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公司新聞
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重要公告
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產業趨勢（光電元件）
標題 訊息來源 日期
LED 稱冠看多排行榜 經濟賴育漣 2010/2/28

台股上周受到美國重貼現率、中國存款準備金率調升的資金急凍衝擊，及長假過後大陸缺工對企業的影響等，動能及量能均明顯不足，全周指數小跌0.08%，新春開紅盤的台股還未展現虎虎生豐的態勢。

權證市場方面，投資人於紅盤後權證布局上已回復1月中旬時的量能，看多比例約為看空的1.7倍，與過去幾個月看多為看空倍數平均約在5倍以上相比，明顯可見散戶對大盤走勢在多空兩方的看法傾向勢均力敵。

上周權證看多類股中，在兩岸共同簽署「LED照明產品測試能力驗證合作意向書」後，LED 族群表現不凡，全新、中光電、晶電占權證看多前十名的三名。

友達在內外資普遍對其短中期走勢表達不樂觀的同時，散戶在權證布局上卻是積極做多，為上周看多個股冠軍，股價下跌時看多布局明顯。

鋼鐵股以中鋼為權證看多排行第十名，同族群的榮剛在同樣有基本面支撐下，卻名列看空排行第五名。因市場上無榮剛的認售權證，認購權證投資人已開始逢高出脫，可作為現股參考指標並加以留意。

中概通路股如潤泰全、藍天等，投資人也有獲利了結的跡象，分列權證看空標的第六、七名。

強勢股方面，上周貨櫃三雄調漲3月運價，長榮宣布3月1日調漲歐洲線運價，平均每TEU約在275-300美元間，運價持續調漲也帶動股價上周大漲逾10%，相關認購權證漲幅平均都有40%以上漲幅。

法人預估，除了運價穩步調漲，也同步受惠景氣復甦以及兩岸ECFA洽簽等大利多，預期長榮營運將順利轉虧為盈，外資在上周進場布局，連續四日買超逾1.7萬張。投資人若看好長榮後市，可以選擇價平至稍價外權證進場，相關認購權證有群益GY（05739）、統一04（05383）、元大H9（06416）。


友達疾呼 面板榮景續旺 經濟蕭君暉、李珣瑛 2010/2/26
友達執行長暨總經理陳來助昨（25）日表示，維持今年面板需求大於供給的看法不變，第二季進入傳統淡季，客戶將不會重複下單、產生假性需求，對產業是健康發展；分析面板價格將小漲、小跌，不會出現遽漲、遽跌的現象。

友達昨天發表碳足跡減量宣言，目標在2012年產品的碳足跡，要比去年減少30%。陳來助強調，低碳產品不僅是友達對綠色環保的承諾，未來若不符合低碳規範，就等於不符合產業標準，不僅產品無法銷售，也將喪失龐大商機。受面板景氣出現雜音的影響，友達昨天下跌1元，以32.8元作收，外資賣超2.48萬張。

針對第二季面板景氣多空看法的雜音，他說，今年面板需求成長為23%至24%，供給成長21%，需求仍大於供給。第一季因為有大陸農曆春節效應，因此淡季往後遞延。第二季傳統淡季，該淡就淡，客戶才不會重複下單，引發假性需求，否則一旦回頭大砍庫存，反而對產業不利。

對大陸農曆春節銷售數字，陳來助指出，這是有史以來映像管與電漿電視賣的最糟糕的一年，顯示映像管電視正加速被汰換。但是新產品如LED背光液晶電視，出貨量較去年成長十倍，上網電視與3D電視也賣的很好，代表電視應用更多元，均是往健康的方向走。

從尺寸看，他說，37、42吋等大尺寸液晶電視賣的很好，今年大陸春節零售額較去年成長17%，其中家電賣的很好，又以液晶電視賣的佳，雖然統計數字要3月中才出來，應該還算樂觀。

他強調，由於大陸提高家電下鄉限價，要3月1日才會實施，屆時限定價格將由人民幣3,500元提高至人民幣7,000元，導致過去只能買26吋液晶電視者，3月起可以買到42吋，許多人目前都在等下一波，大陸液晶電視未來銷售應不看淡。
面板多或空／Oppenheimer唱衰 瑞信匯豐喊旺 經濟蕭君暉 2010/2/25

面板多空論戰再起，美國研究機構Oppenheimer表示，通路回補庫存已近尾聲，第一季恐怕是今年面板業的高峰，並調降友達與康寧（Corning）的評等。不過，瑞士信貸與匯豐證券卻認為，面板供需吃緊將持續到第三季，重申友達與群創等LCD類股表現優於大盤。

巴隆周刊（Barron's）引述美國矽谷Oppenheimer分析師Yair Reiner的話指出，面板長達九個月的回補庫存效應已進入最後階段，在未來幾個月就會結束，將導致面板廠降低第二季出貨目標，第一季可能就是LCD產業2010年的高峰，並調降友達評等，由符合大盤表現至劣於大盤表現。康寧也由超越大盤表現，降至符合大盤表現。

