大量資訊儲存和分享的產業,對雲端架構的需求較明顯。
賽門鐵克今天發表雲端儲存平台FileStore,強調檔案儲存的安全性、擴充性和可用性;例如,透過FileStore,企業可在系統不斷線的情況下,增加或移除儲存的資料,同時確保資料安全性。
據賽門鐵克表示,目前共有全球逾900萬名用戶使用該公司的儲存架構,資料儲存量達40PB(Petabyte,等於100萬GB),且每季以5PB速度成長,是目前全球最大的儲存環境。
【中央社╱
行動電視釋照 計劃開放兩張
經濟余麗姿
2009/12/2
行政院科技顧問組昨(1)日通過交通部規劃的無線數位電視釋照規畫案,最多五張數位電視,以及兩張行動電視執照,行政院近期將核定後公告。國家通訊傳播委員會(NCC)最快明年下半年完成釋照細部規劃,其中行動電視擬先釋照。
行政院科技顧問組昨日召開跨部會議,交通部郵電司長鄧添來、NCC委員李大嵩等人都到場參加,意見徵詢後確認通過交通部的釋照規畫方向。
會展論壇 引爆億元商機
經濟萬中一
2009/11/20
「2009亞洲會展產業論壇」昨(19)日登場,有500多人參加,外貿協會副董事長吳文雅指出,貿協今年至少爭取十個國際會議來台舉辦,吸引逾萬名國外人士,創造上億元商機。
吳文雅表示,服務業已是全球經濟成長的核心產業,會展產業扮演重要的角色。貿協今年新增台北國際綠色產業展、會展產業展,並赴中國大陸辦展,台灣在亞洲會展產業已占有重要地位。
亞洲會展產業論壇是經濟部國貿局委託貿協執行,今年是第四屆。本屆針對金融風暴對亞洲產業之影響及復甦之道議題,邀請全球知名會展相關公司或組織負責人來台。
全球最大的展覽工程網路公司OCTANORM總裁Hans Bruder針對綠色展覽進行專題演講。他強調,以環保觀念規劃展覽攤位,包括節能燈具、綠色包裝等,可降低成本,有助建立企業形象,形成企業重要辨識。
他表示,根據調查,展覽結束後清理場地時,每1噸廢棄物中,只有100公斤是垃圾。現代化的展覽工程,在展場管理、活動策劃、攤位布置等,應採用可回收、可重覆使用材質,有助業者大幅降低成本。美國已有逾50%參展廠商體認綠化的重要性,朝此目標努力。
國際展覽與活動協會(IAEE)秘書長Steven Hacker以徵展、宣傳、籌辦等作業發表演說。他表示,很多公司縮減商旅看展等活動預算,但不少參展廠商卻發現參展效益提高。
Steven分析,經濟不景氣,廠商花錢要花在刀口上,過去大手筆編列預算,派多位中低階員工到海外看展等商務活動,現在斤斤計較,因此都是有決策權公司高層出馬,可當場決定是否下單。
參展廠商也因預算編減,攤位使用面積減少,更重視產品品質、企業形象,務期展現最好的一面。
會展產業展 160陸企參加
經濟劉芳妙
2009/11/17
台灣首屆國際會展產業展即將於19日登場,因應兩岸關係加溫,今年的會產產業論壇,吸引中國大陸商務部、海貿會、各省市貿促會等160位會展業者參加,報名人數打破紀錄。
中國大陸知名直銷商中國寶健集團總裁李道將受邀來台,分享兩岸會展暨獎勵旅遊專家分享商機及合作成功案例。
亞洲會展產業論壇今年邁入第四屆,但國際會展產業展卻是第一次在台灣舉辦。為推動會展產業發展,經濟部國貿局今年起,每年斥資2億元,推動「台灣會展躍升計畫」,以整合並推動會展服務業,預估一年可創造40億元商機,打造台灣成為亞洲會展重鎮。
外貿協會昨(16)日舉辦國際會展產業展展前記者會,貿協表示,為強化論壇效益、擴大會展交流平台及商機,貿協今年第一次搭配「2009年亞洲會展產業論壇」,並舉辦「2009台灣國際會展產業展」,期望發揮相乘效應。
貿協進一步指出,這次會展產業展是台灣首度以服務業為主所舉辦的商展,內容涵蓋會議、展覽、行銷活動及獎勵旅遊產業,吸引140家國內外知名會展業者參展,使用250個攤位,包括德國、瑞典、香港、大陸、日本等國外廠商。