Reiner說，面板出貨量下降，供應由吃緊轉為寬鬆，對面板廠特別不利，並將導致面板價格與獲利大幅下降。

瑞士信貸和匯豐證券都力挺面板股，認為供需吃緊還會持續到今年第三季。瑞信指出，農曆年大陸液晶電視銷售不錯，高階產品需求也有提升，重申面板族群「加碼」評等，首選樂金顯示器、群創與友達等，維持「優於大盤表現」評等。


LCD產業 將遭對岸威脅 經濟蕭君暉 2010/2/23
全球第一大與第二大玻璃基板廠康寧（Corning）與旭硝子，陸續傳出將跟隨面板廠的步伐，赴大陸投資設立熔爐廠，將使得大陸LCD產業供應鏈更加完善，威脅台灣LCD產業。

隨著台灣、南韓與日本的面板廠，再加上大陸本土面板廠，一窩蜂的要到大陸設廠，將使得上游的玻璃基板廠，被迫必須跟進設廠，此舉等於是在大陸建立更完整的LCD產業供應鏈，長期將衝擊台灣LCD產業。

李焜耀嗆聲：大戰新奇美 友達不會輸 經濟蕭君暉、李珣瑛 2010/2/22
明基友達董事長李焜耀表示，面對新奇美的出現，友達早已有迎戰方案，無論是在量大的標準型面板，或附加價值高的利基型面板產品，友達都不會輸。對於外傳友達可能與華映、彩晶和韓國廠商合作，他強調，任何合併或合作案都有可能，但還沒有任何具體案例。以下為訪談紀要：
問：在奇美出售的過程中，友達為什麼沒能順利談成合併，鴻海的群創與奇美形成的新奇美，對友達的衝擊是什麼？

答：新奇美的出現，對友達的競爭力沒有什麼影響。我只能說，沒有談成的原因，不在我們這邊。

當時在與奇美談合併時，我們最猶豫的，就是公司內部很多人不願意與奇美合併。友達歷經兩次合併，知道整合的過程非常辛苦，尤其兩家這麼大規模的公司要整合，複雜度太高。而且友達與奇美雙方供應鏈重疊性高，更難處理。


我可以這麼說，與新奇美的競爭，在量大的、標準型面板產品，我們不會輸，在附加價值高的、利基型面板產品，我們會走的更快，例如我們現在全力發展的電子書。

總經理陳來助說過，友達在六代廠以上產能超過新奇美10%，六代廠以上才是生產液晶電視面板的有效產能。不論是從衝量、產能的角度，或是衝高毛利、提升附加價值的產品，友達都不會輸。

問：友達今年會合併其他面板廠嗎？政府是不是有在推動面板廠的再整合？

答：政府是有介入整合面板業，之前政府希望促成友達與奇美合併，因為當時奇美電負債比很高，畢竟銀行借了很多錢給奇美。但政府並沒有提供什麼誘因或工具給企業，不過友達不會放過任何可能合併的機會。

問：台灣市場上，還有兩家小型面板華映與彩晶，友達有可能併購嗎？

答：你們都覺得不太可能，是嗎？（笑）。華映的問題，主要是公司比較複雜，有CRT（映像管）生產線，又把在大陸的後段模組（LCM）廠，整合一起在大陸掛A股。不過，就產能看，它的六代線是有很好幫助，任何合作都有可能。

還是有可能合併小公司，但是，華映與彩晶這兩家LCD廠主要是家族型企業，他們的考慮點是家族的需要與安排，而不是經營面的考慮。<>面板開放登陸 不嫌晚


問：政府已宣布開放面板廠赴大陸投資，友達如何布局？

答：大陸在今、明年將成為全球最大液晶電視市場，友達考慮就近供貨的能力，將赴大陸設廠，這有助於強化市場掌握、客戶關係與物流成本。

尤其大陸已有兩座本土的8.5代廠正興建當中，大陸在建立自己的產業鏈，當地廠商能供應8.5代的面板，我們若不去，對自己也不利，目前台灣政府開放的時間還算恰好，只要開始不嫌晚。

問：會與大陸電視廠合資設廠嗎？

答：面板業要求的投資資金太龐大，對電視品牌廠有一定難度。早年投資一座3.5代、四代廠，才三、四億元。現在一座廠資本支出要1,000億元，門檻很高，而且後續投資金額龐大，不容易出現新的競爭者。而且液晶電視的產品戰線很長，從20吋到50吋，要滿足供貨各項品目，非得要投資六代、七代與八代廠。

友達未來在大陸布局可能有獨資或合資兩種方式，我們還在與經濟部溝通，了解政府規範。政府比較擔心的是技術外流，但大陸所有的面板廠，都有台灣人的影子啊!所以政府想要管控技術，若是只限制企業的動作，並不實際，個人反而成為技術外流的一個大開口。

問：南韓面板廠前進大陸的進度如何？

答：我們不了解南韓業者的情況。不過，大陸電視品牌廠評估，他們與台灣面板廠的互補性比較高，衝突性少，與南韓面板廠的衝突性則遠大於互補性。全球液晶電視的第一、第二名，都是南韓品牌，對大陸電視品牌廠的競爭壓力很大，因此與我們合作比較有利。

美洲波蘭 都積極布局



問：前進大陸後，會影響對台投資嗎？

答：這不衝突，友達在台灣還有2萬名員工，目前面板前段（array）技術100%在台灣做，單單研發人員就超過1,500人，博士有20、30多人，持續在台灣推進最新的技術。

問：中科后里基地新的8.5代廠，現在有受到環評影響嗎？

答：這個很弔詭，我們也搞不懂，當初中科環評是有條件通過，因此環保人士去告環保署這個決策。現在行政法院判決這個決策無效，有的廠商揚言要申請國賠，但賠償不能解決問題，後續龐大商機的喪失才可怕。

友達后里第二座8.5代廠的外殼已快完成，接著移入設備，第四季量產。如果程序不完備，大家應該網開一面，趕快補足程序，不應該讓過去的政府決策，造成我們的影響。

環保人士是站在好的出發點，但也不能無限上綱。環保人士說，要把衝擊降到最小，這我同意，友達工廠做的環保非常好，也很有信心。台灣這幾年的大型開發案已經非常非常少了，這才是我們的壓力，因為沒有其他大開發案，使得環保人士聚焦於此。

像后里七星農場，本來是趙耀東時代，引入豐田做大汽車廠的基地，後來荒廢，台糖將地一塊塊的租給別人，種花生與西瓜，土地不僅沒利用，還把樹砍光了。反觀友達到后里設廠，還可以多種幾萬棵樹出來，因此若說我們破壞環境，是不合理的。

問：除了大陸與台灣外，今年友達海外布局如何？

答：我們已在捷克與斯洛伐克投資設立模組廠，未來在波蘭將會有一些合作案。美洲也在與客戶洽談中，將會在美洲設立第一個LCM據點。
3月面板價 持續上揚 經濟蕭君暉、邱馨儀 2010/2/22
2月下旬面板價格持續緩步上升，推升面板廠第一季獲利。預期在供應吃緊、回補庫存與大陸缺工的效應下，3月面板價格還會持續上揚。今年面板價格走勢，除第二季稍微持平或走軟之外，下半年預估將會穩定或漲價，面板廠全年獲利看好。iSuppli表示，第一季包括友達與奇美電等全球面板廠的營收將達到173億美元，只較去年第四季小幅下滑5.1%。同時，今年面板廠營收走勢，將呈現一季比一季好態勢。

預估第二季為203.32億美元，第三季為242.66億美元，第四季步入淡季，下降到226.53億美元。iSuppli分析師Sweta Dash表示，3月大尺寸面板出貨量可望較2月有兩位數以上的成長，加上來自大陸與美國的液晶電視面板需求仍然健康，3月面板價格將再度小幅上漲。

觸控族群 商機起飛 經濟曾仁凱 2010/2/20

微軟（Microsoft）推出Windows 7作業系統支援觸控螢幕功能、蘋果（Apple）推出iPad、加上亞馬遜書店（Amazon）的Kindle熱賣，一連串的產業利多，讓電子書、平板電腦成功「敗部復活」。

國內包括宏碁（2353）、華碩（2357）、微星（2377）等，都已經推出平板電腦，並且評估推出電子書等相關產品；另外提供電子紙的元太（8069）；負責電子書組裝的鴻海（2317）、振曜（6143）等，也都躋身「電子書概念股」。

蘋果iPad發表後，雖然引發市場正反評價兩極，惟低價策略奏效，市調機構拓墣產研日前將iPad銷售量從原本的400萬台調高至700萬台，預料等到3月iPad正式上市後，可望進一步炒熱市場氣氛，並帶動平板電腦、電子書相關商機起飛。

平板電腦和電子書都不是新鮮貨，宏碁早在幾年前就曾經配合微軟推出螢幕可旋轉的平板電腦，可惜當時包括觸控螢幕等相關技術配套不夠成熟，加上售價過高，推出之後雷聲大、雨點小。

不過隨觸控螢幕技術精進、行動上網環境成熟，平板電腦有機會敗部復活。尤其蘋果推出iPad後，模糊平板電腦與電子書間的界線，為市場帶來更大想像空間。

華碩執行長沈振來分析，蘋果iPad厲害的不是硬體，而是在內容、服務的平台建構。華碩電子書硬體早已就緒，但還在思考服務平台等整個配套商業模式。

宏碁台灣區總經理林顯郎也說，蘋果iPad在技術上沒有太大突破，主要賣點是其後龐大的應用軟體支援，與目前流行的小筆電會形成市場區隔，宏碁還在考慮切入的方式。

倒是鴻海原本就負責代工亞馬遜書店的Kindle電子書，現在又負責組裝蘋果iPad，大獲全勝，成為電子書商機起飛的最大贏家之一。

鴻海董事長郭台銘日前表示，全世界有超過六成的電子書是由鴻海負責代工製造，隨iPad即將出貨，鴻海希望今年能進一步拿下八成的電子書全球占有率。
聚光片打入面板廠 才能勝出 經濟邱馨儀 2010/2/20