不少跨國企業將台灣列為大型活動、會議或獎勵旅遊的首選地區,衍生的周邊效益、城市行銷及後續商機潛力無窮,除今年的高雄世運、台北聽障奧運外,中國大陸知名直銷商寶健來台的獎勵旅遊,在台灣創造5億元的消費。
貿協表示,中國人民保險集團、中國三星電子、LG中國大陸事業部等,也都籌劃來台,總人數在6,000人到1萬人不等;此外,明年3月的世界模擬聯合國會議、UFI亞洲研討會及國際獅子會會議,明年都會來台舉辦。
中國國際會議展覽協會理事長聶國維表示,「2009年亞洲會展產業論壇」可說是show of the show(會展中的會展),集合所有會展周邊菁英產業和國外交流,創造的產值約200億元,但和周邊產業進一步整合,創造的產值更倍增十倍。
亞洲會展業 搶復甦商機
經濟萬中一
2009/11/13
第四屆亞洲會展產業論壇(Asian MICE Forum)訂本月19、20日在台北登場,將探討會展產業在金融風暴下生存及復甦之道,促進商機交流合作。
這場盛會是經濟部國貿局委託外貿協會主辦。貿協副秘書長葉明水指出,全球四大會展產業龍頭齊聚台北,包括國際會議業協會(ICCA)、國際展覽業協會(UFI)、國際獎勵旅遊管理者協會(SITE)、國際展覽與活動協會(IEAE)
葉明水表示,本屆論壇是歷來的最大規模,國際四大會展產業組織負責人,將與國內外業者、專家對談。
葉明水分析,受到全球金融風暴影響,今年是產業界嚴峻的一年,今年全球知名的重要展覽,都面臨衰退的壓力,例如美國國際消費性電子展(CES),今年參展規模或參觀人數比去年減少5%,全球知名漢諾威電腦展(CeBIT)更衰退25% 。
台灣今年舉辦的主要展覽,上半年自行車、汽機車零配件、電腦、食品等展仍有成長;但下半年電子展、醫療器材展等,則小幅下滑。
貿協表示,這次有八個國家的14位國際專家將來台,論壇採取專題演講與分組座談方式進行。主要探討金融風暴對亞洲會展業的影響及復甦之道。
葉明水指出,近年來獎勵旅遊、企業會議等活動逐漸興起,面對全球競爭,高度客製化的服務,將是會展產業成功的關鍵,也是這次論壇聚焦的重要議題。
此次出席的講師有IAEE總裁Steven Hacker;SITE執行長Brenda Anderson、ICCA副總裁Anthony Wong,以及日本、泰國、南韓等國的會展業者。
中國大陸會展產業更是蓬勃發展,今年也特別規劃海峽兩岸會展產業對談,邀請寶健(中國)日用品公司總裁李道,與台灣安麗總裁劉明雄等人分享經驗、深度對談。
藍光、線上影音 世仇變盟友
聯合新聞網
2009/11/4
隨著藍光規格(Blu-ray)逐漸在高畫質影音市場取得主流地位,藍光陣營計畫與線上影片業者攜手進軍家庭娛樂市場,推出可看串流影音檔案的混合播放機(hybrid player),搶占假期購物商機。
隨著藍光規格(Blu-ray)逐漸在高畫質影音市場取得主流地位,藍光陣營計畫與線上影片業者攜手進軍家庭娛樂市場,推出可看串流影音檔案的混合播放機(hybrid player),搶占假期購物商機。
百思買(Best Buy)、三星電子和樂金電子的美國分公司等業者,近期鎖定成長快速的線上電影和電視節目市場,將與亞馬遜(Amazon)和Netflix攜手合作,以搶食影音娛樂市場大餅,並與有線電視業者的按次付費(pay-per-view)服務一較高下。亞馬遜的線上電影每部99美分起跳;Netlflix的無限串流電影服務每月收費8.99美元。
藍光規格去年才擊退HD-DVD規格,贏得好萊塢支持,但在娛樂市場卻面臨數位下載和串流影音服務的步步進逼。為了不讓多年心血付諸東流,藍光陣營決定化敵為友,在感恩節過後推出多功能的混合播放機。