聚光片廠林立，在新奇美成立後，供應鏈體系又將出現變動，各家業者私下暗潮洶湧，各成勢力；法人預期，在新奇美成軍後，聚光片廠的排序可能出現變化。

隨介入聚光片市場廠家愈來愈多，產品平均價格下滑、毛利率大減，一般聚光片毛利率降到只剩一成多，業者必須在良率與成本上做最好的管理，否則已經愈來愈不易獲利。

由於切入難度不高，許多陸資聚光片廠加入市場，台灣也有不少中小尺寸聚光片廠，何時切入大尺寸市場，對市場造成更大的影響也尚待觀察。

聚光片雖然競爭者眾，不過要成功導入面板廠，並取得穩定的合作關係，還有相當漫長的路程。即使取得面板廠認證，也必須有良好的良率，才能維持獲利。

業者指出，聚光片與面板廠的合作關係是相當大的關鍵，如光耀可望在新奇美效應中受惠，三星則有友輝、迎輝供應，嘉威則供應LG、友達，同時原先嘉威為群創的供應商，在新奇美成立之後，也可望因而受惠。
長虹友達 搶3.5兆台LCD電視換機潮 經濟劉煥彥 2010/2/19
要看成都工業發展，就不能忽略2003年從上海遷移至成都高新技術區的英特爾封裝測試工廠，及2009年10月宣布將投資10億美元，在成都設立產業基地的富士康集團。

綿陽工業堅強
大廠紛紛進駐

但成都地區厚植半世紀的科技實力，離不開四川第二大城綿陽，這個530萬人口科技城的最佳企業代表，莫過於大陸第三大電視廠牌、西部地區彩電龍頭四川長虹電器。

四川從前這麼一句話：「長虹打噴嚏，四川會震動。」綿陽也有類似的說法：「長虹打噴嚏，綿陽就感冒；長虹一感冒，綿陽就發燒。」整個長虹電子集團一度為四川貢獻15%的工業GDP，以及綿陽40%的稅收，充分顯示長虹在綿陽，甚至整個四川的重要地位。

長虹集團創立1958年，前身為國營長虹機器廠，是中國大陸第一個五年經濟規畫（一五時期）的156項重點工程之一，也是當時大陸唯一的機載火控雷達生產基地。

四川是大陸的國防工業搖籃，長虹更是當中的重點軍工企業。

長虹電器企業策劃部部長劉海中說明，從神州一號飛船 （太空船） 到神州七號、嫦娥一號（大陸首顆繞月人造衛星），這些大陸自製太空飛行器上面的連接器、電池與雷達，都有長虹的心血結晶。

連目前中共空軍新一代主力戰鬥機殲十的機載射控雷達，也是由長虹一手包辦。不過，長虹很就體認到軍工轉民間的重要性，從1970年代就開始推動軍用科技轉為民用，因而造就後來的長虹電視機王國。

電視品牌三哥
充實技術實力

時至今日，長虹已經是全大陸第三大電視機品牌，更是西部地區的龍頭，2009上半年就生產800多萬台液晶電視，並建立了大陸第一條電漿面板生產線，同時收購南韓一家相關科技產業，以充實本身的技術實力。

800萬看似天文數字，但劉海中解釋，中國大陸使用中的傳統映像管（CRT） 電視還有3.5兆台，因此要全部汰換將是非常龐大的生意。

在規模經濟的支撐下，長虹電器2008年營收達人民幣350億元（約合新台幣1,642億元），獲利5億元，預期2009全年營收將達人民幣400億元 （約合新台幣1,877億元）。

但儘管電視本業的成績亮麗，長虹已意識到不能持續過去的成功經驗，開始尋求企業升級，目標是製造業轉型、擴大服務業，以及進入全球化。

劉海中指出，長虹希望從電視出發，打造數位家庭或數位2.0的視聽環境，因此要突破傳統家電的限制，朝向互聯與互通的境界，使得新一代電視達到「平板化、數位化、網路化」。

令人意外的是，劉海中強調，長虹在這種策略下「不再視海爾、海信或TCL為主要對手」，而將大陸知名電信設備製造商華為科技，視為長虹在21世紀的競爭對手。

然而，長虹在鞏固電視技術實力的腳步並未有絲毫減緩，不僅擁有一支1,000多人的國際研發團隊，成員來自南韓三星、荷蘭飛利浦、日本東芝及松下電器，並且分階段進軍已開發國家的市場，特別是華人較多的國家，希望兼收海外練兵與培養人才的效果。

就在這樣的思維下，長虹與友達光電意外擦出合作的火花。

強強聯手練兵
合攻海外市場

劉海中透露，原本長虹對台灣面板業所知有限，只聽過友達與奇美，而不了解原來台灣還有水準一流的相關零附件廠商，以及研究機構和大學院校。

去年6月中，長虹與友達公布將合資成立長智光電，廠址設於綿陽長虹廠區內，成為長虹品牌電視的供應鏈一環，希望對內使產品標準化，對外則達到差異化，具備異於同業的實力。

長虹希望，未來與友達的合作，能從大項目開始，一路到業務、技術及管理都能互相往來，而且最好是在新產品的前期定義階段，就找台灣一起合作，才能達到一加一大於二的效果。

面板看飆 備料搶破頭 經濟李珣瑛 2010/2/18
擔心面板價格上漲，加上客戶端提前布局新產品的拉貨潮，各系統廠商趕在農曆春節前搶拉貨、補庫存，造成中小尺寸面板廠春節前忙翻天。但受到驅動IC、LED背光源缺貨影響，後段模組又有缺工議題，致產能無法全開。

華映、元太、勝華、凌巨等，都感受到客戶提前布局新產品的拉貨潮。華映表示，從接單情況研判，面板第一季供不應求的情況會持續到第三季，第四季才有供過於求的問題。雖然第一季面板訂單可確保，但上游材料包括：玻璃、偏光板、驅動IC的缺料問題，以及大陸的缺工現象等，都成為今年供應鏈的不確定因素。

華映表示，因去年11月、12月間，部分應下未下的訂單，全數於今年初湧現，使得中小尺寸年初的市況很熱，湧現大量急單，加上2月農曆春節長假，下游提前備庫存，讓中小尺寸面板供不應求。

在小尺寸面板中，以手機最夯；中尺寸則因趨動IC供應不足，以及卡在模組端的時程，供應相當吃緊。這波供不應求的熱況，農曆春節前仍無法消化完訂單，必須排到3月才能交貨。

元太表示，由於客戶端庫存少又怕漲價，趕在農曆春節前搶拉貨，造成急單多，目前零組件以驅動IC、LED較短缺。

有蘋果及諾基亞等大客戶加持的勝華及凌巨，則不約而同地指出，受到上述缺工、缺料及影響，今年客戶端有提前布局新產品的趨勢。廠商觀察，通常客戶往年4月才要量產的新產品，今年都提前到3月要求面板廠交貨，讓以往第二季才進入消費性產品旺季的產線，現在能見度提早到春節過後，第一季末的3月就要開始忙新產品上線。
因應缺工 數位相機廠調人去大陸 經濟謝佳雯 2010/2/18
針對第一季的缺工、缺料和缺貨現象，數位相機兩大組裝廠受到的衝擊不同。華晶科已受缺工、缺料衝擊，1月營收驟減，但佳能企業和轉投資機殼廠應華精密卻逆勢走揚，表現優於上月和去年同期。

華晶科1月合併營收12.1億元，比上月明顯下滑42.9%，也比去年同期的營運谷底衰退了19.3%，大出市場意外。

華晶科解釋，第一季景氣回溫，訂單明顯成長，較去年同期增加五成；但因大陸缺工和半導體業缺料等雙重影響，生產無法滿足客戶需求，訂單有遞延出貨狀況。

佳能指出，中國大陸沿海去年10月即已出現缺工問題，加上上游缺料情況持續，均已提早因應，由1月營收來看，缺工、缺料都沒有影響業績。

由於佳能企業第一季訂單滿手，工廠已三班全開趕訂單，總公司與生產相關的人員均已趕赴大陸就近調度。佳能認為，第一季500萬台出貨目標應可順利達成。
友達控樂金侵權 勝訴 經濟曾仁凱 2010/2/18

台、韓面板廠專利權大戰，友達獲勝。美國德拉瓦州聯邦地方法院16日宣判，友達2007年控告韓國樂金（LGD）專利侵權案勝訴，友達可能因此獲得數億美元賠償金。但全案可能繼續上訴，後續有待觀察。

2006年初，樂金先指控友達、奇美電等國內面板廠侵權；之後友達於2007年3月提出反控，認為樂金侵犯其四項面板影像技術專利，向LGD求償數億美元。全案直到去年6月才正式進入審理階段。

針對友達反控樂金侵權部分，美國德拉瓦州地方法院16日宣判，友達勝訴。在長達77頁的意見書中，法官Joseph J. Farnan Jr.指出，「樂金具有蓄意的意圖誘導侵權」，認定友達四項專利有效且具法律效力。

對此，友達行銷推廣處處長蕭雅雯昨（17）日表示「欣慰」，並重申友達一向非常重視智財權。對於友達是否會因此獲得賠償金或授權金等利益，蕭雅雯低調表示，官司還在過程中，不願置評。