百思買最近就與Netflix合作,以自有品牌的藍光光碟播放機Insignia播映後者的串流影音檔案。百思買上周已將舊款的Insignia由99美元降價至50美元,並承諾將儘快推出相容的套裝軟體,以播映Netflix上的影片。
產業聯盟數位娛樂集團(DEG)指出,美國今年第三季的電影光碟銷售下滑13.8%,但網路串流影音和有線電視按次計費服務則成長18%。此外,據尼爾森公司統計,儘管藍光光碟今年至目前為止的銷售大幅增長80%,但占整體光碟銷售比重仍很小。尼爾森統計,同期DVD銷售下滑14%。
三星電子美國公司副總裁蘇利文(Reid Sullivan)說,消費者喜歡即時點播網路影片的便利性,即使畫質無法與藍光規格相比擬,「這已是不可拂逆的趨勢,我們將升級播放器軟體,提供更豐富、多元的影音內容」。三星電子也製造播放串流影片的藍光播放機。
百思買採購長維特利(Mike Vitelli)表示,由於目前80%的藍光光碟播放機已可連結網路,花點小錢就能用軟體補足連接串流影音的功能,「在藍光播放機上看串流影片將大受歡迎,不但索價不高,而且效益多多」。
為吸引撙節支出的消費者擁抱藍光規格,零售商和電子製造業者將推出混合播放機,售價約150美元。Netflix也說,混合播放機銷售可望成為帶動業績的動力之一,預估第四季訂戶數將會成長。
汽車廣告回溫 報業鬆口氣
聯合編譯陳澄和
2009/10/17
通用、賓士等汽車公司的行銷支出最近顯著回升,讓面臨廣告營收大幅下滑的美國報業集團略鬆一口氣。
發行《洛杉磯時報》的論壇公司、《紐約時報》公司與赫斯特公司(Hearst)都表示,通用、賓士等汽車公司第三季的廣告支出已開始回升。
通用公司去年在汽車銷售不斷陷落時,抽掉每星期日刊於《洛杉磯時報》的「雪佛蘭汽車展示間」專刊,如今這項專刊已經恢復。《紐約時報》廣告長華倫本月接受訪問時也說:「汽車業的廣告最近幾個月顯著回升,為我們帶來一些光芒。」
研究機構Magna Global指出,美國報業第三季的廣告營收萎縮23%,總額為68.5億美元,縮幅已小於第一季的28%與第二季的29%。富國銀行的分析師傑尼迪斯說,汽車業在全美的廣告攻勢有助緩和主要類別廣告營收的下滑。他說:「以報紙廣告的現況來說,任何反彈都是件好事,但報業廣告要真正復甦,必須求職、不動產或零售等重要類別的廣告出現回升。」
報業集團為度過廣告營收嚴重萎縮的難關,最近一年來都被迫拋售資產、提高報紙零售價、縮減篇幅或精簡人力。美國報業協會的報告表示,包括謀職與銷售在內的汽車業分類廣告,今年上半內重挫達41%。
安吉斯:廣告行銷業 恢復元氣
經濟黃啟菱
2009/10/5
金融海嘯爆發後,企業紛紛縮減行銷預算,重擊廣告行銷業界,金融海嘯滿一周年之際,整體經濟情勢逐漸轉佳,台灣安吉斯媒體集團總經理楊淑鈴認為,行銷產業已經恢復元氣,安吉斯今年在台營收應可突破120億元,較去年將有兩位數成長,並創新高。
楊淑鈴表示,民間消費力道並未完全恢復,但前陣子有些「大敗」的產業如金融業、汽車業等,最近都加碼行銷,希望重建消費者信心。另外,遊戲業、網路業等也持續投入重金行銷,都讓行銷產業走出陰霾。以下是訪談紀要:
問:今年安吉斯集團在台營運狀況?
答:依季度來看,第一季因為外在經濟情勢還很差,營收較去年同期衰退;第二季就慢慢變好,較去年同期成長10%,我們開始接進很多新客戶,如海尼根、聯想電腦、遠東集團、富達投信、龍巖人本、台北國際花卉博覽會與內政部等。
安吉斯第二季就接下27個新客戶,有民間企業、政府標案。做媒體購買與行銷,能在第一線感受到企業投資的意願,從這些客戶數增加,不難看出很多企業認為景氣轉佳,願意花錢做廣告行銷。
旗下凱絡表現靚
今年安吉斯旗下子公司,以凱絡媒體表現最亮眼,營收從去年的80多億元成長至90多億元。安吉斯集團在台總營收有機會突破120億元,較去年成長兩位數。
口碑行銷將續熱
問:能否從各產業投入的行銷金額,看出該產業的興衰起落?