另據彭博社報導，樂金發言人Claire Ohm也以本案還在審理中為由，不予置評。

法人表示，友達勝訴是利多，有助下周一台股開紅盤友達的股價表現。不過，友達是否會獲得在反控時主張的上億美元賠償金，樂金可能繼續上訴，後續還要再觀察。

台、韓面板廠交手經驗豐富，除了友達之外，華映與樂金飛利浦（LPL，LGD前身） 纏訟超過五年，後來雙方達成和解，簽訂「專利授權及撤銷訴訟」備忘錄。

另外，奇美電也於2007年5月控告LGD侵犯其四項LCD相關專利，目前官司案尚在審理中。全球各大面板廠皆投注大量研發經費，所掌握的技術與專利成為影響公司競爭力的重要關鍵，導致面板廠之間的侵權官司頻頻上演。
液晶TV代工 看到美景 經濟張義宮 2010/2/14

DisplaySearch 估計，今年全球液晶電視市場規模增至1.7億台，委外代工比重將上升至30%至35%的歷年新高，鴻海（2317）、群創（3481）、瑞軒（2489）、仁寶（2324）、緯創（3231）等台系代工廠將受惠。

DisplaySearch 副總裁謝勤益說：「今年液晶電視的委外代工以日系業者最積極，除了SONY、東芝外，夏普也開始尋找代工的合作夥伴，有助品牌大廠的委外比重由去年的24%上升至30%以上，甚至達35%的新高。」

液晶電視在價格普及化、尺寸趨大化的優勢，LED背光液晶電視的平價機種今年也加入戰場，促使全球市場規模持續向上攀升，預估量也由原先的1.55億台拉高至1.7億台。去年全球出貨規模亦由年初預估的1.3億台，最終向上修正至1.45億台，成為全球消費性電子產品中，舉足輕重的一項商品。

面板業有夠旺 供不應求 經濟李珣瑛 2010/2/14

看好虎年面板產業景氣，包括友達（2409）執行長陳來助、統寶董事長陳瑞聰，以及電子紙龍頭大廠元太科技（8069）董事長劉思誠等面板業大老闆都對今年產業景氣感到樂觀。

友達執行長暨總經理陳來助表示，第一季面板缺貨，被顧客追著跑；預估第二季稍淡，但下半年一季比一季好。友達今年資本支出1,000億元，較去年的610億元大幅成長64%，主要是用在產能為5萬片玻璃基板的新8.5代廠，以及擴建7.5代廠，將產能由10萬片基板增至13萬片。

陳來助說，下半年進入傳統旺季後，第三季需求好，第四季更好。以面積計算，今年全球面板需求成長率是24%至25%，供給成長率僅21%，是需求大於供給的一年，也是穩定、健康的一年。

統寶光電董事長陳瑞聰表示，今年面板產業一整年都好，不但是淡季不淡，且旺季更旺。面板缺貨帶動電視面板價格上漲，監視器面板漲得更凶，年初已穩住價格的NB面板，也要漲價。

因應零組件的缺料潮，陳瑞聰表示，仁寶針對不占體積的料源，如被動元件等，備料拉升二到三周。也就是原本庫存約二周的料，現已提升到四周以上，但對於占體積的原料，拉升的幅度就較小。
LED缺口 持續二、三年 經濟詹惠珠 2010/2/14
LED 產業今年景氣看俏，第一季已「異常」熱，包括億光（2393）、晶電（2448）等龍頭大廠都認為今年第一季會比去年第四季好，LED產業的營收今年3月起將明顯好轉。

晶元光電總經理周銘俊表示，今年LED顯示器（Moniter）開始使用LED作為背光源，且這次美國消費性電子展（CES）中有超過一半電視機種採用LED背光源，宣告LED TV時代來臨。

以目前設備廠機台交期約六到七個月，若下半年量產，機台必須在今年上半年裝置，以今年LED TV全球出貨量約2,000萬到2,500萬台估算，今年上半年新增的機台仍不足以供應市場需求，預估今年晶粒仍是供不應求。對於今年LED 產業和晶電的看法，周銘俊說：「審慎樂觀」。

今年第一季，晶電的接單超乎預期，讓晶電在最近向設備廠Aixtron多追加十台有機金屬化學氣相沉積（MOCVD）的訂單，今年上半年預估增加的機台從20台擴增到30台，今年晶電的資本支出也向上調高10億元，達到65億元。

國內LED 教父級、億光董事長葉寅夫認為，今年除了LED TV會開始大量生產外，CCFL用在監視器上的成本已與LED 相當，今年LED 監視器的滲透率會至少在二成以上。2010年在電視、顯視器、筆電等同步大量使用LED，且又有LED照明開始導入，高亮度LED 晶粒的供應仍會是一大問題，今年內供需可能都無法取得平衡。

向來發言謹慎的葉寅夫，過去對於景氣看法頂多用辭就是「還好」，但葉寅夫看今年景氣卻以「很樂觀」來表達，被市場視為近年來發言尺度最寬的一次，顯示LED產業前景明亮。

甫回台掛牌TDR的真明麗董事長樊邦弘也表示，LED今年供不應求，且LED供需缺口將持續二至三年，LED產業榮景更將維持二、三十年。在全球節能減碳趨勢下，筆記型電腦、電視等背光源陸續使用LED，明年更將是LED跨入一般照明需求起飛年，可說是「LED元年」。

面板登陸 陸行之：面板將掌帥印 經濟溫建勳 2010/2/12

經濟部趕在農曆年前對產業西進登陸鬆綁，友達、新奇美電將以最快速度提出申請興建7.5代的新廠，包括花旗環球、摩根士丹利、大和證券、麥格理證券等外資，均認為有利股價。

花旗環球證券亞太區半導體首席分析師陸行之指出，這將有助降低5%的面板生產成本，提高競爭力。

陸行之表示，登陸鬆綁的消息，將有助面板與半導體股價表現。也因為這兩大產業占指數權重大，新春開紅盤後，將有機會帶領台股展開一波上漲。

陸行之預估，在面板登陸七代、八代廠後，因為人事費用降低，加上靠近客戶端省下的運輸費用，總共約可節省5%的生產成本或等同節省2%的集團支出，這將在財務報表上呈現相當大的效益，對於獲利的幫助不言可喻。

晶圓廠登陸則有助台積電、聯電在大陸鞏固晶圓代工產業的主導地位。眼前台積電與對岸中芯國際纏訟多年的侵權官司去年和解，敗訴的大陸中芯半導體須給予台積電約8%的股權，台積電將成為中芯的第三大股東。

政府正式開放登陸，讓台積電手上持有的中芯國際股權，能更有效運用。至於聯電取得蘇州和艦科技所有股權，更可平和落幕；這些對晶圓雙雄都是利多。

陸行之認為，台灣晶圓、封測先進製程登陸，能夠用當地廉價勞工，並雇用當地工程師運作，這對多數的台灣IC設計公司來說，也能保持核心競爭力，專注在IC設計上，而不用擔心製造的問題。

摩根士丹利科技產業分析師王安亞則表示，台系面板廠原本就飽受韓系廠商的價格壓力，若遲遲不登陸，台系面板廠將失去競爭力。

面板雙虎 為釋出LCM製程鋪路 經濟邱馨儀 2010/2/11

背光模組廠在面板釋出後段模組（LCM）製程後，成為面板廠優先整合的零組件，友達旗下輔祥在併購達運後將再合併奈普，奇美電在鴻海勢力介入與群創、統寶共組新奇美後，奇菱與大億科將因群創勢力入股，形成新奇美勢力範圍。

面板業者指出，面板廠急於整併背光模組廠，起因是產業分工出現重大變革。面板廠今後將更聚焦於LCD面板前段製程，並把後段LCM業務釋出，LCM製程釋出後，最合適接手的就是背光模組廠。在面板廠既希望降低成本，又希望維持主控權下，背光模組成為面板廠優先整合的產業。

輔祥將與奈普合併，加上大盤農曆年封關交易表現亮麗，輔祥昨天上漲1.25元，收35.25元，奈普也上漲0.8元，收21.1元，大億科以18.75元作收。

法人指出，友達集團旗下三家背光模組廠輔祥、達運與奈普先後決定合併，位於中國大陸蘇州及廈門的達運先將併入輔祥，壯大友達集團背光模組營收，奈普再將併入輔祥，使友達得以全力整合旗下背光模組廠整體資源，擴大營業規模，也能提升營運績效及競爭力。據了解，奇美電與群創合併前雖還未明確決定未來策略，但背光模組的整合已勢在必行。奇美電董事長廖錦祥指出，奇菱已是奇美集團的背光模組廠，但未來群創還將增加投資奇菱，將擴大與奇菱的合作。
面板登陸 友達搶先發 經濟邱馨儀、謝佳雯 2010/2/11

友達昨（10）日表示，行政院核定面板產業赴大陸投資設廠後，友達將以最快的速度提出申請興建7.5代的新廠；可望在面板西進上拔得頭籌。新奇美則計劃在3月18日完成合併後，馬上提出申請，也要蓋7.5代廠。雙虎在大陸市場開啟新戰場。

行政院開放面板產業登陸設下三條件，包括在台新廠須先完成量產、大陸廠要落差一世代，且提出投資下一世代的計畫；赴大陸設廠方式禁止併購或參股，以新設廠為原則，但可與中資合資。準此，以8.5代廠已順利量產、並正準備興建十代以上面板廠的友達受益最大。

友達在台灣已設有一座8.5代廠，第二座8.5代廠也正建設中；奇美電一座8.5代廠正在裝機，第二季量產，初期投產8,000片，到第四季底達到2.4萬片的投片量，奇美電並將擴大8.5代廠的產能達6萬片。

以政府現有的規範，友達將可赴大陸設七代廠，奇美可設六代廠，但隨奇美電的8.5代廠完工量產，也將取得赴大陸設七代廠的資格。

友達在大陸的落腳處，市場預期以在LCM（後段模組）廠布局最完整的蘇州、昆山一帶將成為首選，但近期以來友達在成都設立模組廠、背光模組廠，台灣凸版並設彩色濾光片廠，布局更，積極，加上成都系統廠商密集，也有可能成為友達大陸廠房的落腳之地。