答:近來很明顯感受到有些「新秀產業」不斷加碼,如線上遊戲、網路、生物科技與生機產業等,因為前景看俏,願意花錢行銷;傳統產業出手較保守,但還是會有一定的投資量,因為不能失去市場占有率。
根據集團內部評估,明年包括房地產、電信、3C、家庭娛樂、食品與飲料等產業都會更強,去年大敗的產業如金融業、汽車業,近來都積極加碼,希望重建消費者信心。
問:2010年的行銷趨勢為何?
答:這陣子口碑行銷很紅,熱度應會持續到明年;數位也是不變的趨勢。
值得一提的是,隨科技日新月異,媒體環境愈來愈多樣化,閱聽大眾的面貌更多元,消費者較以往擁有更多的媒體自主權,企業行銷時,必須以消費者為核心,用新的觀點看待和規劃媒體。
我們稱這新的觀點為「BOE」。也就是將媒體分為Bought Media(購買媒體)、Owned Media(企業自有的溝通管道)與Earned Media(口碑媒體)。未來我們不能只想要買哪個廣告時段、找哪些電視台與報紙,還要思考如何善用Owned Media與Earned Media。
Owned Media包括:企業官網、產品包裝、提袋等,這些都是與消費者溝通的平台。Earned Media則是「賺來的品牌宣傳機會」,如social media中社群、消費者對品牌的討論或推薦,人際間的口耳相傳等。
BOE觀點成趨勢
問:企業如何成功運用Earned Media創造好口碑?
答:Earned Media、尤其是social media,看似行銷效果強大,其實有不可忽略的風險存在,因為這是廣告主很難控制的媒介。消費者通常會在此即時、毫不留情、無所掩飾的發表心聲,這些心聲不一定是廣告主所預期,或是廣告主愛聽的。
面對如此完全開放、難以預期的媒介,要有不同於以往的風險控管思維,最重要的一點,絕對不要說謊話,廣告主面對消費者時要完全誠實,可以積極正面,但不可以造假,一旦有一點閃失,很容易失去「鄉民心(鄉民為網路社群用語,意指網路重度使用者)」。
新聞線上付費平台 500家媒體共襄盛舉
經濟編譯廖玉玲
2009/8/15
由三名美國資深媒體主管創辦的新聞線上公司(Journalism Online)表示,目前已有超過500家媒體願意共襄盛舉,打算透過該公司的付費系統,賺取網路財。此平台訂今年秋天上線,訂戶可透過一個帳號,訂閱需要的內容。
新聞線上在聲明中表示,已和176家日報、330家非日報和「全球主要新聞網站」,簽署成為其夥伴的意向書。參與者不全在美國,也有來自歐洲和美洲其他地方。
該公司並指出,這些報刊雜誌網站每日的全球造訪人數,都超過9,000萬。其付費平台訂秋天上線,訂戶只要透過一個帳號付費,就可前往相關網站享受內容。
參與的發行者或出版商,將自行決定經營方式和收費標準。提供內容的方式很多,視訂戶的需求而定。有些訂戶只訂一種出版品,有人可能想買一整套內容。
報章出版業正面臨廣告收入銳減、發行量下降、讀者轉向免費線上新聞的困境。新聞集團(News Corp.)旗下的美國華爾街日報,已針對部分網路內容收費,董事長梅鐸(Rupert Murdoch)並宣告,旗下的新聞網站將在明年6月前全數改為收費制。該集團旗下還有英國泰晤士報、紐約郵報、太陽報及澳洲人報等媒體。紐約時報也在考慮收費。
新聞線上創辦人、華爾街日報前發行人柯維茲(Gorgon Crovitz)表示,他們碰到的每個出版人,都在思考如何從網路獲取營收,這在策略上是一大轉變。