奇美電赴大陸投資的地點則較友達明確，奇美電在廣州南海佛山的LCM廠原本即是針對當地群聚的系統廠商而設立，群創大陸重要據點在深圳，新廠所在應以廣州為優先。

不過，二林基地傳出遭環保團體抗議，友達4,000億元投資計畫能否在今年第三季如期動工仍是未知數，市場預期，今年內友達仍無法前往大陸設九代以上面板廠。

【記者李珣瑛／苗栗報導】群創光電董事長兼總經理段行建昨（10）日表示，面板廠登陸將以生產電視面板為主力，若只開放六代廠，根本不是液晶電視面板的需求世代，政府的政策太保守。

閱報祕書／面板世代

面板產業的各世代廠房差異在於玻璃基板的尺寸。面板是用大片玻璃基板切割而成的產品，新世代廠房會使用較大的玻璃基板進行切割，同樣的人力與時間內可切割出更多片面板，浪費較少的玻璃，或可以產出更大尺寸的面板，更有競爭力。

1990年代日本設計建造一代廠（簡稱G1）的製程。一代廠的玻璃基板大約是30公分x40公分，可做成一片15吋的面板。演進至今，7.5代廠的玻璃基板尺寸達到195公分x225公分，以生產40吋的大尺寸液晶電視，可切割出八片42吋或六片46吋的大型面板。目前42吋、46吋是大尺寸液晶電視的主流，現階段赴大陸投資設立7.5代以上的面板廠，才有競爭力。
面板登陸大鬆綁 晶圓僅開放8吋廠 經濟蘇秀慧 2010/2/10
行政院長吳敦義昨（9）日核定赴大陸投資負面表列修正草案，面板、晶圓、中高階封裝測試、低階IC設計都將鬆綁登陸，經跨部會關鍵技術小組審查通過後就可放行。

牛年台股今天封關，政院適時送出鬆綁大禮。行政院官員昨晚透露，吳揆已在傍晚核定此案，經濟部將在收到公文後公告實施，其中以面板登陸最具突破性進展。

行政院決策官員指出，六代以下面板廠登陸不管制，六代以上西進將有三座的總量管制；對於為何設定三座，官員說，因台灣有能力赴大陸投資六代以上面板廠的企業不會超過三家。業者推估，目前以友達，及奇美、群創、統寶三合一的新奇美最有實力。

至於技術領先世代落差約在一到二個世代，且不能因西進而取消在台設廠投資計畫，須對台灣投資優先相對承諾保證，帶動國內產業發展，也不能因西進而裁員影響台灣員工的就業機會。面板業者登陸必須提報投資計畫，經濟部已就勞工、財務及資金取得運用，技術移轉管制嚴禁外流等訂定投資要點規範。

這波產業登陸鬆綁項目包括製造業、服務業、農業和基礎建設，其中敏感高科技產業面板、晶圓、中高階封裝測試、低階IC設計最受關注，在「本地留的根，必須大於大陸的枝葉」前提下，將由關鍵技術小組負責把關。

至於晶圓製造部分，目前僅開放8吋晶圓廠投資及參股，並不包括12吋晶圓新增投資項目，主要是因產業界目前無急迫登陸需求。

台積電「被動」擁有中芯半導體10%股權、聯電合併和艦案都可望解套，一旦台積電、聯電解套，等於在中國大陸市場展開另類布局，形勢將大為有利。至於中高階封測及IC設計則有登陸金額管制，一旦投資金額門檻達5,000萬美元，即必須送審查。

農業則鬆綁食品製造業中有關家禽、家畜加工製品。官員說，主要是考量這些產品在大陸有市場，也不會回銷台灣。
邦諾實體書店 電子書Nook上架 聯合國際新聞組 2010/2/10
美國大型連鎖書店邦諾公司（Barnes & Noble）8日宣布，門市書店從本周起販賣自家新型電子書閱讀器Nook。

邦諾在去年10月就開始透過自家網站販賣Nook，結果一下就銷售一空，以致於部分訂單過了聖誕節假期才到貨。

該公司說，本周內大部分門市書店就可以直接買到Nook。原先要買Nook，唯有透過網路。

Barnes&Noble.com總裁林奇說：「Nook的買氣依然強強滾，我們很高興顧客現在從門市和網路都能買到。」

邦諾與蘋果（Apple）等多家公司都搶進電子書市場，與網路零售鉅子亞馬遜（Amazon）的電子書Kindle 和索尼的Sony Reader一較高下。

Nook每台售價259美元，跟Kindle基本款同樣價格，配備黑白電子螢幕可供閱讀書籍，以及彩色觸控板可以上網。

邦諾公司目前在全美有775家門市店。此外，該公司數位書城則提供超過100萬本電子書、報紙和雜誌。

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