照新聞線上目前的規劃,媒體業者初期每年可望從每位訂戶身上賺取50至100美元營收。預估造訪人數中使用頻率最高的10%會成為訂戶,對網站的整體瀏覽頁次和廣告影響不大。每月有100萬人造訪的網站,大約能增加500萬到1,000萬美元營收。
壹電視 明年擬在MOD開台
經濟費家琪、余麗姿、黃晶琳
2009/8/15
壹傳媒集團旗下壹電視向國家通訊傳播委員會(NCC)一口氣申請五張執照,預計明年在中華電信網路電視MOD開台。中華電信表示,已經與壹電視接觸中,只要取得執照,就可以洽談MOD上架。
壹傳媒主席兼創辦人黎智英的電視媒體夢,計劃靠申請新頻道來達成夢想。壹傳媒集團向NCC申請的五張衛星廣播電視事業執照,包括壹電視新聞台、綜合資訊台、娛樂台、電影台、體育台等。
NCC表示,昨(14)日已收到壹電視五張電視台執照申請,壹電視申請經營衛星廣播電視事業執照,負責人為壹傳媒集團行政總裁朱華煦,審查壹電視案,和其他頻道審查案相同,將包括一般形式審查,如資格、資本額、公司組織、外資比率、董監事名單等,以及進行實質審查,了解公司經營能力,並要求壹電視提供樣帶供審。
據瞭解,目前由前蘋果日報總編輯陳裕鑫接手壹電視主要籌備工作,壹電視最關鍵的特色就是以動畫還原新聞現場,以高品質動畫輔助新聞報導。壹傳媒認為,動畫技術用於還原新聞事件跟解釋科技新知可以補足影響不足,在國外頗受好評。壹傳媒跨入電視領域,希望延續集團政治中立立場,延續不為政黨服務的傳統,製作更多戲劇節目。
中華電表示,壹傳媒動畫電視台一旦取得NCC衛星電視台的執照,即可與中華電洽談在MOD上架。
中華電目前MOD用戶數約為85萬戶,一個頻道的上架費約80 萬元,由於網路電視(IPTV)的互動模式,有助於壹電視動畫方式的內容呈現。中華電今年將預備再導入八到十個新頻道,目前約有80個頻道,將再增加到90個。
WTO敲開中國媒體市場
經濟編譯陳家齊
2009/8/13
歐美針對中國的貿易戰爭12日出現重大進展。世界貿易組織(WTO)裁定中國對美國音樂等文化產品採取不公平限制,美方在WTO取得重大勝利。歐盟則對大陸鋼鐵產品再啟動新一輪反傾銷調查。
WTO在12日宣布,中國強迫美方的文化產品必須透過中國國營公司銷售,絕對違反WTO的公平貿易規則。這使美方的DVD、CD、書籍,甚至蘋果iTunes商店等音樂影片下載網站,可能將獲得直接進入中國市場的管道。
這項裁決也開啟一項先例,讓美國汽車廠可以循例抗議中方對美國汽車產品施加繁瑣的限制。
但WTO同意,美方電影需要中方額外審查才能上映的作法合乎規範。這讓美方沒有在裁決中取得全面勝利。
此外,布魯塞爾當局認定,有明確證據顯示中國廠商利用第三國轉運,規避歐盟的反傾銷管制,向歐盟低價傾銷鋼纜產品。這是歐盟再次大動作調查中國鋼鐵製品的傾銷問題。
歐盟執委會12日發表聲明說,歐盟認為有充分的初步證據顯示,中國廠商藉由把鋼纜、鋼索產品透過南韓與馬來西亞等第三國,間接銷往歐洲,規避歐盟的反傾銷管制。歐盟因此正式啟動對中國鋼纜與鋼索產品規避反傾銷的調查。
根據歐盟的調查程序,歐盟執委會將在九個月內做成調查決定。如果中方規避反傾銷管制的行為罪證確鑿,歐盟將對南韓與馬來西亞進口的鋼纜與鋼索產品同樣課徵反傾銷關稅。
歐盟已在上個月對中國進口的鋼纜、鋼索課徵最高24%的反傾銷關稅,為期五年。歐盟也通過對中國鋼管產品課徵最高39.2%的懲罰性反傾銷關稅。去年12月,歐盟也認定中國向歐洲傾銷螺絲螺帽。
中國商務部表示,北京當局堅決反對任何「濫用反傾銷規則、助長貿易保護主義」的作法。
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